第一篇：新員工入公司工作流程和轉(zhuǎn)正

新員工入公司工作流程

目標(biāo)：

1.將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司氛圍之中。員工被錄用初期通常是最重要的時(shí)期，正是這個(gè)時(shí)期員工形成了工作態(tài)度、工作習(xí)慣，并為將來的工作效率打下基礎(chǔ)；

2.向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及相關(guān)同事，使其消除對(duì)新環(huán)境的陌生感，盡快進(jìn)入工作角色；

3.在試用期內(nèi)對(duì)新員工工作的跟進(jìn)與評(píng)估，為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。

流程圖：

一.行政人事部在新員工進(jìn)入前

1.應(yīng)聘人員的《應(yīng)聘登記表》由權(quán)限人員簽署后，約定到崗時(shí)間，由行政人事部門負(fù)責(zé)通知員工報(bào)到；

2.新員工報(bào)到日，行政人事部《新員工入職手續(xù)清單》為其辦理相關(guān)事項(xiàng)；

3.由其所在部門直接負(fù)責(zé)人確認(rèn)其座位，公司負(fù)責(zé)人確認(rèn)職位；

4.通知新員工報(bào)到時(shí)應(yīng)提交：1寸彩照2張；畢業(yè)證書、職稱證書、身份證原件及復(fù)印件；轄區(qū)派出所開據(jù)《無犯罪記錄證明》；

5.人力資源部在新員工入職一月內(nèi)為其辦好公司的工作牌；

6.員工所在部門為其確定導(dǎo)師，在入職當(dāng)天和入職培訓(xùn)中介紹。

二． 行政人事部辦理入職手續(xù)

1.員工填寫《員工信息表》；

2.錄入指紋考勤；

3.向新員工介紹公司情況及各項(xiàng)管理制度，使其具備公司基本工作知識(shí)，要求其通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解進(jìn)一步情況；

4.簽發(fā)《新員工入職須知》，要求其直屬上級(jí)回簽；

5.按照《新員工入職手續(xù)清單》逐項(xiàng)辦理入職手續(xù)；

6.向新員工介紹管理層；

7.帶新員工到部門，介紹分管領(lǐng)導(dǎo)和公司負(fù)責(zé)人；

8.將新員工的情況向公司及集團(tuán)發(fā)布入職公告；

9.更新員工通訊錄。

三． 由部門辦理部分

1.行政人事部帶新員工到部門后，由部門安排參觀部門，并介紹部門人員及其它部門相關(guān)人員；

2.由直線經(jīng)理向新員工介紹其崗位職與工作說明；

3.部門應(yīng)在例會(huì)上向大家介紹新員工并表示歡迎；

4.確定導(dǎo)師，使其盡快融入公司環(huán)境，進(jìn)入工作狀態(tài)；

四． 入職培訓(xùn)

1.由人力資源部在入職一月內(nèi)定期組織新員工培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司介紹、公司各項(xiàng)制度、日常工作流程及行為規(guī)范、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)等；

2.不定期舉行由公司管理層進(jìn)行的公司發(fā)展歷程、公司文化、各部門職能與關(guān)系等方面的培訓(xùn)；

3.公司管理制度培訓(xùn)為集中培訓(xùn)，由人力資源部、分公司行政人事部提供教材并配合共同執(zhí)行；工作、業(yè)務(wù)流程及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)為分散培訓(xùn)，由部門系統(tǒng)負(fù)責(zé)人提供教材并組織、執(zhí)行。

五． 滿月跟進(jìn)

新員工入職滿一個(gè)月左右時(shí)，由人力資源部/行政人事部對(duì)其進(jìn)行跟進(jìn)。形式：面談。

內(nèi)容：主要了解其直接上級(jí)對(duì)其工作的評(píng)價(jià)，新員工對(duì)工作、直接上級(jí)、公司等各方面的看法。具體見：《滿月跟進(jìn)記錄》。

六． 轉(zhuǎn)正評(píng)估

新員工工作滿三個(gè)月時(shí)，由人力資源部/行政人事部安排進(jìn)行轉(zhuǎn)正評(píng)估，員工對(duì)自己在試用期內(nèi)的工作進(jìn)行自評(píng)，由直線負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。直線負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)估結(jié)果將對(duì)該員工的轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性的作用。

七． 轉(zhuǎn)正通知

對(duì)轉(zhuǎn)正人員發(fā)布《轉(zhuǎn)正通知書》

八． 流程圖

九． 目標(biāo)：

1.轉(zhuǎn)正是對(duì)員工的第一次工作評(píng)估的機(jī)會(huì)，也是公司優(yōu)化人員的一個(gè)重要組成部分；

2.轉(zhuǎn)正對(duì)員工來說是一種肯定與認(rèn)可，轉(zhuǎn)正考核流程的良好實(shí)施，可以為員工提供一次重新認(rèn)識(shí)的自己及工作的機(jī)會(huì)，幫助員工自我提高；

3.一般員工的轉(zhuǎn)正由用人部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部、總經(jīng)理進(jìn)行審批手續(xù)，核心人員需總經(jīng)理、集團(tuán)人力資源部/董事長批準(zhǔn)，并辦理有關(guān)手續(xù)。

第二篇：新員工入公司工作流程

新員工入司工作流程

★目標(biāo)：

1.將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中。員工被錄用初期通常是最重要的時(shí)期，正是在這個(gè)時(shí)期員工形成了工作態(tài)度、工作習(xí)慣，并為將來的工作效率打下基礎(chǔ)；

2.向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及相關(guān)同事，使其消除對(duì)新環(huán)境的陌生感，盡快進(jìn)入工作角色；

3.在試用期內(nèi)對(duì)新員工工作的跟進(jìn)與評(píng)估，為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)?！?人力資源處在新員工進(jìn)入前

1.應(yīng)聘人員的《錄用決定》由人力資源部和用人部門聯(lián)合確認(rèn)之后，人力資源部負(fù)責(zé)通知員工報(bào)到。

2.新員工報(bào)到日，人力資源部為其辦理相關(guān)事項(xiàng)。（提供簡歷，健康

證明、1寸彩照4張；畢業(yè)證書、學(xué)位證書、職稱證書、身份證原件及復(fù)印件等）。

3.員工所在部門為其確定導(dǎo)師，在入職當(dāng)天和入職培訓(xùn)中介紹?！?人力資源部辦理入職手續(xù)

1.填寫《員工履歷表》

2.發(fā)放向新員工介紹公司情況及管理制度，使其具備基本公司工作知識(shí)，要求其通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解進(jìn)一步情況。

3.與新員工簽署《試用勞動(dòng)合同》。

4.帶新員工到部門，介紹給部門主管。

★ 由部門辦理部分

1.人力資源部帶新員工到部門后，由部門安排參觀部門，并介紹部門人員及其他部門相關(guān)人員。

2.由直接經(jīng)理向新員工介紹其崗位職責(zé)與工作說明。

3.部門應(yīng)在例會(huì)上向大家介紹新員工并表示歡迎。

★ 入職培訓(xùn)

1.由人力資源部定期組織新員工培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司介紹、公司各項(xiàng)制度、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)知識(shí)等。

2.不定期舉行由公司管理層進(jìn)行的企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、各部門職能與關(guān)系等方面的培訓(xùn)。

★ 滿月跟進(jìn)

新員工入職滿一個(gè)月左右時(shí)，由人力資源部對(duì)其進(jìn)行跟進(jìn)。形式：面談。內(nèi)容：主要了解其直接主管對(duì)其工作的評(píng)價(jià)；新員工對(duì)工作、直接主管、公司等各方面的看法。具體見：《滿月跟進(jìn)記錄》 ★ 轉(zhuǎn)正評(píng)估

新員工工作滿試用期時(shí)，由人力資源部安排進(jìn)行轉(zhuǎn)正評(píng)估。直接主管的評(píng)估結(jié)果將對(duì)該員工的轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性的作用。

第三篇：新員工入職到轉(zhuǎn)正流程

新員工入職到轉(zhuǎn)正流程

流程圖：

步驟說明：

1.發(fā)聘用通知書

1.1 郵件發(fā)送《聘用通知書》

人力資源部上午9:00以郵件的形式向新員工發(fā)《聘用通知書》（詳見附表1 聘用通知書）。

1.2 電話確認(rèn)

人力資源部下午13:00以電話形式聯(lián)系新員工，電話確認(rèn)其是否收到《聘用通知書》。若收到《聘用通知書》，確認(rèn)其是否來公司入職；若沒收到，分析原因進(jìn)行解決。例如：未收到郵件，人力資源部再次發(fā)送；未查收郵件，請(qǐng)他盡快查收，查收后回復(fù)。

電話確認(rèn)后，將能來公司入職的新員工情況匯總，上報(bào)給總經(jīng)理。

2.制定培訓(xùn)計(jì)劃

人力資源部根據(jù)新員工的職位、人數(shù)情況制定崗前培訓(xùn)計(jì)劃。崗前培訓(xùn)計(jì)劃需經(jīng)總經(jīng)理審核，審核通過后執(zhí)行，未通過進(jìn)行修改再審核。

2.1 培訓(xùn)目的通過崗前培訓(xùn)，使新員工了解企業(yè)情況，端正工作態(tài)度，明確各自崗位職責(zé)，增強(qiáng)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的自覺性和工作責(zé)任心，從而使新員工能夠較快的融入公司的工作環(huán)境及進(jìn)入工作狀態(tài)。

2.2 培訓(xùn)對(duì)象

新入職員工

2.3 培訓(xùn)內(nèi)容

首先，向新員工介紹公司的情況，包括公司簡介、企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)宗旨等；之后，進(jìn)入培訓(xùn)主要內(nèi)容。如下：

2.3.1 行為規(guī)范培訓(xùn)

由人力資源部負(fù)責(zé)，培訓(xùn)主要內(nèi)容是公司行為規(guī)范的相關(guān)事宜。

2.3.2 公司制度培訓(xùn)

由人力資源部負(fù)責(zé)，培訓(xùn)主要內(nèi)容是公司的主要規(guī)章制度，包括日常考勤制度、出差補(bǔ)助制度、請(qǐng)休假辦理制度、加班審批制度等。

2.3.3 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

由相應(yīng)職位的部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，培訓(xùn)主要內(nèi)容是職位的主要職責(zé)和工作所需的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。

2.4 培訓(xùn)時(shí)間

人力資源部與職位相關(guān)部門經(jīng)理進(jìn)行協(xié)商，確定時(shí)間，上報(bào)給總經(jīng)理審核。原則

上星期一上午9:00開始，9:00-11:00行為規(guī)范和公司制度培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)2-3天，具體時(shí)間長短依據(jù)新員工對(duì)崗位工作內(nèi)容和專業(yè)技術(shù)的接受能力和應(yīng)用能力而定。

2.5 培訓(xùn)地點(diǎn)

會(huì)議室

2.6培訓(xùn)方式

講授

2.7培訓(xùn)講師

行為規(guī)范培訓(xùn)和公司制度培訓(xùn)由人力資源助理擔(dān)任講師，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)由相應(yīng)職位的部門經(jīng)理擔(dān)任講師。

3.新員工入職

3.1 新員工提交入職資料

新員工向人力資源部提交入職所需資料。人力資源部對(duì)新員工提交的資料進(jìn)行審核，審核未通過者不予錄用。新員工填寫《緊急聯(lián)系人表》交給人力資源部（詳見附表2 緊急聯(lián)系人表）。人力資源部將審核通過者的資料和《緊急聯(lián)系人表》一式兩份，一份由人力資源部錄入公司檔案管理系統(tǒng)進(jìn)行存檔，另一份給財(cái)務(wù)部進(jìn)行備檔。

3.2 體檢

入職當(dāng)天上午公司統(tǒng)一安排新員工到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。

3.3 崗前培訓(xùn)

新員工體檢合格后，進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)。人力資源部嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源助理帶領(lǐng)新員工，熟悉公司環(huán)境、相關(guān)設(shè)施等，并向各部門員工進(jìn)行相互介紹。

4.簽訂勞動(dòng)合同

新員工在試用期期間簽訂勞動(dòng)合同，轉(zhuǎn)正后勞動(dòng)合同自動(dòng)生效，未轉(zhuǎn)正勞動(dòng)合同自動(dòng)作廢。公司規(guī)定試用期為3個(gè)月，工作表現(xiàn)突出或有重大工作業(yè)績者可以適當(dāng)縮短試用期時(shí)間，試用期時(shí)間縮短需經(jīng)部門經(jīng)理和總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。具體事宜詳見勞動(dòng)合同。

5.新員工試用期管理

新員工試用期間，人力資源部每月對(duì)其進(jìn)行跟蹤考核，隨時(shí)與所在部門經(jīng)理進(jìn)行溝通，了解新員工試用期工作情況。每月初5日以前，人力資源部對(duì)新員工進(jìn)行考核，填寫《員工試用期月度考核表》（詳見附表3 員工試用期月度考核表）。對(duì)試用期工作情況不符合公司職位要求的新員工進(jìn)行溝通指導(dǎo)，指導(dǎo)后表現(xiàn)仍不符合公司要求的新員工，人力資源部對(duì)其情況進(jìn)行分析，寫成報(bào)告上報(bào)給部門經(jīng)理和總經(jīng)理。

6.新員工提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)

試用期滿前5個(gè)工作日，新員工向人力資源部提交《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》（詳見附表4 員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表）。試用期期間請(qǐng)假時(shí)間過長的新員工，需順延試用期時(shí)間。

7.試用期考核

人力資源部接收到新員工的《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》后，聯(lián)系員工所在部門經(jīng)理，對(duì)新員工進(jìn)行試用期間綜合考核，填寫《員工試用期考核表》（詳見附表5 員工試用期考核表）。

8.新員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)

8.1員工轉(zhuǎn)正審批表

新員工需填寫《員工轉(zhuǎn)正審批表》（詳見附表6 員工轉(zhuǎn)正審批表）。需經(jīng)人力資源部和部門經(jīng)理簽字通過后，提交給總經(jīng)理進(jìn)行審批。

8.2 員工轉(zhuǎn)正通知書

新員工的《員工轉(zhuǎn)正審批表》通過總經(jīng)理審批后，向新員工發(fā)《員工轉(zhuǎn)正通知書》（詳見附表7 員工轉(zhuǎn)正通知書）。

8.3 員工轉(zhuǎn)正面談

人力資源部需對(duì)新員工進(jìn)行員工轉(zhuǎn)正面談。

8.3.1 約新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談

人力資源部安排時(shí)間，約新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談。

8.3.2 轉(zhuǎn)正面談準(zhǔn)備

首先，人力資源部在與新員工轉(zhuǎn)正面談前需了解新員工的硬件背景（入職時(shí)間、轉(zhuǎn)正時(shí)間、簡歷背景、薪酬待遇）和軟件背景（性格、試用期工作表現(xiàn)、業(yè)績成績、業(yè)績技能、工作態(tài)度、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作、自我認(rèn)知等）。理清談話思路，最好做個(gè)筆錄。保持客觀中立的態(tài)度，不帶任何個(gè)人偏見。其次，轉(zhuǎn)正面談的談話方式要根據(jù)不同年齡、性別、性格、職位的員工選擇不同的談話方式。總體來講，塑造和諧愉快的談話氛圍。

8.3.3 轉(zhuǎn)正面談流程

人力資源部約新員工到會(huì)議室進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談。

首先，了解員工試用期的情況；

其次，了解員工的職業(yè)生涯規(guī)劃（短期、長期工作目標(biāo)），工作狀態(tài)和態(tài)度，轉(zhuǎn)正后的穩(wěn)定程度、員工真實(shí)的個(gè)人想法（包括自我認(rèn)知，對(duì)本職工作、團(tuán)隊(duì)、公司的認(rèn)知等）。

最后，明確告知新員工試用期考核合格，轉(zhuǎn)正為正式員工，轉(zhuǎn)正后勞動(dòng)合同自動(dòng)生效。親自發(fā)一張正式的《員工轉(zhuǎn)正通知書》到員工手里，以公司名義對(duì)其表示祝賀。

9.確定為正式員工

新員工辦理完轉(zhuǎn)正手續(xù)，正式成為公司正式員工，享受公司正式員工的福利待遇。試用期間簽署的勞動(dòng)合同自動(dòng)生效。

附表

1.聘用通知書

2.緊急聯(lián)系人表

3.員工試用期月度考核表

4.員工試用期考核表

5.員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表

6.員工轉(zhuǎn)正審批表

7.員工轉(zhuǎn)正通知書

2.緊急聯(lián)系人表 姓名：

現(xiàn)住址：

戶籍地址：

緊急聯(lián)系人：

與本人關(guān)系：

電話（緊急聯(lián)系人）：

參加工作時(shí)間：

第四篇：新員工入、離職工作流程

新員工入職流程

一、新員工未報(bào)到之前：

1.確認(rèn)新員工報(bào)到日期；

2.通知新員工在報(bào)到之前來公司明確報(bào)到需注意事項(xiàng)：所需資料、體檢以及其他須知；

3.通知人事助理新員工報(bào)到日期，人事助理準(zhǔn)備好新員工入職手續(xù)辦理所需表單。

二、新員工正式報(bào)到：（入職手續(xù)辦理）

1.新員工提交所需資料及合格的體檢報(bào)告，復(fù)印員工入職所需資料，填寫《員工履歷表》；

2.新員工編號(hào)，填寫新員工入職的一系列表單。

3.確認(rèn)新員工公司郵箱的開通及工牌制作。

4.帶新員工到其所在部門，介紹給其直接領(lǐng)導(dǎo)。

5.發(fā)放向新員工介紹公司情況及管理制度的《制度匯編》，使其具備基本公司工作知識(shí)，要求其通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解進(jìn)一步情況。

6.按照《新員工入職手續(xù)清單》巡簽；

7.更新員工花名冊(cè)；

8.將新員工加入集團(tuán)通訊錄。

三、員工所在部門辦理：

1.部門確認(rèn)座位、辦公用品、辦公電話；

2.部門直接領(lǐng)導(dǎo)為其入職引導(dǎo)人，帶領(lǐng)參觀部門，介紹部門情況、部門人員。

3.由直接經(jīng)理向新員工介紹其崗位職責(zé)與工作說明。

4.部門應(yīng)在例會(huì)上向大家介紹新員工并表示歡迎。

四、新員工入職培訓(xùn)：

1.人力資源部主管、培訓(xùn)專員對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，內(nèi)容包括公司介紹、企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化與理念、各項(xiàng)制度等。向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及相關(guān)同事，使其消除對(duì)新環(huán)境的陌生感，盡快進(jìn)入工作角色；

五、新員工試用期：

1.招聘專員跟進(jìn)，進(jìn)行面談；

2.進(jìn)行員工試用期評(píng)估。試用期內(nèi)對(duì)新員工工作的跟進(jìn)與評(píng)估，為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。

六、新員工轉(zhuǎn)正：

轉(zhuǎn)正評(píng)估:

1、轉(zhuǎn)正是對(duì)員工的一次工作評(píng)估的機(jī)會(huì)，也是公司優(yōu)化人員的一個(gè)重要組成部分。

2、轉(zhuǎn)正對(duì)員工來說是一種肯定與認(rèn)可，轉(zhuǎn)正考核流程的良好實(shí)施，可以為員工提供一次重新認(rèn)識(shí)自己及工作的機(jī)會(huì)，幫助員工自我提高。

3、一般員工的轉(zhuǎn)正由用人部門和綜合辦公室進(jìn)行審批并辦理有關(guān)手續(xù)。

4、新員工工作滿實(shí)習(xí)期時(shí)，由綜合辦公室安排進(jìn)行轉(zhuǎn)正評(píng)估。員工對(duì)自己在試用期內(nèi)的工作進(jìn)行自評(píng)，由直接經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。直接經(jīng)理的評(píng)估結(jié)果將對(duì)該員工的轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性的作用。

勞動(dòng)合同期內(nèi)本人意愿離職員工離職流程（員工辭職）

1、員工原則上應(yīng)提前３０天將書面《辭職報(bào)告》交到人事行政部 ,并領(lǐng)取離職手續(xù)表。人事行政部對(duì)離職員工進(jìn)行離職面談, 了解其離職原因并做記錄。

2、按照離職手續(xù)表辦理相關(guān)手續(xù)(附表１)

(1)離職員工將離職手續(xù)表交部門負(fù)責(zé)人簽字。部門主管以上崗位需經(jīng)總經(jīng)理簽字。

(2)由離職員工所在部門的助理向離職員工收回工作證,員工手冊(cè) ,工作服 ,辦公用品,確認(rèn)上交無誤后由助理簽字確認(rèn).(3)由財(cái)務(wù)部檢查離職員工與公司在財(cái)務(wù)上是否有拖欠(包括所借款項(xiàng) ,出差報(bào)銷)，如有拖欠當(dāng)場清還，無拖欠則由財(cái)務(wù)部在離職手續(xù)表上簽字確認(rèn)。

(4)離職員工在得到離職手續(xù)表上所有需要的簽名后,人事行政部向員工出具“關(guān)于與XX解除勞動(dòng)合同的決定”。

(5)人事行政部安排人員到南京市失業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理終止、解除勞動(dòng)關(guān)系備案手續(xù)；憑備案審核意見，到社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)中止職工社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系；同時(shí)封存離職員工的公積金。如離職員工需要轉(zhuǎn)移公積金則由人事行政部根據(jù)其所提供的新賬戶進(jìn)行轉(zhuǎn)移 ,如需取出則由員工自行辦理。

(6)人事行政部在職工解除勞動(dòng)關(guān)系之日起30日內(nèi)，到南京市失業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理失業(yè)保險(xiǎn)待遇審核手續(xù)。

(7)人事行政部將離職員工的檔案重新歸檔。

(8)通知員工領(lǐng)?。骸赌暇┦新毠ど鐣?huì)保險(xiǎn)關(guān)系變動(dòng)表》和《南京市失業(yè)人員終止、解除勞動(dòng)關(guān)系證明及失業(yè)保險(xiǎn)金審批表》，同時(shí)結(jié)清工資。

勞動(dòng)合同期內(nèi)非本人意愿離職員工離職流程（公司辭退）

１、人事行政部提前３０天將書面通知及離職手續(xù)表發(fā)給員工。

２、按照離職手續(xù)表辦理相關(guān)手續(xù)(附表)

（１）、由離職員工所在部門的助理向離職員工收回工作證, 員工手冊(cè),工作服 ,辦公用品,確認(rèn)上交無誤后由助理簽字確認(rèn).（２）由人事行政部對(duì)離職者的其他相關(guān)手續(xù)進(jìn)行辦理, 并簽字確認(rèn)無誤。

（３）由財(cái)務(wù)部檢查離職員工與公司在財(cái)務(wù)上是否有拖欠(包括所借款項(xiàng),出差報(bào)銷)，如有拖欠當(dāng)場清還，無拖欠則由財(cái)務(wù)部在離職手續(xù)表上簽字確認(rèn)。

（４）離職員工在得到離職手續(xù)表上所有需要的簽名后,人事行政部向員工出具“關(guān)于與 XX解除勞動(dòng)合同的決定”。

（５）人事行政部安排人員到南京市失業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理終止、解除勞動(dòng)關(guān)系備案手續(xù)；并憑備案審核意見，到社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)中止職工社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系；同時(shí)封存離職員工的公積金。如離職員工需要轉(zhuǎn)移公積金則由人事行政部根據(jù)其所提供的新賬戶進(jìn)行轉(zhuǎn)移 ,如需取出則由員工自行辦理。

（６）人事行政部在職工解除勞動(dòng)關(guān)系之日起30日內(nèi)，到南京市失業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理失業(yè)保險(xiǎn)待遇審核手續(xù)。（７）人事行政部將離職員工的檔案重新歸檔。

（８）人事行政部通知員工領(lǐng)取：《南京市職工社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系變動(dòng)表》和《南京市失業(yè)人員終止、解除勞動(dòng)關(guān)系證明及失業(yè)保險(xiǎn)金審批表》，同時(shí)結(jié)清工資及支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

勞動(dòng)合同到期不續(xù)訂員工離職流程（合同到期不續(xù)訂）

１、人事行政部提前３０天將書面通知及離職手續(xù)表發(fā)給員工。

２、按照離職手續(xù)表辦理相關(guān)手續(xù)(附表)

１）、由離職員工所在部門的助理向離職員工收回工作證, 員工手冊(cè),工作服 ,辦公用品,確認(rèn)上交無誤后由助理簽字確認(rèn).２）由財(cái)務(wù)部檢查離職員工與公司在財(cái)務(wù)上是否有拖欠(包括所借款項(xiàng) ,出差報(bào)銷)，如有拖欠當(dāng)場清還，無拖欠則由財(cái)務(wù)部在離職手續(xù)表上簽字確認(rèn)。

３）離職員工在得到離職手續(xù)表上所有需要的簽名后 ,人事行政部向員工出具“關(guān)于與XX終止勞動(dòng)合同的決定”。

４）人事行政部安排人員 到南京市失業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理終止、解除勞動(dòng)關(guān)系備案手續(xù)；并憑備案審核意見，到社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)中止職工社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系；同時(shí)封存離職員工的公積金。如離職員工需要轉(zhuǎn)移公積金則由人事行政部根據(jù)其所提供的新賬戶進(jìn)行轉(zhuǎn)移, 如需取出則由員工自行辦理。

５）人事行政部在職工解除勞動(dòng)關(guān)系之日起 30日內(nèi)，到南京市失業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理失業(yè)保險(xiǎn)待遇審核手續(xù)。６）人事行政部將離職員工的檔案重新歸檔。

７）通知員工領(lǐng)取：《南京市職工社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系變動(dòng)表》和《南京市失業(yè)人員終止、解除勞動(dòng)關(guān)系證明及失業(yè)保險(xiǎn)金審批表》，同時(shí)結(jié)清工資。

解除或終止勞動(dòng)合同決定書與終止勞動(dòng)關(guān)系決定書的區(qū)別

辦理終止、解除勞動(dòng)關(guān)系備案時(shí)需要提供《終止、解除勞動(dòng)關(guān)系決定書》，但是很多人在去辦理時(shí)，經(jīng)常會(huì)遇到材料不全或者書寫不規(guī)范造成不能辦理的情況。結(jié)合我的工作實(shí)踐，談一下我的看法：

出具《終止、解除勞動(dòng)關(guān)系決定書》分為三種情況：

1、雙方簽訂了勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同期內(nèi)提出辭職或者用人單位在勞動(dòng)合同期內(nèi)辭退勞動(dòng)者。

2、雙方簽訂了勞動(dòng)合同，合同期滿，一方不愿意續(xù)訂勞動(dòng)合同。

3、雙方?jīng)]有簽訂勞動(dòng)合同書，員工提出不再用人單位工作，或者單位不再讓員工在單位繼續(xù)工作。

第五篇：公司新員工入職轉(zhuǎn)正申請(qǐng)

我于2011年8月26日加入公司，轉(zhuǎn)眼三個(gè)月了，在這段時(shí)間里，我對(duì)于工作一直謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)，從來沒有改變過。

在過去的三個(gè)月中，我的領(lǐng)導(dǎo)給予我很大幫助。對(duì)于剛畢業(yè)的學(xué)生沒有工作經(jīng)驗(yàn)，缺少實(shí)踐，領(lǐng)導(dǎo)安排我進(jìn)行學(xué)習(xí)或是培訓(xùn)，而且在工作上碰到困難時(shí)還能耐心的指導(dǎo)我；公司同事也非常熱心，經(jīng)常主動(dòng)幫助我。

通過不斷的學(xué)習(xí)和自我提高，現(xiàn)在已經(jīng)適應(yīng)了自己的本職工作，但是對(duì)于一個(gè)初入公司的新人，要全面融入企業(yè)的方方面面，可能在一些問題的考慮上還不夠全面，但是我相信，通過領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心指導(dǎo)和幫助，還有自己不斷地學(xué)習(xí)，我一定能在今后的工作中更好的提高自己，更好的完成本職工作，爭取做一名對(duì)公司有用的優(yōu)秀員工。