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      2014年安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)會會議記錄五篇

      時間:2019-05-13 10:22:39下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2014年安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)會會議記錄》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2014年安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)會會議記錄》。

      第一篇:2014年安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)會會議記錄

      新樂鎮(zhèn)2014年安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)會

      會議紀(jì)要

      會議時間:2014年3月27日

      會議地點:新樂鎮(zhèn)5樓大會議室

      主持人:蔣增貴(鎮(zhèn)黨政辦主任)

      主講人:黃佐江(區(qū)安監(jiān)局副局長)

      參加人:新樂鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、村社干部、鎮(zhèn)域內(nèi)企業(yè)代表、工作人員

      為切實做好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,2014年3月27日下午在我鎮(zhèn)召開了《新樂鎮(zhèn)2014年安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)會》會議。全鎮(zhèn)黨政干部、安全工作人員、7個村村社干部、鎮(zhèn)域內(nèi)各企業(yè)代表參加了安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)會。培訓(xùn)會由區(qū)安監(jiān)局副局長黃佐江主講。

      1、安全事故的分類情況。(工傷事故的種類及特征)物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、超重傷害、觸電傷害、淹溺傷害、灼燙傷害、火災(zāi)、高處墜落傷害、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、瓦斯爆炸、火藥操作、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他傷害等

      2、責(zé)任歸屬情況

      3、安全事故上報原則、程序

      原則:及時、準(zhǔn)確、完整原則,不得遲報、瞞報、謊報

      4、安全工作方針

      安全第一、預(yù)防為主、科學(xué)生產(chǎn)

      5、企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任

      企業(yè)主體責(zé)任必須落實,企業(yè)是安全生產(chǎn)工作的著眼點和落腳點,企業(yè)要做好安全投入到位,安全培訓(xùn)到位,基礎(chǔ)管理到位,應(yīng)急救援到位,企業(yè)必須認(rèn)真分析好安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,承擔(dān)好應(yīng)盡的社會義務(wù),安全生產(chǎn)重在一線體系,安全生產(chǎn)一定要落實到基層、到一線操作人員。堅決打擊安全工作作風(fēng)不務(wù)實。

      6、安全工作存在的普遍問題

      隱患排查不徹底,對安全工作缺乏專業(yè)性,對安全工作的業(yè)務(wù)不熟悉。

      7、做好安全工作的對策和建議

      對策:

      (1)認(rèn)真履行安全工作的責(zé)任(“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”、管業(yè)務(wù)必須管安全)

      (2)安全工作必須做到“無季節(jié)、無看客、無空白”。

      (3)落實企業(yè)主體責(zé)任。

      (4)重視基層、一線操作。

      (5)煙花爆竹、非煤礦山、?;?、職業(yè)病(安辦)建議:

      政府監(jiān)管:認(rèn)真做好企業(yè)主體責(zé)任;政府落實監(jiān)管責(zé)任;完善安全生產(chǎn)管理體制和體系。

      企業(yè)執(zhí)行:建立健全各項安全制度;開展應(yīng)急救援演練(?;?次;一般企業(yè):1次);實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,認(rèn)真聽取一線員工意見;定期召開安全工作會議,并做好安全會議培訓(xùn)記錄;自覺開展安全隱患的排查治理。切實做到不安全不生產(chǎn)。

      8、“打非治違”

      打非:非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營

      三違:違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律

      9、對下發(fā)的《安全生產(chǎn)檢查實用手冊》進(jìn)行講解介紹。

      10、安全監(jiān)管的一系列方法

      (1)一線監(jiān)管法

      (2)錯時監(jiān)管法

      (3)暗查、暗訪監(jiān)管法

      (4)有獎舉報法(經(jīng)核實進(jìn)行獎勵)

      (5)考評監(jiān)管法

      (6)安全列表監(jiān)管法

      (7)收集信息監(jiān)管法(GPS)

      (8)警示牌監(jiān)管法

      11、做好安全工作記錄,善于保護(hù)自己

      履職盡責(zé):對開展的工作要作好記錄;對安全工作必須要有記載、痕跡。

      12、新樂鎮(zhèn)安全工作涉及的重點領(lǐng)域

      (1)道路交通安全整治

      (2)危化品、?;吹谋O(jiān)控

      (3)沿河砂石廠多,管理難度大

      (4)高速公路行人治理工作難度大

      (5)農(nóng)電農(nóng)房農(nóng)村沼氣池管理

      13、委托執(zhí)法的相關(guān)事宜。

      下放執(zhí)法權(quán),認(rèn)真履職,切實做好安全工作,維護(hù)群眾

      生命財產(chǎn)安全。

      第二篇:安全生產(chǎn)工作會議記錄

      安全生產(chǎn)工作會議記錄

      時間:

      地點:

      主持:

      出席:

      請假:

      記錄:

      主題:安全生產(chǎn)工作會議

      本次會議,對2012年的安全生產(chǎn)工作,總結(jié)經(jīng)驗,分析本公司的安全生產(chǎn)形勢,確定安全措施,對下一步的安全措施作出更好的指導(dǎo),記錄如下:

      一、會議及時傳達(dá)國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并傳達(dá)上級有關(guān)的生產(chǎn)的文件、規(guī)定、要求;

      二、總結(jié)、分析2012年安全生產(chǎn)工作情況,總體平穩(wěn),安全穩(wěn)定運行,截止12月7日,公司沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故,沒有發(fā)生異常等不安全事件。

      三、通報有關(guān)事故情況,并討論分析應(yīng)該在事故中吸取的教訓(xùn),以及下一步工作中應(yīng)注意的事項或應(yīng)該采取的有針對性的措施;

      四、會議要求,各部門要抓緊做好以下安全生產(chǎn)工作:

      1、抓緊制訂2013年安全生產(chǎn)工作計劃,要主動想辦法把工作做在前面,爭取早計劃、早準(zhǔn)備,確保我公司明年安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。

      2、做好迎接2012年安全生產(chǎn)工作檢查的準(zhǔn)備。

      3、要繼續(xù)落實好公司安全生產(chǎn)無事故,強(qiáng)化項目有關(guān)管理人員的安全意識。

      4、要加強(qiáng)建設(shè)工程項目的安全技術(shù)管理,提高對施工組織設(shè)計和專項方案執(zhí)行情況的檢查力度。

      5、生產(chǎn)作業(yè)場所保持整潔、暢通,擺放實物要符合防護(hù)規(guī)范,在安全通道,善應(yīng)急照明和安全出口的標(biāo)志。

      6、加強(qiáng)值勤,提高應(yīng)急處置能力。嚴(yán)格落實節(jié)假日值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保通訊全天候24小時暢通,嚴(yán)格事故信息報告制度,確保事故信息及時、準(zhǔn)確上報。

      五、總經(jīng)理強(qiáng)調(diào):

      在元旦、春節(jié)的關(guān)鍵時期,周密部署,狠抓落實,特別要克服麻痹松懈思想,認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)大檢查,并指出各部門,尤其是工程部,認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針,在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度,切實抓緊抓好安全生產(chǎn)工作各項措施的落實,嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

      第三篇:培訓(xùn)會會議記錄格式

      時間:xxxx年xx月x日

      地點:xxxx

      主題:禮儀培訓(xùn)傳活動

      參加人員:xxx總會及其分會的代表、中心理論小組的全體成員

      會議流程:

      一、主持人宣布會議正式開始,并介紹參加人員;

      二、主持人介紹禮儀的內(nèi)涵及其重要意義,期間和與會者進(jìn)行互動,聽取大家對禮儀的看法,進(jìn)行“糖果互動”,闡明這次后動的目標(biāo)是增強(qiáng)大家的禮儀意識,使文明禮儀深入人心;文明不是一種口號,而是一種發(fā)于內(nèi)心的行動;

      三、借助PPT展示禮儀在我們這個文明古國的歷史淵源,涉及政治禮儀、交際禮儀、為人禮儀;其實孔子所宣揚的“克己復(fù)禮”雖然不符合時代發(fā)展規(guī)律,卻也有其存在的必要性,現(xiàn)代的我們應(yīng)該選擇性的繼承和發(fā)揚;

      四、通過詩歌朗誦《禮儀之窗》正式引入本次會議的主題,伴隨悠揚的樂聲,禮儀之聲深入人心,愿借禮儀之風(fēng),乘文明遠(yuǎn)行;當(dāng)禮儀真的伴我們行時,我們得到的是一種精神慰藉和靈魂升華;

      五、具體介紹個人禮儀的諸多方面,包括舉手投足、電話禮儀、介紹禮儀和穿衣打扮;彌補(bǔ)了大家以前對禮儀的一些誤區(qū)和漏洞,讓禮儀細(xì)節(jié)滲入生活;如果做好這些,是可以為自己加不少的氣質(zhì)分?。?/p>

      六、通過小品劇導(dǎo)出校內(nèi)公共場合的個人禮儀—垃圾的位置,自行車停放,校園美感—雖然是舉手投足之間,個人的素養(yǎng)卻得以凸顯;表演的生活性闡明了“文明就在我們身邊,每個人前進(jìn)一小步,社會就會前進(jìn)一大步”的道理;

      七、通過小型舞臺劇來引出尊師禮儀的話題,突出強(qiáng)調(diào)主動與老師交流溝通的重要性,同時指出與老師交流的一些細(xì)節(jié)中禮儀的支柱性作用;現(xiàn)場的互動加深了大家的理解和感悟;

      八、通過對比介紹了應(yīng)聘禮儀,很多人成功的秘訣就在于她比別人多的那份熱忱,“優(yōu)秀是一種習(xí)慣,細(xì)節(jié)決定成敗”;所以文明禮儀要從現(xiàn)在做起,這是一筆無形財富;

      九、與會同學(xué)參加討論,進(jìn)一步突出禮儀培訓(xùn)的目的及其重要性;本次活動的主辦方—校馬研中心理論小組的組長進(jìn)行總結(jié)—①本次活動因為有大家的支持,取得一定成功,大家基本加深了對文明禮儀的理解;②這次活動主要由小組的新成員組織,達(dá)到了提高他們各方面素養(yǎng)的能力的目的;③這次活動的不足之處,準(zhǔn)備倉促,內(nèi)容不是精、細(xì)、全,同時入場后的安排做的不是很好,以致延誤了開場時間;④會議的形式比較單一,同時現(xiàn)場的互動不是很好;⑤禮儀看似小事,確是影響我們的大事,希望大家能做文明禮儀的傳播者;

      十〇、主持人對禮儀培訓(xùn)活動進(jìn)行總結(jié),宣布本次活動圓滿結(jié)束。

      第四篇:培訓(xùn)會會議記錄格式

      培訓(xùn)會會議記錄格式范文

      培訓(xùn)會會議記錄格式范文

      時間:xxxx年xx月x日

      地點:xxxx

      主題:禮儀培訓(xùn)傳活動

      參加人員:xxx總會及其分會的代表、中心理論小組的全體成員

      會議流程:

      一、主持人宣布會議正式開始,并介紹參加人員;

      二、主持人介紹禮儀的內(nèi)涵及其重要意義,期間和與會者進(jìn)行互動,聽取大家對禮儀的看法,進(jìn)行“糖果互動”,闡明這次后動的目標(biāo)是增強(qiáng)大家的禮儀意識,使文明禮儀深入人心;文明不是一種口號,而是一種發(fā)于內(nèi)心的行動;

      三、借助ppt展示禮儀在我們這個文明古國的歷史淵源,涉及政治禮儀、交際禮儀、為人禮儀;其實孔子所宣揚的“克己復(fù)禮”雖然不符合時代發(fā)展規(guī)律,卻也有其存在的必要性,現(xiàn)代的我們應(yīng)該選擇性的繼承和發(fā)揚;

      四、通過詩歌朗誦《禮儀之窗》正式引入本次會議的主題,伴隨悠揚的樂聲,禮儀之聲深入人心,愿借禮儀之風(fēng),乘文明遠(yuǎn)行;當(dāng)禮儀真的伴我們行時,我們得到的是一種精神慰藉和靈魂升華;

      五、具體介紹個人禮儀的諸多方面,包括舉手投足、電話禮儀、介紹禮儀和穿衣打扮;彌補(bǔ)了大家以前對禮儀的一些誤區(qū)和漏洞,讓禮儀細(xì)節(jié)滲入生活;如果做好這些,是可以為自己加不少的氣質(zhì)分?。?/p>

      六、通過小品劇導(dǎo)出校內(nèi)公共場合的個人禮儀—垃圾的位置,自行車停放,校園美感—雖然是舉手投足之間,個人的素養(yǎng)卻得以凸顯;表演的生活性

      闡明了“文明就在我們身邊,每個人前進(jìn)一小步,社會就會前進(jìn)一大步”的道理;

      七、通過小型舞臺劇來引出尊師禮儀的話題,突出強(qiáng)調(diào)主動與老師交流溝通的重要性,同時指出與老師交流的一些細(xì)節(jié)中禮儀的支柱性作用;現(xiàn)場的互動加深了大家的理解和感悟;

      八、通過對比介紹了應(yīng)聘禮儀,很多人成功的秘訣就在于她比別人多的那份熱忱,“優(yōu)秀是一種習(xí)慣,細(xì)節(jié)決定成敗”;所以文明禮儀要從現(xiàn)在做起,這是一筆無形財富;

      九、與會同學(xué)參加討論,進(jìn)一步突出禮儀培訓(xùn)的目的及其重要性;本次活動的主辦方—校馬研中心理論小組的組長進(jìn)行總結(jié)—①本次活動因為有大家的支持,取得一定成功,大家基本加深了對文明禮儀的理解;②這次活動主要由小組的新成員組織,達(dá)到了提高他們各方面素養(yǎng)的能力的目的;③這次活動的不足之處,準(zhǔn)備倉促,內(nèi)容不是精、細(xì)、全,同時入場后的安排做的不是很

      好,以致延誤了開場時間;④會議的形式比較單一,同時現(xiàn)場的互動不是很好;⑤禮儀看似小事,確是影響我們的大事,希望大家能做文明禮儀的傳播者;

      十〇、主持人對禮儀培訓(xùn)活動進(jìn)行總結(jié),宣布本次活動圓滿結(jié)束。

      第五篇:2017年安全生產(chǎn)工作會議記錄

      2017年安全生產(chǎn)工作會議記錄

      會議地點:項目部會議室

      參加人:甲方代表

      監(jiān)理

      各施工班組長

      記錄人:趙森

      為切實做好公司安全生產(chǎn)工作,2017年9月10日下午在基地二樓會議室召開了《****有限公司安全部安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)會》會議。安全部全體員工參加了安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)會。培訓(xùn)會由張闊副經(jīng)理主講。

      一、首先****回顧了8月份公司安全生產(chǎn)所取得的成效,取得了八月份沒有一天出事故的好成績,為此公司對安全生產(chǎn)部提出了口頭夸獎,并希望安全部全體員工再接再厲,爭取在9月份也能取得這樣的佳績,為公司安全生產(chǎn)添上更加輝煌的一筆。但是,成績是過去的,不代表將來,為此,我們還要緊繃安全這根弦,繼續(xù)加大對公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度,為九月份仍然能取得這樣的佳績繼續(xù)努力。為了繼續(xù)強(qiáng)化安全部員工的安全意識,特進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容如下:

      1、安全術(shù)語

      (1)安全生產(chǎn):消除或控制生產(chǎn)過程中的危險因素,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

      (2)本質(zhì)安全:通過設(shè)計等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具

      有安全性,即使在錯誤操作或發(fā)生故障的情況下,也不會造成事故。

      (3)安全治理:是為了在生產(chǎn)過程中保護(hù)勞動者的安全和健康,改善勞動條件,預(yù)防工傷事故和職業(yè)危害,實現(xiàn)勞逸結(jié)合,加強(qiáng)安全生產(chǎn),使勞動者安全順利地進(jìn)行生產(chǎn)所采取的一系列法制措施。

      (4)事故:職業(yè)活動過程中發(fā)生意外的突發(fā)性事件總稱,通常會使正?;顒又袛?,造成職員傷亡或財產(chǎn)損失。

      (5)事故隱患:引導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài),人的不安全行為及治理缺陷。

      (6)不安全行為:職工在職業(yè)活動中,違反紀(jì)律、操作規(guī)程和操作方法等具有危險性的做法。

      (7)違章指揮:強(qiáng)迫員工違反國家法律、法規(guī)、規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)的行為。

      (8)違章操作:員工不遵守規(guī)章制度,冒險進(jìn)行操作的行為。

      (9)四不放過的原則:是指在調(diào)查處理工傷事故時,必須堅持事故原因分析不清不放過,沒有采取切實可行的防范措施不放過,事故責(zé)任人沒受到處罰不放過,員工沒受到教育不放過。

      (10)三違:違章指揮、違章作業(yè)、違反紀(jì)律

      (11)三級安全教育:進(jìn)廠教育、車間教育、班組教育。

      (12)四不傷害:不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫助別人不受傷害。

      (13)三懂四會:懂生產(chǎn)原理,懂工藝流程、懂設(shè)備構(gòu)造;會操作、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障和處理事故,會正確使用消除器材和防護(hù)器材

      安全生產(chǎn)的“四個必須” :

      1.必須人人留意安全:不但要留意自己的安全,還要留意別人的安全和其他各種安全隱患。

      2.必須事事留意安全:做任何事情都要留意安全,不要由于熟練而忽視安全。

      3.必須時時留意安全:由于即將放工而加快速度,違章操縱,忽視安全。

      4.必須處處留意安全:在任何地方都要留意安全。

      (14)職業(yè)安全:是指人們進(jìn)行生產(chǎn)過程中沒有職員傷亡、職業(yè)病、設(shè)備損壞或財產(chǎn)損失發(fā)生的狀態(tài),是一種帶有特定含義和范疇的“安全”。

      (15)危險:是指可以導(dǎo)致意外事故發(fā)生的現(xiàn)存或潛伏的狀態(tài)。

      (16)危險化學(xué)品:是指易燃易爆、有毒有害及腐蝕特性,會對職員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損害的化學(xué)品,包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)氧化物、有毒品和腐蝕品等。

      (17)重大危險源:是指長期或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或貯存物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境缺陷、治理缺陷。

      2、安全色及安全標(biāo)志

      我國規(guī)定了紅、藍(lán)、黃、綠四種顏色為安全色,其含義: 紅色:禁止,停止

      藍(lán)色:指令,必須遵守的規(guī)定

      黃色:警告,留意

      綠色:提示安全狀態(tài)通行

      違章操作:凡在生產(chǎn)過程違反國家頒發(fā)的各種法律、法規(guī)性文件,和企業(yè)、事業(yè)單位其上級治理機(jī)關(guān)制定的反映安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的各種規(guī)章制度,包括工藝、生產(chǎn)操作、勞動保護(hù)、安全治理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法和投放等,以及有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、決定等,均屬違章作業(yè)。

      主要內(nèi)容概括如下:

      1、不按規(guī)定正確穿著和使用各類勞動保護(hù)用品,和在生產(chǎn)過程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、喇叭褲、圍巾、腰巾以及發(fā)辮、袒胸露背等。

      2、工作不負(fù)責(zé)任,擅自離崗、串崗、飲酒、干私活及在工作時間內(nèi)從事與本職工作無關(guān)的活動。

      3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備或安全防護(hù)裝置缺損,不向領(lǐng)導(dǎo)反映,繼續(xù)操縱,自作主張擅自將安全防護(hù)裝置拆除并棄之不用者。

      4、忽視安全、忽視警告,冒險進(jìn)進(jìn)危險區(qū)域、場所和攀、坐不安全位置。

      5、不按操作規(guī)程,工藝要求操縱設(shè)備,擅自用手代替工具操縱,用手代替手動工具、用手清除切屑,不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工等。

      6、擅自動用未經(jīng)檢查、驗收、移交或查封的設(shè)備和車輛,以及

      未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任意動用非本人操作的設(shè)備和車輛。

      7、不按操作規(guī)定,擅自在機(jī)器運轉(zhuǎn)時加油、修理、檢查、調(diào)整、落料、焊接、清掃和排除故障等工作。

      8、不按規(guī)定及時清理作業(yè)現(xiàn)場,清除的廢物、垃圾不向規(guī)定地點傾倒,工件和附件任意擺放,堵塞通道。

      9、使用已失往額定負(fù)荷能力或不符合安全要求的各種起吊設(shè)備、設(shè)施和工具。

      10、不執(zhí)行“危險作業(yè)申請單”所規(guī)定的安全防范措施,對領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮盲目服從不加抵制。

      11、對易燃、易爆、劇毒物品,不按規(guī)定進(jìn)行儲運、收發(fā)和處理。

      12、特種作業(yè)工種無證操作,機(jī)動車輛持學(xué)員證單獨駕駛和無證駕駛。特種設(shè)備和要害部分,不認(rèn)真登記和交接,擅自離崗或睡覺。

      13、經(jīng)濟(jì)承包中不講安全,以拼設(shè)備、拼體力來搶時間、趕速度、冒險蠻干,或不按工藝要求操縱設(shè)備,使設(shè)備超負(fù)荷運行。

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