第一篇：變電工區(qū)黨支部書記演講稿

變電工區(qū)黨支部書記演講稿

眾所周知，國(guó)網(wǎng)公司全力打造“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)模式，提出了集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展，精細(xì)化管理的要求。作為變電工區(qū)，在電網(wǎng)運(yùn)行中承擔(dān)的作用是非常重要的。那么，如何從實(shí)際出發(fā)，落實(shí)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)要求，提高運(yùn)行管理水平，做到安全生產(chǎn)可控、在控、能控，是我們變電人需要切實(shí)探討和深入研究的課題。

我今天演講的題目就是：《團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，打造“一流運(yùn)行”的精英隊(duì)伍；凝心聚力，構(gòu)建“人與設(shè)備”的和諧共處》。好范文版權(quán)所有

木桶原理指出，木桶的盛水高度取決于其中最低的那塊木板。要真正提高運(yùn)行管理的水平，當(dāng)前最重要的一點(diǎn)是，認(rèn)清“短板”之所在，找到并找準(zhǔn)解決問(wèn)題的方法。那么，首先讓我們把目光聚焦在尋找工作中的“短板”問(wèn)題上。

聯(lián)系實(shí)際工作，我認(rèn)為變電工作的短板主要體現(xiàn)在“人的因素”上。變電崗位有其特殊性：安全壓力大，工作繁忙、單調(diào)、重復(fù)，工作環(huán)境遠(yuǎn)離城市，相對(duì)狹窄、封閉，與社會(huì)的接觸較少。尤其是，工作性質(zhì)要求上夜班，別人休息，我們上班，別人上班，我們休息.特別是在舉國(guó)歡騰，萬(wàn)家團(tuán)聚的時(shí)刻，我們依然要堅(jiān)守崗位，對(duì)家庭的照顧、孩子的教育往往顧及不了。這些問(wèn)題的存在，使得員工們，在心態(tài)上、對(duì)“共同價(jià)值觀”的認(rèn)同，等方面產(chǎn)生了一定的偏差。這些“人的因素”，不僅對(duì)個(gè)人的生活產(chǎn)生了消極影響，對(duì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)構(gòu)成了隱患，對(duì)共同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也帶來(lái)了不穩(wěn)定因素。

下面，我們就存在的問(wèn)題，從心理學(xué)角度進(jìn)行分析。俗話說(shuō)，“一個(gè)和尚擔(dān)水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒(méi)水吃”。在一個(gè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)中，可以把心態(tài)簡(jiǎn)單的歸結(jié)為兩類：一類是積極的，另一類是消極的。據(jù)報(bào)道，西方學(xué)者曾做過(guò)調(diào)查和研究，發(fā)現(xiàn)消極因素對(duì)積極因素有著很深的影響，研究數(shù)據(jù)表明：一個(gè)團(tuán)隊(duì)中消極與積極心態(tài)的比例達(dá)到二十一點(diǎn)多比七十八點(diǎn)多時(shí)會(huì)產(chǎn)生一種均衡，但如果破壞了這種均衡，消極的比例略有上升，團(tuán)隊(duì)中積極的人數(shù)就會(huì)越來(lái)越少，這是一個(gè)正反饋的過(guò)程，這種效應(yīng)將會(huì)直接導(dǎo)致該團(tuán)隊(duì)最終垮掉。這也是三個(gè)和尚沒(méi)水吃，可能一百個(gè)和尚照舊沒(méi)水吃的道理。因此改變員工隊(duì)伍中的消極心態(tài)，消除“人的因素”，是我們迫切需要解決的問(wèn)題。

變電事業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，需要每位員工的不懈努力與奮斗。環(huán)境的好壞，團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)與否，對(duì)每個(gè)人的工作熱情和工作態(tài)度，都起到了至關(guān)重要的作用。因此，首先我們必須從營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、充滿愛(ài)心的環(huán)境，打造“精英運(yùn)行團(tuán)隊(duì)”做起，就像我們堅(jiān)持“人本”理念，正在進(jìn)行的，開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”所要求的那樣，去團(tuán)結(jié)、去關(guān)愛(ài)我們身邊的每一位員工。

在我們開(kāi)展的一系列活動(dòng)中：強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)員工的“主人翁意識(shí)”被放在了首位，為此我們成立了“工區(qū)民主管理小組”，從行為上尊重員工，讓員工參政議政，管理自己的事務(wù)。該小組成員定期、不定期、收集、匯總、分析員工們的意見(jiàn)，及時(shí)反饋給管理層，同時(shí)把上級(jí)和工區(qū)的一些政策、想法及時(shí)傳達(dá)給基層班組，對(duì)員工的崗位升遷、外出培訓(xùn)、績(jī)效考核等熱點(diǎn)問(wèn)題，都經(jīng)該小組討論、研究后執(zhí)行。每位員工還可以利用工區(qū)制定的、長(zhǎng)期有效的《征求意見(jiàn)表》，將個(gè)人對(duì)工區(qū)管理的意見(jiàn)、建議和批評(píng)，以署名或匿名的方式反饋給工區(qū)，使得管理層與基層班組信息暢通，始終保持著良好及時(shí)的溝通。在思想上關(guān)愛(ài)員工，工區(qū)管理層主動(dòng)開(kāi)展談心活動(dòng)，了解思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)化解員工間的矛盾。除面對(duì)面開(kāi)展談心活動(dòng)以外，對(duì)于員工普遍關(guān)心的問(wèn)題，我們利用公司內(nèi)部郵箱，群發(fā)“致變電員工的一封信”。對(duì)個(gè)別有意見(jiàn)，但面談不方便的員工，通過(guò)局域網(wǎng)短信平臺(tái)，給其發(fā)短信，做細(xì)致耐心的思想工作。我們改變過(guò)去只開(kāi)小會(huì)，不開(kāi)大會(huì)的現(xiàn)象，借著工區(qū)召開(kāi)月度安全分析會(huì)的契機(jī)，將工區(qū)不上班的員工召集起來(lái)，讓他們了解工區(qū)事務(wù)，并從行為、規(guī)范上，宣傳落實(shí)我們共同的價(jià)值觀，強(qiáng)調(diào)職業(yè)操守；運(yùn)行工作在系統(tǒng)中的重要地位；安全工作和工作安全，對(duì)集體和個(gè)人的意義，以及作為變電員工“奉獻(xiàn)我一個(gè)，幸福千萬(wàn)家”的榮耀。在生活上關(guān)心員工，對(duì)他們生活中存在的一些實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)加以解決，借助節(jié)假日、雙休日，工區(qū)管理層深入班組，與生產(chǎn)一線的員工共同度過(guò)，和他們交流思想，了解他們的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難。每位員工生日時(shí)都及時(shí)獻(xiàn)上蛋糕、賀卡、鮮花。

青年員工是企業(yè)發(fā)展的未來(lái)，青年員工的培養(yǎng)是打造“精英運(yùn)行團(tuán)隊(duì)”的一項(xiàng)重要工作。工區(qū)通過(guò)召開(kāi)青工座談會(huì)，給他們提供闡述思想、互相交流的平臺(tái)；強(qiáng)調(diào)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)中，師徒傳承的重要作用，開(kāi)展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，通過(guò)舉行隆重的師徒合同簽訂儀式，讓他們當(dāng)眾給師傅敬茶，每位師傅給每個(gè)徒弟建立起培訓(xùn)計(jì)劃和檔案。

發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用，將有責(zé)任心、樂(lè)于奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)精良的同志推選為班組長(zhǎng)，通過(guò)他們工作的展示，樹立起“標(biāo)桿”作用。同時(shí)強(qiáng)調(diào)班組長(zhǎng)應(yīng)具有大局觀、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和包容心，必須在營(yíng)造和諧、關(guān)愛(ài)的環(huán)境方面下功夫。

年終，對(duì)由職工自己評(píng)選的“變電十佳員工”進(jìn)行隆重表彰，這項(xiàng)活動(dòng)同時(shí)也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部室領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持，表彰會(huì)上給獲獎(jiǎng)員工披紅掛花，每人的事跡被制成了幻燈片，并進(jìn)行一一點(diǎn)評(píng)，由與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親自發(fā)放榮譽(yù)證書。

通過(guò)以上這些活動(dòng)的開(kāi)展，讓大家感受到變電大家庭的溫暖，培養(yǎng)了他們“關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)自己、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)社會(huì)”的積極心態(tài)，樹立了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍，增強(qiáng)了工區(qū)的凝聚力和向心力。

在解決“人的因素”之后，我們要實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，還需要解決“人機(jī)”有效結(jié)合的問(wèn)題。為此我們提出：構(gòu)建“人與設(shè)備”的和諧共處。通過(guò)向員工們廣為宣傳：我們是設(shè)備的主人，電網(wǎng)能否安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，很大程度上決定于我們對(duì)設(shè)備性能的熟悉、對(duì)操作技巧的掌握、對(duì)設(shè)備內(nèi)在規(guī)律的認(rèn)同；取決于員工專業(yè)素質(zhì)中，對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注程度。好范文版權(quán)所有

為更好的讓員工了解、“親近”設(shè)備，我們采取了一系列方法：開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)、考試、考核，如升職、保職、降職考試，新設(shè)備投運(yùn)前的培訓(xùn)驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程的專項(xiàng)培訓(xùn)，相關(guān)專業(yè)的專題講座，依托典型題庫(kù)和個(gè)性題庫(kù)，所開(kāi)展的班組月度技能考試等；

拓展思路，創(chuàng)新方法，如擬將交接班、倒閘操作、巡視作業(yè)、工作票辦理的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過(guò)程，拍成系列短片，供大家借鑒學(xué)習(xí)。如將系統(tǒng)中和實(shí)際工作中，發(fā)生的事故和缺陷，進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié)，得出應(yīng)該汲取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并將其制成幻燈片，利用集中會(huì)議形式廣集人員進(jìn)行講評(píng)；建立全員教育培訓(xùn)制度，以提高他們了解設(shè)備、掌控設(shè)備、杜絕事故的水平。

以“主人翁意識(shí)”教育活動(dòng)為抓手，按照“健康、無(wú)損、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范”的目標(biāo)要求，認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備定期評(píng)估與維護(hù)工作。通過(guò)繼續(xù)開(kāi)展“星級(jí)變電站”創(chuàng)建工作，全面推行設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保設(shè)備始終處于可控狀態(tài)。這些舉措，使“人與設(shè)備”間不斷形成了一種默契，“人與設(shè)備”的和諧關(guān)系得到了加深。在員工安全因素得到增強(qiáng)的同時(shí)，也使設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行多了一層保障。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，世界上最寬廣的是海洋，比海洋遼闊的是天空，比天空更廣闊的，是我們供電人的胸懷。請(qǐng)大家相信，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們變電人一定會(huì)克服困難，凝心聚力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，以“主人翁”態(tài)度，努力把變電工區(qū)構(gòu)建成一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的集體，鍛造出一支“精英運(yùn)行團(tuán)隊(duì)”。

今天我為變電而自豪，明天變電因我而光彩！

第二篇：變電工區(qū)黨支部書記演講稿

變電工區(qū)黨支部書記演講稿

眾所周知，國(guó)網(wǎng)公司全力打造“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)模式，提出了集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展，精細(xì)化管理的要求。作為變電工區(qū)，在電網(wǎng)運(yùn)行中承擔(dān)的作用是非常重要的。那么，如何從實(shí)際出發(fā)，落實(shí)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)要求，提高運(yùn)行管理水平，做到安全生產(chǎn)可控、在控、能控，是我們變電人需要切實(shí)探討和深入研究的課題。

我今天演講的題目就是：《團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，打造“一流運(yùn)行”的精英隊(duì)伍；凝心聚力，構(gòu)建“人與設(shè)備”的和諧共處》。好范文版權(quán)所有

木桶原理指出，木桶的盛水高度取決于其中最低的那塊木板。要真正提高運(yùn)行管理的水平，當(dāng)前最重要的一點(diǎn)是，認(rèn)清“短板”之所在，找到并找準(zhǔn)解決問(wèn)題的方法。那么，首先讓我們把目光聚焦在尋找工作中的“短板”問(wèn)題上。

聯(lián)系實(shí)際工作，我認(rèn)為變電工作的短板主要體現(xiàn)在“人的因素”上。變電崗位有其特殊性：安全壓力大，工作繁忙、單調(diào)、重復(fù)，工作環(huán)境遠(yuǎn)離城市，相對(duì)狹窄、封閉，與社會(huì)的接觸較少。尤其是，工作性質(zhì)要求上夜班，別人休息，我們上班，別人上班，我們休息.特別是在舉國(guó)歡騰，萬(wàn)家團(tuán)聚的時(shí)刻，我們依然要堅(jiān)守崗位，對(duì)家庭的照顧、孩子的教育往往顧及不了。這些問(wèn)題的存在，使得員工們，在心態(tài)上、對(duì)“共同價(jià)值觀”的認(rèn)同，等方面產(chǎn)生了一定的偏差。這些“人的因素”，不僅對(duì)個(gè)人的生活產(chǎn)生了消極影響，對(duì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)構(gòu)成了隱患，對(duì)共同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也帶來(lái)了不穩(wěn)定因素。

下面，我們就存在的問(wèn)題，從心理學(xué)角度進(jìn)行分析。俗話說(shuō)，“一個(gè)和尚擔(dān)水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒(méi)水吃”。在一個(gè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)中，可以把心態(tài)簡(jiǎn)單的歸結(jié)為兩類：一類是積極的，另一類是消極的。據(jù)報(bào)道，西方學(xué)者曾做過(guò)調(diào)查和研究，發(fā)現(xiàn)消極因素對(duì)積極因素有著很深的影響，研究數(shù)據(jù)表明：一個(gè)團(tuán)隊(duì)中消極與積極心態(tài)的比例達(dá)到二十一點(diǎn)多比七十八點(diǎn)多時(shí)會(huì)產(chǎn)生一種均衡，但如果破壞了這種均衡，消極的比例略有上升，團(tuán)隊(duì)中積極的人數(shù)就會(huì)越來(lái)越少，這是一個(gè)正反饋的過(guò)程，這種效應(yīng)將會(huì)直接導(dǎo)致該團(tuán)隊(duì)最終垮掉。這也是三個(gè)和尚沒(méi)水吃，可能一百個(gè)和尚照舊沒(méi)水吃的道理。因此改變員工隊(duì)伍中的消極心態(tài)，消除“人的因素”，是我們迫切需要解決的問(wèn)題。

變電事業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，需要每位員工的不懈努力與奮斗。環(huán)境的好壞，團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)與否，對(duì)每個(gè)人的工作熱情和工作態(tài)度，都起到了至關(guān)重要的作用。因此，首先我們必須從營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、充滿愛(ài)心的環(huán)境，打造“精英運(yùn)行團(tuán)隊(duì)”做起，就像我們堅(jiān)持“人本”理念，正在進(jìn)行的，開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”所要求的那樣，去團(tuán)結(jié)、去關(guān)愛(ài)我們身邊的每一位員工。

在我們開(kāi)展的一系列活動(dòng)中：強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)員工的“主人翁意識(shí)”被放在了首位，為此我們成立了“工區(qū)民主管理小組”，從行為上尊重員工，讓員工參政議政，管理自己的事務(wù)。該小組成員定期、不定期、收集、匯總、分析員工們的意見(jiàn)，及時(shí)反饋給管理層，同時(shí)把上級(jí)和工區(qū)的一些政策、想法及時(shí)傳達(dá)給基層班組，對(duì)員工的崗位升遷、外出培訓(xùn)、績(jī)效考核等熱點(diǎn)問(wèn)題，都經(jīng)該小組討論、研究后執(zhí)行。每位員工還可以利用工區(qū)制定的、長(zhǎng)期有效的《征求意見(jiàn)表》，將個(gè)人對(duì)工區(qū)管理的意見(jiàn)、建議和批評(píng)，以署名或匿名的方式反饋給工區(qū)，使得管理層與基層班組信息暢通，始終保持著良好及時(shí)的溝通。在思想上關(guān)愛(ài)員工，工區(qū)管理層主動(dòng)開(kāi)展談心活動(dòng)，了解思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)化解員工間的矛盾。除面對(duì)面開(kāi)展談心活動(dòng)以外，對(duì)于員工普遍關(guān)心的問(wèn)題，我們利用公司內(nèi)部郵箱，群發(fā)“致變電員工的一封信”。對(duì)個(gè)別有意見(jiàn)，但面談不方便的員工，通過(guò)局域網(wǎng)短信平臺(tái)，給其發(fā)短信，做細(xì)致耐心的思想工作。我們改變過(guò)去只開(kāi)小會(huì)，不開(kāi)大會(huì)的現(xiàn)象，借著工區(qū)召開(kāi)月度安全分析會(huì)的契機(jī)，將工區(qū)不上班的員工召集起來(lái)，讓他們了解工區(qū)事務(wù)，并從行為、規(guī)范上，宣傳落實(shí)我們共同的價(jià)值觀，強(qiáng)調(diào)職業(yè)操守；運(yùn)行工作在系統(tǒng)中的重要地位；安全工作和工作安全，對(duì)集體和個(gè)人的意義，以及作為變電員工“奉獻(xiàn)我一個(gè)，幸福千萬(wàn)家”的榮耀。在生活上關(guān)心員工，對(duì)他們生活中存在的一些實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)加以解決，借助節(jié)假日、雙休日，工區(qū)管理層深入班組，與生產(chǎn)一線的員工共同度過(guò)，和他們交流思想，了解他們的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難。每位員工生日時(shí)都及時(shí)獻(xiàn)上蛋糕、賀卡、鮮花。

青年員工是企業(yè)發(fā)展的未來(lái)，青年員工的培養(yǎng)是打造“精英運(yùn)行團(tuán)隊(duì)”的一項(xiàng)重要工作。工區(qū)通過(guò)召開(kāi)青工座談會(huì)，給他們提供闡述思想、互相交流的平臺(tái)；強(qiáng)調(diào)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)中，師徒傳承的重要作用，開(kāi)展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，通過(guò)舉行隆重的師徒合同簽訂儀式，讓他們當(dāng)眾給師傅敬茶，每位師傅給每個(gè)徒弟建立起培訓(xùn)計(jì)劃和檔案。

發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用，將有責(zé)任心、樂(lè)于奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)精良的同志推選為班組長(zhǎng)，通過(guò)他們工作的展示，樹立起“標(biāo)桿”作用。同時(shí)強(qiáng)調(diào)班組長(zhǎng)應(yīng)具有大局觀、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和包容心，必須在營(yíng)造和諧、關(guān)愛(ài)的環(huán)境方面下功夫

第三篇：變電運(yùn)行工區(qū)

31.高壓回路上的工作中，關(guān)于接地線的移動(dòng)或拆除，有何嚴(yán)格規(guī)定？《變電安規(guī):4.4.11》

1)嚴(yán)禁工作人員擅自移動(dòng)或拆除接地線；2)高壓回路上的工作，需要拆除全部或一部分接地線后始能進(jìn)行工作者，必須征得運(yùn)行人員的許可(根據(jù)調(diào)度員指令裝設(shè)的接地線，必須征得調(diào)度員的許可)，方可進(jìn)行；3)工作完畢后，應(yīng)立即恢復(fù)接地。

32.哪些信號(hào)、儀表，如果指示有電，則禁止在設(shè)備上工作?！蹲冸姲惨?guī):4.3.4》

表示設(shè)備斷開(kāi)和允許進(jìn)入間隔的信號(hào)，經(jīng)常接入的電壓表等，如果指示有電，則禁止在設(shè)備上工作。

33.工作票簽發(fā)人，應(yīng)具備哪些基本條件？《變電安規(guī):3.2.9.1》

工作票簽發(fā)人應(yīng)是熟悉人員技術(shù)水平、設(shè)備情況、本規(guī)程，并具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人、技術(shù)人員或經(jīng)本單位分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的人員。工作票簽發(fā)人員名單應(yīng)書面公布。

34.可由單人值班或單人操作的高壓設(shè)備，要求符合哪些條件？《變電安規(guī):2.1.2》

1)室內(nèi)高壓設(shè)備的隔離室設(shè)有遮欄，遮欄的高度在1.7m以上，安裝牢固并加鎖；2)室內(nèi)高壓斷路器(開(kāi)關(guān))的操作機(jī)構(gòu)用墻或金屬板與斷路器(開(kāi)關(guān))隔離或裝有遠(yuǎn)方操作機(jī)構(gòu)。

35.電氣設(shè)備按電壓分為哪兩種？它們的電壓值如何界定？《變電安規(guī):1.7》

1、高壓電氣設(shè)備和低壓電氣設(shè)備；

2、高壓電氣設(shè)備：電壓等級(jí)在1000V及以上者；低壓電氣設(shè)備：電壓等級(jí)在1000V以下者。

36.在哪些地方除了工作照明外，還應(yīng)設(shè)有事故照明？《變電安規(guī):13.3.4》

在操作盤、重要表計(jì)、主要樓梯、通道、調(diào)度室、機(jī)房、控制室等地點(diǎn)，還應(yīng)設(shè)有事故照明。

37.名詞解釋：一個(gè)電氣連接部分《變電安規(guī):3.2.7.1》

所謂一個(gè)電氣連接部分是指：電氣裝置中，可以用隔離開(kāi)關(guān)同其他電氣裝置分開(kāi)的部分。

38.名詞解釋：待用間隔《變電安規(guī):2.1.8》

待用間隔是指母線連接排、引線已接上母線的備用間隔。

39.在戶外變電站和高壓室內(nèi)搬動(dòng)梯子、管子等長(zhǎng)物，應(yīng)注意什么？ 《變電安規(guī):13.1.10》

應(yīng)兩人放倒搬運(yùn)，并與帶電部分保持足夠的安全距離。

40.第一、二種工作票、帶電作業(yè)工作票的有效期有何規(guī)定？《變電安規(guī):3.2.8.1》

第一、二種工作票和帶電作業(yè)工作票的有效時(shí)間，以批準(zhǔn)的檢修期為限。

41.哪些工作可以不用操作票？《變電安規(guī):2.3.7》

1）事故應(yīng)急處理；

2）拉合斷路器（開(kāi)關(guān)）的單一操作；

上述操作在完成后應(yīng)作好記錄，事故應(yīng)急處理應(yīng)保存原始記錄。

42.在高壓設(shè)備上工作，不停電的工作系指？《變電安規(guī):2.4.1.3》

1）工作本身不需要停電并且不可能觸及導(dǎo)電部分的工作。

2）可在帶電設(shè)備外殼上或?qū)щ姴糠稚线M(jìn)行的工作。

43.事故應(yīng)急搶修工作是指？《變電安規(guī):3.2.5》

事故應(yīng)急搶修工作是指：電氣設(shè)備發(fā)生故障被迫緊急停止運(yùn)行，需短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)的搶修和排除故障的工作。

44.工作票由誰(shuí)填寫？《變電安規(guī):3.2.6.4》

工作票由工作負(fù)責(zé)人填寫，也可以由工作票簽發(fā)人填寫。

45.分工作票如何辦理許可、終結(jié)？《變電安規(guī):3.2.6.7》

分工作票應(yīng)一式兩份，由總工作票負(fù)責(zé)人和分工作票負(fù)責(zé)人分別收?qǐng)?zhí)。分工作票的許可和終結(jié)，由分工作票負(fù)責(zé)人與總工作票負(fù)責(zé)人辦理。分工作票必須在總工作票許可后才可許可；總工作票必須在所有分工作票終結(jié)后才可終結(jié)。

46.在原工作票的停電及安全措施范圍內(nèi)增加工作任務(wù)時(shí)，新安規(guī)有何規(guī)定？《變電安規(guī):3.2.7.8》

在原工作票的停電及安全措施范圍內(nèi)增加工作任務(wù)時(shí)，應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人征得工作票簽發(fā)人和工作許可人同意，并在工作票上增填工作項(xiàng)目。若需變更或增設(shè)安全措施者應(yīng)填用新的工作票，并重新履行簽發(fā)許可手續(xù)。

47.變更工作負(fù)責(zé)人或增加工作任務(wù)，如工作票簽發(fā)人無(wú)法當(dāng)面辦理，怎么辦？《變電安規(guī):3.2.7.9》

變更工作負(fù)責(zé)人或增加工作任務(wù)，如工作票簽發(fā)人無(wú)法當(dāng)面辦理，應(yīng)通過(guò)電話聯(lián)系，并在工作票登記簿和工作票上注明。

48.第一種工作票如何送達(dá)給運(yùn)行人員？《變電安規(guī):3.2.7.10》

第一種工作票應(yīng)在工作前一日送達(dá)運(yùn)行人員，可直接送達(dá)或通過(guò)傳真、局域網(wǎng)傳送，但傳真?zhèn)魉偷墓ぷ髌痹S可應(yīng)待正式工作票到達(dá)后履行。臨時(shí)工作可在工作開(kāi)始前直接交給工作許可人。

49.緊急救護(hù)的基本原則是？《變電安規(guī):R1.1》

緊急救護(hù)的基本原則是在現(xiàn)場(chǎng)采取積極措施，保護(hù)傷員的生命，減輕傷情，減少痛苦，并根據(jù)傷情需要，迅速與醫(yī)療急救中心（醫(yī)療部門）聯(lián)系救治。

50.心肺復(fù)蘇操作的時(shí)間要求是？《變電安規(guī):R2.4.2》

0～5s：判斷意識(shí)。

5～10s：呼救并放好傷員體位。

10～15s：開(kāi)放氣道，并觀察呼吸是否存在。

15～20s：口對(duì)口呼吸2次。

20～30s：判斷脈搏。

30～50s：進(jìn)行胸外心臟按壓30次，并再人工呼吸2次，以后連續(xù)反復(fù)進(jìn)行。

以上程序盡可能在50s以內(nèi)完成，最長(zhǎng)不宜超過(guò)1min。

51.在室內(nèi)高壓設(shè)備上工作，如何布置“止步，高壓危險(xiǎn)！”的標(biāo)示牌？《變電安規(guī):4.5.3》

在室內(nèi)高壓設(shè)備上工作，應(yīng)在工作地點(diǎn)兩旁及對(duì)面運(yùn)行設(shè)備間隔的遮欄（圍欄）上和禁止通行的過(guò)道遮欄（圍欄）上懸掛“止步，高壓危險(xiǎn)！”的標(biāo)示牌。

52.在室外構(gòu)架上工作，如何懸掛標(biāo)示牌？《變電安規(guī):4.5.7》

在室外構(gòu)架上工作，則應(yīng)在工作地點(diǎn)鄰近帶電部分的橫梁上，懸掛“止步，高壓危險(xiǎn)！”的標(biāo)示牌。在工作人員上下鐵架或梯子上，應(yīng)懸掛“從此上下”的標(biāo)示牌。在鄰近其他可能誤登的帶電構(gòu)架上，應(yīng)懸掛“禁止攀登，高壓危險(xiǎn)！”的標(biāo)示牌。

53.高壓設(shè)備（220、110、35、10kV）不停電時(shí)的安全距離？《變電安規(guī):2.1.4》

分別是3、1.5、1、0.7米。

54.檢修部分若分為幾個(gè)在電氣上不相連接的部分[如分段母線以隔離開(kāi)關(guān)（刀閘）或斷路器（開(kāi)關(guān)）隔開(kāi)分成幾段]，應(yīng)怎樣驗(yàn)電？《變電安規(guī):4.4.6》

檢修部分若分為幾個(gè)在電氣上不相連接的部分[如分段母線以隔離開(kāi)關(guān)（刀閘）或斷路器（開(kāi)關(guān)）隔開(kāi)分成幾段]，則各段應(yīng)分別驗(yàn)電接地短路。

55.電纜及電容器接地前應(yīng)注意什么？《變電安規(guī):4.4.2》

電纜及電容器接地前應(yīng)逐相充分放電，星形接線電容器的中性點(diǎn)應(yīng)接地，串聯(lián)電容器及與整組電容器脫離的電容器應(yīng)逐個(gè)多次放電，裝在絕緣支架上的電容器外殼也應(yīng)放電。

56.高壓驗(yàn)電應(yīng)注意什么？《變電安規(guī):4.3.2》

高壓驗(yàn)電應(yīng)戴絕緣手套。驗(yàn)電器的伸縮式絕緣棒長(zhǎng)度應(yīng)拉足，驗(yàn)電時(shí)手應(yīng)握在手柄處不得超過(guò)護(hù)環(huán)，人體應(yīng)與被驗(yàn)電設(shè)備保持表2-1的距離。雨雪天氣時(shí)不得進(jìn)行室外直接驗(yàn)電。

57.變電站、發(fā)電廠升壓站發(fā)現(xiàn)有系統(tǒng)接地故障時(shí)，禁止進(jìn)行什么試驗(yàn)？《變電安規(guī):11.1.10》

禁止進(jìn)行接地網(wǎng)接地電阻的測(cè)量。

58.檢修工作結(jié)束以前，若需將設(shè)備試加工作電壓，應(yīng)按哪些條件進(jìn)行？《變電安規(guī):3.5.3》

1）全體工作人員撤離工作地點(diǎn)；

2）將該系統(tǒng)的所有工作票收回，拆除臨時(shí)遮欄、接地線和標(biāo)示牌，恢復(fù)常設(shè)遮欄；

3）應(yīng)在工作負(fù)責(zé)人和運(yùn)行人員進(jìn)行全面檢查無(wú)誤后，由運(yùn)行人員進(jìn)行加壓試驗(yàn)。

工作班若需繼續(xù)工作時(shí)，應(yīng)重新履行工作許可手續(xù)。

59.依據(jù)2009版新安規(guī)，高壓室的鑰匙如何管理的？《變電安規(guī):2.2.6》

高壓室的鑰匙至少應(yīng)有3把，由運(yùn)行人員負(fù)責(zé)保管，按值移交。1把專供緊急時(shí)使用，1把專供運(yùn)行人員使用，其它可以借給經(jīng)批準(zhǔn)的巡視高壓設(shè)備人員和經(jīng)批準(zhǔn)的檢修、施工隊(duì)伍的工作負(fù)責(zé)人使用，但應(yīng)登記簽名，巡視或當(dāng)日工作結(jié)束后交還。

60.10kV、20kV、35kV配電裝置的裸露部分在跨越人行過(guò)道或作業(yè)區(qū)時(shí)，若導(dǎo)電部分對(duì)地高度分別小于多少米時(shí)，該裸露部分兩側(cè)和底部須裝設(shè)護(hù)網(wǎng)？《變電安規(guī):2.1.4》

分別小于2.7m、2.8m、2.9m，該裸露部分兩側(cè)和底部須裝設(shè)護(hù)網(wǎng)。

61.什么條件下的高壓設(shè)備的中性點(diǎn)應(yīng)視作帶電體？《變電安規(guī):2.1.9》

運(yùn)行中的高壓設(shè)備其中性點(diǎn)接地系統(tǒng)的中性點(diǎn)應(yīng)視作帶電體。

62.創(chuàng)傷急救的基本原則是？《變電安規(guī):R3.1.1》

創(chuàng)傷急救原則上是先搶救、后固定、再搬運(yùn)，并注意采取措施，防止傷情加重或污染。需要送醫(yī)院救治的，應(yīng)立即做好保護(hù)傷員措施后送醫(yī)院救治。

63.停用防誤閉鎖裝置應(yīng)經(jīng)誰(shuí)批準(zhǔn)？《變電安規(guī):2.3.5.3》

防誤閉鎖裝置不得隨意退出運(yùn)行，停用防誤閉鎖裝置應(yīng)經(jīng)本單位分管生產(chǎn)的行政副職或總工程師批準(zhǔn)；短時(shí)間退出防誤閉鎖裝置時(shí)，應(yīng)經(jīng)變電站站長(zhǎng)或發(fā)電廠當(dāng)班值長(zhǎng)批準(zhǔn)，并應(yīng)按程序盡快投入。

64.倒閘操作由誰(shuí)填用操作票？《變電安規(guī):2.3.4.1》

倒閘操作由操作人員填用操作票。

65.倒閘操作的停送電順序是？《變電安規(guī):2.3.6.1》

停電拉閘操作應(yīng)按照斷路器（開(kāi)關(guān)）—負(fù)荷側(cè)隔離開(kāi)關(guān)（刀閘）—電源側(cè)隔離開(kāi)關(guān)（刀閘）的順序依次進(jìn)行，送電

合閘操作應(yīng)按與上述相反的順序進(jìn)行。禁止帶負(fù)荷拉合隔離開(kāi)關(guān)（刀閘）。

66.裝卸高壓熔斷器應(yīng)注意什么？《變電安規(guī):2.3.6.8》

裝卸高壓熔斷器，應(yīng)戴護(hù)目眼鏡和絕緣手套，必要時(shí)使用絕緣夾鉗，并站在絕緣墊或絕緣臺(tái)上。

67.斷路器（開(kāi)關(guān)）遮斷容量應(yīng)滿足電網(wǎng)要求。如遮斷容量不夠時(shí)，應(yīng)如何處理？《變電安規(guī):2.3.6.9》

斷路器（開(kāi)關(guān)）遮斷容量應(yīng)滿足電網(wǎng)要求。如遮斷容量不夠，應(yīng)將操動(dòng)機(jī)構(gòu)（操作機(jī)構(gòu)）用墻或金屬板與該斷路器（開(kāi)關(guān)）隔開(kāi)，應(yīng)進(jìn)行遠(yuǎn)方操作，重合閘裝置應(yīng)停用。

68.依據(jù)2009版新安規(guī)規(guī)定，在發(fā)生人身觸電事故時(shí)，應(yīng)如何處理？《變電安規(guī):2.3.6.12》

在發(fā)生人身觸電事故時(shí)，可以不經(jīng)許可，即行斷開(kāi)有關(guān)設(shè)備的電源，但事后應(yīng)立即報(bào)告調(diào)度（或設(shè)備運(yùn)行管理單位）和上級(jí)部門。

69.操作票應(yīng)如何管理？《變電安規(guī):2.3.8》

同一變電站的操作票應(yīng)事先連續(xù)編號(hào)，計(jì)算機(jī)生成的操作票應(yīng)在正式出票前連續(xù)編號(hào)，操作票按編號(hào)順序使用。作廢的操作票，應(yīng)注明“作廢”字樣，未執(zhí)行的應(yīng)注明“未執(zhí)行”字樣，已操作的應(yīng)注明“已執(zhí)行”字樣。操作票應(yīng)保存一年。

70.在運(yùn)用中的高壓設(shè)備上工作，分為三類，其中一類：不停電工作系指什么？《變電安規(guī):2.4.1.3》

不停電工作系指：

1）工作本身不需要停電并且不可能觸及導(dǎo)電部分的工作。

2）可在帶電設(shè)備外殼上或?qū)щ姴糠稚线M(jìn)行的工作。

71.工作票是如何簽發(fā)的？《變電安規(guī):3.2.6.5》

工作票由設(shè)備運(yùn)行單位簽發(fā)，也可由經(jīng)設(shè)備運(yùn)行單位審核且經(jīng)批準(zhǔn)的修試及基建單位簽發(fā)。修試及基建單位的工作票簽發(fā)人及工作負(fù)責(zé)人名單應(yīng)事先送有關(guān)設(shè)備運(yùn)行單位備案。

72.一張工作票上所列的檢修設(shè)備應(yīng)同時(shí)停、送電，開(kāi)工前工作票內(nèi)的全部安全措施應(yīng)一次完成。若至預(yù)定時(shí)間，一部分工作尚未完成，需繼續(xù)工作而不妨礙送電者，怎么辦？《變電安規(guī):3.2.7.2》

一張工作票上所列的檢修設(shè)備應(yīng)同時(shí)停、送電，開(kāi)工前工作票內(nèi)的全部安全措施應(yīng)一次完成。若至預(yù)定時(shí)間，一部分工作尚未完成，需繼續(xù)工作而不妨礙送電者，在送電前，應(yīng)按照送電后現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備帶電情況，辦理新的工作票，布置好安全措施后，方可繼續(xù)工作。

73.哪些設(shè)備同時(shí)停、送電下，可使用同一張工作票？《變電安規(guī):3.2.7.3》

若以下設(shè)備同時(shí)停、送電，可使用同一張工作票：

1）屬于同一電壓、位于同一平面場(chǎng)所，工作中不會(huì)觸及帶電導(dǎo)體的幾個(gè)電氣連接部分。

2）一臺(tái)變壓器停電檢修，其斷路器也配合檢修。

3）全部停電。

74.工作班成員與工作負(fù)責(zé)人是如何進(jìn)行變更的？《變電安規(guī):3.2.7.7》

需要變更工作班成員時(shí)，應(yīng)經(jīng)工作負(fù)責(zé)人同意，在對(duì)新工作人員進(jìn)行安全交底手續(xù)后，方可進(jìn)行工作。非特殊情況不得變更工作負(fù)責(zé)人，如確需變更工作負(fù)責(zé)人應(yīng)由工作票簽發(fā)人同意并通知工作許可人，工作許可人將變動(dòng)情況記錄在工作票上。工作負(fù)責(zé)人允許變更一次。原、現(xiàn)工作負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)工作任務(wù)和安全措施進(jìn)行交接。

75.2009版新安規(guī)描繪了工作票所列人員的基本條件，其中工作許可人應(yīng)具備的基本條件是？《變電安規(guī):3.2.9.3》 工作許可人應(yīng)是經(jīng)工區(qū)（所、公司）生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)的有一定工作經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)行人員或檢修操作人員（進(jìn)行該工作任務(wù)操作及做安全措施的人員）；用戶變、配電站的工作許可人應(yīng)是持有效證書的高壓電氣工作人員。

76.工作許可人在完成施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施后，還應(yīng)完成哪些手續(xù)，工作班方可開(kāi)始工作？《變電安規(guī):3.3.1》

工作許可人在完成施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施后，還應(yīng)完成以下手續(xù)，工作班方可開(kāi)始工作：

1會(huì)同工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)再次檢查所做的安全措施，對(duì)具體的設(shè)備指明實(shí)際的隔離措施，證明檢修設(shè)備確無(wú)電壓。2對(duì)工作負(fù)責(zé)人指明帶電設(shè)備的位置和注意事項(xiàng)。

3和工作負(fù)責(zé)人在工作票上分別確認(rèn)、簽名。

77.電氣工具和用具應(yīng)由專人保管，每6個(gè)月應(yīng)由電氣試驗(yàn)單位進(jìn)行定期檢查；使用前應(yīng)檢查電線是否完好，有無(wú)接地線；不合格的禁止使用；使用時(shí)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定接好剩余電流動(dòng)作保護(hù)器（漏電保護(hù)器）和接地線；使用中發(fā)生故障，應(yīng)立即修復(fù)。這句話對(duì)么？《變電安規(guī):13.4.2.1》

對(duì)。

78.在工作間斷期間，若有緊急需要，運(yùn)行人員可在工作票未交回的情況下合閘送電，但應(yīng)先通知工作負(fù)責(zé)人，在得到工作班全體人員已經(jīng)離開(kāi)工作地點(diǎn)、可以送電的答復(fù)后方可執(zhí)行，并應(yīng)采取哪些措施？《變電安規(guī):3.5.2》

1）拆除臨時(shí)遮欄、接地線和標(biāo)示牌，恢復(fù)常設(shè)遮欄，換掛“止步，高壓危險(xiǎn)！”的標(biāo)示牌；

2）應(yīng)在所有道路派專人守候，以便告訴工作班人員“設(shè)備已經(jīng)合閘送電，不得繼續(xù)工作”。守候人員在工作票未交回以前，不得離開(kāi)守候地點(diǎn)。

79.檢修工作結(jié)束以前，若需將設(shè)備試加工作電壓，應(yīng)按哪些條件進(jìn)行？《變電安規(guī):3.5.3》

1）全體工作人員撤離工作地點(diǎn)；

2）將該系統(tǒng)的所有工作票收回，拆除臨時(shí)遮欄、接地線和標(biāo)示牌，恢復(fù)常設(shè)遮欄；

3）應(yīng)在工作負(fù)責(zé)人和運(yùn)行人員進(jìn)行全面檢查無(wú)誤后，由運(yùn)行人員進(jìn)行加壓試驗(yàn)。

工作班若需繼續(xù)工作時(shí)，應(yīng)重新履行工作許可手續(xù)。

80.已終結(jié)的工作票、事故應(yīng)急搶修單應(yīng)保存多長(zhǎng)時(shí)間？《變電安規(guī):3.5.7》

已終結(jié)的工作票、事故應(yīng)急搶修單應(yīng)保存1年。

81.在電氣設(shè)備上工作，保證安全的技術(shù)措施有哪些？《變電安規(guī):4.1》

停電； 驗(yàn)電；接地；懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄（圍欄）。上述措施由運(yùn)行人員或有權(quán)執(zhí)行操作的人員執(zhí)行。

82.驗(yàn)電前，如何確認(rèn)驗(yàn)電器良好？《變電安規(guī):4.3.1》

驗(yàn)電前，應(yīng)先在有電設(shè)備上進(jìn)行試驗(yàn)，確證驗(yàn)電器良好；無(wú)法在有電設(shè)備上進(jìn)行試驗(yàn)時(shí)可用工頻高壓發(fā)生器等確證驗(yàn)電器良好。

83.檢修部分若分為幾個(gè)在電氣上不相連接的部分[如分段母線以隔離開(kāi)關(guān)（刀閘）或斷路器（開(kāi)關(guān)）隔開(kāi)分成幾段]，如何接地？《變電安規(guī):4.4.6》

檢修部分若分為幾個(gè)在電氣上不相連接的部分[如分段母線以隔離開(kāi)關(guān)（刀閘）或斷路器（開(kāi)關(guān)）隔開(kāi)分成幾段]，則各段應(yīng)分別驗(yàn)電接地短路。

84.工作人員進(jìn)入SF6配電裝置室，應(yīng)注意什么？《變電安規(guī):8.6》

工作人員進(jìn)入SF6配電裝置室，入口處若無(wú)SF6氣體含量顯示器，應(yīng)先通風(fēng)15min，并用檢漏儀測(cè)量SF6氣體含量合格。盡量避免一人進(jìn)入SF6配電裝置室進(jìn)行巡視，不準(zhǔn)一人進(jìn)入從事檢修工作。

85.低壓回路停電的安全措施有哪些？《變電安規(guī):9.2》

1將檢修設(shè)備的各方面電源斷開(kāi)取下熔斷器，在開(kāi)關(guān)或刀閘操作把手上掛“禁止合閘，有人工作”的標(biāo)示牌；2 工作前應(yīng)驗(yàn)電；3 根據(jù)需要采取其他安全措施。

86.在繼電保護(hù)裝置、安全自動(dòng)裝置及自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)屏（柜）上或附近進(jìn)行打眼等振動(dòng)較大的工作時(shí)，應(yīng)注意什么？《變電安規(guī):10.9》

在繼電保護(hù)裝置、安全自動(dòng)裝置及自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)屏（柜）上或附近進(jìn)行打眼等振動(dòng)較大的工作時(shí)，應(yīng)采取防止運(yùn)行中設(shè)備誤動(dòng)作的措施，必要時(shí)向調(diào)度申請(qǐng)，經(jīng)值班調(diào)度員或運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人同意，將保護(hù)暫時(shí)停用。

87.在帶電的電壓互感器二次回路上工作時(shí)，應(yīng)采取哪些安全措施？《變電安規(guī):10.14》

1嚴(yán)格防止短路或接地。應(yīng)使用絕緣工具，戴手套。必要時(shí)，工作前申請(qǐng)停用有關(guān)保護(hù)裝置、安全自動(dòng)裝置或自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)；

2接臨時(shí)負(fù)載，應(yīng)裝有專用的刀閘和熔斷器；

3工作時(shí)應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)，禁止將回路的安全接地點(diǎn)斷開(kāi)。

88.二次回路通電或耐壓試驗(yàn)前，應(yīng)注意什么，才能加壓？《變電安規(guī):10.15》

二次回路通電或耐壓試驗(yàn)前，應(yīng)通知運(yùn)行人員和有關(guān)人員，并派人到現(xiàn)場(chǎng)看守，檢查二次回路及一次設(shè)備上確無(wú)人工作后，方可加壓。

89.使用鉗形電流表時(shí)，應(yīng)注意什么？《變電安規(guī):11.3.4》

使用鉗形電流表時(shí)，應(yīng)注意鉗形電流表的電壓等級(jí)。測(cè)量時(shí)戴絕緣手套，站在絕緣墊上，不得觸及其他設(shè)備，以防短路或接地。

觀測(cè)表計(jì)時(shí)，要特別注意保持頭部與帶電部分的安全距離。

90.測(cè)量絕緣時(shí)，應(yīng)注意什么？《變電安規(guī):11.4.3》

測(cè)量絕緣時(shí)，應(yīng)將被測(cè)設(shè)備從各方面斷開(kāi)，驗(yàn)明無(wú)電壓，確實(shí)證明設(shè)備無(wú)人工作后，方可進(jìn)行。在測(cè)量中禁止他人接近被測(cè)設(shè)備。

在測(cè)量絕緣前后，應(yīng)將被測(cè)設(shè)備對(duì)地放電。

測(cè)量線路絕緣時(shí)，應(yīng)取得許可并通知對(duì)側(cè)后方可進(jìn)行。

91.在門型構(gòu)架的線路側(cè)進(jìn)行停電檢修，如工作地點(diǎn)與所裝接地線的距離小于10m，工作地點(diǎn)雖在接地線外側(cè)，也可不另裝接地線。這句話對(duì)么？《變電安規(guī):4.4.5》

對(duì)。

92.使用中的氧氣瓶和乙炔氣瓶應(yīng)如何放置？《變電安規(guī):13.5.11》

使用中的氧氣瓶和乙炔氣瓶應(yīng)垂直放置并固定起來(lái)，氧氣瓶和乙炔氣瓶的距離不準(zhǔn)小于5m，氣瓶的放置地點(diǎn)不準(zhǔn)靠近熱源，應(yīng)距明火10m以外。

93.何為一級(jí)動(dòng)火區(qū)、二級(jí)動(dòng)火區(qū)？《變電安規(guī):13.6.2》

一級(jí)動(dòng)火區(qū)，是指火災(zāi)危險(xiǎn)性很大，發(fā)生火災(zāi)時(shí)后果很嚴(yán)重的部位或場(chǎng)所。

二級(jí)動(dòng)火區(qū)，是指一級(jí)動(dòng)火區(qū)以外的所有防火重點(diǎn)部位或場(chǎng)所以及禁止明火區(qū)。

94.動(dòng)火工作票一般至少一式三份，應(yīng)分別由誰(shuí)收?qǐng)?zhí)？《變電安規(guī):13.6.6.1》

動(dòng)火工作票一般至少一式三份，一份由工作負(fù)責(zé)人收?qǐng)?zhí)、一份由動(dòng)火執(zhí)行人收?qǐng)?zhí)、一份保存在安監(jiān)部門（或具有消防管理職責(zé)的部門，指一級(jí)動(dòng)火工作票）或動(dòng)火部門（指二級(jí)動(dòng)火工作票）。若動(dòng)火工作與運(yùn)行有關(guān)，即需要運(yùn)行值班人員對(duì)設(shè)備系統(tǒng)采取隔離、沖洗等防火安全措施者，還應(yīng)多一份交運(yùn)行值班人員收?qǐng)?zhí)。

95.哪些作業(yè)應(yīng)視為高處作業(yè)？《變電安規(guī):15.1.1》

凡在墜落高度基準(zhǔn)面2m及以上的高處進(jìn)行的作業(yè)，都應(yīng)視作高處作業(yè)。

96.動(dòng)火工作票，工作許可人的安全責(zé)任是？《變電安規(guī):13.6.9.3》

1）工作票所列安全措施是否正確完備，是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件。

2）動(dòng)火設(shè)備與運(yùn)行設(shè)備是否確已隔絕。

3）向工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)交待運(yùn)行所做的安全措施是否完善。

97.高壓開(kāi)關(guān)柜內(nèi)手車開(kāi)關(guān)拉出后，應(yīng)注意什么？《變電安規(guī):4.5.4》

高壓開(kāi)關(guān)柜內(nèi)手車開(kāi)關(guān)拉出后，隔離帶電部位的擋板封閉后禁止開(kāi)啟，并設(shè)置“止步，高壓危險(xiǎn)！”的標(biāo)示牌。

98.觸電者神志不清，判斷意識(shí)無(wú)，有心跳，但呼吸停止或極微弱時(shí)，應(yīng)立即用什么方法，使氣道開(kāi)放，并進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸？《變電安規(guī):R2.2.6》

仰頭抬頦法。

99.傷員脫離電源后應(yīng)進(jìn)行及時(shí)處理。除判斷意識(shí)、呼救外，應(yīng)將傷員放置一正確體位，正確的搶救體位是？《變電安規(guī):R2.3.1.3》

正確的搶救體位是仰臥位?；颊哳^、頸、軀干平臥無(wú)扭曲，雙手放于兩側(cè)軀干旁。

100.氣體中毒時(shí)有哪些癥狀？《變電安規(guī):R3.10.1》

氣體中毒開(kāi)始時(shí)有流淚、眼痛、嗆咳、咽部干燥等癥狀，應(yīng)引起警惕。稍重時(shí)會(huì)頭痛、氣促、胸悶、眩暈。嚴(yán)重時(shí)會(huì)引起驚厥昏迷。

第四篇：變電運(yùn)行工區(qū)

21.運(yùn)行人員和非運(yùn)行人員在高壓回路上使用鉗形電流表的測(cè)量工作，有什么規(guī)定？《變電安規(guī):11.3.1》

運(yùn)行人員在高壓回路上使用鉗形電流表的測(cè)量工作，應(yīng)由兩人進(jìn)行。非運(yùn)行人員測(cè)量時(shí)，應(yīng)填用變電站（發(fā)電廠）第二種工作票。

22.遇有電氣設(shè)備著火時(shí)，如何處理？《變電安規(guī):13.3.3》

遇有電氣設(shè)備著火時(shí)，應(yīng)立即將有關(guān)設(shè)備的電源切斷，然后進(jìn)行救火。

23.動(dòng)火工作票是否可以代替設(shè)備停復(fù)役手續(xù)？《變電安規(guī):13.6.5》

動(dòng)火工作票不得代替設(shè)備停復(fù)役手續(xù)。

24.進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有何安全要求？《變電安規(guī):13.1.1》

任何人進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)(辦公室、控制室、值班室和檢修班組室除外)，應(yīng)正確佩戴安全帽。

25.國(guó)家電網(wǎng)公司制定《電力安全工作規(guī)程》的依據(jù)是什么？《變電安規(guī):1.1》

依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合電力生產(chǎn)的實(shí)際，制定本規(guī)程。

26.在室外構(gòu)架上工作，應(yīng)怎樣正確懸掛標(biāo)示牌？《變電安規(guī):4.5.7》

1）在工作地點(diǎn)鄰近帶電部分的橫梁上，懸掛“止步，高壓危險(xiǎn)！”的標(biāo)示牌。2）在工作人員上下鐵架或梯子上，應(yīng)懸掛“從此上下！”的標(biāo)示牌。3）在鄰近其他可能誤登的帶電架構(gòu)上，應(yīng)懸掛“禁止攀登，高壓危險(xiǎn)！”的標(biāo)示牌。

27.裝、拆時(shí)，對(duì)操作順序各是怎樣要求的？對(duì)接地線的連接質(zhì)量有何要求？《變電安規(guī):4.4.9》

1）裝設(shè)接地線必須先接接地端，后接導(dǎo)體端；拆接地線的順序與此相反。2）接地線必須接觸良好，連接應(yīng)可靠。

28.專責(zé)監(jiān)護(hù)人，應(yīng)具備哪些基本條件？《變電安規(guī):3.2.9.4》

1）具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；2）熟悉設(shè)備情況和本規(guī)程。

29.倒閘操作過(guò)程中如果發(fā)生疑問(wèn)，應(yīng)該怎樣做？《變電安規(guī):2.3.6.4》

應(yīng)立即停止操作并向發(fā)令人報(bào)告。待發(fā)令人再行許可后，方可進(jìn)行操作。

30.在電氣設(shè)備上工作，保證安全的組織措施有哪些？《變電安規(guī):3.1 》

1)工作票制度；2)工作許可制度；3)工作監(jiān)護(hù)制度；4)工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。

第五篇：變電工區(qū)演講稿—我要安全

夢(mèng)想與安全并進(jìn)

————我要安全、幸福平安

大家好，我是變電工區(qū)的曹超，今天我的演講題目是：“夢(mèng)想與安全并進(jìn)”

在我的演講開(kāi)始前,我想問(wèn)在坐的每一位，我們每天辛勤工作，是為了什么？為了發(fā)工資后能約上一幫朋友去唱歌還是吃飯？為了能在短時(shí)間內(nèi)買上一輛自己經(jīng)看好的車？像我們這樣的年青人或許很多會(huì)有這樣的想法?？墒菍?duì)于絕大多數(shù)而言，我想他們應(yīng)該是為了-“家”。為了你的父母，為了你的孩子，當(dāng)然還有你的另一半，為了給他們創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái)。就為了這一個(gè)看似平常卻堅(jiān)實(shí)偉大的愿望，讓我們每天都在這熙熙攘攘的人群中忙碌著?？墒悄阌袥](méi)有想過(guò)也許我們這些平常卻偉大的原望會(huì)在某一天，被一個(gè)很低級(jí)的失誤，一次很不起眼的違章而變得無(wú)法實(shí)現(xiàn)嗎？人的生命只有一次，而且你的生命不僅僅只屬于你一個(gè)人，因?yàn)槟阃瑫r(shí)還肩負(fù)著親人對(duì)你的期盼和你對(duì)親人的責(zé)任。

“千里之堤，潰于蟻穴”，是出自《韓非子·喻老》中的一句話，后來(lái)廣為流傳，并演變成為今天的一條哲理名言。這句話深刻揭示了千里長(zhǎng)堤雖然看起來(lái)十分牢固，可卻會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小小的蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過(guò)程，當(dāng)存在微小的安全隱患時(shí)，如果不能給予足夠的重視和正確及時(shí)處理的方法，就會(huì)留下無(wú)窮的后患。

對(duì)于我們電力職工來(lái)說(shuō)，最大的愿望莫過(guò)于“高高興興上班去，開(kāi)開(kāi)心心工作中，安安全全回家來(lái)”。電力安全涉及到各行各業(yè)，甚至千家萬(wàn)戶，安全工作千萬(wàn)不能夠掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全，也關(guān)系到他人的安全。我們的職業(yè)標(biāo)示著我們屬于一個(gè)高危行業(yè)，如果再不注意安全，不把安全時(shí)時(shí)刻刻記在心頭，那么我們的生命就會(huì)受到威脅，如果對(duì)安全產(chǎn)生麻痹大意，電就象一個(gè)殺手，隨時(shí)都會(huì)掠奪你的生命。在我們公司，安全的相關(guān)制度嚴(yán)細(xì)明確，涉及到方方面面。這些制度和措施就像一張防護(hù)網(wǎng)一樣，杜絕和避免著任何危害入侵，安全是企業(yè)之魂，是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。

安全猶如一條河流的航道，人生就像一艘船，兩者不能分離，誰(shuí)的人生脫離了航道，就將會(huì)出現(xiàn)事故。在平時(shí)的生產(chǎn)活動(dòng)中，你想用你的生命作為籌碼去賭賭你的運(yùn)氣，那么“安全”就是你的護(hù)身符!要善代它，時(shí)時(shí)刻刻把它掛在你的心中!安全是一把雙刃劍，只有你正確的使用了它才不至于被它的另一面?zhèn)?。記住不要小視它的另一面，這是多少人用鮮血換來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)!也許每人多說(shuō)一點(diǎn)，就可以遠(yuǎn)離危險(xiǎn);也許每人多看一眼，事故就可以避免，只要工作上時(shí)刻遵章守紀(jì)，安全就能夠永遠(yuǎn)和你在一起。

曾經(jīng)看過(guò)這樣一篇報(bào)道，國(guó)內(nèi)一家公司請(qǐng)美國(guó)一名工程代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，美國(guó)代表卻站著一動(dòng)不動(dòng)，該公司職員不明原由，一問(wèn)方知沒(méi)戴安全帽，這時(shí)大伙都說(shuō)去去就來(lái)，再說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)又不在現(xiàn)場(chǎng)，就不必戴了。美國(guó)代表疑惑不解，搖頭不干，說(shuō)：“我戴安全帽是為了我自己的安全，不是給哪一位領(lǐng)導(dǎo)看的?！弊x罷這則報(bào)道，我不僅為這位美國(guó)代表的工作作風(fēng)所折服，更佩服他這種“我要安全”的意識(shí)。隨著各項(xiàng)安全細(xì)則的頒布實(shí)施，人們的安全意識(shí)已經(jīng)明顯增強(qiáng)。但是在部分人的頭腦中，還是有不同程度地存在著安全意識(shí)的誤區(qū)。認(rèn)為安全是做給領(lǐng)導(dǎo)看的，是應(yīng)付檢查的。領(lǐng)導(dǎo)在時(shí)，全副武裝，一切按規(guī)定操作，領(lǐng)導(dǎo)一離開(kāi)，就立刻變的大大咧咧，松松散散，滿不在乎。當(dāng)戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)的時(shí)候，才知道和平有多么美好，當(dāng)疾病流行的時(shí)候，才知道健康有多么重要。我們?yōu)槭裁匆仁鹿拾l(fā)生后，才知道血和淚是多么悲痛!一旦出了事故，輕則皮肉受損，重則性命攸關(guān)，到頭來(lái)必然是自食其果!

安全是珠子，盡責(zé)是鏈子，用鏈子串起珠子就可以換來(lái)一串幸福鏈;服務(wù)是花朵，真情是養(yǎng)料，用養(yǎng)料培育花朵就可以收獲一片芬芳園。要保證安全，人的因素是第一位的。只有人人牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，安全工作才會(huì)有可靠的保障。我記得中國(guó)國(guó)家足球隊(duì)前任教練米盧伴著議論離開(kāi)了中國(guó)，但他留下的一句名言卻值得國(guó)人咀嚼和回味“態(tài)度決定一切”。安全是我們電力行業(yè)永恒的主題，永遠(yuǎn)都不會(huì)改變，要變的是我們的態(tài)度，只能越變?cè)綀?jiān)決。

在我們的工作生活中，我們最基本的需求就是安全，不管作什么我們都要在確保安全的前題下開(kāi)始。同時(shí)為了確保安全最重要的就是制度，就像小學(xué)生都要

尊守的交通規(guī)則一樣，所有的規(guī)定都是為了能夠確保安全生產(chǎn)而服務(wù)的。除此之外公司還在明顯的位置張貼、懸掛各種類型的安全標(biāo)語(yǔ)和特殊標(biāo)致，時(shí)刻提醒我們對(duì)安全的警覺(jué)。

“人之發(fā)膚，受之于父母”這句老話過(guò)去聽(tīng)起來(lái)總覺(jué)得可笑，細(xì)細(xì)回想?yún)s又能給人無(wú)窮的回味。父母給了我們完整的生命，為了我們的成長(zhǎng)不知付出了多少的心血，他們總在牽掛著子女的安全和幸福。

朋友們，安全事故不出還好，一旦出了，都可能損害人的精神、財(cái)產(chǎn)甚至生命，即使國(guó)家的財(cái)產(chǎn)損失,還可以挽回部分，但對(duì)于那些不能復(fù)蘇的生命，對(duì)于那些死亡者親人所遭受的無(wú)法彌補(bǔ)的身心創(chuàng)傷，我們又能如何挽回如何面對(duì)?即便事故出在自己身上，那我們又怎么對(duì)得起自己的親人和當(dāng)初初涉社會(huì)時(shí)那份要?jiǎng)?chuàng)造屬于自己的世界的豪情壯志。

保證安全供電是各級(jí)電力部門的重要任務(wù)，安全生產(chǎn)是我們電力企業(yè)永恒的主題，警言千萬(wàn)句，安全第一句;制度千萬(wàn)例，落實(shí)第一例;安措千萬(wàn)點(diǎn)，保命第一點(diǎn);人才千萬(wàn)個(gè)，素質(zhì)第一個(gè);管理千萬(wàn)計(jì)，教育第一計(jì);預(yù)防千萬(wàn)條，思想

第一條，最是安全抵萬(wàn)金。

年青的我們懷著夢(mèng)想走進(jìn)工作單位，尋找著生命的意義，又怎么能因?yàn)橐淮芜`章，一個(gè)不起眼的習(xí)慣違章而斷送了呢??? 我沒(méi)有很好的文采，不能給大家?guī)?lái)很好的演講，可是站在這里我想我已經(jīng)給大家傳遞了我所能感受到的安全。

謝謝。