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      既有線施工的安全管理

      時間:2019-05-13 11:45:57下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:既有線施工的安全管理

      中鐵八局遂渝二線既有線施工安全管理措施

      1、指揮部和項(xiàng)目部均成立既有線施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組,對小組成員進(jìn)行分工,明確其安全崗位職責(zé)和責(zé)任(如指揮部岳華、副指揮長唐林負(fù)責(zé)一項(xiàng)目部施工范圍,黨工委書記兼副指揮長左翼、總工程師蘇興,負(fù)責(zé)二項(xiàng)目部范圍),強(qiáng)化對既有線施工的安全管理。

      2、將把既有線施工安全作為所有工作的重中之重,專門制訂了《中鐵八局遂渝二線既有線施工安全管理辦法》、《中鐵八局遂渝二線既有線施工安全應(yīng)急預(yù)案》,并將既有線安全施工,納入項(xiàng)目部(作業(yè)隊)和班子的考核,實(shí)行一票否決。

      3、對涉及既有線單位工程,編制既有線施工安全方案或施工組織設(shè)計,經(jīng)路局有關(guān)單位審批后,同設(shè)備管理單位簽訂安全協(xié)議。

      4、對涉及既有線施工的單位工程或項(xiàng)目,納入年度、月度、日施工計劃管理,按照路局有關(guān)規(guī)定及時上報、審批。

      5、加強(qiáng)對施工人員的安全教育和培訓(xùn),凡涉及既有線施工的項(xiàng)目部主要管理人員、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人、防護(hù)員,必須由路局有關(guān)單位培訓(xùn)合格取證后持證上崗,(我們送培了2批,馬上準(zhǔn)備送賠第3批)。

      6、嚴(yán)格按照已經(jīng)審批的施組或方案,進(jìn)行既有線施工安全技術(shù)交底,要求交到每個班組和作業(yè)人員,細(xì)化到每一個工序、工藝、每一個環(huán)節(jié),使每一個施工人員明確該做什么,不該做什么。

      7、在進(jìn)場前,主動與運(yùn)營單位(如:工務(wù)、車務(wù)、電務(wù))聯(lián)系,了解既有線的情況和既有線施工要求,作到新中有數(shù)。

      8、在既有線施工時,嚴(yán)格執(zhí)行既有線施工“八不準(zhǔn)”規(guī)定。

      9、服從運(yùn)營單位既有線安全管理,對上級、運(yùn)營管理單位的指令及時傳達(dá)、確認(rèn)、執(zhí)行。

      10、正確佩戴和配齊安全防護(hù)用品,認(rèn)真執(zhí)行請點(diǎn)登、消記制度,按規(guī)定做好通話記錄,加強(qiáng)駐站、工地防護(hù)和現(xiàn)場管理,對臨近既有線施工區(qū)域設(shè)置警戒線和警示標(biāo)識;做到施工機(jī)械一機(jī)一防護(hù),車過機(jī)停。加強(qiáng)施工過程中既有線施工安全管理和過程控制,抓好制度、責(zé)任、措施的落實(shí)、檢查。

      11、對既有線施工安全施工時或過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題、隱患,及時、認(rèn)真進(jìn)行整改,確保既有線施工。

      12、加強(qiáng)對既有線設(shè)備的安全防護(hù),防止在施工過程損壞設(shè)備,保證既有設(shè)備安全。

      13、加強(qiáng)同運(yùn)營單位、設(shè)備管理單位的溝通和聯(lián)系,求得運(yùn)營單位、設(shè)備管理單位的指導(dǎo)、幫助和支持。

      中鐵八局遂渝二線鐵路工程指揮部

      二00九年八月三十日

      第二篇:既有線施工安全管理制度

      目錄

      既有線施工安全制度.......................................2 既有線施工安全管理規(guī)定...................................3 既有線施工人員職責(zé).......................................4 既有線施工二十個不準(zhǔn).....................................8 成都鐵路局營業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則(附件).............8

      既有線施工安全制度

      1、既有線上施工必須貫徹執(zhí)行鐵道部現(xiàn)行的《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》、《鐵路工務(wù)安全規(guī)則》、《鐵路線路維修規(guī)則》、《鐵路營業(yè)線施工及安全管理辦法》(鐵辦[2008]190號)和既有線上施工安全有關(guān)安全規(guī)定。

      2、既有線施工必須根據(jù)鐵路機(jī)車車輛限界和建筑接近限界,制定施工臨時限界。施工中臨時搭設(shè)腳手架、堆放工程材料或機(jī)具設(shè)備等,嚴(yán)禁侵入臨時行車限界。

      3、施工前應(yīng)與設(shè)備管理單位和行車組織單位分別簽訂施工安全協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù),及時協(xié)調(diào)施工與運(yùn)營的關(guān)系,解決行車與施工中的安全問題。施工安全協(xié)議書的基本內(nèi)容應(yīng)包括:①工程概況(施工項(xiàng)目、作業(yè)內(nèi)容、地點(diǎn)和時間、影響范圍)。②施工責(zé)任地段和期限。③雙方所遵循的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范。④安全防護(hù)內(nèi)容、措施及專業(yè)結(jié)合部安全分工(根據(jù)工點(diǎn)、專業(yè)實(shí)際情況,由雙方制定具體條款)。⑤雙方安全責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)(包括共同安全職責(zé)和雙方各自安全職責(zé))。⑥違約責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償辦法(包括發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故時雙方所承擔(dān)的法律責(zé)任)。⑦安全監(jiān)督和基建、更新改造項(xiàng)目配合費(fèi)用。⑧法律法規(guī)規(guī)定的其他內(nèi)容。未簽訂施工安全協(xié)議及施工安全協(xié)議未經(jīng)審查的嚴(yán)禁施工。

      4、既有線施工項(xiàng)目開工前應(yīng)申報審批,未經(jīng)審批嚴(yán)禁施工。

      5、既有線封鎖施工前的準(zhǔn)備作業(yè)必須按施工放行條件的要求進(jìn)行,其它施工不得影響列車運(yùn)行。

      6、封鎖施工達(dá)到放行列車條件時,應(yīng)按規(guī)定辦理銷點(diǎn)手續(xù)。

      7、既有線施工完畢,必須及時驗(yàn)收交接,未經(jīng)驗(yàn)收合格的工程嚴(yán)禁開通使用。

      8、既有線上施工必須按規(guī)定設(shè)置施工安全防護(hù),派駐站聯(lián)絡(luò)員。防護(hù)人員應(yīng)由指定的、經(jīng)培訓(xùn)合格的員工擔(dān)任。

      9、在自動閉塞區(qū)段施工時,應(yīng)保持軌道絕緣良好。工具、機(jī)具等導(dǎo)電體不得同時接觸兩根鋼軌及鋼軌兩端絕緣接頭。

      10、既有線上路基施工、橋涵施工、設(shè)置臨時道口必須嚴(yán)格執(zhí)行《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》中相關(guān)規(guī)定。

      既有線施工安全管理規(guī)定

      1、注意鐵路運(yùn)營、地方行人和車輛、以及施工人員和工器具安全,必須設(shè)置必要的安全標(biāo)志和設(shè)施。

      2、所有既有線施工均應(yīng)在批準(zhǔn)的“天窗”時段進(jìn)行。

      3、對既有線影響的施工,必須首先探明施工范圍的通訊、水電、信號等管線及其其他設(shè)施情況,并與設(shè)備管理單位共同確定防護(hù)范圍。

      4、施工與既有線并行或鄰近工程時,要加強(qiáng)施工安全措施,必要時和運(yùn)營單位共同協(xié)調(diào)組織,保證運(yùn)營安全和施工安全。

      5、施工與既有線并行或臨近工程時,施工方案和防護(hù)措施必須經(jīng)營單位批準(zhǔn),且雙方簽訂安全協(xié)議。

      6、在影響既有線范圍內(nèi)施工時,施工人員戴白色或黃色安全帽,在軌道上作業(yè)時必須穿黃色防護(hù)服背心;施工人員嚴(yán)禁在既有線范圍內(nèi)戴紅色安全帽,穿紅色衣服。

      7、嚴(yán)禁施工機(jī)具、材料以及臨時設(shè)施侵入界限(正線直線段距線路中心2.44m,正線曲線為2.9m)嚴(yán)禁施工人員上、下班時在線路及軌道上行走、橫跨既有線或坐、臥軌道上休息。

      8、對受地形影響限制,駐地與工地間跨越橋梁必須走既有線時,要求走人行通道,嚴(yán)禁在線路、路肩等限界范圍內(nèi)行走。發(fā)現(xiàn)列車接近時,須及時避車。其他人員嚴(yán)禁進(jìn)入既有線范圍。

      9、臨近既有線施工時,場地嚴(yán)禁懸掛紅色標(biāo)語,彩旗盡量減少紅色和綠色,以免影響司機(jī)嘹望。在施工過程中,必須由跟班防護(hù)員進(jìn)行跟班防護(hù)。

      10、嚴(yán)禁施工人員擅自挪移和破壞防護(hù)設(shè)施,嚴(yán)禁夜間在既有線附近生火。

      11、在既有線旁測量放線時,嚴(yán)禁使用鋼卷尺等金屬測量工具測量既有線線路軌距,如需用時,可以使用皮尺;嚴(yán)禁用金屬將兩股軌道連接一體;穿越鐵路的人員應(yīng)遵守“一看、二慢、三通過”原則。

      12、跨越既有線搬運(yùn)工程材料時,應(yīng)得到公務(wù)部門許可,在搬運(yùn)地點(diǎn)兩端不小于800m處設(shè)防護(hù),由專人統(tǒng)一指揮,及時互傳信息。確保搬運(yùn)材料期間的行車、人員安全。

      13、在既有線旁搭設(shè)防護(hù)排架時,應(yīng)注意上方的接觸網(wǎng),應(yīng)與其保持一定的安全距離。

      14、既有線改造過程中注意接觸網(wǎng)、通信、信號、電力等戰(zhàn)后設(shè)備的正確顯示、運(yùn)用及改造,保證施工與運(yùn)營安全。

      既有線施工人員職責(zé)

      一、既有線施工施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

      1、服從項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作,并對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé);

      2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂項(xiàng)目部既有線施工管理制度,管理既有線施工日常生產(chǎn)工作,控制質(zhì)量要素,搞好安全生產(chǎn),抓好生產(chǎn)計劃的落實(shí)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,審查質(zhì)量問題的處理,確保工程在各方面達(dá)到規(guī)定要求;

      3、向項(xiàng)目經(jīng)理匯報日常工作,提出合理建議,處理項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)的各項(xiàng)工作;

      4、負(fù)責(zé)既有線施工計劃管理工作,掌握本工程詳節(jié),編制總進(jìn)度計劃;

      5、負(fù)責(zé)既有線工程日常施工調(diào)度和資源合理分配,編制既有線施工調(diào)度日志;

      6、負(fù)責(zé)既有線施工計劃的統(tǒng)籌安排、監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)各類報表的管理工作;

      7、負(fù)責(zé)本工程的成本分析和監(jiān)控,保證本工程所需資金的周轉(zhuǎn);

      8、負(fù)責(zé)合同評審管理和監(jiān)督;

      9、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

      二、既有線施工安全員崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督和檢查。

      2、監(jiān)督安全技術(shù)措施、安全交底和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),參加安全檢查,做好安全教育培訓(xùn)工作。

      3、做好施工現(xiàn)場的安全巡視,對各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施和裝置,經(jīng)常性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督整改措施的落實(shí)。

      4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目危險源辨識工作,對重大風(fēng)險的控制措施及應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施情況的監(jiān)督。

      5、施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應(yīng)做好記錄、及時報告、保護(hù)現(xiàn)場、搶救傷員、配合調(diào)查,并監(jiān)督糾正與預(yù)防措施的落實(shí)。

      6、組織多種形式的安全宣傳教育工作,具體負(fù)責(zé)工地安全警示牌的制作和設(shè)置。

      7、組織開展全員,特別是新工人的安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作。

      8、具體組織開展并參加內(nèi)外的安全生產(chǎn)檢查評比活動,對查出的安全隱患問題,督促其限期整改,并提出獎罰建議,經(jīng)常性地深入施工現(xiàn)場巡視檢查,有權(quán)及時制止違章作業(yè),并立即上報。

      9、負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)工作臺帳,按時報送各類統(tǒng)計報表。

      10、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會議,提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求。

      三、鐵路既有線施工防護(hù)員崗位職責(zé)

      1、上崗前按照規(guī)定帶齊防護(hù)信號和通訊設(shè)備、備品,確保使用性能良好。

      2、作業(yè)中集中思想,認(rèn)真嘹望,堅守崗位,密切注意工地作業(yè)和列車運(yùn)行情況。

      3、在要求列車慢行的處所,列車接近時,站在來車一端的左側(cè)路肩上,展開黃色信號旗,立崗接車,顯示慢行信號。發(fā)現(xiàn)來車超過規(guī)定的慢行速度時,及時用對講機(jī)呼喚或用展開的黃色信號旗急速上下?lián)u動,要求列車減速到規(guī)定的限制速度。

      4、認(rèn)真注意觀察檢查線路的變化情況。對頂進(jìn)橋涵施工,路基坍塌,線路扣軌架空作業(yè)等重點(diǎn)危險地段,要做到一列一檢查。發(fā)現(xiàn)危及列車安全時,要及時設(shè)置停車信號防護(hù),并通知有關(guān)部門迅速進(jìn)行處理。

      5、認(rèn)真記錄列車通過慢行處所的速度,如發(fā)現(xiàn)超速現(xiàn)象,應(yīng)及時向有關(guān)部門報告。

      6、按規(guī)定設(shè)置停車或慢行防護(hù)信號。封鎖施工終了時,按施工負(fù)責(zé)人的命令,及時撤除停車防護(hù)信號。

      7、工地防護(hù)員在收到駐站聯(lián)絡(luò)員發(fā)出的列車預(yù)報、確報后,要立即通知作業(yè)負(fù)責(zé)人,同時應(yīng)加強(qiáng)警戒,監(jiān)視來車。

      8、在任何情況下,如施工地點(diǎn)的停車防護(hù)信號尚未撤除或待避工作尚未做好而列車臨近時,防護(hù)員應(yīng)立即向列車顯示停車手信號,使列車停車。

      9、防護(hù)用通信設(shè)備必須妥善保管,經(jīng)常檢查試用,保證在使用時性能良好。

      10、與駐站聯(lián)絡(luò)員通話時,必須嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)誦制度,防止錯聽,并及時記錄通話內(nèi)容。

      四、既有線施工駐站聯(lián)絡(luò)員崗位職責(zé)

      1、上班前點(diǎn)名時,必須認(rèn)真聽取施工負(fù)責(zé)人布置的安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)、生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)內(nèi)容、人員分工情況等。

      2、帶齊應(yīng)帶的信號用品,并認(rèn)真檢查信號用品是否良好,不良者立即修復(fù)或更換。

      3、在開始防護(hù)前,負(fù)責(zé)核對鐘表,做到車站運(yùn)轉(zhuǎn)室、駐站聯(lián)絡(luò)員、工地電話員三者時間一致;不得隨意離開運(yùn)轉(zhuǎn)室(信號樓)。

      4、經(jīng)常與車站值班員聯(lián)系,熟悉并注意車站控制臺的信號顯示,了解列車3h運(yùn)行計劃,正確掌握列車運(yùn)行情況,并及時告訴工地電話員,由工地電話員轉(zhuǎn)告施工負(fù)責(zé)人,以便安排工作計劃,掌握收工時間。

      5、為了確保行車及施工安全,利用列車間隔施工時,必須執(zhí)行預(yù)報、確報制度。

      6、辦理封鎖施工時,在施工前按規(guī)定向車站值班員提出申請辦理封鎖施工手續(xù),及時準(zhǔn)確地向工地電話防護(hù)員傳達(dá)調(diào)度命令內(nèi)容。臨近施工終止時間,提前詢問施工負(fù)責(zé)人能否按時開通。如果需延長施工時間或限速運(yùn)行,必須提前通知車站值班員辦理手續(xù)。

      封鎖施工完畢,根據(jù)施工負(fù)責(zé)人或工地電話防護(hù)員的匯報,向車站值班員辦理線路開通手續(xù)。

      7、負(fù)責(zé)辦理施工要點(diǎn)登記手續(xù)。

      8、及時了解車站值班員辦理區(qū)間閉塞或接到鄰站發(fā)車及辦理本站發(fā)車前、開車后等手續(xù)以及臨時變更情況,確認(rèn)后,立即向工地防護(hù)員發(fā)出預(yù)報、確報或變更通知。

      9、駐站聯(lián)絡(luò)員必須監(jiān)守崗位,如因事暫時離開時應(yīng)有人代替。

      10、防護(hù)用通信設(shè)備必須妥善保管,經(jīng)常檢查試用,保證在使用時性能良好。

      11、與工地防護(hù)員通話時,必須嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)誦制度,防止錯聽,并及時記錄通話內(nèi)容。

      既有線施工二十個不準(zhǔn)

      1、不準(zhǔn)飲酒上崗;

      2、不準(zhǔn)擅離崗位;

      3、不準(zhǔn)工作時間打鬧、做私活;

      4、不準(zhǔn)鉆車、扒車、跳車;

      5、不準(zhǔn)飛上飛下、扒車代步;

      6、不準(zhǔn)不暸望就穿越線路或搶越線路;

      7、不準(zhǔn)在車輛下乘涼、坐臥、休息;

      8、不準(zhǔn)人、物侵入限界;

      9、不準(zhǔn)搶點(diǎn)作業(yè);

      10、不準(zhǔn)當(dāng)班睡覺;

      11、不準(zhǔn)走軌面、線路中心;

      12、不準(zhǔn)在邊坡、危巖處休息;

      13、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場穿高跟鞋、拖鞋;

      14、不準(zhǔn)不設(shè)防就開始作業(yè);

      15、不準(zhǔn)不系安全帶、不設(shè)安全網(wǎng)、不穿防護(hù)服作業(yè);

      16、不準(zhǔn)未搭設(shè)好腳手架、未施穩(wěn)攜帶的笨重工具和材料;

      17、不準(zhǔn)搶撬作業(yè);

      18、不準(zhǔn)機(jī)具、工具在人員休息時侵入限界;

      19、不準(zhǔn)從車底下遞送料具; 20、不準(zhǔn)在離鋼軌2米內(nèi)休息。

      成都鐵路局營業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則(附件)

      第三篇:既有線施工安全管理辦法

      中鐵二局二公司向莆鐵路FJ-5B標(biāo)項(xiàng)目部 既有線施工安全管理辦法

      目 錄

      第一章 總 則.................................................................................2

      一、編制目的...........................................................................2

      二、編制依據(jù)...........................................................................2

      三、使用范圍...........................................................................2

      四、定義..................................................................................2

      五、原則..................................................................................3

      六、安全方針...........................................................................3 第二章 施工等級的劃分.................................................................3

      一、Ⅰ級施工..............................................................................3

      二、Ⅱ級施工.............................................................................3

      三、Ⅲ級施工............................................................................4 第三章 施工組織領(lǐng)導(dǎo)....................................................................4

      一、項(xiàng)目部既有線施工領(lǐng)導(dǎo)小組...............................................4

      二、項(xiàng)目部既有線施工領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)........................................4

      三、施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)組制度..........................................................5 第四章 計劃變更及臨時施工..........................................................5 第五章 施工過渡工程....................................................................6 第六章 工程驗(yàn)收交接....................................................................6 第七章 施工安全管理責(zé)任.............................................................6 第八章 加強(qiáng)施工安全專項(xiàng)管理......................................................8 第九章 既有線施工安全措施..........................................................8

      一、臨近既有線的安全防護(hù)......................................................9

      二、進(jìn)入施工現(xiàn)場機(jī)械、車輛的規(guī)定........................................9

      三、既有設(shè)施的保護(hù)措施........................................................11

      四、鄰近新建線砍伐樹木........................................................13 第十章獎懲..................................................................................14 第十一章 附 則...........................................................................14

      中鐵二局二公司向莆鐵路FJ-5B標(biāo)項(xiàng)目部 既有線施工安全管理辦法

      既有線施工安全管理辦法

      第一章 總 則

      一、編制目的

      為加強(qiáng)鐵路既有線施工管理和施工安全管理,做到施工兼顧運(yùn)輸,確保行車和施工安全,特制定本辦法。

      二、編制依據(jù)

      《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《鐵路交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《鐵路營業(yè)線施工及安全管理辦法》等有關(guān)規(guī)定。

      三、使用范圍

      本辦法適用于中鐵二局二公司向莆鐵路FJ-5標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部所管建設(shè)項(xiàng)目在既有線施工過程中的安全管理。

      四、定義

      既有線施工是指影響既有線設(shè)備穩(wěn)定、設(shè)備使用和行車安全的各種施工。主要項(xiàng)目如下:

      4.1線路及站場設(shè)備技術(shù)改造,新線引入、電氣化改造等施工。4.2跨越、穿越線路、站場,架設(shè)、鋪設(shè)橋梁、人行過道、管道、渡槽和電力線路、通信線路、油氣管線等設(shè)施的施工。

      4.3在線路安全保護(hù)區(qū)內(nèi)架設(shè)、鋪設(shè)管道、渡槽和電力線路、通信線路、油氣管線等設(shè)施的施工。

      4.4在規(guī)定的安全區(qū)域內(nèi)實(shí)施爆破作業(yè),在線路隱蔽工程(含通信、信號、電力電纜徑路)上作業(yè),影響路基穩(wěn)定的各種施工。

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      五、原則

      既有線施工必須堅持運(yùn)輸、施工兼顧的原則,加強(qiáng)施工計劃管理,加強(qiáng)施工組織和施工期間的運(yùn)輸組織。積極推廣使用先進(jìn)的施工機(jī)具和科學(xué)的施工方法,提高施工作業(yè)效率,按計劃、有組織地進(jìn)行各項(xiàng)施工。

      六、安全方針

      堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,影響新建線設(shè)備穩(wěn)定、使用和行車安全的施工,必須納入天窗時間安排,對影響行車和施工安全的每個環(huán)節(jié),都必須強(qiáng)化管理,確保行車和施工安全。

      第二章 施工等級的劃分

      根據(jù)《鐵路營業(yè)線安全生產(chǎn)管理辦法》(鐵辦〔2008〕190號)規(guī)定,既有線施工等級分為三級。

      一、Ⅰ級施工

      1.繁忙干線封鎖 5小時及以上、干線封鎖 6小時及以上或繁忙干線和干線影響信聯(lián)閉 8小時及以上的大型站場改造、新線引入、信聯(lián)閉改造、電氣化改造施工。

      2.繁忙干線和干線大型換梁施工。

      3.繁忙干線和干線封鎖 2小時及以上的大型上跨鐵路結(jié)構(gòu)物施工。

      4.涉及、跨越既有客運(yùn)專線的施工。

      二、Ⅱ級施工

      1.繁忙干線封鎖正線 3小時及以上,影響全站(全場)信聯(lián)閉 4 3

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      小時及以上的施工。

      2.干線封鎖正線 4小時及以上,影響全站(全場)信聯(lián)閉 6小時及以上的施工。

      3.繁忙干線和干線其它換梁施工。

      4.繁忙干線和干線封鎖 2小時以內(nèi)的大型上跨鐵路結(jié)構(gòu)物施工。大型養(yǎng)路機(jī)械維修、清篩,更換鋼軌和軌枕,以及不影響正線行車的更換道岔施工除外。

      三、Ⅲ級施工

      除Ⅰ級、Ⅱ級施工以外的各類施工。

      第三章 施工組織領(lǐng)導(dǎo)

      一、項(xiàng)目部既有線施工安全管理小組

      為加強(qiáng)既有線施工的組織領(lǐng)導(dǎo),確保施工生產(chǎn)過程中的安全可控,項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,書記、總工為副組長,相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員為組員的既有線施工安全管理小組。

      長:蒲吉見 副組長:謝勇

      李順華

      員:王軍輝

      蔣波

      徐平山

      肖代坤

      蔣洪明

      張畢銨

      杜江

      李小軍

      二、項(xiàng)目部既有線施工安全管理小組職責(zé)

      2.1負(fù)責(zé)組織編制施工方案、施工計劃、施工過渡方案、施工安全措施。經(jīng)監(jiān)理審核、建設(shè)單位相應(yīng)等級的既有線領(lǐng)導(dǎo)小組審查同意后,按《鐵路營業(yè)線安全生產(chǎn)管理辦法》(鐵辦〔2008〕190號)、《廣鐵(集團(tuán))公司鐵路營業(yè)線施工安全管理細(xì)則》(廣運(yùn)發(fā)〔2008〕282 4

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      號)的有關(guān)規(guī)定上報。

      2.2參加鐵路局、建設(shè)單位既有線施工領(lǐng)導(dǎo)小組及施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)組,并服從其工作部署。

      2.3參加鐵路局、建設(shè)單位主持召開的施工方案會、協(xié)調(diào)會、施工現(xiàn)場預(yù)備會、碰頭會及施工完工會。根據(jù)施工方案及會議精神,落實(shí)施工準(zhǔn)備及安全防范措施。

      2.4領(lǐng)導(dǎo)小組組長須親臨施工一線進(jìn)行現(xiàn)場檢查、督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

      2.5負(fù)責(zé)對施工進(jìn)行全面總結(jié),對存在的問題及時整改。

      三、施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)組制度

      3.1各分部成立以分部經(jīng)理為組長,分部總工、安全總監(jiān)、副經(jīng)理為組員的施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)組。各級領(lǐng)導(dǎo)小組需遵照《鐵路營業(yè)線安全生產(chǎn)管理辦法》(鐵辦〔2008〕190號)、《廣鐵(集團(tuán))公司鐵路營業(yè)線施工安全管理細(xì)則》(廣運(yùn)發(fā)〔2008〕282號)的有關(guān)要求。

      3.2施工現(xiàn)場明確施工負(fù)責(zé)人;兩個及以上施工單位綜合利用天窗在同一區(qū)間作業(yè)時,由運(yùn)輸部門指定施工主體單位,明確主體施工負(fù)責(zé)人。主體施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各單位施工組織,并對施工現(xiàn)場的施工安全負(fù)責(zé)。各單位必須服從施工負(fù)責(zé)人指揮,按時完成施工和維修任務(wù),確保達(dá)到規(guī)定的列車放行條件。兩個及以上單位作業(yè)車進(jìn)入同一個區(qū)間移動作業(yè)時,由主體施工負(fù)責(zé)人統(tǒng)一劃分各單位作業(yè)車作業(yè)范圍及分界點(diǎn),作業(yè)單位必須按規(guī)定分別進(jìn)行防護(hù)。

      第四章 計劃變更及臨時施工

      一、未納入月度施工計劃的施工項(xiàng)目原則上不準(zhǔn)進(jìn)行施工。特殊情況必須施工時,遵照《鐵路營業(yè)線安全生產(chǎn)管理辦法》(鐵辦〔2008〕190號)、《廣鐵(集團(tuán))公司鐵路營業(yè)線施工安全管理細(xì)則》(廣運(yùn)

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      發(fā)〔2008〕282號)的有關(guān)規(guī)定辦理。

      二、進(jìn)行施工作業(yè)時,須遵照《鐵路營業(yè)線安全生產(chǎn)管理辦法》(鐵辦〔2008〕190號)、《廣鐵(集團(tuán))公司鐵路營業(yè)線施工安全管理細(xì)則》(廣運(yùn)發(fā)〔2008〕282號)的規(guī)定,實(shí)行施工登銷記。

      第五章 施工過渡工程

      施工過渡是新線引入、技術(shù)改造、電氣化工程等既有線建設(shè)項(xiàng)目組織施工和運(yùn)輸配合的重要環(huán)節(jié)?,F(xiàn)場要加強(qiáng)過渡工程管理,保證施工和運(yùn)輸安全。施工過渡工程須遵照《鐵路營業(yè)線安全生產(chǎn)管理辦法》(鐵辦〔2008〕190號)、《廣鐵(集團(tuán))公司鐵路營業(yè)線施工安全管理細(xì)則》(廣運(yùn)發(fā)〔2008〕282號)的有關(guān)規(guī)定。

      第六章 工程驗(yàn)收交接

      一、新建線基建、更新改造項(xiàng)目的施工必須遵照“建成一段,投產(chǎn)一段”的原則,及時驗(yàn)收交接、撥接開通。未經(jīng)驗(yàn)收合格的工程不得撥接開通使用。

      二、新建線施工的驗(yàn)收交接遵照《鐵路營業(yè)線安全生產(chǎn)管理辦法》(鐵辦〔2008〕190號)、《廣鐵(集團(tuán))公司鐵路營業(yè)線施工安全管理細(xì)則》(廣運(yùn)發(fā)〔2008〕282號)的有關(guān)規(guī)定辦理。

      第七章 施工安全管理責(zé)任

      一、確保施工安全是首要責(zé)任。項(xiàng)目所屬各單位要牢固樹立安全意識,建立健全安全責(zé)任制,落實(shí)安全措施,正確處理施工與行車安全的關(guān)系,嚴(yán)格遵循“安全第一”的原則,服從行車安全的需要。做到分工明確,責(zé)任清楚,措施具體,管理到位。

      二、按照國家及鐵道部有關(guān)規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)人員的安全培 6

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      訓(xùn)、法制教育、工程安全質(zhì)量、竣工驗(yàn)收等各個環(huán)節(jié)上,要做好確保行車安全的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作。

      三、項(xiàng)目所屬各單位要建立健全施工安全保證體系,按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員,履行施工安全管理和日常檢查的職責(zé);負(fù)責(zé)對全體施工人員進(jìn)行施工安全教育,建立完善的施工安全責(zé)任制;要嚴(yán)格執(zhí)行既有線施工的各項(xiàng)規(guī)章制度,科學(xué)制定施工方案。

      四、項(xiàng)目所屬各單位必須明確施工負(fù)責(zé)人。施工負(fù)責(zé)人對施工項(xiàng)目的安全工作全面負(fù)責(zé)。施工負(fù)責(zé)人應(yīng)具備必需的施工安全素質(zhì)。施工項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理,安全、技術(shù)、質(zhì)量等主要負(fù)責(zé)人必須經(jīng)鐵道部(或鐵路局)既有線施工安全培訓(xùn),不允許未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員擔(dān)任上述工作。

      五、施工現(xiàn)場的安全員、防護(hù)員、爆破員、帶班人員和工班長、駐站聯(lián)絡(luò)員必須按《鐵路營業(yè)線安全生產(chǎn)管理辦法》(鐵辦〔2008〕190號)、《廣鐵(集團(tuán))公司鐵路營業(yè)線施工安全管理細(xì)則》(廣運(yùn)發(fā)〔2008〕282號)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)。未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員擔(dān)任上述工作,要追究施工單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

      六、在施工前,要向設(shè)備管理和運(yùn)輸單位進(jìn)行技術(shù)交底,并簽訂施工安全配合協(xié)議。要接受運(yùn)輸、設(shè)備管理單位和部門安全檢查人員的監(jiān)督檢查,對檢查出的問題要立即整改。軌道車、施工機(jī)械等自輪運(yùn)轉(zhuǎn)特種設(shè)備上線運(yùn)行必須符合鐵道部的有關(guān)規(guī)定。

      七、封鎖施工開通后,要和設(shè)備管理單位要加強(qiáng)檢查和整修,設(shè)備管理單位要嚴(yán)格把關(guān),并按有關(guān)規(guī)定盡快辦理交接。

      八、其他有關(guān)事項(xiàng)遵照《鐵路營業(yè)線安全生產(chǎn)管理辦法》(鐵辦〔2008〕190號)、《廣鐵(集團(tuán))公司鐵路營業(yè)線施工安全管理細(xì)則》(廣運(yùn)發(fā)〔2008〕282號)的有關(guān)規(guī)定。

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      第八章 加強(qiáng)施工安全專項(xiàng)管理

      一、項(xiàng)目所屬各單位要嚴(yán)格執(zhí)行《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》、《鐵路線路修理規(guī)則》、《鐵路工務(wù)安全規(guī)則》、《信號維護(hù)規(guī)則》、《接觸網(wǎng)運(yùn)行檢修規(guī)程》、《接觸網(wǎng)安全工作規(guī)程》等有關(guān)規(guī)范的安全生產(chǎn)規(guī)定。要制定專項(xiàng)管理制度,堅決杜絕施工前超范圍準(zhǔn)備、施工中挖斷電纜、爆破損壞行車設(shè)備、作業(yè)車輛溜逸、軌道車輛違章行駛、施工后線路未達(dá)到放行列車條件違章放行列車、開通后整修線路不及時、施工料具擺放不規(guī)范、機(jī)械及料具侵限、使用封聯(lián)線和違章使用手搖把等危及行車安全的行為,確保行車安全。

      二、參加新建線施工的勞務(wù)工必須由具有帶班資格的正式職工(即帶班人員)帶領(lǐng),不準(zhǔn)勞務(wù)工單獨(dú)上道作業(yè)。勞務(wù)工不能擔(dān)任既有線施工的爆破工、施工安全防護(hù)員及帶班人員等工作,不準(zhǔn)單獨(dú)使用各類作業(yè)車輛。用工單位對勞務(wù)工要進(jìn)行施工安全培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可上崗。

      三、切實(shí)加強(qiáng)雨季施工安全工作。新建線施工要認(rèn)真執(zhí)行鐵道部《鐵路實(shí)施 <中華人民共和國防汛條例 >細(xì)則》,落實(shí)防洪措施。凡可能影響安全渡汛的施工地段,需認(rèn)真接受防洪部門的防洪檢查和指導(dǎo),按要求認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,并制定防洪預(yù)案。

      四、施工期間需設(shè)置臨時道口時,要依照鐵道部《設(shè)置或拓寬鐵路道口人行過道審批辦法》(鐵道部令第 20號)辦理相關(guān)的行政審批手續(xù)。在臨時道口設(shè)置期間要設(shè)人看守,并按規(guī)定日期拆除。施工單位在施工中必須保證道口(含臨時道口)設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn),并按鐵路道口管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。

      第九章 既有線施工安全措施

      既有線施工,安全生產(chǎn)是永恒主題,在進(jìn)行施工生產(chǎn)的前提下保 8

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      證鐵路運(yùn)營的暢通,是施工作業(yè)的職責(zé)所在,因此在施工生產(chǎn)的過程中采取“重點(diǎn)防護(hù)、要點(diǎn)卡死”的原則,確保既有線施工的安全。項(xiàng)目所屬鐵路建設(shè)工程涉及既有線施工的項(xiàng)目主要是聯(lián)調(diào)聯(lián)試階段,因此安全防護(hù)要長抓不懈。根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況,主要采取以下安全措施:

      一、臨近既有線的安全防護(hù)

      施工安全防護(hù)工作是確保聯(lián)調(diào)聯(lián)試過程中行車安全和施工安全的重要手段。為了確保行車和施工安全,必須按規(guī)定設(shè)置安全防護(hù)。未設(shè)好防護(hù),不得進(jìn)行施工作業(yè)。根據(jù)施工范圍的大小,工區(qū)在事故易發(fā)點(diǎn)安排防護(hù)人員進(jìn)行防護(hù),施工生產(chǎn)中通過各防護(hù)人員的協(xié)調(diào)配合,確保既有線施工的安全處在可控狀態(tài)。防護(hù)人員進(jìn)行防護(hù),具體內(nèi)容為:

      1.聯(lián)調(diào)聯(lián)試階段要設(shè)好安全防護(hù)。防護(hù)人員準(zhǔn)確掌握行車運(yùn)行情況,及時通知下道避車。

      3.防護(hù)人員必須攜帶齊安全防護(hù)用品,認(rèn)真履行職責(zé),集中精力,站在便于了望的地點(diǎn)認(rèn)真防護(hù),及時聯(lián)系和掌握聯(lián)調(diào)聯(lián)試過程中各種車連的駛?cè)?,及時通知作業(yè)人員下道避車。

      4.在曲線地段設(shè)置防護(hù)時,若瞭望距離不足800m或1200m,必須增設(shè)中間防護(hù)員。

      二、進(jìn)入施工現(xiàn)場機(jī)械、車輛的規(guī)定

      l.在進(jìn)行聯(lián)調(diào)聯(lián)試地段進(jìn)行機(jī)械施工時,不論是任何作業(yè)或停留過程,均不得侵入新建線內(nèi)。

      2.操作人員必須持證上崗,嚴(yán)禁將機(jī)械交給無證人員和不熟悉機(jī)械設(shè)備性能的人員操作。

      3.施工作業(yè)前,操作人員必須認(rèn)真聽取施工技術(shù)人員的現(xiàn)場交 9

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      底及有關(guān)安全注意事項(xiàng),并對機(jī)械作詳細(xì)檢查。作業(yè)中必須精力集中,不得擅自離開工作崗位。

      4.施工機(jī)械作業(yè)時,必須有專職安全防護(hù)員指揮調(diào)度,禁止緊靠新建線的任何機(jī)械施工作業(yè)。

      5.在場地狹窄、施工機(jī)械有可能侵入新建線地段作業(yè)時,禁止挖掘機(jī)、裝載機(jī)等機(jī)械的臂桿、鏟斗向新建線一側(cè)作圓周形轉(zhuǎn)動。向新建線外側(cè)擺動作業(yè)時,也應(yīng)注意防止機(jī)械尾部侵入限界造成事故。

      6.在新建線塹頂、邊坡上作業(yè)時,靠既有線一側(cè)必須留出不少于2m厚的隔墻,防止施工機(jī)械向既有線滑落。

      7.為防止機(jī)械侵限,在與新建線接近等高地段,靠近新建線一側(cè)據(jù)軌外側(cè)2米外設(shè)置明顯的界樁和防護(hù)員,每隔7米設(shè)置一根,為防止機(jī)械轉(zhuǎn)頭或交匯侵限,應(yīng)設(shè)置調(diào)車平臺或選擇地形開闊地點(diǎn)作為會車和轉(zhuǎn)頭地點(diǎn),并由專人指揮和防護(hù)。

      8.如施工機(jī)械發(fā)生意外侵入限界,影響聯(lián)調(diào)聯(lián)試安全時,立即用步話機(jī)向700米外防護(hù)員發(fā)出緊急通知,同時向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報,并盡快組織排除。在施工機(jī)械未撤出限界以外,行車安全未恢復(fù)前,不得撤除停車防護(hù)。

      9.施工運(yùn)輸車輛在新建線旁施工作業(yè)時,應(yīng)遵守以下規(guī)定。(1)建立定期檢修和保養(yǎng)制度,使車輛經(jīng)常保持在良好狀態(tài)。車輛駕駛員必須熟悉所駕駛車輛的性能、保養(yǎng)及操作方法。

      (2)靠新建線行駛時,速度不得大于7km/h。下坡或轉(zhuǎn)彎時,應(yīng)換入低速檔行駛,防止侵限。

      (3)使用挖掘機(jī)、裝載機(jī)等機(jī)械裝料時,汽車就位后應(yīng)拉緊手剎,關(guān)好車門,嚴(yán)禁超載或偏載。緊靠新建線的便道應(yīng)有專人維修并及時平整,防止偏載或在坑凹地陷車造成車輛向新建線傾斜而侵入限界。

      (4)運(yùn)輸車輛停車應(yīng)??吭谥付ǖ牡攸c(diǎn),不得在坡道上停車。10

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      如受施工場地條件限制需在坡道上停車時,必須采取制動措施。

      (5)凡帶升降翻斗的運(yùn)輸(自卸)車輛在新建線旁運(yùn)行時,嚴(yán)禁翻斗升起運(yùn)行或邊起邊落以及在行駛時操作車箱舉升裝置。

      (7)運(yùn)輸車輛在新建線附近會車或調(diào)頭時,必須有專人防護(hù),確保不侵限。對個別特殊、困難的地段,必須堅持一人一車防護(hù),帶進(jìn)送出。

      (8)靠近線路堆放材料、機(jī)具等不得侵入限界。搬運(yùn)及裝卸材料貨物時,應(yīng)做專門部署,統(tǒng)一指揮。卸車后,施工負(fù)責(zé)人組織人員全面檢查堆放情況,不符合規(guī)定或堆放不穩(wěn)固的應(yīng)立即整理。

      10.施工領(lǐng)導(dǎo)和全體職工應(yīng)熟悉管內(nèi)設(shè)備情況,聯(lián)調(diào)聯(lián)試的各項(xiàng)工作,熟悉各種信號及信號顯示方式,注意過往車輛。

      11.任何人不得擅自使用信號旗、信號燈等信號指揮物品,或拿這些物品在既有線附近嘻鬧,以免影響正常行車及安全。

      三、既有設(shè)施的保護(hù)措施

      1.因施工影響新建線通信、信號設(shè)備時,事先通知有關(guān)電務(wù)段派員配合。施工前必須與車站值班員聯(lián)系,經(jīng)同意后方可進(jìn)行,并按規(guī)定辦理登記要點(diǎn)手續(xù)。

      2.新工點(diǎn)開工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件和現(xiàn)場交樁資料,劃定施工紅線后,邀請拆遷單位、工務(wù)、電務(wù)、水電段、鐵通公司等有關(guān)設(shè)備管理單位,共同到現(xiàn)場對施工范圍內(nèi)可能影響通信、信號、水電、通訊等既有設(shè)備正常使用情況進(jìn)行調(diào)查。并采用管線探測儀或人力開挖探溝,查明徑路,設(shè)立明顯標(biāo)志,待與設(shè)備管理單位、拆遷單位共同商定確保上述設(shè)備正常使用必須采取的措施或遷改方案,在保證措施和方案完全落實(shí)和向現(xiàn)場施工人員做了詳細(xì)交底后,在設(shè)備管理單位的監(jiān)護(hù)下方可施工。

      3.在施工前,與有關(guān)設(shè)備管理單位簽訂安全監(jiān)護(hù)配合協(xié)議,在 11

      中鐵二局二公司向莆鐵路FJ-5B標(biāo)項(xiàng)目部 既有線施工安全管理辦法

      施工時,嚴(yán)格按設(shè)計要求及有關(guān)安全規(guī)則規(guī)定對新建線設(shè)備進(jìn)行防護(hù),并經(jīng)常監(jiān)視既有設(shè)備,發(fā)現(xiàn)異狀必須立即停工加固處理,確認(rèn)對營業(yè)線設(shè)備無影響后,方能繼續(xù)施工。一旦發(fā)生損壞,應(yīng)立即報告有關(guān)單位,同時及時組織搶修,盡快恢復(fù)。

      4.施工地段需要遷移電纜(光纜)時,提前向有關(guān)電務(wù)、水電段及相關(guān)部門提出。對暫不能遷移而又必須施工時,應(yīng)主動與維修單位共同制訂有效的防護(hù)方案,并派專職安全員進(jìn)行有效防護(hù)后,方可施工。

      5.架空電線桿周圍3米范圍內(nèi)不得挖坑、挖溝、取土。當(dāng)在架空線桿附近棄土、堆土?xí)r,必須保證導(dǎo)線與地面距離不小于2米。

      6.架空電線路兩側(cè)各10米范圍內(nèi)和地下電纜兩側(cè)各3米范圍內(nèi)不得建房搭棚。

      7.施工需要挖坑、挖溝、運(yùn)土、鏟土?xí)r,應(yīng)保證不影響既有設(shè)備的正常使用,也不應(yīng)造成設(shè)備隱患,如信號機(jī)柱、電桿傾斜,基礎(chǔ)松動,碰壞信號導(dǎo)管、導(dǎo)線,造成線路附近樹木傾斜等。

      8.不得向電桿、電線、橫擔(dān)、拉線、信號機(jī)、握柄、導(dǎo)管、導(dǎo)線等設(shè)備上拋擲雜物,搭掛各種臨時線。如在新建線架空電線上附掛施工電力線、廣播線、施工電話線,應(yīng)經(jīng)有關(guān)電務(wù)部門同意,并報有關(guān)單位批準(zhǔn)。

      9.地下設(shè)施情況不明不得施工。嚴(yán)禁挖掘機(jī)、推土機(jī)、履帶式拖拉機(jī)等機(jī)械設(shè)備在地下管線左右各2米范圍內(nèi)動土及運(yùn)行,人工作業(yè)時應(yīng)做到逐層輕插淺挖,并請設(shè)備管理單位現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)護(hù),協(xié)助處理管線。

      10.機(jī)械作業(yè)時,施工單位應(yīng)有專職安全員負(fù)責(zé)指揮并經(jīng)常監(jiān)視既有設(shè)備,發(fā)現(xiàn)異狀必須停工處理,確認(rèn)對既有設(shè)備無影響后,方可繼續(xù)施工。

      11.在施工挖坑、挖溝、鏟土?xí)r,在既有線開挖深度達(dá)到0.4m 12

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      時,應(yīng)小心挖掘,以防挖傷在用地下設(shè)施,同時應(yīng)制訂可行防護(hù)措施,不影響電纜正常使用,不造成設(shè)備隱患。

      12.翻斗車從符合《技規(guī)》限界要求的電力線下通過時,為防止翻斗車觸碰刮電線路,應(yīng)在電力線路兩側(cè)不少于5米處設(shè)置限界架,車輛必須從限界架下通過,并限速5km/h,如緊靠線桿通過,需增設(shè)電桿保護(hù)樁。限界架和保護(hù)樁必須在使用完后立即拆除。

      四、鄰近新建線砍伐樹木

      1.因施工需要在新建線旁砍伐樹木時,各分部必須制定確保營業(yè)線安全行車的措施,保證行車安全,一旦發(fā)生影響行車的事故和事故苗頭,均由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

      2.組織砍伐樹木時必須備齊防護(hù)信號用品,按規(guī)定設(shè)好防護(hù),施工負(fù)責(zé)人應(yīng)親自在現(xiàn)場指揮砍伐。防護(hù)員必須是經(jīng)過培訓(xùn)考試合格的正式職工。

      3.砍伐樹木前應(yīng)用足夠力量的繩索及支撐原木將樹往線路外側(cè)拉頂,防止樹木倒向新建線。

      4.砍伐時如樹木倒在新建線或侵入限界,應(yīng)立即組織人員緊急排除,檢查線路技術(shù)狀態(tài)確實(shí)正常后方可撤除防護(hù)。

      5.如需砍伐的樹木較大或地形困難,砍伐時有可能倒在線路上影響行車時,應(yīng)進(jìn)行專題研究,制定特別可靠的安全措施,提前與車站值班員聯(lián)系請點(diǎn),辦理封鎖施工手續(xù)。駐站聯(lián)絡(luò)員應(yīng)及時通知工地負(fù)責(zé)人,做好防護(hù)后方可組織砍伐。

      6.砍伐高大及偏冠樹木而不必封鎖線路時,應(yīng)先適當(dāng)截掉枝丫,再伐主干,必要時用繩索牽引控制樹倒方向。上樹砍剪枝丫的作業(yè)人員應(yīng)站立在堅實(shí)的樹干上,并系好安全帶。

      7.當(dāng)砍伐遇有通信、電力線路時,應(yīng)待線路拆除或采取導(dǎo)向措施并保證不損壞通信、電力線路后可組織砍伐。

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      第十章獎懲

      一、項(xiàng)目所屬各單位的安質(zhì)部月每月 8日前將管內(nèi)上月有關(guān)聯(lián)調(diào)聯(lián)試施工過程中發(fā)生事故(包括特別重大、重大、較大、一般事故)調(diào)查處理和責(zé)任情況,上報項(xiàng)目部安質(zhì)部,再由項(xiàng)目部匯總后上報鐵道部安監(jiān)司,并抄報廣鐵集團(tuán)公司。

      二、發(fā)生事故,要按照《鐵路交通事故調(diào)查處理規(guī)則》,本著“四不放過”的原則,對事故進(jìn)行認(rèn)真分析處理。其他獎罰嚴(yán)格按項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行。

      第十一章 附 則

      本辦法由項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實(shí)行。

      第四篇:既有線施工安全工作總結(jié)

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      XXOO年中鐵XXOO局寧西鐵路第四項(xiàng)目部正式成立,XXOO年XXOO月項(xiàng)目進(jìn)場。自進(jìn)場以來,在中鐵十三局寧西鐵路指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終把安全工作放在第一位,牢固樹立“安全第一”的工作理念,理清“預(yù)防為主”的工作思路,落實(shí)“綜合治理”的工作方法。以杜絕“物”的不安全狀態(tài)為主線,以消除“人”的不安全行為為重點(diǎn),與鐵路部門密切配合,以控制和減少安全事故為目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管,項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。為了貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全管理,結(jié)合項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)際情況,現(xiàn)將XXOO年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

      一、安全制度的制定與落實(shí)情況

      項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一

      預(yù)防為主

      綜合治理”的方針不動搖,切實(shí)加強(qiáng)對安全工作的認(rèn)識,始終將安全工作放在各項(xiàng)工作之首。先后制定了《寧西鐵路安全管理辦法》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全獎懲制度》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況:

      1、無因公死亡事故。

      2、無交通死亡事故。

      3、無火災(zāi)、壓力容器及鍋爐爆炸事故。

      4、無行車險情。

      5、年重傷率控制在0.05%以內(nèi),年輕傷率控制在0.3%以內(nèi)。

      6、死亡率為0。

      7、消滅違章指揮。

      8、消滅違章作業(yè)、消滅慣性事故。

      9、無因建設(shè)引起的鐵路交通安全事故。

      項(xiàng)目部制定的安全管理目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。

      二、安全生產(chǎn)情況

      我項(xiàng)目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理。

      1、建立健全的安全生產(chǎn)管理體系,完善安全管理制度體系,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全管理目標(biāo)。

      本工程自進(jìn)場開工以來,項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程。項(xiàng)目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu),貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任,確保安全工作責(zé)任制到人,制定《寧西鐵路安全管理辦法》、《安全生產(chǎn)制度》、《安全檢查制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全例會制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《項(xiàng)目部安全值班制度》、《安全設(shè)施管理制度》等一系列安全規(guī)章制度,編制事故應(yīng)急預(yù)案、安全控制措施和各種機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程,形成了全面、清晰、卓有成效的安全管理規(guī)章制度體

      系。同時根據(jù)上級公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了“四無、二控、三消滅”的安全管理目標(biāo),并對安全管理目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,具體到每個管理人員和施工班組,并與各施工班組簽訂安全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

      2、統(tǒng)一協(xié)調(diào),協(xié)同各部門共同做好安全工作

      統(tǒng)籌合約部,在堅持“安全第一”原則下,編制生產(chǎn)計劃,將改善勞動條件的工程項(xiàng)目納入生產(chǎn)計劃;協(xié)調(diào)財務(wù)部門保障安全措施經(jīng)費(fèi),落實(shí)安全獎懲;會同物資部門保障機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn),定期進(jìn)行安全檢查,保障安全設(shè)施設(shè)備供應(yīng);配合工程技術(shù)部門制定編制安全教育計劃,制定安全技術(shù)交底;與辦公室一道對本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,對宿舍內(nèi)的用電設(shè)備和飲食機(jī)具要指定專人負(fù)責(zé)并定期檢查維修,保證其安全防護(hù)設(shè)施齊全、靈敏、有效。

      3、配合鐵路部門,保障臨近既有線施工安全

      與信陽工務(wù)段、電務(wù)段、通信段等配合溝通,共簽訂施工安全配合協(xié)議30余份,累計完成電線電纜遷改600米,設(shè)置駐站聯(lián)絡(luò)員提前報告施工區(qū)間車輛情況,同時防護(hù)員與信陽工務(wù)段對沿線17公里的大型機(jī)械進(jìn)行安全防護(hù),每天向鐵路部門呈報營業(yè)線次日施工計劃表,設(shè)置物理隔離防止施工機(jī)械設(shè)備侵限,有效的保障了鐵路通信安全、鐵路既有線行車安全和機(jī)械施工安全,確保工程安全、平穩(wěn)、有序的進(jìn)行。

      4、做好安全教育培訓(xùn)工作,提高員工整體素質(zhì)

      每月召開安全例會,總結(jié)施工安全工作,通報近期安全事故,評

      價獎懲各施工班組,提出本月重點(diǎn)安全隱患,部署下一步安全工作重點(diǎn)。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識。項(xiàng)目部對所有進(jìn)場施工人員,進(jìn)行了進(jìn)場教育和“三級”安全教育,并進(jìn)行了考試,合格人員才允許進(jìn)場施工,對所有人員登記造冊,共計300人次。加強(qiáng)健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。同時,充分利用宣傳標(biāo)語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳。通過各種形式的安全教育,為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道,提高了操作水平和安全文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的安全意識,提高了自我保護(hù)能力。

      5、班前安全活動和安全技術(shù)交底:

      督促各施工班組的班前安全會活動,班組長在每天安排工作時,對班組施工人員進(jìn)行交底,主要包括:施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個人防護(hù)用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等;施工前根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等,向每一個作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底,讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施,避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

      6、特殊工種持證上崗:

      所有特殊工種人員(包括塔吊司機(jī)、指揮、電焊工、架子工、電工等)必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項(xiàng)目部查詢所有進(jìn)場作業(yè)人員的檔案管理,防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。

      7、危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理

      工程開工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別和分析和評價工作,建立了項(xiàng)目部的危險源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素,并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,從而確保危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

      根據(jù)工程的實(shí)際情況,為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生,項(xiàng)目部編制了觸電、中毒、火災(zāi)、塔吊安全事故等應(yīng)急預(yù)案,并組織學(xué)習(xí)。項(xiàng)目部組織了火災(zāi)和觸電應(yīng)急預(yù)案的演練。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法,同時掌握了一定的應(yīng)急救援知識。檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。

      8、控制施工工藝,開展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查

      及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業(yè),監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)行,根據(jù)項(xiàng)目部制度的安全檢查制度,對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。共下發(fā)安全隱患整改通知書25份,并按照整改期限要求對其進(jìn)行復(fù)查,及時的消除了施工現(xiàn)場安全隱患。把握工作重心,對高處作業(yè)、人工挖孔樁等存在嚴(yán)重安全隱患的作業(yè)工序進(jìn)行重點(diǎn)盯控。

      9、施工人員及安全設(shè)施管理

      夏季施工發(fā)放防暑降溫藥品,定點(diǎn)設(shè)置避暑休息區(qū)。為所有進(jìn)場施工人員配備了安全帽、反光背心等個人安全防護(hù)用品,為高處作業(yè)

      配備了安全帶,并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。橋涵施工搭設(shè)腳手架,對臨邊洞口進(jìn)行防護(hù),并組織人員進(jìn)行驗(yàn)收,掛牌標(biāo)識,在危險部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。

      10、施工用電和機(jī)械設(shè)備

      對施工用電材料和施工機(jī)械等進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收,安裝結(jié)束后的驗(yàn)收,合格后掛牌標(biāo)識,專業(yè)電工和機(jī)械操作人員每天進(jìn)行檢查,對維修情況進(jìn)行記錄,并做好登記臺賬。施工機(jī)械張掛停機(jī)作業(yè)標(biāo)識,派遣專職防護(hù)員進(jìn)行防護(hù)。鋼筋、木工機(jī)械按規(guī)定搭設(shè)雙層防護(hù)棚,并掛設(shè)機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程。每天作業(yè)對卷揚(yáng)機(jī)鋼絲繩進(jìn)行檢查,定期進(jìn)行更換

      11、現(xiàn)場防火

      在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點(diǎn)防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材,并定期進(jìn)行檢查。禁止私拉亂接電器,禁止超負(fù)荷使用電器。

      12、雨季防汛

      建立防汛指揮機(jī)構(gòu),明確防汛責(zé)任,成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長的防汛小組,完善防汛應(yīng)急預(yù)案,突出防汛重點(diǎn),精心準(zhǔn)備隊伍和物資,做到未雨綢繆,巡查防汛重點(diǎn)部位,編制防汛值班表,嚴(yán)格防汛值班制度,確保24小時監(jiān)控,檢查防汛檢查,及時消除安全隱患。

      13、文明施工方面

      施工現(xiàn)在易發(fā)事故(或危險)處設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)牌,各種材料按規(guī)格堆放整齊,建筑垃圾及時清運(yùn)出場,施工結(jié)束后材料、垃圾及時清理。施工道路全部硬化,保持現(xiàn)場清潔。為避免流動吸煙和施工人員的飲,水,施工現(xiàn)場搭設(shè)吸煙室和茶水亭。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證,食堂操作人員辦理了健康證,保證食品衛(wèi)生,配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。

      三、存在問題

      項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)工作取得成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到安全管理還存在不足之處:一是工期短,施工人員流動大,施工時間短,對施工人員教育培訓(xùn)時間不足。二是由于施工區(qū)域跨度大,工班組數(shù)量多,施工涉及鐵路部門配合,這給施工現(xiàn)場安全管理帶來一定的難度,在日常管理上仍需加大管理力度。三是由于施工人員素質(zhì)參差不齊,及個別施工人員素質(zhì)低,仍需加大管理力度。

      四、XXX年安全管理目標(biāo)

      1、總體目標(biāo):杜絕生產(chǎn)安全特別重大事故和重大事故,遏制較大安全生產(chǎn)事故;杜絕因建設(shè)引起的特別重大和重大鐵路交通事故,遏制因建設(shè)引起的較大鐵路交通事故。

      2、具體目標(biāo): “四無、二控、三消滅”?!八臒o”即無因公死亡事故、無交通死亡事故、無火災(zāi)、壓力容器及鍋爐爆炸事故、無行 車險情;“二控”即年重傷率控制在0.05%以內(nèi),年輕傷率控制在0.3%以內(nèi);死亡率為0;“三消滅”即消滅違章指揮、消滅違章作業(yè)、消滅慣性事故。杜絕因工死亡事故的發(fā)生。

      第五篇:鐵路車務(wù)既有線施工安全管理

      車務(wù)系統(tǒng)施工安全管理

      鐵路是國民經(jīng)濟(jì)的大動脈,我國交通運(yùn)輸體系的骨干。它具有高度集中、各工作環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系的特點(diǎn)。假如在某一個點(diǎn)上出現(xiàn)問題,就有可能影響到全線,甚至更大范圍的堵塞和癱瘓,真是牽一發(fā)而動全身。所以暢通是鐵路運(yùn)輸?shù)幕疽?,安全生產(chǎn)是鐵路運(yùn)輸?shù)挠篮阒黝}。安全是我們開展各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ),是一種有特殊意義的極大的經(jīng)濟(jì)效益,它關(guān)系到鐵路的聲譽(yù)和形象,關(guān)系到社會的安寧和穩(wěn)定,關(guān)系到鐵路在社會主義市場經(jīng)濟(jì)競爭中生存與發(fā)展。

      在全面建設(shè)小康社會的進(jìn)程中,鐵路承擔(dān)著歷史重?fù)?dān),部黨組以貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想、黨的十六大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以為全面建設(shè)小康社會提供可靠運(yùn)力保證為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),制訂并實(shí)施了跨越式發(fā)展戰(zhàn)略。鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的重要任務(wù)之一就是鐵路技術(shù)裝備水平的快速提升。隨著鐵路干線的六次提速,既有線提速改造工程可以說是在全路范圍內(nèi)的全面展開,施工與運(yùn)輸、施工與安全、施工與效益矛盾突顯出來。從長遠(yuǎn)來講,技術(shù)設(shè)備的施工改造是為擴(kuò)充運(yùn)輸能力,改善行車和運(yùn)輸環(huán)境服務(wù)的,施工與運(yùn)輸二者的出發(fā)點(diǎn)是一致的,但從當(dāng)前看,在既有線上大量的技術(shù)設(shè)備改造施工,影響到一定的運(yùn)輸效率和運(yùn)輸能力,給鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩a(chǎn)構(gòu)成極大的威脅,嚴(yán)懲干擾了鐵路正常的運(yùn)輸組織秩序,對鐵路安全管理水平,安全控制能力提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),而且我們在這方面有過慘痛的教訓(xùn)。所以各級領(lǐng)導(dǎo)對施工安全問題十分觀注,也形成了鐵路安全工作中的一個不可回避、十分突出的矛盾點(diǎn)。做為鐵路分管客運(yùn)組織、貨運(yùn)組織、行車組織等項(xiàng)工作的車務(wù)系統(tǒng),既有線施工的安全管理問題擺上了重要議事日程。如何加強(qiáng)鐵路車務(wù)既有線施工安全管理,引發(fā)著我深深的思索,感覺應(yīng)該從優(yōu)化施工方案、制訂針對性措施、培訓(xùn)骨干隊伍、強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)控、健全考核激勵機(jī)制等五個方面著眼。

      第二章 優(yōu)化施工方案

      在運(yùn)營線上進(jìn)行改造施工不同于修建新的鐵路線路。在鐵路新線的建設(shè)施工中,施工單位不考慮對鐵路運(yùn)輸?shù)母蓴_影響問題,完全根據(jù)施工設(shè)計和相關(guān)鑒定意見,從自身的人力、物力、財力出發(fā),結(jié)合工程的質(zhì)量要求、工期要求來自主地編制某項(xiàng)工程的施工組織方案;而在運(yùn)營線上的改造施工就完全不同了,既要考慮工程自身的質(zhì)量要求、工期要求,又必須考慮施工對運(yùn)輸效率、運(yùn)輸能力的影響,施工對客運(yùn)組織、貨運(yùn)組織、行車組織的安全如何保證。所以如何編制一個安全系數(shù)大、對運(yùn)輸效率和能力干擾小、充分發(fā)揮施工單位人力、物力、財力的綜合力,確保工期和工程質(zhì)量的最優(yōu)施工組織方案,是既有線上施工的首要任務(wù)。這一優(yōu)化的施工組織方案和鐵路車務(wù)系統(tǒng)的施工安全管理有著內(nèi)在的聯(lián)系。所謂安全系數(shù)大,一是把因施工影響所形成的非正常行車組織的范圍,時間壓縮到最小程度,如列車信號和調(diào)車信號的停用架數(shù)要最小,聯(lián)鎖失效的道岔組織數(shù)要最少、非正常接發(fā)列車和調(diào)車作業(yè)的列次要最少,影響到某一個區(qū)段的車站數(shù)或一個車站內(nèi)的到發(fā)線條數(shù)要最少,所有這些影響的時間要最短;二是施工單位要做到人力作業(yè)、機(jī)械作業(yè)合理配置,有序組織,減少對列車運(yùn)行、客流組織安全方面的影響。三是盡量把施工時段安排在列車運(yùn)行密度小或無列車運(yùn)行的時間內(nèi),或人為調(diào)整列車運(yùn)行時刻,給施工留出“天窗”時間。一般來講,組織非正常接發(fā)列車作業(yè)的安全概率要比設(shè)備正常情況下小得多,所以減少非正常情況下接發(fā)列車的列次、時間和范圍就車務(wù)系統(tǒng)的行車組織而言減少了出事故的機(jī)率。施工現(xiàn)場的作業(yè)機(jī)械,特別是大型機(jī)械,它處于作業(yè)的動態(tài)中,對行車安全構(gòu)成的危脅很大,一但放松管理,侵入列車運(yùn)行線的限界,就會造成車毀人亡的嚴(yán)重后果,所以嚴(yán)格限制機(jī)械作業(yè)區(qū)域,加強(qiáng)對操作手的安全教育和相關(guān)培訓(xùn)是必須高度重視的問題。合理安全施工時段,特別是能在“天窗”內(nèi)施工,能確保行車安全。同時在有客運(yùn)業(yè)務(wù)的車站要同時考慮避開客流的高峰時段??梢哉f一個優(yōu)化的施工組織方案,給車務(wù)施工中的安全管理創(chuàng)造了一個好的前提 條件。那么如何才能形成一個優(yōu)化的施工方案呢?必須做到的一條是:車務(wù)積極主動超前地參與施工組織方案的研討制訂,真正把車務(wù)的相關(guān)意見,有效地融入施工組織方案,這既是車務(wù)部門的權(quán)力,同時又是車務(wù)部門的責(zé)任。

      在研討優(yōu)化施工組織方案的過程中,車務(wù)須積極主動參與其中嚴(yán)格把關(guān),并應(yīng)做到以下幾點(diǎn):一是,全面了解改造施工的具體內(nèi)容,特別關(guān)注對行車組織、客運(yùn)組織、貨運(yùn)組織有影響的設(shè)改項(xiàng)目。二是,全面了解施工方法以及時間為序的具體安排,掌握參加作業(yè)的人員情況、機(jī)械情況,從而了解對行車、客運(yùn)、貨運(yùn)組織的影響范圍。三是從安全的角度,從運(yùn)輸效率角度,提出自己的看法、意見。四是,平衡好施工、安全、運(yùn)輸三者的關(guān)系,貫徹在保工期、保工程質(zhì)量,保安全的前提下最大程度減少對運(yùn)輸干擾的原則;貫徹效率服從安全、工期服從質(zhì)量的原則;貫徹以安全為核心,安全就是效益,安全就是生命,安全就是政治的原則。

      第三章 制訂針對性措施

      bsp;有了優(yōu)化的施工組織方案以后,就等于明確了施工對運(yùn)輸?shù)挠绊懛秶酉聛碥噭?wù)部門須經(jīng)分析影響范圍,結(jié)合有關(guān)辦理行車的命令和客運(yùn)、貨運(yùn)業(yè)務(wù)辦理的具體情況來制訂確保安全的細(xì)化組織管理措施。

      第一節(jié) 行車安全組織措施。

      因施工的影響,站內(nèi)列車或調(diào)車信號部分或全部停止使用,有關(guān)道岔的操縱和加鎖的方式的改變,即站內(nèi)聯(lián)鎖條件的變化;因施工的影響,區(qū)間信號部分或全部停用,列車放行方式的改變,即閉塞方式的改變。由于這些變化,引起接入列車、發(fā)出列車和有關(guān)調(diào)作業(yè)的方法上的變化,這就產(chǎn)生了大量的非正常行車。這些非正常 行車有多種情況,大體可以分為以下幾種:進(jìn)站信號機(jī)停止使用時的接入列車,出站信號機(jī)停止使用時發(fā)出列車,進(jìn)路上相關(guān)道岔不能集中操縱時發(fā)接列車,區(qū)間自動閉塞停用時發(fā)出列車或綜合情況下的發(fā)、接列車等。無論哪些情況都應(yīng)從以下作業(yè)環(huán)節(jié)上,為保證規(guī)章、制度得到落實(shí)而制訂的細(xì)化措施。一是,確保正確使用和填寫發(fā)車憑證方面的措施。在實(shí)際工作中我們形成“三確認(rèn)制度”,即:填寫者自己要一確認(rèn),同班作業(yè)人員指定一名專人二確認(rèn),上崗的管理干部三確認(rèn)。確認(rèn)憑證使用種類是否正確,填寫的內(nèi)容是否正確,字跡簽認(rèn)是否清楚、齊全等。發(fā)車憑證起到指示司機(jī)按什么辦法行車的作用,來不得半點(diǎn)的錯誤出現(xiàn)。錯誤的憑證能延誤列車的開行,有時會釀成行車事故。二是確保接發(fā)車進(jìn)路正確的措施。進(jìn)路簡言之,就是列車站內(nèi)運(yùn)行的徑路,在非正常情況,列車進(jìn)路上的道岔都處于或部分處于失去聯(lián)鎖的狀態(tài),即道岔的開通方向,道岔尖軌是否密貼,列車經(jīng)過時是否會中途轉(zhuǎn)換,從設(shè)備本身都不能保證列車運(yùn)行安全,需要用人工控制的方法來保證列車運(yùn)行安全。道岔位置是否密帖就地派人檢查,實(shí)行人工勾鎖器加鎖。這就要求我們有嚴(yán)格的組織措施。我們主要的做法就是“雙確認(rèn)制度”,即一人作業(yè),一人監(jiān)控。進(jìn)路上出問題必是車毀人亡,輕則也是脫線、掉道,后果十分嚴(yán)重。三是,確保接發(fā)車條件關(guān)的相關(guān)措施。接發(fā)車作業(yè)的開始是有前提條件的,即接車時線路是否空閑,進(jìn)路是否準(zhǔn)備好;發(fā)車時區(qū)間是否空閑,或達(dá)到閉塞分區(qū)空閑的條件,進(jìn)路是否準(zhǔn)備好;有關(guān)命令是否齊全到位,施工完畢是否在“運(yùn)統(tǒng)-46”上登記消點(diǎn)。所有這些如果不加確認(rèn)就有可能形成脫軌掉道,列車追尾,正面沖撞等各種行車事故。我們在這方面就是充分發(fā)揮作業(yè)人員的聯(lián)控作用和上崗干部的監(jiān)控作用,按規(guī)定作各種揭示和填寫程序控制記錄本,逐項(xiàng)按作業(yè)環(huán)節(jié)的完成情況打勾把關(guān),指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)把運(yùn)行條件關(guān),確保萬無一失。

      第二節(jié) 客運(yùn)安全組織措施

      客運(yùn)工作是和人打交道,更是一個動態(tài)的人性化的管理工作。在站內(nèi)旅客上下車,進(jìn)出站的區(qū)域內(nèi)施工作業(yè)時,如何確保旅客的人身安全??土鹘M織有序是我們?nèi)f萬不可忽視的工作,必須有嚴(yán)格的組織措施,總體來講有以下作法: ? 一是嚴(yán)格監(jiān)控現(xiàn)場施工作業(yè)不超越區(qū)域,不超時限,不論機(jī)械作業(yè),還是人力作業(yè)不得超出影響旅客通行的預(yù)定作業(yè)范圍,現(xiàn)場有專人防護(hù),防護(hù)人員要有高度的責(zé)任心和責(zé)任意識,認(rèn)真負(fù)起責(zé)任。作業(yè)區(qū)域要有明確的揭示,并用圍欄防護(hù)。

      二是所有客運(yùn)人員要廣泛進(jìn)行安全方面的宣傳,從旅客候車時開始,旅客通行活動的相關(guān)區(qū)域要有專人引導(dǎo)、防護(hù),隨時提醒旅客注意安全,提高旅客的自我防范意識,對老年、兒童、傷殘等弱勢旅客群體要重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。

      三是確實(shí)發(fā)揮干部作用,強(qiáng)化職工的安全意識,利用班前點(diǎn)名會、專題會、上崗檢查工作等所有機(jī)會,廣泛進(jìn)行安全教育,發(fā)現(xiàn)職工責(zé)任心,安全意識差等各類問題及時批評指正,量化對干部的上崗要求,使我們干部能夠深入現(xiàn)場,確保旅客的人身安全,組織有序。

      四是打團(tuán)體賽,對車站客運(yùn)職工人手少的,從其他崗位進(jìn)行人員調(diào)整,車務(wù)部門一般可以在一個大單位內(nèi)越站調(diào)劑,確保力量充足,保證現(xiàn)場的安全組織管理不留死角。

      五是科學(xué)組織防止旅客對流。越是旅客進(jìn)出站上、下車的通道區(qū)域小,越要現(xiàn)場實(shí)際調(diào)查,不能形成混流、對流,站臺、地道要明確中間線,必要時作好隔離。由于流量大通道小,可以提前組織旅客進(jìn)站,防止旅客擁擠,造成意外傷害。

      六是千方百計保證夜間照明。有的施工站臺上的照明停用,要做好臨時照明的超前準(zhǔn)備工作,照明要充足,在這方面要舍得必要的投入。

      七是要做好個方面的應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)施工的具體情況和車站設(shè)施,客流的具體情況,分析旅客可能出現(xiàn)以外傷害的隱患,做好應(yīng)急處理和預(yù)案,如車站配備必要的常用外用藥物等。

      八是強(qiáng)化服務(wù)意識。由于施工的影響,對旅客的乘降進(jìn)出站形成諸多不便,個別旅客難免出現(xiàn)急躁情緒,甚至在一些小問題而糾纏不休,我們要以誠心、虛心、關(guān)心化解這些矛盾,善于平息旅客的不滿,急躁情緒。

      總之,在施工期間由于環(huán)境條件的變化,給我們的客運(yùn)工作提出更高的要求,我們的各項(xiàng)措施要科學(xué)有效,以確保旅客安全為首要任務(wù)。

      第三節(jié)、貨運(yùn)安全組織措施

      貨運(yùn)安全組織工作在施工期間不可忽視,一般來講有以下幾種情況應(yīng)制訂相應(yīng)措施。

      一是施工影響到部分貨運(yùn)作業(yè),在這些施工場地的往往既有施工作業(yè)機(jī)械,又有貨物裝卸機(jī)械,二者相互干擾,容易造成設(shè)備沖突事故,對現(xiàn)場作業(yè)人員的人身安全,貨場貨物及設(shè)施構(gòu)成威脅,所以安全措施更應(yīng)得力。

      二是由于施工影響到部分貨運(yùn)設(shè)施的臨時停用,就拿鐵路軌道衡為例:軌道衡的臨時停業(yè)使用,對裝車站超載問題就失去了準(zhǔn)確把關(guān)的一道防線,如果我們的作業(yè)職工長期對過衡把關(guān)過分依賴,基礎(chǔ)工作不扎實(shí),在這一時期就有可能出現(xiàn)嚴(yán)重超載問題,甚至引發(fā)熱軸切軸的行車事故。所以在安全管理上就必須超前預(yù)想,加強(qiáng)貨運(yùn)基礎(chǔ)工作的檢查,特別是對散堆貨物的測比,打尺劃線,平車等基礎(chǔ)工作要嚴(yán)格把關(guān),有針對性的指定安全管理措施,充分發(fā)揮車站值班干部的監(jiān)控管理職責(zé)。

      三是由于施工惡化了職工的作業(yè)環(huán)境,如貨場照明的停用,現(xiàn)場機(jī)械的噪音,塵土飛揚(yáng)等,都會弱化職工的作業(yè)質(zhì)量,甚至形成職工作業(yè)的晚出場、不出場,有關(guān)制度不落實(shí),給安全生產(chǎn)形成隱患,這時就需要有針對性的加強(qiáng)干部巡視監(jiān)控,制訂相應(yīng)安全管理措施,嚴(yán)格控制。

      由于施工影響到貨運(yùn)工作安全的情況多種多樣,我們要善于從安全管理的角度深入現(xiàn)場調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,有預(yù)見性的制訂切合實(shí)際的安全防范措施。

      第四章 培訓(xùn)骨干隊伍

      培訓(xùn)骨干是我們作好一項(xiàng)工作行之有效的好的工作方法,鐵路既有線施工安全管理工作也不例外,實(shí)踐證明哪個車務(wù)單位既有施工安全管理工作抓的好,安全穩(wěn),必有一支業(yè)務(wù)精,責(zé)任心強(qiáng),特別能戰(zhàn)斗的骨干隊伍。

      既有線施工對客運(yùn)工作、貨運(yùn)工作、行車工作的影響五花八門,特別是對行車工作的影響,使之產(chǎn)生各種情況下的非正常行車,行車組織難度大,需要我們參加作業(yè)的人員有較強(qiáng)的安全意識、責(zé)任意識,熟知非正常行車作業(yè)的有關(guān)制度、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和處理突發(fā)問題的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),應(yīng)有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要求一個單位所有行車作業(yè)人員都達(dá)到一個這樣的水平顯然是不現(xiàn)實(shí)的,因?yàn)槊總€職工基本素質(zhì)差異較大,由于工作環(huán)境和分工不同,接觸參與非正常行車組織工作的機(jī)會頻次也大不一樣,客觀實(shí)現(xiàn)需要我們培養(yǎng)一批既有線安全管理上的業(yè)務(wù)骨干。

      培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干要注重個人的基本素質(zhì),要把責(zé)任心強(qiáng),積極進(jìn)取,謙虛好學(xué)的,有理論基礎(chǔ)的年富力強(qiáng)的干部職工選入這一隊伍。要有計劃有針對性的組織他們在理論上加以學(xué)習(xí)深造,單位位置創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

      要在非正常行車工作的實(shí)踐中理論聯(lián)系實(shí)際,注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累總結(jié),要強(qiáng)化他們的安全意識,責(zé)任意識的教育,要通過現(xiàn)場的磨練,打造出一種不怕吃苦,甘于奉獻(xiàn)頑強(qiáng)拼搏的工作品格。只有這樣才能適應(yīng)非正常行車的工作環(huán)境,完成這一平凡但又責(zé)任重大的工作任務(wù)。在非正常行車作業(yè)組織的過程中,我們業(yè)務(wù)骨干的職責(zé)既要參與作業(yè),更要監(jiān)控作業(yè),在每一個作業(yè)流程,每個作業(yè)環(huán)節(jié)都有我們骨干人員參與把關(guān),利用這種切實(shí)有效的方法來確保既有線施工非正常情況下的組織行車的絕對安全。在非正常行車的作業(yè)過程中,我們業(yè)務(wù)骨干人員要善于培養(yǎng)我們的作業(yè)職工獨(dú)立作戰(zhàn)的能力,通過參加一次作業(yè)使我們的職工業(yè)務(wù)水平有一次提高,認(rèn)真搞好傳幫帶,提高整體職工隊伍素質(zhì)。

      第五章 強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)控

      有了既有線施工安全管理各規(guī)章制度,有了確保這些制度得以的落實(shí)的專項(xiàng)細(xì)化的措施,也有了責(zé)任心強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)過硬的骨干隊伍和干部管理隊伍,那么接下來就是如何通過我們的工作,通過我們干部,通過我們的業(yè)務(wù)骨干把這些規(guī)章制度,把這些細(xì)化措施真正落實(shí)到職工現(xiàn)場作業(yè)的每個環(huán)節(jié)中去,要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),少不了一個重要環(huán)節(jié),就是強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)控力度,這一環(huán)節(jié)是確保安全的關(guān)鍵中的關(guān)鍵,是個核心環(huán)節(jié)。干部現(xiàn)場監(jiān)控靠的就是各級干部,靠的就是我們的業(yè)務(wù)骨干。要作到干部“三親自”,監(jiān)控“六到位”。

      (一)干部管理“三親自”

      1、要親自組織召開施工安全預(yù)備會。根據(jù)施工等級的不同,主管領(lǐng)導(dǎo)要親自主持召開施工預(yù)備會,所有作業(yè)人員都要參加這個施工預(yù)備會。預(yù)備會要講清施工的時間、施工的項(xiàng)目及具體內(nèi)容,施工對客運(yùn)、貨運(yùn)、行車具體的影響范圍。要講清都產(chǎn)生哪種情況下的非正常行車。一并學(xué)習(xí)這種非正常行車的組織方式、辦理程序,要講清作業(yè)的人員分工,明確各自的崗位和職責(zé),要講清此次施工的安全關(guān)鍵,針對關(guān)鍵要明確控制措施,提示注意事項(xiàng)。施工預(yù)備會開得成功與否非常關(guān)鍵,要通過預(yù)備會使我們的每個與會人員都對這次施工有一個全面的了解,對自己的崗位職責(zé)任務(wù)心中有數(shù),對施工從思想上引起高度重視,作業(yè)中各司其職,各負(fù)其責(zé),安全意識得到強(qiáng)化,形成一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作的整體。

      2、親自到崗,嚴(yán)把施工命令關(guān)。施工命令中對這次施工的開始時間和結(jié)束施工時間,施工項(xiàng)目及具體內(nèi)容,產(chǎn)生的各種非正常行車的辦理方式及相關(guān)注意事項(xiàng),都要明確的要求,所以我們的主管干部一定要親自審核施工單位提報的施工方案,是否與命令相符,有無超范圍施工的可能,沒有命令或核對有誤時,堅決禁止施工單位施工。要把好簽字這一關(guān),以便區(qū)分責(zé)任,同時對施工開始時間要認(rèn)真把關(guān),必須待最后一趟列車已通過施工影響的地段,到達(dá)指定位置后方可同意施工,否則有可能形成造成列車停車或引發(fā)更嚴(yán)重的后果。對施工結(jié)束后的有關(guān)開通命令要嚴(yán)格把關(guān),施工單位作業(yè)未全部完成,即使已完成,但有關(guān)新設(shè)備未驗(yàn)證使用性能完好,絕不能提前申請開通命令,要把住列車的放行關(guān),只有嚴(yán)把命令關(guān),把住放行列車的先決條件,才能把住這一環(huán)節(jié)上的行車安全。

      3、親自監(jiān)控行車關(guān)鍵環(huán)節(jié)作業(yè)。施工命令下達(dá)后,施工展開,由于舊設(shè)備的拆除改造,如果不是封閉施工,那么此時就是組織各種非正常行車的開始,所以我們的主管干部要親自到關(guān)鍵崗位盯控關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié),要親自處理施工過程中各種突發(fā)問題,要親自了解和掌握施工的進(jìn)度。要通過我們干部在現(xiàn)場引起作業(yè)職工的重視,自覺遵章守紀(jì),堵塞工作中出現(xiàn)的漏洞,使我們各工種、各崗位、各環(huán)節(jié)的作業(yè)得到協(xié)調(diào)統(tǒng)一,為著一個安全生產(chǎn)目標(biāo)形成合力。

      (二)現(xiàn)場監(jiān)控六到位。

      1、引導(dǎo)接車監(jiān)控到位。引導(dǎo)接車就是在進(jìn)站信號機(jī)停止使用的情況下,改為引導(dǎo)信號或引導(dǎo)手信號接車。在有計劃的施工中,通常采用引導(dǎo)手信號接車,一般引導(dǎo)員的崗位在進(jìn)站端的扳道房。監(jiān)控人員到崗后,要履行以下監(jiān)控職責(zé):(1)監(jiān)控備品是否齊全;晝間信號旗(紅、黃)一付,夜間信號燈(紅、黃)一盞,電量要充足,燈泡要有備用,現(xiàn)場相互聯(lián)系的手持無線電臺是否齊全良好。(2)堅控引導(dǎo)作業(yè)出場及時:得到車站值班員引導(dǎo)接車的命令立即出場,如扳道房距離引導(dǎo)地點(diǎn)較遠(yuǎn)時,引導(dǎo)員應(yīng)提前在引導(dǎo)地點(diǎn)等候,接到值班員準(zhǔn)許引導(dǎo)的命令后由專人立即通知引導(dǎo)員可以引導(dǎo)(以手持無線電臺告知)。(3)監(jiān)控引導(dǎo)員站位準(zhǔn)確:引導(dǎo)員應(yīng)站在進(jìn)站信號機(jī)外方(鄰線為相對處)。(4)監(jiān)控及時規(guī)范顯示引導(dǎo)手信號:引導(dǎo)員了望到列車時,晝間——展開的黃色信號旗頭上高舉左右搖動,夜間——黃色燈光高舉頭上左右搖動,待列車頭部越過引導(dǎo)員后收回手信號。

      2、道岔人工加鎖監(jiān)控到位。道岔在聯(lián)鎖失效的情況下,接發(fā)車進(jìn)路上的道岔應(yīng)現(xiàn)場以鉤鎖器加鎖。因施工影響的情況不一樣,有時需現(xiàn)場拔動緊固加鎖,有時需現(xiàn)場手搖加鎖,有時需室內(nèi)單操現(xiàn)場加鎖。加鎖的工作由扳道員來完成,有時需配幾名扳道員,崗位在扳道房。監(jiān)控人員到崗后要履行以下監(jiān)控職責(zé):(1)監(jiān)控加鎖備品齊全良好,監(jiān)控人員到崗后要及時會同扳道員逐一檢驗(yàn)鉤鎖器是否齊全良好,鎖頭開啟是否靈活,是否有統(tǒng)一的編號,緊固用的扳手是否齊全配套良好。(2)監(jiān)控加鎖時機(jī)及時準(zhǔn)確:準(zhǔn)備哪趟次列車的那條進(jìn)路,需對哪幾組道岔加鎖,什么時間加鎖,都要以車站值班員的命令為準(zhǔn)。加鎖早不行,加鎖晚也不行,否則就會影響列車的接發(fā)秩序。(3)監(jiān)控現(xiàn)場加鎖準(zhǔn)確無誤:接到車站值班員加鎖準(zhǔn)備進(jìn)路的命令后,及時出場對號加鎖,加鎖前確認(rèn)道岔的開通位置是否正確,尖軌密貼,現(xiàn)場撥動或手搖時需先組織工務(wù)、電務(wù)有關(guān)人員將道岔放置所需位置。監(jiān)督工務(wù)緊固良好,車務(wù)進(jìn)行加鎖。加鎖的位置應(yīng)在第一二塊滑床板間,加鎖要牢固,緊固要使用扳手。加鎖后鑰匙要逐一對號妥善保存。(4)監(jiān)控進(jìn)路準(zhǔn)備妥當(dāng)后及時匯報。加鎖完畢,要確認(rèn)進(jìn)路上無障礙物,有關(guān)施工料具不侵線,及時向車站值班員進(jìn)行匯報:進(jìn)路準(zhǔn)備妥當(dāng)。(5)監(jiān)控解鎖及時全部:得到值班員道岔解鎖的命令后,要及時出場解鎖,有時需將扳道員提前派出在道岔加鎖位置待命。得到解鎖命令后,以手信號聯(lián)系,立即解鎖,確保解鎖及時。道岔全部解鎖后,要及時向車站值班員匯報,將勾鎖器、鑰匙清點(diǎn)歸位安置管理,防止漏解鎖或遺失現(xiàn)場。

      3、監(jiān)控“運(yùn)統(tǒng)-46”的登記內(nèi)容到位。“運(yùn)統(tǒng)-46”是鐵路行車設(shè)備檢修登記本。施工單位在施工開始前要對當(dāng)日施工的開始時間、施工內(nèi)容和影響的范圍進(jìn)行登記并專人簽字。車站值班員得到調(diào)度命令后,準(zhǔn)許施工單位開始施工,也是以在登記本上簽認(rèn)為依據(jù);施工完畢施工單位要在該本上登記簽認(rèn),車站值班員確認(rèn)簽字后,才索要調(diào)度命令,開通線路。所以認(rèn)真監(jiān)控審核“運(yùn)統(tǒng)-46”登記的內(nèi)容是否正確齊全規(guī)范,是上崗監(jiān)控人員的重要職責(zé),因?yàn)樗窃O(shè)備使用單位即車務(wù)和施工單位區(qū)分責(zé)任的文字依據(jù),是對施工單位具不具備施工條件的審核把關(guān),是車務(wù)是否準(zhǔn)許施工單位能否施工的控制手段。監(jiān)控人員到崗后要履行以下職責(zé):(1)監(jiān)控施工單位要點(diǎn)人員是否上崗到位。主管領(lǐng)導(dǎo)或其他監(jiān)控人員到崗后要提前至少30分鐘,了解施工單位要點(diǎn)負(fù)責(zé)人是否到崗,并向其了解施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備情況,詢問施工相關(guān)事宜有無變化,督促其及時填寫“運(yùn)統(tǒng)-46”。(2)監(jiān)控填寫內(nèi)容是否規(guī)范齊全到位:上崗干部必須逐字逐句審核登記內(nèi)容,特別是施工完畢的消點(diǎn)登記要審核有無“設(shè)備試驗(yàn)良好的交付使用字樣”。有無清晰的消點(diǎn)時刻和消點(diǎn)人員的簽字。如果盲目索要調(diào)度命令,列車接入或發(fā)出而施工現(xiàn)場還在施工,其后果不堪設(shè)想。

      4、監(jiān)控行車憑證填寫交遞到位。在出站信號機(jī)停止使用和按電話閉塞方式辦理行車時,發(fā)出列車占用區(qū)間許可是行車憑證。所謂電話閉塞,就是在基本閉塞停用時,以命令準(zhǔn)允使用的代用閉塞法。一個區(qū)間只準(zhǔn)放行一趟列車。行車憑證施工中用到的有兩種:綠色許可證和路票,綠色許可證僅在出站信號機(jī)停用時,自動閉塞區(qū)段使用;路票在電話閉塞時使用。監(jiān)控干部到崗上要履行以下職責(zé),(1)監(jiān)控超前準(zhǔn)備工作到位:監(jiān)控干部要提前檢查所需憑證準(zhǔn)備的是否正確、充足、站名戳、印泥、復(fù)寫紙等準(zhǔn)備是否到位。(2)監(jiān)控填寫時機(jī)到位。相關(guān)憑證填寫要按有關(guān)規(guī)定的時機(jī)填寫不能提前填寫,嚴(yán)格控制填寫時機(jī)也是防止不具備條件發(fā)出列車的重要手段之一。(3)監(jiān)控憑證填寫是否規(guī)范正確到位。兩種憑證的填寫主要是日期、站印、車站值班員簽名,該劃的劃掉,審核要仔細(xì),路票使用區(qū)間要正確,雙人把關(guān),確保無誤。(4)監(jiān)控向列車交遞時機(jī)到位。必須具備相關(guān)條件后才能向列車交遞出發(fā)憑證,路票交遞前必須確認(rèn)區(qū)間空閑,保證交遞前閉塞分區(qū)達(dá)到空閑條件等等。(5)監(jiān)控憑證交遞完畢后和其他人員聯(lián)系到位。憑證交完要及時和發(fā)車人員聯(lián)系,聯(lián)系方式要提前約定,以免延誤開車,司機(jī)和運(yùn)轉(zhuǎn)車長均需交命令時,要作好分工,平行作業(yè),確保按時開車。

      5、監(jiān)控行車條件控制到位,行車條件的控制大體分兩種,一是接車條件的控制,二是發(fā)車條件的控制。行車條件的控制內(nèi)容多是安全控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對非正常行車組織的各項(xiàng)規(guī)定要十分清楚,所以必須派業(yè)務(wù)尖子上崗監(jiān)控,來不得半點(diǎn)疏忽。(1)監(jiān)控發(fā)車條件 否具備。一是進(jìn)路是否準(zhǔn)備妥當(dāng),進(jìn)上的道岔加鎖是否完畢,在進(jìn)路準(zhǔn)備上車站值班員要親自部置,親自聽取進(jìn)路準(zhǔn)備妥當(dāng)?shù)膱蟾?。二是電話閉塞時區(qū)間是否空閑,自動閉塞條件下,閉塞分區(qū)是否達(dá)到空閑的條件,閑塞分區(qū)空閑從設(shè)備上不能確認(rèn)時,間隔時間是否已達(dá)到規(guī)定要求。三是確認(rèn)條件具備后是否布置交遞憑證,確認(rèn)憑證交完后,發(fā)車人員是否組織發(fā)車。每項(xiàng)環(huán)節(jié)都要細(xì)致,程序不能顛倒。(2)監(jiān)控接車條件是否具備:一是接車進(jìn)路是否準(zhǔn)備妥當(dāng),進(jìn)路道岔是否加鎖完畢,同樣在進(jìn)路準(zhǔn)備上,車站值班員要親自布置,親自聽取進(jìn)準(zhǔn)備妥當(dāng)?shù)膱蟾?。二是接車進(jìn)路是否空閑,從設(shè)備上不能確認(rèn)時,要聽取出站端前次列車整列出站的匯報,有關(guān)人員、機(jī)具是否撤出限界以外,相關(guān)平交道口是否已關(guān)閉。三是列車鄰站是否開過來,如果開過來是否通知引導(dǎo)員引導(dǎo)接車。四是列車接近是否通知外勤接車人員出場,具備出站條件時,外勤值班員的通過手信號是否正確顯示。如果從設(shè)備上不能確認(rèn)列車接近時,要從車機(jī)聯(lián)控、引導(dǎo)員了望的匯報等多種形式確認(rèn),必要時提前出場,不能造成晚出場??傊熊嚄l件的控制是個核心環(huán)節(jié),要設(shè)專門的固定格式的控制卡,具備一項(xiàng)條件在該卡的空格內(nèi)打個勾,作個標(biāo)記,認(rèn)真仔細(xì),程序化管理,確保在各個環(huán)節(jié)上不能漏項(xiàng),不能顛倒程序。要自控、互控、聯(lián)控,自控就是監(jiān)控人員隨時查閱,精神集中;互控就是在同一作業(yè)區(qū)域的其他人員要注意提醒,嚴(yán)格把關(guān);聯(lián)控就是其他崗點(diǎn)人員積極主動溝通有關(guān)情況,如引導(dǎo)員已了望到列車,但沒有接到引導(dǎo)命令,要主動聯(lián)系,是否可以引導(dǎo),相互提醒。要保證行車室相對安靜,閑雜人不得進(jìn)入。

      6、監(jiān)控施工現(xiàn)場到位。原鐵道部長付志寰曾講過:在施工安全管理中的擺位,運(yùn)輸單位是“大王”,施工單位是“小王”??梢娺\(yùn)輸管理單位在施工安全管理上,無論在什么情況下都有著不可推卸的監(jiān)管責(zé)任。施工單位是現(xiàn)場組織施工的實(shí)施主體,但在行車安全、客運(yùn)安全等方面的掌控程度不如運(yùn)輸管理單位全面。運(yùn)輸單位有權(quán)力更有責(zé)任監(jiān)控好施工現(xiàn)場,車務(wù)部門應(yīng)做到以下幾個方面。

      一是,監(jiān)控施工單位施工準(zhǔn)備不要超范圍。施工單位在正式要點(diǎn)施工之前要做一些準(zhǔn)備工作,如往施工現(xiàn)場提前運(yùn)送一些料具,對道岔提前進(jìn)行預(yù)鋪,對要更新改造的設(shè)備在不影響行車的前提下做部分設(shè)備的拆除,清理測量等工作,這時最容易發(fā)生過量準(zhǔn)備,造成設(shè)備性能不穩(wěn)或設(shè)備病害,引發(fā)行車事故,有時由于現(xiàn)場料具碼放不牢倒塌,侵入線路限界。有時舊碴清理過多造成枕木懸空。所有這些車務(wù)部門都要加強(qiáng)有針對性的現(xiàn)場監(jiān)控,防止事故的發(fā)生。

      二是,監(jiān)控施工現(xiàn)場大型機(jī)械的作業(yè),在很多施工中機(jī)械作業(yè)是不可缺少的,它能提高勞動效率。解決靠人力無法解決的問題。但機(jī)械在靠近鐵路運(yùn)行線區(qū)域的作業(yè),給行車安全構(gòu)成的威脅也是不可忽視的,由于作業(yè)機(jī)械在作業(yè)中、停放時侵入限界造成行進(jìn)中的列車掛撞,脫軌掉道的事故教訓(xùn)不是一例,所以必須嚴(yán)格控制大型機(jī)械的作業(yè)區(qū)域,留有足夠的安全隔離帶,要用拉繩等明顯標(biāo)記進(jìn)行圈定,要加強(qiáng)機(jī)械操作司機(jī)的安全教育,不要盲干,不要存有任何僥幸心理,必要時現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專門的受過培訓(xùn)的安全防護(hù)人員,來確保機(jī)械不侵線,不碰撞行車設(shè)施設(shè)備,確保行車安全暢通。車務(wù)部門要有專人加強(qiáng)巡視,必要時跟班監(jiān)控,共同管理,體現(xiàn)“大王”的管理權(quán)威。

      三是,監(jiān)控機(jī)動車輛橫越鐵路線路。在施工中,施工用料、拆除廢料等運(yùn)輸工作。機(jī)動車輛必須橫越線路,有的利用既有平交道口,有的鋪設(shè)臨時道口,給鐵路運(yùn)輸安全構(gòu)成較大威脅,一但出現(xiàn)問題往往是車毀人亡,后果十分嚴(yán)重。一般來講,站內(nèi)平交道口都安排在無列車運(yùn)引的“天窗”點(diǎn)內(nèi)使用,確保安全。但由于工作量的原因時間安排就要拉長,而同時利用列車間隔引同行平交道口。所以要求施工單位必須做到以下幾點(diǎn):

      第一,“天窗”點(diǎn)內(nèi)允許使用的平交道口,“天窗”點(diǎn)外不準(zhǔn)使用。道口兩端要設(shè)有效的防護(hù)欄并加鎖。鑰匙由車務(wù)部門保管。第二,利用列車間隔使用道口,要做到現(xiàn)場防護(hù)人員和運(yùn)轉(zhuǎn)室要點(diǎn)人員同時上崗,現(xiàn)場防護(hù)員和室內(nèi)要點(diǎn)員要隨時保持聯(lián)系,通訊工具要可靠,有列車鄰站開來,要關(guān)閉道口,禁止通行任何車輛。第三、要禁止帶病車輛上線作業(yè),防止在道口上滅火停車。要禁止超載、防止在道口爆胎切軸。要做好搶救預(yù)案,配置一定的救援備品每能將故障車輛及時清理出道口。第四、道口要有足夠的寬度,鋪面要平整,防止在道口上牾車。要禁止在道口錯車,防止掉道堵車。第六章 健全考核激勵機(jī)制

      制度的落實(shí)靠管理,管理的核心是考核,沒有考核管理,就象汽車沒有發(fā)動機(jī)。施工安全管理針對其自身的特點(diǎn)應(yīng)該有一套考核制度,獎優(yōu)罰劣。健全該項(xiàng)考核制度應(yīng)該有以下特點(diǎn):

      1、高標(biāo)準(zhǔn)。高標(biāo)準(zhǔn)是我們做好每一項(xiàng)工作的前提條件,施工安全管理的核心就是安全,安全管理的標(biāo)準(zhǔn)多高都不為過。唯有高標(biāo)準(zhǔn)保安全,唯有高標(biāo)準(zhǔn)才能夯實(shí)基礎(chǔ)工作,使安全管理形成有序可控的局面。標(biāo)準(zhǔn)低了工作就會松懈,就不會引起干部職工的重視,就不能形成安全的良好勢頭。

      2.嚴(yán)管理。高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)管理是相輔相承的。高標(biāo)準(zhǔn)要靠嚴(yán)管理來實(shí)現(xiàn),嚴(yán)管理是高標(biāo)準(zhǔn)的需要。施工中行車安全本身各環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密,一個小漏洞就可能形成大的后果,釀成大事故。嚴(yán)管理也是安全本身的客觀要求。嚴(yán)管理就得克服好人主義,嚴(yán)管理就得深入現(xiàn)場,就得有吃苦奉獻(xiàn)精神,就得從工作上有量化要求;嚴(yán)管理要體現(xiàn)在嚴(yán)考核上,沒有考核的管理必是無效的管理,嚴(yán)考核是嚴(yán)管理的關(guān)鍵一環(huán)。

      3.嚴(yán)考核。嚴(yán)考核要體現(xiàn)公平、公正、公開,這樣才能真正嚴(yán)得起來,才不會產(chǎn)生相反的效果,才能形成整體嚴(yán)的氣氛。嚴(yán)考核要講究規(guī)范操作,把考核程序化、科學(xué)化。嚴(yán)考核要注意抓關(guān)鍵,在關(guān)鍵問題講時效、講影響、要效果。嚴(yán)考核要獎罰結(jié)合,正面引導(dǎo),樹正氣,激發(fā)出團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的局面,鼓舞斗志。

      結(jié)論

      施工安全是安全家族中的重要成員。就施工本身而言有一個安全的問題,而施工后的設(shè)備的改造更新,新技術(shù)、新設(shè)備的投入又為鐵路運(yùn)輸安全提供前提保證,是為運(yùn)輸生產(chǎn)擴(kuò)能提效服務(wù)的,所以作為車務(wù)部門要站在大局的角度,站在施工單位的角度全力配合施工,全力搞好施工安全。搞好施工中行車安全,貨運(yùn)安全,客運(yùn)安全就是為鐵路跨越式發(fā)展的大局服務(wù),是我們職責(zé)所在,使命所在。施工安全管理的本身也應(yīng)增加新技術(shù)、新設(shè)備、新理念的投入,要力求科學(xué)管理,高標(biāo)準(zhǔn)管理,形成逐級負(fù)責(zé),人人負(fù)責(zé)之風(fēng)。在鐵路既有施工安全管理方面不斷探求新方法、新途徑,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。

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