第一篇：綜合目標(biāo)管理自查報(bào)告

團(tuán)縣委綜合目標(biāo)管理自查報(bào)告

為完成中央、省、州、縣下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，大力推進(jìn)“三力”建設(shè)工作，根據(jù)《縣直機(jī)關(guān)綜合目標(biāo)管理辦公室關(guān)于對(duì)縣直機(jī)關(guān)綜合目標(biāo)管理工作進(jìn)行檢查的通知》（直黨通[2007]21號(hào)）要求，團(tuán)縣委對(duì)本單位綜合目標(biāo)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查，團(tuán)縣委綜合目標(biāo)管理工作已按相關(guān)文件要求，進(jìn)行了整理并整齊歸檔，各項(xiàng)工作都已經(jīng)按要求完成。自查的具體情況匯報(bào)如下：

一、檔案工作基本情況

（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視，思想統(tǒng)一，任務(wù)明確

團(tuán)縣委的檔案工作由趙燕副書(shū)記分管，辦公室主管，檔案員負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)和管理體制。團(tuán)縣委一直把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)檔案法》、《檔案實(shí)施辦法》和《貴州省檔案條例》貫穿于工作的始終。做到了年頭有布置，大小會(huì)議上經(jīng)常講，檢查工作中對(duì)照查，年底總結(jié)時(shí)談利弊。通過(guò)這一系列途徑的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、實(shí)施“兩法一條例”，增強(qiáng)了全體干部職工的法制觀念、檔案工作觀念、保密觀念，使團(tuán)縣委的檔案管理工作有了好的成果。

（二）、增加經(jīng)費(fèi)投入，抓緊系統(tǒng)化的檔案管理 團(tuán)縣委現(xiàn)有各類(lèi)庫(kù)存檔案已整理歸檔，經(jīng)過(guò)不懈的努力，完成了1991年至2006年的檔案、文書(shū)檔案、聲像檔案、科技檔案、實(shí)物檔案等的立卷歸檔工作，所有各種檔 1

案歸檔均符合要求，查找方便，利用效果好，檔案更好地為各類(lèi)工作提供了利用服務(wù)。

（三）、建立健全檔案管理制度，強(qiáng)化檔案管理工作 為使團(tuán)縣委的檔案管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，更好地開(kāi)展各項(xiàng)工作,團(tuán)縣委建立健全和完善了檔案管理的一整套制度。同時(shí)建立了各種檢索體系，編制了總目錄、分類(lèi)目錄、卷內(nèi)目錄、案卷目錄、專(zhuān)題目錄等。制定了保密管理制度、庫(kù)房管理制度、歸檔制度、借閱制度等等,為檔案工作進(jìn)入科學(xué)規(guī)范的管理創(chuàng)造了有利條件。

二、幫扶工作情況

團(tuán)縣委認(rèn)真開(kāi)展幫扶工作，積極為民辦好事辦實(shí)事。一年來(lái)，團(tuán)縣委共組織干部、青年志愿者深入興坪村開(kāi)展各類(lèi)幫扶活動(dòng)15次，為12戶計(jì)生先進(jìn)戶送去化肥600斤200元人民幣，為長(zhǎng)興小學(xué)、坪山小學(xué)爭(zhēng)取希望工程款2100元，贈(zèng)送常想存、坪山小學(xué)價(jià)值300元的100條紅領(lǐng)巾，支助水泥2噸維修興坪村委辦公樓，支助培訓(xùn)費(fèi)300元，支助價(jià)值300元共青團(tuán)工作制度、圖書(shū)、文書(shū)檔案盒。組織舉辦黨建、綜治、禁毒、共青團(tuán)、星火帶頭人培訓(xùn)會(huì)2次，支助抗旱購(gòu)油款200元，組織12名青年志愿者為種煙大戶安昌能煙地鋤草松土4畝，為21戶村民抗旱22畝。

三、計(jì)生幫扶工作情況

團(tuán)縣委采取有效措施，扎實(shí)開(kāi)展計(jì)生幫扶工作。一年來(lái)，團(tuán)縣委領(lǐng)導(dǎo)共到幫扶村調(diào)研5次，對(duì)興坪村基本情況包括人口、耕地面積、人均糧食及人均收入等進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)；在端午節(jié)期間深入新民村張貼計(jì)劃生育宣傳標(biāo)語(yǔ)60

余條，發(fā)放宣傳資料200余份；在國(guó)慶節(jié)期間組織人員深入興坪村放映電影，宣傳計(jì)劃生育政策，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)40余條幅；團(tuán)縣委于9月份到聯(lián)系幫扶村開(kāi)展了計(jì)生宣傳活動(dòng)。該村100余名婦女參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)由杏山鎮(zhèn)計(jì)生站同志就計(jì)劃生育法律法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育、健康保健等計(jì)生知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)還結(jié)合本縣乃至本鎮(zhèn)、本村實(shí)際，舉出實(shí)例進(jìn)行了深入淺出的講解，同時(shí)利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備播放計(jì)生宣傳教育片，并發(fā)放《麻江人口與計(jì)劃生育宣傳資料》、《“麻江縣關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)”倡議書(shū)》、《青少年生殖健康保健知識(shí)》、《避孕節(jié)育基本常識(shí)》、《預(yù)防出生缺陷知識(shí)》等宣傳資料500多份。另外還張貼了2幅大標(biāo)語(yǔ)、30條小標(biāo)語(yǔ)。

四、統(tǒng)計(jì)工作情況

堅(jiān)持以人為本，把富民擺在更加突出的地位，是貫徹落實(shí)“三個(gè)徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查，是本單位積極配合和做好統(tǒng)計(jì)工作,以及獲取統(tǒng)計(jì)信息等情況的重要信息途徑，也是統(tǒng)計(jì)工作考核、監(jiān)測(cè)不可少的重要方面，對(duì)建立和完善單位相關(guān)制度等重大問(wèn)題都具有十分重要的作用。統(tǒng)計(jì)工作相關(guān)文件及統(tǒng)計(jì)報(bào)表已整理歸檔。

五、普法依法治理工作情況

一是辦公室一把手親自抓，把普法教育和依法治辦工作列為辦公室重要工作，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)法、用法的帶頭人，制訂并不斷完善規(guī)劃及年度實(shí)施計(jì)劃，目標(biāo)明確，措施具體，落到實(shí)處，是搞好普法依法治辦工作的關(guān)鍵。

二是區(qū)別對(duì)象，各有側(cè)重，形式多樣，注重實(shí)效，是搞好普法依法治辦工作的前提。比如我們對(duì)一般干部重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)干部職工版《“五五”普法讀本》、《治安處罰條例》等，對(duì)支部黨員還認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于共產(chǎn)黨員違法違紀(jì)處罰條例》、《黨員干部廉政條例》。

三是堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，普治并舉，是確保普法依法治辦工作落到實(shí)處的根本保證。必須注意學(xué)習(xí)與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，解決存在的問(wèn)題，否則，普法依法治辦就會(huì)成為一句空話?？傊?，學(xué)用結(jié)合，普治并舉是普法工作的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)，也是切入口和歸屬。

第二篇：綜合目標(biāo)管理

2012年綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)公共衛(wèi)生科相關(guān)工作

一、共性部分

8．積極開(kāi)展健康教育工作，全面推行健康教育處方，每月在門(mén)診部、外科大樓及內(nèi)科大樓LED顯示屏滾動(dòng)播放包括中醫(yī)藥內(nèi)容的健康教育處方。

14．健康教育組織健全，形成院、科、病室三級(jí)健康教育網(wǎng)絡(luò)，資料完善，有圖文并茂的健康教育宣傳資料，積極開(kāi)展健康教育工作，全面推行健康教育處方，給門(mén)診部、臨床各科室制定健康教育處方150份，共印制了130500頁(yè)。全面提高了就診患者健康知識(shí)知曉率，住院病人相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)知曉率達(dá)到100%。利用“3.24結(jié)核病防治日”、“4.25預(yù)防接種日”、“5.15碘缺乏病日”、“創(chuàng)建衛(wèi)生城市”等在火車(chē)站、發(fā)熱門(mén)診部、三馬路便橋頭、天水市中心廣場(chǎng)等地區(qū)積極進(jìn)行健康教育宣傳。

16．認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》，積極開(kāi)展宣傳，晚婚晚育，少生優(yōu)生，優(yōu)育優(yōu)教政策。本無(wú)計(jì)劃外超生事件發(fā)生。2012年給我院在編及編外133名職工按照標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)發(fā)放了獨(dú)生子女費(fèi)，共計(jì)8423元。認(rèn)真落實(shí)《麥積區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)天水市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)城鎮(zhèn)獨(dú)生子女領(lǐng)證戶父母獎(jiǎng)勵(lì)政策的通知》為本院退休的八名職工按照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金4000元。

17．我院對(duì)擬實(shí)施中期以上（妊娠14周以上）終止妊娠手術(shù)的23名患者，按照要求登記并實(shí)施手術(shù)。

18．積極配合人口計(jì)生部門(mén)做好育齡人口避孕節(jié)育，優(yōu)生優(yōu)育技術(shù)服務(wù)工作，對(duì)136名育齡婦女進(jìn)行了環(huán)檢。

四、疾病控制

1．疾控工作有計(jì)劃、有總結(jié)

2．我院公共衛(wèi)生科有8名疾控專(zhuān)職人員，工作有記錄。

3．預(yù)防接種

計(jì)劃免疫各種登記表、卡、冊(cè)齊全，填寫(xiě)規(guī)范，管理完善，遵守疫苗逐級(jí)供應(yīng)制度，一類(lèi)疫苗接種率達(dá)到國(guó)家要求。

1-10月份對(duì)轄區(qū)內(nèi)新生兒建卡、建證130人，其中常住兒童105人，流動(dòng)兒童25人，建卡、建證率100%。免疫規(guī)劃接種率達(dá)到國(guó)家基本要求。

4．按照國(guó)家疾病控制中心要求，將我轄區(qū)內(nèi)2003年至2012年常住、1

暫住及流動(dòng)兒童1342名預(yù)防接種兒童信息均錄入了兒童預(yù)防接種信息系統(tǒng)，準(zhǔn)確率達(dá)100%，確保了預(yù)防接種兒童質(zhì)量和數(shù)量的計(jì)算機(jī)規(guī)范化管理。

6．冷鏈設(shè)備完好率100%，使用規(guī)范。遵守疫苗逐級(jí)供應(yīng)制度，疫苗領(lǐng)取、發(fā)放、購(gòu)買(mǎi)有記錄，帳物相符。

7．認(rèn)真落實(shí)《傳染病防治法》，1-10月份共上報(bào)各類(lèi)傳染病700例，其中無(wú)甲類(lèi)傳染病報(bào)告；乙類(lèi)傳染病15種266例；丙類(lèi)傳染病9種362例；其他傳染病5種72例，報(bào)告率、準(zhǔn)確率、完整率和及時(shí)率均達(dá)100%。重大傳染病防治工作按照要求有序開(kāi)展。

8．腸道門(mén)診、發(fā)熱門(mén)診運(yùn)行正常。

9．我院今年無(wú)突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

10．認(rèn)真開(kāi)展甲型H1N1流感、非典、人禽流感、手足口病和其它乙丙類(lèi)傳染病的防控工作。

11．認(rèn)真執(zhí)行結(jié)核病歸口管理規(guī)定，結(jié)核病防治知識(shí)知曉率達(dá)80%以上，今年共上報(bào)32名結(jié)核，上報(bào)率、轉(zhuǎn)診率100%。

12．醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等科室聯(lián)合開(kāi)展手足口病突發(fā)事件演練。

13．每月上報(bào)疾病譜排序、腫瘤登記工作。

每周將門(mén)診部就診患者和住院部住院患者進(jìn)行疾病統(tǒng)計(jì)排序，并對(duì)前十位疾病進(jìn)行流行病學(xué)分析。每月對(duì)前十位疾病進(jìn)行流行病學(xué)分析。全年共上報(bào)門(mén)診就診患者127173人次，分析12次；住院患者10470人次，分析12次，并根據(jù)分析結(jié)果有效地進(jìn)行預(yù)警。按照《麥積區(qū)腫瘤隨訪登記項(xiàng)目實(shí)施方案》要求，1-10月份上報(bào)新發(fā)腫瘤246例，死亡病例43例。

14．按照《麥積區(qū)2012年基本公共衛(wèi)生服務(wù)慢性病管理項(xiàng)目實(shí)施方案》要求，公共衛(wèi)生科克服人員緊缺困難，加班加點(diǎn)共上報(bào)高血壓、糖尿病、腦卒中、冠心病卡片2222張。

15．1-10月份共上報(bào)腹瀉病例459例腹瀉病人，其中住院病例326例，門(mén)診病例133例。

五、婦幼保健

1．?huà)D幼工作有計(jì)劃、有總結(jié)。

2．我院公共衛(wèi)生科有2名婦幼保健專(zhuān)職工作人員，工作有記錄。

3．?huà)D幼按月報(bào)表按月報(bào)告，報(bào)告率100%，按月歸檔保存。

5．按照上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)要求，2011年10月至2012年9月三網(wǎng)監(jiān)測(cè)，共報(bào)告5歲以下死亡兒童12例，孕產(chǎn)婦死亡0例，出生缺陷26例，按要求將報(bào)表及時(shí)上報(bào)衛(wèi)生主管部門(mén)。

7．按照天水市麥積區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《麥積區(qū)婦女“兩癌”篩查工作方案》的通知，我科按照醫(yī)院安排，于7月份開(kāi)始與婦科、五龍衛(wèi)生院聯(lián)合承擔(dān)五龍鄉(xiāng)婦女“兩癌”篩查工作，區(qū)項(xiàng)目辦下達(dá)任務(wù)數(shù)2500人，共計(jì)篩查人數(shù)2550例，篩查率為100.02%，順利地完成了任務(wù)。

8．本院住院分娩嬰兒母乳喂養(yǎng)數(shù)為547人，達(dá)92%。新生兒訪視數(shù)為546，達(dá)92%。婦科住院患者生殖健康知識(shí)教育接受率達(dá)100%。

9．院內(nèi)住院分娩《出生醫(yī)學(xué)證明換證卡》免費(fèi)發(fā)放率100%。

13．定期進(jìn)行孕婦葉酸服用情況隨訪、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，1-10月份為轄區(qū)111名孕婦發(fā)放葉酸477瓶，有效降低了出生缺陷患兒的發(fā)生。

14、。新生兒遺傳代謝性疾病篩查數(shù)為591，達(dá)99.8%，聽(tīng)力篩查數(shù)為346，達(dá)58.4%。

15．按照麥積區(qū)衛(wèi)生局預(yù)防艾滋病母嬰阻斷項(xiàng)目要求，對(duì)在我院就診的孕產(chǎn)婦免費(fèi)提供艾滋病快速檢測(cè)和咨詢(xún)服務(wù)，共檢測(cè)91例，其中無(wú)陽(yáng)性病例，該項(xiàng)目在我院順利完成。

16．出生缺陷監(jiān)測(cè)工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，各種登記表填寫(xiě)完整、合理。

六、特殊加減分辦法

2012年5月我院被省衛(wèi)生廳評(píng)為全省傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)先進(jìn)集體，同時(shí)成保勝同志被評(píng)為全省傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)先進(jìn)個(gè)人。

2012年下半年重點(diǎn)衛(wèi)生工作督查內(nèi)容

公共衛(wèi)生科相關(guān)工作

一、2012年省政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目進(jìn)展情況

1.0—7歲兒童聽(tīng)力篩查任務(wù)截止目前完成了346人，篩查率達(dá)到了 58%。

二、醫(yī)改和重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)完成情況

1.健康教育覆蓋率100%、、疾病譜排序覆蓋率100%。

2.農(nóng)村婦女孕前及孕早期葉酸補(bǔ)服率為100%，宮頸癌、乳腺癌篩查率分別為100.02%、100.02%。

3.瘧疾防治項(xiàng)目完成率80%

4.截至目前你市(州)國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃疫苗接種率以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位達(dá)到了95.7%。

第三篇：2013綜合目標(biāo)管理

山東省千佛山醫(yī)院綜合目標(biāo)管理調(diào)整方案(2013年)討論稿

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃》和全省衛(wèi)生工作會(huì)議精神，按照我院2013年的工作方向和計(jì)劃，對(duì)原綜合目標(biāo)管理方案進(jìn)行修訂完善。

一、調(diào)整目標(biāo)

綜合目標(biāo)管理調(diào)整方案繼續(xù)堅(jiān)持以“調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)、促創(chuàng)新、增實(shí)力、擴(kuò)市場(chǎng)、抓質(zhì)量”為中心，通過(guò)堅(jiān)持PDCA，緊抓醫(yī)療質(zhì)量，完善醫(yī)療服務(wù)，加強(qiáng)內(nèi)涵管理，提升管理水平，全面鞏固擴(kuò)大三甲復(fù)審成效；通過(guò)發(fā)揮院科兩級(jí)管理的作用，調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性，促進(jìn)醫(yī)院工作健康平穩(wěn)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的省級(jí)綜合三甲醫(yī)院”的目標(biāo)奠定牢固基礎(chǔ)。

二、調(diào)整要求

1、綜合目標(biāo)管理必須以三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依托，將評(píng)審條款轉(zhuǎn)化為目標(biāo)管理，把醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)化為科室醫(yī)教研等工作的具體任務(wù)目標(biāo)。

2、綜合目標(biāo)內(nèi)容的制定要符合公立醫(yī)院改革的要求，要符合我院“十二五”規(guī)劃的要求，符合醫(yī)院各科室發(fā)展的實(shí)際情況。

3、指標(biāo)的設(shè)定以著重消除醫(yī)療質(zhì)量安全等方面的隱患為目的，盡力防范和杜絕問(wèn)題的發(fā)生，突出科室管理，加強(qiáng)科研教學(xué)工作，保證工作效率效益持續(xù)增長(zhǎng)。

三、具體調(diào)整做法

（一）按衛(wèi)生部“三級(jí)甲等醫(yī)院”評(píng)審要求并結(jié)合《山東省綜合醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況制定考核指標(biāo)。共設(shè)置四大指標(biāo)體系，總分1000分：包括醫(yī)療質(zhì)量管理490分，經(jīng)濟(jì)效益效率管理300分，科研教學(xué)管理150分，科室管理60分。

（二）質(zhì)量管理指標(biāo)。為了更好地落實(shí)各項(xiàng)核心制度，讓三甲評(píng)審細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)成為常態(tài)化的醫(yī)療管理工作模式，達(dá)到醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的目的，將與醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)、監(jiān)管、績(jī)效密切相關(guān)的內(nèi)容融合在各項(xiàng)管理指標(biāo)中。為更加突出質(zhì)量控制、安全管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將臨床路徑、抗菌藥物等指標(biāo)單獨(dú)列出，并將綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的質(zhì)量管理指標(biāo)作適當(dāng)調(diào)整，使考核指標(biāo)更具有可操作性，能有效督促臨床醫(yī)務(wù)人員按照標(biāo)準(zhǔn)去履行職責(zé)，使規(guī)范性的診療程序常態(tài)化、持續(xù) 1

化，且便于職能部門(mén)日?？己吮O(jiān)管。

增加了公共衛(wèi)生管理等指標(biāo)，分值增加了40分，達(dá)到490分。

（三）科研教學(xué)指標(biāo)。

1、科研方面。重點(diǎn)鼓勵(lì)爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)高層次課題和科技獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)發(fā)表SCI論文等高水平文章，鼓勵(lì)爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室；側(cè)重體現(xiàn)公平性，增加人均科研活動(dòng)賦分，逐步實(shí)現(xiàn)總量控制與人均考核相結(jié)合；采取單項(xiàng)科研活動(dòng)總分封頂、具體科研活動(dòng)指標(biāo)分值不封頂設(shè)計(jì)，并增加了在研課題指標(biāo)，使指標(biāo)設(shè)計(jì)更加合理。

2、教學(xué)方面。教學(xué)指標(biāo)新增月度考核內(nèi)容，將教學(xué)查房、科室講座、出科考核等做為月度考核指標(biāo)，加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程管理，提高教學(xué)質(zhì)量。開(kāi)展“優(yōu)秀課件”評(píng)選，提高授課質(zhì)量。以研究生導(dǎo)師資格審核及遴選為抓手，加強(qiáng)研究生導(dǎo)師素質(zhì)考核。強(qiáng)化帶教師資職責(zé)，提高帶教水平。鼓勵(lì)科室開(kāi)展多種形式的學(xué)術(shù)活動(dòng)，開(kāi)展院內(nèi)學(xué)分達(dá)標(biāo)考核，提升學(xué)術(shù)氛圍，提高衛(wèi)生技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)理論水平。

（四）效率效益指標(biāo)。繼續(xù)開(kāi)展省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)的“雙降、雙控、雙規(guī)范”活動(dòng)，以提高效率和效益為工作切入點(diǎn)，提高醫(yī)院資源使用效率。

1、取消原科室床位固定管理模式，實(shí)行護(hù)理統(tǒng)一管理分配模式。同時(shí)在綜合目標(biāo)管理過(guò)程中的取消床位使用率指標(biāo)。

2、提高資源利用效率，縮短平均住院日，加快床位周轉(zhuǎn)，努力降低病人費(fèi)用，2013年實(shí)現(xiàn)全院平均住院日降低0.5天，按分類(lèi)指導(dǎo)的原則，結(jié)合科室實(shí)際情況，分別核定科室的平均住院日。

3、進(jìn)一步完善規(guī)范物資耗材管理流程和考核辦法。加強(qiáng)耗材管理。保證醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí)，努力降低衛(wèi)生耗材在醫(yī)療收入中所占比重。繼續(xù)鞏固三甲復(fù)審成果，進(jìn)一步優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提高效益水平，全院衛(wèi)生材料占業(yè)務(wù)收入比例下降0.5元，藥品比例不高于2012年水平。

4、為提高成本管理水平，提高醫(yī)院資源使用效率，增加各科室收支結(jié)余率指標(biāo)。

5、其他工作量指標(biāo)按歷年基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測(cè)定，區(qū)別不同科室門(mén)診量，出院人次，床位數(shù)，人員數(shù)、職稱(chēng)等因素分別制定個(gè)性化指標(biāo)。

（五）科室管理方面。刪除了不易操作，難以考核的指標(biāo)，科室管理中的質(zhì)控指標(biāo)并入醫(yī)療質(zhì)量管理中考核，相應(yīng)分?jǐn)?shù)減少40分。

（六）加減分指標(biāo)的范圍重新修訂。取消原省級(jí)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)和重點(diǎn)學(xué)科加分指標(biāo)，增加SCI文章（包括護(hù)理）影響因子加分項(xiàng)目，每1個(gè)影響因子加1分。減分指標(biāo)：有立項(xiàng)上級(jí)科研課題無(wú)正當(dāng)理由未按期完成減分：國(guó)家級(jí)減5分；省部級(jí)減3分；廳局級(jí)減2分。

四、職責(zé)分工與獎(jiǎng)懲辦法

1、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、門(mén)診部（負(fù)責(zé)醫(yī)技科室醫(yī)療質(zhì)量管理）和規(guī)劃財(cái)務(wù)部等考核部門(mén)，按照職責(zé)分工，根據(jù)總體目標(biāo)制定并實(shí)施相應(yīng)的工作計(jì)劃及考核方案，對(duì)臨床和醫(yī)技科室進(jìn)行月度考核，并于每月15日前將考核結(jié)果報(bào)質(zhì)控辦。質(zhì)控辦負(fù)責(zé)對(duì)全院質(zhì)量與安全工作實(shí)施全面監(jiān)管，組織院內(nèi)外專(zhuān)家定期對(duì)相關(guān)考核部門(mén)的檢查結(jié)果進(jìn)行督導(dǎo)落實(shí)，并匯總各部門(mén)的檢查結(jié)果，于每月20日前報(bào)績(jī)效科，與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。

各考核部門(mén)按期上報(bào)考核結(jié)果，逾期不報(bào)，將扣罰相應(yīng)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人當(dāng)月的崗位津貼。

2、質(zhì)控辦每月開(kāi)展綜合目標(biāo)工作展評(píng)會(huì)，將科室綜合目標(biāo)完成情況進(jìn)行展評(píng)，分析問(wèn)題，幫助改進(jìn)，制定落實(shí)措施，從而將管理貫徹到科室日常工作中，提高醫(yī)療質(zhì)量，有效控制不合理情況的發(fā)生，促進(jìn)科室各項(xiàng)工作的持續(xù)改進(jìn)提高。

3、科室綜合目標(biāo)考核與科主任任期目標(biāo)考核相結(jié)合。任期內(nèi)連續(xù)二年達(dá)不到700分，自行辭職。

4、加強(qiáng)日?？己?。日常考核的分?jǐn)?shù)與每月績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。

5、增加超額獎(jiǎng)勵(lì)，綜合目標(biāo)完成較好的科室可適當(dāng)增加獎(jiǎng)勵(lì)，具體做法另行制定。

6、建議醫(yī)院相關(guān)部門(mén)制定職能部門(mén)的不同績(jī)效系數(shù)，便于落實(shí)部門(mén)職責(zé)與考核責(zé)任。

五、說(shuō)明

1、本方案自2013年1月1日起執(zhí)行。

2、本方案由規(guī)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

二○一三年三月

第四篇：目標(biāo)管理自查報(bào)告

巨寶中心校2014年目標(biāo)管理自檢報(bào)告

學(xué)?；厩闆r：

我校位于長(zhǎng)嶺東部，南與農(nóng)安縣接壤，北與前郭縣比鄰。中心校下轄10村完小。學(xué)校校園總面積187500平方米，生均102.9平方米，校舍總面積9691平方米，生均5.3平方米?，F(xiàn)有專(zhuān)任教師139人，其中專(zhuān)科以上學(xué)歷87人，占專(zhuān)任教師的63％，中高級(jí)職稱(chēng)97人，,占專(zhuān)任教師的70%。學(xué)?，F(xiàn)有66個(gè)教學(xué)班，1822名學(xué)生。其中一年312人、二年263人、三年339人、四年315人、五年383人、六年210人。

幾年來(lái)，學(xué)校著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，著力教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，凸顯學(xué)生全面發(fā)展，有力地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。中心校教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、活動(dòng)區(qū) 布局合理，教育教學(xué)設(shè)施完備，建有微機(jī)室、多媒體教室、實(shí)驗(yàn)室、語(yǔ)音室、圖書(shū)室、體育器材室等室?，F(xiàn)有數(shù)學(xué)、科學(xué)等教學(xué)儀器500多件，圖書(shū)室藏書(shū)14570冊(cè)，音美教學(xué)設(shè)備30余種，體育器材20種100件，微機(jī)40臺(tái)。校園綠化、美化、現(xiàn)代化融為一體，環(huán)境舒適、優(yōu)雅。

（一）堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向

規(guī)范辦學(xué)，嚴(yán)格管理。學(xué)校貫徹教育方針，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃，開(kāi)足課程課時(shí)，為學(xué)生全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。面向全體學(xué)生，對(duì)各類(lèi)學(xué)生因材施教，建立了后進(jìn)生教育幫扶制度，使每個(gè)學(xué)生都能享受到均衡的教育。

切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間，現(xiàn)在學(xué)生在校時(shí)間為7小時(shí)；畢業(yè)班無(wú)補(bǔ)課。嚴(yán)格控制作業(yè)量，語(yǔ)數(shù)外可以布置適量的課外作業(yè)，作業(yè)選擇宜少而精。嚴(yán)格按教育局規(guī)定選用、訂購(gòu)教材、教輔用書(shū)、學(xué)具等，教師不得擅自為學(xué)生訂購(gòu)其它教學(xué)資料。切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)和家長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

在教學(xué)管理上，我們堅(jiān)持以課堂教學(xué)為中心，以教育科研為先導(dǎo)，面向全體學(xué)生，突出學(xué)生個(gè)性發(fā)展，積極推進(jìn)創(chuàng)新教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

（二）逐步改善辦學(xué)條件

1、貫徹落實(shí)《吉林省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)》，校舍符合標(biāo)準(zhǔn)、安全、夠用，校園布局合理，環(huán)境整潔。教學(xué)設(shè)施滿足教學(xué)需要，教學(xué)儀器、圖書(shū)、音體美器材和勞技教學(xué)設(shè)施均達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

2、一年來(lái)，我校辦學(xué)條件逐步改善，2014年?duì)幦〗逃Y金42萬(wàn)元新建幼兒園校舍15間，滿足了幼兒園舍的需要；爭(zhēng)取財(cái)政資金6.3萬(wàn)元為中心校行政辦公添置微機(jī)20臺(tái)，解決了辦公微機(jī)短缺的問(wèn)題，現(xiàn)在各辦公室均實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦公自動(dòng)化；爭(zhēng)取財(cái)政資金14.4萬(wàn)元，添置桌椅800套，滿足了各村小學(xué)生的需要；爭(zhēng)取資金9.5萬(wàn)元添置音體美器材360件；爭(zhēng)取資金68萬(wàn)元新添圖書(shū)10000冊(cè)。爭(zhēng)取資金6.6萬(wàn)元，維修中心校學(xué)生食堂，方便了學(xué)生中午就餐。

3、學(xué)校自籌資金3萬(wàn)元為西安村小修甬路250平米，學(xué)校環(huán)境得到改善。自籌資金4.5萬(wàn)元中心校新建商店一個(gè)，方便了學(xué)生購(gòu)買(mǎi)學(xué)校用品。

（三）認(rèn)真抓好學(xué)校管理

1、加強(qiáng)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)分工明確實(shí)行了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。兩名副校長(zhǎng)一名抓德育與安全，另一名抓教學(xué)與考核。教導(dǎo)主任一名，副主任四名，做到了各負(fù)其責(zé)，各司其職。

我校深化學(xué)校管理，積極實(shí)踐以人為本、科學(xué)管理、激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的管理理念，注重人性化管理，把制度管理、科學(xué)管理、人本管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，逐步形成我校的管理特色。在行政管理上，我們堅(jiān)持校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，教職工民主管理。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和完小校長(zhǎng)兩支隊(duì)伍，帶動(dòng)學(xué)校群體形象的塑造。形成了我?！氨０踩?、抓管理、提質(zhì)量、促和諧”的管理工作思路。

2、落實(shí)各類(lèi)人員崗位責(zé)任制

學(xué)校依據(jù)發(fā)展需要，制定了各類(lèi)人員崗位職責(zé)何考評(píng)細(xì)則，兩次修改《教師千分制工作考核細(xì)則》，每學(xué)期對(duì)全體人員考核兩次。并作為評(píng)優(yōu)選先和獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù)。

3、千分制考核落到實(shí)處

學(xué)校制定了《教師千分制考核實(shí)施方案》、《教師獎(jiǎng)懲制度》、等一系列規(guī)章制度，每學(xué)期期中、期末對(duì)所有教師進(jìn)行兩次考核，考核本著公正、公平、公開(kāi)的原則，當(dāng)場(chǎng)打分，當(dāng)時(shí)反饋的形式，增加了考核的透明度。學(xué)期末進(jìn)行排名，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。規(guī)范了教師教學(xué)行為，提高了教師的積極性。

4、優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，提高課堂教學(xué)效益。提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵在于提高課堂教學(xué)效果。組織對(duì)課堂教學(xué)的研究，是學(xué)校教研工作的永恒主題。我們提出自助學(xué)習(xí)的教學(xué)模式，即： “自主預(yù)習(xí)—— 自定目標(biāo) —— 自主探究 —— 自學(xué)反饋 —— 課堂檢測(cè)”的自主學(xué)習(xí)課堂教學(xué)模式，該模式體現(xiàn) “以學(xué)生為中心”的教學(xué)理念，突出了學(xué)生的主體地位，把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)還給學(xué)生，實(shí)現(xiàn)其自主地、主動(dòng)地學(xué)習(xí)與發(fā)展。

5、認(rèn)真抓好體育教學(xué)。嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定要求開(kāi)足體育課時(shí)，上好體育課，保證學(xué)生在校每天活動(dòng)1小時(shí)。每學(xué)期至少開(kāi)展一次全校性的校園文體比賽，通過(guò)豐富多彩的文體活動(dòng)活躍學(xué)生的課余文化生活，提高學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。

（四）切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

一是完善管理制度，工作有章可循。在教師隊(duì)伍建設(shè)方面，我們首先制定各項(xiàng)管理制度，提出政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的計(jì)劃要求；堅(jiān)持貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，嚴(yán)格執(zhí)行“師德一票否決制”；依據(jù)《教師考核獎(jiǎng)懲辦法》嚴(yán)格實(shí)行量化考核。

二是鼓勵(lì)教師進(jìn)修，提高教師綜合素質(zhì)。我校號(hào)召并組織、鼓勵(lì)教師進(jìn)修、培訓(xùn)，制定了具體的《教師培訓(xùn)計(jì)劃》，《骨干教師教培養(yǎng)方案》，學(xué)校一直盡量爭(zhēng)取機(jī)會(huì)投入經(jīng)費(fèi)，分期分批組織教師參加各級(jí)各類(lèi)教學(xué)培訓(xùn)。目前教師中涌現(xiàn)出市級(jí)骨干教師11人、縣級(jí)骨干教師25人，占到了全校教師的40％；專(zhuān)任教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo)，本科及以上學(xué)歷24名，占到全校教師的30％。

現(xiàn)在我校營(yíng)造良好的校本研修氛圍，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，全力打造一只師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的專(zhuān)業(yè)化教師隊(duì)伍。

（五）突出教學(xué)工作這個(gè)中心

1、我校堅(jiān)持以教學(xué)為中心。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教育科研第一線，堅(jiān)持聽(tīng)課評(píng)課，積極參與和指導(dǎo)教學(xué)，形成由校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo) ——業(yè)務(wù)校長(zhǎng)主管—— 教務(wù)處主抓 —— 完小校長(zhǎng)具體落實(shí)的管理網(wǎng)絡(luò)。把著眼點(diǎn)放在課堂教學(xué)中，把創(chuàng)新教育作為課堂教學(xué)的重要目的，提出以激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)為前提，以知識(shí)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，以思維訓(xùn)練為中心，以多向信息傳遞和多種器官協(xié)調(diào)活動(dòng)為過(guò)程的課堂教學(xué)改革指導(dǎo)思想，并同時(shí)將其作為衡量一堂好課的標(biāo)準(zhǔn)。

2、學(xué)校各項(xiàng)工作都應(yīng)圍繞教學(xué)工作這個(gè)中心，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，認(rèn)真落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)，保證開(kāi)全開(kāi)足課程。積極開(kāi)展教育科研工作，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理。抓好“雙三課”、骨干教師、學(xué)科帶頭人、名師培養(yǎng)、學(xué)科競(jìng)賽、教學(xué)開(kāi)放日等活動(dòng)。學(xué)校對(duì)教學(xué)工作過(guò)程管理要有制度和具體要求，有檢查記錄、有總結(jié)和改進(jìn)措施，能夠和教師及時(shí)反饋，堅(jiān)強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程管理，認(rèn)真抓好教學(xué)工作，建立了備課、聽(tīng)課、評(píng)課制度，在學(xué)校舉行的“雙三課”活動(dòng)中，校長(zhǎng)率先垂范，形成了濃厚的教研氛圍，教師們涌躍聽(tīng)課，有效促進(jìn)了全體教師投身課堂的熱情，提升了教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。我校對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)作了整體規(guī)劃，建立了市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)骨干教師隊(duì)伍，學(xué)校積極為他們搭建業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、施展才華、建功立業(yè)的舞臺(tái)。學(xué)校鼓勵(lì)、支持各類(lèi)進(jìn)修培訓(xùn)，如外出學(xué)習(xí)，承擔(dān)課題研究，上各類(lèi)研討課，促使其快速成長(zhǎng)。對(duì)年輕教師，我們采取“師徒結(jié)對(duì)”，促使縮短成長(zhǎng)期并快速適應(yīng)教學(xué)。

（六）增強(qiáng)德育工作時(shí)效性

健全以校長(zhǎng)及行政系統(tǒng)為主的德育工作體系，堅(jiān)持開(kāi)展德育教育活動(dòng)，建立學(xué)校、家庭、社會(huì)、“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)，注重各學(xué)科德育滲透。積極開(kāi)展班團(tuán)對(duì)活動(dòng)及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，熟知并遵守中、小學(xué)生《守則》和《規(guī)范》。加強(qiáng)校園文化建設(shè)。

全方位抓好德育工作，形成育人合力。在學(xué)生教育方面，中心校少先總隊(duì)確立德育序列主題教育，月有主線，周有側(cè)重點(diǎn)。班主任主要通過(guò)班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德教育，倡導(dǎo)“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的教育方式，實(shí)現(xiàn)心與心的溝通，使學(xué)生的心理潛能得到最大程度的整合，人格與個(gè)性日趨完美。

（七）確保學(xué)校安全

切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全工作責(zé)任制，嚴(yán)格實(shí)行安全工作責(zé)任追究制，積極開(kāi)展安全教育活動(dòng)，及時(shí)消除安全隱患，確保學(xué)校師生生命和財(cái)產(chǎn)安全。

1、優(yōu)化服務(wù)。圍繞學(xué)校中心工。制訂了安全隱患排查工作實(shí)施方案，安全、消防工作計(jì)劃和特大事故應(yīng)急預(yù)案，建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。加強(qiáng)配套安全設(shè)施設(shè)備，防患于未然。

2、、確保安全。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把安全工作作為重中之重來(lái)抓，以創(chuàng)建“平安校園”為抓手，做到制度健全，宣傳到位，措施扎實(shí)。一是加強(qiáng)衛(wèi)生工作。每次有領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校視察檢查，都會(huì)對(duì)校園環(huán)境及衛(wèi)生充分肯定，這歸功于全體師生，認(rèn)真清掃，注意保潔。特別是在今年上半年手足口病的防治中，我們通過(guò)印發(fā)告家長(zhǎng)書(shū)、、紅領(lǐng)巾廣播等多種宣傳手段，在廣大家長(zhǎng)和師生中普及兒童手足口病的相關(guān)知識(shí)，介紹科學(xué)的防控方法。堅(jiān)持日?qǐng)?bào)告和零匯報(bào)，保證了學(xué)習(xí)活動(dòng)的正常進(jìn)行。二是加強(qiáng)校園治安。進(jìn)一步完善安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，層層簽定安全責(zé)任書(shū)，徹底杜絕人為事故發(fā)生。學(xué)校實(shí)行封閉管理，上課期間所有學(xué)生一律禁止出入校門(mén)，校外人員進(jìn)出一律實(shí)行門(mén)衛(wèi)登記制度。進(jìn)行消防安全演練，每學(xué)期聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)來(lái)校作專(zhuān)題講座等，牢固樹(shù)立“安全重于泰山”的宗旨，增強(qiáng)學(xué)生安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。

存在的主要問(wèn)題：

對(duì)照督導(dǎo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，我校還存在許多不足之處。盡管在義務(wù)教育均衡發(fā)展工作中我們做了大量工作，但仍存在著這樣或那樣的問(wèn)題。

1、教師隊(duì)伍老化現(xiàn)象嚴(yán)重凸顯，逐年減員，沒(méi)有更新。我校今年雇用二十

五名代課教師，一年學(xué)校用于代課教師的工資支出三十多萬(wàn)元，而且代課教師隊(duì)伍參差不齊，家長(zhǎng)對(duì)他們的可信度不高。

2、教師的學(xué)科專(zhuān)業(yè)化有待于進(jìn)一步提高，英語(yǔ)、體育、音樂(lè)、美術(shù)等專(zhuān)業(yè)課教師缺乏，不利于學(xué)生的全面發(fā)展；學(xué)校的設(shè)施還很難適應(yīng)新課改的要求。

3、教學(xué)儀器更新緩慢。和縣城小學(xué)相比較，教學(xué)設(shè)備相對(duì)落后。中心校只有9個(gè)班配備有多媒體，完小各班還停留的一支粉筆，一塊小黑板、一本書(shū)的教學(xué)狀態(tài)。

4、學(xué)校的硬件設(shè)施有待于進(jìn)一步加大投入，如微機(jī)房電腦的數(shù)量不足，不能滿足學(xué)生的需要；各村小的綠化、美化、硬化還不達(dá)標(biāo)。

5、學(xué)校的內(nèi)部管理還需要進(jìn)一步規(guī)范，教師工作積極性還需進(jìn)一步加強(qiáng)，教師的觀念還需轉(zhuǎn)變，教育教學(xué)質(zhì)量有待提高

6、教科研的力度還不夠大，特別是一些年齡較大的教師對(duì)新的教學(xué)觀念的理解和掌握還不夠。

今后努力方向

1、進(jìn)一步搞好義務(wù)教育的鞏固提高工作。加大《義務(wù)教育法》的宣傳和貫徹力度，依法確保家長(zhǎng)送子女接受九年義務(wù)教育，嚴(yán)防適齡兒童少年輟學(xué)。關(guān)注殘疾兒童、貧困兒童、留守兒童上學(xué)問(wèn)題，因地制宜地建立和完善義務(wù)教育保障機(jī)制。

2、學(xué)校要堅(jiān)持推進(jìn)素質(zhì)教育和新課程改革不動(dòng)搖，狠抓教學(xué)常規(guī)管理，充分調(diào)動(dòng)教師工作的的積極性、主動(dòng)性，建成一支熱愛(ài)集體、安貧樂(lè)教、甘于奉獻(xiàn)、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的教師隊(duì)伍，做到教風(fēng)嚴(yán)、學(xué)風(fēng)濃、校風(fēng)正。

3、不斷增設(shè)現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。

4、進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)后勤保障工作，把學(xué)校真正辦成孩子求知的樂(lè)園、幸福的家園。讓全體學(xué)生能安心生活，專(zhuān)心學(xué)習(xí)，能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、家長(zhǎng)放心。

總之，學(xué)校工作頭緒多、任務(wù)重，不足之處在所難免。面對(duì)存在的不足，在今后的工作中，我們一定要抓住機(jī)遇，振奮精神，迎難而上，為學(xué)校實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，教學(xué)質(zhì)量能夠再上一個(gè)新臺(tái)階而作出更大的努力。

巨寶中心校2014年11月

第五篇：目標(biāo)管理自查報(bào)告

陵玉小學(xué)

2008年目標(biāo)管理自查報(bào)告

一、辦學(xué)方向

全面、正確地貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)有關(guān)文件，政令，服從教文體局的決議，做到令行禁止，班子成員分工明確，分工不分家，團(tuán)結(jié)協(xié)作，起模范帶頭作用。我校全面貫徹教育方針，堅(jiān)持德育領(lǐng)先，加強(qiáng)對(duì)少年的思想品德教育，開(kāi)展了民族精神代代傳講、感恩、我心中的奧運(yùn)等演講活動(dòng)7次。利用紅領(lǐng)巾廣播站，并經(jīng)常對(duì)教師開(kāi)展法制教育。在學(xué)校掀起了學(xué)習(xí)集體舞的高潮，學(xué)生品德健康發(fā)展。徐徐全面開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)，無(wú)節(jié)假隨意補(bǔ)課現(xiàn)象，無(wú)流失學(xué)生，入學(xué)率達(dá)到了普九標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)展了每天一小時(shí)的陽(yáng)光體育活動(dòng)。

二、學(xué)校管理

一年來(lái)，能按年初制定的計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作，在班子中提出“增強(qiáng)”“五位”意識(shí)，積極開(kāi)展工作，在黨員隊(duì)伍中提出“我是黨員、是旗幟”，在全校教師中提出“注師德，重師表，爭(zhēng)創(chuàng)好教師”口號(hào)，領(lǐng)導(dǎo)班長(zhǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，相互團(tuán)結(jié)，學(xué)校開(kāi)展了評(píng)教賽將活動(dòng)，教師隊(duì)伍中形成了“人人講奉獻(xiàn)，大家為學(xué)?！钡墓ぷ鞣諊?，我校教師師德形象好，受到社會(huì)，家長(zhǎng)的廣泛認(rèn)可。學(xué)校有30多種管理制度，我們細(xì)化過(guò)程管理，向管理要質(zhì)量。教師每學(xué)期聽(tīng)課在20節(jié)以上。本期我們開(kāi)展了“五課三評(píng)”活動(dòng)。在教師中開(kāi)展了比教學(xué)、比奉獻(xiàn)、比質(zhì)量的良好勢(shì)頭。揚(yáng)新科、常存祥老師的論文分別獲國(guó)家和區(qū)級(jí)獎(jiǎng)。財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格，做到日清月結(jié)。無(wú)亂收費(fèi)的現(xiàn)象。配合上級(jí)完成了債務(wù)化解工作。教師利用假期完成了災(zāi)后重建工作。老師自己動(dòng)手粉刷教師800多平方米，每學(xué)期初及時(shí)做好“兩免一補(bǔ)”工作，及時(shí)準(zhǔn)確。學(xué)校經(jīng)常能開(kāi)展對(duì)教師的教育，開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議，在教師中無(wú)體罰學(xué)生或變相體罰學(xué)生的行為。教師愛(ài)崗敬業(yè)，學(xué)生勤學(xué)守記的良好風(fēng)氣逐漸形成。學(xué)校安全穩(wěn)定，無(wú)上訪事件發(fā)生。，校長(zhǎng)有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，曾評(píng)為區(qū)級(jí)優(yōu)秀校長(zhǎng)。學(xué)校制度健全，照章辦事，經(jīng)常對(duì)學(xué)生開(kāi)展健康教育、環(huán)保教育、心理咨詢(xún)。在“雙高普九“中表冊(cè)上報(bào)及時(shí)，數(shù)字正確。多次檢查評(píng)價(jià)良好。

我校整體按上級(jí)精神切實(shí)轉(zhuǎn)變“應(yīng)試教育”觀念，實(shí)施素質(zhì)教育任務(wù)。在學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)?cè)u(píng)定中實(shí)行等級(jí)制，用新的理念指導(dǎo)師生評(píng)價(jià)工作的進(jìn)行，改革評(píng)價(jià)方法，采用多樣的開(kāi)放的評(píng)價(jià)方式，期末評(píng)比各類(lèi)特長(zhǎng)生，使學(xué)生人人有特長(zhǎng)有愛(ài)好，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。按規(guī)定控制學(xué)生在校時(shí)間，控制好學(xué)生的課后作業(yè)量，從不組織訂閱各類(lèi)復(fù)習(xí)材料，不輕易停、串、占課，并嚴(yán)格執(zhí)行《課程計(jì)劃》開(kāi)全學(xué)科，開(kāi)滿課時(shí)，開(kāi)設(shè)校本課程，效果很好。

學(xué)校德育工作取得較好成績(jī)，在師德，學(xué)生德育教育方面無(wú)各種不良現(xiàn)象發(fā)生，師德形象良好，學(xué)生校風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃“轉(zhuǎn)差”工作落實(shí)到實(shí)處，差生轉(zhuǎn)化效果明顯，班主任工作實(shí)行了量化考評(píng)，細(xì)則全面通過(guò)思想教學(xué)、教育、體衛(wèi)、少先隊(duì)等方面考核，班主任工作在德育教育上召開(kāi)班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流，促進(jìn)學(xué)校德育工作的開(kāi)展，學(xué)校藝術(shù)化工程效果明顯，校園建設(shè)實(shí)現(xiàn)美化、亮化的目標(biāo)，學(xué)校美術(shù)、文藝等活動(dòng)開(kāi)展得扎扎實(shí)實(shí)。

建立學(xué)校安全工作制度，安全責(zé)任落實(shí)到位，并加強(qiáng)節(jié)假日，寒暑假，平時(shí)值班、值宿管理，做好安全防范工作，學(xué)校無(wú)重大安全事故發(fā)生，學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度嚴(yán)格，學(xué)校固定資產(chǎn)，各種備品登記造冊(cè)，建帳，落實(shí)保管責(zé)任人，學(xué)期末對(duì)固定資產(chǎn)、備品分別進(jìn)行兩次檢查，財(cái)產(chǎn)保管較好，校園環(huán)境建設(shè)取得一定的成效，校容校貌有了一定的改善，但綠化還需加強(qiáng)，學(xué)校檔案管理規(guī)范，有序，兼職業(yè)務(wù)員較高，認(rèn)真執(zhí)行政府采購(gòu)審批條例，做好登記入帳工作。

教師按教學(xué)進(jìn)度認(rèn)真進(jìn)行自備，集備提前一周每周一下午進(jìn)行集備，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分學(xué)年進(jìn)行主抓，作業(yè)批發(fā)及時(shí)，學(xué)校每月檢查一次教案、作業(yè)，并做檢查總結(jié)，因此教師教案都能合格，及時(shí)完成，課堂教學(xué)大部分教師都能按“新課程標(biāo)準(zhǔn)”去上，教學(xué)過(guò)程關(guān)注學(xué)生的發(fā)展，注重學(xué)習(xí)過(guò)程，努力做到自主合作、探究及創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，做到一課一清，當(dāng)堂驗(yàn)收，學(xué)校每學(xué)期進(jìn)行一次教學(xué)賽，賽后進(jìn)行觀摩、研討，因此學(xué)校教師研討教學(xué)氛圍濃厚，教學(xué)技藝穩(wěn)步提高，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能深入課堂聽(tīng)課、評(píng)課，學(xué)習(xí)“新理念，新課程”的有關(guān)材料，做到有講義，有學(xué)習(xí)筆記，有學(xué)習(xí)記錄，在新一年教師的管理上建立了檔案，成長(zhǎng)記錄袋，積極組織參加教文體局，教研室組織的各種教學(xué)教研活動(dòng)，能按規(guī)定上好實(shí)驗(yàn)課，填寫(xiě)實(shí)驗(yàn)報(bào)告，演示率，分級(jí)實(shí)驗(yàn)率，合格率均達(dá)標(biāo)。校具有省、市科研課題，有專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、實(shí)驗(yàn)階段按方案細(xì)則，階段計(jì)劃進(jìn)行，注重實(shí)驗(yàn)過(guò)程的原始資料的積累，按要求上交各種資料，實(shí)驗(yàn)效果較好。

三、教學(xué)質(zhì)量 學(xué)校不論畢業(yè)會(huì)考還是期末檢測(cè)質(zhì)量有明顯提高。學(xué)校能積極參加區(qū)上舉行的運(yùn)動(dòng)會(huì)上。我校有5名學(xué)生獲獎(jiǎng)，學(xué)校獲“體育道德風(fēng)尚”獎(jiǎng)。學(xué)校全年無(wú)不安全事故發(fā)生。教育質(zhì)量穩(wěn)中有升。

四、其他工作：

綜合治理工作良好，做到把此項(xiàng)工作當(dāng)做重點(diǎn)來(lái)抓，組織健全，班子分工明確，在校園及環(huán)境管理上加大力度，每學(xué)期對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次法制教育，控制學(xué)生到“三廳一社”及網(wǎng)吧，因此，我校一年來(lái)無(wú)刑事案件及責(zé)任事故發(fā)生，教師學(xué)生，犯罪率為零。能充分調(diào)動(dòng)廣大教師及團(tuán)員的積極性，開(kāi)展各種活動(dòng)豐富群眾生活，領(lǐng)導(dǎo)教師能積極參加各種會(huì)議，積極完成各項(xiàng)認(rèn)為指標(biāo)。

少先隊(duì)工作能按計(jì)劃分步實(shí)施，利用“體驗(yàn)教育”對(duì)隊(duì)員進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)公德，家庭美德，勞動(dòng)教育，建立健全大(中)隊(duì)委員會(huì)充分發(fā)揮少先隊(duì)的主陣地作用，辦好隊(duì)報(bào)，紅領(lǐng)巾廣播站，每周至少兩次播出，并通過(guò)周一升旗儀式，重大紀(jì)念日，進(jìn)行升旗儀式，本各組織了二次大隊(duì)會(huì)，中隊(duì)會(huì)，并騁請(qǐng)了校外輔導(dǎo)員做了報(bào)告，我校少先隊(duì)認(rèn)真完成上級(jí)組織布置的任務(wù)，在小品制作中，少先隊(duì)等活動(dòng)中受到好評(píng)，被評(píng)為優(yōu)秀少先大隊(duì)稱(chēng)號(hào)。

體育衛(wèi)生

能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)校體育工作條例》有具備為學(xué)生服務(wù)條件的專(zhuān)用衛(wèi)生室，兼職校醫(yī)，每學(xué)期都能購(gòu)買(mǎi)常用藥，按教文體局要求配合市保健所做好各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作，并認(rèn)真上好健康教育課，體育課保證課時(shí)并按時(shí)參加區(qū)組織的各項(xiàng)體育，衛(wèi)生工作活動(dòng)及會(huì)議，積極開(kāi)展體育達(dá)標(biāo)。

總之，學(xué)校一年工作按上級(jí)指示精神進(jìn)行，在完成規(guī)定的工作外，還進(jìn)行了一些創(chuàng)新活動(dòng)，通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)，圍繞著把我校建設(shè)成一流管理，一流質(zhì)量的區(qū)先進(jìn)學(xué)校而努力奮斗。

金臺(tái)區(qū)陵原鄉(xiāng)陵玉小學(xué)

2008年12月8日