第一篇：五月份安全工作總結

五月份安全工作總結

五月份，我校在中心校的領導下，堅持預防為主、加強教育、防治結合的原則，通過安全教育，增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管，營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面，從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護學校正常的教育教學秩序，五月份安全工作總結?，F(xiàn)將五月份安全工作總結如下：

1、建立安全工作領導責任制和責任追究制。為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，由學校校長魏彩霞總負責，分管副校長商路線具體抓，學校辦公室、少先隊、各班主任具體分工負責組織實施。將安全工作列入各班級的目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究相關責任人的責任。

2、不斷完善學校安全工作規(guī)章制度，做好班級安全工作計劃。建立學校安全工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及值周值日、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度，工作總結《五月份安全工作總結》。嚴禁私自組織學生集體服用藥品和保健品，對涉及學校安全的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

3、加強安全工作的宣傳教育。五月份，我校結合當前社會上發(fā)生的、四川汶川大地震等實際情況，在學生中進行了手口足病預防知識、地震預防知識等安全知識宣傳教育。學校還給學生家長發(fā)放安全倡議書，明確了家長應做的工作和應負的責任。學校與班主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

4、開展常規(guī)檢查，做好四月份安全工作總結。五月份，學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一。學校不僅對校舍、重點部位消防設備進行全面的安全檢查，而且積極配合上級對學校食堂、衛(wèi)生、校產(chǎn)進行檢查。此外，學校還對電線進行防火安全檢查。針對五一假期，我校做出安全規(guī)定：嚴禁學生參加商業(yè)性慶典活動，嚴禁組織學生從事不符合國家有關規(guī)定的危險性工作，嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出，在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。

5、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、活動課等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防并防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。每周會議強調禁止吃零食的情況。學校積極推行一周安全提醒，學校利用周前會議和周一升旗活動時間，將上周的工作作一個周工作總結，強調安全事項。通過致家長的一封信，增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

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第二篇：五月份安全工作總結

潞安集團華潤煤業(yè)公司

五月份安全工作總結

五月份，認真貫徹落實集團公司關于“二季度安全重點工作安排級要求”，開展“雨季三防”工程落實和隱患排查，著力推進“三個百分百達標”、“六大系統(tǒng)”及質量標準化亮點工程達標建設。強化現(xiàn)場管理和采掘正規(guī)循環(huán)作業(yè)管理，強化源頭治理，強化責任落實，強化超前管理，完成了各項計劃生產(chǎn)任務，實現(xiàn)了全月安全狀況良好。現(xiàn)將五月份安全工作總結如下：

一、嚴格落實文件、會議

1、根據(jù)上級來文，各科隊按照文件要求將相關事項定出完成時間列入月計劃、周計劃進行逐項落實，對安全例會及各種安全會議精神，安全科三天一落實，一周一通報，通過對各科隊來文、會議情況落實、檢查、通報，確保了有貫徹、有落實、有考核，對能落實而未落實到位的責任科隊，進行了責任追究和處罰，對因條件限制一時不能落實的問題納入下月計劃。

二、大力推進三項達標

1、“三個百分百達標”活動進入攻堅階段，各科隊按推進方案，強化培訓，確立了專項負責人，安全、培訓定期對崗標現(xiàn)場抽查，對達標合格人員，發(fā)放了達標上崗證，對不能達標人員實施了強制停工培訓，使各作業(yè)崗位標準、手指口述安全確認法 達到了預期目標。

本月崗標達標率為98%、手指口述安全確認法達標率為96%以上，大大提高了員工安全意識，有效規(guī)范了崗位操作行為。結合“六個三”白國周班組管理法的推進，各科隊按創(chuàng)建“四無班組”計劃目標，積極推進班組建設達標，安全、培訓召開了班組長座談會，并指定專人包采掘兩隊的班組建設工作等措施，及時解決了班組建設工作中的困難，對推進班組達標建設，提高班組長管理水平起到了積極作用。

三、認真執(zhí)行領導帶班規(guī)定

1、嚴格執(zhí)行“領導帶班下井”、“三走到、三必到”管理規(guī)定，要求干部帶班深入一線，靠前指揮，現(xiàn)場辦公，及時掌握安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，協(xié)調、解決各生產(chǎn)環(huán)節(jié)間出現(xiàn)的問題，對保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)起到了關鍵性作用。

2、調度室根據(jù)制定的各級領導月帶班次數(shù)、時間，定期對各級領導帶班入井次數(shù)、時間、地點等項目進行了公示，接受全員監(jiān)督。(本月入井指標全部完成，部分領導超標完成)

3、本月各級領導帶班入井共查問題428條，安全科安排專人驗收，現(xiàn)已全部整改完成，及時消除了隱患，為現(xiàn)場安全提供了條件，為礦井的安全穩(wěn)定提供了有效保證。

四、狠抓現(xiàn)場安全標準作業(yè)

1、一通三防：

①202回撤后的密閉管理，通風科制定了密閉方案、安全技術措施，班班配有一名科長現(xiàn)場跟班進行安全、工程質量的監(jiān)管，超計劃

時間15天完成了各巷道的密閉。

②各巷道的防塵管路、除塵、通風設施，有專人負責維護和檢查，定期清洗巷道，并對注氮機進行了下移和安裝，確保了防滅火措施到位。

③嚴格“瓦斯超限就是事故”的紅線管理規(guī)定，定期召開通風例會，對井下所有密閉處的氣體監(jiān)測、分析、預報工作做到了及時、有效、真實，提高了瓦斯治理能力，確保了控制措施到位，較好完成了各項工作任務。

2、輔助運輸管理：

堅持“落道就是事故”理念，生產(chǎn)科按集團公司“五特殊”管理規(guī)定，制定了“五特殊”管理制度，定期對絞車司機進行業(yè)務培訓，完善了小絞車排繩裝置，并對回撤后的各巷道運輸設施按標準進行了整修、維護，確保了輔助運輸?shù)陌踩?/p>

3、質量標準化亮點建設：

繼續(xù)按照質量標準化實施方案及集團公司精品化亮點工程文件要求，機電、通風、生產(chǎn)對203皮帶機頭20米范圍、機電硐室、注氮硐室進行了硬化和不燃材料的支護，完成了電器設備上架、小型電器上板、各類線路標準懸掛、開關實現(xiàn)三開一防等精細化管理工作；采掘兩面結合千分制考核，按標準化實施管理，實現(xiàn)了動態(tài)達標。

4、現(xiàn)場工作面管理：

①205運輸繞道炮掘工作面，嚴格執(zhí)行“探放水規(guī)定”“敲幫問

頂”、“三人連鎖放炮”、“一炮三檢”等制度，堅持使用前探和防倒裝置，加強火工品管理，放炮設警戒等環(huán)節(jié)，嚴把工程質量關，確保了順利貫通，使工作面安全、高質量掘進。

②205運輸順槽機掘面嚴格使用前探、防塵風機管理，現(xiàn)場跟班保證了工程質量和現(xiàn)場安全。

③206綜采工作面正規(guī)化作業(yè)，順利完成了回采任務，回采率在85%以上。

④綜采工作面嚴格執(zhí)行“四位一體”、跟值班制度，強化責任落實，對頂板管理、防片幫管理、機電設備管理作為監(jiān)管重點，執(zhí)行追機作業(yè)，嚴格頂板監(jiān)測，保證初撐力達標，師徒幫帶落實到人，對新安端頭支架及支護方式進行了培訓，結合千分制考核嚴格工作面質量驗收，實現(xiàn)了工作面動態(tài)達標。

五、齊抓共管，力保安全：

1、周六自查不動搖，對查到的問題召開專題會，進行責任追究，問題進行“三定”處理（定時間，定責任人，定措施）及時通報問題追究情況。安全科監(jiān)督整改情況，并由安全員進行逐條驗收，發(fā)現(xiàn)整改不到位的，再次進行責任追究，責令重新整改。

2、各科隊隱患、問題自查自糾常抓不懈，定期（十天一次）進行專項自查，并上報安全科備案和驗收，對不按時上報或進行專項自查的科隊進行責任追究和通報。四月份共上報問題251條，整改率為98%；本月各科隊“三違”、失誤同比下降了7%。

3、調度室嚴格正規(guī)循環(huán)作業(yè)管理，加強計劃管理，并及時召開大超前管理會，強化三個調度管理，及時上報變化調度情況，班班備有調度主任和信息調度員，及時處理生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的突出問題和矛盾現(xiàn)象，針對安全重點環(huán)節(jié)存在的隱患、問題認真督促落實，提高了協(xié)調、處理、指揮能力。

4、“周通報”工作持續(xù)開展，針對一周安全生產(chǎn)狀況，各科隊隱患、問題條數(shù)、性質，“三違”次數(shù)、類型，自查自糾上報、整改完成情況進行排名通報，并對本周出現(xiàn)的問題進行分析，制定整改措施，同時明確下周安全監(jiān)管工作重點。

5、繼續(xù)推進“六大系統(tǒng)”建設工作，機電、通風、監(jiān)控三職能科室按計劃完成各項目建設，對未能完成的列入了下月計劃當中完成。

“安全責任重大，安全工作任重道遠”，我們將會始終秉承安全為先，始終堅持安全第一是最硬的方針。以構建大安全管理為目標，以安全質量標準化建設為抓手，認真落實安全生產(chǎn)責任，再接再厲、認清不足、超前防范、過程控制、加大投入、盡心盡責，確保公司安全、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，同時為集團公司大安全格局構建增磚填瓦。

華潤煤業(yè)

2011年6月1日

潞安集團華潤煤業(yè)公司

五月份安全工作總結

潞安集團華潤煤業(yè)有限公司 2011年6月1日

第三篇：五月份安全工作總結

五月份安全工作總結

五月份天氣漸暖，天氣變化較多，萊鋼定崗定編等工作陸續(xù)開展，職工思想較為活躍，針對去年五月份國內發(fā)生的安全事故，運輸部認真分析這一時段安全生產(chǎn)工作中的不利因素，扎實開展“安全生產(chǎn)責任落實年”活動，認真貫徹落實上級部門及集團公司關于做好當前安全生產(chǎn)工作的精神要求，確保運輸部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，現(xiàn)將主要工作匯報如下。

一、主要工作

（一）組織開展好“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”按照公司及上級部門要求，做好安全生產(chǎn)百日攻堅行動部署工作，結合運輸部工作實際，突出重點環(huán)節(jié)和重要危險源安全管理，組織開展自查自糾活動，排查治理事故隱患，全面落實各項安全防范措施，嚴防各類事故的發(fā)生。

1、開展崗位安全培訓。一是持續(xù)開展全員安全技能、業(yè)務提升教育活動。本次重點加強了對信號專業(yè)職工的安全技能教育，選擇近20年來的事故案例，開設《信號員事故案例》教育課程；針對高科技設備使用較多，計算機設備更新較快的現(xiàn)狀，聘請培訓中心老師對運輸部部分崗位開設了《計算機》課程，提升了職工業(yè)務素質；開設了微機聯(lián)鎖、貨運、車號專業(yè)的安全培訓。二是針對相關方運鐵工開展業(yè)務提升教育培訓工作，持續(xù)提升該特殊人群頂崗后的安全意識和技能。三是對新轉崗職工開展上崗前的安全教育，并進行了考試。對信號員進行專題安全培訓

2、認真開展隱患排查治理活動。一是認真排查鐵水運輸區(qū)域隱患，確保鐵水運輸及作業(yè)人員安全。對銀前1號高爐1號出鐵嘴擋墻隱患、出鐵嘴周圍殘鐵較多的地方進行聯(lián)系處理，對爐下線路埋道和線路上方高空墜物等隱患的整改情況進行跟蹤；對新區(qū)2#高爐東側殘鐵侵限問題與泰東公司聯(lián)系協(xié)調清理，泰東公司確認將進行整改消除。高爐區(qū)域隱患檢查清理二是對運輸現(xiàn)場的隱患進行及時清理、整治。開展鐵路沿線施工現(xiàn)場的安全督察，做好焦化廠沉淀池攪拌機吊裝維修、更換現(xiàn)場的安全督察；對銀前修罐間的線路進行安全督察，消除磚垛侵限隱患；對銀前高爐爐下?lián)鯄A斜、線路埋道等隱患整改情況進行追蹤；對新區(qū)三高水渣裝車線、渣場等散裝貨物線進行安全督察；針對老區(qū)圖拉法排水溝堵塞，督促做好線路清理維護工作，協(xié)調相關單位處理并加強對散裝貨物線的安全檢查；新區(qū)翻車機西側棚子頂上的彩鋼瓦有掉落風險，已經(jīng)與相關方聯(lián)系處理。線路施工現(xiàn)場督察及線路清理現(xiàn)場

（二）切實抓好夏季“四防”工作針對當前作業(yè)特點，認真開展了夏季四防安全教育，做好各項安全準備工作，制定周密細致施工方案，完善夏季防控細則，確保夏季鐵路線路經(jīng)受起考驗，確保運輸安全順行。一是做好鐵路路基清篩、抬道等維護工作，安全順利的完成了徐萊線抬道作業(yè)、老區(qū)爐前III線路基清篩作業(yè)、散裝貨物線路檢查清理等較大施工項目，為即將到來的夏季生產(chǎn)奠定了堅實的安全基礎。二是對各單位夏季四防落實情況進行檢查確認。三是借部分生產(chǎn)線檢修的有利時機，加班加點，做好重點區(qū)域線路維護，對老區(qū)煉鋼8、9股線路進行換軌作業(yè)施工，在不耽誤正常生產(chǎn)的前提下，確保鐵水運輸重點區(qū)域的線路狀態(tài)。四是加強夏季用電安全管理，對接地電阻進行測試，對不合格的地線進行重新接地處理，準備應急物資，完善應急預案，為夏季安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。五是為各單位發(fā)放綠豆等防暑降溫用品。III線路基清篩作業(yè)現(xiàn)場 老區(qū)煉鋼8、9股線路換軌現(xiàn)場

（三）周密策劃準備“安全生產(chǎn)月”各項活動運輸部于5月15日制定下發(fā)了運輸字【2014】48號文《運輸部關于開展2014年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，成立領導小組，以深入開展“安全生產(chǎn)責任落實年”活動為主線，面向單位、面向基層、面向公眾，組織開展一系列內容新穎、形式多樣、全員廣泛參與的安全生產(chǎn)宣教活動。主要活動有12項：營造濃厚的安全生產(chǎn)文化氛圍，懸掛主題內容橫幅、標語、宣傳畫，營造活動氛圍；舉辦“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式；開展安全警示教育周活動；開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動；開展應急預案培訓和演練；開展安全文化書畫攝影作品有獎征集活動；開展夏季“四防”專項檢查和隱患排查整治活動；開展全員安全培訓教育活動；開展安全生產(chǎn)“四個標準化建設”活動；開展運輸部安全知識競賽；舉辦運輸部安全圖片展；推廣實施安全檢查簽字制度。開展了書畫攝影作品征集活動。根據(jù)公司要求，我部在5月份開展了安全文化書畫攝影作品征集活動，共收集攝影、篆刻、漫畫、書法等作品25件，選送部分作品上報公司。為提高廣大職工參與安全、關注安全的積極性，將安全信息及時快速傳遞到職工手中，運輸部創(chuàng)新交流溝通渠道，主動發(fā)布微信平臺信息，定期向關注用戶發(fā)送安全文化知識、安全理念、職業(yè)危害、安全警示語、安全法律法規(guī)、安全標語等安全信息，將貼心、實用的安全常識發(fā)送給廣大干部職工。

安全微信

（四）積極推進“四個標準化”管理模式運行。對運輸部綜合應急預案繼續(xù)進行修訂，機務段修訂了段及班組級安全檢查表。新建《安全檢查簽字制度》。對運輸部惡劣天氣應急預案（草案）進行研究討論。運輸部積極探索實施標準化檢查模式，推行安全檢查簽字舉措，對各級安全管理人員檢查內容、檢查次數(shù)和檢查方式做出詳細要求，并對安全檢查各過程進行嚴格管控。為確保各項安全管理舉措得到落實，確保安全檢查人員深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題并督促解決問題，運輸部在50個重點崗位上設置安全檢查簽字簿，各級安全管理人員到各崗位檢查時，在崗位檢查簿上簽字，注明時間、檢查人員、存在問題、安全提醒等內容，方便各級管理人員對“三違”行為、現(xiàn)場隱患、設備狀態(tài)、勞動紀律、現(xiàn)場衛(wèi)生、消防安全、定置管理、能源管理等信息登記記錄，確保各級安全管理人員檢查及時、到位，不弄虛作假，為確保發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時快速解決，該部還設置專業(yè)科室負責現(xiàn)場信息的核對和處理、管控，并定期對整改情況進行督察、反饋。特殊“安全員”的上崗，提高了現(xiàn)場安全信息的傳遞和隱患處理效率，安全管理績效得到有效提升。車務二段開展安全管理人員查違章違紀的量化考核活動，給段領導、安全員、技術員、班組長制定查違章違紀的月度指標，對完不成指標的人員進行考核，以此提高段安全績效。安全檢查登記簿

二、下一步工作

（一）、按照安全生產(chǎn)月活動方案，開展好各項安全活動，重點搞好安全知識競賽、圖片展、安全簽字制度實施等活動，提高實效性，切實提高廣大職工的安全意識和安全技能，為實現(xiàn)生產(chǎn)持續(xù)安全穩(wěn)定提供可靠保障。

（二）、繼續(xù)落實夏季“四防”各項工作，針對雷雨大風等惡劣天氣，做好安全提醒，做好安全防護，落實夏季危害因素實施細則，加強設備設施點檢，做好職工防暑降溫工作，做好應急準備與響應，督促職工穿戴好勞保護品，防人身傷害，防止職業(yè)病發(fā)生。

（三）、以鐵水調運為重點，做好鐵路運輸現(xiàn)場安全督察，及時發(fā)現(xiàn)整改安全隱患，堅決遏制職工違章違紀行為；做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，做好立體交叉施工期間的安全防護，確保施工與保產(chǎn)兩不誤。

（四）、抓好安全標準化推進工作。繼續(xù)對7個段開展檢查，針對不符合項，不斷修訂完善各項制度，推廣實施新的安全標準化舉措，不斷推進、完善標準化各項工作。

（五）、開展安全大檢查活動。開展一次安全大檢查活動，制定活動要求，督促各段積極行動，對作業(yè)現(xiàn)場、作業(yè)過程，特別是管理死角和現(xiàn)場死角進行一次全面細致地排查，對查出的問題逐一整改，確保安全績效提升。

（七）、做好職業(yè)衛(wèi)生防治工作。

第四篇：五月份安全工作總結

五月份安全工作總結

進入五月份，我中隊的安全工和主要依據(jù)工和重點和事故預測措施而落實運行。首先，我們做好“五一”節(jié)期間的各項安全工作，雖然假期三天長，但是通過全體司機的共同努力，杜絕了違章行為和事故的發(fā)生，保證了安全行車和一線生產(chǎn)用戶需求。在節(jié)日期間嚴格落實節(jié)日期間強化措施，認真執(zhí)行各項安全管理制度，共計出車77臺次，停駛車輛19臺次，并對停駛車輛認真做好“三交一封”管理。中隊值班干部認真負責做好日常車輛運行和晚間車輛回場的檢查工作，及時消除了不安全隱患，使節(jié)日期間的安全工作真正落實到實處，同時在節(jié)后及時召開了收心會，使休長假的駕駛員盡快把散漫的心收回來，增強安全意識，安心地投入到正常的工作軌道中。在節(jié)后我中隊安全領導小組主要做以下幾方面的工作：

一、認真組織全體員工貫徹落實學習油公司環(huán)保處轉發(fā)國務院辦公廳《關于進一步加強安全工作》的通知攻集團公司廖永元同志二季度安全環(huán)保講話及轉發(fā)集團公司《關于川慶鉆探工程公司3.26起重傷害事故通報》。我們及時組織駕駛員進行學習領會精神和討論，分析事故原因，結合自身在每日行車中存在的事故隱患行為，吸取事故教訓，引以為戒，明白事故的發(fā)生都是由違章而造成，只有杜絕違章行車，才能保證安全行車。

二、認真組織學習曙安委發(fā)夏季（雨季、汛期）交通安全工作的通知及教育材料和防范措施的培訓材料，針對雨季汛期的道路交通特點和事故預測，我們重點進行雨季夏季“十防”和雨季交通事故應

急預案培訓，全體駕駛員受教育面100%，安全答題100%，提高了駕駛員在特殊環(huán)境中安全行車，同時每名員工寫出雨季和不野浴安全保證書的應變控制能力。

三、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動宣傳動員工作，認真組織學習貫徹油公司和廠關于開展2008年第七個安全生產(chǎn)月活動的通知和運輸大隊相應開展“安全生產(chǎn)月”活動的工作安排，我們安委會也相應成立了活動領導小組，主要以唱響“安全發(fā)展”主旋律，推進“隱患治理年”為基礎，突出“治理隱患，防范事故”這一主題，大力營造全員“關注安一，關愛生命”的氛圍，結合“安全生產(chǎn)月”活動講到安全的重要性和安全文化建設，提高全員的安全意識，必須轉變“要我安全”為“我要安全”的深刻含義，明確了每人的責任和安全行車的重要性，消除了杜絕了杜絕事故了隱患苗頭，把安全真正地重視起來，每個人都建立起一道安全屏障。

四、針對五月份的天氣變化，氣溫較為適宜，不冷熱，人們思想較為活躍，易形成駕駛員違章行車，針對這一隱患，我們結合大隊五路增加了路檢的力度，共計上路檢查18次，查亂停亂放8次，查車輛93臺次，查違章司機3名，主要是曙二干超速和副駕駛不系安全帶的違章行為，我們對其進行重點教育，講明違章的危害性，不能存在僥幸心理，通過各項措施，違章行為得到了控制和下降。

五、進入雨季和汛期，加大了車輛出場的檢查和例保工作的落實，同時做好監(jiān)督駕駛員車輛性能檢查，本月共計檢查車輛31臺車，查問題3項，都及時地進行整改解決，及時消除事故苗頭。

第五篇：五月份安全工作總結

五月份安全工作總結

本月，在公司各級領導的關心和支持下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體工友的共同努力下，完成了五月份車間安全生產(chǎn)任務。

現(xiàn)將本月的工作情況做簡短總結： 一、五月份我車間緊緊圍繞集體公司“安全宣傳教育月”加大對職工的安全教育培訓和應急演練。例如：熱工段組織開展了“停電、停風機的特殊操作演練”，“廢氣鉈盤突然脫落”應急演練等；運轉工段開展組織學習了“爐頂上升管放散著火應急演練實施方案”。另外我們還針對雨季和氣溫升高等因素在全車間開展學習有關“三防”的防范措施。并且在現(xiàn)場演練和特殊操作中總結經(jīng)驗和教訓，不斷強化全員的操作技能，提高全員的處理突發(fā)事故的能力，為安全操作奠定了堅實的基礎。我們還針對“

4、29撞壞爐門事故”組織全員在各工段、各班組認真討論、分析事故原因，提出事故預防措施，并且詳細做好班務會記錄。通過此次事故教育員工在當班中時刻保持清醒的頭腦，充分落實好主副操的監(jiān)護工作，嚴格執(zhí)行操作程序。使全員以此次事故為戒，時時刻刻把好安全關，讓安全警鐘長鳴。

二、切實做好新工的培訓工作。本月我車間共培訓新進員工14人，根據(jù)培訓的工種，針對性地進行二級、三級安

全培訓教育，并進行考試。不僅完善了師徒合同，還落實了以師帶徒的責任。并要求各工段對其培訓新工進行抽查，合格后方可上崗，在實際操作中要求師傅不斷提醒，并督促他們的理論、實踐學習。盡快熟練掌握崗位操作技能，增強安全責任意識。

三、做好計劃檢修，排除安全隱患，落實安全責任。五月份我車間進一步加強了設備的檢修工作票證的落實。嚴格檢查作業(yè)票，動火證，高空危險作業(yè)票證的辦理，規(guī)范其程序，充分落實現(xiàn)場作業(yè)，嚴格按作業(yè)票的執(zhí)行，實施計劃檢修方案。5月1日車間安排了對煤4號皮帶電動滾筒的更換。為了不影響正常生產(chǎn)，我車間積極組織人員現(xiàn)場部署。由于現(xiàn)場班長、安全員等人員監(jiān)護到位，齊心協(xié)力，提前完成了檢修任務，保證設備盡快投入使用。確保了生產(chǎn)任務順利完成。5月15日車間安排備煤工段利用檢修時間對溜槽進行了焊補，保證了設備和地面衛(wèi)生的清潔，減輕了操作工的工作量。5月19日車間又組織了運焦工段配合機修完成了對焦2號皮帶接頭的粘補任務。延長了設備的使用壽命，保障了設備的正常運轉。另外針對黑貓公司甲醇檢修，車間安排熱工人員提前做好短期限產(chǎn)降溫的準備工作。及時協(xié)調組織、安排部署，合理編排計劃。要求精心操作，精確調節(jié)并加強日常巡檢、巡查，及時處理跑、冒、滴、漏，確保產(chǎn)品質量安全合格，滿足生產(chǎn)需求。再針對雨季的臨近，早籌謀、早安

排。組織人員對各個區(qū)域的排水口進行了清淤，疏通了各自區(qū)域內的排水口、孔，并要求其對滲、漏區(qū)需做防水處理的積極上報車間。而且在熱工段和機修工段長白班成立“三防”應急骨干隊伍，其中熱工人員還儲備了應急防洪沙袋，以及一些防汛物質。要求全員全天候聽從調遣以備應急之需。

四、強勢推行“班組安全文化建設”，積極開展“雙述”工作。我車間在集團公司的支持和引導下，強勢推行“班組安全文化建設”，確立示范班組，其他班組效仿。目前班組建設正在穩(wěn)步推進和不斷完善中。班組建設中我們積極倡導和落實“五步法”工作流程。在“雙述”工作方面我們要求各工段長、班長對全員的“雙述”進展情況進行了全面摸底檢查，督促全員加強對“雙述”內容的學習，從而使全員明確各自的崗位職責，進一步規(guī)范操作，筑牢安全防范大堤，確保安全生產(chǎn)有序進行。

五、在切實完成好生產(chǎn)任務的同時，更應該注重環(huán)保工作。本月，在車間和全體員工的共同努力下共處理跑、冒、滴、漏數(shù)處，更換爐頂導煙車套筒石棉繩多次，處理密封閥體漏煙、漏水多個。尤其是我車間在人員緊張的情況下，仍然強化生產(chǎn)，連續(xù)使用爐頂導煙車，為環(huán)保工作的順利開展奠定了基礎，另外，地面除塵站對地面除塵設備進行了檢查、潤滑保養(yǎng)。有力保證了環(huán)保設備的正常運行，為企業(yè)的各項

環(huán)保指標合格做出了應有的貢獻。

路漫漫其修遠兮，安全工作只有起點，沒有終點。雖然我們在五月份的安全工作取得了一定成績，但我們應戒驕戒躁，持之以恒。在進入炎夏之際中，面對諸多不利因素，將安全工作做得更扎實，更細致。著眼于全局，著手于細節(jié)，以確保生產(chǎn)的安全進行。