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      小學2創(chuàng)建文明單位工作小結

      時間:2019-05-13 19:02:34下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《小學2創(chuàng)建文明單位工作小結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《小學2創(chuàng)建文明單位工作小結》。

      第一篇:小學2創(chuàng)建文明單位工作小結

      小學2007年創(chuàng)建文明單位工作小結

      學校進一步深化了學校內(nèi)部體制改革,加強了青少年思想道德建設,加快了學校創(chuàng)建文明單位的步伐,學校取得了長足的發(fā)展。現(xiàn)匯報如下。

      一、一年來的“創(chuàng)建”工作

      一年來,我校的“創(chuàng)建”工作主要為:抓好常規(guī)管理;抓好三支隊伍建設;抓好學校特色的創(chuàng)建。

      (一)抓好常規(guī)管理

      1、開學伊始,我們首先制定了2007——2008年新一輪的爭創(chuàng)文明單位的計劃。學校黨支部組織全體班子人員再次認真學習市文明單位考評標準,全面總結我校前幾輪創(chuàng)建文明單位的經(jīng)驗,仔細排摸學校在創(chuàng)建文明單位過程中還存在的不足,由此確定我校新一輪的爭創(chuàng)文明單位的工作重心,力爭在上級的正確領導下,抓住重點,突破難點,統(tǒng)籌規(guī)劃,努力奮斗,在學校領導班子的統(tǒng)一組織下,靠全校師生密切配合,把我校創(chuàng)建文明單位的工作推上一個新臺階。年中對照計劃組織自查,對前期的工作進行反思并對計劃進行修訂與補充,年末進行自查總結、迎接上級領導督察。

      2、抓好常規(guī)管理,促“創(chuàng)建”工作不放松。

      (1)依法辦學。學校在糾正行業(yè)不正之風問題上,能嚴格按上級要求辦事,決不亂收費。

      (2)美化校園,營造祥和、愉悅的育人環(huán)境。在爭創(chuàng)新一輪的文明單位和花園學校的努力進程中,校園環(huán)境發(fā)生了根本性的變化:一眼望去,校園內(nèi)綠樹成蔭、鳥語花香、整潔幽雅,令人心曠神怡、流連忘返,是個培養(yǎng)人才的好地方。經(jīng)過精心打造、美化的校園贏得了學生、家長以及兄弟學校的贊譽,也得到了上級領導們的肯定。

      (3)校園、辦公室文化建設。創(chuàng)建和諧校園,既要重視物質的、客觀外在的因素,更要注重精神的、主觀內(nèi)在的方面,以期促成事物的轉化,達到預期的目標。為了更好地體現(xiàn)二期課改的理念,我們把每個教室、樓道、各個公共活動場所,把整個學校都作為對學生進行素質教育的大課堂。一切為了學生,為了一切學生。學校教育,德育為先。在學習“未成年人思想道德建設”等文件后,學校加強了對青少年學生的思想教育。以專欄、黑板報、墻報、校園廣播等為宣傳載體,開展生動活潑、形色多樣、為廣大師生所喜聞樂見的宣傳教育。這樣做,不僅讓學生增長了知識和技能,而且也拓寬了思路,并為他們將來融入社會與終生學習打下基礎。因為在教師的指導下,學生自己動手、積極參與,不但鍛煉了實踐能力,而且在合作精神、審美情趣等方面均有所長進。學校還十分重視教師辦公室的文化建設,因為它是學校文明單位建設的示范窗口,是全校幾百名學生 1的可視榜樣。多年來,在學校黨支部的帶領下,工會有計劃有目標地開展教師辦公室的文化建設與評比活動。今年,在原有的基礎上,各組室又有了新的舉措。除了環(huán)境的渲染,更注重于內(nèi)涵的發(fā)展,追求的是人文素養(yǎng)的提高,人類靈魂工程師之品格的塑造。通過創(chuàng)建活動,干群之間、師生之間、教師之間關系更和諧融洽,為教育教學質量的穩(wěn)步上升提供了有力的保障。

      (4)狠抓教學常規(guī)管理。教學質量是學校的生命線。在校長室的統(tǒng)一部署下,由教導處具體安排,除了繼續(xù)緊抓不放日常教學中的五項常規(guī)管理、舉辦教學展示周活動外,今年學校提出要加強教研組和備課組的建設,要充分發(fā)揮教研組和備課組在校本建設和教科研中的重要作用。為了進一步提高教研組和備課組建設的層次。相信經(jīng)過全校師生的共同努力,學校的新三年辦學目標一定能實現(xiàn)。

      (二)抓好三支隊伍建設

      1、抓干部隊伍建設。我們清醒地認識到,在學校的一切工作中,黨員、干部的帶頭作用是關鍵。正如人們常說的,上行下效,榜樣的力量是無窮的。我們一是抓學習,堅持支委會學習、全體黨員學習和學校行政學習的例會制度。學習黨的方針政策,學習二期課改的教育理念,學習現(xiàn)代學校管理理論,用以指導實踐。黨的十七大召開以后,黨支部馬上組織全校教職工,首先是全體黨員干部認真學習十七大文獻,認清在我們黨的領導下,中國特色社會主義事業(yè)所取得的偉大成就,認清黨的十七大所賦予我們教育工作者的歷史使命。二是建立學以致用的監(jiān)督機制。愛護干部的最好辦法是大膽的使用干部。因為只有在鍛煉中才能發(fā)現(xiàn)他們、提高他們。為此,根據(jù)學校工作需要黨支部在近幾年里選拔、啟用了一批年青干部,同時注意嚴格管理。我們每年中層進行兩次考核。先由本人述職,再由群眾進行評議,發(fā)揚先進,促進后進。通過評議與考核,使干部隊伍的素質不斷增強,在群眾中心目的地位有所提高。

      2、抓青年、骨干教師隊伍建設。隨著一大批老教師的相繼退休和新教師的不斷引進,我校的年輕教師已經(jīng)占了相當?shù)谋壤?。他們是我校教育教學工作中的生力軍。學校非常重視對青年、骨干教師的培養(yǎng)。①開展師徒幫教結對活動,從思想上業(yè)務上關心幫助他們。②進一步健全、修訂《學校骨干教師的管理條例》。③進行黨課教育談心活動和家訪。④鼓勵他們承擔各級公開課、展示課。⑤創(chuàng)造條件提供他們外出學習交流的機會。⑦把德才兼?zhèn)涞那嗄?、骨干教師選拔到學校的各級管理崗位上來。⑥從生活上關心他們,特別是對從外省市遠道而來的新教師的關懷,讓他們對學校有家的感覺。

      3、抓班主任隊伍建設。一滴水能折射出整個世界,從一個班級也能了解到一所學校的概貌,一個個優(yōu)秀班級的集合無疑就是一所好學校。我們的做法是:

      2①班主任管理常規(guī)化制度化:召開班主任工作例會;組織班主任培訓。②建立嚴格的班主任工作考核標準,實行競爭上崗制度。③開設班主任論壇,交流班主任經(jīng)驗。④開展文明班級評比活動,進行流動紅旗競賽。⑤給予優(yōu)秀班主任更多的評優(yōu)、獎勵、晉級加薪等機會。

      二、學校的一切工作都是為了轉化學生的思想。以人為本,加快文明校園建設是轉化人思想的主要手段。我們的體會是堅持常規(guī)管理,抓好三支隊伍,抓好學校特色的創(chuàng)建,借助活動激發(fā),推進二期課改,振奮師生精神,才能求得學校的發(fā)展。

      1、抓常規(guī)管理、抓好隊伍建設。實踐告訴我們“沒有規(guī)矩,難成方圓”。通過教代會形成的制度是學校行動的準則。依法行政是學校穩(wěn)定發(fā)展的根本,有了制度作保證,學校就會朝著正確的方向前進,教育秩序就會穩(wěn)定,教學質量就會提高。所以,我們每年要召開兩次教代會,集思廣益辦好學校。

      2、抓住機遇,借助活動中激發(fā)出來的辦學熱情,推動學校工作。今年以來,學校開展了多次大型活動,如教學展示周活動、教學科研展示活動、弘揚民族精神德育主題會、學習十七大體會交流會、黨員志愿者活動、開展“文明禮儀伴我行”“師愛的魅力” “我為和諧校園做貢獻”等專題演講會、開展爭創(chuàng)文明班組活動,舉辦“五一、十一、教師節(jié)”慶?;顒?、組織全校師生外出考察學習,召開學校運動會等。從開展活動的情況可以知道,我校的教職工是有責任感的。為了為學校爭榮譽,他們都能積極參與,把活動搞好。所以,只要我們抓住機遇,因勢利導,就能推進學校工作。大量有益的活動,為學校的發(fā)展創(chuàng)設了平臺,帶來了生機,上級領導的檢查是對我們工作的促進。

      3、以人為本,形成激勵機制是學校發(fā)展的動力。在教育工作中,我們體會到對教師們的工作要有一個正確的評價。當他們中有好的經(jīng)驗時就應該發(fā)揚。例如我?;瘜W教研組的老師的教學方法就是我們推薦的好方法。當老師們有好的建議時我們就采納,老師做出了成績我們就表揚。評先進、評骨干,我們優(yōu)先考慮第一線的主科老師。因此,老師們工作干勁足,干群關系好,工作有成效。

      三、打算和希望

      一年來,我們圍繞著創(chuàng)建文明單位的目標,做了很多工作,也取得了一定的成績。學校在社會上的知名度不斷上升。在民意測驗中,學校的形象是好的,家長對我們的辦學理念,學風、教風、校風的滿意度較高。這是全校師生努力的結果。雖然,我們深知離黨和人民的要求還有距離。但是,在我們的不斷努力追求下,我校必將成為一所人們歡迎的好學校。

      第二篇:創(chuàng)建文明單位工作小結

      2011年上半年創(chuàng)建文明單位工作小結

      2011年上半年**支行在上級正確領導下,堅持以“三個代表”和科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹黨的十七大精神,以創(chuàng)建文明單位為目標,以提高本行職工整體素質為根本任務,以提升文明服務爭創(chuàng)“服務之星”為重點,深入開展精神文明創(chuàng)建活動,把精神文明建設與本單位發(fā)展目標、業(yè)務工作緊密結合起來,使塘下鎮(zhèn)支行精神文明建設整體水平有了新的提高,各項工作都取得了較好的成效。

      一、上下一心,狠抓隊伍建設

      (1)抓班組建設。由支行長牽頭,著力突出領導的示范帶頭作用。把班組建設作為引領文明創(chuàng)建工作的重中之重來抓,做到各班組間既有明確分工又有緊密合作。要求班組每日一晨會,每周一例會,重點是強調(diào)對當日及一周情況進行分析總結,提出改進措施,每日點評,由職工對近期工作中發(fā)生的事進行點評,并提出相關要求,即加強了職工之間的溝通交流,又使職工增強了創(chuàng)建意識。

      (2)抓職工學習。通過學政治、學理論、學業(yè)務,做到學與用的統(tǒng)一;形成講學習、鉆業(yè)務的良好氛圍。一是抓好基礎知識的培訓。主要是對近年來新進人員

      進行基礎知識和專業(yè)技能培訓,使他們盡快了解本職工作性質,熟悉業(yè)務,適應崗位工作需要。二是通過周會進行業(yè)務學習,通過業(yè)務技能小競賽、經(jīng)驗交流等形式進行傳幫帶,大力培養(yǎng)一批優(yōu)秀的業(yè)務骨干。通過有針對性地開展學習教育、崗位培訓練兵、崗位競賽、技術業(yè)務比武,提高職工的業(yè)務技術水平,增強為人民服務的本領。

      (3)抓制度落實。專項工作有專人負責,落實工作責任。尤其是對存在的問題,一定堅持改正,確保各項工作達準。對存在的問題,明確責任,做到文明建設規(guī)劃、部署、落實、考核、獎懲“五一起”,使創(chuàng)建工作運行順暢,創(chuàng)建活動活躍。

      (4)抓安全保衛(wèi)。各業(yè)務主管簽訂2011年安全責任書,按規(guī)定頻次進行業(yè)務檢查,定期進行安全設備檢查,定期進行全員參與安全應急預案演練,每月召開安全合規(guī)學習會議,強調(diào)安全的重要性。要求每個職工熟知每項應急預案,知曉并使用各類防范工具。上半年高分通過了由安全機構進行的安全檢查。

      二、創(chuàng)優(yōu)爭先,提升服務質量

      (1)開展人性化服務。始終以“客戶第一、服務至上”為服務理念,倡導職工多換位思考,增強服務的主動性和自覺性?!跋肟蛻糁?,急客戶之所急”,由于業(yè)務關系,我行經(jīng)常有一些老人來辦理一些業(yè)務,為了方便這群特殊人群,設立了“惠民窗口”,以尊老愛幼為宗旨,倡樹民族文明美德,受到客戶的一至贊揚。

      (2)細化服務。在服務區(qū)設置形式規(guī)范、內(nèi)容清晰、醒目大氣的服務指南和大堂經(jīng)理,引導客戶方便快捷的辦理業(yè)務。針對大額客戶,因安全原因,設立了VIP室。極大的滿足客戶的不同需求。

      (3)優(yōu)化服務環(huán)境。衛(wèi)生區(qū)包干,落實到人,服務區(qū)衛(wèi)生整潔,做到上班環(huán)境的美化、亮化、凈化,讓客戶感受到耳目一新的服務環(huán)境。

      (4)爭創(chuàng)活動。以“工作爭先、服務爭先、業(yè)績爭先”為目標,以培養(yǎng)“學習優(yōu)、作風優(yōu)、素質優(yōu)”的職工為重點,建立激勵機制。行內(nèi)現(xiàn)通過“技能能手”“服務之星”等爭創(chuàng)活動,樹立職工責任意識,服務意識和大局意識。定期進行技能能手比賽,即提高了職工的技能水平,又增加了團隊的凝聚力。優(yōu)質服務取信于民,以群眾滿意為根本出發(fā)點和評判標準。如“服務之星”評比:周期為一月一評,支行將在每月末的職工大會上組織進行一次評定,屆時對營業(yè)員采取不計名投票,再結合操作水平、工作表現(xiàn)、群眾

      評分等進行評定。按得分最高者為“服務之星”,在下月初掛牌上崗,時刻接受客戶監(jiān)督。即有效地推動了基層創(chuàng)建工作,又全面提升了支行服務質量。

      為了真實再現(xiàn)和生動反應本單位文明建設的歷

      史,支行一是注重對創(chuàng)建資料的收集、整理和分類保管工作。資料收集力求真實、全面,典型,既有聲像資料,又有書面資料。在資料分類上更能貼切、合理,較能形象概況“文明單位”建設的主要內(nèi)容。聲像資料通過數(shù)碼相機拍照后,用電腦分類保管,為今后由書面創(chuàng)建載體轉向無紙化創(chuàng)建載體打好基礎。二是做好電子文檔的收集與輸入工作,支行將近年的材料按照規(guī)定標準進行收集、整理與輸入。

      第三篇:創(chuàng)建文明單位年終工作小結

      創(chuàng)建文明單位年終工作小結范文

      這篇關于《創(chuàng)建文明單位年終工作小結范文》的文章,是特地為大家整理的,希望對大家有所幫助!

      任公司在江西分公司文明委的正確領導下,創(chuàng)建文明單位工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以培養(yǎng)一支思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、團結和諧的職工隊伍為目標;以打基礎、強素質、樹形象為重點,按照“重在建設、貴在堅持、注重實效”的原則,全面動員,人人參與,以人為本,精心組織,開展了扎實有效的創(chuàng)建活動,有力地推進了公司三個文明建設的協(xié)調(diào)發(fā)展,全面提升了職工隊伍的文明素質和文明形象。

      一、加強領導班子和黨員隊伍建設,促進文明建設健康發(fā)展 始終抓住鄧小平理論這個根本,緊密聯(lián)系公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作和個人思想實際,深入持久地學習貫徹落實科學發(fā)展觀和黨十七大精神,不斷提高領導班子和黨員隊伍的思想素養(yǎng),帶動和促進組織建設、作風建設、制度建設和能力建設,全面提高公司職工的整體素質。

      公司黨委以圍繞“四好班子”的目標,積極促進創(chuàng)建活動的開展,重點做好四個方面的工作:一是認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,加強黨性修養(yǎng),牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識,堅定班子對電力體制改革和本公司轉換經(jīng)營機制、加強

      安全生產(chǎn)、積極開拓外部市場求發(fā)展的信心。二是大力加強公司領導班子的能力建設,提高駕馭各項工作的水平。三是堅持貫徹執(zhí)行民主集中制,增強團結和合力。四是大力弘揚求真務實精神,密切聯(lián)系群眾,全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)。

      在創(chuàng)建四好班子活動中,做到了三個結合,進行全面建設。首先是做到與黨風廉政宣傳教育相結合;其次是做到與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動相結合;第三是做到與公司發(fā)展相結合。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,建立完善班子內(nèi)部的工作分工、議事、決策規(guī)則、程序,提高決策水平。一是加強領導班子內(nèi)部團結。黨委“一把手”充分尊重班子成員的民主權力,不搞“一言堂”。二是民主討論,科學決策。對大額資金使用、重大事情決策、機構拆建、干部任免等重大問題,充分醞釀,集體研究決定。三是堅持民主集中制原則,開好民主生活會,認真開展批評和自我批評,切實增進班子團結,班子成員在政治上志同道合,思想上肝膽相照,工作上密切配合,生活上互相關心,共同把工作做好。

      加強黨員隊伍建設,堅持“五項教育”,即黨的基本理論、基本路線、基本綱領教育;愛國主義、集體主義、社會主義教育;世界觀、人生觀、價值觀教育;講學習、講政治、講正氣教育;科學知識、科學思想、科學方法、科學精神的教育。根據(jù)公司的性質與特點,有針對性地加強黨員的日常管理和監(jiān)督。特別是做好對外承接工程隊伍黨員的跟蹤管理,成立駐外項目部黨支部。

      嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的要求,堅持成熟一個發(fā)展一個的原則,積極慎重發(fā)展新黨員,將發(fā)展的重點放在一線班組。

      二、以人為本,探索積極向上的企業(yè)文化,開創(chuàng)文明建設新局面

      積極探索具有公司特點的文化價值管理模式,努力開創(chuàng)文明單位建設的新局面。

      主要做法是“五個堅持”,即堅持團結協(xié)作的文化,使企業(yè)有強大的凝聚力和團隊精神;堅持誠實守信的文化;堅持具有榮譽感、責任感與危機感的文化;堅持鼓勵創(chuàng)新的文化,把企業(yè)建設成學習型組織;堅持以人為本的文化,在企業(yè)內(nèi)部營造尊重人、激勵人、培養(yǎng)人、關愛人這樣一種機制和氛圍。

      大力弘揚勞動模范事跡,創(chuàng)造良好的工作氛圍,積極開展文明部室和文明員工的評選、宣傳和管理,修訂了公司《勞動模范評選管理辦法》。組織開展先進集體和先進個人評選表彰工作,年年共評出勞動模范6人、先進文明員工109人、工會積極分子20人、三八紅旗手5人、先進文明部室4個、先進文明班組9個。

      三、圍繞中心抓創(chuàng)建,全面推動各項工作的開展

      在江西分公司的正確領導下,公司始終堅持發(fā)展第一要務,堅持以市場為導向,以用戶為中心,以效益為目標,從嚴治企,科學管理,夯實基礎,努力實施“走出去”戰(zhàn)略,一年來的運作取

      得了很大的成績。具體表現(xiàn):一是從承接小容量機組向承接大容量機組轉變;二是從依靠分包項目求生存到獨立承接業(yè)務求發(fā)展;三是從公司得微利職工得溫飽到公司創(chuàng)盈利職工奔小康發(fā)展;四是從流動的業(yè)務點走向長年固定的業(yè)務網(wǎng),為公司應對三年開放檢修市場和今后長足的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

      公司成立以來未發(fā)生人身死亡事故和群傷事故、重大及以上設備事故、人身重傷事故和惡性誤操作事故、重大及以上火災事故、負主要責任的重大及以上交通事故。建立了以總經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)管理體系,健全了安全監(jiān)督體系。進一步落實安全生產(chǎn)責任制,實施了安全承包責任制,各分公司和所屬部門、專業(yè)公司安全第一責任人簽訂安全承包責任狀,把安全目標與每個職

      第四篇:2011年文明單位創(chuàng)建工作小結

      唐河縣氣象局

      2011文明單位創(chuàng)建工作總結

      2011年,我局在縣委、市局的正確領導下,在縣文明委的指導和大力支持下,以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導,已全面落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,認真學習十七大精神,緊緊圍繞氣象服務工作主題,按照文明單位創(chuàng)建的六條標準,扎實開展精神文明建設活動,使各項氣象工作有較大提高,順利通過省級文明單位到屆驗收?,F(xiàn)將我局2011年創(chuàng)建工作情況總結如下:

      一、組織領導有力,創(chuàng)建工作扎實。

      我局領導班子始終高舉鄧小平理論偉大旗臶,認真貫徹“三個代表“重要思想,堅持執(zhí)行黨的路線、方針、政策。堅持集體議事、民主生活會和重大問題決策制度。注重創(chuàng)新工作方法,推動各項工作健康開展,能夠模范遵守廉政建設各項規(guī)定。領導班子能夠團結協(xié)作,作風民主,開拓創(chuàng)新,勤政廉政,以身作則,在群眾中享有較高的威信。特別是在文明單位創(chuàng)建方面,能夠把創(chuàng)建活動擺上重要議事日程,專門成立了以局長劉曉天任組長,副局長王磊任副組長,張益瑞同志為成員的精神文明建設領導小組,領導小組下設辦公室。領導小組能經(jīng)常性地召開文明單位建設專題會議,傳達學習上級精神,研究部署本局工作,使文明單位建設有領導

      機構,有工作隊伍,有經(jīng)費保障。創(chuàng)建活動計劃周密,目標明確,措施具體,責任落實,保證了工作的健康開展。在創(chuàng)建工作中,一是能切實加強思想道德建設,不斷提高干部職工的思想道德和科學文化素質。其一,注重加強黨的路線、方針、形式政策教育,以進一步深化干部職工對“十二五”規(guī)劃的認識,組織廣大干部職工學習黨的十六大、十七大和十六屆歷次全會精神,使其把握氣象工作服務于構建和諧社會、社會主義新農(nóng)村建設的著眼點和著力點,提高氣象干部職工用“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀指導氣象工作的能力和自覺性。其二,注重加強職業(yè)道德、家庭美德、公民道德教育和社會主義榮辱觀教育,大力普及文明禮儀和文明常識,引導氣象干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高自身道德修養(yǎng)和文明素質,爭做有理想、有文化、有道德、守紀律的社會主義新人。其

      三、在未成年人中深入開展“倫理、心理、生理”教育,組織廣大氣象干部職工正當合格家長,培養(yǎng)合格人才。今年以來組織了數(shù)次“家長座談會”、“三理”教育經(jīng)驗交流會和贈好書、多讀書、讀好書活動。

      二是積極開展創(chuàng)建文明科室、文明家庭、文明個人等多種形式的精神文明創(chuàng)建活動,不斷優(yōu)化文明單位細胞建設,深化文明單位創(chuàng)建內(nèi)涵。2011年,我局共評出文明科室累計4個,文明個人8人,文明家庭6戶等,通過創(chuàng)優(yōu)評先活動 的深入開展,推動了文明單位建設向縱深發(fā)展。

      三是積極開展送溫暖獻愛心、扶弱救殘、義務獻血、希望工程、文明新村和社會主義新農(nóng)村幫建等道德實踐活動,在全局形成了良好的道德風尚。通過開展道德實踐活動,使我局關愛社會、務實為民的形象更加深入人心。

      四是完善文體活動陣地,開展了豐富多彩的群眾文體活動。改善了干部職工活動室、乒乓球運動場,籌建了圖書閱覽室、榮譽室,扎實開展了崗位練兵、業(yè)務競賽、知識競賽、體育比賽等活動運動,豐富了干部職工的精神文化生活。積極參與2011年全市職工運動會,兩名同志取得三項第一名的好成績,并在隨后的全省氣象部門職工運動會上奪得女子40歲以下組4×100米、200米、1500米三項冠軍,我局職工劉憶于10月底參加第三屆全國氣象系統(tǒng)職工運動會,代表河南省氣象系統(tǒng)取得了成績優(yōu)異獎。這些活動的開展,既陶冶了氣象干部職工的情操,又改變了氣象工作枯燥、沉悶的局面,深受同志們的喜愛,為我局精神文明建設增添了豐富的內(nèi)容。

      二、思想教育深入,道德風尚好。

      2011年全年,我局一直努力切實加強干部職工的思想道德建設,深入進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經(jīng)驗宣傳教育,扎實推進社會主義核心價值體系建設,大力弘揚和培育民族精神,積極開展深入細致的思想政治工作,引導廣大干部職工樹立正確的思想信念和世界觀、人生觀、價值觀。制定有《公民道德建設實施綱要》實施方案,干部職工自覺履行法定義務、社會責任、家庭責任。累計開展學習40次,文明之風盛行,道德氛圍濃厚。

      三、學習風氣濃厚,文體衛(wèi)生先進。

      我局始終堅持開展學習型黨組織、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動,堅持對干部職工進行科學文化知識、業(yè)務技能培訓以及形勢政策和國情、省情教育,形成全員學習、自覺學習的良好風尚。崇尚科學,反對迷信,形成了健康、文明的生活方式。實行衛(wèi)生防疫制度。人口與計劃生育工作良好,計劃生育率100%。積極開展并參與文體活動,在取得好成績的同時,職工精神文化生活豐富多彩、健康向上。

      四、加強民主管理,嚴格遵紀守法。

      我局先后修訂完善了機關財務管理、車輛管理、學習紀律、計劃生育、安全保衛(wèi)等多項制度,同時還以加強黨建工作為依托,建立了黨委議事制度、文明創(chuàng)建獎罰制度、黨員活動日制度、民主生活會制度,從而形成了多層次,多環(huán)節(jié)的制度網(wǎng)絡體系,把每位干部職工的行為納入規(guī)章制度的約束制約之下,達到了有章可循,有據(jù)可依。

      我局以安全生產(chǎn)做好綜合治理工作的重點,堅持突出重點,查改結合的原則,深入貫徹領導干部值班制度,注重對機關內(nèi)部安全防范教育,呈現(xiàn)出良好的安全防范局面。無

      重大案件發(fā)生,社會治安綜合治理和計劃生育等各項工作,也得到了縣委政府的肯定。

      五、內(nèi)外環(huán)境優(yōu)美,環(huán)保工作達標。

      在開展文明單位創(chuàng)建活動中,我局注意加強對辦公區(qū)的管理,堅持夜間的節(jié)假日值班制度,加強了對財務室、微機室、檔案室等重要部位的安全管理,定期或不定期進行全局衛(wèi)生大檢查,對局內(nèi)綠化部分加強管理,觀測場雜草定期清理,真正使機關院內(nèi)外“凈、齊、美”。

      六、業(yè)務水平領先,工作實績顯著

      2011年我局的業(yè)務工作開展情況主要在以下五點:

      一、抓好基礎業(yè)務工作,不斷提高業(yè)務質量

      為了適應新時期各項業(yè)務發(fā)展的需求,面對各項工作任務的繁忙,在人員緊缺的情況下,我局堅持對業(yè)務工作的學習做到常抓不懈,先后組織測報、農(nóng)氣、預報等人員赴省、市局參加業(yè)務培訓班,強化新技術、新業(yè)務的推廣應用,定期加強對基礎業(yè)務的學習,不斷提高業(yè)務質量,取得了1個250個班無錯情的好成績,1人被中國氣象局評為“全國質量優(yōu)秀測報員”的光榮稱號。全局在人員少任務重的情況下,團結協(xié)作,各股互相幫助,杜絕了各類重大差錯的發(fā)生,較好的完成了上半年工作任務。

      二、結合縣域實際,積極主動做好氣象服務

      1、充分利用氣象現(xiàn)代化設備,加大對氣象災害的監(jiān)測、預報、預警工作,結合本地實際,不斷豐富預報服務產(chǎn)品,上半年共發(fā)布春運專題預報、雨情通報、重要天氣預報、農(nóng)業(yè)氣象情報、小麥干熱風預報、高考期間預報、移民專題預報等各類預報產(chǎn)品104期,各類書面形式服務報告12份, 并通過電視天氣預報、廣播、網(wǎng)絡等將最新、最準確的天氣信息及時傳送給各級領導和廣大人民群眾。

      2、積極做好關鍵農(nóng)事季節(jié)的預報服務工作,結合農(nóng)業(yè)大縣實際,在棉花、煙葉、小麥、玉米、辣椒等作物播種、收獲季節(jié)及生育期的關鍵時期,提前做好專題預報,為縣領導指揮生產(chǎn)提供依據(jù)發(fā)揮參謀作用,同時做好服務工作,通過各種途徑傳播到農(nóng)民手中,5月20日、24日、27日分別組織業(yè)務骨干,奔赴到城郊、大河屯、桐寨鋪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的麥田,把三夏期間預報送給正在收割農(nóng)機手、農(nóng)民朋友,并攜帶自動測墑儀,為農(nóng)民夏種提供墑情,27日縣電視臺錄制了我們在田間地頭服務麥農(nóng)的情況,并在送到市電臺播出。

      3、主動做好“全國小麥跨區(qū)機收啟動儀式”、中招、高考、移民搬遷期間等重大活動的氣象服務工作。如麥收前期,“全國小麥跨區(qū)機收啟動儀式”在唐河舉行,我們接到通知后,立即向縣領導匯報近期天氣情況,多次到現(xiàn)場了解情況,積極參與現(xiàn)場工作組的工作,與省、市氣象局聯(lián)系溝通,向縣指揮長匯報上級氣象部門重視情況,為氣象應急服務車的倒位,做好服務,每天結合全縣服務工作提供具體預

      報,自5月28日開始,每天發(fā)布“全國小麥跨區(qū)機收啟動儀式期間預報”,及時通報天氣,并通過短信平臺服務到各指揮組領導和成員,為縣領導指揮啟動儀式當好參謀。我們還配合省、市局做好現(xiàn)場的氣象服務工作。受到縣領導的好評和慰問。

      三、提高警惕,做好汛期氣象服務工作

      汛期,實行行政首長負責制,“一把手”負總責,做到組織領導到位、崗位責任到位、技術裝備到位、預報服務到位、應急處臵到位,后勤保障到位,提前做好應急演練工作,加強汛期領導帶班和業(yè)務值守班制度,局長駐守在值班室,嚴格實行24小時值守班制度,加強突發(fā)災害性天氣的監(jiān)測、預報預警能力,在5月10日的暴雨,6月21—23日重大降水過程中,提前預報,服務主動。

      四、認真按照市目標考評,做好防雷安全工作 進一步加強全縣雷電安全管理,已對易燃易爆、計算機網(wǎng)絡等30余家單位進行了安全檢測。對9項新建項目進行了防雷裝臵設計審核。至目前科技服務收入已到賬427000元,其中防雷檢測收入347500元(其中新建建筑物防雷工程跟蹤檢測技術收費342500元,檢測收費5000元),廣告收入25000元,專業(yè)氣象服務收入4500元,綜合氣象服務收入50000元。已對易燃易爆、計算機網(wǎng)絡等30余家單位進行了安全檢測。對9項新建項目進行了防雷裝臵設計

      審核。

      五、圍繞全縣旱情,積極開展人工影響天氣工作 我縣是糧食大縣,小麥種植面積217萬畝,去冬至今春全縣一直少雨干旱,我們抓住每次降水過程,在小麥拔節(jié)期、楊花成熟期、灌漿期及秋播期先后于2月9—10日、25—28日,3月20—21日、5月2日、5月10日、6月21日分別組織8個炮站進行增雨作業(yè)6次,為全縣小麥豐收做出了貢獻。我們被市氣象局評為“2011年2月25—28日人工增雨先進單位”。這次增雨作業(yè)受到市、縣電視臺的采訪報道,報道“武力”搶來及時雨—唐河人工增雨紀實“登載在唐河縣人民政府網(wǎng)首頁上和南陽氣象網(wǎng)上。

      2011年,我局文明單位建設活動雖然取得了一定的成績,但與上級的要求還存在一些需要完善和改進的地方,我們將在今后的工作中再接再厲,注意學習兄弟單位的工作經(jīng)驗,取長補短,不但豐富創(chuàng)建載體,加大細胞建設力度,努力使我局的文明單位創(chuàng)建工作與時具進,不斷創(chuàng)新,取得更大成績。

      2011年10月30日

      第五篇:2007年上半創(chuàng)建文明單位工作小結[定稿]

      2007年上半創(chuàng)建文明單位工作小結

      * *市國土資源局* *分局

      近年來,我們* *分局的文明單位創(chuàng)建工作,在市局黨組領導的關心和支持下,通過分局上下的共同努力,使創(chuàng)建工作取得了一定的成效。為進一步鞏固創(chuàng)建成效,上半年,分局嚴格按照“突出重點、找準切入點、把握落腳點、打造閃光點”的要求,著重抓好“四個結合”:

      一是將文明單位創(chuàng)建活動與開展“完善體制提高素質”和爭創(chuàng)“人民滿意國土分局”、爭做“五好國土員”活動相結合,把強化教育培訓,作為創(chuàng)建活動的切入點,不斷提升隊伍的政治思想素質和業(yè)務技能。為此,分局堅持每周1次業(yè)務協(xié)調(diào)交流會,每月組織1-2次業(yè)務、法規(guī)培訓,每季進行1次專題理論學習的制度。并建立閱覽室,為干部職工更新知識,拓寬知識面,創(chuàng)造良好的自習近平臺。通過培訓、自學、考試等多種方式,來提高干部職工的政治思想素質、執(zhí)行政策能力和一專多能的業(yè)務技能。

      二是將文明單位創(chuàng)建活動與效率效能建設相結合,把提供優(yōu)質服務,作為創(chuàng)建活動的落腳點。緊緊圍繞“盡心盡責搞服務,著力打造三個環(huán)境;公開公正抓管理,全面堅持三個透明;創(chuàng)新

      創(chuàng)優(yōu)爭進位”的作風和效能建設主題,大力推行效能建設“三四五六”機制,切實提高了隊伍整體素質。

      三是將文明單位創(chuàng)建活動與市局提出的“作風建設年”活動相結合,把提升分局的文明形象,作為創(chuàng)建活動的閃光點。重點打造“三個環(huán)境”:即最佳辦事環(huán)境、最佳法制環(huán)境、最佳文化環(huán)境。積極開展“尋找廉政風險、構筑防控機制”,制定“單位廉政守則”等一系列活動,建設一支“品德好、有能力、會干事”的隊伍,形成心齊氣順、風正勁足、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。

      四是將文明單位創(chuàng)建活動與爭創(chuàng)“土地執(zhí)法模范鎮(zhèn)”活動相結合,把圍繞中心、推進業(yè)務工作,作為創(chuàng)建活動的重點。圍繞中心工作,緊扣重點工作,把心思放在狠抓落實上,嚴把用地預審關、項目供地關,嚴格執(zhí)行土地利用計劃和“6543”節(jié)約集約用地標準,不斷提升節(jié)約集約用地水平。立足內(nèi)涵挖潛,積極盤活存量閑置土地,有效緩解建設用地的供求矛盾。嚴格落實耕地保護責任制,確保在經(jīng)濟快速發(fā)展的同時,基本農(nóng)田得到有效保護。嚴格落實土地違法違規(guī)問責制,在做好日常基礎業(yè)務的同時,把更多的精力放在依法監(jiān)管上,杜絕各類違法違規(guī)用地現(xiàn)象的發(fā)生,切實履行國土資源管理職責。

      二00七年六月

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