第一篇：**縣2010年早稻生產(chǎn)工作競(jìng)賽方案

為了完成我縣2010年的雙季稻擴(kuò)面任務(wù)，推進(jìn)糧食生產(chǎn)再上新臺(tái)階，經(jīng)縣政府研究決定，抓住早稻生產(chǎn)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間開展一次工作競(jìng)賽。為做好早稻生產(chǎn)競(jìng)賽工作，特制定本方案。

一、生產(chǎn)目標(biāo)

今年全縣的早稻生產(chǎn)面積力爭(zhēng)達(dá)到48.5萬畝，比上年增加2.14萬畝，早稻占稻田面積的比例達(dá)到80%以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的早稻占稻

田面積的比例為《中共**縣委**縣人民政府關(guān)于2010年進(jìn)一步推進(jìn)糧食生產(chǎn)工作的意見》（祁委20103號(hào)）中分配面積所測(cè)算的比例。

二、競(jìng)賽內(nèi)容

1、早稻育秧。以早稻計(jì)劃面積為基數(shù)，(來源：公務(wù)員在線 http://www.004km.cn）按各類不同育秧方式的大田與秧田比例，確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的育秧任務(wù)。從3月上旬開始，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要發(fā)動(dòng)農(nóng)戶積極備種，在3月中旬著手育早稻秧，3月下旬基本完成任務(wù)，清明節(jié)前全面完成任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以村為單位搞一片集中育秧地，防止缺秧。

2、板田犁翻。所有計(jì)劃種植早稻的稻田必須要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)犁翻。從4月上旬開始，發(fā)動(dòng)農(nóng)戶著手犁翻板田，4月20日前基本完成任務(wù)，4月28日前全面完成任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要堅(jiān)決杜絕耕地常年拋荒現(xiàn)象。

3、早稻插秧。按照分配的早稻計(jì)劃面積，及早落實(shí)早稻插秧任務(wù)。從4月中旬開始，發(fā)動(dòng)農(nóng)戶著手插早稻秧，4月25日前基本完成任務(wù)，5月5日前全面完成任務(wù)。要重點(diǎn)推行早稻小苗直插、拋秧和機(jī)械插秧。

三、評(píng)分辦法

在各項(xiàng)競(jìng)賽內(nèi)容的實(shí)施中，縣糧食生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要組織專門班子，分階段進(jìn)行檢查驗(yàn)收。早稻育秧、板田犁翻、早稻插秧等競(jìng)賽內(nèi)容的驗(yàn)收分別在4月6-8日、4月23-25日、5月5-8日進(jìn)行。驗(yàn)收地段主要為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重要公路沿線的雙季稻示范片，并抽查面上的一個(gè)村。驗(yàn)收時(shí)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)逐地段、逐村組、逐丘塊，登記各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)面積，并以總?cè)蝿?wù)面積為基數(shù)，計(jì)算完成比例。按總分100分量化記分，其中早稻育秧30分、板田犁翻35分、早稻插秧35分。對(duì)各項(xiàng)競(jìng)賽內(nèi)容的應(yīng)得分?jǐn)?shù)，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際完成比例進(jìn)行測(cè)算。

四、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定

按照全面驗(yàn)收測(cè)算的得分高低，排出前8名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金2萬元；二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金1.5萬元；三等獎(jiǎng)5名，獎(jiǎng)金1萬元。同時(shí)，對(duì)排在后2名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

五、工作要求

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視早稻生產(chǎn)工作競(jìng)賽，按照本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際情況迅速制定雙季稻生產(chǎn)工作方案，要加強(qiáng)各項(xiàng)促進(jìn)政策的宣傳，引導(dǎo)大戶承包，加大財(cái)政投入，利用各種行之有效的措施落實(shí)任務(wù)。要采取過硬的手段，強(qiáng)化鎮(zhèn)村兩級(jí)干部的工作責(zé)任，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

第二篇：XX鎮(zhèn)早稻生產(chǎn)工作考核辦法

XX鎮(zhèn)早稻生產(chǎn)工作考核辦法

為全面貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的指示精神，確保糧食安全，更進(jìn)一步穩(wěn)定糧食種植面積，全面遏制拋荒，落實(shí)早稻生產(chǎn)計(jì)劃，確保我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，制定本考核辦法。

一、主要目標(biāo)

杜絕耕地拋荒，穩(wěn)定雙季稻種植，全面完成我鎮(zhèn)15000畝早稻種植任務(wù)。

二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）成立鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，雙負(fù)責(zé)制，由黨委書記XX同志任組長(zhǎng)，黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)XX同志任第一副組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)及其他掛村領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，農(nóng)辦、各村書記以及種糧大戶為成員。

同時(shí)成立督查小組，由紀(jì)委書記XX同志為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)XX同志、財(cái)政所所長(zhǎng)XX同志為副組長(zhǎng)。

（二）各村要成立由支部書記任組長(zhǎng)的糧食生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確目標(biāo)，明確責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)種糧積極性，組織和引導(dǎo)廣大農(nóng)民擴(kuò)大早稻種植面積，發(fā)展糧食生產(chǎn)。

（三）鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將聯(lián)合鎮(zhèn)紀(jì)委組織糧食生產(chǎn)督查，分階段對(duì)各村早稻浸種催芽、集中育秧、移栽和秧田管理等工作進(jìn)行督查。

三、工作措施

（一）加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。

各村要迅速行動(dòng)起來，制定方案，村、組召開會(huì)議，張貼標(biāo)語，通過廣播、網(wǎng)絡(luò)微信、電話、喇叭等開展讓廣大群眾充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展糧食生產(chǎn)、確保糧食安全的重要意義，營(yíng)造擴(kuò)大雙季稻種植面積的濃厚氛圍，做好疫情防控和春耕備耕兩不誤。

（二）對(duì)承包經(jīng)營(yíng)者土地既不本人耕作，又不進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶，各村積極做好土地流轉(zhuǎn)的措施，將散戶土地流轉(zhuǎn)。

（三）發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

各村引導(dǎo)可能拋荒以及只種植一季的土地向種糧大戶流轉(zhuǎn)，確保形成規(guī)模種植面積，堅(jiān)決遏制拋荒，擴(kuò)大雙季稻種植面積。

(四）堅(jiān)決遏制耕地拋荒。

承包人、土地經(jīng)營(yíng)權(quán)人應(yīng)按時(shí)令進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，不得拋荒。如承包人自己不能耕種土地，應(yīng)依法流轉(zhuǎn)。土地經(jīng)營(yíng)權(quán)人棄地拋荒的，承包方可以依法解除土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)合同；如承包方在合理期限內(nèi)不解除土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)合同的，發(fā)包方有權(quán)要求終止土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)合同。

（五）加大服務(wù)力度。

實(shí)行掛村領(lǐng)導(dǎo)包村、村干部包組、幫扶干部包戶，每個(gè)村落實(shí)若干個(gè)育秧點(diǎn)，實(shí)行一名主要負(fù)責(zé)人、一名技術(shù)負(fù)責(zé)人的“一點(diǎn)兩人”制度，嚴(yán)把技術(shù)關(guān)口，切實(shí)規(guī)避和化解水稻集中育秧技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。各村調(diào)好田塊，因地制宜統(tǒng)一實(shí)時(shí)播種、統(tǒng)一育秧、統(tǒng)一水肥藥管理，以便機(jī)械化耕作，提高種植效率。

四、加強(qiáng)調(diào)度

2021年3月18日前，各村要全面完成秧田翻耕和整理田塊，3月23日前要完成種子處理和浸種催芽，3月28日前完成播種，4月30日前完成移栽。

鎮(zhèn)里將在2021年3月18日、3月23日、3月28日分別調(diào)度秧田翻耕、種子處理和播種工作。在4月13日、4月20日、4月27日調(diào)度面積落實(shí)和秧苗移栽工作，分別完成早稻任務(wù)的40%、80%、100%。第一次調(diào)度未完成階段任務(wù)且列全鎮(zhèn)后三名的責(zé)任村干部在大會(huì)上作表態(tài)性發(fā)言；未完成階段任務(wù)且列全鎮(zhèn)最后一名的村，村書記在大會(huì)上作表態(tài)性發(fā)言。第二次調(diào)度未完成階段任務(wù)且列全鎮(zhèn)后三名的責(zé)任村干部在大會(huì)上作表態(tài)性發(fā)言；未完成階段任務(wù)且列全鎮(zhèn)最后一名的村，村書記、駐村干部在大會(huì)上作表態(tài)性發(fā)言。第三次調(diào)度未完成階段任務(wù)且列全鎮(zhèn)后三名的責(zé)任村干部在大會(huì)上作表態(tài)性發(fā)言；未完成階段任務(wù)且列全鎮(zhèn)最后一名的村，村書記、駐村干部、掛村領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)上作表態(tài)性發(fā)言。(另責(zé)任村干部每人處以300元罰款，用于獎(jiǎng)勵(lì)全鎮(zhèn)第一名的村的相關(guān)責(zé)任干部)。未達(dá)到進(jìn)度要求列全鎮(zhèn)最后一名的村，在該村開促進(jìn)會(huì)。

五、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲

（一）獎(jiǎng)勵(lì)

1.早稻育秧，各村完成任務(wù)數(shù)育秧面積的村，按實(shí)際畝數(shù)200元每畝秧田獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)早稻（含再生稻）直播（時(shí)間4月15日之前）情況按20畝早稻折算成1畝秧田200元補(bǔ)助，補(bǔ)助資金分兩次下?lián)?，第一次?jiǎng)勵(lì)資金50%于3月底下?lián)堋５诙为?jiǎng)勵(lì)資金50%于4月底下?lián)堋?/p>

2.對(duì)全面完成SXX省道及XX村-XX縣道沿線兩邊、村委會(huì)周邊及通往村委會(huì)兩邊道路的稻田耕作的村獎(jiǎng)勵(lì)5000元，獎(jiǎng)勵(lì)資金4月底下?lián)堋?/p>

3.獎(jiǎng)勵(lì)土地流轉(zhuǎn)（集中連片）引進(jìn)大戶種早稻，凡引進(jìn)大戶種早稻50畝以上的，按每畝獎(jiǎng)勵(lì)土地流轉(zhuǎn)工作經(jīng)費(fèi)30元。

4.對(duì)早稻栽種面積全面完成鎮(zhèn)下達(dá)任務(wù)的村獎(jiǎng)勵(lì)20000元。

（二）處罰

1.對(duì)未完成SXX省道及XX村-XX縣道沿線兩邊、村委會(huì)周邊稻田的各村分別罰款5000元，罰款資金4月底直接從村財(cái)務(wù)賬上扣撥。

2.凡在省、市、縣糧食生產(chǎn)考核驗(yàn)收中受到書面通報(bào)批評(píng)的，對(duì)村委會(huì)罰款2000元，村書記當(dāng)年一律不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。

3.對(duì)未完成村早稻面積落實(shí)任務(wù)的村，視任務(wù)完成情況給予經(jīng)濟(jì)處罰對(duì)未完成任務(wù)的村扣罰（20000元乘以未完成比例)。

4.對(duì)拋荒耕地兩年及以上的耕地補(bǔ)貼一律取消。

第三篇：祁東縣早稻生產(chǎn)工作總結(jié)

祁東縣早稻生產(chǎn)工作總結(jié)

作者：不詳來源：市縣級(jí)農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)布時(shí)間： 2011年05月13日字體：大中小

今年，祁東縣的早稻生產(chǎn)在承受著勞力矛盾愈來愈突出、農(nóng)民種糧積極性不增反降、氣候狀況非常不利等三大壓力的特殊背景下，縣委縣政府積極謀劃舉措，落實(shí)責(zé)任，通過全縣上下的共同努力，當(dāng)前早稻生產(chǎn)形勢(shì)總體看好。表現(xiàn)為三個(gè)特點(diǎn)：一是計(jì)劃面積基本落實(shí)。根據(jù)5月5日的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全縣已栽插早稻48.37萬畝，占早稻種植計(jì)劃面積的93.92%。占稻田面積的79.64%。絕對(duì)面積和相對(duì)比例與去年基本持平。落實(shí)雜交稻種植面積37.35萬畝、優(yōu)質(zhì)稻種植面積21.07萬畝，分別占早稻面積的77.22%和43.56%，與計(jì)劃情況基本相當(dāng)。二是禾苗生長(zhǎng)來勢(shì)看好。盡管今年因前期氣溫低導(dǎo)致早稻生長(zhǎng)季節(jié)普遍推遲，但是由于地膜低拱架覆蓋保溫育秧和早稻小苗直插的大面積應(yīng)用，祁東縣早稻生長(zhǎng)來勢(shì)看好。據(jù)苗情觀察記載，目前單株分蘗在5個(gè)以上的占15%，3-4個(gè)的占33%，1-2個(gè)的占26%，剛進(jìn)入返青分蘗的占20%。分蘗時(shí)期比去年大約提早3天。全縣一類苗面積在45%以上。三是辦點(diǎn)示范有聲有色。今年祁東縣將雙季稻生產(chǎn)辦點(diǎn)示范作為推動(dòng)糧食生產(chǎn)的一大法寶。在全縣十條主要公路沿線創(chuàng)辦300里雙季稻生產(chǎn)示范長(zhǎng)廊，在靈官鎮(zhèn)創(chuàng)辦整建制雙季稻高產(chǎn)創(chuàng)建示范，在風(fēng)石堰鎮(zhèn)創(chuàng)辦萬畝雙季稻高產(chǎn)示范片，在金橋、白鶴鋪、洪橋、雙橋、過水坪、白地市、磚塘、太和堂等鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建湘米產(chǎn)業(yè)工程標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。全縣形成了“線面結(jié)合、點(diǎn)線對(duì)接”的雙季稻生產(chǎn)示范格局。在示范片的建設(shè)上，實(shí)行良種、技術(shù)、培訓(xùn)、服務(wù)、管理“五同步”。示范片的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)質(zhì)量、投入的精力與經(jīng)費(fèi)是歷史以來前所未有的。

主要做法：

1、大膽創(chuàng)新生產(chǎn)方式。積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前糧食生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況和新問題，不斷創(chuàng)新生產(chǎn)方式，力促糧食生產(chǎn)由分散向集中、由零星向規(guī)模轉(zhuǎn)變。第一，用更新的措施扶助種糧大戶。在前兩年獎(jiǎng)勵(lì)50畝以上種糧大戶的基礎(chǔ)上，今年出臺(tái)更新穎的舉措扶助發(fā)展種糧大戶，實(shí)行“三獎(jiǎng)四配套”。縣財(cái)政列支100萬元設(shè)立基本獎(jiǎng)、標(biāo)兵獎(jiǎng)和推薦獎(jiǎng)，將獎(jiǎng)勵(lì)范圍由50畝以上的向30畝以上的拓寬。實(shí)行農(nóng)機(jī)追加補(bǔ)貼和烘干機(jī)貸款貼息、農(nóng)技人員結(jié)對(duì)開展技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)全程跟蹤、鄉(xiāng)鎮(zhèn)同步獎(jiǎng)勵(lì)與矛盾協(xié)調(diào)服務(wù)等四項(xiàng)配套。據(jù)初步核定匯總，全縣雙季稻種植面積在30畝以上的達(dá)到971戶，耕種面積4.69萬畝。同時(shí)，引導(dǎo)大戶采取“流轉(zhuǎn)租種與代耕代種相結(jié)合，自有生產(chǎn)與商品化服務(wù)相結(jié)合”的經(jīng)營(yíng)模式，不斷拓寬增收門路。黃土鋪鎮(zhèn)種糧大戶管賤寶在本鎮(zhèn)三星村為確保500畝稻田連片種植，采取直接租種和全程代種相結(jié)合的方式，與農(nóng)戶共獲雙贏。第二，用全新的觀念推進(jìn)集中育秧。祁東縣今年將集中育秧作為創(chuàng)新糧食生產(chǎn)方式的重點(diǎn)工作來抓。通過深入宣傳發(fā)動(dòng)、強(qiáng)化技術(shù)對(duì)接、逐級(jí)落實(shí)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)等辦法，全縣發(fā)展種糧大戶有償性、集體組織公益性、散戶聯(lián)戶協(xié)同性等三種集中育秧方式1367處，集中育秧面積8730畝，占早稻育秧面積的31.7%。集中育秧在降低生產(chǎn)成本、釋放勞動(dòng)力、加快新技術(shù)應(yīng)用、提高秧苗素質(zhì)、按計(jì)劃確保面積等方面收到了非常明顯的效果，為早稻擴(kuò)面增產(chǎn)發(fā)揮了重大作用。

2、切實(shí)提高行政效能。為全面推進(jìn)逆境下的糧食生產(chǎn)工作，祁東縣狠抓行政推動(dòng)，并切實(shí)提高工作效能。第一，臺(tái)賬跟蹤抓落實(shí)。為確保各個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)落到實(shí)處，我縣全面推行臺(tái)帳管理。建立面積到組臺(tái)賬、辦點(diǎn)到戶臺(tái)賬和種糧大戶臺(tái)賬等三項(xiàng)臺(tái)賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)300里示范長(zhǎng)廊內(nèi)20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)223個(gè)村3.2萬農(nóng)戶實(shí)行到戶登記，逐階段、逐環(huán)節(jié)督促落實(shí)工作任務(wù)。第二，入戶服務(wù)抓到位。以萬名干部下基層服務(wù)活動(dòng)為契機(jī)，大力開展入戶幫

扶和指導(dǎo)服務(wù)，組建“縣有指導(dǎo)組、鄉(xiāng)有突擊隊(duì)、村有攻關(guān)班”的糧食生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)伍。針對(duì)今年早稻生產(chǎn)前遇低溫寡照、后遇干旱少雨的特殊天氣，督促縣鄉(xiāng)兩級(jí)辦點(diǎn)人員進(jìn)村入戶加強(qiáng)指導(dǎo)?？h農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機(jī)局建立辦點(diǎn)人員下鄉(xiāng)登記臺(tái)賬，將辦點(diǎn)工作好壞與下鄉(xiāng)補(bǔ)助和工作績(jī)效直接掛鉤。靈官鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)負(fù)責(zé)人郝建明為確保本鎮(zhèn)不漏插一丘早稻田，帶領(lǐng)一幫人對(duì)缺水田設(shè)法引水入田，對(duì)缺秧戶四處聯(lián)系秧苗，為此有時(shí)忙到深夜，成為全縣發(fā)展糧食生產(chǎn)的排頭兵。第三，從嚴(yán)問責(zé)抓考核?？h政府對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)全面實(shí)行“一票否決”制度，同時(shí)用30%的糧食生產(chǎn)發(fā)展資金作風(fēng)險(xiǎn)抵押。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了對(duì)包片包村鎮(zhèn)干部和村主干的糧食生產(chǎn)工作責(zé)任，問責(zé)力度空前強(qiáng)勁?？h政府對(duì)300里雙季稻生產(chǎn)示范長(zhǎng)廊內(nèi)的行政村實(shí)施考核排名管理，擬對(duì)后20名行政村黃牌警告，對(duì)后10名行政村一票否決。截止目前，縣糧食生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組已將早稻育秧、板田犁翻和早稻栽插的好壞情況分村記錄在冊(cè)，將作為考核評(píng)比重要的依據(jù)。第四，不留情面抓警示。從3月中旬以來，全縣開展生產(chǎn)調(diào)度6次、專題督查3次，對(duì)于落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)在調(diào)度和通報(bào)中均毫不留情地點(diǎn)名批評(píng)，以發(fā)揮警示促動(dòng)作用。河洲鎮(zhèn)洪河公路沿線村因近尾洲水電站蓄水回流導(dǎo)致每年端午節(jié)前后容易發(fā)生內(nèi)澇，致使今年“雙改單”趨勢(shì)加重，該鎮(zhèn)因之受到市糧食生產(chǎn)第三次督查通報(bào)批評(píng)。接到通報(bào)后，祁東縣一方面全文轉(zhuǎn)發(fā)以警示全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，另一方面及時(shí)派員到河洲鎮(zhèn)協(xié)助落實(shí)整改措施。一段時(shí)間以來，該鎮(zhèn)所有干部全員出動(dòng)，不分節(jié)假日和休息日，用辛勤的勞動(dòng)和汗水扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面。該鎮(zhèn)通過落實(shí)“痛定思痛花血本、集中育秧保面積、集體投保穩(wěn)民心、挨家挨戶做工作、層層包干抓代耕”等一系列行之有效的整改措施，成效較為明顯。沿線村育秧52.7畝，完成早稻插秧873畝，目前已基本完成任務(wù)。

3、大力推廣新型技術(shù)。面對(duì)當(dāng)前農(nóng)村勞力緊張的突出矛盾，祁東縣將推廣以輕簡(jiǎn)、高效為特征的新型技術(shù)作為農(nóng)技推廣的主攻方向。今年在育、插秧上重點(diǎn)推廣旱育保姆育秧拋栽或移栽、盤育機(jī)械化插秧兩項(xiàng)實(shí)用技術(shù)。推廣8200余畝旱育保姆育秧，確保了在長(zhǎng)時(shí)間低溫陰雨情況下少爛種、少爛秧，少發(fā)生病害，秧苗素質(zhì)明顯提高。通過改良集成的旱育保姆旱育濕管育秧技術(shù)因操作簡(jiǎn)便、栽種方式靈活被省農(nóng)業(yè)廳在全省推介。推廣盤育機(jī)插秧4.85萬畝，全縣新增插秧機(jī)50畝，目前持有總量達(dá)到110余臺(tái)，機(jī)械插秧為提高勞動(dòng)效率、降低生產(chǎn)成本、擴(kuò)種雙季稻發(fā)揮了重大作用。

4、真正加大財(cái)政投入。今年全縣各級(jí)財(cái)政共預(yù)算投入糧食生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1300萬元，同比增長(zhǎng)400萬元。其中縣級(jí)投入800萬元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入400萬元、村級(jí)投入100萬元，已形成縣、鄉(xiāng)、村“三位一體”的糧食生產(chǎn)財(cái)政投入體系。投入資金主要用于宣傳發(fā)動(dòng)、技術(shù)推廣、督查考核等方面的工作經(jīng)費(fèi)和大戶獎(jiǎng)勵(lì)、集中育秧補(bǔ)貼、高產(chǎn)創(chuàng)建和湘米工程補(bǔ)貼、目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)等方面的獎(jiǎng)補(bǔ)經(jīng)費(fèi)。目前縣級(jí)財(cái)政到賬200萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入到位430萬元，村級(jí)投入89萬元。

當(dāng)前的早稻生產(chǎn)雖然取得了一定的階段性成效，但是對(duì)照上級(jí)要求還有不少差距，還存在不少問題。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的工作不平衡。全縣除一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)靈官、白鶴鋪2鎮(zhèn)的早稻比例達(dá)到90%以上、一季拋荒和常年拋荒基本為零以外，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)或多或少存在“雙改單”問題。二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)風(fēng)石堰、磚塘、雙橋、官家嘴、石亭子、洪橋、城連墟、太和堂、糧市、白地市、過水坪、鳥江、歸陽、河洲、蔣家橋等15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的早稻比例在80%左右。三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)黃土鋪、金橋、步云橋等3鎮(zhèn)的早稻比例在70%左右。二是防災(zāi)避災(zāi)沒有根本性保障。今年歷史以來少有的春旱少雨年份，入春以來的降雨量不到200毫米，是正常年份的1/5。由于大部分山塘和灌溉溝渠分別處于半饑餓和半休眠狀態(tài)，導(dǎo)致春插用水成為一大難題。全縣因?yàn)槿彼畬?dǎo)致早稻秧插不下的面積約3萬畝，因?yàn)槿彼畬?dǎo)致已插禾苗受災(zāi)枯死的面積約1.3萬畝。黃土

鋪鎮(zhèn)一些經(jīng)鎮(zhèn)村干部反復(fù)做工作才愿意育早稻秧的農(nóng)戶，因秧插不下田已準(zhǔn)備聯(lián)名申請(qǐng)政府賠償。三是土地流轉(zhuǎn)存在制度性缺陷。當(dāng)前的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)建立在農(nóng)民自覺自愿的基礎(chǔ)之上，政府在推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)過程中能起的作用只是宣傳引導(dǎo)。這在很大程度上決定了土地流轉(zhuǎn)的不確定性，成為一大制度性缺陷，嚴(yán)重制約糧食規(guī)?；a(chǎn)。金橋鎮(zhèn)為了解決本鎮(zhèn)竹葉村連片上百畝的“雙改單”問題，不惜代價(jià)從外鎮(zhèn)引進(jìn)兩個(gè)種糧大戶，并由鎮(zhèn)里出資先行育秧，但是由于該村有一部分農(nóng)戶無論政府怎么做工作，就是不愿將田轉(zhuǎn)出來，導(dǎo)致大戶因考慮“插花”嚴(yán)重而放棄耕種。四是糧食生產(chǎn)工作壓力空前增大。糧食安全的極端重要性決定了糧食生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性。但是，當(dāng)前受體制、效益和生產(chǎn)條件的局限，糧食生產(chǎn)工作的推進(jìn)難度越來越大，行政成本越來越高，基層政府尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)承受的壓力空前增大。

基于上述情況，提出以下兩點(diǎn)建議：一是加快農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，從根本上解決種糧難和規(guī)避種糧風(fēng)險(xiǎn)的問題。二是從土地經(jīng)營(yíng)體制上實(shí)行變革，要重新打破土地分散經(jīng)營(yíng)體制，將土地回歸集體，實(shí)行打捆規(guī)模發(fā)包。各級(jí)政府和專家學(xué)者要積極呼吁，呼喚新政出臺(tái)。

第四篇：生產(chǎn)班組競(jìng)賽方案[模版]

生產(chǎn)班組競(jìng)賽辦法

一、目的：

為了激發(fā)干部員工士氣，增進(jìn)班組成員團(tuán)結(jié)，提高效率，實(shí)行月度生產(chǎn)競(jìng)賽。

二、參賽對(duì)象：

1、以生產(chǎn)班為單位，即以生產(chǎn)部一個(gè)班長(zhǎng)帶領(lǐng)的員工為一個(gè)競(jìng)賽單位。

2、該班相關(guān)連的班、組長(zhǎng)、QC、QA、領(lǐng)料員。

三、評(píng)比指標(biāo)：

1、人均工資（占總分的80%）；

為保證各工種之間的公平，以針車小時(shí)工資水平為標(biāo)準(zhǔn)，把當(dāng)月各工種人均工資換算為按針

車小時(shí)工資水平計(jì)算的人均工資。同班內(nèi)存在多個(gè)工種時(shí)須先將非針車工種的工資折算后再計(jì)入班總計(jì)件工資，再計(jì)算該班各工種總平均工資。

其他工種折算工資=該工種計(jì)件工資（含加成獎(jiǎng)）×（針車工小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)÷該工種小時(shí)工

資標(biāo)準(zhǔn)）

該班人均工資=該班總計(jì)件工資（含加成獎(jiǎng)）÷ 總出勤天數(shù) ×當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)出勤天數(shù)

2、品質(zhì)（占總分的10%）

重檢、拆箱一次責(zé)任班級(jí)扣5分，非包裝問題但如果是外觀問題則整理班同時(shí)扣3分；其他工種凡被另外的工種發(fā)現(xiàn)問題，每發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

3、5S（占總分的5%）

以當(dāng)月5S檢查總平均分為標(biāo)準(zhǔn)。

4、離職率（占總分的5%）

當(dāng)月三個(gè)月以上的員工離職一名扣5分

四、評(píng)比方法：

1、人均工資排第一名的為滿分80分，其他名次人均工資得分=該班平均工資÷第一名人均工資×80%

2、品質(zhì)得分=（100-品質(zhì)扣分）×10%

3、5S得分=當(dāng)月5S總平均得分×5%

4、離職率得分=（100 – 離職扣分）×5%

5、以四項(xiàng)合計(jì)總分排名；

五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

1、員工受獎(jiǎng)范圍為參與評(píng)分在職人員。

2、第一名的班級(jí)，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金或物質(zhì)或活動(dòng)價(jià)值100元/人左右。同時(shí)插紅旗。

3、第二名的班級(jí)，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金或物質(zhì)或活動(dòng)價(jià)值40元/人左右。

4、第三名的班級(jí)，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金或物質(zhì)或活動(dòng)價(jià)值20元/人左右。

5、相應(yīng)的班組干部另外再加考核加分獎(jiǎng)勵(lì)：

總分排名第一的班級(jí)，組長(zhǎng)當(dāng)月考核加5分，班長(zhǎng)、QC或QA、領(lǐng)料員各加3分； 總分排名第二及第三的班級(jí)，組長(zhǎng)當(dāng)月考核加3分，班長(zhǎng)、QC或QA、領(lǐng)料員各加2分。一個(gè)干部所在兩個(gè)班級(jí)均得到前三名時(shí)，考核加分按名次較前的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。

六、本辦法自2010年10月起試行。

批準(zhǔn)：審核：制定：

第五篇：安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽方案

安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽方案

為深入推進(jìn)安全生產(chǎn)月的宣傳學(xué)習(xí)，在公司內(nèi)牢固樹立“科學(xué)發(fā)展”“安全生產(chǎn)”理念，建設(shè)“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全文化，營(yíng)造人人講安全、學(xué)安全、重安全的良好氛圍，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。特組織開展XX公司安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展”“安全生產(chǎn)”，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策方針、安全知識(shí)，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防范技能，為公司跨越式發(fā)展打造堅(jiān)實(shí)的安全壁壘。

二、活動(dòng)方式

本次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽以部門車間為單位，共分八支參賽隊(duì)伍：XX隊(duì)、XX隊(duì)、XX隊(duì)、XX隊(duì)、XX隊(duì)、XX隊(duì)、XX隊(duì)、XX隊(duì)。各參賽隊(duì)伍自行組織安排預(yù)賽，成績(jī)最好的3名選手組隊(duì)，并將名單上報(bào)公司辦。比賽現(xiàn)場(chǎng)將采取團(tuán)隊(duì)參賽、現(xiàn)場(chǎng)答題形式。分必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題，由參賽選手自行抽取應(yīng)答題目。

三、競(jìng)賽內(nèi)容

本次競(jìng)賽活動(dòng)主要針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)、安全生產(chǎn)常識(shí)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)意識(shí)等內(nèi)容進(jìn)行知識(shí)競(jìng)答。參考資料由公司辦編制.《XX公司安全知識(shí)競(jìng)賽題》

四、比賽時(shí)間及地點(diǎn)安排

比賽時(shí)間：

比賽地點(diǎn)：公司五樓禮堂

五、實(shí)施步驟

本次競(jìng)賽活動(dòng)為配合安全生產(chǎn)月學(xué)習(xí)共分為三個(gè)階段

（一）籌備及學(xué)習(xí)階段（5月26日---6月15日）

公司各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行政部門、各車間要層層動(dòng)員、廣泛參與，積極組織本部門、車間全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)等相關(guān)知識(shí)，確保員工參學(xué)率100%。

（二）部門內(nèi)組織預(yù)賽階段（6月16日---6月20日）

各部門、車間自行組織安全生產(chǎn)知識(shí)預(yù)賽，并根據(jù)預(yù)賽成績(jī)組隊(duì)，將名單上報(bào)公司辦。

（三）決賽階段（6月日）

公司辦根據(jù)各部門上報(bào)名單組織決賽事項(xiàng)。

六、組織與領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)本次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)，競(jìng)賽活動(dòng)特成立組委會(huì)及評(píng)委會(huì)：

組委會(huì)成員：評(píng)委會(huì)成員：

主任：組長(zhǎng)：

副主任：組員：

成員：各部門負(fù)責(zé)人

七：獎(jiǎng)勵(lì)辦法

本次競(jìng)賽根據(jù)公平、公正、公開原則，設(shè)立團(tuán)隊(duì)一二三等獎(jiǎng)、優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng):

其中，一等獎(jiǎng)_________名獎(jiǎng)勵(lì)___________________

二等獎(jiǎng)_________名獎(jiǎng)勵(lì)___________________

三等獎(jiǎng)_________名獎(jiǎng)勵(lì)___________________

個(gè)人獎(jiǎng)_________名獎(jiǎng)勵(lì)___________________

八、具體要求

1、此次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽是配合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，各部門、車間要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到高度重視、精心組織。

2、各部門、車間接到通知后要迅速制定培訓(xùn)計(jì)劃，廣泛培訓(xùn)，動(dòng)員和準(zhǔn)備對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的貫徹和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)、預(yù)防安全事故的能力。

安全生產(chǎn)部