第一篇：國有資產(chǎn)管理處處長試用期滿述職

去年4月，我競聘國有資產(chǎn)管理處處長崗位并上崗試用。國有資產(chǎn)管理處是學(xué)校新獨(dú)立設(shè)置的管理機(jī)構(gòu)，對于我個人來說，是新的工作崗位，也是新的起點(diǎn)。

從處的名稱就可明了處的職責(zé)。隨著經(jīng)濟(jì)體制的深化改革，多種所有制的并存和競爭，國有資產(chǎn)的管理的重要地位愈發(fā)突出。貫徹執(zhí)行上級資產(chǎn)管理的各項規(guī)定，組織完善和實(shí)施學(xué)校國有資產(chǎn)管理的規(guī)章制度，是自己工作的重點(diǎn)。由于學(xué)校的具體情況，學(xué)校賦予國有資產(chǎn)管理處的職責(zé)，歸納起來主要有三大部分。一是學(xué)校教學(xué)科研設(shè)備的購置使用管理，二是學(xué)校公用房屋的調(diào)配和土地資產(chǎn)的管理，三是學(xué)校實(shí)驗(yàn)室的安全運(yùn)行管理。不庸諱言，三大工作內(nèi)容，沒有太剛性的任務(wù)要求，說難也難，說易也易，關(guān)鍵在于工作達(dá)到的期望的標(biāo)準(zhǔn)。

無論何故，既然自己選擇了這一崗位并得到群眾的許可，就應(yīng)該以最高的工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，努力做好工作，在其位謀其政，干一行鉆一行，對得起領(lǐng)導(dǎo)的信任，對得起群眾對自己的期待。作為一處之長，做好工作的最重要的方法，還是毛澤東主席所倡導(dǎo)的，學(xué)會彈鋼琴，出主意，用干部，群策群力。在一年新的工作崗位實(shí)踐中，我本著調(diào)查研究，摸清家底、機(jī)制創(chuàng)新，制度管理的基本工作思路，團(tuán)結(jié)和組織全處同志，在完成學(xué)校資產(chǎn)清查、落實(shí)學(xué)校公車改革、處理日常事務(wù)工作的前提下，重點(diǎn)抓了三方面的工作。

一、改革設(shè)備采購招標(biāo)方式。

我校批量物資和大型設(shè)備的招投標(biāo)工作之前均由學(xué)校自行組織。實(shí)事求是地講，學(xué)校自行組織招標(biāo)，一是招標(biāo)機(jī)構(gòu)本身不具備招標(biāo)的資質(zhì)，難以做到規(guī)范操作，二是招標(biāo)信息發(fā)布面窄，選擇商家的余地有限，三是參加評標(biāo)的人員專業(yè)知識欠缺，不易保證欲購設(shè)備的性價比最優(yōu)。在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，從去年下半年開始，對校內(nèi)設(shè)備購置自行組織招標(biāo)的方式進(jìn)行了改革，試行委托社會上具有招標(biāo)資質(zhì)的公司代理學(xué)校進(jìn)行設(shè)備的招標(biāo)采購工作。這一改革，進(jìn)一步保證了設(shè)備采購過程的客觀公正，避免了學(xué)校自行組織招標(biāo)工作的各種風(fēng)險。從實(shí)際效果來看，通過這種形式，所購置的設(shè)備價格，除使用單位要求性能特定或單一生產(chǎn)廠家外，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于設(shè)備購置部門既定的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。更重要的是，這一機(jī)制上的改革，從根本上杜絕了商業(yè)賄賂等腐敗問題產(chǎn)生的條件。擬在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，修訂學(xué)校設(shè)備購置管理辦法。

二、開展公用房屋基本情況普查

學(xué)校公用房屋的使用管理是資產(chǎn)管理處的重要職責(zé)之一。由于學(xué)校房屋資源的有限性和使用者需求的無限性，保證學(xué)校的基本教學(xué)用房，有償使用科研用房，標(biāo)準(zhǔn)配置行政用房，是學(xué)校用房管理的方向。做到這一點(diǎn)，全面詳細(xì)掌握公用房屋的確切數(shù)據(jù)和使用情況是基本前提。由于歷史的原因，對于各學(xué)院、各部門的辦公用房，我們是只知個大概，沒有詳細(xì)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料。國資處一成立，即將此項工作列為重點(diǎn)內(nèi)容。在詳細(xì)制訂公用房屋基本情況普查方案后，與學(xué)校學(xué)生管理部門聯(lián)系，以勤工儉學(xué)的名義，組織了近百名學(xué)生，以毎棟樓為基本單元，分工負(fù)責(zé)，進(jìn)行入室測量和查對核實(shí)工作，并將相關(guān)數(shù)據(jù)錄入計算機(jī)管理信息系統(tǒng)。這一基礎(chǔ)性的工作，使學(xué)校辦公用房的調(diào)整和制訂公房使用管理制度有了準(zhǔn)確的量化依據(jù)。

三、著手學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全管理制度的建立。

學(xué)校實(shí)驗(yàn)室的安全管理是資產(chǎn)處的一項全新的工作內(nèi)容。由于學(xué)校學(xué)科的特點(diǎn)，實(shí)驗(yàn)室涉及安全管理方面的內(nèi)容復(fù)雜，頭緒很多，責(zé)任很大，任務(wù)很重。北京市公安、環(huán)境管理機(jī)關(guān)對此十分重視，檢查不斷。之前，學(xué)校沒有明確統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)和最基本的情況資料，工作幾乎是從頭做起。新的實(shí)驗(yàn)室管理科一成立，馬上安排開展了全校范圍內(nèi)的實(shí)驗(yàn)室安全管理情況調(diào)查，在摸清各實(shí)驗(yàn)室各類危險品的使用管理情況的基礎(chǔ)上，分別對放射性危險品、毒品和易制毒品的購買、使用管理以及危險化學(xué)品廢棄物處置等擬訂了管理辦法，完善了相應(yīng)的程序，并集中處理了一批危險化學(xué)品廢棄物，管理工作基本上得以理順。

我自認(rèn)為，二十余年來，學(xué)校對自己的使用、培養(yǎng)，勝任本崗位所需要的素質(zhì)和能力是沒有問題的，但面對新的工作領(lǐng)域，如何能有所進(jìn)步，有些改革和創(chuàng)新，仍是需要自己不斷學(xué)習(xí)、認(rèn)真思索和努力實(shí)踐的。

不斷的讀書學(xué)習(xí)，是提高自己理論水平，開拓工作思路的途經(jīng)，也是陶冶性格性情，享受人生樂趣的方式。少些煙酒味，多些書香氣，不僅對自己的工作，就是對自己的身體也是有益的。因此，在工作中，在閑暇時，自己總是不忘讀書、看報，時刻關(guān)注國家改革發(fā)展的理論動態(tài)和大政方針政策，使自己思想上不至于落伍，在本職工作上能有所指導(dǎo)。

多年來在學(xué)校不同崗位上的履職經(jīng)驗(yàn)，前輩們的言傳身教，自己深深感到，在高校這個低頭不見抬頭見的圈子里，官位是一時的，人品是一生的，“人以品為重，官以德立身”。在位處事，定要認(rèn)真，出以公心，一碗水端平，可能傷害著個別自身利益的人會有意見，但相信多數(shù)人認(rèn)為是公道的，經(jīng)得住長久的檢驗(yàn)，自己的良心到任

第二篇：大學(xué)科技處處長任職試用期滿述職報告

科技處處長試用期總結(jié)報告

一、對本職崗位的認(rèn)識

根據(jù)《**大學(xué)新一屆黨政管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與定編定崗方案》（黨發(fā)〔2006〕13號）等文件的有關(guān)規(guī)定和要求，我?？茖W(xué)技術(shù)處處長的主要職責(zé)是：

1、組織制定學(xué)?？萍及l(fā)展中長期規(guī)劃和計劃，組織起草和修訂學(xué)?？萍脊芾碚?。

2、組織申報國家和地方各類科研項目，并組織實(shí)施。

3、組織科技成果鑒定、獎勵申報和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

4、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)學(xué)校各類科研基地建設(shè)。

5、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)學(xué)?？萍汲晒D(zhuǎn)化和推廣工作。對科學(xué)技術(shù)處長的績效考核評價要素主要包括：科技發(fā)展中長期規(guī)劃和計劃的科學(xué)性、系統(tǒng)性及實(shí)施效果；學(xué)校承擔(dān)國家重大項目和科技經(jīng)費(fèi)的增長情況；學(xué)?？萍汲晒a(chǎn)出情況和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度；各類科研基地建設(shè)的成效；學(xué)校科技成果轉(zhuǎn)化和推廣的社會與經(jīng)濟(jì)效益情況等。根據(jù)我一年來的工作實(shí)踐，對本職崗位有以下兩點(diǎn)體會：

1、必須具有高度的責(zé)任感和使命感?？萍脊ぷ魇菍W(xué)校的中心工作之一，學(xué)校主持重大科研項目的數(shù)量、科研經(jīng)費(fèi)的增長、成果產(chǎn)出（含論文、專利、獲獎成果等）一直是衡量一所研究型大學(xué)的科技創(chuàng)新能力以及對國家貢獻(xiàn)的重要指標(biāo)。科技處作為學(xué)?？萍脊芾淼闹鞴懿块T，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。作為科技處處長，必須通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐來深刻理解與準(zhǔn)確把握國家在新時期的科技政策和方針，特別要領(lǐng)會《國家科學(xué)與技術(shù)中長期發(fā)展規(guī)劃》的實(shí)質(zhì)性精神。其次，對學(xué)校的學(xué)科特點(diǎn)、人才優(yōu)勢、科研條件等要有全面的。

技管理工作所取得的成績，得到了上級主管部門的肯定和表彰，2006年教育部授予我校為“十五”高?？萍脊芾硐冗M(jìn)團(tuán)隊，我校還獲“2001-2005年國家自然科學(xué)基金管理工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號（獲此榮譽(yù)的全國僅有15個單位）。我本人獲“十五”高校科技管理先進(jìn)個人稱號。

1、全?？蒲薪?jīng)費(fèi)再創(chuàng)新高

2006年申報各類縱向項目1510項，批準(zhǔn)項目566項；到校經(jīng)費(fèi)3.2億元。我校有2個“973”計劃項目獲準(zhǔn)立項，我校累計主持973項目9項，主持的項目數(shù)在全國高校排名第三位。863計劃重大重點(diǎn)項目獲批9項；專題項目獲批33項，其中現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域28項，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域排名全國第一。支撐計劃項目主持31項，經(jīng)費(fèi)數(shù)在教育部直屬高校中排名第三。國家自然科學(xué)基金各類項目獲批113項，其中：面上項目100項，資助率27.47%（基金委平均資助率為17.47%）；重點(diǎn)項目3項，獲1項國家杰出青年科學(xué)基金。面上項目經(jīng)費(fèi)數(shù)在全國排名第18位，在北京市排名第3位。另外，還獲得了農(nóng)業(yè)部、北京市和人文社科類項目共計200余項。

2007年第一季度到位經(jīng)費(fèi)2702萬元。第一季度我校已組織申報各類項目708項，其中：973計劃1項，國家自然科學(xué)基金項目共申請434項，比2006年增加18項。北京市自然科學(xué)基金項目共申請115項。博士點(diǎn)基金申請71項，霍英東教育基金申請7項，留學(xué)回國人員啟動基金10項。國家哲學(xué)社會科學(xué)基金共申請35項，農(nóng)業(yè)部軟科學(xué)申請15項；北京市其他項目申報7項，廣東省教育部產(chǎn)學(xué)研項目主報2項，轉(zhuǎn)基因生物安全評價申報5項。國家863計劃、支撐計劃和國家重大專項“轉(zhuǎn)基因生物新品種培育”的申報一直在積極準(zhǔn)備中。

2、創(chuàng)新性科技成果有重大突破

2006年我校獲國家科學(xué)技術(shù)獎5項，獲高等學(xué)?？茖W(xué)技術(shù)獎6項，北京市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎4項，其他省市科技獎8項，鑒定成果39項，植物品種審定8項。2006年獲得授權(quán)專利140件，是2005年（64件）的2倍多，其中發(fā)明99件，實(shí)用新型41件。2006年我校共申請專利139件，其中發(fā)明111件，實(shí)用新型28件。兩項pct國際申請進(jìn)入了美國、歐共體。登記計算機(jī)軟件40項。

2006年sci、ei收錄我校論文數(shù)量740篇，比2005年增長42.5%，其中sci收錄論文609篇，ei收錄論文131篇。影響因子大于5.0的sci論文15篇，大于10的sci論文5篇。特別是武維華教授等發(fā)表在《cell》上的論文入選“2006中國高等學(xué)校十大科技進(jìn)展”，以及張大鵬教授等發(fā)表在《nature》上的文章入選國內(nèi)“十大科技新聞”。中國科技情報信息研究所發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，我校sci論文數(shù)據(jù)國內(nèi)高校23位，我校在農(nóng)學(xué)學(xué)科sci論文數(shù)排名國內(nèi)第一位，在生物學(xué)學(xué)科sci論文數(shù)排名國內(nèi)第二位。

在人文社會科學(xué)研究方面，也取得了進(jìn)展。根據(jù)“農(nóng)民視角的新農(nóng)村建設(shè)研究”重大課題研究成果提出的“建議關(guān)注社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的九個問題”，受到了中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，溫家寶總理、回良玉副總理專門就此建議做出了重要批示。

2007年1-5月份sci、ei收錄論文367篇，比上年同期增長33%；其中sci為263篇，同期增長13%。今年第一季度軟件登記申請10件，登記5件。新品種進(jìn)入審查階段。申請專利39件；授權(quán)專利35件，其中發(fā)明專利26件。通過教育部、農(nóng)業(yè)部推薦申報了4項國家獎；推薦了2項農(nóng)業(yè)部神農(nóng)獎。

3、科研基地建設(shè)進(jìn)展順利

依托我校的教育部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備與設(shè)施工程研究中心、教育部果蔬加工工程研究中心獲得批準(zhǔn)建設(shè)；3個國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室中期評估良好；“作物雜種優(yōu)勢研究與利用教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”通過了教育部專家組的實(shí)地檢查和論證；國家動物海綿狀腦病檢測實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項目通過了專家驗(yàn)收；國家草地生態(tài)系統(tǒng)野外科學(xué)觀測研究站（沽源站）、農(nóng)業(yè)部農(nóng)區(qū)鼠害觀測試驗(yàn)場掛牌建設(shè)；組織上報北京市實(shí)驗(yàn)室共建項目5個，獲得經(jīng)費(fèi)支持290萬元；申報國家科技基礎(chǔ)條件平臺項目15個（子項目），批準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)363萬元；積極組織申報了農(nóng)業(yè)生物科學(xué)與技術(shù)國家實(shí)驗(yàn)室、作物雜種優(yōu)勢生物學(xué)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，組織上報國家工程實(shí)驗(yàn)室建議書等。

2007年1-5月份，與北京市共建的“功能乳品教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”通過驗(yàn)收；按時完成“農(nóng)業(yè)生物科學(xué)與技術(shù)國家實(shí)驗(yàn)室”申請書的編制與上報工作、“農(nóng)業(yè)節(jié)水與水資源教育部工程中心”可行性研究報告已上報教育部；完成了高校國際科技合作基地建設(shè)需求情況調(diào)查、2007年科技基礎(chǔ)性工作專項建議的征集工作以及實(shí)驗(yàn)室生物安全及生物反恐防范調(diào)查等工作。

4、科技成果轉(zhuǎn)化的力度進(jìn)一步加大

根據(jù)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，更加注重科技服務(wù)社會的功能。2006年，我校農(nóng)作物新品種、實(shí)用技術(shù)以及使用我校技術(shù)開發(fā)的產(chǎn)品推廣面積突破1億畝。

第三篇：國有資產(chǎn)管理處處長述職述廉報告

一年來,在學(xué)校黨委,行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門,各單位的幫助支持下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全處同志,努力工作,開拓進(jìn)取,干事創(chuàng)業(yè),在自己的崗位上作了一點(diǎn)工作,現(xiàn)將主要情況匯報如下:

一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高思想政治素養(yǎng)

堅持把學(xué)習(xí)作為提高自身政治素養(yǎng),不斷改造世界觀,人生觀,價值觀的主要途徑,作為增強(qiáng)工作能力與水平的主要方法.通過

學(xué)習(xí)十七大報告和十七屆三中全會公報以及胡總書記在十七屆中紀(jì)委二次全會上的重要講話和賀國強(qiáng)同志在中紀(jì)委二全會上的報告等學(xué)習(xí)材料,對科學(xué)發(fā)展觀有了更深的認(rèn)識和體會,對新形勢下加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)有了更高的認(rèn)識和更深的體會.充分認(rèn)識到干部廉潔自律是端正黨風(fēng)政風(fēng)的關(guān)鍵,作為黨的一名基層干部,除了自覺加強(qiáng)世界觀的改造,端正理想信念,在各種誘惑面前管住自己外,同時在本單位還應(yīng)擔(dān)負(fù)起自己的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,根據(jù)國資處的工作特點(diǎn),按照干事,干凈,公平,團(tuán)結(jié)的要求,確定了以正面教育引導(dǎo)激活每一個干部自身拒腐防變的內(nèi)在動力,激活每一職工廉潔從業(yè)的自覺性,以管理制度和工作機(jī)制為強(qiáng)制性制約措施,以落實(shí)采購項目責(zé)任人負(fù)責(zé)制為抓手,以接受紀(jì)委和使用單位全過程監(jiān)督為手段,從源頭上,過程中,環(huán)節(jié)上堵塞漏洞的廉潔自律工作思路.形成了思想建設(shè),廉正建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制,廉潔自律的意識和抵御不良思想侵蝕的能力明顯增強(qiáng).一年來組織招標(biāo)41批次,簽訂合同64項,合同金額逾937.1萬元,每一項都嚴(yán)格按執(zhí)行物資采購工作的制度和規(guī)范,嚴(yán)格程序,嚴(yán)肅紀(jì)律,確保在公開,公正,公平,擇優(yōu)的原則基礎(chǔ)上進(jìn)行采購活動,沒有參雜一點(diǎn)人情關(guān)系,自覺做到不貪,不占,不敗壞,無私才能無畏,不論是招標(biāo)評標(biāo)過程中,還是供貨,驗(yàn)收,質(zhì)保,索賠等環(huán)節(jié),堅持學(xué)院利益高于一切,牢記自己是泰山學(xué)院的國資處長,不是公司,企業(yè)的代言人,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),決不遷就讓步.二,探索與嘗試

1,由于校外專家對我校實(shí)際情況不了解,在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方面往往追求前沿,超前和高水平,高標(biāo)準(zhǔn),造成預(yù)算經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,難以保證教學(xué)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè).今年實(shí)驗(yàn)室建設(shè)立項審核,嘗試校內(nèi)專家與校外專家相結(jié)合的方式,目前看初步達(dá)到了預(yù)期效果,但還需進(jìn)一步完善.2,探索現(xiàn)代化的,更加簡便,迅捷,適時,準(zhǔn)確的實(shí)驗(yàn)室管理手段,根據(jù)教育部和教育廳每年要求提報實(shí)驗(yàn)室工作信息項和數(shù)據(jù)要求,設(shè)計并試行了實(shí)驗(yàn)室常規(guī)管理工作信息的網(wǎng)絡(luò)化管理(來源：公務(wù)員在線 http://www.004km.cn）模式.3,以嘗試土地和房舍使用過程的適時管理及使用歷程的電子檔案管理為目的,設(shè)計了房舍及土地網(wǎng)絡(luò)化管理模式,自行繪制了各教學(xué)單體樓的電子版平面圖,下一步將繪制所有單體樓的平面圖,土地地形圖及其功能圖.4,以優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)資源共享,保障基礎(chǔ)課實(shí)驗(yàn)教學(xué)為目的,正在設(shè)計和論證集約化實(shí)驗(yàn)室管理模式.5,為了合理利用有限的教學(xué)和辦公用房資源,擬探索有償使用的管理辦法,目前正在設(shè)計和論證實(shí)施辦法.三,努力方向

一是要不斷解放思想,拓寬視野,提高境界,增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的能力.二是政策水平還需要進(jìn)一步提高.三是協(xié)調(diào)工作的能力和技巧急待提高,需增強(qiáng)把握原則性與靈活性之間關(guān)系的能力.

第四篇：試用期滿述職報告

述職報告

按照學(xué)院黨委工作安排，我于2013年5月開始擔(dān)任科學(xué)與人文學(xué)院綜合辦公室主任一職。一年來，我熱愛本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持謙虛謹(jǐn)慎、嚴(yán)于律己、積極熱情的工作態(tài)度，在上級黨委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助支持下，在本職工作崗位上勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真完成上級交付的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的思想工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)和思想覺悟 一年來，按照上級黨委工作要求，通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神和總書記一系列重要講話精神，融入黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中，不斷提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了從政治上和全局上觀察、分析、處理問題的能力。堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，在政治上，思想上，行動上始終同黨中央保持一致。在工作上勤勤懇懇，在作風(fēng)上扎扎實(shí)實(shí)，較好地完成自己的工作職責(zé)。

二、積極轉(zhuǎn)變角色，充分在本職崗位上展示自己 從普通教師到肩負(fù)一定職責(zé)的辦公室負(fù)責(zé)人員，工作角色的轉(zhuǎn)變使我從工作責(zé)任、工作態(tài)度等各方面進(jìn)行了轉(zhuǎn)變。本著為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為大家服務(wù)的工作理念，作為一名基層管理人員，我用自己的實(shí)際行動回報黨組織、上級領(lǐng)導(dǎo)及同志們的信任和關(guān)心。

首先，做到正確定位。作為一名基層負(fù)責(zé)人員，我積極融入新的工作崗位，主動加強(qiáng)與各級行政領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流溝通與合作，在工作中多看、多聽、多學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院各種相關(guān)文件資料，積極主動向老同志和同事學(xué)習(xí)請教，盡快熟悉工作內(nèi)容、要求和范圍。其次，主動承擔(dān)工作任務(wù)，理順辦公室工作職責(zé)。辦公室工作繁雜，人力資源有限，為充分做好外引內(nèi)聯(lián)的各項服務(wù)工作，我主動承擔(dān)理順辦公室工作人員崗位職責(zé)的工作任務(wù)，認(rèn)真調(diào)研，積極溝通，使有限的人力資源得以充分地有效利用，辦公室各項工作有條不穩(wěn)地順利開展。在工作過程中轉(zhuǎn)變工作思路，摸索新的工作方法，注重心態(tài)的調(diào)整和適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，努力在工作崗位上展示自己，在工作實(shí)踐中鍛煉自己。

三、克己奉公，認(rèn)真履行工作職責(zé) 1.負(fù)責(zé)本部門辦公室的各類文件資料工作

負(fù)責(zé)辦公室各類文件資料的撰寫、報送及收發(fā)工作，具體包括：部門各類請示文件的起草和報送；部門工作例會、周工作計劃的制訂和報送；部門月報、季報、年報、工作總結(jié)及工作計劃的起草和報送；其它部門相關(guān)規(guī)章制度的起草。

2.負(fù)責(zé)本部門績效考核辦法修訂及績效核算工作 根據(jù)學(xué)院統(tǒng)一工作要求和部門工作實(shí)際，自2013年5月至2013年4月具體負(fù)責(zé)了本部門績效考核辦法的修訂，并負(fù)責(zé)了部門績效的核算統(tǒng)計工作。

3.負(fù)責(zé)本部門的資產(chǎn)管理工作

自接受任命以來一直負(fù)責(zé)本部門的資產(chǎn)管理工作。自擔(dān)任該職務(wù)以來，按照主管部門的工作要求對本部門的在用資產(chǎn)及待報廢資認(rèn)真進(jìn)行清點(diǎn)、登記、核查，確保部門資產(chǎn)責(zé)任到人、帳物相符。

4.負(fù)責(zé)部門的安全衛(wèi)生工作

負(fù)責(zé)本部門安全管理員工作，具體包括：安全責(zé)任書的簽訂、部門重點(diǎn)部位的安全檢查工作、每月按時報送相關(guān)的安全工作資料；監(jiān)督檢查部門環(huán)境衛(wèi)生。

5.負(fù)責(zé)辦公室的其它工作

負(fù)責(zé)部門網(wǎng)站的管理工作；辦公用品申領(lǐng)工作；部門印章的使用和保管；外來客人接待工作；各種會議的安排工作。

四、工作中的缺點(diǎn)和不足

一年以來，經(jīng)過不懈的努力，工作中取得了不少成績，但同時也尚有許多缺點(diǎn)和不足亟待彌補(bǔ)，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：一是對政治理論的學(xué)習(xí)不夠深入，還存在著重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)輕理論鉆研的意識和態(tài)度；二是工作中開拓創(chuàng)新的意識還不強(qiáng)烈，還存在著一些比較保守的想法；三是對人際關(guān)系的處理技巧還有待進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和磨煉。在此，我誠懇地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提出寶貴意見，我將虛心接受，努力改進(jìn)，力爭做一名黨和群眾滿意的優(yōu)秀干部。

述職人：。。

二○一四年五月九日

第五篇：2015試用期滿述職報告

2015試用期滿述職報告

尊敬的董事長，各位老總及同事們：

大家好!

時光飛馳，我自今年5月15日來到集團(tuán)公司，轉(zhuǎn)眼已愉快地度過了快兩個月。兩個月的工作實(shí)踐，使我收獲了很多，也使我體會到了各位老總和同事們的關(guān)心，體會到了集團(tuán)公司大家庭的溫暖。我以積極進(jìn)取的工作熱情和踏實(shí)勤勉的工作態(tài)度，認(rèn)真履職，大膽負(fù)責(zé)，較好地完成了各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。我雖是集團(tuán)公司的一名新員工，但已工作了30年，其中在黨政機(jī)關(guān)任科局級領(lǐng)導(dǎo)干部19年，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，我有信心能勝任領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。在中國傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來臨的時候，我提前向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，就試用期的工作述職如下，請予審查。

一、所做工作

兩個月來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格遵守制度，從不遲到早退，更不曠工，加班4天。認(rèn)真履行職責(zé)，操守“先做人后做事”的信念，對辦公室同事以工作為重，開誠布公，嚴(yán)格管理，以身作則，率先垂范，要求大家做到的，自己身先做好。團(tuán)結(jié)同志，愛崗敬業(yè)，淡泊名利，不計得失，盡職盡責(zé)，不怕苦，不怕累，不怕臟，工作不分份內(nèi)份外，既組織指揮，又身體力行，雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)于律己，襟懷坦白，光明磊落，公道正派，以自己的實(shí)際行動和良好的個人品德證明了自己，以真誠感動了大家，以執(zhí)著的熱情奉獻(xiàn)在工作中，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

兩個月來，我完成的主要工作: 1、20xx制度的修改編制工作。新增制度50個(我起草15個)，100頁，使新制度達(dá)到220個，33萬字。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血，是集體智慧的結(jié)晶。

2、完成督察工作2次。20xx年12月22日下午和23日上午對公司各部室職員上班情況，進(jìn)行了一次全面檢查，主要有六項，考勤、工作牌、衛(wèi)生、周月例會、計劃更新上墻、會議紀(jì)要等。元月4日配合趙部長對職員12月份工作日志進(jìn)行了檢查。發(fā)了2期《督查通報》。

3、完成了《關(guān)于推薦集團(tuán)公司為20xx-20xx湖南省建筑行業(yè)改革發(fā)展先進(jìn)單位的材料》、辦公室20xx工作總結(jié)和今年工作計劃、集團(tuán)公司20xx工作總結(jié)、集團(tuán)公司20xx大事記、三一項目李澤敏案備忘錄等文字材料;

4、主持辦公室各種例會和安保人員會12次，參加集團(tuán)公司各種會議22次。

5、學(xué)完了《建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》和《房屋建筑工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》兩個標(biāo)準(zhǔn)以及《不懂財務(wù)就當(dāng)不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理》、《公司主管管理最佳方案》兩本書。

6、及時向各位老總請示匯報，和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人良好溝通協(xié)調(diào)，在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題并及時解決完善，積極配合有關(guān)部室做好工作。

兩個月來，也提出過一些建議，如加強(qiáng)辦公環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)制度監(jiān)督檢查，加強(qiáng)職員責(zé)任考核，加強(qiáng)依法治司，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等。

二、工作設(shè)想

今年辦公室工作總的指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。具體就是抓好以下幾點(diǎn)：

樹立“一個目標(biāo)”：牢固樹立““運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的工作目標(biāo)，以更好形象、更佳作風(fēng)和更高水平做好工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)大局。

注重“兩個提升”:一是提升整體素質(zhì)。要做德才兼?zhèn)洹⒍嗖哦嗨嚨摹巴ú拧?，力爭做到業(yè)務(wù)上比分管領(lǐng)導(dǎo)還精通，數(shù)據(jù)上比專業(yè)人員還具體;二是提升工作標(biāo)準(zhǔn)。大力推行“極限工作法”，把領(lǐng)導(dǎo)決策和重點(diǎn)工作的落實(shí)推動到“極限”，把政務(wù)服務(wù)優(yōu)化到“極限”，把事務(wù)服務(wù)層次提升到“極限”。貫徹實(shí)施好ISO9000質(zhì)量管理體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。

弘揚(yáng)“三種精神”：

一是弘揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)的精神。以工作為重，以奉獻(xiàn)為樂，寧可自己吃苦受累，也絕不能讓工作在自己的手里延誤一秒鐘、出現(xiàn)一點(diǎn)問題;

二是弘揚(yáng)大膽負(fù)責(zé)的精神。要有挑大梁、擔(dān)重?fù)?dān)、獨(dú)擋一面的勇氣，對一些棘手的問題不推脫、不回避，主動管，主動問，不怕攬矛盾，不怕丟面子，不怕得罪人，不怕找麻煩;

三是弘揚(yáng)永不滿足的精神。樹立一種永不滿足的信念，追求更好、追求最好，力爭做每一件事情的時候，都能深入細(xì)致、不折不扣、拾遺補(bǔ)缺、盡善盡美。

處好“四個關(guān)系”：

一是大局和小局的關(guān)系。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。

二是主動和被動的關(guān)系。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。

三是政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

抓好“五個管理”：

一是嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理。印章管理、車輛管理、接待管理、食堂管理等。強(qiáng)調(diào)按制度，走程序，防止出現(xiàn)紕漏。

二是管帶結(jié)合，抓好檔案管理。一方面注重提高公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前公司文檔較多的實(shí)際情況，采取開展人員整訓(xùn)，實(shí)施靠近指導(dǎo)，現(xiàn)場指導(dǎo)的等方式，提高各部室有關(guān)人員文檔制作和管理水平;

三是建改并舉，抓好制度管理。一方面，在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上，完善一批管理制度;另一方面，配合有關(guān)部門抓好制度落實(shí)。

落實(shí)“六個突出”：

1、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解各位老總的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和職員的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強(qiáng)聯(lián)系，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。

2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實(shí)。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推進(jìn)。

3、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響。

我一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作和服務(wù)水平，為公司跨越發(fā)展，貢獻(xiàn)自己綿薄之力。

心若在，夢就在，身體健康，希望就在，只不過是從頭再來。尊敬的各位老總、同事們，我甘愿用心血和汗水譜寫一曲無私奉獻(xiàn)的凱歌，甘愿像蠟燭一樣為集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)默默燃燒，讓我們同心同德，共同創(chuàng)造集團(tuán)公司美好的明天。謝謝大家。