第一篇：施工技術(shù)負責人的崗位職責

施工技術(shù)負責人的崗位職責

（一）工作職責

1、在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責、努力工作，執(zhí)行公司和項目部的有關(guān)管理制度，對施工技術(shù)方案、現(xiàn)場安全、施工質(zhì)量承擔主要責任。

2、服從項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮，負責工程施工的技術(shù)管理，制訂施工技術(shù)方案和安全技術(shù)操作規(guī)范，指揮、指導(dǎo)班組的生產(chǎn)作業(yè)，確保工程項目按設(shè)計圖紙、按工程合同、按技術(shù)標準組織施工作業(yè)。

3、組織圖紙會審，參加施工組織設(shè)計編制，根據(jù)圖紙組織技術(shù)人員定位放線劃線、驗線，測量標高，復(fù)核作業(yè)的水平基準點。

4、對進場的工人要進行崗前培訓(xùn)教育，特殊工種持證上崗，把甲方的安全技術(shù)及施工技術(shù)交底方案貫徹到各施工班組，同時檢查落實執(zhí)行情況。

5、檢查作業(yè)班組圖紙的幾何尺寸及樓層的標高，正確核算分包項目的工程量，解決工程項目的技術(shù)難題，負責項目合同變更工程量簽證，做好每天的施工日志。

6、協(xié)助項目經(jīng)理，抓好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、技術(shù)管理，按照設(shè)計規(guī)范，圖紙要求、合同要求，做好施工質(zhì)量檢驗、檢查、檢測、隱蔽工程的驗收，參與施工技術(shù)的復(fù)核、施工計量管理、施工例會和質(zhì)量的檢查、控制。

7、配合施工工長編制施工進度計劃，參與項目施工進度的控制，具體包括：施工組織、技術(shù)措施、質(zhì)量控制、技術(shù)方案等。

8、配合項目部經(jīng)理進行施工的成本控制及管理，(規(guī)章制度　www.004km.cn)負責編制成本預(yù)算計劃及成本分析，工程變更價款的確定和索賠費用，負責編制工程量清單及計價。

9、配合施工工長編制材料計劃，參與施工現(xiàn)場的材料管理及檢查與驗收；參與預(yù)接工程項目的造價核算、成本分析、合同審核、環(huán)境考察，把工程實施階段風(fēng)險降低到最小化。

10、參與項目部組織的工程質(zhì)量、施工進度、現(xiàn)場安全、材料使用情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題，及時出具整改通知書，認定責任人，限時整改、復(fù)查，并合理運用獎懲措施。

11對參建項目技術(shù)人員工作狀況做出綜合評定，并向公司反饋技術(shù)員的意見和建議，做好與公司技術(shù)部門的溝通，對接工作。

12、負責項目部的技術(shù)資料管理工作，參與公司的技術(shù)培訓(xùn)工作，定期組織項目部管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)新工藝，新規(guī)范，優(yōu)化項目技術(shù)力量。

（二）考核指標

1、每月、每周按時提交分管工程施工技術(shù)方案；

2、施工進度計劃完成率90%以上；

3、工程質(zhì)量合格率95%以上；

4、工程安全重大事故發(fā)生率為零。

5、技術(shù)資料完整率100%；

6、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內(nèi)。

（三）工作職權(quán)

1、對所管轄施工項目的施工計劃、技術(shù)交底、工程合同、材料計劃等有知情權(quán)、參與權(quán)；

2、對所管轄的工程項目的圖紙會審、編制施工方案、進度計劃、圖紙變更、設(shè)計核定、技術(shù)交底、鋼筋下料、預(yù)埋預(yù)設(shè)構(gòu)件、施工質(zhì)量問題等有知情權(quán)、參與權(quán)；

3、對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違章、違規(guī)、違紀人員或行為有糾正、制止權(quán)，有處罰、辭退的建議權(quán)；

4、對施工現(xiàn)場施工生產(chǎn)、工程質(zhì)量、安全管理有檢查權(quán)和處罰的建議權(quán)；對工程基坑支護、腳手架搭設(shè)、施工用電、模板支撐，洞口臨邊防護的驗收參與權(quán)、知情權(quán)和檢查權(quán)。

5、對所管轄工程項目分包業(yè)務(wù)的選擇、調(diào)配，有參與權(quán)、知情權(quán)。

第二篇：施工項目技術(shù)負責人崗位職責

施工項目技術(shù)負責人崗位職責

1，主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負責。

2，在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標準，嚴格按圖施工。

3，編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。

4，根據(jù)公司下達的、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。

5，組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

6，負責各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準，并隨時檢查執(zhí)行情況。7，負責本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

8，督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標準施工，并負責組織質(zhì)量檢查評定工作。

9，主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

10，檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。

11，負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。

12，做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

13，對本項目技術(shù)人員的工作進行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。14，搞好團結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。提出合理化建議，推廣“四新”技術(shù)，開展技術(shù)革新，完成項目的技術(shù)效益計劃。

15，深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。

16，指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作。17，負責項目技術(shù)資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。

18，辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。

第三篇：項目經(jīng)理、施工管理人員、技術(shù)負責人崗位職責

項目經(jīng)理崗位職責

1、合同職責：全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同，并執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款。草擬項目發(fā)生的合同，報公司審批，監(jiān)督并執(zhí)行合同履行。

2、組織職責：按程序組建項目部，完成公司規(guī)定的各項開工準備工作。以進度計劃為依據(jù)，科學(xué)組織和管理進入工地的人、財、物，協(xié)調(diào)各分包單位或施工班組之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

3、協(xié)調(diào)職責：負責協(xié)調(diào)項目部、友鄰單位、監(jiān)理工程師及建設(shè)方關(guān)系。

4、成本職責：對項目的成本預(yù)估及利潤要時刻做到心中有數(shù)，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，嚴控成本堅持利潤、質(zhì)量最大化，經(jīng)營項目的理念時刻放在第一位。執(zhí)行公司成本審核、財務(wù)請款報帳程序。工程經(jīng)濟簽證信息及時反饋至公司合同預(yù)算部，編制并簽報工程經(jīng)濟簽證。項目經(jīng)營確保項目完成，利潤目標實現(xiàn)。嚴格項目財務(wù)管理，加強成本核算，定期統(tǒng)計施工成本，按月向公司財務(wù)提交工程臺賬。

5、安全及文明生產(chǎn)施工職責：落實安全及文明生產(chǎn)施工方案，處理一般性安全及技術(shù)事故。

6、技術(shù)職責：對工程項目施工進行全面有效的控制，執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標準，能積極推廣應(yīng)用新技術(shù)。全面、嚴格執(zhí)行經(jīng)總工程師審核的施工組織方案。對可能的各種技術(shù)問題、事故進行預(yù)處理。對內(nèi)部重大技術(shù)問題進行決策。

7、管理職責：落實公司及主管部門的規(guī)定，擬定項目管理制度，積極配合公司各職能部門的工作，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，定期或不定期組織各類人員的學(xué)習(xí)和召開項目管理內(nèi)部會，建立各類臺帳。

8、資料職責：工程項目規(guī)范存檔管理，存檔資料涵蓋開工、施工以及竣工的各項相關(guān)文件、圖紙等，工程結(jié)束在規(guī)定時間內(nèi)向公司提交完整竣工資料。

9、組織竣工驗收，督促項目工程款的催收工作，竣工結(jié)算，審計、移交等收尾工作。

10、嚴格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成其他部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。

項目技術(shù)負責人崗位職責

1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)、帶領(lǐng)項目組成人員熟悉技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。

2、協(xié)助及配合項目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場、項目內(nèi)務(wù)事務(wù)。

3、草擬有關(guān)專業(yè)技術(shù)方案、，各種規(guī)章制度及各項標準，堅持施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)、處理問題。做好各項技術(shù)交底工作。

4、做為技術(shù)責任人，對現(xiàn)場質(zhì)量、成本、進度、安全文明施工負責。

5、對施工現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)問題進行針對性的學(xué)習(xí)、探討及對分項負責人和施工班組進行技術(shù)交底，調(diào)動其積極性，并檢查、指導(dǎo)其工作。

6、對現(xiàn)場采取預(yù)防措施處理隱患問題。

8、貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的方針、政策，各種規(guī)章制度及各項標準。

9、檢查施工現(xiàn)場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設(shè)施、電氣線路等是否符合安全規(guī)定和標準。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進措施，督促實施并對改進后的措施進行檢查驗收。

10、處理一般性的安全及技術(shù)事故。

11、負責對項目部其他施工技術(shù)人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對重點工種進行日常組織管理工作。

12、督促做好項目資料收集整理、臺帳統(tǒng)計等內(nèi)業(yè)工作。

13、嚴格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成其他部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。

分項負責人崗位職責

1、在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

2、熟悉和審查施工圖紙，充分理解設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造的特點和技術(shù)要求、有關(guān)規(guī)范和標準圖的要求，參加圖紙會審。

3、所編制的項目工程施工組織設(shè)計或施工專項方案、質(zhì)量控制措施、工期保障措施、工藝采用、工序安排合理、成本控制措施合理，有符合項目特點的安全文明施工措施。

4、組織有關(guān)施工人員，主持所主管項目的定位放線、超平工作，放線、超平工作要慎重、細心，加強復(fù)核。

5、通過多種途徑做好各分項工程、特殊部位、圖紙變更、新材料、新工藝等內(nèi)容的技術(shù)交底工作。

6、提供負責所管工程項目的材料使用計劃，材料使用計劃要通過施工圖與現(xiàn)場實際復(fù)測后再進行核算，材料計劃必須做到精準，因分項負責人核算有誤造成的材料浪費情況，應(yīng)負責。如因核算有誤造成的材料多進，應(yīng)立即通知項目部和公司，以便及時有效的通過其他方式消耗掉這部分材料，降低損失。

7、負責單位工程技術(shù)資料的記錄、搜集、編制工作。所作的技術(shù)資料應(yīng)完整、真實、規(guī)范、整潔，技術(shù)資料應(yīng)與工程進度同步。

8、參與隱蔽工程驗收，及時辦理隱檢手續(xù)。參與現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)處理，對可能引起設(shè)計變更、造價增加、工期延長的決議，應(yīng)及時辦理現(xiàn)場簽證，并請有關(guān)人員簽字。

9、定期或不定期組織施工班組長及有關(guān)人員召開技術(shù)碰頭會，對重點和難點組織技術(shù)攻關(guān)；組織本項目部內(nèi)質(zhì)量觀摩檢查。

10、參加分部、分項工程的驗收、竣工驗收。負責組織完成竣工圖，組織完成技術(shù)資料的全面整理、歸檔和移交。

11、在規(guī)定時間內(nèi)針對所負的工程項目特點，組織編制切實可行的施工組織設(shè)計或施工專項方案，并審核簽字。

12、嚴格控制職務(wù)范圍內(nèi)的施工成本，嚴格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成其他部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。

施工管理人員崗位職責

1、熟識所負責項目內(nèi)容的施工圖紙，所編制的方案經(jīng)項目技術(shù)負責人審批后進行。施工過程中，合理調(diào)度和使用人工、機械、材料，材料驗收、計量嚴格按照驗收標準及計量原則實施。

2、對所屬工程的軸線、標高控制、定位放線、沉降觀測、復(fù)核、安全施工等技術(shù)管理工作進行復(fù)核，并作相應(yīng)書面記錄。

3、組織和參加中間驗收、竣工驗收和隱蔽工程驗收。

4、負責編制施工技術(shù)交底，包括施工、質(zhì)量、安全施工方法，要求合符安全質(zhì)量標準。

5、及時認真地做好所屬工程施工技術(shù)記錄、督催資料員進行資料的記載、簽署、收集、整理、督促資料員歸檔。

6、針對不同工程結(jié)構(gòu)特點，關(guān)鍵部位親臨現(xiàn)場、檢查、落實監(jiān)督有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量安全措施。

7、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題，消除質(zhì)量通病，確保工程安全生產(chǎn)無事故。

8、負責對施工方與業(yè)主方分別進行工程計量工作。

9、進行基礎(chǔ)質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量控制，對構(gòu)筑物、小品、墊層、面層、模板安裝、模板拆除、支撐等工序工藝進行質(zhì)量檢查。

10、嚴格施工班組管理及機械管理制度。做好施工用工記錄及機械臺班記錄。

11、嚴格控制職務(wù)范圍內(nèi)的施工成本，嚴格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成其他部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。

材料員崗位職責

1、建立材料臺賬，根據(jù)審核后的材料計劃進行訂貨、到貨、調(diào)撥、庫存及其統(tǒng)計 工作。

2、負責原始憑證、計量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書等資料的收集和管理（專項裝訂管理）。

3、搞好經(jīng)濟分析以及各施工點材料消耗的節(jié)、超情況，并及時向領(lǐng)導(dǎo)提供實際工程量和計劃進場量的分析資料。

4、全面準確及時上報統(tǒng)計信息資料，為改善管理，提高經(jīng)濟效益提供依據(jù)。

5、主要做好工地現(xiàn)場材料的收發(fā)，并整理記錄。

1)所有材料人員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓(xùn)合格后才能上崗，必須認真執(zhí)行公司有關(guān)物資政策，搞好現(xiàn)場材料供應(yīng)管理，滿足生產(chǎn)需要。

2)采購材料應(yīng)按采購程序要求完善資料后，作好采購計劃管理工作，抓好各環(huán)節(jié)核算，大力降低成本。

3)嚴格執(zhí)行現(xiàn)場材料的收發(fā)管用規(guī)定，不得讓非材料員代收代發(fā)材料，帳目清楚，帳物相符；作好材料臺帳記錄,報表齊全真實；所有資料應(yīng)按月裝訂成冊，便于保管和核實。

4)嚴格限額領(lǐng)料制度，做好材料核算工作。分部分項完工后，應(yīng)及時進行應(yīng)耗實耗統(tǒng)計核算，超耗由分項負責人分析原因報至材料員處，加強過程控制管理，確保材料耗用不超預(yù)算。5)按規(guī)定及時報送各種報表，數(shù)據(jù)無差錯。

6、嚴格控制職務(wù)范圍內(nèi)的施工成本，節(jié)約每一分錢，嚴格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成其他部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。

測量員崗位職責

1、制定測量計劃，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行實施。

2、做好控制、預(yù)施工、跟蹤、沉降測量工作。

3、做好測量日志，做好測量資料檔案管理。

4、保護好測量儀器和相關(guān)設(shè)備，并定期檢查、維護，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)試。

5、設(shè)備進場前，將設(shè)備調(diào)教后方可入場，并向有甲方、監(jiān)理方提供報驗資料。

6、做到“一種方法測量，多種方法復(fù)核”，高程測量、坐標測量一定要回位復(fù)核。

7、熟悉設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖。

8、做好測量技術(shù)交底工作。

9、測量的技術(shù)資料負責收集交至資料員處。

10、避免測量技術(shù)事故，采取預(yù)處理措施，測量過程中發(fā)現(xiàn)與設(shè)計意圖不相符的，要及時報至項目技術(shù)負責人處解決。

11、保護好測量標志（控制樁），并定期復(fù)核，如有問題要及時報至項目技術(shù)負責人處解決?？刂茦兑平唬仨氁夹g(shù)負責人和測量員同時在場，共同進行。

12、嚴格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成其他部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。

計量員崗位職責

1、時刻跟蹤記錄測量員、施工員及材料員的原始數(shù)據(jù)收集。

2、負責記錄材料到貨及調(diào)撥使用的材料統(tǒng)計工作和數(shù)據(jù)收集，制定精確明了的計量表格，便于項目部其他人員進行查核。

3、時刻跟蹤記錄施工現(xiàn)場每天的施工進度、人員、機械及材料使用情況，進行記錄在冊。

4、根據(jù)現(xiàn)在施工進度、人員、機械及材料使用情況編寫每日的施工日志。

5、施工進度、人員、機械及材料使用情況的周報、月報。

6、協(xié)助項目經(jīng)理完成進度款工程量的上報工作。

7、嚴格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成項目部其他工作及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。

資料員崗位職責

1、在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，完成項目內(nèi)業(yè)技術(shù)資料管理和實施工作。

2、熟悉工程設(shè)計文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖，參加施工圖紙會審，整理施工圖紙會審記錄。

3、配合現(xiàn)場設(shè)計完成，設(shè)計（建設(shè)）單位的修改和技術(shù)變更，完善設(shè)計變更簽字手續(xù)；對設(shè)計或建設(shè)單位直接簽發(fā)的工程設(shè)計變更通知應(yīng)及時報請技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后，通報項目各有關(guān)部門和人員實施，同時對經(jīng)變更而作廢的文件（圖紙）進行清理。

4、參加施工組織設(shè)計和施工方案的編制。

5、參加技術(shù)革新和合理化建議的具體實施，整理有關(guān)成果資料。

8、參加施工技術(shù)交底資料的收集整理，為預(yù)（結(jié)）算提供技術(shù)、經(jīng)濟文件。

9、參加上級有關(guān)部門組織的檢查，負責準備檢查的有關(guān)技術(shù)資料。

1)加強技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉掌握施工各道工序。嚴格按工程分部、分項及工程檔案所涉及的資料進行收集、歸類、整理，并用標準檔案盒存（檔案資料整理要求按各工地監(jiān)理的具體要求具體執(zhí)行）。

2)技術(shù)資料（包括質(zhì)監(jiān)資料）按公司總工辦和監(jiān)理所發(fā)表格填寫，負責的資料整潔、規(guī)范、簽署單位（人員）完整、齊全。

3)負責歸檔資料（包括竣工圖）的收集，按檔案要求整理、匯編后交公司檔案室歸檔，并按規(guī)定辦理收發(fā)記錄。

4)各分項驗收應(yīng)將技術(shù)資料整理齊全，報公司總工辦、監(jiān)理審查認可，并負責將項目施工過程資料交公司合同預(yù)算部。

5)勤上現(xiàn)場，作好過程記錄、整理、歸檔。

安全員崗位職責

1.協(xié)助項目經(jīng)理建立安全生產(chǎn)保障體系，安全防護保障體系，機械安全保障體系。2.糾正一切違章指揮，違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)。

3.肩負管理和檢查監(jiān)督兩個職責，宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動保護的法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。

4、負責對進場的物資供方人員進入場安全、環(huán)保、注意事項的告知。

5、做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。

6、按職責范圍和標準對違反操作規(guī)程和違章指揮人員進行處罰，對安全工作作出成績的提出獎勵意見。

7、協(xié)助參加項目安全值班檢查，同時做好記錄。

8、認真填寫安全資料，建立管理臺帳，及時檢查班組安全技術(shù)交底和安全活動記錄，驗收安全設(shè)施及機械安全裝置。

9、參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，報告安全情況，參加班組活動，檢查班組日志。

10、做好現(xiàn)場文明施工記錄。

11、協(xié)助項目經(jīng)理，相關(guān)部門做好各類事故分析、匯總、統(tǒng)計及上報工作，并提出技術(shù)方面的改進措施。

12、日常巡檢和專項檢查相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場隱患并及時處理。

13、協(xié)助項目經(jīng)理做好項目人員的安全思想、安全技術(shù)教育工作，做好“三級教育”。

14、處理一般性的安全事故。

第四篇：施工項目部技術(shù)負責人崗位職責（推薦）

技術(shù)負責人崗位職責

1、主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負責。

2、在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標準，嚴格按圖施工。

3、編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。

4、根據(jù)公司下達的、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。

5、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

6、負責各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準，并隨時檢查執(zhí)行情況。

7、負責本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標準施工，并負責組織質(zhì)量檢查評定工作。

9、主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

10、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。

11、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。

12、做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

13、對本項目技術(shù)人員的工作進行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。

14、搞好團結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

第五篇：施工項目部技術(shù)負責人崗位職責

技術(shù)負責人崗位職責

1、主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負責。

2、在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標準，嚴格按圖施工。

3、審查施工組織設(shè)計、總平面布置圖，安全技術(shù)措施和專項方案。

4、根據(jù)公司下達的、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。

5、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

6、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標準施工，并負責組織質(zhì)量檢查評定工作。

7、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。

8、參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。

9、檢查三檢制及質(zhì)量例會制度的執(zhí)行情況。

10、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理工作。

11、做好同設(shè)計單位和施工現(xiàn)場技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

12、參與項目預(yù)結(jié)算工作

13、適時組織本部門專業(yè)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

14、完成總結(jié)經(jīng)理安排的其它方面工作。

鋼結(jié)構(gòu)拆圖崗位職責

1、參與技術(shù)部組織的圖紙自審、會審。

2、工程圖紙下發(fā)后，要仔細認真審查施工圖紙存在的問題，并做出記錄。

3、負責拆圖的數(shù)據(jù)準確，清晰，真正起到保證指導(dǎo)現(xiàn)場施工的目的。

4、負責指導(dǎo)解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題，在施工過程中，當現(xiàn)場施工人員對圖紙或加工要求提出疑問或異議等技術(shù)性問題時，負責解答并做出決定。

5、當圖紙構(gòu)件的規(guī)格及尺寸發(fā)生變更時，要立即通知施工現(xiàn)場技術(shù)負責人，并盡快拿出變更后的圖紙交付施工現(xiàn)場。

6、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題.7、做好同設(shè)計單位和施工現(xiàn)場技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

8、參與項目預(yù)結(jié)算工作

9、所有原圖紙及變更圖紙應(yīng)妥善保存。