第一篇：安綜辦安全責(zé)任書

安綜辦安全責(zé)任書

為貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全及綜合治理的工作要求，維護(hù)學(xué)校安全及周邊治安秩序良好，優(yōu)化育人環(huán)境，保障學(xué)校教學(xué)、科研、生活秩序，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我校工作實(shí)際，特制定本責(zé)任書。

（一）嚴(yán)格落實(shí)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制，建立校地共建、齊抓共管的機(jī)制。

（二）及時(shí)排查化解各類不穩(wěn)定因素，維護(hù)學(xué)校及周邊和諧穩(wěn)定。

（三）配合派出所加大對(duì)校園及周邊高危人員（對(duì)學(xué)校、社會(huì)不滿人員、涉校上訪纏訪人員、精神病患者、閑散流竄人員）的監(jiān)管，依法查處打擊侵害學(xué)校及師生人身權(quán)利、財(cái)產(chǎn)權(quán)利等合法權(quán)益的各類違法犯罪活動(dòng)和學(xué)校及周邊地區(qū)存在的黑惡勢(shì)力犯罪。

（四）堅(jiān)決取締學(xué)校及周邊地區(qū)非法經(jīng)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所（以下簡(jiǎn)稱“網(wǎng)吧”）、電子游戲廳、歌舞廳、音像書刊點(diǎn)和無(wú)證及占道經(jīng)營(yíng)的攤點(diǎn)。

（五）經(jīng)常性的整頓學(xué)校校園及周邊地區(qū)的交通秩序，加強(qiáng)交通管理。

（六）定期和不定期地對(duì)學(xué)校內(nèi)部進(jìn)行安全檢查，堅(jiān)決杜絕火災(zāi)、建筑物倒塌和食物中毒等各類事故的發(fā)生。

（七）定期、不定期排查校園內(nèi)的（包括學(xué)校出租的經(jīng)營(yíng)房屋和場(chǎng)所）矛盾糾紛和治安隱患，建立學(xué)校安全臺(tái)帳，防患于未然，及時(shí)把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。

（八）建立健全和落實(shí)綜合治理工作各項(xiàng)責(zé)任制度，建立健全校園安全保衛(wèi)制度，落實(shí)各部門和基層單位安全防范措施。

（九）切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，嚴(yán)禁學(xué)生私自外出。檢查和整治校內(nèi)治安隱患。

（十）大力開展創(chuàng)建安全文明校園活動(dòng)，努力優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境。

校長(zhǎng)：

安綜 辦：

第二篇：安全主任安全生產(chǎn)責(zé)任書(安辦主任)

安全經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書

為了迎接自治區(qū)60大慶順利開展，為了加強(qiáng)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理，為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到安全生產(chǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，預(yù)防和減少生產(chǎn)事故，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全，實(shí)現(xiàn)公司全年運(yùn)輸無(wú)事故目標(biāo)，特此簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書。乙方應(yīng)在任期內(nèi)應(yīng)遵守并履行企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)條例，落實(shí)有關(guān)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)條例。如因安全工作未落實(shí)到位，造成重大事故，將受到公司的處罰，嚴(yán)重者將移交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。目標(biāo)責(zé)任書具體如下：

一、企業(yè)安全生產(chǎn)指標(biāo)：杜絕重大人員傷亡事故，輕傷率控制在百分之二以下，死亡率控制在零死亡。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）全面主持公司安全生產(chǎn)工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，開展安全生產(chǎn)的宣傳、教育、檢查、督導(dǎo)、整改工作；

（2）定期或不定期向企業(yè)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人（即總經(jīng)理）提交安全生產(chǎn)工作材料和安全工作計(jì)劃,報(bào)告各項(xiàng)工作的開展情況;（3）了解掌握本單位安全生產(chǎn)狀況,特別是安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)、重大危險(xiǎn)源的分布,并采取有效措施加強(qiáng)安全布控;（4）幫助安全員協(xié)調(diào)與其本部門其他職能人員的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)本部門全體人員齊抓共管；

（5）定期召開會(huì)議，及時(shí)研究解決有關(guān)安全重大問(wèn)題，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，定期召開安全生產(chǎn)活動(dòng)分析會(huì)，檢查“六同時(shí)”執(zhí)行情況；

（6）在部門安全例會(huì)上，向本部門其他人員匯報(bào)安全工作，并提出下一階段安全工作完成任務(wù)的重點(diǎn)和具體安排意見。按權(quán)限組織調(diào)查、分析、處理傷亡事故和重大險(xiǎn)肇事故，擬定改進(jìn)措施，并檢查整改措施的落實(shí)情況；

（7）按照勞動(dòng)法的要求不斷改善職工的勞動(dòng)條件和企業(yè)的安全狀況；

（8）對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，與部門安全員共同做好安全工作，對(duì)職工的安全與健康負(fù)責(zé)；

（9）組織制定、修訂本部門安全技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)章制度和安全技術(shù)措施計(jì)劃及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)則，并組織貫徹執(zhí)行和實(shí)施；

(10)支持安全員安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)；

(11)組織開展安全隱患排查行動(dòng)。對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)研究解決整改，抓好典型，及時(shí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；（12）配合主管單位對(duì)各類重大事故的調(diào)查，本著“四不放過(guò)”的原則，對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并將調(diào)查結(jié)果及時(shí)上報(bào)，對(duì)避免重大事故的有功集體及個(gè)人及時(shí)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

三、本安全生產(chǎn)責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

有限公司（蓋章）：

法定代表人簽字：

乙方：

年 月 日 年 月 日

第三篇：2011安全目標(biāo)責(zé)任書—安監(jiān)辦主任

馬街鎮(zhèn)松毛明德小學(xué)2013--2014學(xué)年安全工作

“一崗雙責(zé)”管理目標(biāo)責(zé)任書

松毛明德小學(xué)校長(zhǎng)（簽字）：責(zé)任教師（簽字）：

松毛明德小學(xué)（蓋章）

二〇一三年九月一日

工作目標(biāo)時(shí)限：二〇一三年九月一日至二〇一四年八月三十一日

松毛明德小學(xué)學(xué)校安全工作“一崗雙責(zé)”目標(biāo)責(zé)任書

（與少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員、安監(jiān)辦主任簽訂）

學(xué)校安全工作事關(guān)學(xué)校、師生生命和財(cái)產(chǎn)安全。為切實(shí)加強(qiáng)安全工作，維護(hù)學(xué)校正常秩序，保障師生人身財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)上級(jí)文件和中心學(xué)校的要求，實(shí)行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。確實(shí)做到安全工作與業(yè)務(wù)工作同時(shí)研究，同時(shí)部署，同時(shí)檢查，同時(shí)考核，構(gòu)建人人抓安全、事事抓安全，處處抓安全、時(shí)時(shí)抓安全的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我村委會(huì)教育平安和諧發(fā)展，特制定本目標(biāo)責(zé)任書與各位教師簽訂。

一、責(zé)任對(duì)象

全村委會(huì)少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員、安監(jiān)辦主任。

二、主要任務(wù)

宣傳、貫徹國(guó)家有關(guān)安全的法律法規(guī)和方針政策，對(duì)學(xué)生實(shí)施安全防范教育，不斷增強(qiáng)安全防范意識(shí)，及時(shí)排除安全隱患，防止事故發(fā)生，確保全體師生人身安全和公共財(cái)產(chǎn)不受損失。

三、少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員、安監(jiān)辦主任安全工作目標(biāo)：、根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全工作的法律法規(guī)、方針政策，結(jié)合實(shí)際研究貫徹措施，布置相應(yīng)工作，指導(dǎo)督促全校安全工作。、起草學(xué)校安全工作的綜合性文件；擬定學(xué)校各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。、協(xié)助學(xué)校做好重大安全事故的善后處理，協(xié)調(diào)重大安全事故的調(diào)查處理工作。認(rèn)真落實(shí)安全事故責(zé)任追究制，積極妥善處理好突發(fā)事件、匯總分析學(xué)校安全工作信息，為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供基本情況和決策依據(jù)。負(fù)責(zé)安全事故情況通報(bào)及數(shù)據(jù)發(fā)布工作。、組織綜合性的學(xué)校安全檢查，督促落實(shí)重大安全隱患的整改。6、組織的學(xué)校安全宣傳教育、培訓(xùn)等活動(dòng)，指導(dǎo)班級(jí)安全教育工作。

7、組織人員制定切合本校實(shí)際的安全工作計(jì)劃，健全學(xué)校各類安全管理規(guī)章制度，修訂完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，每周開展1次全校性的應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)，督促指導(dǎo)專人搜集整理好安全工作臺(tái)帳資料，每月至少組織召開一次安全工作專題會(huì)議，及時(shí)解決可能影響學(xué)校安全與穩(wěn)定的問(wèn)題。

8、確保本校全面實(shí)施全員“一崗雙責(zé)”制度，指導(dǎo)各類人員逐級(jí)簽訂安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)安全責(zé)任，責(zé)任書簽訂率達(dá)100％。

9、認(rèn)真組織開展安全檢查，有組織的常規(guī)性安全檢查全年不少于10次，針對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即采取措施整改到位，及

時(shí)消除隱患，不能立即整改到位的要落實(shí)有效的防范措施和整改方案，安全檢查、隱患整改、防范措施和方案等臺(tái)帳檔案資料齊全。確保一般性隱患整改率、重大隱患監(jiān)控率均達(dá)100％。

10、每學(xué)認(rèn)真組織開展“平安和諧校園”的創(chuàng)建及安全教育系列活動(dòng)，師生員工的參與率和受教育面均達(dá)100％。

11、對(duì)照本校全員“一崗雙責(zé)”制實(shí)施方案，按照客觀、公正、公開的原則認(rèn)真組織、協(xié)調(diào)安全目標(biāo)管理執(zhí)行情況的考評(píng)工作。

12、具體實(shí)施學(xué)校學(xué)生安全教育實(shí)施方案，組織法制教育、安全教育（月、周、日）活動(dòng)，每年不低于4 次。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促班主任加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想品德、法紀(jì)和安全教育，落實(shí)安全檢查制度和不安全行為的處理；

13、負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生課外活動(dòng)、教室內(nèi)外、寢室內(nèi)外、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所的活動(dòng)進(jìn)行安全監(jiān)督；

14、負(fù)責(zé)學(xué)校組織的各種集會(huì)和活動(dòng)的安全防范工作，及時(shí)處理在師生中出現(xiàn)的不安全行為和安全隱患。

15、負(fù)責(zé)學(xué)校的升旗儀式、課間操、大型集會(huì)、文藝晚會(huì)、外出參觀、看電影、參加社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng)的安全管理和教育。每周一升國(guó)旗時(shí)必須進(jìn)行一次簡(jiǎn)短的安全教育。

16、負(fù)責(zé)安排學(xué)校內(nèi)部值周值班并監(jiān)督教師的安全值日情況。

17、抓好護(hù)校隊(duì)的組織、安排管理，配合值周領(lǐng)導(dǎo)和教師堅(jiān)持每日對(duì)校內(nèi)和周邊巡查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)制止處理。

18、抓學(xué)生日常行為管理工作，協(xié)助班主任處理學(xué)生違規(guī)違紀(jì)，并對(duì)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象記錄、分析。采取措施預(yù)防學(xué)生打架等不良現(xiàn)象發(fā)生。

19、共同教育差生，責(zé)任書簽發(fā)到位，落實(shí)轉(zhuǎn)差要有措施、有記錄、有成效。

20、組織并指導(dǎo)學(xué)校每周一次的管制刀具清理收繳工作。排查好教師之間、師生之間、學(xué)生之間、師群之間的矛盾糾紛，把存在的一切安全隱患處置在萌芽狀態(tài)。

21、每?jī)芍艹鲆黄诎踩逃陌鍒?bào)。

22、建立健全業(yè)務(wù)工作中相應(yīng)的安全管理制度，認(rèn)真落實(shí)安全工作“一票否決制”，把學(xué)校安全工作情況作為對(duì)學(xué)校評(píng)估、評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)、評(píng)級(jí)、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和審批的重要內(nèi)容。認(rèn)真做好有關(guān)安全的各種痕跡管理，表冊(cè)數(shù)據(jù)齊全。

23、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

24、具有其他班主任及任課教師的一切職責(zé)。

四、具體分工

1、根據(jù)安全工作“一崗雙責(zé)”要求，將學(xué)校校園、樓道、走道、大門等劃分成安全責(zé)任區(qū)域，責(zé)任到人，加強(qiáng)空閑時(shí)段的監(jiān)控，確保學(xué)校安全（詳見“一崗雙責(zé)”區(qū)域劃分）。

2、周一至周五放學(xué)后學(xué)校的安全管理職責(zé)和每天放學(xué)校門口到公路的學(xué)生疏散工作由當(dāng)日值班的教師負(fù)責(zé)。周末學(xué)校安全由當(dāng)值教師負(fù)責(zé)。

3、各校點(diǎn)、班級(jí)安全工作要堅(jiān)持“一日一小查、一周一大查、一月一匯報(bào)”確實(shí)做到“安全第一，預(yù)防為主，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈?！?/p>

4、具體責(zé)任時(shí)間劃分：有課的教師安全責(zé)任時(shí)間從上課時(shí)起到下一位老師上課時(shí)間止（包括早自習(xí)和課間10分鐘），具體責(zé)任區(qū)域?yàn)樗习嗉?jí)衛(wèi)生區(qū)和教室；上下午放學(xué)，學(xué)生的離校疏散工作由任最后一節(jié)課的教師負(fù)責(zé)。

五、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育與安全管理。

上課期間，對(duì)學(xué)生出入校園必須嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)；學(xué)生放學(xué)、放假離校，要嚴(yán)格作息時(shí)間并告知家長(zhǎng)；加強(qiáng)臨近公路重點(diǎn)地段的交通安全教育與管理；加強(qiáng)對(duì)學(xué)生騎車及乘坐車輛的教育與管理；嚴(yán)禁學(xué)生私自到野外游泳；嚴(yán)禁亂接用電線路；教育學(xué)生不打架、罵人，不搬弄是非招惹校外人員；教育學(xué)生不吸煙，不飲酒，不浪費(fèi)水電，不損壞公物，不接觸毒品，不賭博，不上網(wǎng)吧。

六、加強(qiáng)師生安全知識(shí)教育與培訓(xùn)。

大力宣傳貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的要求和措施，積極開展形式多樣的安全知識(shí)學(xué)習(xí)宣傳教育，提高師生安全應(yīng)急應(yīng)變能力，增強(qiáng)師生的自我防范和自我救助能力。

七、及時(shí)認(rèn)真排查校園及周邊隱患。

要經(jīng)常對(duì)校園內(nèi)的校舍設(shè)施及校園周邊環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告學(xué)校，以利及時(shí)整治，確保安全。

八、認(rèn)真搞好校園清潔衛(wèi)生。

堅(jiān)持“每日一小掃，每周一打掃”，定期做好消、殺、滅工作；

九、加強(qiáng)周邊環(huán)境整治。

積極配合，加強(qiáng)檢查，及時(shí)匯報(bào)，消除不安全因素，創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。

十、做好校外活動(dòng)的安全管理。

在參加各類考試、競(jìng)賽、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等往返途中和活動(dòng)過(guò)程中制定預(yù)案、加強(qiáng)管理、措施有效、責(zé)任明確，防止事故。

四、獎(jiǎng)懲

學(xué)年結(jié)束，學(xué)校對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)，在安全管理中成績(jī)顯著的學(xué)校和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未認(rèn)真履行職責(zé)，導(dǎo)致安全責(zé)任事故的，實(shí)行“一票否決制”，并給予通報(bào)批評(píng)和相應(yīng)的處罰；對(duì)因玩忽職守、失職、瀆職而造成重大事故的，要依法嚴(yán)肅查處。

五、時(shí)限：2013年9月1日至2014年8月31日。

六、本責(zé)任書由松毛明德小學(xué)校長(zhǎng)與少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員、安監(jiān)辦主任負(fù)責(zé)人簽訂后生效。

第四篇：安全辦責(zé)任書

臨沭縣興華學(xué)校

2014—2015學(xué)年安全辦安全目標(biāo)管理責(zé)任書

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)縣教體局創(chuàng)建平安教育的有關(guān)指示精神。使我校創(chuàng)建“平安和諧校園”工作落到實(shí)處，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。特簽訂本責(zé)任書：

一、責(zé)任目標(biāo)

1.在校長(zhǎng)和分管副校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)學(xué)校日常安全管理工作。根據(jù)學(xué)校安全工作計(jì)劃，制定部門實(shí)施細(xì)則，定期向分管安全工作副校長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)校安全工作情況。

2.按時(shí)參加上級(jí)有關(guān)部門召開的安全會(huì)議并按相關(guān)要求，上報(bào)學(xué)校安全工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表、材料、信息等。

3.堅(jiān)持每天對(duì)校園及重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)行整改并啟動(dòng)責(zé)任追究制度，規(guī)定完成整改的時(shí)間。問(wèn)題嚴(yán)重的要及時(shí)向分管副校長(zhǎng)匯報(bào)，制定詳盡的整改方案。建立健全安全隱患排查整改臺(tái)賬，相關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)在記錄表上簽字。

4.結(jié)合學(xué)校安全工作實(shí)際，開展治安、消防、交通等校園安全宣傳教育。

5.履行校園日常安全管理和活動(dòng)安全管理職責(zé)，檢查督促各部門落實(shí)各種活動(dòng)安全預(yù)案及安全措施。

6.負(fù)責(zé)校園“三防”（人防、物防、技防）建設(shè)，管理安保人員，維護(hù)安防設(shè)施。

7.負(fù)責(zé)學(xué)校門衛(wèi)管理，夜間、節(jié)假日值班和巡邏安排，加強(qiáng)對(duì)值班人員的管理和檢查。

8.負(fù)責(zé)全校消防栓、滅火器、報(bào)警器、疏散通道等消防設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，保證校內(nèi)消防器材的完好、有效，確保正常使用。

9.配合學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組主動(dòng)與相關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，建立密切的工作關(guān)系，搞好校園周邊環(huán)境綜合治理。

10.校內(nèi)發(fā)生安全事故或突發(fā)事件，要在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向?qū)W校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案配合指揮組落實(shí)報(bào)警、搶救、疏散、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)查取證、信息上報(bào)等工作，妥善處理突發(fā)事件。

11.根據(jù)有關(guān)規(guī)定妥善保管視頻監(jiān)控錄像資料，并建立資料檔案。

12.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它安全工作。

二、檢查評(píng)比

1、學(xué)校創(chuàng)建“平安和諧校園”領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查評(píng)比，查出問(wèn)題按安全檢查細(xì)則執(zhí)行。由責(zé)任人簽字并向責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，定出整改方案，迅速整改。

2、學(xué)期內(nèi)完成以上責(zé)任目標(biāo)，方能參加先進(jìn)個(gè)人評(píng)選及職務(wù)職稱的晉升。

3、如發(fā)生安全責(zé)任事故，責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者按有關(guān)規(guī)定處理。

校長(zhǎng)：

分管校長(zhǎng)：

責(zé) 任 人：

2014年2月17日

第五篇：綜辦本安體系匯報(bào)材料

2013年本安體系建設(shè)驗(yàn)收匯報(bào)材料

第一部分 凱鴻概況

凱鴻公司前身是神華烏達(dá)礦業(yè)公司黃白茨洗煤廠，該廠于1999年建成并投產(chǎn)，年設(shè)計(jì)入洗能力60萬(wàn)噸，固定資產(chǎn)5600萬(wàn)元。2003年8月根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策，實(shí)施政策性破產(chǎn)，進(jìn)行股份制改造。2004年3月29日重組改制為“烏海市凱鴻煤化有限責(zé)任公司”。2005年利用免稅資金擴(kuò)建入洗60萬(wàn)噸跳汰洗煤廠，目前年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力入洗120萬(wàn)噸，核定入洗能力160萬(wàn)噸。2008年隨著神華西四局合并，隸屬于烏海能源公司控股公司，烏海能源公司占51%，凱鴻公司及社會(huì)自然人占49%。

組織機(jī)構(gòu)：現(xiàn)有生產(chǎn)單位2個(gè)：洗煤車間、裝運(yùn)總隊(duì)；生產(chǎn)輔助單位2個(gè)：煤質(zhì)科、供熱車間；科部室10個(gè)。

員工構(gòu)成：重組員工、兄弟單位分流人員、大中專畢業(yè)生、轉(zhuǎn)業(yè)軍人，現(xiàn)有員工465名。

生產(chǎn)工藝：跳汰—浮選—尾煤壓濾—煤泥水閉路循環(huán)。主要產(chǎn)品：精肥煤、混煤。

主要榮譽(yù)：2005年-2009年連續(xù)五年被評(píng)為神華安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化特級(jí)單位，2010-2012年連續(xù)3年被神華集團(tuán)評(píng)為本安二級(jí)單位；2009年-2010年被中國(guó)煤炭加工利用協(xié)會(huì)授予優(yōu)質(zhì)高效選煤廠榮譽(yù)稱號(hào)和行業(yè)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠榮譽(yù)稱號(hào)；2011年榮獲神華集團(tuán)“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)、“內(nèi)蒙古自治區(qū)級(jí)文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)；2012年榮獲烏海市“創(chuàng) 1 先爭(zhēng)優(yōu)”先進(jìn)基層黨組織；多次榮獲“烏海市文明單位”、“烏海能源公司先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

主要指標(biāo)完成情況：1-9月份，入洗原煤132.91萬(wàn)噸，超計(jì)劃5.41萬(wàn)噸；生產(chǎn)精煤60.93萬(wàn)噸，超計(jì)劃6.4萬(wàn)噸；生產(chǎn)混煤37.22萬(wàn)噸，超計(jì)劃1.72萬(wàn)噸；利潤(rùn)-8476萬(wàn)元,增虧2806萬(wàn)元（由于市場(chǎng)原因，精煤售價(jià)降低，利潤(rùn)虧損）。

安全：實(shí)現(xiàn)了“零傷害”，無(wú)一般機(jī)電事故，累計(jì)安全生產(chǎn)5171天（1999年1月1日-2013年10月28日）。

第二部分 本安管理措施

2013年，我公司認(rèn)真貫徹神華集團(tuán)、烏海能源公司安全工作會(huì)議精神，深化本安體系“落地”工作，以“零傷害”為目標(biāo)，建立健全安全管理機(jī)制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管控，提升機(jī)電管理水平，扎實(shí)開展宣傳培訓(xùn)工作，全面推進(jìn)精益化管理，本安體系工作得到有效提升。

（一）健全管理機(jī)制，為本安體系運(yùn)行提供有力支撐。安全生產(chǎn)責(zé)任落地。將神華集團(tuán)公司洗煤板塊本安體系685個(gè)考核指標(biāo)層層分解到公司領(lǐng)導(dǎo)、車間部室及員工頭上，明確了25個(gè)系統(tǒng)、119個(gè)元素中的管理責(zé)任，并建立了相應(yīng)的問(wèn)責(zé)制，促進(jìn)安全責(zé)任落地，形成了安全工作時(shí)時(shí)有人盯，事事有人抓的管理機(jī)制。

完善安全管理制度。依照烏海能源公司下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)制度模板對(duì)《安全檢查制度》、《領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)制度》、《污染源管理制度》等14項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行了完善和修訂。在修訂《安全檢查制度》時(shí)，把定期檢查次數(shù)由原來(lái)每月1次增加到2 2 次、專項(xiàng)檢查新增了特種設(shè)備檢查，加強(qiáng)了監(jiān)管力度，提高了特殊崗位作業(yè)的安全性。

嚴(yán)格兌現(xiàn)考核。落實(shí)了安全管理三級(jí)考核機(jī)制，公司對(duì)車間采取動(dòng)態(tài)檢查現(xiàn)場(chǎng)、定期檢查軟件、考核指標(biāo)完成情況相結(jié)合的考評(píng)機(jī)制，兌現(xiàn)安全結(jié)構(gòu)工資；車間對(duì)班組進(jìn)行量化考核，即：產(chǎn)量、質(zhì)量、材料消耗情況，進(jìn)行等級(jí)分檔；班組以員工的安全作業(yè)行為、工作表現(xiàn)、出勤等情況，作為獎(jiǎng)罰和評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)，通過(guò)考核確保了安全責(zé)任的落實(shí)。

細(xì)化內(nèi)業(yè)資料。規(guī)范了內(nèi)業(yè)資料格式、內(nèi)容，詳細(xì)記錄作業(yè)流程，真實(shí)體現(xiàn)了生產(chǎn)狀況、安全管控情況，形成了“以資料促管理，以管理促現(xiàn)場(chǎng)，以現(xiàn)場(chǎng)促資料”的良性互動(dòng)，避免了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)與資料的脫節(jié)現(xiàn)象。另外，我們對(duì)內(nèi)業(yè)資料電子查詢系統(tǒng)的內(nèi)容不斷充實(shí)和完善，使各項(xiàng)資料圖文并茂、直觀具體，不但查閱方便，而且節(jié)約紙張。

（二）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控，筑牢安全生產(chǎn)防火墻。

隱患圍剿堅(jiān)持PDCA原則。充分發(fā)揮安全小分隊(duì)、青崗員、群安員齊抓共管的合力作用，進(jìn)行不間斷全方位的日常隱患排查活動(dòng)，對(duì)查出的隱患按照“五定”原則整改。1-10月份，公司內(nèi)部共查出大小問(wèn)題和隱患650條，已全部整改；烏海能源公司季度、月檢查中查出的問(wèn)題已整改完畢；2012年神華集團(tuán)本安檢查驗(yàn)收中查出的30項(xiàng)問(wèn)題，已整改完畢。

重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)防范。對(duì)重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)治理，加強(qiáng)防范，修訂了重大事故應(yīng)急預(yù)案。開展了雨季、冬季“三防”活動(dòng)，進(jìn)行“防汛”、“消防”演練活動(dòng)。雨季來(lái)臨前，3 更換了避雷器，對(duì)接地電阻進(jìn)行測(cè)試，疏通排洪溝，確保雨季人員及設(shè)備設(shè)施安全。充分利用停爐期，維修管網(wǎng)及采暖設(shè)施，清理管道地溝，給潮濕場(chǎng)所的管道涂刷防銹漆，確保冬季正常供暖。按照標(biāo)準(zhǔn)在兩個(gè)鐵路道口架設(shè)了16套鐵路安全交通標(biāo)識(shí)支架，新增制度牌匾8塊，進(jìn)一步規(guī)范了道口交通安全管理。

強(qiáng)化環(huán)境與職業(yè)衛(wèi)生管理。積極為員工創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境，給皮帶走廊安裝了消防水幕裝置，確保消防安全；加裝了防塵自動(dòng)灑水裝置，降低作業(yè)場(chǎng)所粉塵。外排的矸石，進(jìn)行定點(diǎn)排放、定時(shí)清理、定期覆蓋黃土。給核源加裝了鉛板，阻擋核輻射；給輻射區(qū)工作人員佩戴劑量計(jì)，檢測(cè)作業(yè)環(huán)境的輻射量。經(jīng)相關(guān)部門監(jiān)測(cè)，我公司鍋爐廢氣排放、廠界粉塵、噪聲均符合環(huán)保要求。經(jīng)包頭環(huán)境監(jiān)督站對(duì)我公司放射源監(jiān)測(cè)，結(jié)果符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化員工職業(yè)衛(wèi)生健康工作，舉辦了員工職業(yè)衛(wèi)生健康培訓(xùn)、按標(biāo)準(zhǔn)為員工配備防護(hù)用品，為接觸粉塵、噪聲的員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，目前我公司員工未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病。

深入開展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)。我們拓寬了員工危險(xiǎn)源的辨識(shí)范圍，員工不僅要知道本崗位的危險(xiǎn)源，還要了解相鄰崗位的危險(xiǎn)源，從而使我們過(guò)去開展的“崗位互保、責(zé)任聯(lián)帶”活動(dòng)更加具體有效。通過(guò)繼續(xù)開展 “每日一題、每周一考”、“崗位練兵”活動(dòng)，進(jìn)一步提高了員工的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力。

員工作業(yè)行為規(guī)范化。啟動(dòng)了崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，員工上崗前，登錄崗位標(biāo)準(zhǔn)流程系統(tǒng)，點(diǎn)擊本崗位作業(yè)程序，規(guī) 4 范操作行為，從而使員工作業(yè)行為盡量控制在“標(biāo)準(zhǔn)”、“程序”的軌道當(dāng)中，保證了安全生產(chǎn)。針對(duì)員工習(xí)慣性違章現(xiàn)象，我們開展了“反習(xí)慣性違章”活動(dòng)，制定了《習(xí)慣性違章事故案例心理分析及控制措施》，組織員工學(xué)習(xí)《反習(xí)慣性違章手冊(cè)》、《反習(xí)慣性違章事故案例》。安全監(jiān)管人員針對(duì)“習(xí)慣性違章”行為進(jìn)行了專項(xiàng)糾查，共查出59項(xiàng)違章現(xiàn)象，并在現(xiàn)場(chǎng)予以糾正整改。

領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)常態(tài)化。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭下現(xiàn)場(chǎng)查隱患、糾違章，現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題；主動(dòng)與一線職工促膝談心，講解當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)和緊迫感。跟班科隊(duì)長(zhǎng)與員工同上同下，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，出現(xiàn)難題就地解決，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

（三）提升機(jī)電管理水平，為安全高效生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。規(guī)范設(shè)備管理。對(duì)全廠所有設(shè)備按照使用、備用、待修理、待報(bào)廢建立臺(tái)賬，分類管理。同時(shí)，完善設(shè)備出入庫(kù)審批流程，對(duì)新進(jìn)設(shè)備的資料及時(shí)驗(yàn)收存檔；加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，保證設(shè)備檢修質(zhì)量，提高設(shè)備完好率和運(yùn)行效率。

加強(qiáng)潤(rùn)滑管理。針對(duì)往年運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備在潤(rùn)滑方面存在的突出問(wèn)題，今年，我們對(duì)每臺(tái)設(shè)備做到定期檢查、定期保養(yǎng)潤(rùn)滑。依據(jù)設(shè)備標(biāo)識(shí)牌上的油脂型號(hào)、潤(rùn)滑量及潤(rùn)滑點(diǎn)進(jìn)行潤(rùn)滑，確保潤(rùn)滑系統(tǒng)油脂、油壓達(dá)標(biāo)，既保證設(shè)備可靠運(yùn)行，又延長(zhǎng)了設(shè)備的使用年限。

更新主要設(shè)備。更換了新廠洗煤機(jī)，解決了原洗煤機(jī)空氣室鐵板磨損嚴(yán)重，存在跑風(fēng)漏氣現(xiàn)象，提高了洗洗效率。更換了老廠精煤篩，將激振器由箱式更換為偏心塊式，既方便檢修，又降低了事故率，減少了維修費(fèi)用。裝運(yùn)系統(tǒng)和原煤系統(tǒng)將原來(lái)落后淘汰的配電柜更換成抽屜式低壓配電柜，方便了維修，保證了供電系統(tǒng)的安全性。

耐磨防腐處理。采用耐磨涂層技術(shù)，對(duì)銹蝕嚴(yán)重濃縮機(jī)底部鐵板、加壓過(guò)濾機(jī)上下閘板、洗煤機(jī)空氣室內(nèi)側(cè)均做了耐磨涂層防腐處理，節(jié)約了材料及維修費(fèi)用。

梳理電氣線路。對(duì)控制箱內(nèi)的線號(hào)套、空氣開關(guān)、電纜標(biāo)識(shí)等進(jìn)行校驗(yàn)、整理，確保標(biāo)識(shí)與設(shè)備“對(duì)號(hào)入座”、清晰明了，從根本上杜絕了誤操作。設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造后，都要及時(shí)在配電系統(tǒng)圖上標(biāo)注，年底更新配電系統(tǒng)圖，確保配電系統(tǒng)圖的準(zhǔn)確性。

通過(guò)規(guī)范設(shè)備管理、更新設(shè)備、合理潤(rùn)滑等措施，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)硬件水平，也為我公司超額完成生產(chǎn)任務(wù)提供了有力保障。

（四）扎實(shí)開展宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，員工隊(duì)伍素質(zhì)逐步提高。教育培訓(xùn)內(nèi)容豐富。1-10月份，員工參加各類外部培訓(xùn)24期，共計(jì)115人次，并取得相關(guān)專業(yè)資格證書；舉辦廠級(jí)培訓(xùn)8期，2531人次參加，培訓(xùn)內(nèi)容涉及生產(chǎn)工藝、環(huán)保、黨團(tuán)建設(shè)等九個(gè)方面；車間培訓(xùn)于周三、周五分批進(jìn)行，有設(shè)備使用及維護(hù)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全生產(chǎn)技能等日常工作中涉及的內(nèi)容，約有3800人次參加培訓(xùn)。開展了以現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn) 6 和模擬操作為主要形式的電工技能競(jìng)賽，提高了電工業(yè)務(wù)水平。積極組織員工參加烏海能源公司員工技能大賽，并獲得了地面電工組二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

安全文化氛圍濃厚。工團(tuán)組織先后舉辦了“迎新春、保安全、展風(fēng)采”員工卡拉OK大賽、“微博話安全”活動(dòng)；在“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)中，舉辦了“安全零傷害”主題演講比賽、“安全家書進(jìn)班組”、“小品、相聲下車間”等活動(dòng)；“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，開展了安全生產(chǎn)“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，舉行了員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，承辦了烏海能源公司第四屆“安康杯”職工籃球賽，我公司代表隊(duì)榮獲烏達(dá)賽區(qū)冠軍，全能源公司季軍。

班組建設(shè)不斷創(chuàng)新。以班組為單位開展了“家庭親情互動(dòng)保安全”活動(dòng)，給習(xí)慣性違章人員的家庭成員發(fā)送短信，用情感交流方式提醒員工規(guī)范作業(yè)行為，形成了班組和家庭共同保安全的聯(lián)防機(jī)制。煤質(zhì)科創(chuàng)建了“違章曝光欄”，將違章員工違章事由，處理結(jié)果張貼在曝光欄中，警示員工按章操作。

通過(guò)扎實(shí)有效地開展技能培訓(xùn)、安全文化、班組建設(shè)活動(dòng)，員工的素質(zhì)不斷提高。尤其是基層單位創(chuàng)建的“違章反思臺(tái)”和“違章曝光欄”措施，起到了明顯的警示教育作用，員工的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

（五）推進(jìn)精益化管理，創(chuàng)優(yōu)增效成績(jī)顯著。小技改大成效。一是洗煤車間自行設(shè)計(jì)安裝了一套管路，把精煤篩下水和弧形篩下水直接打入新廠TBS粗煤泥分 7 選機(jī)，使大于0.5mm的顆粒達(dá)到最佳分選效果，避免了旋流器入料壓力不勻，分選效果差的弊端，也省下了旋流器、弧形篩、離心脫水機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)成本，每月可節(jié)約電費(fèi)1.5萬(wàn)元，各項(xiàng)材料配件年節(jié)約4萬(wàn)元左右。二是自制了斗式提升機(jī)采樣器，在中煤斗子上加裝抽屜式采樣工具，保障了采樣人員安全，使采出的煤樣更具代表性。三是為545、551漏煤眼給煤機(jī)入料口和1線、2線裝車緩沖倉(cāng)均安裝了空氣炮，有效提高了處理蓬倉(cāng)故障的效率和安全性。四是安裝失壓保護(hù)裝置，由于設(shè)備控制電源和動(dòng)力電源是兩個(gè)獨(dú)立的供電系統(tǒng)，空開斷電后，控制系統(tǒng)仍然有電，如果交流接觸器處于吸合狀態(tài)，空開送電后，設(shè)備就會(huì)自行運(yùn)轉(zhuǎn)，存在嚴(yán)重的不安全隱患，針對(duì)這種情況，我們給所有電氣設(shè)備加裝了失壓繼電保護(hù)器，杜絕了上述現(xiàn)象。

“三高一低”得到改善。由于礦井煤煤質(zhì)變化（原煤粒度變小，原生煤泥含量增加且灰分較高），給煤泥水處理系統(tǒng)帶來(lái)了巨大的壓力，綜精水分高、循環(huán)水濃度高、浮選入料濃度高、尾礦灰分低（簡(jiǎn)稱三高一低）等問(wèn)題接踵而來(lái)。公司在加強(qiáng)技術(shù)管理的同時(shí)，積極研究制定解決“三高一低”的措施，通過(guò)多次煤質(zhì)實(shí)驗(yàn)分析與實(shí)際洗選指標(biāo)對(duì)比，引進(jìn)自動(dòng)加藥裝置，改變洗選方案解決了循環(huán)水濃度高的問(wèn)題，濃度由原來(lái)的32.62g/L控制在19.66g/L；通過(guò)精煤篩加裝阻尼條，改善分級(jí)效果，立振改為臥振，綜精水分比以前降低了0.8%；通過(guò)TBS對(duì)粗煤泥的分選、改變分級(jí)旋流器的錐角比、控制入洗量等方法，使浮選入料濃度由原來(lái)的140% 8 降低至了目前的90 g/l左右；通過(guò)調(diào)整浮選藥劑比例，改變加藥點(diǎn)，尾礦灰分比以前提高了10%左右；浮選抽出率也由61.9%提高到70.24%，提高了9.34%，增加產(chǎn)率0.3個(gè)百分點(diǎn)。

“雙增雙節(jié)，降本增效”取得實(shí)效。各用料單位的材料計(jì)劃，嚴(yán)格按照費(fèi)用指標(biāo)申報(bào)，對(duì)專用材料（仲辛醇、柴油等）進(jìn)行了精細(xì)計(jì)量、定額控制。積極開展修舊利廢活動(dòng)，把廢舊的600mm大刮板切割成400mm小刮板后重復(fù)使用；撤下來(lái)的廢舊鐵板切割加工后，用于各類槽箱貼板維護(hù)；廢舊螺絲分類管理，用柴油浸泡后再次使用，無(wú)法使用的交回供應(yīng)科。1-9月份，修舊利廢節(jié)約資金39.6萬(wàn)元。另外，我們加強(qiáng)了水電管理，生產(chǎn)和綠化用污水總量達(dá)到60%；用電避峰填谷，盡量使用瓦斯發(fā)電站的電，1-9月份，節(jié)約水、電費(fèi)110萬(wàn)元。

增產(chǎn)增效方面，根據(jù)煤種變化及時(shí)調(diào)整洗煤方案，精煤回收率提了0.7個(gè)百分點(diǎn)，增加產(chǎn)量0.93萬(wàn)噸，增加效益556萬(wàn)元。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，調(diào)購(gòu)低硫精煤與本廠高硫精煤摻配，使高硫精煤變中硫精煤銷售，售價(jià)每噸提高了71.2元，共銷售5.5萬(wàn)噸，增加收入391.4萬(wàn)元。

第三部分 存在的不足

1.由于人員素質(zhì)參差不齊，個(gè)別員工危險(xiǎn)源辨識(shí)不全面。

2.員工習(xí)慣性違章行為時(shí)有發(fā)生。3.崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程沒(méi)有全面展開。

4.個(gè)別制度執(zhí)行不力，責(zé)任制落實(shí)不到位。5.少數(shù)員工參與有關(guān)安全活動(dòng)的積極性不高。6.安全培訓(xùn)效果不長(zhǎng)久，培訓(xùn)后面的忘記前面的，培訓(xùn)這方面的忘記那方面的。

2013年10月29日