第一篇：實(shí)施名牌戰(zhàn)略推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變

實(shí)變施名牌戰(zhàn)略推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)

本文論述了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如何正確認(rèn)識(shí)名牌戰(zhàn)略，探討了如何實(shí)施名牌戰(zhàn)略，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量與效益的問題

實(shí)行改革開放的中國(guó) ,經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了舉世矚目的成就。1 996年 ,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總產(chǎn)值達(dá)到 6 770 0多億元;外貿(mào)進(jìn)出口總額達(dá)到 2 890億多美元 1 ,已躋身于國(guó)際貿(mào)易大國(guó)之列。這與工業(yè) 生產(chǎn)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品質(zhì)量的提高分不開。但是 ,應(yīng)當(dāng)看到 ,我國(guó)的產(chǎn)品仍然處在數(shù)量效益型 的狀態(tài) ,真正以質(zhì)取勝的技術(shù)型精品并不多 ,國(guó)際名牌產(chǎn)品更是寥若晨星。因此 ,企業(yè)要走向市 場(chǎng) ,與國(guó)內(nèi)外強(qiáng)者競(jìng)爭(zhēng) ,迫切需要實(shí)施名牌戰(zhàn)略 ,以名牌爭(zhēng)奪市場(chǎng) ,爭(zhēng)奪更多的消費(fèi)者 ,提高我 國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量與效益。

一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呼喚實(shí)施名牌戰(zhàn)略

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立 ,我國(guó)企業(yè)已從計(jì)劃體制中掙脫出來 ,面向 多變的市場(chǎng) ,開始進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。在這種形勢(shì)下 ,實(shí)施以名牌戰(zhàn)略帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展 ,對(duì)促進(jìn)經(jīng) 濟(jì)增長(zhǎng) ,擴(kuò)大我國(guó)企業(yè)的影響 ,提高我國(guó)企業(yè)的聲譽(yù)和地位 ,有著巨大的作用。.名牌成為人們消費(fèi)追崇的商品 ,名品消費(fèi)日趨旺盛。隨著人類文明進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展 ,人 們對(duì)物質(zhì)產(chǎn)品的追求 ,已從溫飽型向小康型轉(zhuǎn)變 ,沿海發(fā)達(dá)地區(qū)向富裕型挺進(jìn)。對(duì)名牌商品的 消費(fèi) ,已在一定程度上擺脫了物質(zhì)需求 ,增加了精神享受的成分。名牌 ,是高質(zhì)量、高信任度、高 市場(chǎng)占有率、高經(jīng)濟(jì)效益的集中表現(xiàn)。使用名牌商品 ,消費(fèi)者不但稱心滿意 ,而且會(huì)身價(jià)倍增;同時(shí)是消費(fèi)者地位、形象、富有的體現(xiàn)。因此 ,名牌商品代表了時(shí)代商品的新潮流 ,代表著商品 發(fā)展的方向。從消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 ,由于人們追崇名牌的心理趨勢(shì) ,名品銷售日趨興旺 ,已在諸多商 品消費(fèi)結(jié)構(gòu)中占相當(dāng)?shù)谋戎?。?jù)對(duì)北京、上海、廣州、天津等 31個(gè)大中城市“居民消費(fèi)趨向”調(diào) 查表明 ,我國(guó)城市居民品牌意識(shí)明顯增強(qiáng) ,消費(fèi)者心目中的最佳品牌與市場(chǎng)占有率居第一位的 品牌的吻合率達(dá) 90 %以上 ,耐用消費(fèi)品在市場(chǎng)上知名度居前三位的品牌 ,市場(chǎng)占有率均在 6 0 %以上 2。由此可見 ,名品正在擔(dān)起市場(chǎng)與消費(fèi)的主流與導(dǎo)向作用 ,前景廣闊。

2.國(guó)際名牌涌入 ,人們企求中國(guó)名牌與之競(jìng)爭(zhēng)。近幾年來 ,我國(guó)加快了對(duì)外開放的步伐 ,國(guó) 際名牌商品乘機(jī)大量涌入國(guó)內(nèi) ,沖擊著市場(chǎng) ,也沖擊人們的消費(fèi)觀念。不可否認(rèn) ,不少國(guó)際名牌 其質(zhì)量確實(shí)優(yōu)于其它同類產(chǎn)品 ,這就使眾多消費(fèi)者寧愿多花錢 ,也為擁有國(guó)際名品而自豪。比 如 ,日本松下、日立、索尼電器、金利來系列產(chǎn)品 ,德國(guó)奔馳轎車等一大批名牌已成為人們追求 的商品。一方面 ,國(guó)際名牌商品進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng) ,使得人們大開眼界 ,獲得享受;另一方面 ,國(guó)內(nèi)市 場(chǎng)受到國(guó)外知名品牌的嚴(yán)重沖擊 ,民族工業(yè)遇到了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。因此 ,人們呼喚企 業(yè)創(chuàng)出更多名牌 ,樹立信譽(yù) ,與外國(guó)名品競(jìng)爭(zhēng) ,占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng);國(guó)際市場(chǎng)也在呼喚中國(guó)名牌 ,參 與競(jìng)爭(zhēng)。

3.名牌是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中致勝的法寶。無論從消費(fèi)趨勢(shì)還是從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)角度 ,都明確提 出了實(shí)施名牌戰(zhàn)略問題 ,名牌戰(zhàn)略的根本問題是產(chǎn)品問題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下 ,資源配置主要 是靠市場(chǎng)調(diào)節(jié) ,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)遵循價(jià)值規(guī)律 ,提倡平等競(jìng)爭(zhēng) ,優(yōu)勝劣汰。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng) , 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)就是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng) ,而質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)又常常是通過“品牌”競(jìng)爭(zhēng)來實(shí)現(xiàn)的。社會(huì)的發(fā)展 ,科學(xué) 的進(jìn)步 ,使這種“品牌”競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。要想在這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝 ,就要爭(zhēng)創(chuàng)名牌。眾多 企業(yè)走向成功的實(shí)踐已證明 :沒有名牌 ,就沒有消費(fèi)者 ,就沒有市場(chǎng) ,也就沒有企業(yè)的生存與發(fā) 展。如果日本企業(yè)不在電器產(chǎn)品上推出名牌 ,就不可能使其產(chǎn)品遍及世界;如果不在汽車上爭(zhēng) 創(chuàng)名牌 ,就不會(huì)趕上并超過美國(guó) ,使日本汽車跑遍全球。在我國(guó) ,名牌戰(zhàn)略愈來愈被企業(yè)家所認(rèn) 識(shí)和采用 ,名品逐年增多?！伴L(zhǎng)虹”、“長(zhǎng)城”、“海爾”等一批知名商標(biāo) ,已在國(guó)內(nèi)外產(chǎn)生巨大影響。一個(gè)名牌能帶動(dòng)一個(gè)企業(yè) ,一大批名品能振興國(guó)家經(jīng)濟(jì)。因此 ,企業(yè)要走向成功 ,就要在諸多戰(zhàn) 略中 ,首先重視名牌戰(zhàn)略 ,在競(jìng)爭(zhēng)中走出一條取勝的坦途。

二、實(shí)施名牌戰(zhàn)略存在的問題

名牌戰(zhàn)略就是企業(yè)根據(jù)名牌產(chǎn)品的高質(zhì)量、高信譽(yù)、高市場(chǎng)占有率、高經(jīng)濟(jì)效益的特征 ,開 拓、占領(lǐng)銷售市場(chǎng) ,提高營(yíng)銷利潤(rùn) ,同時(shí)樹立企業(yè)形象 ,最終達(dá)到持久、不斷的暢銷 ,使企業(yè)獲得 巨大經(jīng)濟(jì)效益的一種經(jīng)營(yíng)策略。它不僅對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)的生存與發(fā)展具有至關(guān)重要的 作用 ,而且對(duì)一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化及政治都具有一定的影響。然而 ,我國(guó)企業(yè)在實(shí)施名 牌戰(zhàn)略過程中存在著許多不盡人意的地方 ,使名牌發(fā)展面臨著諸多困境。.企業(yè)商標(biāo)保護(hù)意識(shí)薄弱。名牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)條件是產(chǎn)品和商標(biāo)。在國(guó)際上 ,商標(biāo)被公認(rèn)為 最重要的知識(shí)產(chǎn)

權(quán) ,名牌商標(biāo)更是如此?？鐕?guó)公司和許多知名企業(yè)視名牌商標(biāo)為國(guó)寶 ,采取一 切可能的手段保護(hù)名牌。而令人不安的是 ,我國(guó)企業(yè)對(duì)名牌商標(biāo)的重視卻不夠強(qiáng)烈。據(jù)有關(guān)資 料 ,自 1 983年 3月我國(guó)頒布《商標(biāo)法》以來 ,各級(jí)外貿(mào)企業(yè)在國(guó)內(nèi)的注冊(cè)商標(biāo)僅為 50 0 0多件 , 在國(guó)外注冊(cè)的約 70 0件 ,僅占全部商標(biāo)的 1.2 %左右 ,與產(chǎn)品商標(biāo)國(guó)際化要求相距甚遠(yuǎn)。而反 觀美國(guó) ,在我國(guó)大陸注冊(cè)商標(biāo)就多達(dá) 1 2 50 0多件 ,占全美產(chǎn)品商標(biāo)的 6 0 %以上 3。正因?yàn)槲覈?guó) 企業(yè)商標(biāo)保護(hù)意識(shí)薄弱 ,國(guó)內(nèi)許多名牌產(chǎn)品的著名商標(biāo)成為國(guó)外一些心存不良之徒覬覦對(duì)象 和掠奪目標(biāo)。如“同仁堂”、“九芝堂”等被日本搶先注冊(cè);“青島”啤酒則被美國(guó)搶先注冊(cè)等。面對(duì) 這種情況 ,我們的企業(yè)要么退出這些國(guó)際市場(chǎng) ,拱手讓給對(duì)方;要么改換名不見經(jīng)傳的新商標(biāo);要 么花重金購(gòu)回屬于自己的商標(biāo)。無論作何種選擇 ,企業(yè)都要付出巨大的代價(jià) ,損失難以彌補(bǔ)。2.企業(yè)引進(jìn)外資 ,國(guó)內(nèi)名牌紛紛“外嫁”,爭(zhēng)披“洋裝”。以名牌的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為后盾分割世界資源 ,形成壟斷局面后獨(dú)占市場(chǎng) ,這是當(dāng)今國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的一個(gè)特點(diǎn)。隨著對(duì)外開放的不斷深 入和投資環(huán)境的不斷改善 ,外國(guó)企業(yè)為了能夠在世界最大、最具潛力的中國(guó)市場(chǎng)上站穩(wěn)腳根 , 紛紛采取先輸出產(chǎn)品 ,爾后輸出資本 ,最后輸出品牌等無形資產(chǎn)的手段搶灘登陸 ,而實(shí)施這一 策略的步驟就是“吃掉”中國(guó)有競(jìng)爭(zhēng)力的商標(biāo) ,“吃掉”的方式又以購(gòu)買為多 ,或者在合作中掛上 外國(guó)的牌子 ,從而使中國(guó)不少著名商標(biāo)在市場(chǎng)上消失了。如“潔花”牌洗發(fā)香波曾是風(fēng)靡全國(guó)的 名品 ,該廠與“寶潔”合資后 ,投入巨額宣傳廣告費(fèi)用推銷美國(guó)“P&G”公司提供的商標(biāo) ,把原來在中國(guó)毫不知名的美國(guó)商標(biāo)宣傳成了名牌 ,而“潔花”卻反而無人知曉了。

3.假冒橫行 ,名牌受擾。近幾年來 ,假冒名牌源源不斷 ,沖擊著正宗產(chǎn)品 ,令名牌企業(yè)叫苦 不迭。雖經(jīng)有關(guān)部門輪番掃打 ,但在“地方保護(hù)主義”,“以罰代刑”等內(nèi)外因素作祟下 ,卻是打不 勝打。就拿“紅塔山”香煙來說 ,據(jù)有關(guān)資料 ,市場(chǎng)上的冒牌貨已占銷售量的 30 %～ 50 %,而“紅 塔山”的主要銷售地 ,假貨已占紅塔山總銷量的 70 %。玉溪卷煙廠為保護(hù)自己的名牌已付出億 元以上的代價(jià)。假冒產(chǎn)品嚴(yán)重?fù)p害了名牌企業(yè)的聲譽(yù) ,干擾了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng) ,也擾亂了社會(huì) 主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的秩序。

4.包裝落后 ,無法適應(yīng)市場(chǎng)需要。在出口的商品中 ,“一等產(chǎn)品 ,二等包裝 ,三等價(jià)格”的現(xiàn) 象存在已久 ,改進(jìn)不大。以罐頭食品為例 ,在國(guó)外大部分采用易拉罐式包裝的時(shí)候 ,我國(guó)仍有不 少企業(yè)采用馬口鐵全封閉包裝 ,使消費(fèi)者倍感罐頭好吃但口難開 ,因而失去了不少消費(fèi)者。

三、實(shí)施名牌戰(zhàn)略的途徑 創(chuàng)名牌不是一件輕而易舉的事 ,需要企業(yè)幾年、十幾年甚至幾代人執(zhí)著的追求和艱苦的創(chuàng) 造性的勞動(dòng)。實(shí)施名牌戰(zhàn)略更是一項(xiàng)系統(tǒng)工程 ,需要企業(yè)以質(zhì)量為基礎(chǔ) ,以科技為保障 ,以廣告 為手段等多方面的綜合努力 ,還需要全社會(huì)的關(guān)心與支持。只有激發(fā)企業(yè)內(nèi)在的爭(zhēng)創(chuàng)名牌的動(dòng) 力 ,同時(shí)發(fā)揮政府、中介組織的引導(dǎo)和指導(dǎo)作用 ,才能使名牌戰(zhàn)略的實(shí)施有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。.樹立名牌意識(shí) ,這是創(chuàng)名牌的關(guān)鍵。名牌意識(shí)實(shí)際上就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)意 識(shí)。一個(gè)國(guó)家沒有一批國(guó)際知名的企業(yè) ,一個(gè)企業(yè)沒有在國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)打得響的牌子 ,在日趨 激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中 ,只能處于被動(dòng)的地位 ,永遠(yuǎn)落在別人的后面。因此 ,正確的名牌意識(shí) ,可以 指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施有效的名牌戰(zhàn)略 ,制訂正確的名牌發(fā)展規(guī)劃 ,生產(chǎn)出真正適銷對(duì)路的名牌產(chǎn)品 , 從而奪取市場(chǎng)、獲得效益。我國(guó)長(zhǎng)虹電子集團(tuán)公司從一個(gè)不占天時(shí)地利優(yōu)勢(shì)的內(nèi)地軍工企業(yè) , 迅速成長(zhǎng)成為我國(guó)最大的彩電生產(chǎn)基地 ,躋身于世界為數(shù)不多的彩電大規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)之列 ,其 中一條最為成功的經(jīng)驗(yàn) ,就是具有強(qiáng)烈的名牌意識(shí) ,主動(dòng)實(shí)施名牌戰(zhàn)略。面對(duì)包括日本松下、索 尼、法國(guó)湯姆遜等跨國(guó)公司 1 3次合資要求 ,無論對(duì)方提出何種條件 ,中方始終堅(jiān)持一點(diǎn) ,使用 “長(zhǎng)虹”品牌 ,否則一概不談。這種名牌意識(shí)和愛國(guó)憂患意識(shí)是多么可貴!要讓中國(guó)名品走向世 界 ,必須像長(zhǎng)虹集團(tuán)那樣 ,高舉品牌旗幟。.以質(zhì)量創(chuàng)名牌。質(zhì)量是產(chǎn)品和企業(yè)的生命。沒有可靠的質(zhì)量 ,產(chǎn)品就失去了市場(chǎng)生存的 基礎(chǔ) ,名牌就無從談起。綜觀國(guó)外的一些名牌 ,無一不是質(zhì)量一流的產(chǎn)品 ,我國(guó)的產(chǎn)品要走向世 界 ,就要靠過硬的質(zhì)量。企業(yè)要提高產(chǎn)品的質(zhì)量 ,首先要強(qiáng)化質(zhì)量管理 ,使質(zhì)量第一的思想在全 體員工頭腦中深深扎根。其次是要嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理 ,而管 理技術(shù)又必須超前到位 ,事前控制為主。要使產(chǎn)品的每一個(gè)部件都高質(zhì)量 ,從而保證整體質(zhì)量的提高。要采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) ,與外國(guó)名牌在同等標(biāo)準(zhǔn)下競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)還要把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)向用戶 ,生 產(chǎn)符合消費(fèi)需求的高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品 ,取得生產(chǎn)效益。因?yàn)槿娜鉃橛脩舴?wù) ,是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變所要求的 ,是創(chuàng)名牌的根本目的。

3.依靠科技創(chuàng)名牌。要堅(jiān)持科技開路 ,以技術(shù)進(jìn)步來提高產(chǎn)品質(zhì)量和效益 ,這是創(chuàng)名牌的 動(dòng)力和根本途徑。“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”其重要內(nèi)涵之一是科技能提高產(chǎn)品質(zhì)量。因此 ,只 有在生產(chǎn)過程中 ,不斷使用新技術(shù)、新工藝 ,提高產(chǎn)品的科技含量 ,才能創(chuàng)出一流的產(chǎn)品。日本 豐田汽車技術(shù)日新月異 ,其發(fā)動(dòng)機(jī)與 2 0

年前相比 ,重量減輕 4公斤 ,最高功率反而提高 2 5馬 力 ,并大力采用最新電子科學(xué)技術(shù) ,成為世界汽車工業(yè)的驕子。所以 ,企業(yè)在創(chuàng)名牌活動(dòng)中 ,一 定要貫徹“科技是第一生產(chǎn)力”的指導(dǎo)思想 ,不失時(shí)機(jī)地做到有計(jì)劃、有要求地進(jìn)行設(shè)備更新、改造 ,使生產(chǎn)上主要工藝裝備的工序環(huán)節(jié)、技術(shù)和自動(dòng)化程度 ,不斷地趕超國(guó)際當(dāng)代先進(jìn)水平。這樣 ,才能有把握地生產(chǎn)出更多國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的名牌產(chǎn)品。創(chuàng)名牌需要科研投入 ,甚至是巨額投入。德國(guó)奔馳汽車公司為使質(zhì)量處于世界領(lǐng)先水平, 每年用于科研開發(fā)的費(fèi)用要占銷售額的 8%～ 1 0 %。我國(guó)企業(yè)為確保名牌戰(zhàn)略的有效實(shí)施 ,也 必須增加名牌產(chǎn)品的開發(fā)經(jīng)費(fèi)。政府要加強(qiáng)基礎(chǔ)研究 ,加大資本投入。企業(yè)靠產(chǎn)品 ,產(chǎn)品靠創(chuàng) 新 ,創(chuàng)新靠科技。

4.以規(guī)模創(chuàng)名牌。企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上占有一定的量 ,才能相應(yīng)擴(kuò)大知名度;另一方面 ,注重 規(guī)模亦能相應(yīng)改善生產(chǎn)條件 ,有利于推行現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù) ,采用新工藝、新材料 ,以規(guī)模提高產(chǎn)品 質(zhì)量 ,改善產(chǎn)品設(shè)計(jì) ,降低生產(chǎn)成本 ,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。從這個(gè)意義上說 ,創(chuàng)名牌與上規(guī)模是 密不可分的。事實(shí)證明 ,企業(yè)取得成功 ,是創(chuàng)名牌與上規(guī)模同步 ,以名牌促規(guī)模 ,以規(guī)模擴(kuò)展名 牌影響中實(shí)現(xiàn)的。實(shí)施名牌戰(zhàn)略 ,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的有力杠桿。

5.以廣告宣傳創(chuàng)名牌?，F(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的成功事實(shí)已充分證明 ,廣告宣傳是推動(dòng)企業(yè)與產(chǎn)品 成名的必要手段。過去那種“好酒不怕巷子深”的觀念已不適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)要求。把企業(yè) 的名牌產(chǎn)品 ,科技含量和審美價(jià)值的內(nèi)涵具體轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)視覺符號(hào) ,形成對(duì)社會(huì)公眾的直觀與 理念的誘導(dǎo)力 ,產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)效應(yīng)和久遠(yuǎn)的企業(yè)形象 ,推動(dòng)企業(yè)名牌的建立與發(fā)展 ,這種方式 在名牌形成中屢試不敗?！八{(lán)色巨人”的形象是美國(guó) IBM公司的化身 ,該公司在 1 988年率先引入 CI(企業(yè)形象設(shè)計(jì)),希望通過企業(yè)識(shí)別 ,確立 IBM公司的企業(yè)精神及時(shí)代感 ,最終取得了成功。.以培養(yǎng)管理人才 ,提高員工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)名牌。要生產(chǎn)一流的產(chǎn)品 ,就必須有一流素質(zhì)的人 才。在現(xiàn)代企業(yè)管理中 ,人已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的決定性因素。在實(shí)施名牌戰(zhàn)略中 ,人的作用 就顯得更為突出。因此 ,要提高全體員工的科學(xué)文化素質(zhì) ,使員工具有強(qiáng)烈的名牌意識(shí) ,對(duì)創(chuàng)名 牌抱有執(zhí)著的追求;對(duì)名牌要力求完美 ,追求卓越 ,不斷創(chuàng)新 ,永不滿足。近幾年來 ,彩虹、康佳 等品牌僅僅在十幾年的時(shí)間里就迅速馳名 ,贏得了廣大的消費(fèi)者。這其中 ,高素質(zhì)員工起了不 可缺少的推動(dòng)作用。因此 ,強(qiáng)化“以人為本”的管理 ,是實(shí)現(xiàn)名牌戰(zhàn)略的根本保證。

注釋 :

1李鵬總理在第八屆全國(guó)人民代表大會(huì)第五次全體會(huì)議上政府工作報(bào)告 ,第 8～ 1 0頁(yè)。

2陳明杰 :《積極迎接‘品牌戰(zhàn)’》,《羊城晚報(bào)》1 997年 1 0月 6日。

3夏丹 :《復(fù)關(guān)挑戰(zhàn)與名牌戰(zhàn)略》,《工廠管理》1 993年第 7期。

暨南學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版)黃新耀,楊水星

第二篇：加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式

新華網(wǎng)北京８月１１日電加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變

國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心

“十一五”時(shí)期是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期。順利完成“十一五”時(shí)期的各項(xiàng)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)奠定更加堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)和技術(shù)基礎(chǔ)，必須全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展切實(shí)轉(zhuǎn)入全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道。

轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式關(guān)系現(xiàn)代化建設(shè)全局

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是靠資本、資源、勞動(dòng)力和技術(shù)等生產(chǎn)要素的投入推動(dòng)的。各種要素的組合不同，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)會(huì)呈現(xiàn)不同的方式。如果經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依靠資本、資源和勞動(dòng)要素投入數(shù)量的增加來推動(dòng)，增長(zhǎng)就是粗放式的；如果經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依靠技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)效率的提高來推動(dòng)，增長(zhǎng)就是集約式的。

推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，就是使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從主要依靠增加要素投入和物質(zhì)消耗推動(dòng)，轉(zhuǎn)向主要依靠提高各類要素的投入產(chǎn)出效率推動(dòng)。

改革開放以來，我國(guó)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變方面取得了明顯的成就。從１９８０到２００５年，按可比價(jià)格計(jì)算，每萬元ＧＤＰ能源消耗從１３．２６噸標(biāo)煤下降到４．７５噸標(biāo)煤，下降６４．２％。這樣的下降幅度既不遜于發(fā)達(dá)國(guó)家，也不遜于發(fā)展中國(guó)家。根據(jù)世界銀行《２００６年世界發(fā)展指標(biāo)》，按國(guó)際購(gòu)買力平價(jià)（２０００年美元）計(jì)算，從１９９０年到２００３年，我國(guó)每千克石油當(dāng)量產(chǎn)生的ＧＤＰ增長(zhǎng)了１１４％，而同期世界平均水平只增長(zhǎng)２１％，其中高收入國(guó)家、中等收入國(guó)家、低收入國(guó)家分別只增長(zhǎng)１１％、４０％和２０％。

但是，這種明顯的成績(jī)是以過去經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)粗放程度過高為基數(shù)的。從單位產(chǎn)品實(shí)物量能耗、物耗的絕對(duì)水平來看，與世界先進(jìn)水平甚至平均水平相比，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的粗放特征依然十分突出。我國(guó)礦產(chǎn)資源總回收率僅為３０％，比世界先進(jìn)水平低２０個(gè)百分點(diǎn)。從總體上看，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)全局性、根本性的轉(zhuǎn)變。

特別是近幾年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度加快，資金投入、資源消耗和環(huán)境污染大幅度增加。２００３－２００５年，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)１０％，但全社會(huì)固定資產(chǎn)投資年均增長(zhǎng)２６．８％，能源消費(fèi)總量年均增長(zhǎng)１３．６％，二氧化硫、化學(xué)需氧量等主要污染物也呈增長(zhǎng)之勢(shì)。展望未來，資源環(huán)境形勢(shì)更加嚴(yán)峻，加快增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變?nèi)蝿?wù)更加緊迫。

深刻認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式粗放的體制根源

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式粗放，與我國(guó)經(jīng)濟(jì)所處的發(fā)展階段及其整體技術(shù)水平有關(guān)，具有一定的客觀必然性。我國(guó)正處于工業(yè)化中期，城市化進(jìn)程遠(yuǎn)未結(jié)束，以住房、汽車需求快速增長(zhǎng)等

為代表的消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)和大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，必然會(huì)使我國(guó)現(xiàn)階段的增長(zhǎng)呈現(xiàn)出某些高物質(zhì)消耗特征。

但是，應(yīng)該看到，導(dǎo)致增長(zhǎng)方式粗放有深刻的經(jīng)濟(jì)體制方面的原因。概括起來，主要是：

價(jià)格體系未能充分反映資源的稀缺程度。比如，水資源是我國(guó)最為稀缺的資源，但我國(guó)的水價(jià)卻只有世界平均水平的１／３。低水價(jià)導(dǎo)致了對(duì)水資源的過度消耗和浪費(fèi)：農(nóng)業(yè)用水的低價(jià)格，弱化了節(jié)水技術(shù)和設(shè)施的投資激勵(lì)，固化了農(nóng)業(yè)的大水漫灌方式；居民用水的低價(jià)格，造成了生活用水的嚴(yán)重浪費(fèi)。再比如，土地也是我國(guó)最稀缺的資源，但長(zhǎng)期以來，由于土地征用、交易制度不完善，致使大量農(nóng)村集體所有的土地被低價(jià)征用，轉(zhuǎn)讓價(jià)格沒有充分反映土地的稀缺程度，從而降低了稀缺土地資源的使用成本，形成了粗放利用土地的慣性。

企業(yè)成本未能充分反映其全部社會(huì)成本。通過制定和嚴(yán)格執(zhí)行一定的質(zhì)量、安全、能耗、物耗以及污染排放等標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人口、資源、環(huán)境、社會(huì)的協(xié)調(diào)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中需要政府發(fā)揮作用的一個(gè)重要領(lǐng)域。在明確和嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)之下，企業(yè)為了達(dá)到社會(huì)要求，就需要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、更新設(shè)備或加強(qiáng)管理，從而有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。而目前我國(guó)不僅缺乏比較完善的社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)體系和相應(yīng)的法律法規(guī)體系，對(duì)于已有的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，也存在有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的問題。這一方面使企業(yè)喪失了進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備更新或強(qiáng)化管理以降低消耗、減少污染排放的外在壓力和內(nèi)在動(dòng)力，另一方面也使一些企業(yè)敢于在執(zhí)行現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和政策時(shí)弄虛作假、頂風(fēng)違規(guī)。

稅費(fèi)政策不合理。比如，當(dāng)前在煤炭等礦產(chǎn)資源開采方面，由于資源稅實(shí)行按照開采量征收，開采過程中往往發(fā)生只開采易開采部分和遺棄不易開采部分的現(xiàn)象。這不僅造成了礦產(chǎn)資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，也帶來了嚴(yán)重的環(huán)境問題。

采取綜合措施，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變

促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變是一個(gè)涉及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)等多方面體制和政策的系統(tǒng)工程，需要政府、企業(yè)、消費(fèi)者以及社會(huì)各界共同參與、通力合作。需要從優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、加強(qiáng)生產(chǎn)管理、鼓勵(lì)理性消費(fèi)等多方面采取綜合系統(tǒng)的措施。要真正落實(shí)建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的基本國(guó)策，當(dāng)然，最根本的是要為經(jīng)濟(jì)的集約化增長(zhǎng)提供一個(gè)良好的體制環(huán)境。當(dāng)前，要從如下方面入手，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變：

優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，增進(jìn)結(jié)構(gòu)效益。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理既是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式不合理的表現(xiàn)，也是導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)低效運(yùn)行的重要原因。因此，要把優(yōu)化結(jié)構(gòu)作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的主要抓手。一要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛應(yīng)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)提升制造業(yè)，大力開拓服務(wù)業(yè)新領(lǐng)域，抓緊構(gòu)建資源消耗少、環(huán)境污染小、附加價(jià)值高、吸納就業(yè)多的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系。二要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)，形成既有利于規(guī)范、有序、有效競(jìng)爭(zhēng)，又有利于實(shí)現(xiàn)

規(guī)模經(jīng)濟(jì)的大、中、小企業(yè)合理分布的格局。三要優(yōu)化所有制結(jié)構(gòu)，毫不動(dòng)搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)，形成各種所有制企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)而又共同發(fā)展的局面。四要優(yōu)化出口結(jié)構(gòu)，促進(jìn)技術(shù)水平高、附加值大的產(chǎn)品增加出口，提高比重。

增加政府投入，促進(jìn)資源和環(huán)境技術(shù)的進(jìn)步。促進(jìn)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，必須大力開發(fā)新能源、新材料、資源節(jié)約、污染處理、生態(tài)治理和恢復(fù)等方面的技術(shù)。這些技術(shù)研發(fā)成功后社會(huì)效益比較明顯，但研發(fā)過程投資密集，研發(fā)失敗的風(fēng)險(xiǎn)比較大，單個(gè)企業(yè)或者研究機(jī)構(gòu)研發(fā)積極性不高，使得這些技術(shù)的供給難以滿足轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的要求。因此，要加大政府對(duì)這些技術(shù)領(lǐng)域的支持力度，鼓勵(lì)企業(yè)在相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行技術(shù)發(fā)明和技術(shù)革新。

提升管理水平，減少管理漏洞。從政府的角度講，應(yīng)當(dāng)通過制訂嚴(yán)格的物耗、能耗和污染排放標(biāo)準(zhǔn)，并依法嚴(yán)格執(zhí)行，從外部促使企業(yè)提高技術(shù)水平和轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式。從企業(yè)角度講，則要通過不斷采用新的管理理念，完善激勵(lì)機(jī)制，實(shí)施供應(yīng)鏈管理，優(yōu)化生產(chǎn)和工藝流程，降低成本，提高效益。

倡導(dǎo)理性消費(fèi)，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式在很大程度上受制于消費(fèi)模式。因此，要加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的宣傳教育，提高廣大消費(fèi)者對(duì)我國(guó)基本國(guó)情和面臨挑戰(zhàn)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)其合理消費(fèi)、節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境意識(shí)。同時(shí)，要通過完善消費(fèi)政策，提倡文明、環(huán)保和節(jié)約的生活方式。

理順資源價(jià)格體系，完善相關(guān)制度。一是加快重要資源價(jià)格改革，增加粗放利用資源性產(chǎn)品的成本。深化電力、石油、天然氣、煤炭、水等重要資源價(jià)格形成機(jī)制的改革，讓市場(chǎng)在配置資源的過程中發(fā)揮更大的作用。二是深化金融體制改革。加快利率市場(chǎng)化改革步伐，建立健全由市場(chǎng)供求決定的利率形成機(jī)制。三是深化土地制度改革。嚴(yán)格土地法制，合理調(diào)整土地收益分配機(jī)制，適當(dāng)增加利用土地的成本。落實(shí)和完善《中華人民共和國(guó)農(nóng)村土地承包法》，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的土地權(quán)益。根據(jù)新的資源供求形勢(shì)，進(jìn)一步完善國(guó)土資源規(guī)劃，強(qiáng)化規(guī)劃約束和用途管制，嚴(yán)格區(qū)分公益性用地和經(jīng)營(yíng)性用地，嚴(yán)格控制征地規(guī)模，健全并堅(jiān)決執(zhí)行經(jīng)營(yíng)性用地招標(biāo)、拍賣和掛牌出讓制度，確保土地價(jià)格形成的公開化、透明化。四是完善稅收制度。從生產(chǎn)、銷售（包括到國(guó)外銷售）、消費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)節(jié)約，抑制浪費(fèi)。

加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，履行好政府社會(huì)管理職能。按照完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，進(jìn)一步明確和恰當(dāng)?shù)亟缍ㄕ慕?jīng)濟(jì)職能及其社會(huì)管理職能。要通過進(jìn)一步改善和加強(qiáng)宏觀調(diào)控、合理調(diào)整收入分配、強(qiáng)化政府公共服務(wù)等，創(chuàng)造有利于增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的宏觀經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境。同時(shí)，要完善各類質(zhì)量、安全、環(huán)保等法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化執(zhí)法體系，提高執(zhí)法能力；強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)權(quán)特別是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新；打破市場(chǎng)壟斷和市場(chǎng)封鎖，維護(hù)市場(chǎng)秩序。

第三篇：發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì) 推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變

發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì) 推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變2007-09-10 20:43:31|分類： 學(xué)術(shù)研究 |標(biāo)簽： |字號(hào)大

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小 訂閱摘要：鋼鐵產(chǎn)業(yè)是典型的高消耗、高排放產(chǎn)業(yè)，如果不從技術(shù)進(jìn)步入手提高其能源、水資源等使用效率，解決好環(huán)保問題，我國(guó)鋼鐵工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就會(huì)是一個(gè)巨大問號(hào)。濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)總公司，從90年代起就引入循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)的理念，不斷加大節(jié)能降耗技改項(xiàng)目的投入，促進(jìn)了各項(xiàng)耗能指標(biāo)全面下降；依靠技術(shù)和管理創(chuàng)新，全面開展削減污染排放總量的治理工程，使環(huán)境質(zhì)量得到不斷的提升。探索出了一條經(jīng)濟(jì)與環(huán)境“雙贏”的發(fā)展模式。對(duì)我國(guó)鋼鐵企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到了重要借鑒作用。

關(guān)鍵詞：循環(huán)經(jīng)濟(jì)濟(jì)鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)

一 引言

（一）濟(jì)鋼集團(tuán)概況

濟(jì)鋼（濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)總公司）始建于1958年，位于山東省濟(jì)南市?，F(xiàn)有資產(chǎn)337億元，在職職工3.8萬人。改革開放以來，濟(jì)鋼發(fā)展步伐不斷加快，1991年產(chǎn)鋼100萬噸，1996年超過了200萬噸，2000年超過了300萬噸，現(xiàn)已形成了集工業(yè)、貿(mào)易、科研、開發(fā)、服務(wù)于一體，跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨國(guó)家，一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)，在國(guó)內(nèi)外具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。

（二）濟(jì)鋼發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景

鋼鐵產(chǎn)業(yè)是個(gè)典型的高消耗、高排放、高污染產(chǎn)業(yè)，“每年能耗占全國(guó)l0％左右，其中電力消耗1400億千瓦時(shí)，約占工業(yè)總消耗的11％，潔凈水40億噸，約占l0％；粉塵排放約110萬噸，也占到13％左右”。[1]鋼鐵企業(yè)對(duì)環(huán)境的破壞主要表現(xiàn)在廢水對(duì)環(huán)境的污染和粉塵、二氧化硫、二氧化碳、氮氧化物等對(duì)大氣的污染。如何真正實(shí)現(xiàn)鋼鐵工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，對(duì)每一個(gè)鋼鐵企業(yè)都是一個(gè)需要直面的命題。濟(jì)鋼作為國(guó)內(nèi)的鋼鐵大企業(yè)，同樣也存在著這個(gè)問題?！按罅可a(chǎn)、大量消費(fèi)、大量廢棄”，曾經(jīng)是濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的寫照，10多年前，由于嚴(yán)重的煙塵粉塵、廢水污染，廢渣堆積如山，濟(jì)鋼被中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》曝光，濟(jì)鋼集團(tuán)由此承受著巨大的成本壓力、能源、資源壓力和輿論壓力。為了走出困境，十年前濟(jì)鋼集團(tuán)開始走大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的新型工業(yè)化道路。濟(jì)鋼集團(tuán)實(shí)施煤氣、鋼渣、工業(yè)水、余熱等四項(xiàng)閉路循環(huán)利用。十年來，濟(jì)鋼基本實(shí)現(xiàn)了工業(yè)污水零排放、噸鋼綜合能耗下降了42%，全公司經(jīng)濟(jì)效益提高13倍。實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，成為我國(guó)鋼鐵企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典型。

然而并不是所有的鋼鐵企業(yè)都像濟(jì)鋼一樣，擺脫了傳統(tǒng)發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，很多鋼鐵企業(yè)仍然延續(xù)傳統(tǒng)粗放型增產(chǎn)發(fā)方式，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，由于國(guó)內(nèi)外條件因素的制約，自上世紀(jì)90年代以來，我國(guó)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)就慢慢地陷入發(fā)展困境，如何擺脫困境，在困境中生存發(fā)展已成為我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重大問題。

二 我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展困境

近年來，隨著人們環(huán)境意識(shí)的提高和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的提出，鋼鐵作為高污染、高耗能的的產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展面臨著種種壓力，陷入了困境。

（一）環(huán)境壓力

從半個(gè)世紀(jì)以來我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程看，基本上是“大量開發(fā)——大量生產(chǎn)——大量排放”的生產(chǎn)模式，走先發(fā)展后治理的道路，有的企業(yè)甚至是只顧發(fā)展而不管環(huán)境的治理，造成環(huán)境的日益惡劣。隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，人們對(duì)環(huán)境的要求開始變的日趨嚴(yán)格，國(guó)家采取各種措施限制污染物排放，尤其是限制污染物排放。我國(guó)鋼鐵工業(yè)進(jìn)一步受到能源消耗和污染物排放方面的限制和制約，特別是二氧化硫、污水、廢渣等污染物的控制和排放。“因?yàn)槲覈?guó)鋼鐵工業(yè)目前能源結(jié)構(gòu)中，煤炭占了70％的比例，燃煤的二氧化硫排放量占二氧化

硫排放總量的90％以上。為推動(dòng)能源合理利用、遏制酸沉降污染惡化趨勢(shì)，改善城市空氣污染，國(guó)家對(duì)工業(yè)部門控制燃煤造成的二氧化硫大量排放提出了更高的要求 [2]。因此，鋼鐵產(chǎn)業(yè)要發(fā)展就必須就必須要適應(yīng)對(duì)排污總量控制和環(huán)境容量的要求，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)模式，提高社會(huì)效益

（二）資源壓力

我國(guó)資源壓力主要是資源、能源嚴(yán)重短缺問題，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.水資源不足?！拔覈?guó)人均水資源量只有2220立方米，約為世界平均值的1/4，位于世界第109位，被列入全世界人均水資源很少的13個(gè)貧水國(guó)之一，被聯(lián)合國(guó)機(jī)構(gòu)稱為處于嚴(yán)重缺水地邊緣。”[3]目前，我國(guó)有16個(gè)省人均水資源擁有量低于聯(lián)合國(guó)確定的1700立方米用水緊張線，其中有10個(gè)省低于500立方米嚴(yán)重缺水線。在我國(guó)的662個(gè)城市中，有400多個(gè)城市常年供水不足，其中110個(gè)城市嚴(yán)重缺水。

2.礦產(chǎn)資源短缺?！敖刂?000年底，我國(guó)保有鐵礦資源總量458.94億噸，其中保有儲(chǔ)量125.54億噸、保有基礎(chǔ)儲(chǔ)量235.19億噸。我國(guó)人均保有鐵礦資源儲(chǔ)量36.23噸，而世界人均保有鐵礦資源儲(chǔ)量51.19噸?！盵4]我國(guó)對(duì)鐵礦的進(jìn)口量已占到世界鐵礦交易量的50%，而且其中的70%受世界排名前三的鋼鐵供應(yīng)商控制，這已經(jīng)嚴(yán)重影響到我國(guó)鋼鐵企業(yè)的安全發(fā)展。

3.能源短缺。主要表現(xiàn)在石油、煤炭、天然氣、電力等方面的不足，我國(guó)的石油和天然氣大部分是靠進(jìn)口，而對(duì)于煤炭，雖然儲(chǔ)存量較大但是開發(fā)浪費(fèi)嚴(yán)重、利用率低，已出現(xiàn)緊張狀態(tài)。電力不足已是我們能夠經(jīng)常感受到的，拉閘現(xiàn)象常常出現(xiàn)，已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。由于我國(guó)鐵礦資源不足，利用進(jìn)口鐵礦滿足國(guó)內(nèi)鋼鐵生產(chǎn)需要已成必然。這已經(jīng)嚴(yán)重影響到我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的安全。因此國(guó)家在鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)擴(kuò)大進(jìn)口的同時(shí)，應(yīng)該采取相應(yīng)的支持措施，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)變過去那種高消耗的生產(chǎn)方式，提高礦產(chǎn)的利用率，促進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)高效健康發(fā)展。

（三）競(jìng)爭(zhēng)壓力

目前，從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)看，“一方面鋼的生產(chǎn)能力已超過3億噸，并且在建產(chǎn)能還有1億噸以上，而這些在建產(chǎn)能也將會(huì)在今后幾年陸續(xù)釋放；另一方面，由于國(guó)家針對(duì)鋼鐵投資過熱進(jìn)行宏觀調(diào)控，將會(huì)導(dǎo)致鋼材需求增長(zhǎng)速度出現(xiàn)下降的趨勢(shì)，進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致供大于求的局面，鋼鐵企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈”[5]。從國(guó)際市場(chǎng)來看，隨著我國(guó)加入WTO后，在逐步降低關(guān)稅，取消非關(guān)稅措施之后，國(guó)內(nèi)大型鋼鐵企業(yè)的各種優(yōu)勢(shì)也將隨之逐漸減小甚至消失，我國(guó)大型鋼鐵企業(yè)直接面臨著來自跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)的壓力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。

所以在如此眾多的壓力下，鋼鐵產(chǎn)業(yè)將如何發(fā)展，將何去何從，是繼續(xù)走傳統(tǒng)發(fā)展模式進(jìn)行粗放型生產(chǎn)，還是轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的的生產(chǎn)模式，走新型的發(fā)展道路？也許我們從濟(jì)鋼擺脫發(fā)展困境的發(fā)展模式中能夠作出準(zhǔn)確的選擇。

三 濟(jì)鋼走出困境的途徑——發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)

（一）循環(huán)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵

對(duì)于循環(huán)經(jīng)濟(jì)這個(gè)概念，目前國(guó)內(nèi)還沒有統(tǒng)一的共識(shí)。曲格平認(rèn)為：循環(huán)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是一種生態(tài)經(jīng)濟(jì)，它要求運(yùn)用生態(tài)學(xué)規(guī)律而不是機(jī)械論規(guī)律來指導(dǎo)人類社會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)[6]。吳季松認(rèn)為：循環(huán)經(jīng)濟(jì)就是要不斷提高資源利用效率，把傳統(tǒng)的、依靠資源凈消耗線性增加發(fā)展，轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽可鷳B(tài)型資源循環(huán)來發(fā)展的經(jīng)濟(jì)[7]。而吳紹中則認(rèn)為循環(huán)經(jīng)濟(jì)就是要控制廢棄物的產(chǎn)生，建立起反復(fù)利用自然的循環(huán)機(jī)制，把人類的生產(chǎn)活動(dòng)納入到自然循環(huán)中去，維護(hù)自然生態(tài)平衡[8]??，當(dāng)然對(duì)于循環(huán)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)不同學(xué)者有不同的認(rèn)識(shí)，但是大都承認(rèn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)是以“3R”為原則的，即“減量化、再利用、資源化”的原則。因此，筆者以為：循環(huán)經(jīng)濟(jì)就是針對(duì)高消耗、高排放的線性經(jīng)濟(jì)而言，它以“減量化、再利用、資源化”為原則，遵循生態(tài)學(xué)規(guī)律，合理利用資源，提高資源利用率，建立起符合可持續(xù)發(fā)展理念的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，它是對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的改革。是一種新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。

（二）濟(jì)鋼發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的歷程

濟(jì)鋼是在“九五”期間開始探索發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的。當(dāng)時(shí)濟(jì)鋼面臨著內(nèi)外部壓力，自身生產(chǎn)方式粗放，資源利用率低，浪費(fèi)嚴(yán)重，排放大，積極效益低下，而國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又極其激烈，原燃料價(jià)格上漲，鋼鐵產(chǎn)品價(jià)格下滑，企業(yè)利潤(rùn)空間急劇縮小，同時(shí)，環(huán)境和資源問題越來越引起世人的高度重視，正是面對(duì)這種兩難的困境，濟(jì)鋼開始探索一條既能提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，又能增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力的新途徑，經(jīng)過十多年的摸索，終于找到一條發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新道路。它先后經(jīng)歷了三個(gè)階段：

1.淘汰落后工藝，更新舊設(shè)備，精料減量，大力實(shí)施節(jié)能降耗。“九五”期間，濟(jì)鋼抓住降低成本不放松，不斷深化節(jié)能降耗。投入大量資金對(duì)舊式設(shè)備的更新改造，圍繞淘汰高耗能落后工藝，實(shí)施“四全一噴”(煉鐵全精料、煉鋼全精煉、全連鑄、軋鋼全一火成材、提高高爐噴煤量)[ 濟(jì)鋼發(fā)展鋼鐵工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)效果 胡新亮，孫德民，李洪福節(jié)能環(huán)保 200510]，淘汰落后工藝，縮短工藝流程，提高生產(chǎn)的集約化程度。它體現(xiàn)的是“減量化”原則

2.以環(huán)境為關(guān)注點(diǎn)，提高資源循環(huán)利用，大力推行清潔生產(chǎn)。廢物，是放錯(cuò)位置的資源，為了減少?gòu)U物的排放，提高資源的利用率，“濟(jì)鋼提出了‘不求最大，但求最精、最強(qiáng)、最美’的發(fā)展思路。堅(jiān)持“源頭削減，過程控制，污染資源化治理”的方針，制訂了《創(chuàng)建節(jié)能清潔型工廠規(guī)劃》，大力推行清潔生產(chǎn)”。[9]建立了“四閉路”循環(huán)系統(tǒng)，即：“煤氣閉路、鋼渣和含鐵塵泥閉路、工業(yè)用水閉路、余熱蒸汽閉路”[10]。通過“四閉路”的實(shí)施，基本上可以是實(shí)現(xiàn)廢物資源化，提高了資源利用率。

3.構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)從自發(fā)性發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)性發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。濟(jì)鋼剛開始走循環(huán)經(jīng)濟(jì)是為了擺脫經(jīng)濟(jì)困境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的發(fā)展，但是隨著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，逐步加深了對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)，意識(shí)到要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就必須走科學(xué)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)的道路。于是，企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)也發(fā)生了根本性的改變，由原來的以產(chǎn)品為關(guān)注點(diǎn)，著力提高產(chǎn)量、質(zhì)量和品種為核心，轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥沙掷m(xù)發(fā)展為核心，著力提高資源，能源利用率，改善環(huán)境為核心。它通過構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)從單個(gè)環(huán)節(jié)的循環(huán)升級(jí)為整個(gè)大系統(tǒng)的循環(huán)；從一般意義上的節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)榕c社會(huì)環(huán)境資源的協(xié)調(diào)發(fā)展，最后實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

（三）濟(jì)鋼發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的措施

濟(jì)鋼發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)主要采取以下措施：

1.提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)環(huán)境資源意識(shí)。鋼鐵產(chǎn)業(yè)是個(gè)高消耗、高排放的行業(yè)，在倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展的今天，以大量消耗資源、犧牲環(huán)境為代價(jià)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式走到了盡頭，鋼鐵企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，保護(hù)好環(huán)境，不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且直接關(guān)系到企業(yè)的形象和生存，隨著社會(huì)文明進(jìn)程的加快，企業(yè)不消滅污染，污染將消滅企業(yè)。所以濟(jì)鋼在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)中不斷加強(qiáng)環(huán)境意識(shí)，通過節(jié)能降耗、源頭消減來實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)，不僅沒有增加環(huán)境成本，且?guī)砭薮蟮慕?jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會(huì)效益。堅(jiān)持“三種”創(chuàng)新，突破瓶頸制約。

以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)。濟(jì)鋼在資源能源高效利用的實(shí)踐中，樹立“污染物和廢物是放錯(cuò)了位置的資源”、“創(chuàng)意無限，資源無限”等觀念，改變環(huán)保必然增加成本、減少效益的傳統(tǒng)觀念，“對(duì)渣、塵、水、氣等工藝代謝物實(shí)施“四閉路”系列措施，進(jìn)行資源化治理，實(shí)現(xiàn)了廢物資源化、軋鋼加熱爐和燒結(jié)機(jī)點(diǎn)火無油化、鍋爐無煤化、取暖制冷余熱化的“四化”。固體廢棄物綜合利用率達(dá)到98%，年創(chuàng)產(chǎn)值2.5億元。”[11]

以技術(shù)創(chuàng)新為支撐。“引進(jìn)——模仿——再引進(jìn)——再模仿”是中國(guó)鋼鐵企業(yè)的技術(shù)之路，也是中國(guó)鋼鐵缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的根本緣由，為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，中國(guó)鋼鐵必須走自主創(chuàng)新之路。濟(jì)鋼較早認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，自1996年以來，濟(jì)鋼先后就投入7億多元研發(fā)費(fèi)用，自主開發(fā)了120多項(xiàng)節(jié)能清潔工藝技術(shù)，形成專利117項(xiàng)，共獲得省部級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)77項(xiàng)。其

中干法熄焦技術(shù)研究與應(yīng)用和熱能資源高效梯級(jí)利用項(xiàng)目獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。這些成果不僅是濟(jì)鋼走在技術(shù)前列，而且還成為濟(jì)鋼經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)點(diǎn)。

以管理創(chuàng)新為保障。積極發(fā)揮政策引導(dǎo)作用，以資源能源的高效利用為核心，引入市場(chǎng)機(jī)制、價(jià)格機(jī)制，不斷健全和完善相關(guān)的規(guī)章制度，引導(dǎo)各部門珍惜資源能源，促進(jìn)高效利用。引入績(jī)效管理模式，為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展提供有效的制度保障和創(chuàng)新的平臺(tái)。

3.關(guān)注社會(huì)責(zé)任，延伸循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈條。積極承擔(dān)社會(huì)義務(wù)，回收處理社區(qū)生活污水，用于生產(chǎn)和綠化。通過不斷拓展消納處理社會(huì)廢棄物和污染物的功能，實(shí)現(xiàn)社區(qū)友好、社會(huì)友好。

（四）濟(jì)鋼發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)所取得效益

近十年來，濟(jì)鋼堅(jiān)持不懈地推行清潔生產(chǎn)，探索發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)了成本、質(zhì)量、環(huán)境、資源、經(jīng)濟(jì)效益的和諧發(fā)展，為企業(yè)爭(zhēng)取了發(fā)展可能空間，為社會(huì)減輕了環(huán)境負(fù)荷，同時(shí)促進(jìn)可社會(huì)的發(fā)展。

1.降低了能耗物耗，創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)初期，“濟(jì)鋼主要生產(chǎn)工序中只有2個(gè)工序達(dá)到了特等工序能耗水平，大部分都是三等及以下工序。目前，全公司17個(gè)主要生產(chǎn)工序中，有11個(gè)成為特等工序，3個(gè)一等工序，3個(gè)二等工序，消滅了三等及以下工序。2004年噸鋼綜合耗新水比1995年降低了77％，年節(jié)水1.13億立方米，節(jié)水效益2.8億元以上(用水成本2.5元/噸)；噸鋼綜合能耗下降了42％，累計(jì)節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤1300萬噸，價(jià)值90億元以上”[12]

2.削減了污染排放，促進(jìn)了環(huán)境保護(hù)。2005年與1995年相比，每平方公里工業(yè)粉塵排放總量降低了53%，環(huán)境質(zhì)量明顯改善，濟(jì)鋼先后建成了省級(jí)清潔文明工廠、省級(jí)環(huán)境友好型企業(yè)。

3.促進(jìn)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。堅(jiān)持開發(fā)清潔工藝、生產(chǎn)清潔產(chǎn)品。濟(jì)鋼先后研制開發(fā)了“X52、X60管線鋼、JG590高強(qiáng)度鋼板、貝氏體鋼等高強(qiáng)度、清潔型新產(chǎn)品。高技術(shù)含量、高附加值的品種比例超過了60%?！盵13]產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞、歐美等二十多個(gè)國(guó)家，初步實(shí)現(xiàn)了差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

四 濟(jì)鋼模式對(duì)我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的借鑒

經(jīng)過十多年的發(fā)展，濟(jì)鋼逐步形成了“以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)，技術(shù)創(chuàng)新為支撐，管理創(chuàng)新為保證，實(shí)現(xiàn)資源高效利用，能源高效轉(zhuǎn)化，代謝物高效再生，追求企業(yè)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益和諧統(tǒng)一，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)”的鋼鐵企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式[14]。這種模式使得濟(jì)鋼從一個(gè)地方級(jí)的鋼鐵公司發(fā)展為總體規(guī)模全國(guó)排名第九的大型鋼鐵集團(tuán)，這種跨越式的發(fā)展對(duì)我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)起了個(gè)很好的借鑒作用。

借鑒之一：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要決策正確。領(lǐng)導(dǎo)決策要正確就必須要有正確的理念，一個(gè)企業(yè)有什么樣的理念，就有什么樣地發(fā)展思路。濟(jì)鋼就有很多好的理念，如“創(chuàng)意無限，資源無限”、“企業(yè)不消滅污染，污染將消滅企業(yè)”、“污染物和廢物是放錯(cuò)地方的資源”等等。而這些理念首先必須在企業(yè)的管理人員當(dāng)中樹立起來。并將其納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)中，做到：1.思想落實(shí)，即要把理念灌輸?shù)矫總€(gè)成員的意識(shí)中，人人樹立起正確的觀念。2.業(yè)務(wù)落實(shí)。即要把理念付諸實(shí)踐，制定資源節(jié)約規(guī)劃和實(shí)施方案，對(duì)如何節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約謹(jǐn)慎、再生資源回收循環(huán)利用進(jìn)行重點(diǎn)研究，并一一落實(shí)。3.組織落實(shí)。即確定專門機(jī)構(gòu)和專人負(fù)責(zé)，建立資源節(jié)約責(zé)任制，加強(qiáng)管理。

借鑒之二：加大科研投入，鼓勵(lì)創(chuàng)新，以技術(shù)支撐循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國(guó)鋼鐵企業(yè)要擺脫“引進(jìn)——模仿——再引進(jìn)——再模仿”的技術(shù)發(fā)展模式，就要加大科研投入，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，濟(jì)鋼自1996年以來不斷加大對(duì)科研的投入，開發(fā)出一大批先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)產(chǎn)品，不僅使企業(yè)有了很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而且技術(shù)的研發(fā)，為走循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路提供了可能。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，它要以技術(shù)為支撐，沒有相應(yīng)的技術(shù)就無法實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用，也無法實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境的保護(hù)。要發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，首先要通過設(shè)備更新和改造，淘汰高能耗、高物耗、高污染的落

后生產(chǎn)設(shè)備，研發(fā)出或引進(jìn)高科技含量的環(huán)保設(shè)備，作為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的設(shè)備保障。其次，要淘汰落后的高能耗的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)技術(shù)，研究和引進(jìn)具有資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)。要加大資源再生技術(shù)的開發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品深度開發(fā)和資源循環(huán)利用。借鑒之三：

借鑒之四：構(gòu)建鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈，建造循環(huán)經(jīng)濟(jì)圈。正如濟(jì)鋼集團(tuán)自身構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的循環(huán)一樣，我國(guó)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)也要構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈。走循環(huán)經(jīng)濟(jì)到路，筆者認(rèn)為：企業(yè)決不能各自為戰(zhàn)，只在企業(yè)內(nèi)部小范圍循環(huán)，只是“閉路循環(huán)”，他所產(chǎn)生的效益只是局部的，而且是有限的，它不能實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益最大化，只有把整個(gè)鋼鐵產(chǎn)業(yè)構(gòu)建成產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的大循環(huán)，形成最佳生產(chǎn)、最佳消費(fèi)、最少?gòu)U棄的生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的最大化。這才是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的目的所在。

五 結(jié)語

濟(jì)鋼的發(fā)展模式為我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供了方向，它的發(fā)展歷程表明鋼鐵產(chǎn)業(yè)走循環(huán)經(jīng)濟(jì)道路是具有巨大的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益，是鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，而且鋼鐵行業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的支撐產(chǎn)業(yè)，它走循環(huán)經(jīng)濟(jì)道路不僅能夠?qū)崿F(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，而且能夠帶動(dòng)眾多相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重大意義。

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第四篇：調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式

分析我國(guó)調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的影響、意義和價(jià)值 姓名：王賢才專業(yè)：信工計(jì)算機(jī)班級(jí)：政治2班學(xué)號(hào)：2004110023 我國(guó)調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性任務(wù)。調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，必須緊緊依靠科技進(jìn)步，切實(shí)遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)、地區(qū)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，而調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)又是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重中之重。調(diào)整三個(gè)層次產(chǎn)業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)關(guān)系需做到：鞏固和加強(qiáng)第一產(chǎn)業(yè)，改造第二產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)；加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位；優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)層次和技術(shù)水平升級(jí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化；大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，提高服務(wù)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,主要是指經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由粗放型向集約型、由外延增長(zhǎng)向內(nèi)涵增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變。概括地說就是要使生產(chǎn)力發(fā)展由高投入、高消耗、高污染、低產(chǎn)出、低質(zhì)量、低效益轉(zhuǎn)向低投入、低消耗、低污染、高產(chǎn)出、高質(zhì)量、高效益。促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，加快西部大開發(fā)步伐，促進(jìn)中部地區(qū)的崛起，同時(shí)充分發(fā)揮東部沿海地區(qū)的示范帶動(dòng)作用，提高農(nóng)民收入，縮小城鄉(xiāng)差距，提高城市化水平，優(yōu)化城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步調(diào)整和完善各種所有制參與國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整，促進(jìn)解放和發(fā)展生產(chǎn)力。

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本因素之一。在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，通過技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、體制和組織創(chuàng)新，一方面淘汰落后生產(chǎn)能力，另一方面形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，從而進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我國(guó)經(jīng)過20多年的高速增長(zhǎng)，已經(jīng)進(jìn)入必須通過結(jié)構(gòu)調(diào)整才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展為目標(biāo)，積極主動(dòng)、全方位地對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整。堅(jiān)持在發(fā)展中推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中保持快速發(fā)展。我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)存在的問題，主要是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，地區(qū)發(fā)展不協(xié)調(diào)。調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有利于實(shí)現(xiàn)社會(huì)總供給和社會(huì)總需求的平衡，有利于在物質(zhì)上保證積累基金和消費(fèi)基金的實(shí)現(xiàn)，從而保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速健康發(fā)展和人民生活水平的不斷提高。

加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。這是關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)全局緊迫而重大的戰(zhàn)略任務(wù)。要堅(jiān)持走中國(guó)特色新興工業(yè)化道路，堅(jiān)持?jǐn)U大國(guó)內(nèi)需求特別是消費(fèi)需求的方針，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由主要依靠投資、出口拉動(dòng)向依靠消費(fèi)、投資、出口協(xié)調(diào)拉動(dòng)轉(zhuǎn)變，由主要依靠第二產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)向依靠第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動(dòng)轉(zhuǎn)變，由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。

轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式刻不容緩：一是，只有加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，才能更好適應(yīng)全球需求結(jié)構(gòu)的重大變化，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)一度帶來嚴(yán)重沖擊。這種沖擊表面上是對(duì)增長(zhǎng)速度的沖擊，實(shí)質(zhì)上是對(duì)發(fā)展方式的沖擊，對(duì)過多依賴外需的增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)的沖擊；二是，只有加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，才能提高可持續(xù)發(fā)展能力。目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)資源進(jìn)口的依賴程度明顯上升，只有加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，才能有效突破資源環(huán)境的瓶頸約束。

加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，是維護(hù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)安全、提高中國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的客觀需要。當(dāng)今世界，隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)安全在整個(gè)國(guó)家安全中的地位日益重要。綜上所述，調(diào)整經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式是我國(guó)在未來高速發(fā)展中尋求生機(jī)和更好出路的重要手段。只有在經(jīng)濟(jì)上強(qiáng)大了，國(guó)家才能真正的強(qiáng)大。

第五篇：轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的意義

論轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的意義

2002110094

王子健

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式是指一個(gè)國(guó)家（或地區(qū)）經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的實(shí)現(xiàn)模式，它可分為兩種形式：粗放型和集約型。粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式是指主要依靠增加資金、資源的投入來增加產(chǎn)品的數(shù)量，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方式。集約型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式則是主要依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者的素質(zhì)來增加產(chǎn)品的數(shù)量和提高產(chǎn)品的質(zhì)量，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方式。長(zhǎng)期以來,我國(guó)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中走的是一條粗放型增長(zhǎng)的路子,帶來的直接后果是經(jīng)濟(jì)效益低、資源浪費(fèi)嚴(yán)重、生態(tài)環(huán)境問題突出、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、技術(shù)進(jìn)步緩慢、產(chǎn)品質(zhì)量低等一系列問題。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,可以更好地解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的矛盾和問題。一是可以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。近幾年來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度雖然很快,但實(shí)際效益較差,國(guó)有企業(yè)虧損面大,不改變這種狀態(tài),經(jīng)濟(jì)發(fā)展就很難良性和持久。二是可以改善工業(yè)化道路的路徑依賴。長(zhǎng)期以來,我國(guó)在工業(yè)發(fā)展上過度熱衷于上項(xiàng)目、鋪攤子,搞了大量的低水平重復(fù)建設(shè),是“外延式”的粗放型增長(zhǎng),忽視現(xiàn)有企業(yè)的改革、改組、改造和內(nèi)部管理,造成不少企業(yè)技術(shù)進(jìn)步緩慢,生產(chǎn)能力閑置等問題。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)彩電生產(chǎn)能力閑置比例為二分之一,家用冰箱為三分之二,汽車為四分之三。這種現(xiàn)狀迫切要求轉(zhuǎn)變工業(yè)化發(fā)展道路。三是可以加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位,有助于解決“三農(nóng)”問題。農(nóng)業(yè)發(fā)展與工業(yè)發(fā)展有著密切關(guān)系,目前國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)基建投資在總投資中的比重已下降到3%~4%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于20世紀(jì)80年代以前10%以上的水平。這說明工業(yè)的粗放增長(zhǎng)實(shí)質(zhì)上已擠壓了農(nóng)業(yè),成為農(nóng)業(yè)投入不足的原因之一。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,不僅應(yīng)當(dāng)改變長(zhǎng)期以來農(nóng)業(yè)未受應(yīng)有重視、農(nóng)業(yè)向工業(yè)提供積累的做法,而且工業(yè)應(yīng)當(dāng)通過多種形式反哺和支持農(nóng)業(yè),從而加強(qiáng)農(nóng)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位。此外,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,還將改善環(huán)境污染的現(xiàn)狀和提高我國(guó)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)要靠大量的能源消耗來維持。據(jù)統(tǒng)計(jì),每增加一美元的生產(chǎn)總值,我國(guó)的能耗是日本的5倍~6倍,是美國(guó)的2倍~3倍。資源的過量消耗,也會(huì)加劇環(huán)境污染,破壞生態(tài)平衡。以集約型方式增長(zhǎng),資源消耗將會(huì)減少,環(huán)境污染狀況將會(huì)得到改善。從產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力看,我國(guó)長(zhǎng)期以來生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步緩慢,產(chǎn)品的質(zhì)量不盡如人意,在國(guó)際市場(chǎng)上主要靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。通過轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加產(chǎn)品附加值,可以大大提高我國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力和占有率。更重要的是,只有轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,更好地滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化需求,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。集約型增長(zhǎng)方式有利于人們實(shí)現(xiàn)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相適應(yīng)的收入增長(zhǎng),為生活質(zhì)量的提高創(chuàng)造物質(zhì)條件,實(shí)現(xiàn)人與人的和諧、人與社會(huì)的和諧、人與自然的和諧。我國(guó)人口眾多,人均資源擁有量少,生態(tài)環(huán)境整體上比較脆弱。只有轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,才能不斷改善生態(tài)狀況,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,從而為人們提供適宜居住的生活環(huán)境,促進(jìn)人的全面發(fā)展。因此,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),迫切要求更加重視轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,切實(shí)把經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放型轉(zhuǎn)向集約型的軌道。