第一篇：校產(chǎn)工作總結(jié)

臨沂朱保小學(xué)

2010年校產(chǎn)工作總結(jié)

校產(chǎn)管理是學(xué)校管理工作的一項(xiàng)重要工作，是對(duì)整個(gè)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行的一項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)。校產(chǎn)工作的開(kāi)展是為學(xué)校各項(xiàng)管理工作提供一個(gè)決策數(shù)據(jù)，便于學(xué)校制定與教育教學(xué)管理、教育設(shè)施的投入及各類(lèi)財(cái)產(chǎn)的調(diào)配使用等方面有關(guān)的計(jì)劃和措施，最大限度的利用好各類(lèi)財(cái)產(chǎn)，發(fā)揮它們的最大效益。在即將過(guò)去2010年里，在蘭山區(qū)教育體育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，積極完成校產(chǎn)管理各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高了校產(chǎn)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)

思想是行動(dòng)的指南，要把校產(chǎn)管理好，必須樹(shù)立正確思想，必須增強(qiáng)管理的責(zé)任感和主動(dòng)性。在學(xué)習(xí)教育有關(guān)法律法規(guī)和師德規(guī)范之余，努力學(xué)習(xí)校產(chǎn)管理相關(guān)文件和知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)校產(chǎn)管理有關(guān)的軟件知識(shí)。

二、健全管理制度，完善日常管理

制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的資產(chǎn)管理制度，是提高資產(chǎn)管理水平的制度保證。年初，在學(xué)校全體教師會(huì)上重申相關(guān)校產(chǎn)管理制度，并制定與學(xué)校實(shí)際相結(jié)合的資產(chǎn)運(yùn)行程序。對(duì)學(xué)校購(gòu)置固定資產(chǎn)，嚴(yán)格按提出申請(qǐng)，經(jīng)總務(wù)主任和校長(zhǎng)批準(zhǔn)，經(jīng)部門(mén)管理員和總管理員簽字后方可落實(shí)執(zhí)行。對(duì)平時(shí)固定資產(chǎn)使用、報(bào)損及調(diào)配必須經(jīng)校長(zhǎng)同意

后，報(bào)管理員登記、記賬。再相應(yīng)做好分布登記。對(duì)學(xué)校資產(chǎn)處置嚴(yán)格審批制度，先報(bào)知管理員，經(jīng)學(xué)校研究后，報(bào)上級(jí)教育主管部門(mén)和財(cái)政部門(mén)批準(zhǔn)后，方可處置，并及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)登記。

三、積極完成2010年具體工作

2009年，我校的多功能教學(xué)樓由于施工和相關(guān)手續(xù)原因，未能在2009年底完成。2010年除了做好新建學(xué)生公寓和餐廳收集和整理工作，及時(shí)完成校舍平臺(tái)新建工程項(xiàng)目錄入工作。2010年3月開(kāi)始清查準(zhǔn)備財(cái)政局固有資產(chǎn)平臺(tái)數(shù)據(jù)，按照教育體育局統(tǒng)一要求于5月上旬完成學(xué)校數(shù)據(jù)上報(bào)。學(xué)校工作完成后，六月底假期前完成校舍安全檢查和維修工作。假期中首先做好新課桌凳登記工作，于八月中旬開(kāi)始準(zhǔn)備省級(jí)規(guī)范化學(xué)校校舍校產(chǎn)方面準(zhǔn)備工作。9月完成部分賬簿更新。10月下旬對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行清查工作，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。11月完成清查材料整理工作。12月完成校舍平臺(tái)信息補(bǔ)錄和糾錯(cuò)工作。另外積極完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。

日常工作中，通過(guò)上級(jí)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)檢查和督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了工作中還有些不足，如資產(chǎn)清查，分布調(diào)整方面等還存在不足，在以后工作中將加大工作力度，爭(zhēng)取做得更好。

第二篇：校產(chǎn)工作總結(jié)

校產(chǎn)工作總結(jié)

校產(chǎn)管理是學(xué)校管理工作的一項(xiàng)重要工作，是對(duì)整個(gè)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行的一項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)。校產(chǎn)工作的開(kāi)展是為學(xué)校各項(xiàng)管理工作提供一個(gè)決策數(shù)據(jù)，便于學(xué)校制定與教育教學(xué)管理、教育設(shè)施的投入及各類(lèi)財(cái)產(chǎn)的調(diào)配使用等方面有關(guān)的計(jì)劃和措施，最大限度的利用好各類(lèi)財(cái)產(chǎn)，發(fā)揮它們的最大效益。在即將過(guò)去2010年里，在蘭山區(qū)教育體育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，積極完成校產(chǎn)管理各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高了校產(chǎn)管理工作重要性的認(rèn)識(shí) 思想是行動(dòng)的指南，要把校產(chǎn)管理好，必須樹(shù)立正確思想，必須增強(qiáng)管理的責(zé)任感和主動(dòng)性。在學(xué)習(xí)教育有關(guān)法律法規(guī)和師德規(guī)范之余，努力學(xué)習(xí)校產(chǎn)管理相關(guān)文件和知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)校產(chǎn)管理有關(guān)的軟件知識(shí)。

二、健全管理制度，完善日常管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的資產(chǎn)管理制度，是提高資產(chǎn)管理水平的制度保證。年初，在學(xué)校全體教師會(huì)上重申相關(guān)校產(chǎn)管理制度，并制定與學(xué)校實(shí)際相結(jié)合的資產(chǎn)運(yùn)行程序。對(duì)學(xué)校購(gòu)置固定資產(chǎn)，嚴(yán)格按提出申請(qǐng)，經(jīng)總務(wù)主任和校長(zhǎng)批準(zhǔn)，經(jīng)部門(mén)管理員和總管理員簽字后方可落實(shí)執(zhí)行。對(duì)平時(shí)固定資產(chǎn)使用、報(bào)損及調(diào)配必須經(jīng)校長(zhǎng)同意 2012工作總結(jié)范文工作總結(jié)格式周工作總結(jié)范文月工作總結(jié)范文季度工作總結(jié)范...教師年終工作總...后，報(bào)管理員登記、記賬。再相應(yīng)做好分布登記。對(duì)學(xué)校資產(chǎn)處置嚴(yán)格審批制度，先報(bào)知管理員，經(jīng)學(xué)校研究后，報(bào)上級(jí)教育主管部門(mén)和財(cái)政部門(mén)批準(zhǔn)后，方可處置，并及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)登記。

三、積極完成2010年具體工作2009年，我校的多功能教學(xué)樓由于施工和相關(guān)手續(xù)原因，未能在2009年底完成。2010年除了做好新建學(xué)生公寓和餐廳收集和整理工作，及時(shí)完成校舍平臺(tái)新建工程項(xiàng)目錄入工作。2010年3月開(kāi)始清查準(zhǔn)備財(cái)政局固有資產(chǎn)平臺(tái)數(shù)據(jù)，按照教育體育局統(tǒng)一要求于5月上旬完成學(xué)校數(shù)據(jù)上報(bào)。學(xué)校工作完成后，六月底假期前完成校舍安全檢查和維修工作。假期中首先做好新課桌凳登記工作，于八月中旬開(kāi)始準(zhǔn)備省級(jí)規(guī)范化學(xué)校校舍校產(chǎn)方面準(zhǔn)備工作。9月完成部分賬簿更新。10月下旬對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行清查工作，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。11月完成清查材料整理工作。12月完成校舍平臺(tái)信息補(bǔ)錄和糾錯(cuò)工作。另外積極完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。

日常工作中，通過(guò)上級(jí)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)檢查和督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了工作中還有些不足，如資產(chǎn)清查，分布調(diào)整方面等還存在不足，在以后工作中將加大工作力度，爭(zhēng)取做得更好。

第三篇：校產(chǎn)管理工作總結(jié)

校產(chǎn)管理工作總結(jié)

學(xué)校資產(chǎn)是保證學(xué)校教育教學(xué)順利進(jìn)行的必要條件，與學(xué)校教職員工及學(xué)生息息相關(guān)，而財(cái)產(chǎn)物資的管理是保證學(xué)校教學(xué)工作順利進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是學(xué)校管理的重要組成部分。結(jié)合我校實(shí)際現(xiàn)將我校校產(chǎn)管理進(jìn)行如下總結(jié)：

（一）、提高認(rèn)識(shí)，樹(shù)立依法治校觀念

提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。這是加強(qiáng)資產(chǎn)管理的首要任務(wù)。學(xué)校加強(qiáng)各室管理員隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常召開(kāi)各部門(mén)管理員會(huì)議，學(xué)習(xí)局有關(guān)校產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任。

(二)健全了學(xué)校的各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度

1、俗話說(shuō)管理不能靠人管人，而要靠制度管人。因?yàn)橘Y產(chǎn)管理是一項(xiàng)政策性、連續(xù)性很強(qiáng)的工作，不僅要有專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和人員實(shí)施管理，而且要求建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，才能實(shí)行科學(xué)、有序的管理。我們學(xué)校從自身實(shí)際出發(fā)，建立健全一套符合本校實(shí)際、科學(xué)、嚴(yán)密的規(guī)章制度來(lái)確保資產(chǎn)管理體系良性運(yùn)轉(zhuǎn)。如完善資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、登記、領(lǐng)用、保管、使用、賠償、核算、報(bào)告等管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，認(rèn)真貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工管理，層層負(fù)責(zé)，合理調(diào)配，管用結(jié)合，物盡其用”的原則，實(shí)現(xiàn)學(xué)校資產(chǎn)的優(yōu)化配置，防止資產(chǎn)的浪費(fèi)和流失。

2、建立健全財(cái)產(chǎn)和校舍校產(chǎn)檔案，完善管理制度，各項(xiàng)管理有條有序。⑴加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行分層管理，層層落實(shí)責(zé)任制，建立總務(wù)處具體抓班主任負(fù)責(zé)本班的財(cái)產(chǎn)管理，各班辦公室由辦公室

負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，各功能室由管理人員負(fù)責(zé)的管理體系。（2）、班主任加強(qiáng)本班的財(cái)產(chǎn)管理，各班設(shè)立一名財(cái)產(chǎn)管理員，及時(shí)的匯報(bào)班級(jí)的財(cái)產(chǎn)管理情況及損壞現(xiàn)象，報(bào)總務(wù)處備案。（3）、各辦公室由辦公室負(fù)責(zé)人管理，對(duì)各種物品及時(shí)檢查及時(shí)處理。（4）、各功能室管理的人員，能認(rèn)真負(fù)責(zé)好功能室的各種物品的管理，包括門(mén)窗、電器等，做到認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或其它安全因素能及時(shí)處理。

三、設(shè)備的使用和管理實(shí)行崗位責(zé)任制

每學(xué)期一開(kāi)學(xué)，我校資產(chǎn)管理員結(jié)合學(xué)校實(shí)際，把學(xué)校的各室資產(chǎn)的管理分配到人，實(shí)行崗位負(fù)責(zé)制，并制定管理職責(zé)，制訂了操作規(guī)程、使用和維修保養(yǎng)制度。并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)技術(shù)安全工作。技術(shù)管理要訂立制度，責(zé)任到人，以保證各類(lèi)資產(chǎn)處于完好狀態(tài)，提高設(shè)備的利用率。大型專(zhuān)用設(shè)備配備專(zhuān)職技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)，操作人員必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格訓(xùn)練，培訓(xùn)合格后方能獨(dú)立操作，使用和維修情況要記。

四、對(duì)高、精、尖等貴重儀器設(shè)備，建立設(shè)備管理檔案專(zhuān)人管理，定位存放，建立使用記錄，定期維護(hù)保養(yǎng)。

五、將校產(chǎn)管理納入班級(jí)和教師的量化考核中，學(xué)校每月對(duì)各班物資進(jìn)行檢查并對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行公布。對(duì)損壞公共財(cái)務(wù)的要進(jìn)行

賠償。

第四篇：校舍校產(chǎn)工作總結(jié)

本學(xué)期我校校舍校產(chǎn)管理工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和校舍校產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)工作計(jì)劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、立足本職，服務(wù)一線

開(kāi)學(xué)初我們遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞教育教學(xué)這 個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃，避免后勤保障缺位而影響教育教學(xué)工作。

1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。本學(xué)期所有辦公室，教室全部安裝了多媒體設(shè)備。目前學(xué)校多媒體數(shù)量已達(dá)5臺(tái)。

2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修、更換燈管80余次，更換閥門(mén)水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次

3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作，基本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。

4、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)及時(shí)到位。

5、統(tǒng)一物品的放置，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

二、整章建制，規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。

今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。

三、加強(qiáng)管理，開(kāi)源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門(mén)嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開(kāi)源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度，學(xué)校各科室所需的教學(xué)物資均由后勤部門(mén)提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購(gòu)，避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況。

2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用品的開(kāi)支。

3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各科室協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴(lài)，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意。

第五篇：校產(chǎn)管理工作總結(jié)

一、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，發(fā)揮后勤保障作用

固定資產(chǎn)是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)、科研等工作的必要條件，也是其生存和發(fā)展的物資基礎(chǔ)。本學(xué)年，總務(wù)科重視加強(qiáng)校產(chǎn)管理，發(fā)揮后勤保障作用。

一是切實(shí)提高對(duì)固定資產(chǎn)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。

思想是行動(dòng)的指南。要把xxxx固定資產(chǎn)管理好，必須樹(shù)立正確思想。必須增強(qiáng)管理的責(zé)任感和主動(dòng)性，從領(lǐng)導(dǎo)到使用者、管理者都必須意識(shí)到管理好固定資產(chǎn)的重要性和必要性。本學(xué)年，總務(wù)科將固定資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)馮鵬峰老師，負(fù)責(zé)學(xué)院固定資產(chǎn)的保管和領(lǐng)用，努力管好用好固定資產(chǎn)，使其保值、增值，發(fā)揮其最大的使用效益。

二是健全管理制度，完善管理體制。

制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的固定資產(chǎn)管理制度，是提高固定資產(chǎn)管理水平的制度保障。直屬學(xué)院總務(wù)科遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”的管理模式，凡有采購(gòu)和添置固定資產(chǎn)，每次做到先向后勤基建處、院長(zhǎng)室提出申請(qǐng)，審批后落實(shí)執(zhí)行，建立資產(chǎn)管理臺(tái)賬，依賬放置，準(zhǔn)確反映資產(chǎn)去向，保證資產(chǎn)的安全和完整。

三是著手啟動(dòng)清理盤(pán)點(diǎn)和資產(chǎn)核銷(xiāo)制度。

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)是固定資產(chǎn)實(shí)物管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，接下來(lái)，總務(wù)科將要根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)掌握資產(chǎn)損盈情況，準(zhǔn)確反映固定資產(chǎn)實(shí)際情況，真正做到固定資產(chǎn)的家底清、賬實(shí)相符。