第一篇：天津賽菲化學科技發(fā)展有限公司

心言菲語

文/張舜

賽菲化學從最初幾個人的小型組織發(fā)展到今天已經(jīng)走過了7個春秋，期間我們逐漸成長、改變并日漸成熟。在發(fā)展中逐漸創(chuàng)造了屬于我們的企業(yè)文化生活，同時在沒有引導的條件下，豐富多彩的企業(yè)文化元素如雨后春筍般慢慢地生長，所以企業(yè)文化建設(shè)的一個重要工作是引導企業(yè)文化發(fā)展導向，促使員工之間的文化、觀念的交流，加強員工們相互學習的積極性。

經(jīng)過長期的發(fā)展，不負眾望，終于我們創(chuàng)立了屬于自己的刊物《心言菲語》，這里是大家共同的心靈窗口，通過此刊全體員工都可以暢所欲言來盡情地展現(xiàn)自身的才華，抒發(fā)對生活的感悟以及對企業(yè)特別的情感。我希望《心言菲語》能夠使大家的心聲得以表達并且能夠得到全體員工的關(guān)注，以至使企業(yè)對員工的關(guān)懷得以實現(xiàn)。

在此刊里，我們心懷感恩，鼓勵大家弘揚社會主旋律，宣揚正義，提高自身的社會責任感；反對那些無故抱怨、攻擊他人、自私狹隘的行為；我們鼓勵原創(chuàng)、拒絕抄襲，大力倡導發(fā)布一些以生活為基礎(chǔ)并符合我們角色和企業(yè)實際情況的文字。

第二篇：天津海泰環(huán)?？萍及l(fā)展有限公司簡介

天津海泰環(huán)?？萍及l(fā)展有限公司簡介

天津海泰環(huán)?？萍及l(fā)展有限公司是以廢輪胎膠粉改性瀝青技術(shù)研發(fā)、加工生產(chǎn)、設(shè)備制造和工程應(yīng)用為主的環(huán)保型高新技術(shù)企業(yè)。公司業(yè)已建成擁有年產(chǎn)10萬噸的生產(chǎn)基地，核心技術(shù)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)并達到“國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進”水平，被天津市確定為2005年重大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目。

公司在業(yè)內(nèi)率先制定企業(yè)標準并參與地方標準《天津市廢輪胎膠粉改性瀝青路面技術(shù)規(guī)程》(DB/T29-161-2006)的編寫，該標準于2006年4月1日已由天津市建委批準正式實施，為目前我國唯一的膠粉改性瀝青行業(yè)地方標準。

公司產(chǎn)品膠粉改性瀝青已成功應(yīng)用于天津市快速路、城市主干道、高速公路、國道等實體工程的修建和養(yǎng)護，并獲一致肯定。

新湖中寶股份有限公司簡介

公司原為一家以港口開發(fā)經(jīng)營為主導產(chǎn)業(yè)的上市公司，在定向增發(fā)注入新湖集團房地產(chǎn)資產(chǎn)后，2007年又逐步收購新湖系下杭州新湖美麗洲置業(yè)公司80%股權(quán)和九江新湖遠洲置業(yè)公司51%股權(quán)，公司主業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榉康禺a(chǎn)開發(fā)為主；此外公司還持有天地期貨71.15%的股權(quán)。07年公司下屬20余家房地產(chǎn)公司在全國10個省（市）開發(fā)房地產(chǎn)項目近30個，開發(fā)總面積約1100多萬平米。目前公司吸收合并新湖創(chuàng)業(yè)已獲批，公司是存續(xù)公司。

第三篇：蚌埠東方科技發(fā)展有限公司

蚌埠東方科技發(fā)展有限公司

股份期權(quán)激勵方案（草案）

（修改版）

一、制定和實施本方案的目的制定實施本方案的目的是完善公司激勵機制，提高公司管理層和專業(yè)技術(shù)人員的積極性、創(chuàng)造性，鼓勵其為公司長期服務(wù)，實現(xiàn)個人與公司的共同發(fā)展。具體表現(xiàn)為：

1．以期權(quán)激勵的方式建立對公司管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的激勵約束機制，使其通過參與公司利潤分配，關(guān)心公司的利潤增長和長期發(fā)展。

2．以完善的績效考核體系、薪酬體系和期權(quán)激勵機制，吸引、穩(wěn)定和激勵公司發(fā)展所需要的人才。

3．將激勵對象的利益與股東價值緊密聯(lián)系，使其樹立與公司共同持續(xù)發(fā)展的理念和公司文化，雙方共享公司發(fā)展成果。

二、股份期權(quán)激勵的對象

本股份期權(quán)激勵方案的激勵對象為：

1.高級管理人員：擔任高級管理職務(wù)（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等）或具有高級職稱的核心管理層（如營銷總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等）人員；

2.中層管理人員：擔任中層管理職務(wù)（如部長、副部長，車間主任、副主任等）的人員；

3.具有工程師及其以上技術(shù)職稱的專業(yè)技術(shù)人員；

4.公司董事長和總經(jīng)理認為其他應(yīng)當激勵的公司員工，如處于關(guān)鍵崗位的核心骨干員工、擁有獨特專業(yè)技能的人員、市場業(yè)務(wù)骨干人員、為公司作出特殊貢獻或表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工等。

三、股權(quán)激勵方案的內(nèi)容

（一）公司股本基本情況和激勵標的股份的來源。本公司注冊資本為人民幣一億零九百萬元。按照注冊資本一元為一股，公司總股本設(shè)定為為一億零九百萬股。公司投資人（或稱股份持有人）為蚌埠東方集團。公司投資人承諾，以此股份作為實施股權(quán)激勵的標的，按照本方案向激勵對象授讓一定數(shù)量股份的收益

權(quán)，獲得該權(quán)利的人員按照所獲股份份額參與公司收益分紅。該激勵股份簡稱為分紅股份或簡稱干股。

（二）分紅股份的數(shù)量和激勵方式。公司投資人作為授讓股東，愿意向激勵對象讓渡總數(shù)不超過3500萬股份的收益權(quán)，使其成為分紅股份持有人。根據(jù)本方案確定并簽訂相關(guān)協(xié)議的分紅股份持有人，具有和公司股東同等的按股份比例的收益分配權(quán)，但除此之外不享有公司投資人股東所享有的其他法定權(quán)利。

（三）分紅股份數(shù)量的分配。

1、基礎(chǔ)數(shù)量，以職務(wù)和崗位為標準：

（1）總經(jīng)理（1人）： 400萬股；

（2）副總經(jīng)理、總工程師（2人）：每人180萬股；

（3）行政、營銷、財務(wù)總監(jiān)（預(yù)期3人）：每人150萬股；

（4）部長和車間主任（8人）：每人100萬股；

（5）副部長、車間副主任（預(yù)期8人）：每人60萬股；

（6）高級工程師（預(yù)期1人）：100萬股；

（7）工程師（預(yù)期3人）：每人60萬股。

以上合計2770萬股。

2、關(guān)鍵崗位和核心骨干，由總經(jīng)理確認，預(yù)計10人，每人20萬股，合計200萬股：

3、對公司重大貢獻人員和表現(xiàn)優(yōu)秀人員，由總經(jīng)理根據(jù)考核掌握進行獎勵，總數(shù)530萬股。

以上總計為3500萬股。

（四）激勵對象享受股份分紅的條件。

激勵對象享受股份分紅必須同時滿足如下條件：

1．公司未發(fā)生如下任一情形：

（1）本會計公司出現(xiàn)虧損；

（2）一年內(nèi)因重大違法、違規(guī)行為或發(fā)生重大事故受到處罰。

2．激勵對象未發(fā)生如下任一情形：

（1）觸犯法律受到法律制裁；

（2）違反職業(yè)道德?lián)p害公司利益；

（3）違反公司規(guī)章制度；

（4）故意、過失、失職或瀆職等行為使公司利益或聲譽受到損失。

3、激勵對象未違反授讓股東和本人簽訂的協(xié)議中承諾的義務(wù)。

（五）分紅股份期權(quán)授予的程序。

（1）公司決策層為本方案規(guī)定的期權(quán)管理的最高權(quán)力機構(gòu)，負責審議、批準本股權(quán)激勵方案的實施、變更和終止；

（2）激勵對象與公司簽訂《股權(quán)激勵協(xié)議書》；

（3）每的1月1日至1月20日，決策層依據(jù)公司上一的發(fā)展實際，依據(jù)本方案規(guī)定增減修改參與股權(quán)激勵的人員名單；

（4）每的1月20日至1月31日，公司向激勵對象發(fā)出《股份期權(quán)授予通知書》，通知激勵對象獲得股份期權(quán)授予資格及獲得的股權(quán)數(shù)量，激勵對象簽字同意后，獲得期權(quán)持有資格。

（5）個別激勵對象因職位發(fā)生變化或因受到獎懲等特殊情況時，由決策層研究決定，對該激勵對象的授予股份進行相應(yīng)調(diào)整。

（六）參與分紅的兌現(xiàn)。

1、如果公司盈利，由公司根據(jù)國家法規(guī)及公司的規(guī)定，核算出公司當年的可分配利潤，并根據(jù)持股比例核算激勵對象可分配利潤，經(jīng)股份持有人確認;

2、激勵對象按照股權(quán)應(yīng)當享有的當年應(yīng)分配利潤，公司向其兌現(xiàn)20%。其余80%在5年之內(nèi)留作企業(yè)流動資金，但所有權(quán)歸激勵對象所有。若5年內(nèi)（含第一年），激勵對象仍在公司工作，且未發(fā)生本方案

三、（四）

（七）條中敘述的情形，公司將80%部分向其兌現(xiàn)，以后每年以此類推；

3、激勵對象獲得的分紅，依法由本人繳納相關(guān)稅費。

（七）股份期權(quán)的變更和終止

1．激勵對象有以下情形之一的，取消其獲授的股份期權(quán)資格：

（1）違反國家法律、法規(guī)，情節(jié)嚴重而被判定任何刑事責任的；

（2）激勵對象在任職期間，泄露公司秘密、損害公司聲譽，給公司造成損失的；

（3）嚴重失職、瀆職給公司造成損失的；

（4）公司認定的其他有損公司利益的行為。

激勵對象有上述所列情形之一的，已經(jīng)授予的期權(quán)由授予人無償收回，并不參與紅利分配，未兌現(xiàn)的期權(quán)紅利予以勾銷。

激勵對象有上述（1）所列情形的，且不存在上述（2）、（3）、（4）任一情形的，已經(jīng)授予的股權(quán)由授予人無償收回，但可以按照當年服務(wù)月份所占全年比例分配當年紅利。

2．參加公司初創(chuàng)工作的激勵對象，不是由于過錯，只是由于年齡等原因發(fā)生職務(wù)變更，但仍在公司任職并承擔具體工作的，其所獲授的股份期權(quán)保留30%直到離開公司或不再承擔具體工作；公司投入運營以后進入公司的人員，其期權(quán)隨時隨職位變更。

3．激勵對象離職。激勵對象無論因何種原因離職，自離職之日起不再享有其獲授的期權(quán)所對應(yīng)的一切權(quán)利。如存在如下（1）（2）（3）情形之一的，已經(jīng)授予的期權(quán)，授予人將其收回，公司將未予兌現(xiàn)的所有應(yīng)分配利潤一次性兌付結(jié)清；如存在如下（4）（5）種情形之一的，已經(jīng)授予的股權(quán)的，授予人有權(quán)無償收回，公司未兌現(xiàn)的所有應(yīng)分配利潤不再給付兌現(xiàn)。

離職的情形：

（1）激勵對象與公司聘用合同或服務(wù)期協(xié)議到期，公司不再與之續(xù)約的；

（2）激勵對象與公司聘用合同或服務(wù)期協(xié)議未到期，因公司經(jīng)營性等原因被辭退的；

（3）激勵對象與公司聘用合同或服務(wù)期協(xié)議未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的；

（4）激勵對象與公司聘用合同或服務(wù)期協(xié)議未到期，激勵對象因個人原因被辭退的；

（5）激勵對象與公司聘用合同或服務(wù)期協(xié)議未到期，未經(jīng)公司同意，擅自離職的。

4．激勵對象喪失勞動能力：

（1）激勵對象因工喪失勞動能力的，還可以享受股份分紅至第二，并進行清算，以后除按國家規(guī)定享受工傷待遇外，不再享有其獲授的股份期權(quán)所對應(yīng)的一切權(quán)利。

（2）激勵對象非因工喪失勞動能力的，可以享受股份分紅至本期滿，并進行清算，以后除享受國家規(guī)定的法定待遇意外，不再享有其獲授的股份期權(quán)所對應(yīng)的一切權(quán)利。

5．激勵對象退休。激勵對象退休的，可以享受股份分紅至本期滿，并對未兌現(xiàn)的應(yīng)分配利潤進行清算，以后不再享有其獲授的股份期權(quán)所對應(yīng)的一切權(quán)利。

6．激勵對象死亡。激勵對象死亡的，不再享有其獲授的股份期權(quán)所對應(yīng)的一切權(quán)利，其未予兌現(xiàn)的應(yīng)分配利潤一次性發(fā)給其法定繼承人。

（八）其他重要事項的處理

1．在制度執(zhí)行期內(nèi)，遇到公司股權(quán)整體或部分被收購或被兼并時，由公司研究決定激勵股權(quán)的變更條件。

2、公司根據(jù)發(fā)展需要增資擴股時，激勵股份的數(shù)額是否變化，由有公司研究確定。

3、激勵對象所持有的標的股權(quán)未經(jīng)授予方允許不得轉(zhuǎn)讓，不能用于抵押以及償還債務(wù)。

四、義務(wù)和責任

（一）激勵對象的義務(wù)

1．遵守服務(wù)期協(xié)議。激勵對象應(yīng)遵守與公司簽訂的《服務(wù)協(xié)議》。服務(wù)期內(nèi)，應(yīng)全職為公司服務(wù)，遵守公司規(guī)章制度，不以任何方式或手段損害公司利益，不從事任何兼職，服務(wù)期結(jié)束前不離開公司（因病、傷、亡、退休等原因不能工作或經(jīng)公司股東會同意除外）。

2．遵守競業(yè)限制協(xié)議。激勵對象在服務(wù)期內(nèi)以及自公司離職后兩年內(nèi)均不以任何方式從事任何與公司相同或相似業(yè)務(wù)的投資或經(jīng)營活動，不在任何經(jīng)營與公司相同或相似業(yè)務(wù)的企業(yè)擔任任何職務(wù)或領(lǐng)取報酬。

3．遵守保密協(xié)議。激勵對象應(yīng)遵守與公司簽訂的《保密協(xié)議》。激勵對象對公司所持有的、與公司關(guān)聯(lián)的商業(yè)機密、貿(mào)易機密、操作信息、技術(shù)信息，以及所有不被公開知道的，或與商務(wù)、財務(wù)相關(guān)的信息，包括但不限于：公司發(fā)展規(guī)劃策略、各類計劃、客戶信息、知識產(chǎn)權(quán)信息等有保密義務(wù)。

4．激勵對象與公司或授予人約定的應(yīng)當遵守的其他義務(wù)。

（二）違約責任

1．返還股權(quán)。激勵對象違反服務(wù)期、保密協(xié)議或者競業(yè)限制約定的，授予人有權(quán)立即將所授予的股權(quán)無償收回。

2．返還已取得的股權(quán)收益并賠償損失。如激勵對象的違約行為在授予人或公司發(fā)現(xiàn)之前已經(jīng)發(fā)生的，激勵對象還應(yīng)該將其自違約行為發(fā)生之日至被發(fā)現(xiàn)之年已經(jīng)取得的紅利返還給授予人，并足額賠償因此所導致的授予人或公司的損失。

五、制度生效與保密

1．股權(quán)激勵計劃為公司機密，公司所有員工都有義務(wù)保守秘密。對本股權(quán)計劃的質(zhì)疑只能向董事長和總經(jīng)理提出，不得與其他員工議論。如發(fā)現(xiàn)探聽、傳播、議論者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消其激勵資格；

2．本制度由公司負責解釋，自發(fā)布之日起生效。

第四篇：北京南丁格爾科技發(fā)展有限公司

公司概況

北京南丁格爾科技發(fā)展有限公司創(chuàng)建于1990年，經(jīng)過二十多年的精心經(jīng)營，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有多項自主知識產(chǎn)權(quán)，是集醫(yī)用紡織品、醫(yī)用服裝服飾產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、制造、銷售于一體的企業(yè)。公司產(chǎn)品包括護士服、醫(yī)生服、行政工勤服、急救服、病員服、手術(shù)室用品等共12個系列。

作為國家衛(wèi)生部定點生產(chǎn)醫(yī)院職業(yè)服裝的企業(yè)，公司在同行業(yè)中率先通過ISO9001：2000國際質(zhì)量管理體系認證，在2004年成立研究機構(gòu)，開始進行醫(yī)用紡織品的研發(fā)，并取得多項專利。

公司的研究機構(gòu)擁有由行業(yè)國際研發(fā)人員、防護領(lǐng)域?qū)＜?、留學人士及行業(yè)經(jīng)驗豐富的專業(yè)人士組成的研發(fā)隊伍。這支隊伍秉承“創(chuàng)新、智慧、團隊”的理念，在新材料、功能性醫(yī)護產(chǎn)品、醫(yī)護材料等領(lǐng)域不斷取得新的成果，并應(yīng)用于產(chǎn)品中。

公司從2000年開始引入CAD服裝設(shè)計系統(tǒng),2010年全面引入北京用友軟件公司的信息化管理系統(tǒng)，包括：客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）、企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP）、人力資源管理系統(tǒng)（HR）、PDL信息管理系統(tǒng)，使公司的管理、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售實現(xiàn)了信息化、網(wǎng)絡(luò)化，有效提高了企業(yè)資源運作的效率，使公司的競爭實力進一步增強?，F(xiàn)在公司的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國大部分地區(qū)，為客戶的服務(wù)提供快速反應(yīng)，及時處理。

公司致力于科研、服務(wù)與管理的科技創(chuàng)新與發(fā)展，從醫(yī)護服裝服飾生產(chǎn)到多系列產(chǎn)品研發(fā)和醫(yī)務(wù)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)合作開發(fā)，堅持“可持續(xù)發(fā)展、做百年品牌”的企業(yè)經(jīng)營宗旨，追求卓越品質(zhì)，竭誠為社會和客戶提供更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和完善的服務(wù)，傾力打造一個生命力強勁的國際化品牌。

光榮與夢想同在,責任與使命同行。南丁格爾公司將積極變革，持續(xù)創(chuàng)新，努力為社會、為客戶、為員工創(chuàng)造價值，締造成功！

第五篇：深圳市南方時代科技發(fā)展有限公司

深圳市南方時代科技發(fā)展有限公司

Shenzhen Southern Times Science And Technology Devolopment Co.Ltd 公司簡介：

深圳市南方時代科技發(fā)展有限公司(簡稱南方時代)，是一家致力于下一代通信(NGN)產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品定制、品牌運營、產(chǎn)品銷售與服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)，是國內(nèi)最早從事400電話服務(wù)和呼叫中心系統(tǒng)研發(fā)的專業(yè)公司之一。公司總部坐落于飛速發(fā)展的經(jīng)濟特區(qū)深圳市，產(chǎn)品致力于將傳統(tǒng)的通信業(yè)務(wù)與先進的云計算結(jié)合起來，打造全新的統(tǒng)一通信營銷服務(wù)平臺。

公司自成立以來，以客戶為中心、以市場為導向、以“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”為企業(yè)價值觀，向著“打造一流融合通訊服務(wù)平臺，做國內(nèi)領(lǐng)先的統(tǒng)一通信營銷服務(wù)商”的目標不斷前進，并逐漸成長為中國400電話服務(wù)和呼叫中心系統(tǒng)研發(fā)的領(lǐng)導性力量。組織機構(gòu)

公司由以下部門構(gòu)成：

總經(jīng)辦，統(tǒng)管全司；

財務(wù)部，技術(shù)部，人事行政部，營銷部，此四部為并列部門；

其中營銷部統(tǒng)籌銷售一部，銷售二部，銷售三部，大客戶部，廣

告部，客服部。企業(yè)文化：

愿景：成為國內(nèi)最大的統(tǒng)一通信營銷服務(wù)商。使命：服務(wù)客戶，成就客戶。價值觀：

客戶第一，團隊合作，勇于創(chuàng)新，誠信正直，樂觀向上，專業(yè)執(zhí)著。

主營產(chǎn)品： 400電話

400電話業(yè)務(wù)是一種主被叫分攤付費業(yè)務(wù)，即為手機/固定電話用戶撥打400電話，只收取手機/固定電話用戶本地，市話通話費，被叫方400電話承擔所有來電接聽費用。400電話由于是專門為企業(yè)開通的，所以就有人稱之為“企業(yè)400電話”。這種企業(yè)電話，主要是能提升企業(yè)的服務(wù)水平、提升企業(yè)的品牌形象，讓全國各地更多的新老客戶更容易、更愿意聯(lián)系到企業(yè)，給企業(yè)帶來大量的新業(yè)績。

呼叫中心

呼叫中心即虛擬呼叫中心業(yè)務(wù)，指虛擬呼叫中心提供商為企業(yè)提供虛擬呼叫中心坐席資源租用及坐席外包服務(wù)的業(yè)務(wù)，主要應(yīng)用于政府、企事業(yè)單位、社會組織對公眾和客戶提供熱線電話服務(wù)及進行電話營銷等活動。企業(yè)用戶在解決對外的營銷及服務(wù)手段時，無需投資建設(shè)，只需按照企業(yè)自身運營的需求虛擬呼叫中心提供商處租用相關(guān)的資源，迅速建立起自己的呼叫中心。

防偽查詢系統(tǒng)

防偽查詢系統(tǒng)是一套綜合了高級編碼算法、計算機網(wǎng)絡(luò)、通訊技術(shù)、數(shù)據(jù)庫等高科技技術(shù)的防偽編碼制作查詢系統(tǒng)。此系統(tǒng)是以編碼 信息為核心，以數(shù)據(jù)庫、語音技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為依托，涉足領(lǐng)域廣泛的多功能智能化計算機信息管理查詢系統(tǒng)。消費者通過防偽密碼在防偽查詢平臺上驗證產(chǎn)品真?zhèn)涡畔?，多用于企業(yè)產(chǎn)品信息查詢、有價證券真?zhèn)尾樵兊鹊取?/p>

語音群呼

語音群呼系統(tǒng)采用先進的數(shù)據(jù)庫技術(shù)和電腦語音技術(shù)，功能完備、操作簡單，并且具有良好的可拓展性能。系統(tǒng)采用國際上最先進的電話多線語音處理技術(shù)，性能可靠，功能先進，尤其在電話信令處理和語音處理方面更是其它語音產(chǎn)品無法比擬的，公司擁有上百條數(shù)字電路，具有多線路同時處理語音的能力，并可根據(jù)用戶的要求進行容量擴充。

企業(yè)QQ

企業(yè)QQ是為中小企業(yè)開發(fā)的在線客服與營銷工具。企業(yè)QQ系統(tǒng)基于QQ聊天軟件強大的用戶平臺，致力于搭建用戶與企業(yè)客服人員之間的愉快溝通橋梁，更好地提升客服體驗，進一步滿足企業(yè)客服穩(wěn)定、安全、快捷的工作需求，為企業(yè)真正實現(xiàn)高效率客戶服務(wù)和有效客戶關(guān)系管理提供完整的解決方案。適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，扎

實開展團的工作

———共青團鐵東區(qū)委書記的述職報告

2011年是適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變、思想進一步成熟的一年。這一年，自己能夠堅持正確的政治方向，緊緊圍繞黨的中心，立 足本職崗位，較好地完成本線的工作任務(wù)。自己政治覺悟、理論水平、思想素質(zhì)、工作作風等各方面有了明顯的進步和提高?？偟膩碚f，收獲很大，感觸頗深。

一、以德為先，進一步提升個人思想素質(zhì)

過去的一年，我以一個共產(chǎn)黨員的標準，以一個團干部的標準嚴格要求自己，在個人的道德修養(yǎng)、黨性鍛煉、思想素質(zhì)上有了很大的進步。一是道德修養(yǎng)進一步提高。作為一個團干部，我的一言一行、我的自身形象將直接影響到團委各成員，甚至更廣大的青少年。因此，在日常的工作和生活中，我每時每刻提醒自己，從小事做起，注重細節(jié)問題，做到干凈做人、公正做事，以平常心看待自己的工作，要求自己在工作中誠實、守信、廉潔、自律，起好表率作用。二是黨性鍛煉得到不斷加強。不斷加強自己的黨性鍛煉，我嚴格按照《黨章》和《中國共產(chǎn)黨黨員紀律處分條例》來要求和約束自己的行為，牢記黨的宗旨，在團的工作中，以廣大青少年的權(quán)益為出發(fā)點，務(wù)求時效。三是政治思想素質(zhì)不斷提高。一年來，我繼續(xù)加強學習，積極參加理論中心組學習，經(jīng)常自發(fā)利用休息時間學習，積極參加團省委組織赴井岡山革命傳統(tǒng)與理想信念教育專題培訓班、區(qū)委區(qū)政府組織赴清華大學縣域經(jīng)濟培訓班，通過“看、聽、學、思”，進一步加深了對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想的理解，進一步系統(tǒng)掌握了黨在農(nóng)村的路線、方針、政策以及對共青團工作的要求。特別是黨的十七屆六中全會以來，我通過學習原文、聽專家講課等，開拓了思想新境界，政治思想素質(zhì)有了新的飛躍。

二、以能為先，進一步加強組織工作能力

在上級領(lǐng)導的信任和支持下，我本人也自加壓力，抓住一切機會學習，注重與同事、與兄弟單位團委書記的交流，虛心請教，不恥下問，使各項工作都有序地開展。一是工作的統(tǒng)籌安排能力不斷加強。我盡量做到工作提前一步，有計劃、有安排、有預(yù)見性，保持思路清晰和決策的科學，力求操作有序，順利開展。二是工作的協(xié)調(diào)能力不斷加強。在工作中，我注重與上級的及時銜接、匯報，同時也注重與基層的交流溝通，聽取多方意見和建議，從大局出發(fā)，對上做好配合，對下做好團結(jié)。三是有創(chuàng)新地開展工作。在工作中，我注重不斷創(chuàng)新，使工作保持生機，使管理不斷趨向人性化、合理化。

三、以勤為先，進一步提高團的業(yè)務(wù)水平

擔任團委書記以來，認真了解情況、掌握知識，積極向團委領(lǐng)導、向前任書記學習、請教，了解團情、團史，努力掌握團的基本運作方式程序，便于更好地開展工作。加強溝通了解，增加感情，深入基層，了解基層團組織和團員青年的有關(guān)情況，以“活動”來強化自己的知識和水平。一年來，我立足以活動來促使自己盡快適應(yīng)角色，迎接挑戰(zhàn)。今年五 四，團區(qū)委以全區(qū)人居環(huán)境整治為依托，以“五四火炬?zhèn)鞒芯攀d生生不息，鐵東青年投入人居環(huán)境立志強區(qū)”為引領(lǐng)，積極開展了“共青團路，紅領(lǐng)巾街”，“鐵東青年林”等一系列活動。在活動中，增長了知識，深化了理解，使自己對團務(wù)工作有了全面的、系統(tǒng)的提高，為今后更好地提高團的業(yè)務(wù)水平打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、以績?yōu)橄?，進一步完善團的組織建設(shè)

把《關(guān)于進一步深化“黨建帶團建”工作的實施意見》落到實處，把黨的要求貫徹落實到團的建設(shè)中去，使團的建設(shè)納入黨的建設(shè)的總體規(guī)劃。依托黨建，從政策層面來解決和落實基層團組織存在的問題和困難。一是基層團干部的待遇問題。積極爭取黨組織在團干部配備上的重視和支持，基層團干“轉(zhuǎn)業(yè)”得到了很好的安排（葉赫的榮威，住建局遇良，衛(wèi)生局王國宴等）；二是解決好基層團組織活動的經(jīng)費問題。積極爭取專項，今年為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道從團省委爭取經(jīng)費三千元，共計三萬六千元；三是團的基層組織格局創(chuàng)新工作。按照“1＋4＋N”模式，通過換屆調(diào)整選配了大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團干部，變原有的“團干部兼職”模式為現(xiàn)在的“兼職團干部”模式，提升了基層團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。此次工作得到了團市委的充分認可，2011年四平市組織部班工作會議在我區(qū)召開。

以服務(wù)青年需求為目的，從單一組織青年開展活動轉(zhuǎn)到 生產(chǎn)環(huán)節(jié)，開展就業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)交流、貧富結(jié)對；以服務(wù)黨政中心為目的，發(fā)揮團組織自身優(yōu)勢，引導青年樹立市場意識和投資意識，強化科技意識和參與意識，投身知識化、信息化和現(xiàn)代化、文明創(chuàng)建、環(huán)境整治、植綠護綠、社會治安等活動，把黨政思路實踐好。突出做好當前新興的農(nóng)村、社區(qū)和非公經(jīng)濟組織建團工作，延長團的工作手臂，豐富團的組織形式。先后與農(nóng)聯(lián)社、吉林銀行等多家金融機構(gòu)積極協(xié)調(diào)，為青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供幫扶支持。特別是吉林銀行的“吉青時代”小額貸款項目更得到團省委的無償貼息。

五、以廉為先，進一步保持清正廉明形象

作為新任職的年輕干部、黨員干部，我既感受到了組織的信任與關(guān)懷，同時也感受到了責任重大。我區(qū)在黨委和政府的帶領(lǐng)下，勵精圖治、奮發(fā)圖強，取得了輝煌的成績。越是這種時候，就越需要我們這些干部保持清醒的頭腦，保持共產(chǎn)黨員的先進本色。深知，作為一級干部，應(yīng)該努力做到“清正廉潔”。古人說“物必自腐而蟲生”，腐敗現(xiàn)象表現(xiàn)上看來是經(jīng)濟問題、道德問題，但深層次的原因卻是理想信念出了問題。要不斷加強實踐鍛煉，要結(jié)合黨的歷史經(jīng)驗、改革開放和社會主義建設(shè)的實踐以及自己的工作和思想實際，來刻苦磨煉自己。勇于剖析自己，積極開展自我批評，凈化自己的靈魂。不斷增強拒腐防變意識。在思想上、在行動上、生活中爭作表率。在團區(qū)委開展“爭做勤廉表率，竭誠服務(wù) 青年”主題教育,召開機關(guān)黨風廉政建設(shè)宣傳教育活動動員會，全面啟動黨風廉政建設(shè)宣教活動。按照學習貫徹區(qū)委、區(qū)紀委關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署和要求，學習黨的十七屆六中精神，強化組織領(lǐng)導，制定工作計劃。我們根據(jù)2011年黨風廉政建設(shè)責任制考評要求，為了做好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，成立了團區(qū)委黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組，并由我任組長。按照“一崗雙責”的責任要求，明確了單位正職領(lǐng)導作為第一責任人，每年約談團干部一次，就有關(guān)廉潔從政個人“不準”和“禁止”行為適時對所管的團干部進行廉政談話。

在2012年即將到來之際，共青團區(qū)委迎來組織部考核組，對共青團區(qū)委一年來的工作進的實地測評，感謝組織的幫助與關(guān)懷，今后我們更要自覺地接受組織的監(jiān)督與考核。鐵東區(qū)的發(fā)展已經(jīng)取得了令人矚目的成就，而今又開始了新的征途。廣大青年有幸成為親歷者，成為追隨者，同時我們也是共享發(fā)展成果的受益者。我們應(yīng)該心懷感恩，心存畏懼，“做一個組織和群眾信賴的人，做一個同事和朋友敬重的人，做一個親屬子女可以引以為榮的人，做一個回顧人生能夠問心無愧的人”。我們要牢記黨的宗旨，全面貫徹黨的方針路線，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，弘揚“攻堅克難、求富圖強”的四平精神，堅定不移的實施 “五區(qū)”戰(zhàn)略的發(fā)展規(guī)劃，為建設(shè)富裕和諧新鐵東的偉大目標而不懈奮斗。