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      分管后勤副校長(zhǎng)

      時(shí)間:2019-05-13 19:40:12下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:分管后勤副校長(zhǎng)

      分管后勤副校長(zhǎng)安全工作職責(zé)

      分管后勤的副校長(zhǎng)是學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全責(zé)任人,其主要職責(zé)有:

      1.制定學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全管理工作規(guī)章制度,做好學(xué)校設(shè)備設(shè)施安全管理工作。

      2.組織對(duì)學(xué)校建筑物、設(shè)施設(shè)備的安全檢查,特別是消防安全檢查,及時(shí)消除安全隱患,杜絕安全事故。

      3.負(fù)責(zé)學(xué)校食品安全與衛(wèi)生防疫工作;組織制定學(xué)校食品、飲用水及傳染病防控規(guī)章制度;負(fù)責(zé)食堂、自備水源和二次供水設(shè)施的安全管理,確保學(xué)校食品及飲用水安全;負(fù)責(zé)督促職能部門(mén)落實(shí)食品安全管理與疾病防控措施。

      4.加強(qiáng)學(xué)校宿舍設(shè)施安全管理,確保師生宿舍安全。

      5.督促有關(guān)人員做好防盜工作,維護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

      6.加強(qiáng)學(xué)校的安全設(shè)施建設(shè),確保校園安全。

      7.配合分管安全教育管理工作副校長(zhǎng)做好其它安全工作。

      8.完成上級(jí)交辦的其他安全工作任務(wù)。

      安徽省六安二中印制

      2014年3月

      第二篇:分管后勤副校長(zhǎng)工作總結(jié)

      分管后勤副校長(zhǎng)工作總結(jié)

      本學(xué)年,后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,堅(jiān)持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則,以“后勤不后,服務(wù)為本,開(kāi)拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,取得了一定的成績(jī)。為來(lái)年更好的做好服務(wù),現(xiàn)做出總結(jié)如下:

      一、堅(jiān)持做好分管后勤常規(guī)工作

      1.協(xié)助校長(zhǎng)全面貫徹黨的教育方針和各項(xiàng)政策、以及財(cái)金管理方面的有關(guān)規(guī)定及政策,執(zhí)行上級(jí)指示和學(xué)校決議。執(zhí)行校長(zhǎng)及行政會(huì)所作出的各項(xiàng)有關(guān)后勤工作決定,發(fā)揮參謀作用。

      2.協(xié)助校長(zhǎng)根據(jù)學(xué)校后勤的發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃,組織制訂和實(shí)施后勤工作計(jì)劃;組織制訂和執(zhí)行后勤工作規(guī)章制度;

      3.協(xié)助校長(zhǎng)搞好學(xué)校中長(zhǎng)期基本建設(shè)規(guī)劃,按科學(xué)程序和有關(guān)政策法規(guī)完成學(xué)?;ㄓ?jì)劃和維修改造計(jì)劃。

      4.領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)處工作,對(duì)總務(wù)處的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)后勤工作中的矛盾。

      5.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)決算工作;監(jiān)督檢查各科室的資金情況;組織領(lǐng)導(dǎo)全校開(kāi)展“增收節(jié)支”工作。

      6.指導(dǎo)總務(wù)處搞好食堂的伙食工作,檢查督促食堂的管理經(jīng)營(yíng)、安全、衛(wèi)生等,不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,降低成本和開(kāi)支。組織管理好小賣(mài)部,保證小賣(mài)部食品的衛(wèi)生安全。

      7.完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。

      二、抓好后勤管理制度的建設(shè)和落實(shí),實(shí)施制度化管理

      本學(xué)期,針對(duì)我校后勤工作的存在的問(wèn)題,在廣泛聽(tīng)取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)學(xué)校班級(jí)管理,安全衛(wèi)生工作,公物管理,值周值日工作,住宿生管理等方面提出了明確、具體的要求,使后勤管理工作做到有制度可依,有規(guī)章可尋,初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化的管理。同時(shí),為了落實(shí)規(guī)章制度,避免制度形同虛設(shè),流于形式,學(xué)校還加強(qiáng)了檢查督促工作。在清潔管理方面,實(shí)行班衛(wèi)生監(jiān)督員、學(xué)校值日生、專(zhuān)職衛(wèi)生員每天兩檢查以及總務(wù)處每周一抽查相結(jié)合,并將檢查情況進(jìn)行評(píng)比和及時(shí)公布,提高了班主任的責(zé)任意識(shí),使學(xué)校清潔面貌煥然一新。在安全及公物管理方面,堅(jiān)持實(shí)施自檢、門(mén)衛(wèi)每天下午放學(xué)后檢查及總務(wù)處每月組織的定期檢查相結(jié)合,確保了學(xué)校師生生命及財(cái)產(chǎn)的安全。在生活教師、門(mén)衛(wèi)、清潔工的管理方面,通過(guò)嚴(yán)格的招聘、定期檢查、定期學(xué)習(xí)和定期召開(kāi)會(huì)議,有效地提高了后勤服務(wù)人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平,為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      三、工作方面

      1、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理,提高了資金和設(shè)備的使用效率

      在收費(fèi)方面,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局、財(cái)政局、教育局制定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所有的收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行公示,嚴(yán)禁擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決杜絕教師個(gè)人收費(fèi)行為,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)責(zé)任制,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。收費(fèi)資金嚴(yán)格按照收支兩條線(xiàn)的規(guī)定,及時(shí)繳存財(cái)政專(zhuān)戶(hù)和專(zhuān)儲(chǔ)。合理編制學(xué)校預(yù)算,達(dá)到收支預(yù)算平衡。學(xué)校的支出嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行財(cái)務(wù)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍。學(xué)校支出優(yōu)先保證教學(xué)活動(dòng)的資金需要,節(jié)約開(kāi)支,量入而出,管好使用好有限資金。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,完善購(gòu)物申請(qǐng)、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。對(duì)各班級(jí)、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。做好學(xué)生學(xué)習(xí)用品、生活用品及教師辦公用品的購(gòu)買(mǎi)分發(fā)工作,加強(qiáng)辦公用品及學(xué)生用品采購(gòu)的管理。本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián),每一筆錢(qián),實(shí)行定點(diǎn)和政府采購(gòu)。同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理,采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費(fèi)。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳。充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,校產(chǎn)專(zhuān)人管理,防止被盜,并建立借還制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備,供教育教學(xué)使用。抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,做好學(xué)校電路維修工作、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。強(qiáng)化印務(wù)室的管理工作,采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度,以進(jìn)一步核定文印工作量,提高服務(wù)質(zhì)量,降低耗材的數(shù)量。

      2、加強(qiáng)了體衛(wèi)工作管理,提高了學(xué)生的身體素質(zhì)和運(yùn)動(dòng)水平

      加強(qiáng)學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)和管理,提拔莫鏡冬去老師為體育科科長(zhǎng),充分發(fā)揮了體育教師的作用。通過(guò)體育教師的檢查督促,體育課的管理。此外還加強(qiáng)了學(xué)校衛(wèi)工作。利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等工具,提高師生的衛(wèi)生意識(shí);抓好學(xué)校飯?zhí)煤托l(wèi)生室管理,活動(dòng)室場(chǎng)的清潔消毒,做好學(xué)生體檢和預(yù)防接種工作,完善學(xué)生健康檔案建設(shè),有效地提高了學(xué)生的身體素質(zhì),杜絕了流行病、傳染病的發(fā)生。

      3、住宿生方面

      本學(xué)期住宿人數(shù)最多時(shí)達(dá)------多人,本學(xué)期有-------左右人次住宿,一學(xué)期以來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)事故,學(xué)生在校吃得好,睡得安全。學(xué)習(xí)成績(jī)有不同程度的提高。這些成績(jī)與班主任、輔導(dǎo)老師的教育是分不開(kāi)的,他們耐心輔導(dǎo),精心呵護(hù),付出了辛苦的汗水,住宿生人數(shù)的不斷增多,主要是班主任教師的動(dòng)員,開(kāi)學(xué)以來(lái)始住宿學(xué)生穩(wěn)定并且速增。

      4、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,認(rèn)真編制的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,編制好本的修購(gòu)經(jīng)費(fèi),開(kāi)源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

      5、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度,做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺(jué)接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。

      四、今后努力的方向

      1、后勤各部門(mén)要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門(mén)工作。

      2、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理經(jīng)營(yíng)、安全、衛(wèi)生管理,不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,降低成本和開(kāi)支。組織管理好小賣(mài)部,保證小賣(mài)部食品的衛(wèi)生安全。

      3、積極主動(dòng)與市教育局、規(guī)劃局等部門(mén)協(xié)調(diào),爭(zhēng)取校安工程早開(kāi)工,早日實(shí)現(xiàn)兩址統(tǒng)一。

      一分耕耘,一分收獲。一年來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,碩果累累。在后勤管理方面,及時(shí)為全校師生排憂(yōu)解難,努力營(yíng)造了安全、衛(wèi)生、舒適的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全校師生的好評(píng)。在以后的工作中們有決心,也有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

      第三篇:分管后勤副校長(zhǎng)崗位職責(zé)

      分管后勤副校長(zhǎng)崗位職責(zé)

      1、協(xié)助校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)學(xué)校生活后勤、財(cái)產(chǎn)財(cái)物、基建維修等工作,為教學(xué)服務(wù)。

      2、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,制定后勤工作計(jì)劃并督促和檢查總務(wù)處的具體實(shí)施情況。

      3、制定和完善總務(wù)處及所管部門(mén)的規(guī)章制度,考核工作業(yè)績(jī)。

      4、負(fù)責(zé)總務(wù)處及所管部門(mén)的工作,對(duì)學(xué)?;ㄟM(jìn)行預(yù)決算,指導(dǎo)基建、校舍維修等重大工程的實(shí)施,重大問(wèn)題提交行政會(huì)議或校長(zhǎng)辦公會(huì)討論。

      5、對(duì)所管部門(mén)工作加強(qiáng)協(xié)調(diào),搞好師生的生活福利,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高整體工作效率。負(fù)責(zé)做好后勤安全工作。

      6、完成校長(zhǎng)委派的其他工作。

      第四篇:分管后勤副校長(zhǎng)安全責(zé)任狀

      分管后勤副校長(zhǎng)安全責(zé)任狀

      為嚴(yán)格落實(shí)安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制,強(qiáng)化單位分管負(fù)責(zé)人安全職責(zé),全面完成縣局《2011年學(xué)校安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》確定的控制指標(biāo)和工作指標(biāo),保障師生生命和集體財(cái)產(chǎn)的安全,促進(jìn)我校工作又好又快發(fā)展。按照“一崗雙責(zé)”的工作要求,校長(zhǎng)與分管教學(xué)副校長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任狀。

      一、控制指標(biāo):

      在責(zé)任期內(nèi),杜絕因管理不善而發(fā)生各種大小安全責(zé)任事故。

      二、工作指標(biāo)、根據(jù)學(xué)校工作分工,領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)總務(wù)處的安全穩(wěn)控工作,督促檢查以上部門(mén)安全穩(wěn)定制度的落實(shí)情況。按安全工作“一崗雙責(zé)”要求,指導(dǎo)總務(wù)處 層層簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,責(zé)任書(shū)簽訂率達(dá)100%。

      2.定期或不定期的組織教師學(xué)習(xí)《教育法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)。使教師遵紀(jì)守法率達(dá)100%。、抓好食堂及飲食衛(wèi)生工作。教育食堂工作人員在食物的購(gòu)買(mǎi)、儲(chǔ)存、制作、出售等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。要按照規(guī)定定期體檢,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和衛(wèi)生制度,保證良好的個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,杜絕師生食物中毒事故的發(fā)生。、做好供水設(shè)備的安全檢查、維修及工作人員的培訓(xùn)工作,杜絕無(wú)證上崗,確保水正常供給,保障師生飲水安全。、全力做好敏感時(shí)期的安全防控工作,確保后勤教職工不發(fā)生影響政治穩(wěn)定的重大事件。5、領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)處、維修組深入細(xì)致地開(kāi)展安全隱患排查工作,及時(shí)修善損壞的設(shè)施、設(shè)備。定期或不定期的組織總務(wù)處、維修組對(duì)消防設(shè)施、食堂、小賣(mài)部、校園內(nèi)老化線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)、燈棍、電扇等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的要及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行整改。確保輸電線(xiàn)路、用電器材的安全使用。、進(jìn)一步完善落實(shí)后勤工作中的各項(xiàng)安全管理制度,重點(diǎn)做好食堂、小賣(mài)部的進(jìn)貨渠道和食品衛(wèi)生管理工作,杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品進(jìn)入校園,確保師生健康,保證師生飲食衛(wèi)生安全,杜絕食物中毒事件的發(fā)生。、督促總務(wù)處、維修組定期對(duì)校園的排水設(shè)施、路面進(jìn)行檢查維護(hù),確保師生在校園內(nèi)不發(fā)生摔傷和碰傷事故,確保交通安全。、建立健全安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法,把安全工作納入工作考核內(nèi)容,并嚴(yán)格組織考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

      三、獎(jiǎng)懲、本責(zé)任書(shū)規(guī)定的責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù),作為分管負(fù)責(zé)人考核的重要內(nèi)容,同時(shí)作為對(duì)分管負(fù)責(zé)人政績(jī)考核的重要依據(jù)。、實(shí)行“一票否決”制。如分管范圍內(nèi)發(fā)生安全事故,超出控制指標(biāo)造成惡劣影響,對(duì)分管責(zé)任人及有關(guān)責(zé)任人不評(píng)優(yōu)、不晉級(jí)、不提拔重用。、實(shí)行“責(zé)任追究”制。對(duì)思想不重視、防范措施不落實(shí)、管理不嚴(yán)格、工作不得力的;對(duì)嚴(yán)重失職,造成重大責(zé)任安全事故的分管責(zé)任人及有關(guān)責(zé)任人,按照相關(guān)規(guī)定,給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分,直至依法追究法律責(zé)任。

      四、附則、本責(zé)任書(shū)有效期限為該責(zé)任人不在擔(dān)任該職務(wù)為止。本責(zé)任書(shū)執(zhí)行期間,如分管負(fù)責(zé)人任負(fù)責(zé)人有變動(dòng),由接任者繼續(xù)履行。、本責(zé)任書(shū)執(zhí)行情況由學(xué)校負(fù)責(zé)檢查、考核。

      校長(zhǎng):

      分管后勤副校長(zhǎng):

      年月日

      第五篇:分管后勤副校長(zhǎng)述職報(bào)告

      后勤副校長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

      大家好!該中,我在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的幫助、支持下,我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,較好地完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自身的德、能、勤、績(jī)、廉等履職情況,簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)修養(yǎng),提升素質(zhì)

      一年以來(lái),我積極閱讀黨報(bào)、黨刊,認(rèn)真參與各種政治理論學(xué)習(xí)。長(zhǎng)期以“做最好的自己,辦更好的教育”為價(jià)值取向,把實(shí)踐“三個(gè)代表”和貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”作為自己修養(yǎng)的源泉。在學(xué)校后勤工作中,始終堅(jiān)持“物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則?!暗履俗鋈酥尽?本人一貫注重自己的品行,做事做人都能“以德”為先。不做虧心事,不怕鬼敲門(mén)。所以自己的內(nèi)心始終是安寧和踏實(shí)的,自己的良知始終是從容的。和則心齊,和則事順,和則暢通,凝聚產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)締造和諧。我的工作就得益于憑借和依靠這和諧的集體來(lái)積極應(yīng)對(duì)師生們眾多的服務(wù)需求。所以我十分珍惜并常懷感激之心。

      二、愛(ài)崗敬業(yè),努力工作

      作為分管后勤與食品安全工作的副校長(zhǎng),雖說(shuō)不上日理萬(wàn)機(jī),卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬(wàn)緒。該學(xué)年以來(lái),為了做好各項(xiàng)后勤保障與食品安全衛(wèi)生工作,總有做不完的工,忙不完的事。但始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),任勞任怨,每周星期天下午與xx校長(zhǎng)一起 1

      到校,星期五下午學(xué)生放假后最后離校,真正做到了以校為家。學(xué)校食品安全工作,如履薄冰。腦中安全之弦時(shí)刻緊繃,為了做好食品安全衛(wèi)生工作,我與后勤幾位同志一起加強(qiáng)了食堂、小賣(mài)部的監(jiān)督管理,嚴(yán)禁銷(xiāo)售過(guò)期、變質(zhì)及“三無(wú)”食品,確保師生飲食安全,學(xué)校沒(méi)有發(fā)生任何一起食品安全事故。

      雖然雜務(wù)繁忙,但我仍沒(méi)忘記教書(shū)育人天職。該學(xué)年,我繼續(xù)深入教學(xué)第一線(xiàn),擔(dān)任七年級(jí)政治教學(xué)工作。并積極參加教研、教改活動(dòng)。

      三、真誠(chéng)為校,廉潔自律

      后勤工作是學(xué)校工作的保障線(xiàn)、生命線(xiàn),后勤服務(wù)水平和質(zhì)量關(guān)系到學(xué)校的改革、穩(wěn)定、發(fā)展的大局。因此,在平時(shí)非常重視廉政理論的學(xué)習(xí),常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,勤注“防腐劑”,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,規(guī)范學(xué)校的后勤管理,想辦法尋求解決改善辦學(xué)條件的有效途徑。一年來(lái),在李健校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下與后勤人員一道勤儉節(jié)約、精打細(xì)算,不知費(fèi)了多少心,跑了多少路,受了多少氣,吃了多少苦,多方籌集資金,搞好了學(xué)校的班班通建設(shè),無(wú)塵環(huán)保黑板建設(shè),學(xué)生新食堂建設(shè),會(huì)議室建設(shè),以及教師辦公桌的更換建設(shè),體育、勞技、美術(shù)、圖書(shū)室以及電腦室的升級(jí)建設(shè)等,還有教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)及天然氣安裝等工程建設(shè)也啟動(dòng)在即,這些都大大改善了學(xué)校的辦學(xué)條件,提高了學(xué)校的辦學(xué)水平。

      在日常工作中,我經(jīng)常提醒自己要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩

      做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)而默默地盡力做好自己的本職工作。在工作和生活中,友愛(ài)同事,務(wù)實(shí)求真,嚴(yán)于律已、潔身自好,有效制止鋪張奢侈行為。

      四、不足與問(wèn)題 成績(jī)的取得離不開(kāi)校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開(kāi)老師們的支持配合,在此,我表示誠(chéng)摯的謝意。雖然我覺(jué)得我的工作是盡職盡責(zé)了,自己的工作層次和水平也有了明顯的提高,分管工作各方面也切實(shí)得到了加強(qiáng)。但也存在著缺點(diǎn)與不足,一是工作不夠大膽,考慮問(wèn)題太多,缺乏果斷;二是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;三是缺乏精細(xì)化管理。針對(duì)上述的問(wèn)題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決和提高。力爭(zhēng)為寶龍中學(xué)辦成“社會(huì)滿(mǎn)意,人們放心”的學(xué)校做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      述職人:xxx

      2013年12月1日

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