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      標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)學(xué)校管理自評報告范文大全

      時間:2019-05-13 19:35:36下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)學(xué)校管理自評報告

      標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)學(xué)校管理自評報告

      一、加大校園環(huán)境建設(shè),實現(xiàn)校園環(huán)境育人。

      校園環(huán)境建設(shè)是學(xué)校精神文明的窗口,同時又是學(xué)校日常素質(zhì)教育的載體。學(xué)校以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校為契機,加大投入,對校園環(huán)境進行整治,建設(shè)積極的校園文化。學(xué)校充分發(fā)揮了校園文化長廊、宣傳欄、警示牌的作用,激發(fā)了廣大學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、努力工作的積極性,體現(xiàn)以人為本,全面貫徹教育方針,樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀。充分利用廣播、班隊會、黑板報、手抄報,對學(xué)生進行愛國主義、集體主義、法制安全教育等。為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個“時時受教育、處處受感染”的教育環(huán)境。

      二、加強常規(guī)安全管理,使安全工作無漏洞。

      學(xué)校遵守有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)和規(guī)章,校園安全管理符合《黑龍江省學(xué)校環(huán)境管理條例》等要求,建立健全校園各項安全管理制度和安全應(yīng)急機制,有效預(yù)防和遏制了事故的發(fā)生。對全校教職員工進行了明確分工,落實帶班值班責(zé)任,使學(xué)生安全管理無漏洞,時間上無縫隙,空間上無盲點,進一步明確學(xué)校安全工作職責(zé),從領(lǐng)導(dǎo)到教職工、到學(xué)生層層簽訂安全責(zé)任狀。定期組織安全檢查,及時消除隱患,保障師生安全。我校設(shè)立安全教育周,定期通過班會、廣播等方式,進行交通安全教育、消防安全教育、飲食衛(wèi)生及傳染病預(yù)防等教育,提高了學(xué)生防范事故的能力。結(jié)合學(xué)校安全工作實際,學(xué)校開展了一系列安全教育活動,印發(fā)了《致家長一封信》,聯(lián)系家長配合學(xué)校做好學(xué)生安全教育工作。利用國旗下講話的機會,對學(xué)生進行安全知識講座。學(xué)校制定了《小學(xué)生日常安全公約》和《小學(xué)生乘車須知》并多次組織消防和地震安全疏散演練,增強了師生的自救自護能力,提高了師生的安全意識,做到天天講

      安全、時時講安全,確保萬無一失。

      三、校務(wù)管理。

      我校具備法人條件,取得法人資格,依法承擔(dān)民事責(zé)任。實行校長負責(zé)制,實行教師聘任制。學(xué)校有中長期發(fā)展規(guī)劃,建立健全了校長辦公會議制度,研究決定學(xué)校重大事項。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和保障監(jiān)督作用。建立健全教職工代表大會制度,實行校務(wù)公開、民主管理和民主監(jiān)督,至少每年召開一次會議。充分發(fā)揮工會、少先隊組織在學(xué)校中的作用。我校建立了符合法律法規(guī)要求、符合素質(zhì)教育要求和學(xué)校實際的管理規(guī)章,維護教職工合法權(quán)益,為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù),關(guān)心教職工思想和生活狀況,調(diào)動所有教職工的主動性和創(chuàng)造性。依法治校、依法辦學(xué),建立健全部門崗位責(zé)任制,建立覆蓋所有工作環(huán)節(jié)的責(zé)任體系。年級組、學(xué)科組等各部位、各種專用教室都有管理制度和責(zé)任人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員都具有較高的政治思想素質(zhì)和管理水平,業(yè)務(wù)能力強,作風(fēng)過硬,做到了廉潔自律。學(xué)校在校長的領(lǐng)導(dǎo)和組織下,由教學(xué)、德育兩條主線開展工作,全體行政領(lǐng)導(dǎo)忠于職守、團結(jié)協(xié)作,學(xué)校日常管理有條不紊。

      四、財務(wù)管理。

      我校設(shè)有專門財會人員崗位,配備專業(yè)財會人員負責(zé)學(xué)校財會工作。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)管理,健全財會帳目,會計核算準(zhǔn)確,合理使用教育經(jīng)費,提高資金使用效益。按規(guī)定收費,無亂收費行為,注重學(xué)校固定資產(chǎn)管理,校園、校舍、校田地有產(chǎn)權(quán)證和使用證,管理到位,無流失現(xiàn)象。建立健全對教學(xué)儀器設(shè)備、圖書(含電子圖書)資料、文體儀器、生活衛(wèi)生設(shè)施、安全設(shè)施等方面的管理制度,有專人管理,帳物相符,教育資源合理配置,使用效率高。

      五、學(xué)生管理

      堅持基礎(chǔ)教育面向大眾的性質(zhì),注重教育公平。我校嚴(yán)格執(zhí)行招生政策,在接收外籍學(xué)生時,不收取費用。堅持均衡編班,不設(shè)重點班,均衡配備校內(nèi)教育教學(xué)資源。加強學(xué)籍管理工作,建立健全學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、升級制度,積極推行學(xué)籍信息化管理。加大空輟工作力度,做好思想工作,提供有效幫助,防止輟學(xué)現(xiàn)象發(fā)生,目前我校無一人輟學(xué),每年生源都在遞增。規(guī)范學(xué)籍管理工作,積極推行學(xué)籍信息化管理,配有專職學(xué)籍管理員。

      六、存在問題及改進措施。

      由于我校實施集中辦學(xué)的時間還比較短,在學(xué)校管理中還存在一些問題,具體表現(xiàn)在:

      1、規(guī)章制度不健全。我?,F(xiàn)有規(guī)章制度雖然為我校教育、教學(xué)、管理各方面起了很大的作用,但有很多不健全的地方。今后我們將以科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的眼光來審視當(dāng)今教育,與時俱進,與現(xiàn)代教育和現(xiàn)代管理手段接軌。對規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。

      2、評價機制不完善。學(xué)校缺乏科學(xué)合理可操作性較強的評價體系。尤其是對教職工的評價機制、有職無責(zé),評價存在死角。影響了教職工積極性的發(fā)揮。今后我們將積極探索科學(xué)有效的評價方法,形成制度化,增強實效性。

      3、常規(guī)管理不到位

      學(xué)校從工作方面主要是教育、教學(xué)、總務(wù)三大塊的管理;從人員方面主要是教職員工和學(xué)生兩大塊的管理,而更重要是加強日常的管理。在人員管理方面,無論教職員工還是學(xué)生,很多地方存在著管理松散,有漏洞,要求的多,評價的少,浮在表面的多,深入下去少。今后我們一定在管理上多下功夫,以制度約束行為,以管理強化行為,使我校在常規(guī)管理上更上一層樓。

      第二篇:學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評報告

      辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校達標(biāo)自評報告

      廣饒縣大王鎮(zhèn)第六小學(xué) 2013年04月25日

      大王鎮(zhèn)第六小學(xué)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評報告

      大王鎮(zhèn)第六小學(xué)是一所縣級規(guī)范化學(xué)校,學(xué)校在辦學(xué)思想、學(xué)校管理、素質(zhì)教育、教育思想等方面有了長足的發(fā)展。幾年來,當(dāng)?shù)卣鶕?jù)山東省普通中小學(xué)《辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)》不斷加大對教育的投入,努力改善學(xué)校辦學(xué)條件,學(xué)校從校園建設(shè)到教學(xué)設(shè)施、儀器配備等都達到辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化要求。學(xué)校根據(jù)《山東省普通中小學(xué)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計劃實施情況評估方案》以及市、縣教育局要求,成立了以校長為組長的自評領(lǐng)導(dǎo)小組自評整改工作小組,制定了自評整改計劃和方案,進行了全員參與的分層自評和小組專項自評工作,做到了邊自評邊整改?,F(xiàn)將自評工作情況匯報如下:

      一、準(zhǔn)備工作

      根據(jù)學(xué)校實際情況,首先制定了“大王鎮(zhèn)第六小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案”,成立了“學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”各專項評估小組:

      學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長:*** 副組長:*** *** 成 員:班子成員 專項評估小組:(1)學(xué)校設(shè)置與校舍 組長:*** 成員:*** *** ***(2)運動場地及室外設(shè)施 組長:*** 成員:*** *** ***(3)教育教學(xué)裝備 組長:*** 成員:*** *** ***

      件(套)、投資7.93萬元購置所缺技術(shù)教室(綜合實踐)設(shè)備與器材126件(套)、資77.55萬元購置所缺教育信息化設(shè)施151件(套)。所有器材配備都符合辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗收標(biāo)準(zhǔn)。

      4、教師配備情況:學(xué)?,F(xiàn)有教師51人,專任教師50人,學(xué)歷達標(biāo)率100%,2010年新進教師2人,2012年新進教師4人,這三年來共進教師6人,新進教師學(xué)歷均為有教師資格證書的師范類本科畢業(yè)生。

      三、學(xué)校設(shè)置與校舍

      1、學(xué)校設(shè)置與校園規(guī)劃

      大王鎮(zhèn)第六小學(xué)是一所農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校,組建于二零一零年八月,學(xué)校占地面積34782.76平方米,校舍面積5361.48平方米,綠化面積3450平方米,生均綠化用地面積3.13平方米。學(xué)?,F(xiàn)有23個教學(xué)班,在校學(xué)生1103名,專任教師50名,教師學(xué)歷合格率100%。該校服務(wù)于大王鎮(zhèn)西區(qū)46個自然村,現(xiàn)學(xué)校位于位于原西營鄉(xiāng)政府駐地(廣饒縣小王路123號),學(xué)校南門緊鄰新改建的廣饒縣南外環(huán),交通方便,環(huán)境幽雅,是教書育人的理想場所。

      2、校舍建筑設(shè)計與質(zhì)量

      大王鎮(zhèn)第六小學(xué)有教學(xué)樓4幢(其中一幢與大王鎮(zhèn)實驗中學(xué)合用、一幢于大王鎮(zhèn)西營幼兒園合用),校舍建筑及附屬設(shè)施建設(shè)嚴(yán)格按照建筑設(shè)計常用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并及時維護維修,校舍非常安全;校舍檔案、基建檔案(均存于大王鎮(zhèn)實驗中學(xué))齊全、規(guī)范。

      3、普通教室

      大王鎮(zhèn)第六小學(xué)普通教室應(yīng)有23間,實有23間,總面積1564平方米,單間使用面積60平方米。其中2009年以前建設(shè)的普通教室23間,單間使用面積不達標(biāo)的有0間,普通教室平均班額為48人,標(biāo)準(zhǔn)班額為45人。

      3、學(xué)科專用教室

      大王鎮(zhèn)第六小學(xué)學(xué)科專用教室應(yīng)有6類6間,實有6類8間,總面積883.7平方米,其中2009年以前建設(shè)的有4間,總面積303平方米,2009年以后建設(shè)的有4間,總面積630平方米;科學(xué)教室應(yīng)配1個,實有1個,單間使用面積應(yīng)有71平方米,實有82.5平方米;科學(xué)教室輔助用房有1個;綜合實踐活動室應(yīng)配1個,實有2個,單間使用面積應(yīng)有86平方米,實有69平方米;綜合實踐活動室輔助用房應(yīng)有1個,實有 0個;音樂教室應(yīng)配1個,實有1個,單間使用面積應(yīng)有86平方米,實有157.5平方米,音樂教室輔助用房應(yīng)配 1個,實有0個;美術(shù)教室應(yīng)配1個,實有1個,單間使用面積應(yīng)有86平方米,實有157.5平方米,美術(shù)教室輔助用房應(yīng)配1個,實有0個;舞蹈教室:應(yīng)配1個,實有1個,單間使用面積應(yīng)有 86平方米,實有157.5平方米;微機室:應(yīng)配1個,實有2個,單間使用面積應(yīng)有86平方米,實有69平方米。微機室輔助用房應(yīng)配1個,實有0個。

      4、公共教學(xué)用房

      大王鎮(zhèn)第六小學(xué)公共教學(xué)用房應(yīng)有4 類4間,實有5類5間,總面積385.2平方米。其中2009年以前建設(shè)的有5間,總面積385.2平方米,圖書閱覽室應(yīng)有面積170平方米,實有面積220平方米。閱覽室座位數(shù)應(yīng)有72個,實有75個。學(xué)校閱覽室應(yīng)設(shè)置教師座位16個,實有19個;閱覽室應(yīng)設(shè)置學(xué)生座56個,實有56個。體育活動室應(yīng)有面積300平方米,實有面積157.5平方米,綜合電教室(多功能室)應(yīng)有面積100平方米,實有面積89平方米??萍蓟顒邮覒?yīng)有面積39平方米,實有面積49.5平方米。心理咨詢室應(yīng)有面積18平方米,實有面積36.3平方米。衛(wèi)生保健室應(yīng)有面積28平方米,實有面積36.3平方米。

      三、運動場地及室外設(shè)施

      1、田徑場、籃排球及其它運動場地、器材

      大王鎮(zhèn)第六小學(xué)有一塊田徑場地(與大王鎮(zhèn)實驗中學(xué)合用),田徑場地規(guī)格:環(huán)型跑道應(yīng)為300 米,實為300米,直跑道應(yīng)為100米,56-

      第三篇:學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評報告

      明光市女山湖中心小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評報告

      根據(jù)省、市義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)規(guī)劃,我校小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作嚴(yán)格按照《安徽省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真組織實施硬、軟件建設(shè),各項工作按計劃有條不紊地展開,逐步取得成效?,F(xiàn)將我校小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報如下:

      一、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織和實施

      (一)認(rèn)真研讀標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有關(guān)文件,明確目標(biāo)

      義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是造福于師生、造福于人民、造福于社會的好事,它的實施和落實,可以給教育事業(yè)帶來均衡發(fā)展,給農(nóng)村教育事業(yè)帶來新的增長點。為了把好事辦好,我校對明光市教育局《關(guān)于開展“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?!苯ㄔO(shè)與評估的通知》和《“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?!苯ㄔO(shè)評估標(biāo)準(zhǔn)》等文件進行認(rèn)真地學(xué)習(xí)和研討。學(xué)校利用周一行政例會的時間宣講文件精神,使大家明確了小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義:進一步鞏固和提高我市普及九年義務(wù)教育成果,促進義務(wù)教育均衡發(fā)展。

      (二)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定方案,責(zé)任到位

      為了更好地落實小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),學(xué)校集體討論,制定了《女山湖小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》,成立了以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了分工,責(zé)任落實到人,為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有序進行打下了基礎(chǔ)。

      (三)完善資料,及時檢視,落實整改 完善資料可以做到建設(shè)工作的步步留痕,便于檢視和回顧工作中存在的缺憾,能夠及時整改。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的分工,誰負責(zé)某一方面,誰就負責(zé)收集相關(guān)的資料,由領(lǐng)導(dǎo)小組集體審視資料的完善情況,發(fā)現(xiàn)資料問題或發(fā)現(xiàn)建設(shè)工作中的問題,及時查漏補缺。

      二、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體工作及效果

      (一)學(xué)??傮w概況情況

      明光市女山湖中心小學(xué),位于明光市東北部千年古鎮(zhèn)---女山湖鎮(zhèn),地處兩省三縣交界,東鄰淮河,南托七里湖,西、北依女山湖。學(xué)校占地面積33300㎡,建筑面積4719㎡,現(xiàn)有24個教學(xué)班,學(xué)生1056人,在職教師67人(中高1人,小高32人)。1998年9月,何綿國同志調(diào)任校長,2003年洪水淹沒了沿淮4村,2004年加快移民建校并校,擴大了辦學(xué)規(guī)模。

      我校是“明光市辦學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)?!?、“明光市文明單位”、“明光市綠色學(xué)?!薄ⅰ俺菔芯G色學(xué)?!薄ⅰ俺菔惺智蛱厣珜W(xué)?!?、“安徽省少兒手球訓(xùn)練基地”、“中國·上海同洲聯(lián)盟手球訓(xùn)練基地”、“滁州市示范小學(xué)”、“安徽省未成年人思想道德建設(shè)示范學(xué)校”、“安徽省體育專項特色學(xué)?!?、“中國手球協(xié)會手球傳統(tǒng)學(xué)?!?、“全國特色學(xué)校”。幼兒園被評為“滁州市二類園”。我校有多人獲省、滁州市優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師等榮譽稱號。如闞鳳老師2007年被評為“滁州市優(yōu)秀班主任”;何綿國校長自2008年以來被評為“安徽省優(yōu)秀社會體育指導(dǎo)員”、“滁州市少先隊事業(yè)熱心支持者”、“滁州市學(xué)科帶頭人”、“滁州市師德先進個人”;2009年肖海老師獲安徽省“模范教師”光榮稱號;2010年李娟老師被評為“安徽省農(nóng)遠應(yīng)用新星”。

      (二)教學(xué)裝備

      學(xué)校共有24個教室,另外計算機教室1個(共32臺),多媒體教室2個,有供教師使用的計算機48臺,并建立校園網(wǎng)??茖W(xué)實驗室1個,儀器室1個,配備常規(guī)教學(xué)儀器、器材及信息技術(shù)教育設(shè)備。教學(xué)儀器的購置達到了教育部規(guī)定的《中小學(xué)校理科教學(xué)儀器配備標(biāo)準(zhǔn)》的基本要求。實驗教學(xué)中制度規(guī)范,有《實驗員工作守則》、《實驗室規(guī)則》、《實驗教師崗位責(zé)任制度》、《實驗員的職責(zé)》、《安全衛(wèi)生制度》等。實驗教學(xué)的開設(shè)率為100%。

      圖書館、閱覽室各1個。藏書量22000冊,生均20冊以上,并有一定數(shù)量的教參資料、工具書、報刊和電子圖書。每年新增圖書比例不少于藏書量標(biāo)準(zhǔn)的1%。

      學(xué)校每一個班級配備了多媒體遠程教學(xué)設(shè)備。應(yīng)用效果良好,師生從中受益頗多。

      體育、音樂、美術(shù)教室各一個,并配備了一定數(shù)量的器材。

      (三)學(xué)校建設(shè)

      現(xiàn)有24個教學(xué)班,在校生1056人,班額符合國家和省規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);擁有兩棟教學(xué)樓,校園建筑面積4719平方米,校園面積33300平方米,生均31平方米;學(xué)?,F(xiàn)有300米環(huán)形田徑場1個,(現(xiàn)正在籌建塑膠跑道)標(biāo)準(zhǔn)籃球場1個;塑膠手球場地一個;學(xué)校正在建設(shè)一個1600多平方米的塑膠手球場地;學(xué)校的北廁所系水沖廁,既安全又衛(wèi)生。

      (四)師資配備

      我校屬于股級單位的學(xué)校,學(xué)校校長,副校長及其他中層領(lǐng)導(dǎo)由教育局任免。他們能夠按照要求進行干部崗位培訓(xùn)。學(xué)?,F(xiàn)有教職工67人,其中,中學(xué)高職教師1人,小學(xué)高職教師32人;本科學(xué)歷14人,大專學(xué)歷32人。英語專職教師5人,音樂、體育、美術(shù)專職教師各1人。嚴(yán)格按省頒課程計劃開齊課程,開足課時,選用上級部門指定或推薦教學(xué)用書,建立課程評價制度,開發(fā)校本課程,并充分利用。按省頒課程文件制定課程實施計劃。建立學(xué)校,各處室和教研組三級教學(xué)管理體制,對教學(xué)進行全程管理。

      (五)學(xué)校管理

      學(xué)校建立健全了各部門崗位責(zé)任制,建立覆蓋了所有工作環(huán)節(jié)的責(zé)任體系。圖書、儀器、多媒體、音體美器材等都有管理制度和責(zé)任人,并有使用記錄。發(fā)揮其在教育教學(xué)中的作用,并提高了其使用效率。

      我校堅持正確的辦學(xué)方向,全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質(zhì)量,以“創(chuàng)設(shè)良好學(xué)習(xí)空間,促進學(xué)生身心健康發(fā)展”為辦學(xué)理念,發(fā)揮我校地理優(yōu)勢,抓住機遇,努力創(chuàng)建文明學(xué)校,創(chuàng)辦讓學(xué)生滿意、家長滿意、社會滿意的學(xué)校,進一步明確把我校建設(shè)成為一所小學(xué)達標(biāo)校的辦學(xué)目標(biāo),形成辦學(xué)特色。

      我校高度重視學(xué)校教科研工作。近年來,滁州市級課題《建立轉(zhuǎn)化后進生有效管理機制的研究》和省級課題《農(nóng)村小學(xué)推廣和普及小手球運動的研究》分別于2008年3月和2010年10月揭題。其中省級課題獲教課研二等獎。

      學(xué)校手球特色更是碩果累累,在2008—2012年在滁州市教育局和體育局聯(lián)合舉辦的五屆小學(xué)生手球比賽中,女子手球隊2次冠軍、3次亞軍;在2006—2012年省教育廳和體育局聯(lián)合舉辦的第七屆小學(xué)生手球錦標(biāo)賽中,獲2次冠軍、2次亞軍、1次第五、1次第六;在2006—2012年全國小學(xué)生六屆手球錦標(biāo)賽中,獲1次冠軍、2次亞軍、3次第四(含男子2次)、1次第五。手球在全省打出了品牌,為明光、滁州、安徽贏得了榮譽。對特別優(yōu)秀選手直接輸送到專業(yè)學(xué)校訓(xùn)練。如何磊(現(xiàn)已進國青隊)、閆沖、周松松、張園等省級體校訓(xùn)練手球,袁玉在滁州體校訓(xùn)練。

      學(xué)校成立了財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格學(xué)校財務(wù)收支審批手續(xù),校長對學(xué)校的財務(wù)收支全面負責(zé)。嚴(yán)禁向?qū)W生亂收費,代辦項目必須規(guī)范操作程序,并發(fā)放家長征求意見書。

      衛(wèi)生工作是學(xué)校精神文明建設(shè)的重要組成部分,為了美化校園、凈化環(huán)境、營造一個良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,制訂學(xué)校衛(wèi)生管理制度、班級衛(wèi)生評比標(biāo)準(zhǔn),由學(xué)校總務(wù)處、少先大隊進行每天一檢查,每周一評比。

      三、存在問題

      1、學(xué)校還缺少一些有一定高知名度的教師;教師隊伍建設(shè)還需要加強。

      2、信息技術(shù)與學(xué)科整合還缺乏創(chuàng)新性和突破性的進展.3、學(xué)校的教學(xué)資源平臺的便利性、實效性和互動性還有待進一步提升和完善。

      4、學(xué)校辦學(xué)特色成績突出,但手球館、塑膠跑道等硬件設(shè)施跟不上。

      5、學(xué)校青年教師越來越多,教師住房存在很大問題。

      6、由于我校漁民子女多,漁民生產(chǎn)作業(yè)流動性大,致使?jié)O民子女的上學(xué)、生活存在問題。

      四、改進措施

      1、進一步培養(yǎng)優(yōu)秀教師,采用“走出去、請進來”的辦法,盡快的培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的教育教學(xué)人才。同時,加強師德師風(fēng)教育,提高教師的專業(yè)能力和基本素養(yǎng)。

      2、進一步加大信息化建設(shè)的力度,提升學(xué)校信息化和學(xué)科整合的水平。建立完善的、互動的校本資源庫,建立和完善學(xué)校與社會、家庭交流平臺,提升信息化和學(xué)科整合的層次。

      3、進一步加強與名校的交流與互動,拓寬辦學(xué)視野。在與其交流互動中,不斷拓寬我們辦學(xué)的視野。

      4、積極向教育局、體育局爭取資金,建設(shè)手球館、塑膠跑道。

      5、積極向上級領(lǐng)導(dǎo)部門爭取資金,盡快解決青年教師的周轉(zhuǎn)房問題。

      6、積極向上級有關(guān)部門爭取資金,建立寄宿制學(xué)校,使?jié)O民子女的能寄宿學(xué)校,安心學(xué)習(xí)。

      明光市女山湖中心小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 2012、10

      第四篇:學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評報告

      標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評報告

      東營市勝利第六十二中學(xué) 二〇一〇年五月

      標(biāo) 準(zhǔn) 化 建 設(shè) 自 評 報 告

      東營市勝利第六十二中學(xué)

      為了,積極推進學(xué)校建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化,大力改善辦學(xué)條件,逐步提高辦學(xué)水平,不斷提升教學(xué)質(zhì)量,努力實現(xiàn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我校高度重視學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,成立以校長董玉奎為組長的自評領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)《山東省普通中小學(xué)基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)》準(zhǔn)進行細致的自檢自查。結(jié)合我校實際,對學(xué)校辦學(xué)條件、等方面進行了認(rèn)真細致地自查自評,對我校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施情況做了認(rèn)真的評估,結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達標(biāo)學(xué)校?,F(xiàn)將我校自查自評情況報告如下: 第一部分:學(xué)校概況

      東營市勝利第六十二中學(xué)是一所位于黃河尾閭、渤海之濱的初級中學(xué),始建于1991年?,F(xiàn)有東西兩個校區(qū),共占地129畝;教學(xué)班38個,在校學(xué)生2000余;專任教師143人,其中高級職稱29人,中級職稱86人,碩士研究生6人,教師學(xué)歷合格率為100%。

      建校以來,學(xué)校辦學(xué)水平不斷提高。1998年成為勝利油田初中首批山東省規(guī)范化學(xué)校。先后被評為勝利石油管理局德育先進學(xué)校、東營市文明校園、山東省《國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》達標(biāo)先進單位、山東省初中教學(xué)先進單位、山東省初中語文教改先進單位,中國石油天然氣總公結(jié)司教育培訓(xùn)先進單位、全國推行《國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)實施辦法》先進單位。

      第二部分:自查情況

      一、F、前置否決項

      學(xué)校無D級危房。校園內(nèi)無明顯安全隱患,連續(xù)幾年被評為中心安全學(xué)校。

      教師不缺編。學(xué)校資產(chǎn)帳實相符。次五項都達標(biāo)。

      二、A1

      B1學(xué)校仙河鎮(zhèn)友愛小區(qū)和團結(jié)小區(qū)選址合理,交通便利,是全鄉(xiāng)的中心,校園周邊環(huán)境良好,學(xué)校功能區(qū)分布合理,功能齊全,環(huán)境優(yōu)美。此項自評為A

      B2學(xué)校建筑與設(shè)計合理,且2012年剛進行了抗震加固。此項自評為A

      B3、普通教室為56間,由于面積只有57平方,與標(biāo)準(zhǔn)有差距。此項評為B

      B4、學(xué)科專用教室9類20間,綜合實踐室正在建設(shè)中,還沒有完全使用。此項自評為B

      B5、公共教學(xué)用房7類,9間,面積等超過標(biāo)準(zhǔn)。此項自評為A B6、學(xué)生生活用房,能為學(xué)生提供熱水,學(xué)生宿舍面積2467,因為沒有學(xué)生住校,所以食堂等沒有開。此項評為A

      B7、田徑場地規(guī)格:環(huán)跑道為 400米,為 150米,跑道材質(zhì) 塑膠,實有31000㎡。此項評為A

      B8、田徑場內(nèi)設(shè)置投擲場2個,地跳高場地2個跳遠場地1個,附近有排球場地1個。另外西校區(qū)另有跳高、跳遠以及籃球場地。此項評為A.B9、實驗儀器器材,2012年中心按標(biāo)準(zhǔn)配備。由于學(xué)生數(shù)量增加,有些類數(shù)量略有不足。此項為A

      B10、圖書室藏書還沒有達到標(biāo)準(zhǔn)要求,生均藏書為24冊,此項評為B

      B11、教育信息化及現(xiàn)代教育技術(shù)學(xué)生用機房完善、教師用機人守一臺,教室和專用教室都安裝了多媒體。此項自評為A。

      B12、綜合實踐室中心2012年按省標(biāo)準(zhǔn)配備。儀器齊全,但房間面積小。此項自評為B.B13、體衛(wèi)藝教學(xué)設(shè)備,基本達到省標(biāo)準(zhǔn)。此項自評為A.B14、教育教學(xué)裝備,管理規(guī)范,利用率高。賬目相符。圖書借閱率高,實驗開出率100%。此項自評為A。

      近幾年,通過積極向教管中心爭取資金和向周邊主體單位支持等辦法,多方籌措資金,不斷加大對學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的頭圖。2011年,中心為學(xué)校配置物理、化學(xué)、生物、科學(xué)、綜合實踐室等儀器設(shè)備,143,5998萬元。2012年,中心加大了投入,政府采購多媒體“班班通”47套,共計87萬元。體育器材5.446萬元。音樂器材8類19個,共計人民幣84060元。學(xué)生用微機51臺,人民幣17.85萬元。教師用微機11臺,4.62萬元。圖書5大類共1995冊,5.9萬元。配置實驗儀器2.5697萬元。在中心投入的基礎(chǔ)上,學(xué)校自籌資金900萬元,改造了學(xué)校操場,鋪上了塑膠跑道。自籌資金2011年購買圖書396冊,1.2364萬元,2012年自購圖書252冊,1.0314萬元。

      第五篇:學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評報告

      我校認(rèn)真對照《安徽省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評細則》,并嚴(yán)格按照考評內(nèi)容和考評要求對學(xué)校的全面工作進行了自評,自評分第二項指標(biāo)為45分,第三項指標(biāo)為20分,第四項指標(biāo)為20分,達到了標(biāo)準(zhǔn)化合格學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)將自評情況報告如下:

      一、學(xué)校概況

      固鎮(zhèn)縣徐郢小學(xué)坐落在磨王路園藝一場大橋北側(cè)。學(xué)校占地面積8000平方米,校舍面積585平方米。學(xué)校轄徐郢、陳莊、前任、后任四個自然村,開設(shè)七個教學(xué)班,在校學(xué)生170名;專任教師9人,??埔陨蠈W(xué)歷8人,崗位合格率100%。近年來,俆郢小學(xué)在縣教育局和中心校的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,各項工作扎實開展,始終堅持素質(zhì)教育辦學(xué)方向促進學(xué)生全面發(fā)展,以養(yǎng)成教育為重點,以自主教育為中心,以體驗教育為特色,不斷引領(lǐng)學(xué)生健康成長。三年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全體師生的共同努力下,俆郢小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量逐年提升,學(xué)校管理逐步完善。我校從2004至2009連續(xù)六年被評為教育教學(xué)先進單位,同時多次被縣文明委授予“文明單位”稱號。

      二、自評工作的實施過程

      近年來,徐郢小學(xué)在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的教育方針,大力推進素質(zhì)教育,深化教育改革,依法治校,認(rèn)真完成上級交給的各項工作,銳意進取,初步達到管理規(guī)范、質(zhì)量上揚、辦學(xué)主題鮮明的鄉(xiāng)村小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)將自評的實施過程做如下分析,謹(jǐn)向領(lǐng)導(dǎo)報告。第二項,辦學(xué)條件:

      4、學(xué)校規(guī)模、班額符合辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)。該項自評為4分。

      6、田徑場地、籃球場。該項自評為8分。

      7、教學(xué)儀器自評為2分。

      8現(xiàn)代教育裝備。學(xué)校有一套多媒體設(shè)備,一套遠程教育電視機、DVD播放機,一臺筆記本電腦。一臺英語點讀機。該項自評為4分。

      9、圖書室、圖書。學(xué)校圖書室有圖書2800冊。該項自評為4分。

      10、音體美器材。學(xué)校一臺電子琴,四副乒乓球臺。該項自評為2分

      11、學(xué)校按規(guī)定在核定的編制內(nèi)配備教職工,無臨時聘用人員。校長符合任職條件。學(xué)校配備兼職衛(wèi)生技術(shù)人員和心理健康教育教師。該項自評為5分。

      12、學(xué)校加強教師思想政治教育、職業(yè)道德教育,鼓勵和支持教師參加繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和校外交流。該項自評為4分。

      第三項、學(xué)校管理:

      13、嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為,無節(jié)假日補課現(xiàn)象,無分重點班和違規(guī)招收擇校生等問題。該項自評為3分。

      14、實行校長負責(zé)制。學(xué)校組織健全。該項自評為4分。

      15、建立健全教職工會議制度,落實校務(wù)公開制度和崗位責(zé)任制加強民主管理和民主監(jiān)督。該項自主評為4分。

      16、建立健全對校舍、教學(xué)儀器設(shè)備、圖書資料、文體器材、生活和衛(wèi)生設(shè)施、安全設(shè)施的管理制度,合理配制教育資源,提高使用效率。建立健全財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)管理,合理使用經(jīng)費,提高辦學(xué)效益。該項自評為3分。

      17、建立健全各項安全管理制度和安全應(yīng)急機制。落實安全責(zé)任制和責(zé)任追究制。定期開展安全檢查,及時消除安全隱患。制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,開展安全應(yīng)急演練。加強安全教育和健康教育,培養(yǎng)師生自護、自救和互救能力。該項自評為2分。

      18、學(xué)??茖W(xué)合理安排作息時間,保證小學(xué)生每天睡眠不少于10小時。該項自評為0.5分。

      19、學(xué)校組織服務(wù)區(qū)適齡兒童免試就近入學(xué),實行常態(tài)編班。做好學(xué)額鞏固工作。建立學(xué)籍信息化管理系統(tǒng),配備兼職學(xué)籍管理人員。該項自評為2分。

      第四項、教育教學(xué):

      20、嚴(yán)格執(zhí)行國家課程方案,開齊課程,開足課時。使用國家或省級教材審定部門審定的教材。該項自評為4分。

      21、堅持德育為先。重視校園文化建設(shè),樹立良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。校園環(huán)境優(yōu)美。學(xué)校文化活動豐富多彩。學(xué)校每學(xué)年舉辦一次校園文化藝術(shù)活動。該項自評為3分。

      22、建立校本教研制度,組織教師開展集體備課以及互相聽課、評課活動。該項自評為2分。

      23、學(xué)校重視體育、美育和勞動教育。開展陽光體育活動,保證學(xué)生每天鍛煉1小時。該項自評為3分。

      24、學(xué)校建立與學(xué)生家庭聯(lián)系制度。做好“留守兒童”的教育工作。建立家長學(xué)校,開展家庭教育知識培訓(xùn)。定期召開家長會,與家庭共同創(chuàng)設(shè)良好的教育教學(xué)環(huán)境。該項自評為3分。

      25、建立班主任管理制度。定期組織班主任學(xué)習(xí)培訓(xùn)和開展班主任工作經(jīng)驗交流,表彰優(yōu)秀班主任。建立班主任、科任教師和家長的聯(lián)系制度,每常年到每個學(xué)生家庭訪問或和家長聯(lián)系不少于1次。該項自評為2分。

      26、建立學(xué)生綜合素質(zhì)評價制度,對于學(xué)生在校期間品德、智力、體質(zhì)等各方面進行綜合評價。該項自評為2分。

      三、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的典型經(jīng)驗和做法

      (一)、以“爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?!睘槟繕?biāo),認(rèn)清形勢、明確任務(wù),舉全校之力推進學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進程。

      2009年,俆郢小學(xué)順利通過“縣教育局工作目標(biāo)綜合考核”工作。為了能夠切實增強俆郢小學(xué)辦學(xué)質(zhì)量,近年來,俆郢小學(xué)以“養(yǎng)成教育”為主線,以“健康教育”為切入點,以“夯實教育質(zhì)量,創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)?!睘槟繕?biāo),扎扎實實地開展了豐富多彩的教育教學(xué)活動,各項工作都取得一定的成績。在磨盤張中心校的支持和信任下,為了能夠使俆郢小學(xué)辦學(xué)條件、辦學(xué)水平再上新臺階,俆郢小學(xué)又以“爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化先進學(xué)?!睘槟繕?biāo),承擔(dān)起 迎接縣教育局“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗收”的任務(wù)。在接到任務(wù)之后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分別召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議、全校動員大會,科學(xué)的安排布署迎檢工作,提高教師對于“標(biāo)準(zhǔn)化”的理解與認(rèn)識,把“標(biāo)準(zhǔn)化”扎根在每位教師的各項工作當(dāng)中。多年來,俆郢小學(xué)積攢了豐富的教育教學(xué)資料,為了能夠使這些資料能夠符合“標(biāo)準(zhǔn)化評估方案”的標(biāo)準(zhǔn),使其更系列化、條理化,在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,教師分工合作,把各項資料進行了分類、分項的整理、編排,很多教師加班、加點的工作,犧牲了大量的休息時間,為俆郢學(xué)“標(biāo)準(zhǔn)化驗收”工作,做出自己的貢獻。

      (二)、以“縣標(biāo)準(zhǔn)化驗收”為契機,以“素質(zhì)教育”為目標(biāo),夯實教師隊伍建設(shè),提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

      如果說標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)是學(xué)校各項工作的推動劑的話,那么“特色辦學(xué)”就在學(xué)校各項工作當(dāng)中起到了拉動的作用。近年來,俆郢小學(xué)充分利用三名新招考的專職英語教師資源,努力開辦英語特色教學(xué)。在特色建設(shè)當(dāng)中,俆郢小學(xué)的老師和學(xué)生都以此為平臺,不斷地進步著、成長著。在特色教育中,孩子們汲取知識、鍛煉能力,培養(yǎng)特長,在俆郢小學(xué)這個大集體中健康茁壯地成長。以“英語特色”為牽動,學(xué)校的其它各項工作也取得了長足的發(fā)展。在下一步的學(xué)校特色建設(shè)當(dāng)中,俆郢小學(xué)將以“縣標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?!睘橥苿?,以“素質(zhì)教育”為目標(biāo),進一步提高俆郢小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量。

      盡管俆郢小學(xué)在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)上取得了一些成績,但我們也清醒地認(rèn)識到,對照標(biāo)準(zhǔn),還有差距,俆郢小學(xué)將在此基礎(chǔ)上,不懈努力,在標(biāo)準(zhǔn)化辦學(xué)的道路上意氣風(fēng)發(fā)、闊步前進,推進學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺階!

      四、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)與問題

      對照《標(biāo)準(zhǔn)》,俆郢小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要存在以下薄弱環(huán)節(jié)與問題:校舍建設(shè)方面,主要表現(xiàn)為學(xué)校專用教室和教學(xué)公共用房嚴(yán)重不足,面積不達標(biāo),缺少教學(xué)輔助用房。體育場地方面和體育器材方面,各種場地嚴(yán)重不足,體育器材嚴(yán)重匱乏。教學(xué)儀器設(shè)備方面,無實驗室、無各類專用教室、教學(xué)儀器和器材配備嚴(yán)重不足,設(shè)施不配套,缺項多,綜合實踐活動及科學(xué)探究器材嚴(yán)重缺乏?,F(xiàn)代教育技術(shù)裝備方面,數(shù)量不足,僅有一臺計算機,多媒體設(shè)備嚴(yán)重不足。圖書裝備方面,藏書數(shù)量不足,結(jié)構(gòu)不合理且內(nèi)容陳舊,更新緩慢,無圖書室、閱覽室。教師配備方面,教師職稱結(jié)構(gòu)不盡合理,存在教師結(jié)構(gòu)性缺編的矛盾。

      盡管還存在許多薄弱環(huán)節(jié)和問題,但標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促進了學(xué)校全面發(fā)展,盡一步規(guī)范和指導(dǎo)了學(xué)校辦學(xué)行為。今后我們將加強與改進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的措施,深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,爭取辦學(xué)水平再上新臺階。

      五、加強與改進學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的措施

      (一)、學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)—管理精細化。

      關(guān)注細節(jié),已經(jīng)成為俆郢小學(xué)教職工的行為習(xí)慣,它引領(lǐng)著全校教師的教育教學(xué)思想。2005年學(xué)校經(jīng)過教代會討論通過了“學(xué)校精細化管理要求”。讓學(xué)校管理走向精細化,學(xué)校形成了“人人都是管理者,個個都是責(zé)任人” 良好管理局面。學(xué)校實行精細化管理的要求:

      1、開展“有效”教學(xué)研究,精細流程管理。

      有效教學(xué)的三原則:讓學(xué)生想學(xué)、讓學(xué)生會學(xué)、讓學(xué)生學(xué)好;課堂教學(xué)策略:先學(xué)后教,過程前移;課堂教學(xué)模式:自學(xué)展示(發(fā)現(xiàn)問題)—探究學(xué)習(xí)(研究問題)—課堂整理(解決問題)—當(dāng)堂練習(xí)(信息反饋)

      2、分層要求提升,打造了一支精良的教師隊伍。

      對骨干教師實行“風(fēng)格”培養(yǎng)。對青年教師實行“升格”培養(yǎng)。對新教師實行“入格”培養(yǎng)。

      3、強化細節(jié)要求、重視習(xí)慣“養(yǎng)成”,促進學(xué)生全面發(fā)展?!霸略掠兄黝}” “周周有中心” “天天有內(nèi)容”。

      (二)、學(xué)校的持續(xù)發(fā)展—校園文化建設(shè)

      學(xué)校是傳承文化的陣地。學(xué)校無論在校園建設(shè)、教師管理、學(xué)生管理方面都體現(xiàn)人文關(guān)懷和“美”的享受。走進俆郢小學(xué),抬頭可見教室走廊住上的“名人名言條幅”和各班級墻壁張貼的“字畫、守則、制度”,這是對學(xué)生成長規(guī)格的要求,是對學(xué)生成長過程中所需要具備的各種優(yōu)秀品質(zhì)的互為補。

      (三)、學(xué)校發(fā)展的動力----教師隊伍建設(shè)

      教師是學(xué)校的主人。教師的專業(yè)化發(fā)展不僅是教育發(fā)展、學(xué)校發(fā)展的需要,更是他們實現(xiàn)人生價值,增強生活幸福指數(shù)的需要。俆郢小學(xué)要求教師要在學(xué)習(xí)中成長。在教師的職業(yè)生涯中,學(xué)習(xí)就是工作,學(xué)習(xí)是教師專業(yè)成長的“保鮮劑”,是知識不斷豐富的“充電器”;教師要在研究中成長;教師要在反思中成長。學(xué)校努力打造有凝聚力的教師團隊。要求領(lǐng)導(dǎo)干部像雁陣的頭雁一樣,既要認(rèn)明方向,又要吃苦在前,能上能下,和老師們共同前進;要具備獨擋一面的工作能力,效率高,成效好,做到分工合作,指責(zé)明確,保證政令暢通;普通教師要樂于思考,勤于鉆研,工作精益求精,提升教育教學(xué)能力;所有老師要像雁陣的群雁一樣互相依存、互相幫助,向著共同的學(xué)校愿景前進。

      六、對學(xué)校發(fā)展的思考

      1、教師發(fā)展

      以往我們只顧埋頭于教學(xué)工作,悉心于學(xué)校管理,自顧自我學(xué)習(xí),并不太注意教師的發(fā)展。認(rèn)為把成績搞上去了,教育教學(xué)的全部使命就算完成了,忽視了對教師的培養(yǎng),現(xiàn)在看來,這樣的定位是狹隘和淺薄的,對教育價值的認(rèn)識太片面了。在以往的教育教學(xué)管理中,我深刻感悟到學(xué)校開展教師的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的迫切需要,學(xué)校必須建立和完善教師的培訓(xùn)機制,大力支持教師進修和培訓(xùn),促進其教育思想和教育觀念的根本改變。學(xué)校還要創(chuàng)造一切條件,采用走出去,請進來的方式,邀請縣教壇新星來校做專題講座,上示范課;骨干教師要以教育科研能力的形成和發(fā)展為重點,通過參與教育科學(xué)研究,促進他們成長;組織青年教師外出參加各類培訓(xùn)和各種教學(xué)觀摩、學(xué)習(xí)、參觀活動,促使青年教師盡快成長;組織教師參加各類型的競賽活動,為老師成長創(chuàng)造機會;充分發(fā)揮中老年教師的傳幫帶作用,并抓好中老年教師自身的再提高工作。

      2、學(xué)校管理

      學(xué)校要發(fā)展,目標(biāo)是方向,制度是基礎(chǔ)。我們學(xué)校必須從根本上改變以前“頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳”的混亂狀態(tài),必須結(jié)合我們自己的具體情況,完善和健全各項常規(guī)管理制度,做到管理有法可依,有規(guī)可循。如教學(xué)常規(guī)管理制度、班主任工作制度、教職工聘任制、崗位責(zé)任制等等,力求使學(xué)校管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。同時,制度的制定要充分遵循以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,要使制度成為調(diào)動教師工作積極性和創(chuàng)造性的有力工具,要之成為促使學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

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