第一篇：學(xué)校安全工作是一項長期性

學(xué)校安全工作是一項長期性、經(jīng)常性的工作。我校本著“安全第一”的原則，時刻保持高度的警惕，警鐘長鳴，常抓不懈。

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

校領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作。都是從講政治的高度，把學(xué)校安全工作作為頭等大事，多次強(qiáng)調(diào)，逢會必講，利用升旗和集會機(jī)會對全校師生進(jìn)行安全教育，學(xué)校多次給家長致安全信，要求家長配合學(xué)校做好孩子們的安全工作。班主任和教師每天進(jìn)行安全教育工作、學(xué)生缺勤點名工作。安全工作全面部署，狠抓落實，確保全校人人事事保安全。

2、建章立制，明確責(zé)任，狠抓學(xué)校安全常規(guī)管理。

進(jìn)一步建立健全了學(xué)校安全管理等各類規(guī)章制度。首先成立了組長，副組長，有關(guān)班主任和教師任成員的安全管理專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，學(xué)校同責(zé)任人員簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書，明確了職責(zé)范圍；在政教處主持下，建立、充實和提高了各類規(guī)章制度，并將制度內(nèi)容向全體師生公布，要求做到人人皆知，嚴(yán)格落實。使學(xué)校真正形成人人講安全、事事講安全、我與學(xué)校共安全良好氛圍。比如，學(xué)校白天全體教職工護(hù)導(dǎo)，值日督察，每一個樓梯口、樓道課間、課前都有護(hù)導(dǎo)的，并要求全體班主任及時跟班帶隊活動；還有學(xué)校成立的夜間安全巡查值日，都在各自的崗位上發(fā)揮著重要作用。

3、狠抓安全教育工作。

按上級要求，學(xué)校認(rèn)真開展安全宣傳工作、使按安全管理基礎(chǔ)工作得以進(jìn)一步充實。平時政教處、團(tuán)委、學(xué)生會配合利用廣播、警示語、國旗下講話、黑板報等輿論工具、廣泛地宣傳了創(chuàng)安工作強(qiáng)化了安全意識。為了加強(qiáng)師生遵紀(jì)守法觀念，學(xué)校經(jīng)常采取多種形式，開展了一系列適合學(xué)生特點的安全教育活動。比如，進(jìn)行了法制報告會，舉行了交通、消防、食品衛(wèi)生等安全知識講座，觀看了禁毒、反邪教教育宣傳影片錄象，辦各種安全教育黑板報。教務(wù)處要求各位教師“每節(jié)課一分鐘安全知識教育”。平常要求各班級要充分利用好周會、讀報時間組織開展安全主題班團(tuán)會，使學(xué)生通過活動掌握安全的知識，并增強(qiáng)了自我防范能力。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生乘車船、消防和用電等安全工作。

學(xué)校進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)生乘車船管理，嚴(yán)禁學(xué)生乘坐無牌無證的車輛和船只，不坐超員和超載的車輛，要求同學(xué)之間互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)學(xué)生違反規(guī)定，學(xué)校對此作出嚴(yán)肅處理，給學(xué)生摘掉安全星，并大會批評。學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)了防火安全工作，按規(guī)定配足配齊了消防器材，每年組織師生進(jìn)行一次大型防火逃生演練，對照文件，學(xué)校樹立了“人人都是安全消防員”的主人翁意識，及時發(fā)現(xiàn)身邊的不安全因素，并及時報告給有關(guān)負(fù)責(zé)人，并立即整改。比如，教學(xué)樓道、樓梯無護(hù)欄，現(xiàn)在已安裝好。樓道下，警戒線不明顯了，現(xiàn)在又涮新一遍。對開關(guān)線頭裸露、對消防栓質(zhì)量不合格的都一一進(jìn)行了更換。

第二篇：案件專項治理工作是一項長期性的系統(tǒng)工程

案件專項治理學(xué)后感

案件專項治理工作是一項長期性的系統(tǒng)工程，要確保此項工作扎實深入，取得實效，我認(rèn)為，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實責(zé)任，加大宣傳力度，強(qiáng)化自查監(jiān)督，積極研究和探尋行之有效的長效機(jī)制，把強(qiáng)化案件專項治理同加強(qiáng)制度建設(shè)和深化農(nóng)村信用社改革、業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)完成、提高員工整體素質(zhì)等緊密結(jié)合起來，全面提升內(nèi)控和風(fēng)險管理水平，為農(nóng)村信用社改革和發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

一、提高思想認(rèn)識是前提就是要根據(jù)各級、各部門案件專項治理活動的有關(guān)會議精神，組織召開大范圍的專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會精神，并結(jié)合實際，制定詳細(xì)具體的實施意見，對專項治理工作進(jìn)行詳細(xì)具體的安排、部署和動員；同時，要向縣深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組及銀監(jiān)部門做專題匯報，得到他們的重視和支持，將此項工作列為當(dāng)前各自工作的重中之重，提上議事日程。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是基礎(chǔ)

一是要加強(qiáng)專項治理工作組織領(lǐng)導(dǎo)。從聯(lián)社到基層社都要成立一把手負(fù)總責(zé)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化對案件治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并結(jié)合實際完善相關(guān)的規(guī)章制度，界定各崗位、各職能部門的工作職責(zé)和工作任務(wù)，有效杜絕管理“斷層”和風(fēng)險控制“盲區(qū)”，使全員都能進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范操作，履行規(guī)章制度，防范經(jīng)營風(fēng)險。同時，要層層建立聯(lián)絡(luò)員制度，深入了解工作開展情況，及時掌握第一手資料，并責(zé)成專人每月定期上報進(jìn)展情況，以便更好地掌握全轄動態(tài)，做好協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。

二是要制定出臺具體的實施細(xì)則。細(xì)則重點從指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)內(nèi)容、方法步驟、具體要求等五個方面，對治理工作各時期、各階段的工作進(jìn)行安排部署，確保此項工作的扎實深入、穩(wěn)步有序開展。

三是多種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹。要及時轉(zhuǎn)發(fā)各級會議資料，要求全縣農(nóng)村信用社集中人員、集中時間，組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)；要堅持定期抽查制度，責(zé)成專項治理辦公室對各社業(yè)務(wù)發(fā)展、員工動態(tài)等情況定期和不定期的進(jìn)行抽查，針對個別社思想不重視、措施不具體、責(zé)任不落實等問題，現(xiàn)場進(jìn)行批評教育，并重點進(jìn)行再次檢查；要認(rèn)真開展自查自糾，對各自工作、生活中存在的不足和差距進(jìn)行深入剖析，通過了解自己的成績，正視自己的問題，要求在具體崗位中和自己的工作中加以發(fā)揚和糾正。

珊瑚信用社孫玉華

第三篇：學(xué)校安全維穩(wěn)工作長效機(jī)制是一項系統(tǒng)工程

安全維穩(wěn)工作長效機(jī)制建設(shè)的思考

學(xué)校安全維穩(wěn)工作長效機(jī)制要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，遵循 “安全第一，預(yù)防為主”管理方針，強(qiáng)化管理體制機(jī)制和隊伍建設(shè)，不斷完善分級管理網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建科學(xué)的安全事故防范體系。

一要構(gòu)建良好的學(xué)校安全工作環(huán)境和管理體制。構(gòu)建良好的學(xué)校安全維穩(wěn)工作黨政領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，把它擺在突出位置，實實在在、持之以恒地列入工作中。在良好的安全工作環(huán)境的基礎(chǔ)上，要齊抓共管的管理體制。在政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)部門密切配合、各司其職，齊抓共管。全社會共同參與，家校結(jié)合，充分調(diào)動社會各方面的力量參與安全管理。

二要構(gòu)建強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)和工作隊伍。學(xué)校安全維穩(wěn)工作涉及社會、家庭、學(xué)校，從具體工作來看涉及學(xué)校食品衛(wèi)生、消防、師生集體活動等方面，這充分說明學(xué)校安全工作的復(fù)雜性；從管理的對象看，主要是學(xué)生，他們對事物的認(rèn)識能力和自我克制能力不強(qiáng)，需要進(jìn)行教育引導(dǎo)，這體現(xiàn)了學(xué)校安全工作的艱巨性。這樣的工作，沒有強(qiáng)有力的、專門的機(jī)構(gòu)和工作隊伍進(jìn)行、綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌規(guī)劃、監(jiān)管實施是不行的。構(gòu)建工作隊伍尤其要注重隊伍素質(zhì)建設(shè)，要有有效的措施和制度保障，當(dāng)前必須解決學(xué)校安全管理隊伍不專業(yè)、安全管理不系統(tǒng)問題。

三要構(gòu)建安全工作責(zé)任體系和安全教育體系。1.層層落實安全穩(wěn)定責(zé)任制，按照屬地管理，分級負(fù)責(zé)的原則，全面實行一把手總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)負(fù)責(zé)的“一崗雙責(zé)”的責(zé)任制。要

逐級落實任務(wù)、明確責(zé)任，實行教育局領(lǐng)導(dǎo)包校，學(xué)區(qū)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包抓年級，班主任包抓班級，教師包抓課堂的制度，層層分解任務(wù)，不留四角。明確校長是學(xué)校安全維穩(wěn)第一負(fù)責(zé)人，要切實負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)對學(xué)校安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；2.發(fā)揮學(xué)校教育主陣地的作用，通過開設(shè)安全教育課等多種形式，對學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)、規(guī)范、科學(xué)的安全意識、安全知識、安全技能教育；3.讓家長切實履行學(xué)生監(jiān)護(hù)人的責(zé)任，在家庭教育中融入安全教育的內(nèi)容。

四要構(gòu)建安全防范機(jī)制和隱患整治機(jī)制。防范制度的建立和完善是學(xué)校安全管理的重要方面，也是長效機(jī)制的重要內(nèi)容。防范制度應(yīng)涉及學(xué)校食品衛(wèi)生、消防、師生集體活動、宿舍等方面。教育部門和學(xué)校要立足縣情、校情的實際，根據(jù)不同的季節(jié)、時段的變化，學(xué)生群體的特征，安全逐一排查，逐個梳理，“防患于未然”。要制定及時發(fā)現(xiàn)隱患到徹底整治隱患的一整套辦法，第一，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)；第二，確定發(fā)現(xiàn)隱患的機(jī)制；第三，責(zé)任具體到人。

第四篇：導(dǎo)游帶團(tuán)是一項工作

導(dǎo)游帶團(tuán)是一項工作，同時也是一門藝術(shù)。作為地接，自從你從出站口把游客接出來以后直到你最后一天把游客送入進(jìn)站口，全部過程的細(xì)節(jié)幾乎都由你來處理，處理得當(dāng)，得到各方面的肯定、贊譽；處理不得當(dāng)，可能會遭到投訴，甚至造成自己的經(jīng)濟(jì)損失

有個需要注意的環(huán)節(jié)要重點強(qiáng)調(diào)：接送站、團(tuán)隊餐、購物和個人習(xí)慣。接送站雖然不算復(fù)雜，也不太容易出現(xiàn)問題，但一旦出現(xiàn)，必定是大問題，接站失誤會影響團(tuán)隊中所有游客的旅游情緒，之后在你帶團(tuán)過程會增加溝通障礙，送站則更為關(guān)鍵，一旦因為導(dǎo)游的工作失誤而導(dǎo)致誤機(jī)誤站，所產(chǎn)生的損失包括補(bǔ)票費、住宿費和餐費等將全部由導(dǎo)游承擔(dān)；在用餐方面，導(dǎo)游需要注意的是目前在北京團(tuán)隊餐的餐標(biāo)通常很低，餐廳只能保證八菜一湯的數(shù)量，而質(zhì)量方面就需要導(dǎo)游來監(jiān)督了，導(dǎo)游通常要在接站時就為用餐上可能出現(xiàn)的矛盾比如用餐質(zhì)量、餐廳環(huán)境和排隊等問題做好事先鋪墊，讓游客有個心理準(zhǔn)備，不至于在用餐開始時鬧情緒；購物是導(dǎo)游創(chuàng)造收入的最佳途徑，而游客對購物也有比較特殊的情緒，這一點上我們在下面的第六條中會做詳細(xì)說明；關(guān)于個人習(xí)慣，這里要說的是衛(wèi)生和安全方面，作為一個導(dǎo)游以室外工作為主，北京的天氣相對干燥多風(fēng)，對于個人衛(wèi)生方面尤其注意，在夏天堅持每天下團(tuán)后洗澡，避免身上出現(xiàn)異味，這是對游客的尊重也是對自己的尊重，在服裝搭配上也要注意，我們建議在第一天接站時最好穿正裝，以襯衫或西服為主給游客以職業(yè)導(dǎo)游的感覺，在后面幾天由于需要長距離的行走和爬山，建議改為休閑裝，不過要注意色彩的搭配；安全這里指的是財產(chǎn)安全，目前在北京，導(dǎo)游帶團(tuán)中涉及到的門票和餐費一般都由導(dǎo)游現(xiàn)金支付給對方，導(dǎo)游攜帶的包內(nèi)時常會超過萬元，還有用于餐廳和購物店的單據(jù)，導(dǎo)游要注意保管，避免遺失或失竊。

3、妥善處理客人、司機(jī)、全陪、旅行社和景區(qū)的關(guān)系

地陪、全陪和司機(jī)是一個服務(wù)集體，三人要在導(dǎo)游服務(wù)過程中及時商量工作的進(jìn)展細(xì)節(jié)，以及應(yīng)付可能出現(xiàn)的問題，一個團(tuán)隊對于旅游好壞的感受，很大程度取決于這個服務(wù)集體的合作情況。在這三人中地接導(dǎo)游要占主導(dǎo)地位，全陪和司機(jī)全力進(jìn)行配合，但實際情況往往并不是這樣，尤其是對新導(dǎo)游來講。有時候全陪依仗組團(tuán)社的名義對地接服務(wù)方面指指點點，不愿配合地接導(dǎo)游的工作，而司機(jī)有時也因為賺不到錢也會發(fā)牢騷，甚至與游客或?qū)в螤巿?zhí)，這是需要地接導(dǎo)游從中協(xié)調(diào)，來努力創(chuàng)造一個相對和諧的合作氣氛。新導(dǎo)游在談話技巧和為人處事方面可能還不夠老到，但只要向?qū)Ψ奖憩F(xiàn)出足夠的誠意和耐心，相信無理取鬧的人還是非常少的。作為地陪來講，對全陪要主動爭取配合，及時溝通信息；對司機(jī)要做到互相尊重、互相諒解。

對于游客，很多人旅游主要抱以獵奇、休閑和交流的目的來的，很少有想學(xué)習(xí)的，但北京的景點大多是歷史景點，所以我們更需要把導(dǎo)游詞做得更為詼諧幽默，使游客容易理解而且對導(dǎo)游大加敬佩。在帶團(tuán)過程中時常會出現(xiàn)各種問題，游客也容易對導(dǎo)游抱怨甚至是投訴，導(dǎo)游遇到問題時首先要想到顧及游客的感受，在第一時間安撫游客，對游客的態(tài)度要做到周總理說過的“不卑不亢、落落大方”八個字，不盲目接受游客過分的要求。

旅行社是導(dǎo)游的工作開始點，導(dǎo)游主要接觸的社內(nèi)工作人員為計調(diào)或計調(diào)經(jīng)理，他的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)給導(dǎo)游派團(tuán)、落實旅游用到的房、餐、車等事宜，計調(diào)與導(dǎo)游屬于上下級關(guān)系，在帶團(tuán)過程中，要服從計調(diào)對旅游活動的安排，配合計調(diào)落實各項工作細(xì)節(jié)。當(dāng)然，有些旅行社有些不成文的規(guī)定，例如導(dǎo)游掙錢多了要給計調(diào)或經(jīng)理送紅包，俗稱“打喜兒，在這里我們不鼓勵這種行為，因為錢這個東西送得越多人家越不嫌多，把毛病慣出來，想改都改不了了。當(dāng)然，對于一般感情上的交流還是可以發(fā)揚的，比如逢年過節(jié)給社里買點飲料什么的，這個到算不上是“打喜兒”的。

與景區(qū)基本上是一種純粹的工作關(guān)系，記得注意在進(jìn)景區(qū)前佩帶好導(dǎo)游證，配合景區(qū)的檢票人員清點人數(shù)，在游覽過程中出現(xiàn)緊急情況，比如游客受傷等要盡快與景區(qū)工作人員聯(lián)系，爭取他們的配合。

4、準(zhǔn)備好歡迎詞和歡送詞，快速拉進(jìn)與游客之間的關(guān)系，了解客源地的情況

歡迎詞包括問候、自我介紹、城市介紹、旅游行程介紹、預(yù)先提醒、旅游注意事項等，前三項在書中已經(jīng)有了比較詳細(xì)的闡述，這里重點說說后三項，關(guān)于旅游行程介紹，主要是要游客明白自己在北京的這幾天主要要去什么地方、吃什么風(fēng)味、進(jìn)什么商店，因為游客手里大多也有一份組團(tuán)社發(fā)給的行程，所以這里導(dǎo)游的工作實際上是核對雙方的行程有什么不同之處，如果只是時間上有些出入的話，向游客簡單解釋下就可以了，但如果發(fā)現(xiàn)有什么地方完全不同或缺少項目的時候要立即向旅行社匯報，以求得到及時處理。預(yù)先提醒主要是防范在之后的游覽過程出現(xiàn)了問題對游客產(chǎn)生的情緒影響，如果導(dǎo)游在事先有個鋪墊，那么效果就會好很多，比如在用餐上，導(dǎo)游可以說，我們來北京旅游，由于價格的原因旅行社為大家安排的都是便餐，就是正規(guī)的中餐，但它并不是北京菜，所以大家要諒解，另外旅游旺季用餐高峰期間會餐廳會比較擁擠，請大家有個心理準(zhǔn)備，這樣可以防止之后很多游客的抱怨。旅游注意事項主要包括安全（旅游期間游客的人身安全和財物安全）、準(zhǔn)時（強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊的整體性和提醒游客注意守時）、衛(wèi)生（景點衛(wèi)生和車內(nèi)衛(wèi)生）、天氣（提醒注意天氣變化預(yù)防感冒）等四個方面，隨著你帶團(tuán)經(jīng)驗的增加，你也可以自己在歡迎詞中添加上一些你認(rèn)為游客值得注意的東西。關(guān)于歡迎詞的形式，建議采用對話式或問答式，這樣消除了導(dǎo)游照本宣科的死板形象，也可以順便了解一下游客的實際情況，當(dāng)你在講完歡迎詞后，應(yīng)該做到對團(tuán)隊的人員構(gòu)成、職業(yè)和收入等方面有了初步的了解。

歡送詞包括回顧旅游過程、代表導(dǎo)游服務(wù)集體對游客的配合和理解表示感謝、征求游客的建議和意見、送上美好的祝福幾個方面。歡送詞是屬于錦上添花的東西，前面的行程走的非常順利，一段精彩的歡送詞可以把游客的情緒推向最高潮，但如果之前發(fā)生了很多不愉快，即使歡送詞做的再精彩也無濟(jì)于事。

5、帶團(tuán)過程中組織活動，調(diào)節(jié)氣氛

團(tuán)隊旅游中最精彩的當(dāng)然是景點內(nèi)的參觀，但在整個游覽過程中，車上時間一般要多于景點游覽，在游客進(jìn)入對你再生動的講解也提不起精神的時候，做個游戲或講個笑話就是最好的提神方法。游戲有很多的種類，導(dǎo)游根據(jù)游客不同的性格、職業(yè)找一些合適的來操作。笑話是一個很敏感的東西，很多地區(qū)的導(dǎo)游以講色情或政治類的笑話為擅長，我們建議大家不要這樣做，這樣會降低你導(dǎo)游的身價，讓人覺得你像是個嘩眾取寵的小丑。建議大家可以去上網(wǎng)找一找，或者直接從一些傳統(tǒng)的相聲段子中截取一些精華，講笑話也同樣可以表現(xiàn)出人的修養(yǎng)。在市內(nèi)堵車、長城回來的路上、游客出現(xiàn)抱怨情緒等時候，組織一些活動是非常明智的選擇。

6、出色完成導(dǎo)游促銷，創(chuàng)造收入

旅游是對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的促進(jìn)，在很多地方，游客的消費占了整個旅游費用的很大部分。在這種市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，導(dǎo)游運用適當(dāng)?shù)闹v解激發(fā)起游客的購物興趣，從中賺取傭金是完全合理的。任何的商品都是有它的成本的，而成本與實際的市場價格往往相差幾倍幾十倍之多。但這些利潤并不是生產(chǎn)商一家賺取的，中間還要有很多層批發(fā)商和銷售商來分成，還有最大的支出是廣告費用。據(jù)說，可口可樂每年用于廣告宣傳的費用大約全年總利潤的50%，也就是說，我們在一聽3元的可樂，有1.5元被廣告商拿走了。導(dǎo)游的促銷講解，也就相當(dāng)于宣傳費用，商家省去了在電視報紙做廣告的宣傳費，還能夠銷售出產(chǎn)品，自然要給導(dǎo)游一部分傭金作為廣告費了。

在促銷講解中，導(dǎo)游大可不必不好意思，但絕不能強(qiáng)硬或欺詐，不擇手段地騙取游客的消費的導(dǎo)游，不但違背了導(dǎo)游的職業(yè)道德，同時也違反了有關(guān)的行業(yè)法規(guī)。導(dǎo)游要做的是，在知識方面不斷充實自己，勤于收集各種相關(guān)資料，在講解時以豐富的信息和生動的語言來打動游客才是正途。另外，盡量使自己對你所講解的旅游商品產(chǎn)生興趣，連你自己都不喜歡或根本不信的東西，你很難生動地加入感情地來介紹。

7、新導(dǎo)游如何選擇旅行社，確保不上當(dāng)，避免陷阱

目前的行業(yè)情況是地接旅行社的收入要比組團(tuán)社低很多，所有很多大的旅行社例如國、中、青旅都很少涉足地接工作了，做地接工作的大部分都是一些中小型的旅行社，其中難免魚龍混雜，新導(dǎo)游由于剛剛考下導(dǎo)游證，社會經(jīng)驗不多，又有急切的求職心理，因此很容易在找社的時候容易掉入一些旅行社的求職陷阱。旅行社的陷阱大多有類：所要高額保證金和惡意拖欠團(tuán)款。前者是指旅行社同意把證調(diào)入該旅行社，但前提是要交納高額的質(zhì)量保證金，并不給予任何單據(jù)，這一點很好預(yù)防。只要提前問好保證金的數(shù)額，交納的同時所要收據(jù)就可以了，一般旅行社的保證金維持在1000-2000元左右。后者則是非常可怕的陷阱，甚至

很多老導(dǎo)游都經(jīng)常上當(dāng)，主要是指導(dǎo)游在帶團(tuán)期間為團(tuán)隊預(yù)先墊付門票款，但在帶團(tuán)結(jié)束后（無投訴情況下）未按時歸還團(tuán)款，而將導(dǎo)游的錢用于其他方面的投資，這是一種類似于欺詐的行為，但由于很多導(dǎo)游顧慮旅行社不給派團(tuán)而不敢聲張，導(dǎo)致團(tuán)款越欠越多，有不少導(dǎo)游一兩年內(nèi)被旅行社拖欠了數(shù)萬元之多，有些導(dǎo)游全年的血汗錢都在旅行社里，導(dǎo)致自己手中一堆白條，無處要錢。最近導(dǎo)游棲息地論壇還在組織北京的導(dǎo)游索要被旅行社拖欠的團(tuán)款，可見普遍性。預(yù)防被押款主要做到兩點：第一，在去旅行社前向同行或前輩打聽下該社的口碑，如果是口碑很差的那種，那就要注意了；第二，先給這個社帶一兩個團(tuán)看看，如果社里按約定時間報帳，保守信用，可在該社繼續(xù)帶團(tuán)，若社內(nèi)工作人員以各種理由拖延時間，則立即停止為該社帶團(tuán)，專心追討團(tuán)款，在一定時間內(nèi)還沒有報帳的跡象，導(dǎo)游要果斷地拿起法律的武器來保護(hù)自己的合法權(quán)益，用實際行動維護(hù)導(dǎo)游的良好工作環(huán)境。

8、做一名謙虛謹(jǐn)慎、八面玲瓏的導(dǎo)游員

導(dǎo)游是一項前途光明的工作，但從統(tǒng)計數(shù)據(jù)上講，導(dǎo)游工作的平均年限在3-4年，很多導(dǎo)游在入行一兩年就轉(zhuǎn)做其他了，可能因為收入與支出不成正比；旺季身體過度疲勞；經(jīng)常受委屈等很多原因，就不一一贅述了。所以，行內(nèi)開玩笑地講，當(dāng)你工作的第二年時，就已經(jīng)是老導(dǎo)游了。那時候，你在帶團(tuán)中可能已經(jīng)有跟你團(tuán)學(xué)習(xí)的新導(dǎo)游了。而你的收入，也比第一年有了很大的提高。這時候很多導(dǎo)游開始進(jìn)入了一種驕傲自滿、不求上進(jìn)的階段。說話的時候沒有了以往的謙虛，變成更多的自我吹噓和夸夸其談；放棄了繼續(xù)學(xué)習(xí)提高的努力，進(jìn)入了一種花天酒地的生活。還有不少導(dǎo)游沾染上了行內(nèi)最流行的通病——吹牛，就是把自己帶團(tuán)中取得的“戰(zhàn)績”添油加醋地向同行介紹，不分場合地點，甚至在公交車中打電話說這事也是旁若無人。且不說這些行為讓很多同行嗤之以鼻，就說造成公眾的社會影響有多惡劣，導(dǎo)游更應(yīng)該為維護(hù)自身職業(yè)的良好輿論環(huán)境作出努力。真正的導(dǎo)游在什么情況都不應(yīng)該放棄學(xué)習(xí)，更不能放棄謙虛的態(tài)度，態(tài)度是決定一切的。導(dǎo)游也是人，但導(dǎo)游應(yīng)該是一個謙虛謹(jǐn)慎、八面玲瓏的人！

第五篇：計劃生育工作是一項基本國策（范文）

計劃生育工作是一項基本國策，涉及到社會方方面面，聯(lián)系著千家萬戶，這一國策的具體執(zhí)行者——廣大計生工作人員常常要與人民群眾面對面地開展宣傳教育和服務(wù)，計生干部依法行政的水平、思想道德素質(zhì)，為廣大育齡群眾服務(wù)的能力以及工作效率，都是黨的作風(fēng)在計生系統(tǒng)的體現(xiàn)，計生隊伍工作作風(fēng)的好壞，廣泛直接的影響到黨和政府的形象，黨和群眾的關(guān)系。只有在計生工作中貫徹執(zhí)行黨的全心全意為人民服務(wù)宗旨，落實江總書記的“三個代表”的重要思想，才能使計生工作樹立良好的形象，贏得群眾的支持，促進(jìn)計生事業(yè)的健康發(fā)展，所以，黨風(fēng)廉政建設(shè)能帶動基層計生工作作風(fēng)建設(shè)上新水平，計生工作作風(fēng)建設(shè)好，能促進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)的發(fā)展，二者是辯證統(tǒng)一的。

一、抓基層計生隊伍作風(fēng)建設(shè)

（一）認(rèn)真落實“一票否決”制

（二）領(lǐng)導(dǎo)深入基層，調(diào)查研究，了解和滿足群眾的愿望和要求。

（三）熱情服務(wù)，無私奉獻(xiàn)。

（四）勤政廉政，求真務(wù)實。

二、當(dāng)前計生隊伍工作作風(fēng)建設(shè)存在的問題及對策

一是增強(qiáng)法制觀念，提高依法行政水平，二是牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以人為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三是深化改革，與時俱進(jìn)。

四是提高工作效率，簡化辦事程序，方便群眾。