第一篇：落實(shí)以人為本科學(xué)觀做好HR開發(fā)工作

落實(shí)以人為本的科學(xué)觀 做好人力資源開發(fā)工作 8月26日,由中國(guó)社會(huì)科學(xué)院人力資源研究中心主辦的“2006中國(guó)杰出人力資源管理者年會(huì)”在人民大會(huì)堂召開,年會(huì)旨在為人力資源部門的管理者和組織領(lǐng)導(dǎo)者搭建一個(gè)共同學(xué)習(xí)人力資源管理最新知識(shí)、共享人力資源管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、提升人力資源管理綜合水平，從而促進(jìn)組織永續(xù)發(fā)展的固定平臺(tái)。網(wǎng)易商業(yè)頻道做為獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)支持媒體在現(xiàn)場(chǎng)做直播報(bào)道。以下為中國(guó)人力資源學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)劉福垣做主題為“落實(shí)以人為本的科學(xué)觀做好人力資源開發(fā)工作”的演講。

劉福垣，國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院原副院長(zhǎng)，是中國(guó)人力資源學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)，中國(guó)社會(huì)院研究員，曾任國(guó)務(wù)院特區(qū)辦公室研究室副主任，寧波市副市長(zhǎng)，國(guó)家計(jì)委研究所所長(zhǎng)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制與管理研究所所長(zhǎng)，現(xiàn)為中國(guó)科學(xué)院研究生院投資系博士生導(dǎo)師，中國(guó)人民大學(xué)國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理系兼職教授，北京市政府專家顧問團(tuán)顧問，中國(guó)區(qū)域與經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，劉教授出版很多的專著，如《工農(nóng)業(yè)收入差異》、《農(nóng)村改革方略》、《新發(fā)展觀宣言》等，目前主要研究領(lǐng)域在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，中國(guó)對(duì)外開放戰(zhàn)略和中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究等等，下面我們用熱烈的掌聲歡迎劉院長(zhǎng)給我們做報(bào)告。主 題：落實(shí)以人為本的科學(xué)觀做好人力資源開發(fā)工作

主講人：劉福垣（中國(guó)人力資源學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)、國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院原副院長(zhǎng)）我現(xiàn)在從事的名稱正式名中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)，到這個(gè)會(huì)當(dāng)會(huì)長(zhǎng)，和大家從事的工作算一個(gè)戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，歡迎大家和我們學(xué)會(huì)進(jìn)行聯(lián)系，有些是常務(wù)理事和理事，今天這個(gè)大會(huì)主題和給我的題目落實(shí)以人為本的發(fā)展觀，做好人力資源開發(fā)的工作。人力資源開發(fā)對(duì)在座的諸位來講是你們的專業(yè)，你們是專家，我雖然現(xiàn)在當(dāng)了會(huì)長(zhǎng)，但是對(duì)人力資源開發(fā)我還是一個(gè)新手，因此我也很難講到點(diǎn)子上，我長(zhǎng)期從事宏觀經(jīng)濟(jì)研究工作，研究國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，我今天下午側(cè)重宏觀角度談人力資源開發(fā)工作。

第一個(gè)題目人力資源開發(fā)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的戰(zhàn)略定位，從一般的說法大家都知道，人力資源是第一資源，大家現(xiàn)在多數(shù)從微觀角度，從單位用人的角度講的是第一資源，以人為本，講人的重要性，從咱們國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展角度講這個(gè)問題，真正按以人為本的發(fā)展觀認(rèn)識(shí)地域資源。從03年下半年8月14號(hào)溫家寶總理在國(guó)家行政學(xué)院第一次講我們要轉(zhuǎn)變發(fā)展觀到現(xiàn)在整整三年了，三年過去了，我們的發(fā)展觀轉(zhuǎn)變得怎么樣，大家有什么感覺，最能檢驗(yàn)發(fā)展觀轉(zhuǎn)變的就是“十一五”規(guī)劃。我可以告訴大家，我比較關(guān)注這方面，我看了40多本從省市到縣的“十一五”規(guī)劃，可以遺憾的告訴大家，現(xiàn)在為止，還沒看到真正是落實(shí)以人為本的發(fā)展觀，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展規(guī)劃，我看到的這些基本上還是增長(zhǎng)規(guī)劃，我們要真正給人力資源開發(fā)明確定位，如果不吃透發(fā)展觀，把發(fā)展觀當(dāng)做增長(zhǎng)觀，這就等于還沒有跳出GDP的迷霧。這十幾年我們的問題在哪兒，我們這個(gè)國(guó)家把小平同志說的發(fā)展是硬道理搞成了增長(zhǎng)是硬道理，核心的表現(xiàn)是重物輕人，GDP豐產(chǎn)人民不豐收，一看GDP18.234萬(wàn)億，在全球是14位，超過英國(guó)，但是老百姓人均收入提高得非常緩慢，比收入提高緩慢的而且差距非常大的是我們的實(shí)際上的消費(fèi)，也就是說第一資源再生產(chǎn)按收入相對(duì)萎縮的狀態(tài)，收入本來不高，37%以上存到銀行13億人口7.5億到8億勞動(dòng)力勞動(dòng)者勞動(dòng)力的再生產(chǎn)起碼有80%的人是虧銷的，正常的工資如果都用在勞動(dòng)力的再生產(chǎn)上，勉強(qiáng)夠用，但是37%存入銀行以后，就使你的消費(fèi)不足，特別是這幾年要鼓勵(lì)大家居者有其屋，又買房子買車，為了解決首付，GDP的走勢(shì)不協(xié)調(diào)，說明發(fā)展觀的問題沒有解決。

剛剛由宣傳部理論局編了一本科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本，五萬(wàn)五千字，我拜讀了一遍，就這個(gè)讀本本身就說明它把科學(xué)發(fā)展觀還是當(dāng)做科學(xué)增長(zhǎng)觀，不過就是全面增長(zhǎng)、協(xié)調(diào)增長(zhǎng)、可

持續(xù)增長(zhǎng)。到今天為止作為發(fā)展中國(guó)家，軸我們還不知道發(fā)展為何物。因此人力資源從宏觀、中觀到微觀，肯定要出問題，在座重視微觀，宏觀的戰(zhàn)略沒有以人為本，人力資源開發(fā)要出問題，到現(xiàn)在為止核心就在于增長(zhǎng)和發(fā)展的關(guān)系上沒有搞清楚，一開始提出這個(gè)問題家寶同志當(dāng)時(shí)03年8月14號(hào)提這個(gè)問題時(shí)，堅(jiān)持以人為本，樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀。在8月14號(hào)時(shí)，中央的認(rèn)識(shí)，以人為本不過是一個(gè)執(zhí)政理念，還沒有到發(fā)展觀里邊，發(fā)展觀的內(nèi)容是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，以人為本和它是并行的，一個(gè)執(zhí)政理念加上科學(xué)增長(zhǎng)觀，發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題，給中央提出意見，錦濤同志在中央黨校的講話給省部班講的，這個(gè)時(shí)候就變了，以人為本是發(fā)展觀的核心，從外邊進(jìn)到里面了。現(xiàn)在進(jìn)來了，我們現(xiàn)在比較規(guī)范的概括叫樹立以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。以人為本在發(fā)展觀是核心，我們的讀本也沒有給大家解釋，發(fā)行350萬(wàn)份，讓每一個(gè)黨員都學(xué)習(xí)，到今天為止整個(gè)讀本里頭沒有一個(gè)生產(chǎn)方式問題，大談增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，大談我們國(guó)家的創(chuàng)新型社會(huì)、環(huán)境友好型社會(huì)，而對(duì)以人為本，為什么是本，大標(biāo)題解釋的是，代表最廣大的人民群眾的根本利益。共產(chǎn)黨從誕生那天起，馬克思主義最核心就是代表人民的利益，共產(chǎn)黨1921年成立那天起就是代表人民的利益，代表人民利益是政治承諾、政治選擇，不是發(fā)展觀。今天配合開發(fā)，我講一講什么是以人為本。

以人為本為什么是發(fā)展核心是靈魂，正因?yàn)樗庆`魂，我們?nèi)肆Y源才是資源，馬克思主義的辯論唯物主義早就說清楚了，這不是我們創(chuàng)造什么新發(fā)展觀出來，大家回去可以翻翻任何哲學(xué)字典，對(duì)發(fā)展是怎么解釋的。發(fā)展是事物內(nèi)部矛盾轉(zhuǎn)化和矛盾運(yùn)動(dòng)，作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)體內(nèi)部生產(chǎn)方式矛盾運(yùn)動(dòng)，我們中國(guó)現(xiàn)在處在什么階段呢？處在工業(yè)和農(nóng)業(yè)兩種生產(chǎn)方式、城市和農(nóng)村二元社會(huì)結(jié)構(gòu)的狀態(tài)，整個(gè)國(guó)家像太極圖陰陽(yáng)魚一樣，一半陰一邊陽(yáng)，660個(gè)城市工商業(yè)為代表的現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式，什么是現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式勞動(dòng)力轉(zhuǎn)化為商品，貨幣轉(zhuǎn)化為資本，生產(chǎn)的目的是為了剩余價(jià)值、賺錢，660個(gè)城市工商業(yè)已經(jīng)和歐美日沒有時(shí)代的差別，只有先進(jìn)和落后的差別，也就是說在人和物的結(jié)構(gòu)上，資本的投入資本的密度，技術(shù)構(gòu)成比我們高，但是是一種生產(chǎn)方式，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)化為商品，2.6億小農(nóng)戶，平均每戶7.1畝，他的生產(chǎn)方式是前資本主義生產(chǎn)方式，是封建時(shí)代的生產(chǎn)方式在二十世紀(jì)中國(guó)的活化石，就跟四川大熊貓似的，中央一號(hào)文件幾十年來保護(hù)來保護(hù)去，既沒有保護(hù)農(nóng)民也沒保護(hù)農(nóng)業(yè)，保護(hù)了小生產(chǎn)萬(wàn)歲，30年不變就是三十年別搞現(xiàn)代化，在2.6億小農(nóng)戶的基礎(chǔ)上還想建設(shè)新農(nóng)村，那是科學(xué)發(fā)展觀嗎？

既沒有新的什么方式，連納稅人都不是，社會(huì)主義旗桿立在哪兒？交了稅，把稅用來搞社會(huì)保障才有社會(huì)主義，沒有社會(huì)保障的國(guó)家怎么叫社會(huì)主義國(guó)家，沒有社會(huì)保障的社會(huì)怎么叫和諧社會(huì)，社會(huì)保障就是社會(huì)和諧度，新農(nóng)村如果就是2.6億農(nóng)戶不走，堆在那兒，建設(shè)新農(nóng)村能建設(shè)得好，是兩個(gè)矛盾，一腳進(jìn)入跟歐美日時(shí)代，一個(gè)還在封建時(shí)代，它不是先進(jìn)和落后的差別，是兩個(gè)時(shí)代的差別，這才叫發(fā)展中國(guó)家，發(fā)展中國(guó)家解決發(fā)展問題是什么轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，也就是減少農(nóng)民，消滅小農(nóng)戶，讓社會(huì)主義新農(nóng)村建成之日是90%的農(nóng)民都得走了，農(nóng)村剩下的人是干什么的，是大農(nóng)場(chǎng)主。你在小農(nóng)村基礎(chǔ)上想建設(shè)新農(nóng)村，拍了好多人到韓國(guó)學(xué)習(xí)，把韓國(guó)人都笑掉大牙了，上韓國(guó)學(xué)習(xí)新農(nóng)村，人家心里明白，韓國(guó)和日本新農(nóng)村既不是社會(huì)主義新農(nóng)村也不是資本主義新農(nóng)村，是綠化祖國(guó)、養(yǎng)護(hù)老人、社會(huì)保障特殊形式，是養(yǎng)老院，韓國(guó)是90%的人進(jìn)城了，只有7%的人在農(nóng)村，九份的人養(yǎng)護(hù)一份老爺子老太太在農(nóng)村，大量投入，農(nóng)田搞得很不錯(cuò)，日本都武裝到牙齒了，小農(nóng)機(jī)具高精尖，大家一看很羨慕，那不是現(xiàn)代化，武裝到牙齒的小農(nóng)還是小農(nóng)，那么多高精尖的機(jī)器老頭老太太把機(jī)器種得特別好，機(jī)器在老頭老太太手里是玩具，不是工具，生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品你吃不起，是國(guó)際市場(chǎng)上的六倍到九倍，什么時(shí)候老頭老太太勞動(dòng)一天也就是玩一天政府得補(bǔ)六天到九天，咱們中國(guó)學(xué)得起嗎？我們告訴大家武裝到牙齒的小農(nóng)還是小農(nóng)，抓一個(gè)猴出來，戴上耳麥穿上宇航服還是猴子，不是宇航員，我們到哪兒學(xué)，人家覺得苦不堪言大包袱，城

市化率達(dá)到百分之九十幾，剩下的人不多，但是要花6倍的錢維持，發(fā)展中國(guó)家生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)化，所有的文件回避生產(chǎn)方式，這是要害，發(fā)展觀有問題，去年5月9號(hào)普京在莫斯科紅場(chǎng)召開全世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)60周年大會(huì)各國(guó)正要都去了，我在鳳凰臺(tái)看主席臺(tái)上的人員，包括胡錦濤同志在場(chǎng)，陣線分明，60年前的發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)達(dá)國(guó)家，包括挨了原子彈的日本還富得流油，60年后新成立的國(guó)家，沒有一個(gè)變成發(fā)達(dá)國(guó)家，60年兩代人，為什么？

這些人都陷入富人給窮人設(shè)的八卦陣，一天擺弄一會(huì)兒冷了一會(huì)兒熱了的指標(biāo)體系，包括現(xiàn)代化指標(biāo)，上百個(gè)，幾十個(gè)沒有一個(gè)是現(xiàn)代化指標(biāo)，沒有一個(gè)涉及到生產(chǎn)方式的，都是人均占有量，所以我們達(dá)標(biāo)，現(xiàn)在大家都在搞達(dá)標(biāo)運(yùn)動(dòng)，整個(gè)發(fā)展中國(guó)家都敢這個(gè)事，沒有一個(gè)國(guó)家變成發(fā)達(dá)國(guó)家，這是發(fā)展觀一個(gè)要害的問題，結(jié)果我們現(xiàn)在宣傳實(shí)際上還是科學(xué)增長(zhǎng)觀，多快好省增長(zhǎng)而已，不知發(fā)展為何物。形象地說，陰陽(yáng)魚這個(gè)大餅一半陰一半陽(yáng)即城市和農(nóng)村，整個(gè)大餅的擴(kuò)大叫增長(zhǎng)，GDP今年年底超過20萬(wàn)億，發(fā)展是什么呢，陰陽(yáng)魚陰陽(yáng)線，陽(yáng)面向陰面推，減少多少農(nóng)民才叫發(fā)展，今年上半年是10.9%GDP增長(zhǎng)，解決六百萬(wàn)人就業(yè)，成績(jī)很驕傲，完成全年的70%，全年規(guī)劃是九百萬(wàn)，全年完成九百萬(wàn)，中國(guó)還是負(fù)發(fā)展，高增長(zhǎng)負(fù)發(fā)展，為什么呢？農(nóng)民這樣一種生產(chǎn)方式就是生人口的機(jī)器，一年給我們生一個(gè)澳大利亞人口，一千二三百萬(wàn)，一年就業(yè)崗位提供不了一千二三百萬(wàn)，中國(guó)就是負(fù)發(fā)展，能提供一千二百萬(wàn)、一千三百萬(wàn)是零發(fā)展，要想真發(fā)展，起碼得兩千萬(wàn)的就業(yè)崗位。

在中國(guó)這種情況下，轉(zhuǎn)移出來的勞動(dòng)力素質(zhì)這么低，現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)靠胳膊、腿賺錢，不是靠腦袋賺錢的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，沒有30%的投資率，沒有12%GDP增長(zhǎng)你就是負(fù)發(fā)展，“十一五”四個(gè)層次的矛盾不但沒有縮小，全面逆轉(zhuǎn)，當(dāng)時(shí)提的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，地區(qū)結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)，四個(gè)層次的矛盾戰(zhàn)略性調(diào)整，“十五”畫句號(hào)，不但沒有調(diào)整好，反而逆轉(zhuǎn)，全面尖銳，簡(jiǎn)略性調(diào)整三個(gè)字到現(xiàn)在沒破題，問問你們領(lǐng)導(dǎo)，什么叫戰(zhàn)略性調(diào)整，閣下這五年進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)調(diào)整還是戰(zhàn)略性調(diào)整，答不上來，因?yàn)闆]有抓到牛鼻子。抓的是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的供求，一千五百億國(guó)債發(fā)著，兩位數(shù)的出口退稅，就跟現(xiàn)在房?jī)r(jià)似的踩著油門講剎車，房?jī)r(jià)能解決嗎，這是孫悟空借錯(cuò)芭蕉扇，越扇火越旺，發(fā)展本質(zhì)是生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)化，生產(chǎn)方式本質(zhì)又是什么呢？生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系，無論是這個(gè)力人和物的結(jié)合形成力，還是生產(chǎn)關(guān)系人和物的結(jié)合方式，它的核心和靈魂都是人，要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，就得改變?nèi)耍淖內(nèi)穗H關(guān)系，正確的發(fā)展觀以人為本，人的發(fā)展是發(fā)展的本質(zhì)，人素質(zhì)的提高人際關(guān)系的升華，人天關(guān)系的和諧才是發(fā)展，首先人的素質(zhì)提高，人的消費(fèi)結(jié)構(gòu)得升級(jí)，不能光看恩格爾系數(shù)，還得看教育系數(shù)，人力資源開發(fā)兩大任務(wù)，一是人力資源的資本化，也就是就業(yè)，第二是繼續(xù)教育，要深加工，現(xiàn)在的問題教育系數(shù)到底是多少，我們那么多孩子上不起學(xué)，失學(xué)率那么高，我們沒有抓住人是發(fā)展的根本。就生產(chǎn)力而言，高科技是生產(chǎn)力嗎，高技術(shù)設(shè)備是生產(chǎn)率嗎，沒有人是零，是一堆廢鐵，人和物組合成形成生產(chǎn)力，但是人決定生產(chǎn)力，這就是發(fā)展的本原，ABC的A中之A，老祖宗打第一塊石頭，到現(xiàn)在月亮上折騰，首先人變了，怎么沒把整個(gè)石頭扔出去，知道把石頭磨一個(gè)邊磨一個(gè)尖，木頭棒子圍成弓箭，人變了，發(fā)展原動(dòng)力本原本題是人，人力資源開發(fā)是由這兒決定的，人的發(fā)展是發(fā)人的本質(zhì)，不抓人行嗎？抓人怎么抓，不能重物輕人，這么大GDP結(jié)果給外國(guó)人賺的錢，GNP小于GDP，江蘇GDP那么高，老百姓生活并不怎么樣，大量GDP被外國(guó)人拿走了。解決人消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)卡在哪兒，卡在社會(huì)保障上，為什么大家不敢消費(fèi)呢，37%存銀行，因?yàn)榇蠹覜]有定心丸，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)人人顧自己，勞動(dòng)拿到資本，土地拿到地租，客觀上要一個(gè)上帝顧大家，關(guān)鍵時(shí)候我們的上帝我們的政府突然不管了，社會(huì)保障金融化，不采取政府財(cái)政補(bǔ)貼，而是要大家工資扣一塊，老板扣一塊，做實(shí)帳號(hào)，這不叫社會(huì)保障，這叫商業(yè)保險(xiǎn)、金融運(yùn)作，按要素分配的持續(xù)安排，這叫熊瞎子舔熊掌各顧各，勞動(dòng)40年，為了20年，不叫社會(huì)保障，社會(huì)保障只有納入財(cái)政預(yù)算現(xiàn)收現(xiàn)付當(dāng)年錢養(yǎng)當(dāng)年的人才是社會(huì)保障。做實(shí)帳戶，一時(shí)半會(huì)兒做不事，家庭還得把帳戶做好，家庭還得往銀行存款，看病貴房子貴，失業(yè)沒有救濟(jì)，趕緊自己存，做帳號(hào)

做一筆錢，養(yǎng)基金的人炒股，這邊自己還得存，就是這樣貨幣和現(xiàn)實(shí)的矛盾。錢現(xiàn)值和未來值不一樣，找一個(gè)最年輕的小姑娘，一年卡一萬(wàn)，四十年卡四十萬(wàn)，我問四十年后，有可能你的兒子、孫子一個(gè)月掙十萬(wàn)，你那四十萬(wàn)頂什么樣，香港一個(gè)月大學(xué)教授七八萬(wàn)港幣，郎咸平那樣十來萬(wàn)，四十年水平還不如香港現(xiàn)在的水平，那時(shí)候四五十萬(wàn)頂什么用，倒退十年，頂花帶刺的黃瓜四分錢，現(xiàn)在四分錢買什么，這是私人資本主義階段的東西，開發(fā)人力資本，首先人力資本得保值增值，不能讓人力資本貶值萎縮，怎么解決，必須得下決心一步到位，全覆蓋，全國(guó)統(tǒng)一的保障制度，有人說沒有錢，錢哪兒去了，干什么都有錢，就社會(huì)保障沒有錢，建樓堂館所日新月異，660個(gè)城市像呼喚了魔法，阿里巴巴魔窟被我們逮到一樣，小布什到上海一看驚呼上當(dāng)，WTO談判怎么不把中國(guó)談成是發(fā)展中國(guó)家。這就是中國(guó)嗎？反過來說，瑞典外交官在中國(guó)呆了幾年，回國(guó)述職，談?wù)勈裁词侵袊?guó)，不好談，中國(guó)事說不清楚，中國(guó)人把城市搞得跟歐洲似的，農(nóng)村搞得跟非洲似的，中國(guó)是什么樣的國(guó)家，沒法說，最后叫歐非共同體。

就是因?yàn)樯鐣?huì)保障保障不到位，1.8億農(nóng)民工現(xiàn)在是候鳥，農(nóng)民工是什么人，是我們真正中國(guó)當(dāng)代的產(chǎn)業(yè)工人，人家給咱們創(chuàng)造GDP已經(jīng)40%到60%，這是第一人力資源里頭最重要的，按照社會(huì)分工角度來說應(yīng)該是當(dāng)代堂堂正正的產(chǎn)業(yè)工人，但是他們現(xiàn)在工資給人家一半，十幾個(gè)小時(shí)的勞動(dòng)給人家五六百塊錢，因此連這種工資純資本主義關(guān)系，給資本家靠剩余價(jià)值，我們現(xiàn)在的工人拿多少，工資的一半，按照中國(guó)現(xiàn)在人財(cái)物和生產(chǎn)力水平小時(shí)勞動(dòng)力25天半應(yīng)該1000塊錢，人家五六百塊錢，說明我們的農(nóng)民工不是產(chǎn)業(yè)工人一半是工人一半是農(nóng)民，因?yàn)橹挥匈Y本主義的剝削堂堂正正剝削你的剩余勞動(dòng)，你這是用權(quán)力和體制硬把人家拿走一塊，所以是立功。1.3億農(nóng)工潮說明什么，中國(guó)農(nóng)民換一個(gè)說法，外面的世界很精彩，不愿意再面朝黃土背朝天，他要出來，全世界有1.3億春節(jié)來了就出來了，冬天回去了，這樣的隊(duì)伍告訴我們，由于我們的一系列戰(zhàn)略失誤，浪費(fèi)了最大資源，還在這兒一個(gè)勁地便宜賣，好像中國(guó)缺錢，銀行趴十萬(wàn)億民幣，中國(guó)什么都不缺，正確的體制，缺貨幣轉(zhuǎn)化為資本的機(jī)制，中國(guó)人不缺錢，銀行這么多錢貸不出去，我不過是缺少一般種機(jī)制。弄成凝給外國(guó)不給家奴，我們企業(yè)喊提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，我看是提高給外國(guó)人送禮的能力，我們的廣交會(huì)不是咱們自己人廝殺的戰(zhàn)場(chǎng)嗎，他賣75，他賣80，到哪兒8美金讓人家拿走了。

一年賣給美國(guó)消費(fèi)品使美國(guó)節(jié)省一千億美金，合成人民幣等于13億中國(guó)人送給美國(guó)佬一個(gè)人送給六百塊錢，等于每個(gè)人拿兩三千，相當(dāng)于農(nóng)民年均人均收入，這樣一個(gè)狀態(tài)就在社會(huì)保障不到位，社會(huì)保障不到位勞動(dòng)力不能真正轉(zhuǎn)化為商品，就一半是商品，一半是奴隸。不配套，人人顧自己形成了，資本主義陣陣寒風(fēng)撲面而來，大家都感受到了，但是社會(huì)主義找不到了，社會(huì)主義在哪兒，都在我們的嘴上、筆上、文件上，沒有社會(huì)保障哪有社會(huì)主義，有多少社會(huì)保障就有多少社會(huì)主義，沒有社會(huì)保障就沒有社會(huì)主義，按要素分配是落實(shí)了，但是社會(huì)保障沒有，這樣一種狀態(tài)形成了社會(huì)失衡，你不轉(zhuǎn)變發(fā)展觀行嗎？轉(zhuǎn)變發(fā)展觀，樹立以人為本的發(fā)展觀，把人當(dāng)做發(fā)展的本原，人際關(guān)系升華當(dāng)做本原，要解決什么呢？大家知道，人是兩撇，東北人講話某某你人字少一撇，罵他缺德，人性不全，兩撇就是人了嗎，兩撇不合上還不是人，兩撇完全合上也不是人，中國(guó)人字最好的是既搭上又不合上，兩撇為人，所以用馬克思主義觀點(diǎn)說，人的本質(zhì)是什么，社會(huì)關(guān)系的總和。

沒有別人你就不是人，因?yàn)閯e人的存在你才是人，否則你是動(dòng)物，每一個(gè)人在一定的社會(huì)關(guān)系中生活，是社會(huì)關(guān)系的總和上有父母，下有小，左有親朋，這些關(guān)系很多很復(fù)雜，作為人搭上這兩撇，搭上這一點(diǎn)最核心的關(guān)系是什么呢，是就業(yè)關(guān)系，勞動(dòng)關(guān)系，勞動(dòng)是我們的謀生手段、樂生手段，真正樹立以人為本的發(fā)展觀，要開發(fā)我們的第一資源，最要害的是什么呢？創(chuàng)造就業(yè)崗位，悠悠萬(wàn)事，就業(yè)是人民發(fā)展權(quán)、生存權(quán)最核心的問題，是人成為人最核心的問題，勞動(dòng)關(guān)系這是最核心的問題。成年人勞動(dòng)年齡的人搞得賓館里頭就在華潤(rùn)飯店當(dāng)?shù)B(yǎng)起來他也鬧事，人不勞動(dòng)人性就要喪失，所以勞動(dòng)年齡的人第一要害是就業(yè)。所

以我說人力資源開發(fā)工作干什么呢？第一要害做什么，先解決資本化的問題，使勞動(dòng)力轉(zhuǎn)化為商品，商品化、資本化納入社會(huì)總資本的過程中，成為可變資本，就業(yè)是第一位的。要想解決好就業(yè)，就得有就業(yè)崗位，市場(chǎng)得繁榮，要想市場(chǎng)繁榮社會(huì)保障部解決就不可能繁榮，但是不敢消費(fèi)，到銀行存款37%，搞到銀行里，就有37%的東西賣不掉，生產(chǎn)37%東西的人就要失業(yè)，所以中國(guó)人攢錢咱這么多，越攢錢越失業(yè)，就是攢失業(yè)。

上個(gè)月看看美國(guó)佬，美國(guó)上個(gè)月的儲(chǔ)蓄率是負(fù)0.5%，什么意思呢？老百姓不但不攢錢，還敢借錢消費(fèi)，日本人貿(mào)易立國(guó)，那么大GDP，人均3.8萬(wàn)美元GDP，進(jìn)出口只占15%，85%自己內(nèi)銷，我們這樣一個(gè)國(guó)家，進(jìn)出口占GDP65%到70%，第四號(hào)巨無霸仔細(xì)一看是殘廢，紙老虎，拄著拐杖，腋下寫著三萬(wàn)，外貿(mào)、外資、外企，這么大的全世界把咱們當(dāng)成紙老虎，美帝國(guó)主義是紙老虎，陳老總一拍桌子，你來打，我不怕你，敢叫好，你干嗎，羞辱你沒辦法，為什么？抓住你的要害，把你的拐杖踢翻了，龐然大物就倒地，因?yàn)轶w重在那兒，所以現(xiàn)在拿你不當(dāng)回事，小泉815慘敗靖國(guó)神社，明知道傷害中國(guó)人民感情，他為什么去，心里有底，我就是天天去，中國(guó)人也得賣我的東西，買我的東西，一天不去韓國(guó)人也不買我的東西，反正我就去了，小布什也提醒小泉，得注意好鄰居的關(guān)系，小泉說我和中國(guó)的關(guān)系很好，和中國(guó)關(guān)系是最好的關(guān)系，資產(chǎn)階級(jí)政客認(rèn)為最好的關(guān)系是貿(mào)易關(guān)系，第一大貿(mào)易伙伴，怎么不會(huì)好關(guān)系，敵人希望我們爛下去，我們還得盼著敵人好起來。不解決社會(huì)保障還談人力資源開發(fā)，你開發(fā)什么??？大量人力資源被我們?cè)阢郎?，在浪費(fèi)，必須從根上解決這個(gè)問題，樹立以人為本的發(fā)展觀，解決它是第一資源，靈魂性資源，如果這樣定位，可以告訴大家，人力資源開發(fā)工作就是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展工作，它倆在意念上是重的，把人的問題解決了，單個(gè)素質(zhì)提高，人和人的關(guān)系協(xié)調(diào)，人和天的關(guān)系才能協(xié)調(diào)，我們以前什么環(huán)境友好型社會(huì)，人和人的關(guān)系不協(xié)調(diào)，只讓環(huán)境友好，為什么破壞資源，人和人的關(guān)系沒有解決，必須把我的分配關(guān)系理順了，才能夠愛護(hù)這個(gè)資源。大多數(shù)認(rèn)為這個(gè)資源是咱們大家的，好多人認(rèn)為這個(gè)資源誰(shuí)發(fā)了財(cái)是誰(shuí)的，我憑什么愛護(hù)它？在這個(gè)情況下，一定要從這個(gè)角度。

第二個(gè)問題，真樹立了以人為本的發(fā)展觀，我們的人力資源開發(fā)要從宏觀、中觀、微觀三個(gè)層次做工作。在座在具體企業(yè)做人力資源工作，你們從中觀做工作這是對(duì)的，我從宏觀上做工作，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略，以人為本的發(fā)展戰(zhàn)略，不是以物為本發(fā)展戰(zhàn)略，03年提出轉(zhuǎn)變發(fā)展觀，以物為本，以物為本就是重視投入物，不重視人，從宏觀上樹立以人為本的發(fā)展觀，首先得解決這三座大山，壓在中國(guó)人民頭上新三座大山，社會(huì)保障、醫(yī)療教育和住宅，“十一五”規(guī)劃解決不了這個(gè)問題，別想提和諧社會(huì)，尖銳逆轉(zhuǎn)到什么程度，中華人民共和國(guó)這個(gè)大廈已經(jīng)歪到這個(gè)程度，42、3度，這五年沒抓正地方，再偏下去，超過45度，神仙都救不了，怦然就倒了，大家在大廈每個(gè)部位不一樣，感覺不同，實(shí)際上已經(jīng)斜了。怎么弄回，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)推翻三座大山，社會(huì)保障、意料、孩子教育，力度不夠，農(nóng)村孩子不要學(xué)費(fèi)，書本費(fèi)西部也不要了，九年義務(wù)教育重申義務(wù)教育是免費(fèi)教育，這個(gè)解決了，醫(yī)療給農(nóng)村拿了20塊錢，中央政府十塊，地方政府十塊，搞合作醫(yī)療，社會(huì)保障不斷提高最低生活保障線，都有措施，但是勁頭不足，那邊還做帳號(hào)，上大項(xiàng)目、樓堂館所還是大于社會(huì)保障、教育，還得繼續(xù)轉(zhuǎn)變發(fā)展觀，從戰(zhàn)略制定這個(gè)，將來不再考慮GDP多少，看就業(yè)解決得怎么樣，社會(huì)保障解決得怎么樣，老百姓消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)沒有，不但考察恩格爾系數(shù)，教育年限教育質(zhì)量，按照這樣的制定發(fā)展戰(zhàn)略，回頭看看，我可以告訴大家GDP低不了，我到各地政府給省委、市委讀書班講課時(shí)，勸他們，但問好事、莫問前程，把政府該干社會(huì)保障、義務(wù)教育、住宅、醫(yī)療理順之后，回頭GDP比現(xiàn)在還高，而且是高質(zhì)量的，由消費(fèi)拉動(dòng)投資帶起來的GDP，不怕熱，中國(guó)根本沒有冷熱病，中國(guó)是分配病是體制病，政府有病老想調(diào)控，讓企業(yè)跟著吃藥，搞不清楚，現(xiàn)在好好解決這個(gè)問題，在戰(zhàn)略上真正有利于人力資源開發(fā)，將來中國(guó)打什么牌，打人的牌，人力資本整體資本化，怎樣增值保值，只有真正開發(fā)了，特別是繼續(xù)教育結(jié)構(gòu)搞上去，逐步由胳膊腿賺錢逐漸用腦袋賺錢，能耗就下來，現(xiàn)在想下來能耗能下來了，重化工今年上半年投資75%，降低能耗能行嗎？北京城都不能免除，非得第二產(chǎn)業(yè)使勁發(fā)展，弄得石家莊、保定人民很難起來，在天津、北京之間弄了二十多個(gè)貧困縣，為什么，什么都包打天下，想大老大，不帶老

二、老三玩，什么是老大，老大用腦袋轉(zhuǎn)恰，搞大文化產(chǎn)業(yè)，高科技產(chǎn)業(yè)，商貿(mào)，把制造業(yè)、用胳膊腿賺錢給保定、石家莊做，結(jié)果你全拿過來，人家能發(fā)展嗎，大北京沒帶好頭，大上海也是這個(gè)德行。我到上海剛回來。

南匯區(qū)地盤搞出290平方公里的新的開發(fā)區(qū)，70平方公里搞裝備工業(yè)，我當(dāng)上海人的面沒可七，用胳膊腿賺錢的事你不應(yīng)該再干了，應(yīng)該給兄弟省市干，70平方公里全中國(guó)機(jī)器都?jí)蛄耍瑬|三省的機(jī)器還要不要，還振興東三省干什么，用胳膊腿干的事不要搞，搞裝備機(jī)械光沈陽(yáng)就夠了，將來裝備工業(yè)不是原來傻大黑粗，上海不上高科技，上海一算GDP第三產(chǎn)業(yè)還沒超過60%，還干說國(guó)際化大都市，第三產(chǎn)業(yè)必須超過70%到80%才敢說是國(guó)際化大都市，因?yàn)槲锪?、結(jié)算流都在你那兒，否則浦東聾子在那兒擺著，浦東高樓大廈非常普遍，單位面積解決多少就業(yè)和稅收，還不如浦西每平方公里解決得好，那是盆景，樣板戲，發(fā)展觀不轉(zhuǎn)變行嗎？

從中觀上企業(yè)搞人力資源開發(fā)不是一個(gè)一個(gè)兵，而是一個(gè)結(jié)構(gòu)，中觀高人力資源結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)決定功能和團(tuán)隊(duì)整體效益，在結(jié)構(gòu)下功夫，人安排好，中國(guó)在兩元結(jié)構(gòu)起飛中間階段，最需要高級(jí)藍(lán)領(lǐng)，專業(yè)技術(shù)人員部分，一招人非得博士、博士后，甚至搞出多少博士后，頂什么用，關(guān)鍵要的是老板主意轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力技術(shù)人員，大學(xué)生比例在全世界來講我們比例并不高，大學(xué)生反而找不到工作，為什么，中等技術(shù)人員太少，特別是高級(jí)藍(lán)領(lǐng)沒有，結(jié)構(gòu)配不了套。一個(gè)單位都是清一色的和尚頭這個(gè)單位搞不好，都是女的也不行，老中青、男女搭配，有一個(gè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，在企業(yè)部門里頭重點(diǎn)是人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整，結(jié)構(gòu)決定功能。從微觀上是個(gè)人行為，我建議我們的人要引導(dǎo)大家每一個(gè)人善于經(jīng)營(yíng)自己的人力資源、人力資本，使我們的人早一點(diǎn)專業(yè)定位，不要像這樣打一槍換一個(gè)地方，報(bào)業(yè)孩子們今天在這個(gè)報(bào)，明天又來了，我又第一財(cái)經(jīng)，他又了我又是學(xué)習(xí)參考了，整個(gè)來回晃悠，一晃悠幾年過去了，經(jīng)營(yíng)每一個(gè)人的人力資本，把以人為本落實(shí)到自己，有一個(gè)開放的意識(shí)，給自己社會(huì)分工體系中選一個(gè)不可替代的位置，把自己的人力資本經(jīng)營(yíng)好，每一個(gè)單位不過是你的平臺(tái)，你要有自己的經(jīng)營(yíng)，我主張從宏觀、微觀、中觀三個(gè)層次，從戰(zhàn)略層次，結(jié)構(gòu)層次到資本經(jīng)營(yíng)層次合起來形成整體的人力資源開發(fā)。這些年片面在管理上，對(duì)人力資源資本化和深加工教育太落后，教育，特別是繼續(xù)教育是勞動(dòng)力加工業(yè)，現(xiàn)在當(dāng)做社會(huì)文化事業(yè)，它是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一大基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)是并列的，是勞動(dòng)力加工業(yè)，給企業(yè)提供不同檔次的勞動(dòng)力商品，它是加工業(yè)，而且這種加工業(yè)和農(nóng)業(yè)有相同處，自然再生產(chǎn)和社會(huì)再生產(chǎn)再結(jié)合，形成不同檔次的勞動(dòng)力商品，這方面我們要下功夫，人力資源協(xié)會(huì)在開發(fā)商下功夫，管理有好多人在管理，我重點(diǎn)在開發(fā)，也就是人力資源的資本化和人力資源保值增值，最后往獵頭等方面發(fā)展，特別是繼續(xù)教育，深加工方面也下功夫，感興趣的可以和我們這個(gè)協(xié)會(huì)聯(lián)系，大家一起工作。破除政治經(jīng)濟(jì)學(xué)ABC的迷霧，我們這些年犯的錯(cuò)誤沒有復(fù)雜的錯(cuò)誤，常識(shí)性ABC的錯(cuò)誤，是好多觀念生產(chǎn)力的觀念、所有制的觀念，國(guó)企的觀念，以至于社會(huì)保障的觀念等好多地方看反了，反的東西正的，要倒過來，才能真正建立中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，否則的話，我們前面的八個(gè)字，掛羊頭賣狗肉，要想真正解決，要從理論必須徹底，發(fā)展觀真正轉(zhuǎn)變，而不是把它流行一個(gè)口號(hào)叫了三年，到底什么是發(fā)展還沒有搞清楚，那就麻煩了。

謝謝大家！

主持人：謝謝劉院長(zhǎng)精彩演講，劉院長(zhǎng)從宏觀的高度給我們帶來很多的新信息、新觀點(diǎn)，很有沖擊力，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式才是真正的發(fā)展觀，再次感謝劉院長(zhǎng)。

第二篇：怎么做好hr工作

怎么做好hr工作？

人力資源的管理是一項(xiàng)艱巨而又重要的工作，HR們的重要性是據(jù)對(duì)不可忽視的，而HR們是所要運(yùn)用的軟件也不是那么隨隨便便就選擇的，要選擇適合自己企業(yè)的HR軟件。做好人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、考核與評(píng)價(jià)、薪酬與福利管理、勞動(dòng)關(guān)系的6大板塊是不易的。怎么做好hr呢？下面看看CubicHR專家的總結(jié)：

首先從理念上著手。一個(gè)企業(yè)必須有自己明確的人才理念和與之匹配的管理體制。人才理念是一個(gè)組織人力資源管理工作的基礎(chǔ)，決定了組織內(nèi)部各級(jí)人員之間態(tài)度與行為的基本準(zhǔn)則。從事HR工作想必大家都知道溝通是最重要的一環(huán)，而溝通自然是和人溝通，包括最高領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)。

然后是實(shí)踐。不要僅僅看案例，同時(shí)更要思考，如果換作你自己你會(huì)怎么做，你做的和別人做的彼此好壞在哪里？有時(shí)候提問題前如果你能把你的解決方法提出來然后再問人家，這樣不僅促使你自己思考，同樣人家更能發(fā)現(xiàn)。

另外，hr有三點(diǎn)，“識(shí)人、留人、用人”，這其中，識(shí)人是基礎(chǔ)，留人是關(guān)鍵，用人則是目的。一個(gè)企業(yè)能否發(fā)展壯大，選好人是基礎(chǔ)。因?yàn)闊o論現(xiàn)在的設(shè)備多么先進(jìn)，技術(shù)如何了得，但歸根到底都是要由人來完成對(duì)這些設(shè)備的操作。所以一個(gè)企業(yè)如果沒有可以使用的人，一切無從談起。選好人就成了我們建立起企業(yè)大廈的基礎(chǔ)，而選好人的前提則是識(shí)人。做好hr，要讓自己形成一種hr的思維，如果你形成了一種正確的思維，然后基于這個(gè)思維將他拓展到各種措施行為中去，那么做好hr則不會(huì)遙遠(yuǎn)。

HR知人善用也是重要的一點(diǎn)，不能什么樣的工作都要去靠人工來實(shí)現(xiàn)的，適當(dāng)?shù)挠眯〩R辦公管理軟件可以是自己的工作更加輕松，做起事情來得心應(yīng)手。

第三篇：如何有效做好HR工作？

在以知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為主體的21世紀(jì)，人才越來越突顯為企業(yè)最為活躍、最為關(guān)鍵的因素，如何經(jīng)由員工獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，已成為眾多理論家及企業(yè)家不斷探索、研究和實(shí)踐的熱點(diǎn)。

人力資源自1954年彼得?德魯克在其《管理的實(shí)踐》一書中提出至今已有55年的歷史，五十多年的時(shí)間里，眾多學(xué)者和實(shí)踐家對(duì)人力資源管理做出了巨大的貢獻(xiàn)。本人結(jié)合自身所學(xué)和工作實(shí)踐，淺談一些對(duì)人力資源的認(rèn)識(shí)及如何有效做好人力資源管理工作的看法。

一、對(duì)人力資源的認(rèn)識(shí)

人力資源涉及到個(gè)體領(lǐng)域，指其所擁有的知識(shí)、技能、體力等及承載這些知識(shí)、技能、體力等的個(gè)體本身，是個(gè)人和其知識(shí)、技能、體力等的綜合，而不是單一的某個(gè)獨(dú)立體。

二、人力資源部的職責(zé)

職責(zé)1：企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴——即為企業(yè)戰(zhàn)略提供咨詢，為企業(yè)戰(zhàn)略的成功實(shí)施提供人力資源保障，如配套的招聘戰(zhàn)略、培訓(xùn)戰(zhàn)略、績(jī)效戰(zhàn)略、薪酬戰(zhàn)略等；職責(zé)2：企業(yè)的變革先鋒——變革先從三個(gè)S：?jiǎn)T工（staff）、員工的技能(skill)、管理風(fēng)格尤指管理者的風(fēng)格(style)，即從軟件開始著手變革，當(dāng)然人力資源部不是變革的領(lǐng)導(dǎo)者，但卻是變革很重要的引導(dǎo)者；

職責(zé)3：日常事務(wù)的專業(yè)操作——人力資源工作是要以規(guī)范化、流程化、程序化的專業(yè)操作的，涉及員工招聘與甄選、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、職業(yè)生涯規(guī)劃等；

職責(zé)4：?jiǎn)T工的精神“垃圾桶”——即處理員工心理問題、關(guān)系矛盾等，平衡其工作與其他方面的關(guān)系。

三、如何有效做好HR工作

如何有效做好HR工作，我認(rèn)為要注意以下五個(gè)方面：

第一，對(duì)人的價(jià)值的正確認(rèn)知。人是有價(jià)值的，價(jià)值的發(fā)揮需要時(shí)間、平臺(tái)和機(jī)會(huì)。正如人力資源管理中的KSAO:K（Knowledge）—知識(shí)；S（Skill）—技能: A(Ability)—能力；O(Others)—其他。

知識(shí)是基礎(chǔ)，但它需要轉(zhuǎn)化為工作的技能，所以要對(duì)員工進(jìn)行一定程度的專業(yè)技能培訓(xùn)；再者，有了技能更需要技能轉(zhuǎn)化為實(shí)際的工作能力、實(shí)際的生產(chǎn)力，這就需要給予員工一定的平臺(tái)；最后，若要達(dá)到非常好的效果就需要個(gè)體有符合工作特征的性格、良好的人格特質(zhì)以及心態(tài)等勝任素質(zhì)。

第二，服務(wù)意識(shí)。人力資源部是服務(wù)部門，通過自身良好的服務(wù)，間接達(dá)到管理效果，從而創(chuàng)造部門價(jià)值。

第三，部門間及部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)和配合。這方面最重要的是防止內(nèi)耗，將人長(zhǎng)時(shí)間的消耗在部門間和部門內(nèi)，這是大忌，也是最為不妥且沒有效果的。所以要在分清各自職責(zé)的基礎(chǔ)上加大相互之間的了解和協(xié)助，否則整個(gè)系統(tǒng)將混亂不堪。

第四，專業(yè)素養(yǎng)、對(duì)人的敏感性。做人力資源工作必須要有一定的專業(yè)知識(shí)，當(dāng)然所說的知識(shí)不是書本上生硬的概念，而是知識(shí)轉(zhuǎn)化為個(gè)人的思想和思維方式。至于具體的操作方式和工具可結(jié)合工作本身及實(shí)際環(huán)境而定。同時(shí)，人的特殊的敏感性，對(duì)人力資源工作來說也非常重要。

第五，非人力資源的人力資源。一個(gè)企業(yè)的人力資源工作是不可能僅靠單一的人力資源部能夠完成的，真正的人力資源工作是要在企業(yè)各部門內(nèi)部開展的，包括培訓(xùn)、績(jī)效管理、職業(yè)生涯規(guī)劃等。所以在這里就產(chǎn)生了非人力資源的人力資源，各部門管理者也要成為非人力資源的人力資源經(jīng)理，協(xié)同人力資源部做好整個(gè)企業(yè)的人力資源工作。

第四篇：紀(jì)檢監(jiān)察工作如何落實(shí)以人為本、執(zhí)政為民

紀(jì)檢監(jiān)察工作

如何落實(shí)“以人為本、執(zhí)政為民”

以人為本這一現(xiàn)代社會(huì)的時(shí)代精神與先進(jìn)理念，賦予了新時(shí)期紀(jì)檢監(jiān)察工作全新的內(nèi)涵，對(duì)做好新時(shí)期紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了新的更高的要求。紀(jì)檢監(jiān)察工作要始終堅(jiān)持以人為本這個(gè)核心，維護(hù)廣大人民群眾的根本利益，保護(hù)黨員干部的民主權(quán)利和合法權(quán)益，當(dāng)好群眾的貼心人和利益維護(hù)者，堅(jiān)持懲防并舉，注重預(yù)防的方針，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)工作，實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察工作理念、思路、方法與體制機(jī)制的與時(shí)俱進(jìn)。工作實(shí)踐表明，始終堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民，能使紀(jì)檢監(jiān)察工作更加關(guān)注民生、體察民情、反映民意，有利于營(yíng)造平等、和諧的政治環(huán)境。

一、把發(fā)展好、維護(hù)好廣大人民的根本利益作為衡量紀(jì)檢監(jiān)察工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。

“以人為本”的“人”，指的是廣大人民群眾。堅(jiān)持以人為本，就是要牢記黨的根本宗旨，始終把廣大人民的根本利益作為我們一切工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把立黨為公、執(zhí)政為民的要求，具體地落實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和行動(dòng)中去，落實(shí)到關(guān)心群眾生產(chǎn)生活的工作中去。

一是要常懷愛民之心。紀(jì)檢監(jiān)察工作要關(guān)注人民群眾的切身利益，感受人民群眾的疾苦，傾聽人民群眾的呼聲。在紀(jì)檢監(jiān)察

懷。

三、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，提升隊(duì)伍素質(zhì)。

紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在開展隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng)中，要按照“做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”和“政治堅(jiān)強(qiáng)、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央紀(jì)委和省紀(jì)委全會(huì)精神、《廉政準(zhǔn)則》、紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)和換屆工作有關(guān)重要文件，著力解決干部隊(duì)伍在思想觀念、黨性修養(yǎng)、素質(zhì)能力、作風(fēng)紀(jì)律、廉潔自律等方面存在的突出問題。

要牢固樹立和弘揚(yáng)解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想作風(fēng)。大興解放思想之風(fēng)，緊密結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，切實(shí)把思想從滿足過去的成績(jī)中解放出來，從經(jīng)驗(yàn)的束縛中解放出來，從傳統(tǒng)的體制機(jī)制中解放出來，從封閉狹隘的視野中解放出來，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，在解決“為誰(shuí)執(zhí)紀(jì)、如何執(zhí)紀(jì)”問題上形成新共識(shí)，保持正確的政治方向和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。

要牢固樹立和弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。改進(jìn)工作方式方法，深入實(shí)際，深入基層，深入群眾，把察實(shí)情、講實(shí)話，鼓實(shí)勁、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效作為工作追求和導(dǎo)向，力戒形式主義、官僚主義和做表面文章，真抓實(shí)干、埋頭苦干、少說多干，以扎實(shí)有效的措施把每一項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，努力做出經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。

要牢固樹立和弘揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。牢記黨的宗

加下級(jí)紀(jì)委班子民主生活會(huì)的制度；健全和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部談心制度等。

三是完善干部監(jiān)督管理制度。積極推行民主推薦、差額考察、任前公示、公開選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗、干部培訓(xùn)等干部管理制度；建立完善監(jiān)督紀(jì)檢監(jiān)察干部學(xué)習(xí)、遵紀(jì)守法、績(jī)效考核、執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定的意見、對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)以及紀(jì)檢監(jiān)察干部的信訪調(diào)查處理辦法、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、提高行政效能監(jiān)督機(jī)制等各項(xiàng)干部監(jiān)督制度。

四是完善內(nèi)部考核和監(jiān)督檢查制度。進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)管理考核辦法，形成一套相對(duì)成熟和完善的考核辦法，將考核模式逐步固定化、制度化。完善各級(jí)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)考核制度。制定對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部定期開展督查檢查的制度，將檢查的時(shí)間、頻率、內(nèi)容、方式、方法等以制度的形式相對(duì)固定下來。

始終堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的理念，打造一支過硬的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮大多數(shù)干部的工作積極性，使紀(jì)檢監(jiān)察工作更加關(guān)注民生、體察民情、反映民意，將黨的紀(jì)檢監(jiān)察工作扎扎實(shí)實(shí)做到人民群眾的心坎上，竭力營(yíng)造干群團(tuán)結(jié)一致共謀發(fā)展的和諧的政治環(huán)境。

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第五篇：以人為本 做好就業(yè)服務(wù)工作

以人為本 做好就業(yè)服務(wù)工作

就業(yè)是民生之本。合肥市就業(yè)服務(wù)管理中心在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以人為本，不斷拓展就業(yè)服務(wù)功能，完善就業(yè)服務(wù)體系，創(chuàng)新工作方式，全面做好就業(yè)管理、職業(yè)介紹、勞動(dòng)保障事務(wù)代理等工作，取得了較好的成績(jī)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了又好又快的人力資源服務(wù)。

一、堅(jiān)持“一個(gè)理念”

就業(yè)服務(wù)工作的核心理念是“以人為本”，“人本服務(wù)”是就業(yè)中心的服務(wù)宗旨。中心始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，要求工作人員用“心”和“新”為群眾服務(wù)，做到“換位思考”，把群眾的滿意度作為檢驗(yàn)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。中心建立了就業(yè)服務(wù)工作長(zhǎng)效機(jī)制，如：跨出人力資源市場(chǎng)大廳，主動(dòng)把服務(wù)窗口向企業(yè)延伸，把崗位送到基層，到崗位前沿去開展就業(yè)服務(wù)，為重點(diǎn)企業(yè)提供全程的就業(yè)服務(wù)；將就業(yè)管理、勞動(dòng)保障事務(wù)代理窗口改為“柜員制”受理方式，提供 “柜員制”服務(wù)，服務(wù)大廳任何一個(gè)窗口均可以同時(shí)辦理多項(xiàng)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提高辦事效率和服務(wù)能力；對(duì)大宗業(yè)務(wù)實(shí)行預(yù)約或上門服務(wù)，為企業(yè)辦事人員節(jié)約時(shí)間；在服務(wù)大廳推行值班長(zhǎng)制度，綜合協(xié)調(diào)、處理服務(wù)大廳內(nèi)的相關(guān)事務(wù)；針對(duì)服務(wù)大廳人多嘈雜的現(xiàn)象，建立了咨詢接待制度，為群眾提供政策法規(guī)、辦事程序等方面的咨詢和引導(dǎo)服務(wù)，大大方便了群眾辦事，提高了工作效率。

二、做好“兩個(gè)服務(wù)”

一是服務(wù)好待就業(yè)群體。進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo)工作力度，將職業(yè)指導(dǎo)從一對(duì)一，發(fā)展到大課堂、媒體宣傳、網(wǎng)上指導(dǎo)等多種形式，開展就業(yè)服務(wù)進(jìn)校園活動(dòng)，組織召開各類崗位、技能對(duì)接會(huì)，開展網(wǎng)上招聘，促進(jìn)以大中專畢業(yè)生就業(yè)，提高其就業(yè)成功率。積極加大農(nóng)村勞動(dòng)者就業(yè)信息服務(wù)，充分利用勞動(dòng)保障四級(jí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和各種涉農(nóng)媒體，及時(shí)將用工信息傳送到農(nóng)村；結(jié)合城鄉(xiāng)勞動(dòng)力統(tǒng)一就失業(yè)登記工作，配合培訓(xùn)部門開展好農(nóng)民工技能培訓(xùn)，提高其技能水平；主動(dòng)走出職介大廳，采取多種適合農(nóng)村勞動(dòng)力特點(diǎn)的招聘方式，如春風(fēng)行動(dòng)、招聘大篷車下鄉(xiāng)、崗位集市、車站廣場(chǎng)招聘會(huì)等，促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)。充分發(fā)揮就業(yè)援助窗口的職能，大力開發(fā)公益性崗位，促進(jìn)城市各類困難群體包括“4050”人員、零就業(yè)家庭、單親家庭、低保家庭等走上就業(yè)崗位；同時(shí)，做好靈活就業(yè)人員社保補(bǔ)貼工作，促進(jìn)困難群體以靈活方式實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

二是服務(wù)好用工企業(yè)。完善人力資源市場(chǎng)信息發(fā)布、評(píng)估、統(tǒng)計(jì)與分析制度，逐步建立起企業(yè)用工登記和缺工備案制度，定期開展企業(yè)用工需求調(diào)查，協(xié)助培訓(xùn)部門開展訂單培訓(xùn)，通過四級(jí)服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全市就業(yè)信息的資源共享，舉辦好各類崗位技能對(duì)接會(huì)，有效幫助企業(yè)解決用工問題。2008年底，為化解金融危機(jī)影響，中心認(rèn)真貫徹落實(shí)更加積極的就業(yè)政策，強(qiáng)化“保增長(zhǎng)就是要保企業(yè)、保企業(yè)就是保就業(yè)、保民生”的意識(shí)，積極幫助企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位，確保“幫企業(yè)、穩(wěn)就業(yè)、促穩(wěn)定”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2009年下半年以來，我市經(jīng)濟(jì)逐步回暖，帶來人力資源市場(chǎng)日趨火爆，部分企業(yè)和工種又開始

出現(xiàn)“招工難”、“技工荒”等“結(jié)構(gòu)性缺工”現(xiàn)象。中心又積極調(diào)整思路，及時(shí)將人力資源市場(chǎng)宏觀調(diào)控措施由“擴(kuò)大崗位開發(fā)、保需求”向“擴(kuò)大人力資源開發(fā)、保供給”轉(zhuǎn)變，積極幫助用人單位解決缺工問題，為我市大建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)高效的人力資源服務(wù)。

三、創(chuàng)新“三個(gè)服務(wù)方式”

一是創(chuàng)新上門服務(wù)企業(yè)方式。將就業(yè)服務(wù)工作的重心前移，變坐在大廳被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)上門服務(wù)。通過對(duì)重點(diǎn)及支柱型企業(yè)開展 “一對(duì)一”的人力資源服務(wù)；主動(dòng)聯(lián)系招商引資重點(diǎn)企業(yè)，從其入駐合肥起即開始提供“全程”的人力資源服務(wù)；對(duì)大批量招用人員的企業(yè)提供預(yù)約上門服務(wù)；建立企業(yè)人力資源交流平臺(tái)等措施，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)用工行為，幫助企業(yè)開展人力資源規(guī)劃，進(jìn)一步開發(fā)、挖掘空崗信息，解決好用工問題。

二是創(chuàng)新公共就業(yè)服務(wù)信息發(fā)布方式。通過與省圖書館合作，利用圖書館信息發(fā)布欄及時(shí)發(fā)布就業(yè)信息，定期更新，增加了信息的受眾群體，得到了廣大求職者特別是圖書館讀者群的好評(píng)。建立合肥人力資源QQ群，利用QQ群搭建企業(yè)人力資源管理者和勞動(dòng)保障工作者之間、各企業(yè)人力資源管理者之間交流與溝通的平臺(tái)。

三是創(chuàng)新跨地域勞務(wù)協(xié)作與交流方式。充分利用“省會(huì)勞務(wù)協(xié)作圈”平臺(tái)，經(jīng)常性地舉辦區(qū)域性勞務(wù)對(duì)接會(huì)，及時(shí)傳遞用工信息，成批引進(jìn)人力資源，以滿足我市企業(yè)的用工需求。我市先后與六安、巢湖、淮南等地簽訂了勞務(wù)協(xié)作協(xié)議，充分發(fā)揮勞動(dòng)力供求和就業(yè)服務(wù)、權(quán)益維護(hù)等方面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提升勞務(wù)合作水平，從而實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力跨地區(qū)的合理配置和有序流動(dòng)。

四、做到“四個(gè)提升”

一是努力提升窗口服務(wù)水平。近年來，就業(yè)中心在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化窗口意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)手段，不斷提升窗口服務(wù)水平窗口，服務(wù)能力有了長(zhǎng)足的提高，成為全國(guó)勞動(dòng)保障系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)文明窗口。

二是提升綜合服務(wù)功能。進(jìn)一步優(yōu)化人力資源市場(chǎng)的綜合服務(wù)功能，著力抓好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動(dòng)力就業(yè)、拓展勞動(dòng)保障事務(wù)代理服務(wù)范圍、提升人力資源派遣服務(wù)水平等，在完成《合肥市完善公共就業(yè)服務(wù)功能工作方案》，達(dá)到基本服務(wù)功能、延伸服務(wù)功能的基礎(chǔ)上，并實(shí)現(xiàn)部分拓展服務(wù)功能。

三是提升服務(wù)硬件設(shè)施。積極對(duì)現(xiàn)有的市場(chǎng)進(jìn)行改造，按照《功能手冊(cè)》和新三化建設(shè)的要求，加強(qiáng)人力資源市場(chǎng)硬件設(shè)施特別是信息化建設(shè)，做到服務(wù)功能齊全，設(shè)施設(shè)備一流。

四是提升就業(yè)服務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)。良好的工作作風(fēng)是做好就業(yè)服務(wù)工作的前提和保障。中心以開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為抓手，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力鍛造了一支“心齊、風(fēng)正、勁足、實(shí)干”的職工隊(duì)伍，樹立了公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的良好社會(huì)形象。

五、實(shí)現(xiàn)“五個(gè)突破”

一是實(shí)現(xiàn)服務(wù)手段和形式上的突破。克服就業(yè)服務(wù)工作的手段和形式較為單一的不足，打造就業(yè)服務(wù)工作新的亮點(diǎn)和特色。如：通過“合肥勞動(dòng)保障網(wǎng)”和“合肥人力資源網(wǎng)”開展“高校畢業(yè)生網(wǎng)絡(luò)招聘周”活動(dòng)，2009年通過舉辦高校畢業(yè)生網(wǎng)絡(luò)招聘周、大中專畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)促進(jìn)月等方式，共為高校畢業(yè)生提供就業(yè)崗位33954個(gè)，接待畢業(yè)生9761人次，約5874人達(dá)成就業(yè)意向。合肥人力資源網(wǎng)受到人力資源和社會(huì)保障部的表彰。

二是實(shí)現(xiàn)服務(wù)內(nèi)容上的突破。加強(qiáng)與失業(yè)、培訓(xùn)等部門的聯(lián)系，加強(qiáng)資源的整合，使廣大群眾能更方便快捷地享受到“一條龍”、“一站式”就業(yè)服務(wù)。拓展勞動(dòng)保障事務(wù)代理服務(wù)范圍，做好改制事業(yè)單位人員的勞動(dòng)保障事務(wù)代理工作，認(rèn)真解決事改企人員參保的具體問題，讓改制單位和個(gè)人滿意。

三是實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能上的突破。不斷加強(qiáng)服務(wù)場(chǎng)所功能建設(shè)，不斷完善職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)、勞動(dòng)保障事務(wù)代理、困難群體就業(yè)援助制度等工作協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制，進(jìn)一步拓展公共就業(yè)服務(wù)范圍，進(jìn)一步優(yōu)化、拓展勞動(dòng)力市場(chǎng)的綜合服務(wù)功能，初步建立起機(jī)制靈活、統(tǒng)一規(guī)范、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、優(yōu)質(zhì)高效、群眾滿意的公共就業(yè)服務(wù)體系。

四是實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)域上的突破。充分利用各縣區(qū)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步整合縣區(qū)就業(yè)服務(wù)資源，形成專業(yè)的就業(yè)服務(wù)格局，實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)域上新的突破。如積極與包河區(qū)合作，做好被征地農(nóng)民的就業(yè)工作；長(zhǎng)豐縣鼓勵(lì)外出務(wù)工有成人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為務(wù)工人員回鄉(xiāng)打造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，形成“人回鄉(xiāng)、錢回流、廠回遷”的創(chuàng)業(yè)熱潮。

五是實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)績(jī)上的突破。近年來，中心每年組織各類專場(chǎng)招聘會(huì)200場(chǎng),提供的就業(yè)崗位12萬(wàn)余個(gè)，辦理求職登記近2萬(wàn)人次，推薦就業(yè)超過4萬(wàn)人；為累計(jì)7萬(wàn)余名下崗失業(yè)職工和靈活就業(yè)人員代理了檔案托管和參保繳費(fèi)；積極開展農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)，全市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)已達(dá)77萬(wàn)余人；認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)再就業(yè)優(yōu)惠政策，自新一輪再就業(yè)優(yōu)惠政策實(shí)施以來，已累計(jì)辦理職業(yè)介紹、靈活就業(yè)人員社會(huì)保險(xiǎn)、公益型崗位等各類補(bǔ)貼13萬(wàn)余人次共計(jì)1.5億元，惠及5萬(wàn)余名困難人員。

盡管近幾年就業(yè)服務(wù)工作取得了很大的成績(jī)，也獲得了很多榮譽(yù)，但是合肥社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對(duì)就業(yè)服務(wù)工作提出了更高的要求，我們必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，圍繞“促發(fā)展與保民生”這一主線，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，繼續(xù)為我市的現(xiàn)代化濱湖大城市建設(shè)和三大推進(jìn)戰(zhàn)略提供又好又快的人力資源服務(wù)，實(shí)現(xiàn)就業(yè)服務(wù)工作業(yè)績(jī)上新的突破，創(chuàng)造新的輝煌。