第一篇：2013年學(xué)前辦工作計劃--終稿

二零一三年學(xué)前教育工作重點

進一步落實《朝陽區(qū)學(xué)前教育發(fā)展三年行動計劃》，堅持以提供基本的、有質(zhì)量的學(xué)前教育為核心，加強園所管理，提高辦園質(zhì)量。確保學(xué)前教育發(fā)展三年行動計劃各項指標落實。

一、加大入園承載力，滿足入園需求

1、深入推進新建、改擴建工程。年內(nèi)完成接收、新開13所幼兒園的任務(wù)；8月完成緊張地區(qū)19所幼兒園27個教學(xué)班的改擴建工作，增加學(xué)位，滿足入園需求。

2、繼續(xù)落實《市扶持學(xué)前教育發(fā)展經(jīng)費管理辦法》，加強市專項經(jīng)費管理，創(chuàng)新經(jīng)費審批、申報工作，配合財務(wù)、審計部門采取集中會簽方式，加快經(jīng)費審核程序，縮短經(jīng)費撥付時間，確保資金使用的安全性，提高實效性。實現(xiàn)提供基本的、有質(zhì)量的學(xué)前教育的目標。

3、召開區(qū)學(xué)前教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會，落實《關(guān)于做好迎接北京市人民政府教育督導(dǎo)室對我區(qū)學(xué)前教育進行專項督導(dǎo)準備工作的意見》，做好我區(qū)落實三年行動計劃的自評工作。通過自評，梳理工作經(jīng)驗，查找工作難點，為進一步落實行動計劃，迎接市督導(dǎo)檢查，配合區(qū)督導(dǎo)室制定迎檢工作方案與應(yīng)對措施。

二、規(guī)范園所管理，提升辦園質(zhì)量

4、常規(guī)工作創(chuàng)新開展。進一步完善各類園所年度考核、級類驗收評估工作。針對園所類型多、數(shù)量多，管理人員少的工作

實際，借助協(xié)作片組專家指導(dǎo)團隊資源，采取自查、互查、實地考察等方式，有計劃、有重點、分層次開展公辦、民辦園所的考核評估、驗收視導(dǎo)工作。4月、10月驗收與視導(dǎo)、6月12月園所年度考核。

5、加強“城鄉(xiāng)學(xué)前教育一體化發(fā)展”課題的研究，在分類調(diào)研基礎(chǔ)上，明確幫扶重點和難點問題，細化和創(chuàng)新幫扶方式；完善專家指導(dǎo)團隊工作機制；完善現(xiàn)有的《手拉手活動評價標準》，創(chuàng)新評價方式；加強效果監(jiān)控。實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享、互助互利的目的，交流教育思想，共享教育資源，有效幫助幼兒園管理、教師隊伍素養(yǎng)及教育質(zhì)量得到提高。

6、繼續(xù)推進“朝陽區(qū)學(xué)前教育質(zhì)量評估和促進”項目，開展幼兒發(fā)展水平2013年度監(jiān)測工作，建設(shè)區(qū)域幼兒發(fā)展常模和數(shù)據(jù)庫，形成區(qū)域?qū)W前教育質(zhì)量監(jiān)測年度報告。圍繞社會性、語言領(lǐng)域，通過主題講座、網(wǎng)絡(luò)研修、聯(lián)片教研等方式，提升教師觀察、評價幼兒的專業(yè)能力。

7、繼續(xù)推進市、區(qū)級示范園建設(shè)。5月完成17所區(qū)級示范園復(fù)評和認定工作，指導(dǎo)2所市級示范園的爭創(chuàng)工作。進而發(fā)揮保教工作、教改科研、人才培養(yǎng)和社區(qū)學(xué)前教育基地的示范作用，帶動全區(qū)幼兒園整體水平的提高。

8、進一步落實市教委關(guān)于社區(qū)早教的工作要求，3月指導(dǎo)市區(qū)早教基地送教下社區(qū)，開辟園外游戲場地，開展游戲小組、家長學(xué)校等工作；大力推動我區(qū)0一6歲社區(qū)兒童早教實驗項目深

入開展，積極配合朝陽區(qū)家教指導(dǎo)中心開展＂一信，兩書，三堂講座＂的活動，協(xié)助社區(qū)早教資源網(wǎng)絡(luò)共享平臺建設(shè)。

9、完善“質(zhì)量管理平臺”，7月增加對各類型園所年度考核指標和區(qū)級示范園認定指標體系，實現(xiàn)考核組直接在網(wǎng)上進行核準成績、匯總分析；進一步對幼兒園的日常管理進行檢查、監(jiān)督管理，及時、準確地掌握各類型幼兒園的情況。

三、加強隊伍建設(shè)，提高專業(yè)水平

10、落實朝陽區(qū)《幼兒園園本教研工作實施意見》，以解決保教工作中的問題為核心，引領(lǐng)教師在實踐中研究、在研究中學(xué)習(xí)，不斷改進教育方法。協(xié)助幼教研室開展幼兒園園本教研評優(yōu)，組織幼兒園觀摩教研活動，推廣幼兒園園本教研評優(yōu)成果和經(jīng)驗，提升教育質(zhì)量。

11、加強對教育部、市規(guī)劃辦、市教育學(xué)會等14項學(xué)前立項課題與園本課題的推進與指導(dǎo)，通過實踐、反思、研討、交流、專題培訓(xùn)等形式，提升園長、主任、教師的教育科研的認識和水平。協(xié)助教科所開展2個優(yōu)秀教育教學(xué)成果推廣與展示活動，以課題研究帶動科研骨干隊伍的成長。

12、完成學(xué)前教育三年行動計劃目標要求，結(jié)合我區(qū)學(xué)前教育發(fā)展實際，做好教師隊伍的培訓(xùn)培養(yǎng)工作。繼續(xù)開展新教師、青年教師、骨干教師的分層培訓(xùn)，新教師掌握《朝陽區(qū)幼兒園新教師保教工作基本標準》，青年教師提升教師科學(xué)教學(xué)、美術(shù)教學(xué)能力，培養(yǎng)一批領(lǐng)域教學(xué)特色、骨干教師。

13、針對園所級類視導(dǎo)、驗收與年度考核中存在的主要問題，5月圍繞規(guī)劃、計劃的有效制定與實施、區(qū)域材料的分層投放與有效指導(dǎo)、幼兒園特色建設(shè)等專題開展集中培訓(xùn)、研討活動，依托協(xié)作片組通過分組交流、專項檢查與評價等方式，幫助幼兒園清晰管理要素及內(nèi)涵，提高規(guī)劃和計劃的制定與實施的有效性及區(qū)域游戲材料投放與指導(dǎo)水平。

14、開展教師教學(xué)基本功創(chuàng)優(yōu)活動。落實“朝陽區(qū)幼兒園教師基本功活動方案”，協(xié)助幼教研組織開展幼兒園“藝術(shù)領(lǐng)域”教學(xué)活動評優(yōu)，提高教師半日活動設(shè)計、組織、實施等能力，為教師成長搭建平臺。推出領(lǐng)域優(yōu)秀教學(xué)活動形成物化成果，切實提升幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量。

15、園所文化建設(shè)工作進一步深入。4月國辦園圍繞2012年文化建設(shè)成果，面向全區(qū)各類型幼兒園開展以教師隊伍建設(shè)及幼兒習(xí)慣養(yǎng)成教育為主題的展示活動，充分體現(xiàn)活動特色及建設(shè)成效，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。

16、落實《北京市教委轉(zhuǎn)發(fā)教育部辦公廳關(guān)于開展全國學(xué)前教育宣傳月活動文件的通知》，圍繞“快樂生活，健康成長”主題，結(jié)合“六一兒童節(jié)”及我區(qū)實際，聯(lián)合區(qū)少兒活動中心組織開展系列公益活動和幼兒文藝比賽。為學(xué)前教育三年行動計劃圓滿完成加強宣傳，擴大影響，突顯成效。

2013年1月14日

第二篇：辦學(xué)前申請報告

《陽光驕子幼兒園》辦學(xué)申請報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是東麗華明鎮(zhèn)華明家園德園11-1-102原北于堡人宋繼霞，女，現(xiàn)年34歲。在此，申請在東麗湖月荷園35-

2、華明家園德園11-1-102、懷園4-4-102，申辦學(xué)前教育服務(wù)點。名稱：《東麗湖陽光驕子幼兒園》。

陽光驕子幼兒園初建立在，各村合并城鎮(zhèn)化沒搬遷之前的（于堡村）。那時啟動資金大約30萬，只有150平米的面積，八間教室一個小院的，開設(shè)了小班、大班兩個班，總?cè)藬?shù)不到10人。半年以來，我園的小朋友參加了天津少兒節(jié)目月亮姐姐很多節(jié)目。陽光驕子幼兒園逐漸生氣勃勃起來。

2007年11月份響應(yīng)黨的號召，陽光驕子幼兒園隨著各村合并城鎮(zhèn)化，搬遷到華明鎮(zhèn)華明家園德園11-1-102。

2008年3月份發(fā)展了分園建立在懷園4-4-102稱為二陽，我園的小朋友被少兒節(jié)目組邀請加了臺下小觀眾和臺上舞蹈表演。使在場的老師和家長熱淚盈眶… …

2009年6月份發(fā)展了分園建立在，東麗湖月荷苑35-2三層樓別墅稱為三陽。

2010年11月份參加了天津《全國校園音樂舞蹈電視展評活動》，我們小朋友的拉丁舞獲得了三等獎。

2011年7月份參加天津七彩陽光廣大夢想全國青少年才藝展評，《街舞》和《印度舞》兩個節(jié)目分別獲得了二等獎。并被獲得了參加北京的決賽的資格。

2011年8月份有參加了北京的決賽，《印度舞》獲得了三等獎，《街舞》獲得了二等獎。

現(xiàn)有總園和分園三個園所，總占地面積約600平方米。開設(shè)小班、中班、大班，現(xiàn)有120多位年齡從三周歲至六周歲的幼兒。寬敞的場地、先進的設(shè)備設(shè)施、大型戶外玩具、優(yōu)美的教育環(huán)境，足以容納適合本地人丁條件的百名左右兒童的學(xué)習(xí)、生活起居之用，且已另外聘請了符合幼小教育的兩名有著專業(yè)文憑的專業(yè)教師，以及相關(guān)的負責(zé)安全保衛(wèi)的成年人員，各方面的條件基本成熟。

陽光驕子幼兒園確立以“為每個孩子發(fā)展提供合適的教育環(huán)境”的辦園思想，以“為家長提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)”的辦園宗旨,堅持“以幼兒發(fā)展為本”的教育理念，以“健康、文明、愛學(xué)、自信”全面和諧的兒童為幼兒園的培養(yǎng)目標。各類親子、節(jié)日、混齡游戲活動、社會實踐活動讓孩子充分體驗到集體生活的樂趣。

陽光驕子幼兒園的理念，幼兒園師資隊伍結(jié)構(gòu)合理，擁有一批有一定影響力的、高素質(zhì)的中青年教師隊伍，目前骨干教師7人。教師們富有愛心、服務(wù)意識強，專業(yè)水準高。

請各位審批領(lǐng)導(dǎo)特特此批準！

申請人:法定負責(zé)人

年 日 日

第三篇：關(guān)于學(xué)前教育工作開展情況的報告（終稿）

關(guān)于學(xué)前教育工作開展情況的報告

主任、各位副主任、各位委員：

受區(qū)政府委托，現(xiàn)向會議作關(guān)于學(xué)前教育工作開展情況的報告，請予審議。

一、基本情況

（一）園所情況

全區(qū)共有各類學(xué)前教育機構(gòu)53所，在園幼兒2390人。按照園所性質(zhì)分為：公辦園1所，在園幼兒125人；油田、外圍企業(yè)辦園8所，在園幼兒516人；在冊民辦園9所，在園幼兒809人；大型無證園10所，在園幼兒593人；看護點25個，在園幼兒347人。

（二）教師隊伍

全區(qū)學(xué)前教育教職工512人，專任教師263人。專任教師從年齡結(jié)構(gòu)看，35周歲以下118人，35-55周歲145人。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看，高中、中專學(xué)歷及以下78人，?？萍耙陨蠈W(xué)歷185人。從專任教師資格看，有教師證13人，有幼師證186人，無證64人。

（三）管理職責(zé)

教育局承擔(dān)全區(qū)學(xué)前教育宏觀管理工作。貫徹落實國家、省市學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃和法規(guī)政策，結(jié)合實際制定實施辦法；擬訂我區(qū)學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃、政策措施、規(guī)章制度、分類辦園標準和準入制度；參與規(guī)劃和指導(dǎo)幼兒園布局、建設(shè)；做好幼兒園設(shè)立、變更與終止的審批備案管理工作；做好普惠性民辦園認定工作；做好規(guī)范化建設(shè)等級認定工作；指導(dǎo)學(xué)前教育教學(xué)改革和教科研工作；規(guī)范幼兒園辦園行為，指導(dǎo)學(xué)前教育評估工作。

目前我局設(shè)有主管學(xué)前教育工作副局長一名，學(xué)前教育專職負責(zé)人一名，兼職工作人員兩名。

二、學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃

（一）總體規(guī)劃

到2020年，我區(qū)學(xué)前教育公益普惠程度、均衡優(yōu)質(zhì)程度、發(fā)展保障程度、群眾滿意程度持續(xù)提高，建成與現(xiàn)代工業(yè)新城、生態(tài)宜居紅崗發(fā)展目標相適應(yīng)的學(xué)前教育公共服務(wù)體系。

（二）具體目標

一是全面普及學(xué)前三年教育。到2020年，我區(qū)學(xué)前三年毛入園率（含無證園及看護點）達到99%。

二是全面提高公益普惠性幼兒園覆蓋率。到2020年，我區(qū)公辦園和普惠性在冊民辦園在園幼兒比例達80%以上。

三是全面優(yōu)化學(xué)前教育師資隊伍。到2020年，我區(qū)公辦園及在冊民辦園所按要求配足教職工，專任教師100%持證上崗。

四是全面提升學(xué)前教育質(zhì)量。到2020年，我區(qū)規(guī)范化建設(shè)評審市級三類及以上園所占資源總量的比例達到50%以上。

三、工作開展情況

（一）高度重視，擴大普惠教育資源

一是完善布局規(guī)劃。去年8月，機關(guān)幼兒園新園正式投入使用，為保證順利開園，我們多次到現(xiàn)場實地踏查，明確時間節(jié)點，查看相關(guān)設(shè)施配備安全情況，解決了園所維修建設(shè)過程中遇到的實際問題。二是扶持民辦園所。對我區(qū)扶持增加普惠性民辦園、民辦園提檔升級、監(jiān)管和取締情況進行了摸底排查，形成了扶持提升和規(guī)范整治計劃。去年至今共扶持提升無證園3所，提供學(xué)位280個。三是完善體制機制。建立公辦園動態(tài)收費調(diào)整機制，根據(jù)規(guī)范化評審等級劃定對公辦園保教收費標準進行動態(tài)調(diào)整；加強在冊民辦園收費監(jiān)管，實行收費公示制度；健全學(xué)前教育資助制度，優(yōu)先幫扶建檔立卡家庭貧困幼兒，去年共幫扶貧困幼兒28人次。四是支持小區(qū)配套幼兒園提供普惠性服務(wù)。協(xié)調(diào)企業(yè)閑置小區(qū)配套幼兒園對外租賃，鼓勵建成普惠園所，小藝人幼兒園利用八百坰三園舊園址辦園，已取得辦園許可。

（二）以師為本，提升教師隊伍素質(zhì)

我區(qū)著力在穩(wěn)定幼兒教師隊伍、提高素質(zhì)、改善待遇方面辦好事、做實事。一是建立公辦幼兒教師補充機制。對外公開招聘9名專任教師，補充多名保育、保潔及后勤人員；選擇適合的中小學(xué)富余教師進行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)后從事幼教工作。二是強化民辦園教師隊伍監(jiān)管。堅持將幼兒園教職工配備情況作為審批和評審認定的重要內(nèi)容，建立動態(tài)監(jiān)管機制，把好民辦園所“準入關(guān)”。三是加大公辦園師資培訓(xùn)力度。抓好公辦園教師“培訓(xùn)關(guān)”，積極與市教師進修學(xué)院、市幼教中心溝通協(xié)調(diào)，爭取到“示范引領(lǐng)、牽手幫扶、精準調(diào)研”結(jié)對機會，公辦園教師走進省級示范園進行觀摩學(xué)習(xí)，全面提升保教水平。同時，重點強化師德師風(fēng)建設(shè)，一年來，機關(guān)幼兒園獲得先進集體2次，涌現(xiàn)出先進個人4人。在省學(xué)前教育研究會論文評選中，多篇分獲一、二、三等獎，還評選出省級微課大賽4節(jié)，市級精品課1節(jié)，省級2項重點課題正在進行，師資隊伍素質(zhì)得到進一步提高。

（三）加強監(jiān)管，嚴防安全事故發(fā)生

堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加大幼兒園安全管理力度。一是加強準入管理。凡申請新辦幼兒園，均須取得消防合格意見書、食品衛(wèi)生許可證、衛(wèi)生保健合格證等證件，配備專職保安，安裝監(jiān)控設(shè)備等。二是嚴格安全管理。聯(lián)合消防、衛(wèi)計、市場監(jiān)督等部門每年對全區(qū)幼兒園開展安全隱患排查治理活動，加大督查整改力度，及時消除安全隱患。

（四）加強管理，著力提高教育質(zhì)量

一是抓好規(guī)范化建設(shè)評審工作。去年共評選出市級示范園4所，一類園5所，二類園1所，三類園1所，以創(chuàng)建工作為抓手，促達標、促提升、促各類幼兒園梯次發(fā)展。二是落實企業(yè)園劃歸政府調(diào)研工作。油田企業(yè)園所是我區(qū)學(xué)前教育重要力量，我們積極開展了社會改革調(diào)研工作，形成了相關(guān)報告，提出了接管操作方案意見，供研究決策，為接管后轄區(qū)內(nèi)幼兒園的統(tǒng)一管理做鋪墊。三是加強“小學(xué)化”問題傾向的監(jiān)管。重點開展防止和糾正民辦園“小學(xué)化”傾向檢查工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)園所“小學(xué)化”問題嚴重，取消評優(yōu)、獎補資格或取締。

（五）多管齊下，支持學(xué)前教育發(fā)展

一是爭取資金，加大幼兒園建設(shè)投入。一年來共向上爭取中央、省市學(xué)前教育專項資金85萬元。待市財政局將獎補資金劃撥到區(qū)財政賬戶，我們將在市政府采購中心平臺上對幼兒園教學(xué)設(shè)備進行采購；資助困難幼兒28人次，共計2.8萬元。二是拓寬渠道，加強學(xué)前教育宣傳力度。通過電視媒體、省市學(xué)前教育網(wǎng)、局門戶網(wǎng)、微信公眾號等平臺實時發(fā)布園所開展活動情況；積極開展學(xué)前教育宣傳月活動，通過玩教具制作、慶“六.一”幼兒才藝展示等豐富的宣傳內(nèi)容，活化宣傳載體。

四、存在問題

在學(xué)前教育工作取得成績的同時，我們也清醒的認識到存在的困難和不足，主要面臨以下問題：

（一）無證園所取締難

我區(qū)分布于無證園和看護點的幼兒有940人。由于生源銳減，油田企業(yè)園所逐漸關(guān)停，導(dǎo)致部分地區(qū)無公辦園，僅有樓內(nèi)看護點；外來務(wù)工人員較多，上班時間不固定，導(dǎo)致他們選擇收費低廉及接送自由的看護點。

（二）扶持提升推進難

由于我區(qū)多數(shù)小區(qū)建設(shè)年限久遠，以往建筑無法滿足消防新政策的相關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致部分民辦園消防不合格，無法取得辦園許可。另外部分油田關(guān)停園所閑置，其再利用工作推進存在困難。

（三）教師隊伍提檔難

目前我區(qū)學(xué)前教師隊伍提檔難主要原因：一是公辦園教師年齡結(jié)構(gòu)偏大；二是民辦園教師工資水平較低，流動性強，教師隊伍不穩(wěn)定；三是教師培訓(xùn)機會有限。

（四）“小學(xué)化”傾向控制難

大部分民辦園在教育教學(xué)方面違背教育規(guī)律，部分民辦園為迎合家長心理，將小學(xué)內(nèi)容搬到幼兒園，一味強調(diào)學(xué)習(xí)內(nèi)容，保教質(zhì)量難以保證。

五、下步打算

2018年，圍繞我區(qū)學(xué)前教育總體規(guī)劃，重點做好以下幾方面工作：

（一）進一步強化學(xué)前教育管理責(zé)任

建立由政府主導(dǎo)，教育部門牽頭，公安、消防、市場監(jiān)督、衛(wèi)計等部門分工負責(zé)的學(xué)前教育工作機制，重點加大對民辦園所校車、消防、食品、衛(wèi)生保健管理力度，建立健全各類安全應(yīng)急機制和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

（二）進一步擴大學(xué)前教育普惠資源總量

推進規(guī)范化建設(shè)等級評審工作，扶持機關(guān)幼兒園達到市級示范園標準；力爭扶持2家大型無證園達到辦園標準，取得辦園許可，擴大普惠范圍；加大村級園管理力度，充分發(fā)揮村鎮(zhèn)中心幼兒園輻射、指導(dǎo)作用。

（三）進一步加強學(xué)前教育教師隊伍建設(shè)

積極完善外聘及中小學(xué)富余教師轉(zhuǎn)崗等教師補充機制；配合上級部門做好企業(yè)園劃歸政府的交接工作；抓好培訓(xùn)管理，嚴格執(zhí)行專任教師、保育人員準入制度；加強合作，緊抓精準調(diào)研契機，提升教師隊伍素質(zhì)。

（四）進一步提高學(xué)前教育保教質(zhì)量

積極推進學(xué)前教育教學(xué)改革，建立健全科學(xué)的學(xué)前教育質(zhì)量評價體系，尊重幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點，將防止和糾正幼兒園“小學(xué)化”傾向問題作為重點工作進行專項檢查，帶動轄區(qū)內(nèi)各幼兒園向更加規(guī)范的方向發(fā)展。

第四篇：黨建2015工作計劃終稿 - 副本

xxxxxxxxxxxxxxxxx局 2015年黨建工作計劃

為進一步深入貫徹上級黨委黨建工作要求，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進性建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的核心作用和廣大黨員的先鋒模范作用，開創(chuàng)我xxxxxx管理新局面，根據(jù)縣委的總體部署和要求，結(jié)合我局實際，特制定2015黨建工作計劃：

一、指導(dǎo)思想

認真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大和黨的十八屆三中、四中全會精神，以服務(wù)中心、建設(shè)隊伍為核心，以建設(shè)為民、務(wù)實、清廉機關(guān)為目標，強化從嚴治黨新常態(tài)，全面加強機關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)，健全完善機關(guān)黨建工作機制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，服務(wù)群眾，提升效能，為建設(shè)富裕和美莒縣提供堅強的保障。

二、工作重點

(一)加強黨支部組織建設(shè)

一是召開黨支部專題會議，對黨建工作進行安排部署，明確全年黨建工作的目標和任務(wù)，真正把黨建工作納入重要議事日程，科學(xué)設(shè)定目標體系，層層分解，細化量化，責(zé)任到人，嚴格考核，逐項兌現(xiàn)，構(gòu)建起上下同心、齊抓黨建的運行機制。二是規(guī)范組織生活制度。按照制度化、規(guī)范化建設(shè)要求，堅持民主集中制原則，全面落實黨支部工作各項制度，進一步梳理完善內(nèi)部規(guī)范管理等工作措施，制定工作人員量化管理考核細則，落實組織生活等制度，使組織生活在組織建設(shè)中的作用得到實際有效的發(fā)揮。三是強化人才隊伍建設(shè)，加強對黨員的教育、管理和監(jiān)督，抓緊抓好黨員干部政治理論學(xué)習(xí)，實行黨員目標管理，開展好民主評議黨員，做好黨員積極分子的選拔培養(yǎng)工作，按要求發(fā)展黨員和入黨積極分子。

(二)強化黨員學(xué)習(xí)教育

堅持黨支部集中學(xué)習(xí)制度，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，提升黨員政治意識、組織意識、紀律意識、大局意識。一是按照我局2015年黨員集中培訓(xùn)計劃安排，開展全體黨員和入黨積極分子集中培訓(xùn)，重點加強對新形勢、新任務(wù)、新要求的學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部政策理論水平。二是在支部書記牽頭下，組織支部全體黨員學(xué)習(xí)十八大和十八屆三中、四中全會精神等，通過組織集中學(xué)習(xí)、集體討論、宣講比賽、義務(wù)勞動等多種形式，同單位工作實際情況緊密結(jié)合，既要搞好黨的理論知識及社會主義核心價值觀的宣傳教育，按要求開展好黨員干部聯(lián)系群眾服務(wù)工作，為群眾排憂解難，還要搞好xxxxx法律法規(guī)的宣傳教育，讓群眾了解和認識xxxxxx工作，提高廣大黨員干部理論聯(lián)系實際的水平。三是把黨員教育培訓(xùn)同“學(xué)習(xí)日”相結(jié)合，把黨的理論知識同實際案例相結(jié)合，堅持“每日一記”、“每周一練”、“每月一講”，理論聯(lián)系實踐，在黨的理論學(xué)習(xí)中穿插案例分析，切實提高執(zhí)法能力和水平。

(三)健全工作機制

1、從嚴落實黨建責(zé)任。按照“抓好黨建是最大的政績”要求，強化黨建工作主體責(zé)任落實。認真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》和省委《實施辦法》，加強對《條例》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。完善黨組織書記述職制度。作為黨建工作的第一負責(zé)人，黨組書記要充分發(fā)揮好思想政治輔導(dǎo)員的角色，針對機構(gòu)改革背景下人心不穩(wěn)等苗頭性問題，要及時與黨員干部尤其是班子成員開展必要的談心談話，打消他們內(nèi)心的顧慮，穩(wěn)定干部隊伍思想狀況，進而調(diào)動他們工作的積極性、主動性，更加扎實深入地開展工作。

2、抓好“一崗雙責(zé)”制。黨組書記和成員要履行好“一崗雙責(zé)”，既要抓好分管的業(yè)務(wù)工作，又要以同等的精力抓好分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)，把反腐倡廉、案件防范工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同規(guī)劃、同布置、同檢查、同考核、同問責(zé)，真正做到“兩手抓、兩手硬”，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作始終保持應(yīng)有的力度。

3、落實 “兩個責(zé)任”制。黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委負主體責(zé)任、紀委負監(jiān)督責(zé)任是落實黨要管黨、從嚴治黨，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的根本要求。要深刻認識“兩個責(zé)任”的重要性和緊迫性，準確把握“兩個責(zé)任”的基本內(nèi)涵和具體要求，把 “兩個責(zé)任”作為黨建工作的重要內(nèi)容之一，著重抓好貫徹落實工作。

4、堅持 “三會一課”制。為提高黨員的思想、政治素質(zhì)，增強黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力，認真落實和規(guī)范“三會一課”制度。抓好“四個一”落實：年初召開一次支委會、黨員大會，每半年至少召開一次黨員組織生活會，至少每半年集中上一次黨課，年底組織一次黨支部書記述職、民主評議黨員工作。年內(nèi)組織黨員干部至少觀看3次以上有關(guān)黨員先進性教育、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉等內(nèi)容的電教片。

5、狠抓“問題臺賬”落實。針對黨建工作自我查擺出問題和上級點評意見，逐一建立整改落實臺賬，制定整改措施、明確整改時限。召開支部專題會議，將臺賬中的每個問題分解為具體工作內(nèi)容，融入到全年日常工作中，定目標、定計劃、定責(zé)任，層層細化分解，層層狠抓落實，逐項落實到位。

(四)優(yōu)化服務(wù)水平

以服務(wù)提升促進黨建工作，建設(shè)服務(wù)型黨組織，重點從以下工作入手：

1、轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，提升服務(wù)水平。日常執(zhí)法監(jiān)管中，要轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，把主要精力放在如何規(guī)范市場經(jīng)營秩序中，而不是對違規(guī)單位的處罰上。要樹立風(fēng)險防范意識，加強對網(wǎng)吧等人員密集場所安全隱患問題的排查，把隱患消滅在萌芽中。

2、強化執(zhí)法檢查，提高執(zhí)法效能。針對xxxx中民眾反應(yīng)強烈的突出問題，要進一步增強執(zhí)法檢查力度，創(chuàng)新執(zhí)法手段，更好地治理未成年人出入網(wǎng)吧等問題。要加強聯(lián)合執(zhí)法力度，增強同公安、工商、消防等部門的協(xié)調(diào)配合，進一步清理xxxx中各類頑疾。

3、嚴格執(zhí)法紀律，打造廉潔隊伍。我局把嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，糾正“四風(fēng)”作為今年工作重點，嚴格按照上級執(zhí)法部門和縣委縣政府黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，強化對自身的監(jiān)督。加強黨性黨風(fēng)黨紀教育，讓干部受驚醒、明底線、知敬畏，自覺做到“三嚴三實”。嚴格執(zhí)法執(zhí)紀行為，用廉政制度扎緊違規(guī)違紀的籬笆，時刻注意自省自律，打造廉潔勤政的執(zhí)法隊伍。

2015年4月1日

第五篇：2018年工作計劃(終稿)

XXX公司

市場營運部關(guān)于2018年工作計劃的報告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

XXX公司新的一年已經(jīng)開始，為了能更好的規(guī)范公司營運部門，提高公司的業(yè)務(wù)收入，需要在下一步的工作中加快擴展更多的業(yè)務(wù)，以達到增加收入，創(chuàng)收利潤的目標，因此，在2018年的工作中，市場營運部特作如下工作計劃：

一、組織一支全新的隊伍

1、隊伍配置情況

市場營運部標準配置4人，一人負責(zé)對整個業(yè)務(wù)的安排及計劃，對整個XXXX處置市場的統(tǒng)籌管理，業(yè)務(wù)營運規(guī)范、業(yè)務(wù)開發(fā)等，對分管領(lǐng)導(dǎo)直接負責(zé)；

2、任務(wù)分配情況

按照4人標準，按區(qū)縣劃分責(zé)任，對責(zé)任范圍內(nèi)所有涉及的業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)開發(fā)任務(wù)承擔(dān)責(zé)任；省、市級醫(yī)院、部隊醫(yī)院由分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)負責(zé)人一起完成。

二、工作任務(wù)安排

1、清查醫(yī)療機構(gòu)

（1）對2017年所有的合同簽訂工作及收款情況臺賬記錄進行清查，查清業(yè)務(wù)范圍內(nèi)服務(wù)的對象、已簽合同明細、未簽訂合同明細、已收賬款明細、應(yīng)收賬款明細、是否重復(fù)簽訂合同或重復(fù)收款等情況；

(2)完成時間：3天；

2、運輸線路清查

（1）對線路運輸情況做徹底的摸底，線路任務(wù)安排是否合理、是否存在清運任務(wù)與線路不相匹配導(dǎo)致的投訴等情況，特別對省市級醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)，是否存在時間拖延、服務(wù)觀念等方面的問題；（2）完成時間：5天；

3、發(fā)函

（1）向醫(yī)療機構(gòu)全面發(fā)出書面函件，告知醫(yī)療機構(gòu)公司投訴監(jiān)督及聯(lián)系人員、聯(lián)系方式、明確公司的所有權(quán)屬情況；

（2）完成時間： 7天；

4、協(xié)調(diào)醫(yī)療機構(gòu)關(guān)系

（1）請求公司支持協(xié)調(diào)好溝通工作；（2）完成時間：30天；

5、臺賬記錄

（1）對處置合同臺賬錄入表格分類登記工作；（2）完成時間：持續(xù)進行。

6、合同簽訂工作

（1）對處置合同做嚴格的領(lǐng)用登記制度，所有合同由綜合辦公室管理，每天由業(yè)務(wù)人員按當(dāng)天計劃需簽訂合同從綜合辦公室申請領(lǐng)取合同，并當(dāng)天將簽訂完成的合同交回，領(lǐng)出的份數(shù)與交回的份數(shù)必須相等；

（2）完成時間：持續(xù)進行

7、發(fā)票領(lǐng)用登記工作

（1）對處置合同簽訂后需要進行開具發(fā)票必須由簽訂合同的人員親自將發(fā)票送到醫(yī)療機構(gòu)手中，并在領(lǐng)取發(fā)票時做登記管理，發(fā)票丟失一份，由丟失人員自己承擔(dān)丟失發(fā)票的責(zé)任，包括補開發(fā)票所增加的稅負問題，直至發(fā)票補完為止；并于當(dāng)月處理，過月不處理的，按照發(fā)票金額從工資當(dāng)中扣除；

（2）完成時間：持續(xù)進行

8、轉(zhuǎn)移聯(lián)單領(lǐng)用登記工作

（1）對轉(zhuǎn)移聯(lián)單的領(lǐng)用做嚴格的領(lǐng)取登記，包括領(lǐng)用人員，份數(shù)等。

（2）完成時間：持續(xù)進行

9、轉(zhuǎn)移聯(lián)單收回工作

（1）每月5日前由所有負責(zé)清運人員將自己所負責(zé)線路的醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單公司存檔頁全部收回

（2）完成時間：持續(xù)進行

10、醫(yī)療廢物數(shù)量統(tǒng)計報表工作

（1）轉(zhuǎn)移聯(lián)單上記錄了每天每家醫(yī)療機構(gòu)所產(chǎn)生醫(yī)廢的數(shù)量，每月25日前由綜合辦公室將上月醫(yī)療廢物的數(shù)量統(tǒng)計完成并形成統(tǒng)計報表送公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準。

（2）完成時間：持續(xù)進行

11、醫(yī)療廢物清運工作

（1）醫(yī)療廢物清運工作箱式貨車運輸，因公司運輸車輛、人員及車輛通行證數(shù)量的限制，需要合理安排好白天與晚上運輸?shù)尼t(yī)療機構(gòu)數(shù)量，確保服務(wù)的水平的提高，做到“0”投訴情況，為公司樹立良好的口碑形象。

（2）完成時間：持續(xù)進行

12、人員素質(zhì)的提高

（1）工作要求：每個月對部門人員包括一線收集運輸人員進行培訓(xùn)工作，包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作方式培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、收集、運輸規(guī)章制度、法律法規(guī)的培訓(xùn)；確保在醫(yī)廢的清運過程中不出現(xiàn)安全事故，不出現(xiàn)被投訴的現(xiàn)象。并定期對行車的路線GPS進行跟蹤檢查，及時反饋跟蹤檢查的信息。

（2）完成時間：持續(xù)進行