第一篇：一級市政工程案例分析技巧

案例分析技巧

一、只要問到質(zhì)量控制，特別是材料方面的質(zhì)量控制。（砼、無機結(jié)合材料、瀝青）

七點：

1、原材料合格。

2、配合比準確，3、攪拌均勻。

4、運輸覆蓋。

5、攤鋪澆筑滿足規(guī)范要求。

6、碾壓貨振搗滿足規(guī)范要求。

7、養(yǎng)護達到養(yǎng)護要求。

二、答所有題目，點要多字要少。

三、答任何題目，質(zhì)量問題在哪里。違反了什么條例。一問原因在那里

答題三步驟：

1、首先回答對錯。

2、二步答錯誤之處，首先寫（錯誤之處在于不符合規(guī)范），然后抄背景，如果不知道錯在那里，將背景里有關(guān)質(zhì)量施工時的步驟全部認為是錯的，反正錯了不扣分。

3、三步答正確做法，(首先寫正確的做法是根據(jù)規(guī)范)如果萬一不知道正確做法，將背景里的步驟全部反向答。

四、抄題目，抄背景，將背景里的錯誤之處一一列出，五、如題目考到這樣做的依據(jù)是什么，證據(jù)是什么

必須寫依據(jù)法律法規(guī)、設計文件、規(guī)范標準

六、題目出現(xiàn)任何要問原因，先抄背景，如不記得，再從人機料法環(huán)五方面寫。

七、如果題目要針對特點提出問題，把特點寫出來，抄背景。

任何（案例分析中出現(xiàn)下列題型，必須照寫）

1：任何模板、支架的驗算：強度、剛度、穩(wěn)定性。

3：任何工程的技術(shù)交底做法：單位工程、分部工程和分項工程開工前，工程項目部技術(shù)負責人應對承擔施工的負責人貨分包方全體人員進行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料應辦理簽字手續(xù)并歸檔，不能代簽。

4：任何工程的前期準備工作5項：組織準備（組建項目部，安排施工隊伍），技術(shù)準備（熟悉圖紙，編制施工方案，技術(shù)交底，測量放樣）物資準備（材料、機具）現(xiàn)場準備（拆遷、三通一平，臨時設施、環(huán)保文明）地上地下管線，建筑物原始資料。

5：任何成本的管理幾個步驟：預測、決策、計劃、控制、核算、分析、考核（成本考核）

6：任何施工組織設計、施工方案、變更方案的確定程序。

均有施工項目部編制后，經(jīng)項目經(jīng)理批準后，報送上一級技術(shù)負責人（總公司）審批，填寫審批表，加蓋公章，有變更時，還要有變更審批程序，最后報監(jiān)理工程師審批。

7：任何工程的設計變更：項目部提出書面的變更要求，經(jīng)項目經(jīng)理批準后，報監(jiān)理工程師，由監(jiān)理通知甲方，再由甲方聯(lián)系設計到現(xiàn)場勘查后再出。

8：任何總分包關(guān)系：總包對分包負責，分包服從總包，總包對分包承擔連帶責任。

9：任何方案的內(nèi)容一定包括：施工方法、施工機具、施工順序、技術(shù)質(zhì)量安全文明措施。

10：任何工程任何事項的控制（資金、材料等）：確定目標值，測定實際值、目標與實際比較、糾偏。

11：任何材料進場須有證件：產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書、生產(chǎn)許可證、檢驗試驗報告、使用說明書，營業(yè)執(zhí)照。

12：任何工程模板設計包括內(nèi)容：形式和材料，模板的強度剛度穩(wěn)定性，防止變形和位移措施，節(jié)點構(gòu)造措施，隔離劑，風載作用下，拆遷措施。

13：任何工程關(guān)于雨季施工要寫：及時掌握天氣預報，防雨、排水。道路還要假山分段施工和 快鋪快完快速施工 14：一看見題目中有技術(shù)二字：就必須寫根據(jù)規(guī)范。

15：如不要求計算時間參數(shù)，堅決不計算時間參數(shù)。

16：任何工程索賠程序：提出意向——發(fā)出索賠報告——審核——終結(jié)

管道施工質(zhì)量：基槽、基礎、吊裝、試驗、回填。

17：如一般組織設計中的網(wǎng)絡圖總工期和合同工期一樣。如施工中發(fā)生工期延誤，要壓縮關(guān)鍵線路工序：壓縮資源有保證的工作，壓縮對質(zhì)量和安全影響不大的工作，壓縮追加費用少的工作。

索賠標準答案

一：可以索賠工期里（兩個答案任選一個）

1：抄。。。事情，非承包方責任，屬于業(yè)主責任，且該工序在關(guān)鍵線路上。

2：抄。。。事情，非承包方責任，屬于業(yè)主責任，雖該工序不在關(guān)鍵線路上，但使總工期延后。

二：不可以索賠工期（兩個答案任選一個）

1：抄。。。事情，是承包方責任。

2：抄。。。事情，雖屬于業(yè)主責任，但該工序不在關(guān)鍵線路上，且總工期沒有因此延后。

三：索賠費用

1：可以索賠費用，抄。。。事情，非承包方責任，屬于業(yè)主責任，可以

2：不可以索賠費用，抄。。。事情，是承包方責任，不可以。課堂重點

1：材料控制從源頭抓起，采購、2：降水分條狀降水和面狀降水，條狀主要用于排水管溝。

3：安全檢查：由項目經(jīng)理組織，定期進行，內(nèi)容有：安全生產(chǎn)責任制、安全保證計劃、安全組織機構(gòu)、安全保證措施、安全技術(shù)交底、安全教育，安全持證上崗、安全設施、安全標識，操作行為，違規(guī)管理、安全記錄。重點是違章指揮和違章作業(yè)。

10：支架應滿足要求：a，支架的強度、剛度、穩(wěn)定性b，應滿足規(guī)范要求，支架的彈性、非彈性變形，基礎的允許下沉c防止裂縫

11：大體積混凝土控制水化熱溫度的方法包括：

1)用改善集料級配、降低水灰比、摻加混合料、摻加外加劑等方法減少水泥用量。

2)采用水化熱低的大壩水泥、礦渣水泥、粉煤灰水泥或低強度水泥。

3)減少澆筑層數(shù)厚，加快混凝土散熱速度。

4)混凝土集料要遮蓋，避免日光暴曬，并用冷卻水攪拌混凝土，降低入模溫度。

5)在混凝土內(nèi)埋設冷卻管用水冷卻，冷卻集料或加入冰塊。

6)混凝土澆注安排在一天中氣溫較低時進行。

7)采用溫控措施，加強測溫工作，并實施監(jiān)控。

8)區(qū)別不同的環(huán)境、條件，對已澆筑的澆混凝土分別采用澆水、覆蓋、積水等相應的養(yǎng)護方法。

13：張拉滿6個月或者張拉次數(shù)達到200次的千斤頂必須到檢測部門重新標定。

14：鋼結(jié)構(gòu)除高空作業(yè)外，還應注意防風的措施，焊縫按設計，無設計規(guī)定時，順序為從跨中向兩端，橫向從中線向兩側(cè)對稱進行。

16：基坑量測監(jiān)控內(nèi)容：坑周土體變位、圍護結(jié)構(gòu)變形及內(nèi)力、支撐結(jié)構(gòu)軸力、土壓力、地下水位及孔隙水壓力等。一級二級基坑還必須對周邊建筑物和地下管線進行監(jiān)控。

24：成本目標責任制（看材料進場哪些環(huán)節(jié)）合同預算員、工程技術(shù)人員、材料人員、機械人員、行政管理人員、財務人員的成本管理責任。

27：項目質(zhì)量控制規(guī)定：a堅持“質(zhì)量第一、預付為主”的方針b應滿足規(guī)范和合同要求c主要控制因素是人機料法環(huán)d分項工程完工后必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗和認可

28：安全技術(shù)專項方案內(nèi)容a進入現(xiàn)場的安全規(guī)定b地面及深坑作業(yè)的防護c高處及立體交叉作業(yè)的防護d施工用電安全e機械設備的安全使用f對四新（新材料、新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)）針對性安全技術(shù)措施g預防自然災害h防火防爆安全措施

30：特種工須專業(yè)培訓，考試合格方可持證上崗：架子工、起重工、電焊工、電工、土方機械司機、爆破工、施工防護員

31：竣工資料內(nèi)容：施工組織設計、施工圖圖紙及會審及技術(shù)交底記錄、設計變更、材料合格證書及檢驗報告、試驗資料、測量記錄、隱蔽工程驗收記錄、使用功能報告、竣工圖。

33：降水井的布置：a條狀基坑采用單排或雙排降水b面狀基坑降水距邊坡上口1-2米c基坑運土通道兩側(cè)增設降水井，延長度不少于通道口寬度的一倍d在地下水補

第二篇：一級消防案例分析經(jīng)典

一級消防案例分析經(jīng)典匯編

一、火災事故原因：

1.有令不行，有禁不止，不落實整改措施，不重視消防工作，忽視消防管理；

2.違章指揮，違規(guī)作業(yè)；

3.消防人員未經(jīng)專業(yè)培訓或教育培訓不夠； 4.消防組織不合理；

5.有關(guān)部門未督促企業(yè)落實整改措施； 6.防滅火設施技術(shù)和設計上有缺陷。

二、防火間距不足時應采取的措施：

1.改變建筑物的生產(chǎn)使用性質(zhì)，盡量降低建筑的火災危險性，改變房屋部分結(jié)構(gòu)的滅火性能，提高建筑物的耐火等級；

2.調(diào)整生產(chǎn)產(chǎn)商的部分工藝流程，限制庫房內(nèi)儲存物品的數(shù)量，提高部分構(gòu)件的耐火極限和燃燒性能；

3.將建筑物的普通外墻改造為防火墻或減少相鄰建筑的開口面積，如開設門窗，應采用防火門窗或加防火水幕保護；

4.拆除部分耐火等級低，占用面積小，使用價值低且與新建筑物相鄰的原有陳舊建筑物；

5.設置獨立的室外防火墻，在設置防火墻時，應兼顧通風排煙和破拆撲救，切記盲目設置，顧此失彼。

三、人員疏散的判定標準：

1.煙氣溫度（2m以上空間內(nèi)的煙氣平均溫度不大于180℃；當熱煙層降低到2.0m以下時，持續(xù)30分鐘的臨界溫度60℃）；

2.可見度10m（當熱煙層降到2m時，杜宇空大空間其能見度臨界指標為10m）；

3.一氧化碳（25mg/l）

四、建筑消防設施配準要點：

1.應配置室外消火栓給水系統(tǒng)； 2.應配置室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)； 3.應配置自動噴水滅火系統(tǒng)； 4.應配置火災自動報警系統(tǒng)； 5.應配置防排煙系統(tǒng)； 6.應配置安全疏散設施； 7.應配置建筑滅火器；

五、建筑內(nèi)消防應急照明燈具的照度要求：

1.疏散走道不應低于1.0lx； 2.人員密集場所，避難層（間），不應低于3.0lx；病房樓、手術(shù)部的避難間，不應低于1.0lx；

3.樓梯間。前室或合用前室，避難走道，不應低于5.0lx；

4.消防控制室，消防水泵室，自卑發(fā)電機房，配電室，防煙與排煙機房以及發(fā)生火災時，仍需正常工作的其他房間的消防應急照明，仍應保證正常照明的照度。

六、消防電梯設置要點有哪些？

1.消防電梯的數(shù)量應依據(jù)規(guī)范按照每層建筑面積確定，并宜設在不同的防火分區(qū)；

2.消防電梯間應設置前室，依靠外墻設置，面積符合規(guī)范要求；

3.電梯前室的門應用乙級防火門或又停滯功能的防火卷簾，電梯井及機房的結(jié)構(gòu)，應符合規(guī)范要求；

4.消防電梯轎廂內(nèi)應設專用電話，首層應設消防員專用操作按鈕；消防電梯井底應設排水設施；高層民用建筑電梯前室門口還宜設擋水設施；轎廂內(nèi)裝修應采用不燃材料，功力與控制電纜應采用不燃材料

5.消防電梯載重量不應小于800kg；行駛速度應按從首層到頂層不超過60s確定。

七、消防應急燈測試：

公用：

1.登記局正常工作時，光源應保持常亮且無故障；

2.操作試驗按鈕使燈具處于應急工作狀態(tài)，記錄應急工作時間，該時間應不小于燈具本身標稱的應急工作時間； 標志燈具：

3.檢查燈具的疏散標志指示方向與實際疏散方向要保持一致；

4.操作試驗按鈕，啟動具有語音功能的安全出口標志燈，語音應滿足燈具使用說明書要求； 照明燈具：

3.檢查光源與電源分開設置的照明燈具，電源的試驗按鈕和狀態(tài)指示燈可方面操作和觀察；

4.測量安裝區(qū)域的最低照度值要符合設計要求。

八、滅火器配置存在哪些問題？

1.滅火器設置點到保護區(qū)域最不利點的距離超出標準要求； 2.滅火器箱箱體標識不全 3.滅火器數(shù)量不夠 4.滅火器超期未檢

5.滅火器箱設置位置影響日常通行及疏散通行 6.滅火器壓力指示器指針超范圍

九、編制消防設施維修保養(yǎng)方案的主要依據(jù)：

1.我國現(xiàn)行的法律法規(guī) 2.施工單位的竣工驗收資料

3.竣工資料的產(chǎn)品說明書和質(zhì)量合格證明

4.在審查了竣工資料后，應分專業(yè)進行現(xiàn)場踏勘，仔細了解現(xiàn)場系統(tǒng)現(xiàn)狀周圍環(huán)境條件，業(yè)主的消防管理現(xiàn)狀

5.參考雷士建筑消防事故中暴露出的問題，作為提出有針對性的維保方案的依據(jù)

（注：依據(jù)：1.法律法規(guī)2.生產(chǎn)實踐3.國內(nèi)外先進的經(jīng)驗與事故教訓）

十、每季度應檢查和試驗火災自動報警系統(tǒng)功能：

1.采用專業(yè)檢測儀器分期試驗探測器的動作及確認燈顯示； 2.試驗火災報警裝置的聲光顯示；

3.試驗水流指示器，壓力開關(guān)等報警功能信號顯示 4.對主電源和正常電源進行1-3次互動切換試驗 5.檢查消防電梯迫降功能

6.抽取不小于總數(shù)25%的消防電話和電話插孔在消防控制室進行對講通話試驗

7.手動狀態(tài)下，檢查自動噴水滅火系統(tǒng)，消火栓系統(tǒng)，加壓封口電動控制裝置，風機、防火 卷簾控制設備的控制和功能顯示（注：檢查總概：月度以下（包括月度）：看一看，外觀（定性）；季度：試一試：試運行；年檢：測一測，測試（定量）。）

十一、建筑物的消防安全總目標：

1.減小火災發(fā)生的可能性

2.在火災條件下，保證建筑物內(nèi)使用人員以及救援人員的人身安全

3.尖錐無的結(jié)構(gòu)不會因火災作用而受到嚴重破壞或發(fā)生垮塌，或雖有局部垮塌，但不會發(fā)生連續(xù)垮塌而影響建筑物結(jié)構(gòu)的整體穩(wěn)定性 4.減少由于火災而造成商業(yè)運營，生產(chǎn)過程的中斷 5.保證建筑物內(nèi)的財產(chǎn)安全

6.建筑物發(fā)生火災后，不會引燃其相鄰建筑物 7.盡可能減少火災對周圍環(huán)境的污染（注：人多先人，人少先財）

十二、消防安全管理主要存在哪些問題？

1.消防主體責任不落實，消防管理組織不到位 2.消防設施欠缺或運行狀況不佳 3.消防設施無法完好有效運行

4.業(yè)主消防安全意識不強，物管部門消防安全管理能力薄弱 5.大量使用高分子裝修材料及可燃外保溫材料

十三、事故責任：

1.主管消防責任，違章指揮

2.操作人員、違規(guī)作業(yè)（無證上崗或未經(jīng)專業(yè)培訓）3.發(fā)現(xiàn)違章行為者未制止違章行為

4.法定代表人沒有認真履行職責，對火災隱患沒有人真整改 5.監(jiān)管人員的職責

6.建設、設計、施工單位的職責（視情況而定）

（注：事故案例：事故原因；事故責任人；事故的整改）

十四、整改防范措施： 1.加強消防管理，落實防火責任 2.杜絕違章指揮，違規(guī)作業(yè) 3.加強從業(yè)人員的培訓教育 4.有關(guān)部門加強消防監(jiān)管

5.采取有針對性的防滅火措施，加強投入 6.完善并落實火災應急預案

（注：消防大原則：

一、防止著火；

二、改進滅火（拆（不重要的，危險性大的價值低的；具體時，召開專家論證會）、改（改進工藝）、建））；（注：防火的角度：1.干掉危險源（可燃物）；2.干掉火災的引發(fā)條件（引火源）；3.干掉火災的存在條件（助燃物）；4.保護潛在受害者）

十五、分析火災存在的危險因素及存在于那個作用中？

帶電作業(yè)；容器爆炸；起重作業(yè)；其他爆炸（粉塵、氣體）；高溫作業(yè)；?；纷鳂I(yè)；鍋爐爆炸。

十六、為杜絕或減少火災事故的發(fā)生，應采取哪些有效的對策做事：

1.應選擇本質(zhì)防滅火性能好的相關(guān)設備 2.在設備上安裝防滅火裝置 3.工人應嚴格執(zhí)行操作規(guī)程

4.配備防止火災傷害的必備的防護用品

5.加強對設備的檢查、維護、保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)設備有問題沒及時進行維修 6.加強員工的防滅火教育，提高員工的消防意識 7.制定針對火災的應急預案

十七、消防巡查的主要內(nèi)容：

1.用火、用電有無違章情況

2.安全出口、疏散通道是否通暢，安全疏散指示標志，應急照明是否完好 3.消防設施，器材和消防安全標志是否在位，完整

4.常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài)，防火卷簾是否堆放物品影響使用 5.消防安全重點部位的人員在崗情況及其它消防安全情況

十八、應配置的救援設備：

1.通訊設備 2.報警設備

3.個體防護設備

4.相關(guān)數(shù)據(jù)及所需技術(shù)資料 5.各種急救和救援設備

十九、應設置的標志：

1.嚴禁用火

2.注意用電安全 3.必須戴防毒口罩 4.緊急出口標志 5.逃生路線標志 6.消防車道標志

二十、應急準備的不足：

1.員工應急培訓不足 2.預案應急演習不足 3.消防器材不足

4.未確保消防器材有效 5.應急組織權(quán)限不明確

二十一、事故調(diào)查取證中主要資料和證據(jù)：

1.發(fā)生事故單位名稱和發(fā)生時間

2.肇事者和受傷害者的自然情況（如姓名、性別、年齡、健康狀況、身份證），技術(shù)背景資料，消防教育及考核記錄 3.事故發(fā)生當天肇事者和受傷害者工作情況 4.事故發(fā)生地點內(nèi)設備材料位置圖

5.設備損壞情況，現(xiàn)場殘留物，破損部件描述

6.肇事者和受傷害者受傷情況描述，現(xiàn)場采取的應急措施 7.肇事者和受傷害者所在崗位操作規(guī)程（或作業(yè)規(guī)程），相關(guān)防滅火管理制度

二十二、防火閥的設置部位：

1.穿越防火分區(qū)處

2.穿越通風、空氣調(diào)節(jié)機房的房間隔墻和樓板處 3.穿越重要或火災危險性大的房間隔墻和樓板處 4.穿越防火分隔處的變形縫兩側(cè)

5.豎向分管與每層水平風管交接處的水平管段上，但當建筑內(nèi)的每個防火分區(qū)的通風，空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)均獨立設置時，水平風管與豎向風管的交接處可不設置防火閥

6.公共建筑的浴室，衛(wèi)生間和廚房的豎向排風管，應采取防止回流措施會在支管上設置公稱動作溫度為70℃的防火閥，公共建筑內(nèi)廚房的排煙油管道宜按防火分區(qū)設置；且在豎向排風管直接的支管處應設置公稱動作溫度為150℃的防火閥

二十三、防火間距設置原則：

1.防止火災蔓延

2.保障滅火救援裝置場地需要 3.節(jié)約土地資源 4.防火間距的計算

二十四、選用設備的原則：

1.與工作區(qū)域相適應 2.與高危物質(zhì)相適應 3.與脆弱點相適應 4.與環(huán)境條件相適應 5.能力所及

6.安全可靠，經(jīng)濟合理，使用維修方便（選電氣設備，選采暖設備，選消防設備）

第三篇：一級建造師考試(市政工程)

2011一級建造師《市政工程》考點總結(jié)(1)

1、市政公用工程施工項目成本管理的原則：

1)成本最優(yōu)化原則：施工項目成本管理的根本目的是在科學合理的限度內(nèi)，通過對工程項目中各種相關(guān)因素的成本管理，達到目標成本最低的要求。

2)全面管理成本原則：全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的成本管理。為達到成本最低化目標，還應對所有會影響成本的因素進行控制，如對施工過程中發(fā)生的采購、工藝和質(zhì)量等因素的成本進行控制，對與這些因素相關(guān)的所有員工進行嚴格管理，對施工的全過程進行成本控制。

3)成本管理責任制原則：通過層層分解，下達成本責任目標，達到各負其責。項目經(jīng)理對企業(yè)下達的成本指標負責。

4)成本管理有效化原則：以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出，以最少的人力完成成本管理工作。

5)成本管理科學化原則：采用科學的方法進行管理。

2、市政公用工程施工項目成本管理基礎工作：

1)加強成本管理觀念：

2)加強定額和預算管理：完善的定額資料、做好施工預算和施工圖預算是施工項目成本管理的基礎。

3)完善原始記錄和統(tǒng)計工作：項目施工中的工、料、機和費用開支，都要及時、完整、準確的原始記錄。

4)建立健全責任制度：如計量驗收、考勤、原始記錄、統(tǒng)計、成本核算分析、成本目標等責任制，是實現(xiàn)有效的全過程成本管理的保證和基礎。

3、成本目標責任制包括以下幾方面：

1)合同預算員的管理責任：①分析各種因素，為企業(yè)正確確定責任成本提供依據(jù)，②研究解決合同的不確定項目與項目有關(guān)管理人員配合，增加工程收入;③及時反饋和研究工程發(fā)生的變更，做好索賠，保證工程收入;④參與對外的經(jīng)濟合同談判和決策，嚴格控制分包，確實做到“以收定支”。

2)工程技術(shù)人員的成本管理責任：①根據(jù)現(xiàn)場實際情況，科學合理的布置施工現(xiàn)場平面，為正確施工減少浪費創(chuàng)造條件;②嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，確保工程質(zhì)量減少零星修補，消滅質(zhì)量事故，降低質(zhì)量成本;③根據(jù)工程特點和設計要求，運用企業(yè)自身技術(shù)優(yōu)勢，采用實用、有效的技術(shù)組織措施和合理化建議，走經(jīng)濟和技術(shù)相結(jié)合的道路為提高經(jīng)濟效益開拓途徑;④嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少一般事故，消滅重大人身傷亡事故和設備事故，將事故成本減少到最低。

3)材料人員的成本管理責任

4)機械人員的成本管理責任：①根據(jù)工程特點和施工方案合理選擇機械的型號規(guī)格和數(shù)量;②根據(jù)需要安排機械施工，減少機械使用成本;③嚴格執(zhí)行機械保養(yǎng)制度，使機械在施工中正常運轉(zhuǎn)。

5)行政管理人員的成本管理責任：①根據(jù)施工生產(chǎn)的需要和項目經(jīng)理的意圖，合理安排項目管理人員和后勤人員，節(jié)約工資性支出;②控制非生產(chǎn)性開支;③管好用好行政辦公財產(chǎn)物資，防止損壞和流失;④安排好后勤服務，在節(jié)約的前提下，滿足生活需要。

6)財務成本人員的成本管理責任：①嚴格審核各項成本費用，控制成本支出;②建立月度財務收支計劃制度，根據(jù)生產(chǎn)需要平衡調(diào)度資金，通過控制資金使用達到控制成本的目的;③及時向項目經(jīng)理和有關(guān)管理人員反饋信息，以便對資源消耗進行有效控制;④開展成本分析，及時向項目經(jīng)理反映成本情況，以便及時采取針對性措施糾正項目成本的編差;⑤在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，協(xié)助項目經(jīng)理檢查、考核各部分、班組的責任成本執(zhí)行情況，落實責、權(quán)、利的有關(guān)規(guī)定。

4、企業(yè)應按下列程序確定項目部的責任目標成本：

1)在施工合同簽訂后，由企業(yè)根據(jù)合同造價、施工圖和投標文件中的工程量清單，確定正常情況下的企業(yè)管理費、財務費和制造成本;

2)將正常情況下的制造成本確定為項目經(jīng)理的可控成本，形成項目經(jīng)理的責任目標成本。

5、工程項目施工成本管理流程(施工成本管理需要哪些步驟)?

成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。

6、施工成本預測能起到什么作用?

答：它是施工項目成本決策及成本計劃的依據(jù)

7、施工成本管理如何控制?

就是根據(jù)成本計劃，及時分析工程實施過程中的實際成本與計劃成本之間的差異，提供反饋信息，以更及時調(diào)整，消除施工過程中的損失浪費現(xiàn)象，保證項目成本目標的實現(xiàn)。

市政公用工程施工項目合同管理 P167

1、施工項目合同的主體是發(fā)包方和承包方，由其法定代表人行使的法律行為。

2、必須以書面的形式建立施工合同、分包合同、洽商變更關(guān)系和記錄，并應簽字確認。

3、履行分包合同時，承包方應當就承包項目向發(fā)包方負責，分包方就分包項目向承包方負責;因分包方過失給發(fā)包方造成損失，承包方承擔連帶責任。

4、項目經(jīng)理應及時掌握合同變更情況：如工程量增減、質(zhì)量及特性變更，工程標高、基線、尺寸等變更，施工順序變化，永久工程附加工作、設備、材料和服務的變更等。

5、承包方根據(jù)施工合同，將變更向監(jiān)理工程師提出申請;監(jiān)理工程師進行審查，將審查結(jié)果通知承包方。

6、合同終止后，承包方應做的評價工作應包括：合同訂立情況評價、合同履行情況評價、合同管理工作評價、合同條款評價。

7、一般施工合同均分為通用條款、專用條款和協(xié)議書三部分。

8、發(fā)標和投標時間間隔根據(jù)需要制定，最短時間間隔不得少于20d。

9、代建制建設工程招標時應當具備下列條件：選

1)建設工程已列入建設計劃;

2)建設用地和工程報建手續(xù)完備;

3)具有工程勘察設計、施工所需要的基本資料;

4)建設資金已經(jīng)落實;

5)參照上述程序進行分包招標。

10、索賠的程序：

1)根據(jù)招標文件及合同要求的有關(guān)規(guī)定提出索賠意向書：

要有正當?shù)乃髻r理由，且有索賠事件發(fā)生時的有效證據(jù)。在合同實施過程中，凡不屬于承包方責任導致項目拖延和成本增加事件發(fā)生后的28d內(nèi)，必須以正式函件通知監(jiān)理工程師，逾期申報時，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕承包方的索賠要求。

2)發(fā)出索賠意向通知書后28d內(nèi)，向監(jiān)理工程師提出補償經(jīng)濟損失和延長工期的索賠報告及有關(guān)資料。

3)監(jiān)理工程師審核承包方的索賠申請，于28d內(nèi)給予答復，或要求承包方進一步補充索賠理由和證據(jù)。監(jiān)理工程師在28d內(nèi)未予答復或未對承包方作進一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認可。

4)索賠事件持續(xù)進行時，承包方應當階段性向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28d內(nèi)，向監(jiān)理工程師提出索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。

11、索賠項目主要是工期索賠和費用索賠。

12、索賠項目概述及起止日期計算方法：

1)延期發(fā)出圖紙產(chǎn)生的索賠：

按中標通知書后第29d為索賠起算日，收到圖紙及相關(guān)資料的日期為索賠結(jié)束日。該類項目一般只進行工期索賠。

2)惡劣的氣候條件導致的索賠：

在惡劣氣候條件開始影響的第一天為起算日，惡劣氣候條件終止日為索賠結(jié)束日。臺風、特大暴雨給索賠，季節(jié)性大雨不給索賠。

3)工程變更導致的索賠：工期、費用索賠

4)以承包方能力不可預見引起的索賠：工期、費用索賠。如地質(zhì)情況、軟基處理等。

5)由外部環(huán)境而引起的索賠：如征地拆遷、施工條件、用地的出入權(quán)和使用權(quán)等而引起的索賠。

6)監(jiān)理工程師指令導致的索賠。

13、索賠意向書提交后，就應從索賠事件起算日起至索賠事件結(jié)束日止，認真做好同期紀錄，每天均應有記錄，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師的簽認。還應做好現(xiàn)場照片、錄像資料。

14、同期記錄的內(nèi)容有：事件發(fā)生及過程中現(xiàn)場實際狀況;導致現(xiàn)場人員、設備的閑置清單;對工期的延誤;對工程損害程度;導致費用增加的項目及所用的工作人員、機械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等。

15、最終報告應包括以下內(nèi)容：

1)索賠申請表

2)批復的索賠意向書

3)編制說明

4)附件

16、索賠的管理：

1)承包方應建立、健全工程索賠臺帳或檔案

2)索賠臺帳應反映索賠發(fā)生的原因、時間、索賠意向提交時間、索賠結(jié)束時間、索賠申請工期和金額。監(jiān)理工程師審核結(jié)果，發(fā)包方審批結(jié)果等內(nèi)容。

3)對合同工期內(nèi)發(fā)生的每筆索賠均應及時登記。

17、計量工程師拒絕承包方提出的超范圍強夯的工程量的計量支付是否合理?為什么?

答：拒絕是合理的。其理由：第一，該部分的工程量超出了設計施工圖的要求，即超出了合同規(guī)定的范圍，不屬于計量工程師計量的范圍。計量工程師無權(quán)處理合同以外的工程內(nèi)容。第二，監(jiān)理工程師認可的是承包方保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，技術(shù)措施費用應由承包方自行承擔。

18、工程變更部分的合同價款應根據(jù)什么確定。

答：1)合同中有適用于變更工程的價格，按已有價格計價。

2)合同中只有類似工程的價格，可參照類似價格變更合同價款。

3)合同中即無適用價格又無類似價格，由承包方提出適當?shù)淖兏鼉r格，計量工程師批準執(zhí)行。

19、監(jiān)理工程師是否應該受理承包方提出的延長工期和費用補償?shù)乃髻r?為什么?

答：1)地基中的弧石的處理引導發(fā)的索賠應該受理，因地質(zhì)資料不詳且是有經(jīng)驗的承包方預先無法預測的，非承包方責任，并確實已造成實際損失。

2)雨后土壤含水過大，無法強夯，其損失的索賠不京戲賠償。是有經(jīng)驗的承包方應能夠預測到而且應該采取措施加以避免的。其責任在承包方，因此不給索賠。

第四篇：2018年一級消防工程師案例分析考試高分技巧

2018年一級消防工程師考試已經(jīng)結(jié)束，2018年的一級消防工程師備考已經(jīng)拉開序幕，YY為您整理2018年一級消防工程師案例分析考試高分技巧，希望對大家有所幫助。更多一級消防工程師相關(guān)信息請關(guān)注YY一級消防工程師考試頻道!2018年一級消防工程師案例分析考試高分技巧

一、建筑防火案例分析解題思路

對于廠房、倉庫等工業(yè)建筑防火案例，在理解題目中情景描述之后，主要以廠房倉庫生產(chǎn)或儲存物品的種類數(shù)量、廠房倉庫的火災危險性分類(甲、乙、丙、丁、戊類)、耐火等級為依據(jù)，從建筑物層數(shù)、防火分區(qū)的最大允許面積，廠房倉庫內(nèi)設置內(nèi)辦公室(休息室)的要求、中間倉庫布置的要求、防火間距、消防車道的布置、構(gòu)造防火(防火門、墻體、樓板等的耐火極限)、安全疏散設施(安全出口、樓梯間、疏散走道的形式、位置、寬度、距離)等知識點考慮問題的答案。對于民用建筑防火案例，在理解題目中的情景描述之后，主要以建筑物的功能(住宅、人員密集場所、老人兒童場所、歌舞游戲娛樂放映場等)、建筑物的分類(單多層、一類高層、二類高層)為依據(jù)，從耐火等級、防火分區(qū)的最大允許面積、防煙分區(qū)的最大允許面積、建筑物平面布置的要求、防火間距、消防車道的布置、消防登高面和登高操作場地的設置要求、構(gòu)造防火(防火門、墻體、樓板等的耐火極限)、安全疏散設施(安全出口、樓梯間、疏散走道等的形式、位置、寬度、距離)、室內(nèi)各部位的裝修材料燃燒性能(A、B1、B2、B3)的選取等知識點考慮問題的答案。

二、消防設施應用案例分析解題思路

對于建筑消防設施配置方面的案例，在理解題目中情景描述之后，以建筑物類型 工業(yè)建筑、民用建筑、單多層)、建筑物耐火等級為依據(jù)，從室內(nèi)外消火栓給水系統(tǒng)，自動噴水滅火系統(tǒng)(根據(jù)使用場所的情況采用開式、閉式、干式、濕式、預作用、水幕等系統(tǒng))、氣體滅火系統(tǒng)、泡沫滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、火災自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)、建筑滅火器、消防電梯、消防水泵、管道、消防水池、消防水箱、應急照明和疏散指示標志等方面根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范要求考慮問題的解答。對于建筑消防設施檢測與驗收方面的案例，在理解題目中的情節(jié)描述之后，以各消防設施設置、功能要求為依據(jù)，主要從驗收資料、系統(tǒng)安裝質(zhì)量和技術(shù)檢測要求及檢測辦法、系統(tǒng)調(diào)試要求、功能性調(diào)試、聯(lián)動調(diào)試、安裝中常見的問題和錯誤、合格判定標準等知識點考慮問題解答。對于建筑消防設施維護管理與保養(yǎng)方面的案例，在理解題目中情景描述之后，主要從各消防設施的日常巡查內(nèi)容、巡查方法及要求、巡查周期、季度月度檢查項目、檢測項目及要求、系統(tǒng)常見故障的原因及處理方法等知識點考慮問題的解答。

三、消防安全評估案例分析解題思路

對于消防性能化設計評估案例，在理解題目中情景描述之后，主要從性能化設計評估的管理流程、性能化設計評估消防安全總目標選取、火災場景的設定、疏散場景的設定、模擬軟件的選取，人員疏散安全判據(jù)的選定，防止火災輻射蔓延準則的選定，建筑內(nèi)可燃物的狀況及火災荷載密度、防止火災輻射蔓延的措施，煙控系統(tǒng)的量化指標、影響疏散時間的因素及安全浴度的選取、疏散通道的有效寬度等知識點考慮問題解答。

對于消防安全評估案例，在理解題目中情景描述之后，主要從評估的內(nèi)容、評估的范圍、需要收集的信息、評估目標風險的識別，評估指標體系建立、風險的分析與計算、評估結(jié)論和風險控制措施與對策等知識點來考慮問題解答。

四、消防安全管理案例分析解題思路

對于建設工程施工現(xiàn)場消防安全管理案例，在理解題目中情景描述之后，主要從臨時用房燃燒性能、臨時用房及在建筑物的防火間距、臨時消防車道設置、臨時消防救援場地的設置、臨時用房的平面布置、宿舍辦公用房的最大允許建筑面積、宿舍辦公用房的安全疏散、臨時消防給水系統(tǒng)、應急照明配置、滅火器配置、動火審批的管理、施工現(xiàn)場消防安全管理制度、施工現(xiàn)場員工消防安全教育培訓和演練等知識點考慮問題解答。

對于建筑物消防安全管理案例，在理解題目中情景描述之后，主要從重要火災隱患的判定、火災隱患整改、民用建筑疏散出口設置要求、民用建筑袋形走道長度、火災自動報警系統(tǒng)和自動噴水滅火系統(tǒng)的設置、民用建筑室內(nèi)消防栓的設置、民用建筑電梯前室的設置要求、消防供電的相關(guān)要求、多產(chǎn)權(quán)民用建筑消防安全管理歸屬的判定、消防安全制度、消防安全培訓、滅火和應急疏預案及演練、消防檔案、消防檢查與巡查、消防安全組織機構(gòu)等知識點考慮問題解答。

五、火災案例分析解題思路

對于火災案例分析主要根據(jù)案例中對起火場所的基本情況、起火的經(jīng)過、火災撲救經(jīng)過、人員傷亡的原因等情況的描述，從造成火災的直接原因(操作不當、電氣短路、縱火等)和間接原因、火災的教訓(消防管理不到位、工作人員培訓不到位、火災時不懂逃生方法等)、違反消防法規(guī)及標準情況(安全出口情況、消防設施的配置及運行狀況、室內(nèi)裝修材料、建筑物總平面布局和平面布置情況等)、監(jiān)管的缺失等方面考慮問題解答

第五篇：2014年一級建造師市政工程案例專練五

人之所以平凡，在于無法超越自己。--學信教育網(wǎng)

2014年一級建造師市政工程案例專練五

某城市引水工程，輸水管道為長980m、DN3500mm鋼管，采用頂管法施工;工作井尺寸為18m×20m，挖深15m，圍護結(jié)構(gòu)為Φ800mm鉆孔灌注樁，設四道支撐。工作井挖土前，經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)三根鉆孔灌注樁樁身強度偏低，造成圍護結(jié)構(gòu)達不到設計要求。調(diào)查結(jié)果表明砼的粗、細骨料合格。

頂管施工前，項目部把原施工組織設計確定的頂管分節(jié)長度由6.6m改為

8.8m，仍采用原龍門吊下管方案，并準備在現(xiàn)場予以實施。監(jiān)理工程師認為此做法違反有關(guān)規(guī)定并存在安全隱患，予以制止。

頂管正常頂進過程中，隨頂程增加，總頂力持續(xù)增加，在頂程達三分之一時，總頂力接近后背設計允許最大荷載。

問題：

1、頂力隨頂程持續(xù)增加的原因是什么?應采取哪些措施處理?

參考答案：

1、因為隨著頂程的增加，頂管管壁與土體的摩擦力也不斷增加，因此頂力也應持續(xù)增加?？刹捎媚酀{套或中繼間進行處理。

某項目部承建一生活垃圾填埋場工程，規(guī)模為20萬噸，場地位于城鄉(xiāng)結(jié)合部。填埋場防水層為土工合成材料膨潤土墊(GCL)，上層防滲層為高密度聚乙烯膜，項目部以招標形式選擇了高密度聚乙烯供應商及專業(yè)焊接隊伍。工程施工過程中發(fā)生如下事件：

①原擬堆置的土方改成外運，增加了工程成本。為了做好索賠管理工作，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認，建立了真實、準確的索賠管理臺賬。索賠臺賬包含索賠意向提交時間、索賠結(jié)束時間、索賠申請工期和金額，每筆索賠都及時進行登記。②臨時便道占用城市綠地，項目部上報建設單位，建設單位同意。

③為滿足高密度聚乙烯膜焊接進度要求，專業(yè)焊接隊伍購進一臺焊接機，經(jīng)外觀驗收，立即進場作業(yè)。

④為給高密度聚乙烯膜焊接提供場地，對GCL層施工質(zhì)量采取抽樣檢驗方式

檢驗，被質(zhì)量監(jiān)督部門勒令停工，限期整改。

⑤施工單位制定的GCL施工程序為：驗收場地基礎→選擇防滲層土源→施工現(xiàn)場按照相應的配比拌合土樣→土樣現(xiàn)場推鋪、壓實→分層施工同步檢驗→工序檢驗達標完成。

問題：

1、給出③事件的正確處置方法。

2、事件④中，質(zhì)量監(jiān)督部門對GCL施工質(zhì)量檢驗方式發(fā)出限期整改指示的原因是什么?理由是什么?

3、補充事件⑤GCL施工程序中缺失環(huán)節(jié)。

學信教育專業(yè)培訓一級建造師、監(jiān)理工程師、造價工程師培訓、CPMP等項目 學信教育地址,紫荊山路與商城路交叉路口華林新時代廣場13樓

參考答案：

1、應對進場使用的機具進行檢查，包括審查機具是否在有效期內(nèi)，機具種類是否齊全，數(shù)量是否滿足工期要求。

2、原因是GCL施工質(zhì)量采取抽樣檢驗一種方式不正確。應采取觀感檢驗和抽樣檢驗兩種方式檢驗。

3、補充如下：做多組不同摻量的試驗;做多組土樣的滲水試驗;選擇抗?jié)B達到又經(jīng)濟合理的配比作為施工配比;

1背景

某施工單位通過投標，中標了市政綜合配套工程，工程包括道路6000㎡，跨線橋梁一座，雨水管徑DN800一DNl600，長4km，污水管徑DN400～DN900，長4.2km，給水管徑DN400mm，長2.1km，工程中標金額3500萬元。施工單位任命了有多年施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理，組建了項目部。為節(jié)省開支，減少人員，一人多職，為了保證工程成本得到有效控制采取了如下措施：

(1)材料成本控制的重點要放在主材的價格上。

(2)操作人員的工資要嚴格執(zhí)行勞動定額。

(3)機械的使用嚴格執(zhí)行定額管理。

工程在竣工結(jié)算后，成本虧損168萬元。

2問題

(1)項目部成本控制的重點有哪些不妥之處?

(2)項目部勞動定額有哪些改進之處?

(3)分析項目部機械管理存在的問題?

3.分析與答案

(1)成本控制要以成本計劃為準，在施工的全過程對影響項目成本的各個因素(人、材、機、管理費等)加強管理。而不能單純控制主材價格，應對材料的運輸、加工、儲存、安裝及輔助材料都要嚴格管理，堵塞漏洞。

在成本管理上既要有措施，更要有人員、責任落實;制定切合實際的降低成本設計，把相應的措施、方法責任層層落實到人，成本要實行動態(tài)管理，對出現(xiàn)的問題要得到及時的糾正和解決。只控制住了主材的價格是遠遠不夠的，應貫徹全面的管理，對材料的運輸、加工、儲存、安裝及輔助材料都要嚴格管理，堵塞漏洞。

(2)勞動管理要根據(jù)勞動定額，宜采用勞務分包，一次包死的方法，這樣即可節(jié)約總包方管理人員又可進行總價控制，部分風險進行轉(zhuǎn)移。

(3)機械設備的使用管理，要根據(jù)施工組織設計配置使用;宜按照工作量和投標時的總機械費用，包干使用，這樣承租方和出租方事前有約定有合同，才能保證承租方合理的利潤。

點評：此案例實踐性強，但與教材中有關(guān)的知識點結(jié)合的不緊密?？荚嚂r可結(jié)合教材中相關(guān)的知識點回答。

1.背景

某市開發(fā)工業(yè)區(qū)供熱管網(wǎng)配套工程項目B標段招標，某公司通過資格預審，買到招標文件，根據(jù)文件的要求，報價部分采用工程量清單方式報價，招標文件只提供了部分分項工程量清單數(shù)量，施工措施費部分沒有任何項目。某公司在投標時，對報價部分采用了下列計算方法，工程量的計算直接采用招標清單數(shù)量，價格使用某市定額站的信息價格和估算價，組價完成后，并按甲方要求同技術(shù)標按規(guī)定封裝，并在規(guī)定時間報送到招標單位。

2.問題

(1)投標單位完全采用清單工程數(shù)量和定額站的信息價格，是否合理?如不合理，應如何處理?

(2)清單報價是否還應計算施工措施費用?為什么?

3.分析與答案

(1)投標單位完全采用清單工程數(shù)量是合理的。但采用定額站的信息價格是不合理的。價格信息應當按實際詢價。

(2)應該計算。按《建設工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定，投標單位必須根據(jù)施工組織設計計算措施費，否則視為包括在其他項目中。

點評：此案例中教材中的答案與現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)范有沖突。