第一篇：市局領導到校調研匯報

市局領導到校調研匯報

在新的學期，我校在市局的直接指導下，在全校教師的鼎力協(xié)助下，學校的開局工作有條不紊地順利開展。具體匯報如下：

一、教師交流方面，教師安教樂教，和諧穩(wěn)定，為切實加強教師隊伍建設，優(yōu)化教育資源配置，激勵教師有序流動，促進義務教育均衡發(fā)展，辦好人民滿意教育。我校一向支持年輕教師到城區(qū)交流學習，在上學期我鎮(zhèn)8名教師分別到城區(qū)交流，今期有1位教師到東城區(qū)交流。

二、根據市局的要求認真完善校長考核制度，對照四會市教育局對校長的工作要求，落實各項校長責任制度，并根據省督導專家在創(chuàng)強驗收反饋意見中提出，提升校長的自身業(yè)務水平，做到更新學校管理模式，改變辦學理念，提升管理內涵，有創(chuàng)造性地帶頭開展工作。

三、學校中層干部跟班學習，為了更好地開展學校的工作，中層干部起很大的作用。從今學期開始，計劃每期都讓1-2名中層干部到城區(qū)交流學習，吸取經驗和磨練個人，提升中層干部的管理能力和業(yè)務水平。

四、教師培訓工作：為了更好地提高教師的業(yè)務水平，學校每年都輸送教師參加骨干教師培訓，做到走出去，請進來的方法，例如：德育主任培訓、班主任培訓、心理健康C證培訓和小三門教師的培訓，全體教師教都要參加每年的繼續(xù)教育培訓，每師每年的培訓達72學時。

五、學前教育工作：認真執(zhí)行省市提出的學前教育和辦學方向，學前教育工作不能存有“小學化”的教學模式，要與游戲、有趣的活動為主，今年按四會市政府提出的要求，在年內全鎮(zhèn)要開辦一所公辦的幼兒園，讓本鎮(zhèn)的人民體驗到黨和政府對人民的關懷，同時也減輕人民的負擔。

六、教育教學質量管理工作：經過創(chuàng)廣東省教育強鎮(zhèn)后，學校環(huán)

境、設備、設施有了很大的改善，教學條件跟上了，接下來的工作就是提升教育教學質量和學校的管理，一所學校是否上新臺階，就要有創(chuàng)新，有目的、有計劃地打造一所有特色的學校，為把學校建設成現(xiàn)代化學校而努力。

七、做好學校安全管理工作：安全重于泰山，為了加強和改進學校安全工作，保障全校師生的身體健康、平安地學習、工作、生活，構建和諧平安校園。學校建立安全領導小組，做好層級負責制，落實安全責任到人；校車管理方面，我校成立校車管理領導小組，認真落實安全責任制，與奔馳公司、司機簽好安全責任書，學校制定好校車管理方案。

八、學校的普九工作：加大普九宣傳力度，學校的每期的開學都做好學生回校情況登記工作，匯總上報上一級教育部門，做好日報學生數，不能減少一名學生不回校現(xiàn)象，如有發(fā)現(xiàn)學生開學還不回校上課的，一定要做好家訪，了解學生不回校的原因或去向，如有轉學的學生，要做好轉學的相關手續(xù)。

第二篇：市局領導調研匯報材料(初稿)

市局領導來我局調研匯報材料

尊敬的各位領導：

你們好！首先，我代表執(zhí)法局黨政領導班子以及全體隊員，對各位領導在百忙之中來我局調研指導工作表示熱烈的歡迎，對各位領導多年來對我局工作的支持和幫助表示衷心的感謝。

一、基本情況和工作職能

1、基本情況

2、工作職能

根據市政府《天津市城市管理相對集中行政處罰權規(guī)定》（津政令第111號）精神，主要行使：

（1）市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面的全部行政處罰權；（2）城市園林綠化管理方面的全部行政處罰權；（3）市政管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的違法占道行為的行政處罰權；

（4）城市規(guī)劃管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的對未經規(guī)劃部門許可的違法建設行為的行政處罰權；

（5）工商行政管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的對占用道路無照經營行為或未在指定地點經營并影響市容的違法行為的行政處罰權；

（6）公安交通管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的

對機動車、非機動車以外的違法占道行為的行政處罰權；

（7）法律、法規(guī)、條例規(guī)定或市人民政府決定調整的城市管理方面的其他行政處罰權。

二、主要工作

自去年局黨政班子主要領導調整以來，在區(qū)委的正確領導和市局的大力支持下，全局上下以“三個月有起色、六個月見成效、一年理順關系”為目標，以“鞏固900天”成果為抓手，以“抓班子、帶隊伍”為著力點，以“打基礎、抓長效、全力?？己恕睘橥黄瓶?，堅持鞏固成果與宣傳發(fā)動相結合，依法行政與執(zhí)法服務相結合，教育培訓與轉變形象相結合，集中治理與長效管理相結合，緊密圍繞“調結構、惠民生、上水平”活動，積極轉變執(zhí)法理念、創(chuàng)新工作思路、提升隊伍形象、加大清理力度，圓滿完成了市容環(huán)境綜合整治任務，實現(xiàn)了市容環(huán)境和道路秩序雙提升，為打造南開區(qū)清新、靚麗、大氣、洋氣的市容環(huán)境做出了貢獻。

（一）突出抓好班子建設。為提高凝聚力、向心力，在新班子調整之初，便確定了“團結務實、民主和諧、廉潔高效、開拓創(chuàng)新”的總體目標和“三個月

有起色，六個月見成效，一年理順關系”的階段性目標。為圓滿實現(xiàn)目標要求打好考核工作攻堅戰(zhàn)，由黨政主要領導帶頭，班子成員經常性的深入到各自聯(lián)系點調查了解情況、協(xié)調解決問題、督促檢查落實。通過這一活動的開展，明顯轉變了工作風氣，扎實有效的促進了各項任務有序開展，重點工作順利推進。受到了區(qū)領導的充分肯定和基層大隊的普遍認可。經過近一年的磨合適應，班子成員之間關系更加和諧，上下配合更加順暢，整體合力明顯增強，群眾威信明顯提高。

（二）全力推進規(guī)范化建設。為打造一支嚴格管理常態(tài)化、整體面貌陽光化、辦公環(huán)境規(guī)范化的城管執(zhí)法隊伍。局黨政領導班子嚴格按照市局規(guī)范化建設要求和考核標準開展工作，逐步配齊各基層大隊機關科室的軟硬件設施，著力打造標準化建設達標單位。規(guī)范隊伍整體建設，從多個方面改進執(zhí)法工作，狠抓內務秩序、隊容風紀、宣傳報道等工作，大力配合市局開展的各項督察督辦任務，不斷推動我局工作的全面進步。

（三）突出抓好重點難點工作。南開區(qū)在市內六區(qū)中是面積最大、人員最多、線路最長、路況最復雜、工作任務最繁重的區(qū)。為鞏固奮戰(zhàn)“900天”成果，我們認真分析執(zhí)法工作的難點問題，不斷創(chuàng)新執(zhí)法模式，加大道路治理力度，圓滿完成了十六區(qū)縣互看互比互學活動和市容環(huán)境綜合整治各項任務。一是提前開展夏季馬路餐桌、露天燒烤治理專項工作，防患于未然。為進一步鞏固2011年專項治理成果，從今年4月底開始各地區(qū)大隊按“屬地管理”的原則，對本轄區(qū)內道路上出現(xiàn)的及群眾反映的馬路餐桌、夜間燒烤、占路擺賣進行治理。二是熱點難點地區(qū)治理。從制約執(zhí)法工作的熱點難點入手，積極開展形式多樣的專項治理活動。如：與紅橋執(zhí)法局共同對長期以來擾民嚴重的西關街占路市場進行了集中治理，取得很好的效果。采取執(zhí)法隊伍與街道、派出所互相配合的執(zhí)法新模式，對市容環(huán)境較亂、道路基礎設施較差、流動攤販較多的向陽路地區(qū)進行專項治理，并堅持長效管理，鞏固治理成果，使該地區(qū)的市容環(huán)境和道路秩序有了明顯提升。三是反映強烈地區(qū)治理。對長期制約、影響區(qū)域環(huán)境提升、群眾反映強烈的王頂堤“八角樓”自發(fā)占路夜市和嘉陵道難點地區(qū)，實施了占領式管理，有效地控制住了夜市的反彈，取得了良好的成效。四是道路常態(tài)化治理。堅持采取集中清整、道路巡查、崗勤值守相結合的辦法，對問題集中的道路、區(qū)域實行全方位、全時段的治理，徹底改變了云陽道、自貢道、汾水道、舊津保路、華寧道、橫江路、苑東路等次支道路的環(huán)境面貌。共保障各種迎檢活動187次，累計出動21萬余人次，出動執(zhí)法車輛6萬余臺次，對臟亂道路進行了專項治理，使全區(qū)道路狀況有了明顯提升。五是抓好節(jié)日保障。本著以良好的道路秩序營造喜慶祥和的節(jié)日氣氛，以整潔優(yōu)美的城市環(huán)境喜迎八方賓客的方針，提前準備、超前管理，執(zhí)法人員主動放棄與親人團聚。節(jié)日期間，每天堅持全員上崗，不分晝夜、加班加點，對水上公園、鼓樓和古文化街等重點地區(qū)、熱點地段實施不間斷的巡查值守，為廣大市民營造了良好的居住、出行和游玩環(huán)境。

（五）突出抓好備考迎考工作。為解決考核成績不理想的問題，我們提出了“打基礎、抓長效、全力?？己恕钡哪繕恕＝⒘恕熬诸I導下大隊督戰(zhàn)、機關人員充實到一線”和獎懲掛溝、獎勤罰懶制度，極大地調動了基層大隊的主動性和積極性。去年8至12月份，五個月內在市容綜合考核中取得了四個第一、一個第三的好成績，并在8至10月份創(chuàng)造了市內六區(qū)“三連冠”的壯舉，受到了各級領導的充分肯定。為

保持良好的勢頭，班子又及時提出了“全力?？己耍柟毯贸晒钡哪繕?。今年前兩個月的考核成績在市內六區(qū)中名列前茅，四月份再次取得了市容綜合考核第一名的成績?yōu)閷崿F(xiàn)全年考核的既定目標奠定了基礎。

三、存在的問題

1、客觀因素。一是年齡結構不合理，50歲以上執(zhí)法隊員占總人數的31.5%；二是車輛老化嚴重，86輛執(zhí)法車輛中，有三分之二的車輛已達到了報廢標準，亟待購置更新執(zhí)法車輛；三是辦公環(huán)境待改善，有的基層大隊十幾人擠在一間不足三十平方米的房子里，有的面臨著到期不續(xù)租等問題，嚴重影響了正常辦公和休息。

2、主觀原因。一是執(zhí)法工作中還存在著制度不夠完善、行為不夠規(guī)范、效果不夠明顯、與群眾溝通不夠到位等問題。二是個別隊員還存在著責任心不強的問題。三是對破解執(zhí)法難題招法不多，東西部治理水平不對稱等問題。

四、下一步工作

下一步，重點將放在狠抓長效管理、鞏固治理成果的基礎上，努力做到“突出一個重點、抓好兩個建

設、把握三個環(huán)節(jié)、實現(xiàn)四個提升”。

“一個重點”：就是突出西區(qū)道路環(huán)境治理這個重點；

“兩個建設”：就是抓好黨委班子建設和干部隊伍建設；

“三個環(huán)節(jié)”：一是掌握執(zhí)法依據、規(guī)范執(zhí)法程序、提高執(zhí)法能力；二是健全多方協(xié)調機制，加強數字城管建設；三是全民參與，發(fā)揮文明督導效能。

“四個提升”：一是東部、西部市容環(huán)境雙提升；二是考核成績和市民滿意度雙提升。

我的匯報完了，不妥之處，敬請各位領導批評指正。

謝謝大家！

第三篇：2011專賣工作匯報(市局領導調研匯報)

麟游縣煙草專賣局

專賣管理股2011年工作情況匯報

2011年專賣管理股在縣局（分公司）的正確領導下，緊扣“圍繞計劃干工作，突出重點抓落實”這一指導思想，以創(chuàng)優(yōu)工作為契機，切實加強內部專賣管理監(jiān)督，強化市場基礎管理工作，狠抓專賣隊伍建設，著力提升專賣監(jiān)督管理水平，認真履行專賣管理工作職責，充分發(fā)揮了專賣管理為“兩煙”生產經營服務的職能，現(xiàn)將2011年專賣管理主要工作匯報如下：

一、專賣稽查人員配備情況。

縣局目前配有專賣稽查人員7人，其中大學本科1人、大專文化程度5人，高中文化程度1人，稽查員中，最大年齡43歲，最小年齡20歲，平均年齡29.5歲，已取得行業(yè)專賣資格技能鑒定1人，目前，專賣股配有專賣稽查專用車輛1輛。

二、許可證辦理情況。

麟游縣有人口8.88萬人，轄7個鎮(zhèn)100個行政村，針對原麟游縣卷煙零售合理布局已不適應我縣發(fā)展現(xiàn)狀這一實際，我們在經過充分調研論證，聽取各方意見和建議的基礎上，結合我縣實際，于2011年1月19日、組織召開了由縣政府法制辦、縣人大、縣政協(xié)、縣工商局、縣公安局、部 分卷煙零售戶和消費者代表等參加的卷煙零售網點合理布局聽證會，會議通過了麟游縣煙草專賣零售網點合理布局實施細則，此細則的實施不但為我縣卷煙零售網點布局和設臵提供了更加科學合理的依據，更為保護零售商戶利益，確保零售戶有合理利潤空間提供了保障。

截止目前辦理煙草專賣零售許可證352個，分布在全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，67個行政村，占總人口數的4.04%。其中最高比例城區(qū)街道，人口數量9094人，零售戶92戶，占城區(qū)人口數的10.1‰，最低比例河西鎮(zhèn)，人口數量3977人，零售戶8戶，占河西鎮(zhèn)人口數的2.01‰。今年新辦零售許可證17戶。

在零售戶管理上我們實行劃片包干、責任到人、交叉考核的原則。根據縣域地理狀況和卷煙零售戶分布情況，我們將縣域卷煙市場分為4個管理片區(qū)，即城區(qū)、東片區(qū)、北片區(qū)、西片區(qū)，每個片區(qū)配備2名專管員,確定一名負責人負責各自轄區(qū)卷煙市場的監(jiān)管和服務工作，月度進行交叉檢查、月末進行交叉考核。

三、案件查處情況：

今年共查處各類案件38起，（無證經營37起、亂渠道進貨1起）先行查獲各類違法卷煙625.2條，案值29817.1條，其中假冒卷煙0.3條，案值75元，（假冒芙蓉王）取締無證經營戶30戶，查獲各類違法卷煙617.2條，其中區(qū)外 卷煙 120.9條，涉及平涼、咸陽、安康、等地卷煙，案值8882.4元。在檢查中，為了進一步切斷無證戶的進貨渠道，我們給向無證戶提供貨源的零售戶下發(fā)《規(guī)范經營行政指導告誡書》，以徹底切斷無證戶的卷煙貨源，凈化了我縣卷煙市場。

在煙葉收購路查期間，9-11月份歷時兩個多月，全體專賣稽查人員吃住在車上，工作在鄉(xiāng)間小道上，嚴把交通要道，自煙葉收購開始截至結束，共出動專賣執(zhí)法人員680人/次，出動稽查車輛87臺/次，檢查可疑車輛156輛，查處涉煙違法案件3起，案值七萬元左右，監(jiān)控大戶37戶，走訪煙農432戶，真正為今年的煙葉收購秩序起到保駕護航的作用。

四、在獲取違法案件、案源線索和“兩煙”市場綜合治理上。

一是各稽查員在各自轄區(qū)發(fā)展眼線、耳目1-2名，發(fā)現(xiàn)案件及時和我們反饋；二是給各稽查員每人印制便民服務卡，標明各稽查員的身份、姓名、聯(lián)系電話、舉報投訴電話、背面印有職責，這樣既方便了零售戶和我們聯(lián)系，又便于零售戶監(jiān)督我們工作；三是每月定期召開聯(lián)席會議，各片區(qū)客戶經理和專管員把在卷煙市場走訪中遇到的問題及時進行信息溝通，從而擴大了專賣管理渠道。四是和公安、工商建立了取締無證經營及兩煙打私打假工作長效機制，每季度召開一次由縣公安局刑偵大隊、縣工商局經檢大隊、縣交警大 隊、各基層派出所、工商所等人員參加的卷煙打私打假聯(lián)系會議，通報前期工作，安排下一階段工作。今年共聯(lián)合公安、工商部門出動檢查人次48人次，檢查可疑車輛34臺次，查處無證戶37戶。對2008年涉嫌卷煙調包網上追逃案犯刑事拘留1人，對“5.21”煙草執(zhí)法暴力抗法事件行政拘留1人。

今年9月中旬，煙葉收購開始后，“打擊二道販子，維護煙葉收購秩序”成為每個專賣管理人員的重點工作，為防止煙葉外流，切實打擊煙葉販子，遏制他們違法活動的器張氣焰?？h局及時制訂了《煙葉收購專賣管理專項治理整頓行動實施方案》，針對我縣周邊種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)通往甘肅和咸陽道路多達17條之多，為了切實做好防煙葉外流工作，在全縣主要交通要道設立了煙葉收購專賣臨時檢查點，對一些可疑過往車輛進行嚴密監(jiān)控，積極收集涉煙違法情報線索。10月11日，按照市局統(tǒng)一安排，由市局專賣科抽調其他兄弟縣局專賣稽查隊組成煙葉收購專賣聯(lián)合稽查大隊，對我縣煙葉收購外部環(huán)境進行治理和整頓，有效打擊了不法煙販的囂張氣焰，為我縣今年煙葉收購秩序創(chuàng)造了良好環(huán)境。9-11月份歷時兩個多月，全體專賣稽查人員吃住在車上，工作在鄉(xiāng)間小道上，嚴把交通要道，自煙葉收購開始截至結束，共出動專賣執(zhí)法人員680人/次，出動稽查車輛87臺/次，檢查可疑車輛156輛，查處涉煙違法案件3起，案值七萬元左右，監(jiān) 4 控大戶37戶，走訪煙農432戶，真正為今年的煙葉收購秩序起到保駕護航的作用。

為認真貫徹落實全省煙葉收購工作監(jiān)督檢查電視電話會議精神，突出內部監(jiān)管工作的重要性，專賣管理股就煙葉收購內部監(jiān)督管理工作進行專題部署，成立了煙葉收購內部監(jiān)督管理工作領導小組，按照轄區(qū)負責、分級管理、協(xié)同作戰(zhàn)的原則，加強對煙葉收購站（點）的督促、檢查工作。對各煙站采取不定期、不定時網上監(jiān)控、現(xiàn)場檢查、隨即抽查、詢問煙農等方法進行，同時充分利用基礎軟件的數據統(tǒng)計和監(jiān)控功能，綜合分析煙農合同執(zhí)行、收購均價、等級結構情況，對每日煙葉交售數據提取并加以分析，實現(xiàn)對縣局(分公司)、站（點）、農戶單日收購交售數量、等級比例、部位比例、單秤重量、交售頻率、均價、非正常時間收購、手工開票、發(fā)票修改等多環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理，對發(fā)現(xiàn)的異常問題徹底排查，找準原因，及時處理，做到內部監(jiān)管常態(tài)化。煙葉收購開始至今共檢查各煙葉收購站（點）48次，現(xiàn)場檢查煙農交售59戶/次，隨機系統(tǒng)抽查54戶/次，實地走訪煙農432戶，從而進一步規(guī)范了煙葉收購行為，使今年的煙葉收購內部監(jiān)督管理工作進一步落到了實處，有力地促進了煙葉收購工作的正常進行。

五、在法律、法規(guī)等政策宣傳上。

除常規(guī)宣傳外，比如利用3.15、法制宣傳日、科技下鄉(xiāng) 等重大節(jié)日發(fā)放宣傳資料、播放錄音、在縣電視臺進行煙草專賣法律、法規(guī)宣傳外；二是利用客戶訪銷系統(tǒng)以案例的形式進行煙草專賣法律、法規(guī)宣傳，對許可證即將到期的戶數進行網上提醒，對辦證流程進行公示。截止目前已經宣傳96期，最高點擊率135次、三是利用煙農短信平臺對手機訂貨的客戶，以短信的形式進行法律、法規(guī)宣傳。通過以上手段，收到了明顯的效果。

六、內部監(jiān)管工作。

為了使內部監(jiān)管工作真正落到實處，我們對內管工作做了明確的分工，由專人負責“兩煙”生產經營監(jiān)管，按照縣級局內管工作規(guī)范要求、工作流程進行監(jiān)督檢查，并對自查工作情況形成報告上報市局內管科，做到了內管資料詳實，痕跡化突出，確保了內管工作的真實性和嚴肅性；對卷煙營銷、配送服務、貨款回籠、到貨確認、煙葉種植計劃、育苗管理、合同簽訂、煙用物資管理等情況進行不定期抽查。通過部門自查、定期抽查、實地核查等形式進行監(jiān)督檢查，確保了 “兩煙”生產經營的規(guī)范運行。

截至12月15日共出現(xiàn)卷煙銷售各類預警914條，到貨確認抽查3135戶/次，銷售大戶（月銷售千條以上）：1-12月份23戶，通過實地核查，客戶都能落地、落戶銷售。

今年我縣種植煙葉2.1萬畝，煙葉種植戶1524戶，分布在全縣10個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)。受理煙農種煙申請受理表1524份，簽訂電子合同1524份。2011我縣共計購進煙種200箱，根據各鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植計劃下發(fā)煙種200箱，無剩余煙種，無外流現(xiàn)象，種子管理做到嚴格規(guī)范。按照《縣級局內部專賣管理監(jiān)督工作操作規(guī)范》要求，根據全縣煙農簽訂合同情況，我們隨機抽查435戶煙農對其合同簽訂、物資發(fā)放、煙葉移栽進行實地核查，核實煙農手中合同內容與電子合同信息是否相符。經核查，煙農種植合同簽訂內容、電子合同信息與實際種植數據相一致，不存在只簽不種，合同內容、數據不符現(xiàn)象。廣大種煙農戶，都能嚴格執(zhí)行合同約定。從移栽面積、移栽株樹、配方施肥、技術要求都能按合同要求執(zhí)行，無超計劃和無計劃種植煙葉的現(xiàn)象發(fā)生，面積實地核查合格率達到100%。

1、卷煙營銷監(jiān)管的措施：一是指定專人通過營銷系統(tǒng)監(jiān)管零售戶訂貨情況；二是內管人員定期檢查卷煙流轉庫配送情況；三是內管人員跟隨送貨車監(jiān)督落地銷售情況，確保做到三個百分百；四是加大對大戶的監(jiān)控力度，對大戶庫存及時登記，防止出現(xiàn)低價傾銷行為的發(fā)生；五是加大了對內部人員，如客戶經理、送貨員的日常監(jiān)管，確保各項措施真正落實到位。

2、對煙葉生產經營情況的監(jiān)管措施：一是加強煙葉用種的監(jiān)管。結合市局分配種植計劃進行認真核查，對各轄區(qū)育苗戶的煙葉用種進行監(jiān)管，并對廢棄煙種進行登記管理，做到用煙種控制煙苗、用煙苗控制面積;二是加強煙葉合同的監(jiān)管。內管員結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的種植計劃，采取逐戶走訪、調查，認真核查草簽合同，煙葉種植合同要落實到戶，細化到畝，精準到株，防止出現(xiàn)虛假合同、空白合同的產生。

七、專賣隊伍建設。

今年我們將崗位技能鑒定工作作為抓隊伍、強素質的首要工作來抓。為確保此項工作真正落到實處，股室根據工作特點，建立了專賣晨會制度和專賣學習制度，開辦了職工夜校。將專賣業(yè)務技能培訓日?；凑?011年教育培訓計劃，堅持每周進行2次以上專賣業(yè)務技能培訓，針對技能鑒定每晚進行網上學習和輔導，通過不同形式，不同規(guī)模的培訓學習和相關法律、法規(guī)的講解，進一步提高了專賣人員的執(zhí)法水平和業(yè)務技能，此舉在日常工作和案件辦理中得到了很好的體現(xiàn)。

八、優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作

在優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作上，我們緊緊圍繞中心，立足本職崗位，對專賣股負責的四大塊：隊伍建設、市場監(jiān)管、內部監(jiān)管、證件管理資料進行了自查整理，堅持邊總結邊推進，加強宣傳發(fā)動和細節(jié)管理，在去年創(chuàng)優(yōu)工作的基礎上，按照擬定的實施方案和目標從動員部署、組織實施、檢查自查、示范帶動、提高完善等幾個方面入手，通過創(chuàng)建活動的開展，在專賣隊伍管理、職業(yè)道德修養(yǎng)、辦事公開、民主管理、執(zhí) 法程序監(jiān)督、依法行政水平等方面均有了明顯進步。

九、工作創(chuàng)新。

一是創(chuàng)新卷煙市場監(jiān)管模式：積極探索山區(qū)縣卷煙市場監(jiān)管模式，成立卷煙零售戶自律誠信經營等級ABC管理法。在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主街道及城區(qū)街道成立卷煙零售戶自律小組，將轄區(qū)內零售戶納入自律小組進行管理，各小組推選2名卷煙零售戶代表任組長，小組長采取輪流擔任的模式，與轄區(qū)市場監(jiān)管員一起指導監(jiān)督各卷煙零售戶的經營行為，搜集整理和匯報有關涉煙情報信息，提供擬辦理煙草專賣零售許可證申辦人的信息和意見。通過輔助管理，形成自律小組成員相互幫助、相互指導、相互督促、自我約束、自我管理的卷煙零售市場管理新格局，以進一步帶動煙草市場監(jiān)管工作。同時，我們按照零售戶經營效益、守法程度、誠信經營、工作配合度、示范引領作用、五個方面進行月度考核，動態(tài)管理。在具體管理上重點是對轄區(qū)內的C類戶進行重點監(jiān)控和幫助，通過教育培訓，組內成員的幫助，逐步達到增加A類戶，控制B類戶，消滅C類戶的目的。

七、存在問題: 一是受到縣域自然地理、交通和人口分布等主要因素的限制，縣域合理化布局有待改善，城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道持證率偏高，過于集中，農村持證率偏低。目前，尚有33個空白村有待進一步解決，以提高市場占有率。二是假冒卷煙網絡案件偵破和售假線索收集工作進展不盡人意，到目前為止工作進展不大。

三是隨著兩個煤礦的開發(fā)，外來人口不斷增加，給兩個煤礦卷煙市場的監(jiān)管工作帶來一定難度。

四是近2年來，我局專賣人員根據崗位工作需要進行了三次重新調整。新進人員較多，在案件審理、內部監(jiān)管、專賣稽查員市場檢查微機操作等工作中的一些規(guī)范性工作比較滯后。

八、下一步工作打算：

（一）建立打私打假聯(lián)動機制，力爭路查工作取得新突破。加大專賣法律法規(guī)宣傳、提高零售客戶和消費者法律意識，狠抓案件線人培養(yǎng)，多渠道搜集打假打私信息來源的同時，深入推進 “打網絡、打無證、控大戶”的“兩打一控”活動，加大與公安、工商、司法等部門的協(xié)作配合力度，從信息共享、聯(lián)合執(zhí)法、案件移送、追捕判決等方面入手，完善打擊制售假煙網絡、整治無證經營、監(jiān)控違法大戶的長效管理機制，提高打私打假工作水平，力爭完成2012年兩煙打假任務。

（二）強化內部管理監(jiān)督，保證“兩煙”生產經營規(guī)范運行。要把內部管理監(jiān)督的重點放到生產經營各項工作的事前預防和事中督察上來，堅持痕跡化、規(guī)范化的原則，堅決做到事前警示，事中規(guī)范，事后復核改進的思路，確保卷煙 營銷、煙葉生產、煙葉生產基礎設施扶持資金兌現(xiàn)和案件查辦工作各個環(huán)節(jié)運作規(guī)范。

（三）加大專賣隊伍建設，進一步提高專賣人員綜合素質。按照專賣崗位技能鑒定工作要求，組織專賣人員參加技能鑒定培訓學習，采取集中學習和自學相結合方式，完成技能鑒定培訓學時，確保專賣管理崗位技能鑒定通過率達到70%以上。持“雙證”上崗率達到90%以上。圍繞專賣管理“一口清”、創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局等活動，將專賣培訓和工作實踐緊密結合，積極推進專賣隊伍建設工作有效開展。

專賣管理股

二〇一三年四月三日

第四篇：學校迎接省級領導到校調研方案

貴州省副省長XX同志蒞臨我校

進行工作指導

2018年3月6日，我校將迎接貴州省副省長XX同志到校指導工作，為了做好歡迎工作，特制定本工作方案。

一：領導小組 組長： 副組長： 成員：

二、接待時間：2018年3月6日

三、活動地點：

四、活動議程 1.校門口

校長及全體校委會成員門口迎接（負責人）2.合唱展示(負責人)3．籃球場 英語?。ㄘ撠熑耍?/p>

4．參觀年味簾廊（負責人）5.一(2)班教室 智慧課展示（負責人）

6．參觀植物園(負責人 衛(wèi)生負責人）

7、一（3）班室內手工課（負責人）8.三號教學樓門口 京韻大鼓（負責人）

9.綜合樓正門口現(xiàn)場寫生（負責人）

10．體藝館籃球、乒乓球、花樣跳繩七彩體育展示（負責人）11．操場足球展示（負責人）12.急速少年現(xiàn)場課（負責人）13．合影留念（負責人）14.綜合科課堂展示（負責人）

五、工作安排

1.場地布置：美術組后勤處信息辦 2.片子剪輯：負責人

3.音響設備器材及放映：負責人 4.攝影：負責人 5.簡報：負責人 6.宣傳報道：信息辦 7.節(jié)目選定：德育處 8.聯(lián)絡員：負責人

六、接待小組在校門口做好迎接工作。

參觀校園路線1 ：校門口----學校操場（籃球場）——年味簾廊——一（1）班教室——植物園---三號教學樓門口（小操場）——綜合教學樓正門口----體藝館----操場

七、學校衛(wèi)生環(huán)境

接待前一天由德育處組織對全校教室清潔區(qū)進行一次衛(wèi)生全面清理檢查；后勤處組織食堂員工對食堂進行一次衛(wèi)生清理檢查；教務處組織各教研組長對全校各辦公室進行一次辦公室衛(wèi)生清理檢查，具體要求如下：

1、路面、走道無污泥、無紙屑、無垃圾、無衛(wèi)生死角。

2、食堂地面整潔、桌面干凈，無明顯污垢。

3、辦公室教師工作秩序井然，物品擺放到位，無垃圾堆積。

4、各部門桌面、物品柜內物品擺放整潔，作業(yè)或資料堆放有序美觀。

若時間有變故另行通知，各教師做好各方面準備。

遵義市第小德育處

2018年2月26日

第五篇：市局領導致辭

在甘肅省醫(yī)學會放射醫(yī)學專業(yè)委員會第十二屆

放射學術會議開幕式上的講話

（2013年7月6日）

尊敬的各位領導、各位專家、女士們、先生們：

早上好！

今天，我應邀參加甘肅省醫(yī)學會放射醫(yī)學專業(yè)委員會第十二屆放射學術會議感到十分高興。在此，我謹代表平涼市衛(wèi)生局，平涼市醫(yī)學會，對前來參加會議的各位領導、各位嘉賓以及與會的各位代表表示熱烈的歡迎，對長期以來在醫(yī)學領域做出卓越貢獻的各位專家表示崇高的敬意和衷心的感謝。

坐落在黃帝問道圣地－崆峒山下、涇水之濱的平涼市位于甘肅省東部，是陜西、甘肅、寧夏三省（區(qū)）交匯處，古“絲綢之路”東端重鎮(zhèn)，中華民族重要的發(fā)祥地之一，五千年深厚的文化積淀與現(xiàn)代文明的有機結合，使這塊土地充滿了靈氣，形成了多元、厚重、包容、開放的區(qū)域文化特色，古往今來，人才輩出，享譽世界的中醫(yī)針灸始祖皇甫謐便出生于此。近年來，在市委、市政府的正確領導下，全市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得長足進步，醫(yī)療衛(wèi)生服務水平顯著提高。近年來，平涼市二院勇于創(chuàng)新、與時俱進，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，綜合醫(yī)療服務水平日益提高，在全省同級別的醫(yī)院中擁有較高的聲譽，具有良好的社會形象，為推動本地區(qū)的醫(yī)療事業(yè)發(fā)展做出了很大的貢獻，為我市經濟發(fā)展和人民群眾的健康服務做出了很大貢獻。

隨著社會的發(fā)展，醫(yī)學模式的轉變及人們健康意識的提高，心理、行為、生活方式與健康和疾病的關系越來越被人們所重視，這就要求醫(yī)學要向更深層次的方向、更加廣泛的領域拓展，從而才能更好地為社會經濟建設服務。我希望通過這次會議，各位專家、學者能夠不拘一格，暢所欲言，把各自專業(yè)領域取得的新經驗、新理論、新知識、新技術、新方法傳授給大家，同時希望我市參會的醫(yī)務人員，能夠抓住這次難得的學習機會，通過學習交流，帶動我市影像診斷業(yè)務水平的總體提高，為促進全市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展，服務當地經濟社會做出新的貢獻，為廣大人民群眾帶來健康福祉。

最后，祝本次會議圓滿成功，祝各位身體健康，工作順利，萬事如意！

謝謝！