第一篇：2013年監(jiān)理工程師考試三項(xiàng)控制復(fù)習(xí)要點(diǎn)

2013年監(jiān)理工程師考試三項(xiàng)控制復(fù)習(xí)要點(diǎn)

(五)見證點(diǎn)的實(shí)施控制

1.見證點(diǎn)的概念 ：見證點(diǎn)監(jiān)督，也稱為W點(diǎn)監(jiān)督。凡是列為見證點(diǎn)的質(zhì)量控制對(duì)象，在規(guī)定的關(guān)鍵工序施工前：承包單位應(yīng)提前通知監(jiān)理人員在約定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行見證和對(duì)其施工實(shí)施監(jiān)督。如果監(jiān)理人員未能在約定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場見證和監(jiān)督，則承包單位有權(quán)進(jìn)行該W點(diǎn)的相應(yīng)的工序操作和施工。

2.見證點(diǎn)的監(jiān)理實(shí)施程序 ：1)承包單位應(yīng)在某見證點(diǎn)施工之前一定時(shí)間，書面通知監(jiān)理工程師，說明該見證點(diǎn)準(zhǔn)備施工的日期與時(shí)間，請監(jiān)理人員屆時(shí)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行見證和監(jiān)督。2)監(jiān)理工程師收到通知后，應(yīng)注明收到該通知的日期并簽字。3)監(jiān)理工程師應(yīng) 按規(guī)定的時(shí)間到現(xiàn)場見證。4)如果監(jiān)理人員在規(guī)定的時(shí)間不能到場見證;承包單位可以認(rèn)為已獲監(jiān)理工程師默認(rèn)?？捎袡?quán)進(jìn)行該項(xiàng)施工。5)如果在此之前監(jiān)理人 員已到過現(xiàn)場檢查，并將有關(guān)意見寫在“施工記錄”上，則承包單位應(yīng)在該意見旁寫明他根據(jù)該意見已采取的改進(jìn)措施，或者寫明他的某些具體意見。

(六)級(jí)配管理質(zhì)量監(jiān)控 ：建設(shè)工程中，由于不同原材料的級(jí)配，配合及拌制后的產(chǎn)品對(duì)最終工程質(zhì)量有重要的影響。因此監(jiān)理工程師要做好相關(guān)的質(zhì)量控制工作：1.拌和原材料的質(zhì)量控 制 2.材料配合比的審查。根據(jù)設(shè)計(jì)要求，承包單位首先進(jìn)行理論配合比設(shè)計(jì)，進(jìn)行試配試驗(yàn)后，確認(rèn)2～3個(gè)能滿足要求的理論配合比提交監(jiān)理工程師審查。監(jiān)理 工程師經(jīng)審查后確認(rèn)其符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范的要求后，予以批準(zhǔn)。3.現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制 ：1)拌和設(shè)備狀態(tài)及相關(guān)拌和料計(jì)量裝置，稱重衡器的檢查;2)投入使用的原材料(如水泥、砂、外加劑、水、粉煤灰、粗骨料)的現(xiàn)場檢查。是否與批準(zhǔn)的配 合比一致;3)現(xiàn)場作業(yè)實(shí)際配合比是否符合理論配合比。作業(yè)條件發(fā)生變化是否及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整。例如混凝土工程中，雨后開盤生產(chǎn)混凝土，砂的含水率發(fā)生了變化，對(duì)水灰比是否及時(shí)進(jìn)行調(diào)整等。4)對(duì)現(xiàn)場所做的調(diào)整應(yīng)按技術(shù)復(fù)核的要求和程序執(zhí)行。

5)在現(xiàn)場實(shí)際投料拌制時(shí)，應(yīng)做好看板管理。

(七)計(jì)量工作質(zhì)量監(jiān)控 ：計(jì)量使施工作業(yè)過程的基礎(chǔ)工作之一，計(jì)量作業(yè)效果對(duì)施工質(zhì)量有重大影響。監(jiān)理工程師對(duì)計(jì)量工作的質(zhì)量監(jiān)控包括以下內(nèi)容：1)施工過程中使用的計(jì)量儀器，檢測設(shè)備、稱重衡器的質(zhì)量控制。2)從事計(jì)量作業(yè)人員技術(shù)水平資質(zhì)的審核：尤其是現(xiàn)場從事施工測量的測量工，從事試驗(yàn)、檢驗(yàn)的試驗(yàn)工。3)現(xiàn)場計(jì)量操作的 質(zhì)量控制。作業(yè)者的實(shí)際作業(yè)質(zhì)量直接影響到作業(yè)效果，計(jì)量作業(yè)現(xiàn)場的質(zhì)量控制主要是檢查其操作方法是否得當(dāng)。

(八)質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控 ：質(zhì)量資料是施工承包單位進(jìn)行工程施工或安裝期間，實(shí)施質(zhì)量控制活動(dòng)的記錄，還包括監(jiān)理工程師對(duì)這些質(zhì)量控制活動(dòng)的意見及施工承包單位對(duì)這些意見的答復(fù)，他詳細(xì)地記錄了工程施工階段質(zhì)量控制活動(dòng)的全過程。因此，它不僅在工程施工期間對(duì)工程質(zhì)量的控制有重要作用，而且在工程竣工和投入運(yùn)行后，對(duì)于查詢和了解 工程建設(shè)的質(zhì)量情況以及工程維修和管理也能提供大量有用的資料和信息。

質(zhì)量記錄資料包括以下三方面內(nèi)容：1.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄資料 2.工程材料質(zhì)量記錄 3.施工過程作業(yè)活動(dòng)質(zhì)量記錄資料施工或安裝過程可按分項(xiàng)、分部、單位工程建立相應(yīng)的質(zhì)量記錄資料。施工質(zhì)量記錄資料應(yīng)真實(shí)、齊全、完整，相關(guān)各方人員的簽字齊備、字跡清楚、結(jié)論明確，與施工過程的進(jìn)展同步。在對(duì)作業(yè)活動(dòng)效果的驗(yàn)收中，如缺少資料和資料不全，監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕驗(yàn)收。

(九)工地例會(huì)的管理：工地例會(huì)是施工過程中參加建設(shè)項(xiàng)目各方溝通情況，解決分歧，形成共識(shí)，做出決定的主要渠道，也是監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量控制的重要場所。通過工地例會(huì)，監(jiān)理工程師檢查分析施工過程的質(zhì)量狀況，指出存在的問題，承包單位提出整改的措施，并做出相應(yīng)的保證。

(十)停、復(fù)工令的實(shí)施

1.工程暫停指令的下達(dá) ：根據(jù)委托監(jiān)理合同中建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工程師的授權(quán)，出現(xiàn)下列情況需要停工處理時(shí)，應(yīng)下達(dá)停工指令：(1)施工作業(yè)活動(dòng)存在重大隱患，可能造成質(zhì)量事故或已 經(jīng)造成質(zhì)量事故。(2)承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。(3)在出現(xiàn)下列情況下，總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)，下達(dá)停工令，及時(shí)進(jìn) 行質(zhì)量控制。1)施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后，承包單位未采取有效措施，或措施不力未能扭轉(zhuǎn)異常情況者。2)隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗(yàn)確認(rèn)合格，而擅自 封閉者。3)已發(fā)生質(zhì)量問題遲遲未按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行處理，或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或問題，如不停工則質(zhì)量缺陷或問題將繼續(xù)發(fā)

展的情況下。4)未經(jīng)監(jiān)理工 程師審查同意，而擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)行施工者。5)未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場施工。6)使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者;或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者。7)擅自使用未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查認(rèn)可的分包單位進(jìn)場施工?？偙O(jiān) 理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項(xiàng)目停工范圍。

2.恢復(fù)施工指令的下達(dá) ：承包單位經(jīng)過整改具備恢復(fù)施工條件時(shí)，承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送復(fù)工申請及有關(guān)材料，證明造成停工的原因已消失。經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場復(fù)查，認(rèn)為已符合繼續(xù)施工的條件，造成停工的原因確已消失，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令承包單位繼續(xù)施工。

3.總監(jiān)下達(dá)停工令及復(fù)工指令，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。

第二篇：監(jiān)理考試復(fù)習(xí)要點(diǎn)

一、名詞解釋

1、建設(shè)工程監(jiān)理：是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并代表建設(shè)單位對(duì)承包單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。

2、動(dòng)態(tài)控制：是在完成工程建設(shè)項(xiàng)目的過程當(dāng)中，通過對(duì)過程、目標(biāo)和活動(dòng)的跟蹤，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握工程建設(shè)信息，定期將實(shí)際目標(biāo)值與計(jì)劃目標(biāo)值進(jìn)行對(duì)比，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)測目標(biāo)與計(jì)劃目標(biāo)的偏差而及時(shí)給予糾正，最終實(shí)現(xiàn)計(jì)劃總目標(biāo)。

3、監(jiān)理大綱：是監(jiān)理工作大綱的簡稱，有時(shí)也稱監(jiān)理方案，是監(jiān)理投標(biāo)文件的重要組成部分，是監(jiān)理企業(yè)為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的方案性文件。

建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂建設(shè)工程監(jiān)理委托合同之后，監(jiān)理工作開始之前編制的指導(dǎo)工程項(xiàng)目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件。、管理跨度：是指一個(gè)主管直接管理下屬人員的數(shù)量。在組織中，某級(jí)管理人員的管理跨度大小直接取決于這一級(jí)管理人員所要協(xié)調(diào)的工作量，跨度大，處理人與人之間關(guān)系的數(shù)量隨之增大。

5、自控主體與監(jiān)控主體：質(zhì)量控制對(duì)直接從事質(zhì)量活動(dòng)者的控制稱為自控主體。質(zhì)量控制對(duì)他人質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)控的控制稱為監(jiān)控主體。例監(jiān)理單位與政府監(jiān)督部門為監(jiān)控主體，承建商，如勘測、設(shè)計(jì)單位與施工單位為自控主體。

6、指令文件：是表達(dá)監(jiān)理工程師對(duì)施工承包單位提出指示和要求的書面文件，用以向施工單位指出施工中存在的問題，提請施工單位注意，以及向施工單位提出要求或指示其做什么或不做什么等的內(nèi)容。

7、旁站監(jiān)理：是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng)。、質(zhì)量控制點(diǎn)是指為了保證施工質(zhì)量而確定的重點(diǎn)控制對(duì)象:包括重要工序、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)。就是質(zhì)量控制人員在分析項(xiàng)目的特點(diǎn)之后，把影響工序施工質(zhì)量的主要因素、對(duì)工程質(zhì)量危害大的環(huán)節(jié)等事先列出來，分析影響質(zhì)量的原因，并提出相應(yīng)的措施，以便進(jìn)行預(yù)控的關(guān)健點(diǎn)。

9、限額設(shè)計(jì)：就是按照批準(zhǔn)的投資估算控制初步設(shè)計(jì)及其概算，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)及預(yù)算。即將上階段設(shè)計(jì)審定的投資額和工程量先行分解到各專業(yè)，然后再分解到各單位工程和分部工程。

10、不平衡報(bào)價(jià)法：是指一個(gè)工程項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)，在總價(jià)基本確定后，如何調(diào)整內(nèi)部各個(gè)小項(xiàng)目的報(bào)價(jià)，以期達(dá)到既不提高總價(jià)，不影響中標(biāo)，又能在結(jié)算時(shí)得到最理想的經(jīng)濟(jì)效益的目的。

二、簡答題

1、建設(shè)工程監(jiān)理的工作內(nèi)容：是通過目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理等基本方法，與工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位和承建單位一起實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目。

<1>目標(biāo)規(guī)劃是指以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)控制為目的的規(guī)劃和計(jì)劃，它是圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行的研究確定、分解綜合、安排計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理、制定措施等項(xiàng)工作的集合。包含5個(gè)階段：目標(biāo)規(guī)劃的論證；目標(biāo)分解；編制動(dòng)態(tài)計(jì)劃；風(fēng)險(xiǎn)分析；綜合控制。

<2>動(dòng)態(tài)控制是在完成工程建設(shè)項(xiàng)目的過程當(dāng)中，通過對(duì)過程、目標(biāo)和活動(dòng)的跟蹤，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握工程建設(shè)信息，定期將實(shí)際目標(biāo)值與計(jì)劃目標(biāo)值進(jìn)行對(duì)比，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)測目標(biāo)與計(jì)劃目標(biāo)的偏差而及時(shí)給予糾正，最終實(shí)現(xiàn)計(jì)劃總目標(biāo)。

<3>組織協(xié)調(diào) 首先包括監(jiān)理組織內(nèi)部人與人、構(gòu)與 構(gòu)之間的協(xié)。其次，組織協(xié)調(diào)還存在于項(xiàng)目監(jiān)理組織與外部環(huán)境組織之間，其中包括“近外層”協(xié)調(diào)和“遠(yuǎn)外層”協(xié)調(diào)?！敖鈱印眳f(xié)調(diào)即監(jiān)理組織與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)單位的協(xié)調(diào)；“遠(yuǎn)外層”協(xié)調(diào)即監(jiān)理組織與政府有關(guān)部門、社會(huì)團(tuán)體、咨詢單位、科學(xué)研究、工程毗鄰等單位之間的協(xié)調(diào)。組織協(xié)調(diào)就是在他們的結(jié)合部位上做好調(diào)和、聯(lián)合和聯(lián)結(jié)的工作，使所有與項(xiàng)目有關(guān)聯(lián)的部門及人員都能同心協(xié)力地為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目的總目標(biāo)而奮斗。

<4>信息管理是指監(jiān)理組織在實(shí)施監(jiān)理的過程中，監(jiān)理人員對(duì)所需要的信息進(jìn)行的收集、整理、處理、存儲(chǔ)、傳遞、應(yīng)用等一系列工作的總稱。信息管理的目的是通過有組織的信息 通，使決策者能及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息，以便作出科學(xué)的決策。

<5>、合同管理是指監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中根據(jù)監(jiān)理合同的要求，對(duì)工程建設(shè)合同的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)合同雙方的各種爭議進(jìn)行調(diào)解和處理，以保證合同的依法簽訂和全面履行。

2、監(jiān)理組織形式：

1）.直線制項(xiàng)目監(jiān)理組織

直線制是早期采用的一種項(xiàng)目管理形式，來自于軍事組織系統(tǒng)，它是一種線性組織結(jié)構(gòu)，其本質(zhì)就是使命令線性化。整個(gè)組織自上而下實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)，不設(shè)職能機(jī)構(gòu)，可設(shè)職能人員協(xié)助主管人員工作，主管人員對(duì)所屬單位的一切問題負(fù)責(zé)。

2）職能制組織形式

職能制組織形式是在泰勒的管理思想的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種項(xiàng)目組織形式，是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式，它特別強(qiáng)調(diào)職能的專業(yè)分工，組織系統(tǒng)是以職能為劃分部門的基礎(chǔ)，把管理的職能授權(quán)給不同的管理部門。

3）直線職能制監(jiān)理組織

直線職能制監(jiān)理組織形式是吸收了直線式監(jiān)理組織形式和職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)而形成的一種組織形式。直線指揮部門擁有對(duì)下級(jí)實(shí)行指揮和發(fā)布命令的指揮部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，而不能對(duì)指揮部門直接進(jìn)行指揮和發(fā)布命令。

4）矩陣制項(xiàng)目監(jiān)理組織

矩陣制是現(xiàn)代大型工程管理中廣泛采用的一種組織形式，它把職能原則和項(xiàng)目對(duì)象原則結(jié)合起來建立工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，使其既發(fā)揮職能部門的橫向優(yōu)勢，又能發(fā)揮項(xiàng)目組織的縱向優(yōu)勢。

3、項(xiàng)目監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法：

會(huì)議協(xié)調(diào)法。最常用的一種方法，包括第一次工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)、專題現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)等。2）交談協(xié)調(diào)法。包括面對(duì)面交談和電話交談兩種形式。3）書面協(xié)調(diào)法。其具有合同效力。4）訪問協(xié)調(diào)法。主要用于遠(yuǎn)外層的協(xié)調(diào)工作中也可用于建設(shè)單位和承包單位的協(xié)調(diào)工作，有走訪和邀訪兩種形式。

4、質(zhì)量控制的原則

監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制過程中，應(yīng)遵循以下幾條原則：

(1)堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。建筑產(chǎn)品不僅具有造價(jià)高，使用時(shí)間長的特點(diǎn)，而且關(guān)系

到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以，監(jiān)理工程師在處理投資、進(jìn)度、質(zhì)量三者關(guān)系時(shí)，應(yīng)

堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，且自始至終把“質(zhì)量第一”作為對(duì)工程質(zhì)量控制的基本原則。

(2)堅(jiān)持以人為核心的原則。人是影響建設(shè)工程質(zhì)量的第一要素。在建設(shè)工程中，各階段或各參建單位人員的素質(zhì)、工作態(tài)度、人的行為都會(huì)影響工程質(zhì)量。所以，在工程質(zhì)量控制中，要堅(jiān)持“以人為核心”的控制原則，重點(diǎn)控制人的素質(zhì)和人的行為，充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的創(chuàng)造性，提高人的工作質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。

(3)堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則。質(zhì)量控制工作有事前控制、事中控制與事后控制三種方式。對(duì)于一些影響工程質(zhì)量的因素，事前是可以預(yù)料的，在質(zhì)量控制中，采取積極主動(dòng)的措施，應(yīng)事先對(duì)影響質(zhì)量的各種因素加以控制，可減少事后進(jìn)行處理所造成的不必要損失。所以，應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，做好事前控制和事中控制。

(4)堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則。工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是有關(guān)的法律、法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)通過質(zhì)量檢驗(yàn)并和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的即合格，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的即不合格，必須做出處理。不是業(yè)主說了算或是任何人說了算，監(jiān)理工程師在評(píng)定工程質(zhì)量時(shí)必須堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”的原則。

(5)堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范的原則。在工程質(zhì)量控制中，特別是在工程質(zhì)量評(píng)價(jià)時(shí)，監(jiān)理工程師起著主導(dǎo)作用。監(jiān)理人員必須堅(jiān)持“科學(xué)、公正、守法”的職業(yè)道德規(guī)范，要實(shí)事求是，尊重科學(xué)，以事實(shí)、資料、數(shù)據(jù)為依據(jù)，以法律、法規(guī)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，要堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，秉公監(jiān)理，客觀、公正地處理質(zhì)量問題。

5、開工條件：

(1)施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；

(2)征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；

(3)施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；

(4)承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要工程材料已落實(shí)；

(5)進(jìn)場道 及水、電、通 已滿足開工條件。

6、安全事故的處理程序：

2.安全生產(chǎn)事故的救援與調(diào)查處理

安全事故發(fā)生后，應(yīng)急救援工作至關(guān)重要。應(yīng)急救援工作做得好可以最大限度地減少損失，可以及時(shí)挽救事故受傷人員的生命，可以盡快使事故得到妥善的處理與處置。

1)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案

(1)縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)本級(jí)人民政府的要求，制定本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程特大生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案。

(2)施工承包單位應(yīng)當(dāng)制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練；施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)根據(jù)本工程的特點(diǎn)、范圍、對(duì)施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，指定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故救援預(yù)案；實(shí)行施工總承包的，由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故救援預(yù)案，工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。

2)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援

安全事故發(fā)生后，監(jiān)理工程師積極協(xié)助、督促施工承包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行緊急救助，以最大限度地減少損失，挽救事故受傷人員的生命。

3)生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度

監(jiān)理單位在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)督促施工承包單位及時(shí)、如實(shí)地 有關(guān)部門報(bào)告，應(yīng)下達(dá)停工令，并報(bào)告建設(shè)單位，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大和蔓延；施工承包單位發(fā)生安全事故，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)傷亡事故報(bào)告和調(diào)查處理的規(guī)定，及時(shí)、如實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報(bào)告；特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時(shí) 特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告。

4)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理

(1)事故的調(diào)查。特別是對(duì)于重大事故的調(diào)查應(yīng)由事故發(fā)生地的市、縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門或者國務(wù)院有關(guān)主管部門組成調(diào)查組負(fù)責(zé)進(jìn)行，調(diào)查組可以聘請有關(guān)方面的專家協(xié)助進(jìn)行技術(shù)鑒定、事故分析和財(cái)產(chǎn)損失的評(píng)估工作。調(diào)查的主要內(nèi)容有：與事故有關(guān)的工程情況；事故發(fā)生的詳細(xì)情況，如發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、工程部位、性質(zhì)、現(xiàn)狀及發(fā)展變化等；事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)和資料；事故原因分析和判斷；事故發(fā)生后所采取的臨時(shí)防護(hù)措施；事故處理的建議方案及措施；事故涉及的有關(guān)人員及責(zé)任情況。

(2)事故的處理。首先必須對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查研究，收集充分的數(shù)據(jù)資料，廣泛聽取專家及各方面的意見和建議，經(jīng)科學(xué)論證，決定該事故是否需要做出處理，并堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，制定安全、可靠、適用及經(jīng)濟(jì)的處理方案。

(3)事故處理報(bào)告應(yīng)逐級(jí)上報(bào)。事故處理報(bào)告的內(nèi)容包括：事故的基本情況；事故調(diào)查及檢查情況；事故原因分析；事故處理依據(jù)；安全、質(zhì)量缺陷處理方案及技術(shù)措施；實(shí)施安全、質(zhì)量處理中的有關(guān)數(shù)據(jù)、記錄、資料；對(duì)處理結(jié)果的檢查、鑒定和驗(yàn)收；結(jié)論意見。

7、何為見證取樣？建設(shè)部文件規(guī)定了哪些內(nèi)容需要見證取樣和送檢？

見證取樣是指在工程監(jiān)理人員或建設(shè)單位駐工地人員的見證下，由施工單位的現(xiàn)場試驗(yàn)人員對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場取樣的行為。

下列試塊、試件和材料必須實(shí)施見證取樣和送檢：

（1）用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊；

（2）用于承重墻體的砌筑砂漿試塊；

（3）用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件；

（4）用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊；

（5）用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥；

（6）用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑；

（7）地下、屋面、廁浴間使用的防水材料；

（8）國家規(guī)定必須實(shí)行見證取樣和 檢的其他試塊、試件和材料。

8、哪些作業(yè)需要編制專項(xiàng)施工方案？

施工承包單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方

案，對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

①基坑支護(hù)與降水工程；

②土方開挖工程；

③模板工程；

④ 起重吊裝工程；

⑤腳手架工程；

⑥拆除、爆破工程；

⑦國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。

9、合同文件的優(yōu)先次序

(1)合同協(xié)議書；

(2)中標(biāo)通知書；

(3)投標(biāo)書及其附件；

(4)合同專用條款；

(5)合同通用條款；

(6)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；

(7)圖紙；

(8)工程量清單；

(9)工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書。

如果建設(shè)單位選定不同于上述的優(yōu)先次序，則應(yīng)當(dāng)在專用條款中予以說明；建設(shè)單位

也可將對(duì)出現(xiàn)的含糊或異議的解釋和校正權(quán)賦予監(jiān)理工程師，即由監(jiān)理工程師向承包單位

發(fā)布指令，對(duì)這種含糊和異議加以解釋和校正。

10、代理的種類

代理包括委托代理、法定代理、指定代理；

（1）委托代理是基于被代理人對(duì)代理人的委托授權(quán)行為而發(fā)生的代理關(guān)系。委托代理是在一定的法律關(guān)系的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，在這種法律關(guān)系中，對(duì)于受托和委托雙方的權(quán)利和義務(wù)有明確的規(guī)定，一般表現(xiàn)為委托合同。委托合同是產(chǎn)生代理的前提，是委托方和受托方雙方的法律行為。如在委托合同中沒有明確授權(quán)，還必須由委托人再進(jìn)行授權(quán)行為，代理關(guān)系才能成立。

（2）法定代理是指根據(jù)法律的直接規(guī)定而產(chǎn)生的代理。法定代理是以一定的社會(huì)關(guān)系存在為依據(jù)而來確定的代理關(guān)系。法定代理的特點(diǎn)是“法定”，具體表現(xiàn)為代理關(guān)系是法定的、代理人和被代理人是法定的、代理權(quán)的內(nèi)容也是法定的。法定代理關(guān)系中的被代理人只能是公民，而且是無民事行為能力或限制民事行為能力的公民。法定代理關(guān)系中的代理人可以是公民，也可以是法人。公民作為法定代理人時(shí)，通常都是無民事行為能力的人或限制行為能力人的近親屬，如父母是未成年子女的法定代理人；配偶一方可以是喪失行為能力一方的法定代理人。根據(jù)法律規(guī)定，法人在某些特殊情況下也可以成為法定代理人，如工

會(huì)組織在保護(hù)其成員的合法權(quán)益時(shí)，可以為該組織成員的法定代理人。法定代理主要是為維護(hù)無民事行為能力的人或限制行為能力人的利益而設(shè)立的代理方式。

（3）指定代理，是指根據(jù)人民法院或有關(guān)主管機(jī)關(guān)的指定而產(chǎn)生的代理。指定代理只有在沒有委托代理和法定代理人的情況下適用，指定代理關(guān)系中的被代理人只能是公民，而且是無行為能力或限制行為能力的公民，如人民法院為無行為能力又無法定代理人的訴訟當(dāng)事人而指定的代理人。依法被指定為代理人的，無特殊原因不得 擔(dān)任代理人。

11、不可抗力時(shí)損失的分擔(dān)問題

不可抗力，是指合同當(dāng)事人不能預(yù)見、不能避免并且不能克服的客觀情況。建設(shè)工程施工中的不可抗力包括因戰(zhàn)爭、**、空中飛行物墜落或其他非發(fā)包人和承包人責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)以及專用條款約定的風(fēng)、雨、雪、洪水、地震等自然災(zāi)害。對(duì)于自然災(zāi)害形成的不可抗力，當(dāng)事人雙方訂立合同時(shí)可在專用條款內(nèi)約定，如多少級(jí)以上的地震、多少級(jí)以上持續(xù)多少天的大風(fēng)等。不可抗力事件發(fā)生后，對(duì)施工合同的履行會(huì)造成較大的影響。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，包括及時(shí)識(shí)別可能發(fā)生不可抗力風(fēng)險(xiǎn)的因素； 督促當(dāng)事人轉(zhuǎn)移或分散風(fēng)險(xiǎn)(如

投保等)；監(jiān)督承包人采取有效的防范措施(如減少發(fā)生爆炸)等。

不可抗力事件發(fā)生后，承包人應(yīng)當(dāng)在力所能及的條件下迅速采取措施，盡量減少損失，并在不可抗力事件結(jié)束后 48小時(shí)內(nèi)向監(jiān)理工程師通報(bào)受災(zāi)情況和損失情況，及預(yù)計(jì)清理修復(fù)的費(fèi)用，發(fā)包人應(yīng)盡力協(xié)助承包人采取措施，如果不可抗力事件繼續(xù)發(fā)生，承包人應(yīng)每隔 7 天向監(jiān)理工程師報(bào)告一次受災(zāi)情況，并

于不可抗力事件結(jié)束后14天內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交清理和修復(fù)費(fèi)用的正式報(bào)告及有關(guān)資料。對(duì)于合同約定工期內(nèi)發(fā)生的不可抗力，《施工合同》通用條款規(guī)定，因不可抗力事件的費(fèi)用及延 的工期由雙方按以下方法分 承擔(dān)：

(1)工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)；

(2)承發(fā)包雙方人員的傷亡損失，分別由各自負(fù)責(zé)；

(3)承包人機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān)；

(4)停工期間，承包人應(yīng)監(jiān)理工程師要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)；

(5)工程所需清埋、修復(fù)費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)；

(6)延誤的工期相應(yīng)順延。

按照合同法規(guī)定的基本原則，因合同一方遲延履行合同后發(fā)生不可抗力，不能免除遲延履行方的相應(yīng)責(zé)任。

12、質(zhì)量事故的分類與處理程序（應(yīng)用）

1.質(zhì)量事故的分類

國家現(xiàn)行對(duì)工程質(zhì)量通常采用按造成損失嚴(yán)重程度進(jìn)行分類，其基本分類如下。

1)一般質(zhì)量事故

(1)直接經(jīng)濟(jì)損失在 5000 元(含 5000 元)以上，不滿 50000 元的；

(2)影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷的。

2)嚴(yán)重質(zhì)量事故

(1)直接經(jīng)濟(jì)損失在 50000 元(含50000 元)以上，不滿 10 萬元的；

(2)嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的；

(3)事故性質(zhì)惡劣或造成 2 人以下重傷的。

3)重大質(zhì)量事故

(1)工程倒塌或報(bào)廢；

(2)由于質(zhì)量事故，造成人員死亡或重傷 3人以上；

(3)直接經(jīng)濟(jì)損失 10萬元以上。

按國家建設(shè)行政主管部門規(guī)定建設(shè)工程重大事故分為 4 個(gè)等級(jí)。工程建設(shè)過程中或由于勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等過失造成工程質(zhì)量低劣，而在交付使用后發(fā)生的重大質(zhì)量事故，或因工程質(zhì)量達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，而需加固補(bǔ)強(qiáng)、返工或報(bào)廢，直接經(jīng)濟(jì)損失 10 萬元以上的重大質(zhì)量事故，由于施工安全問題，如施工腳手、平臺(tái)倒塌，機(jī)械傾覆、觸電、火災(zāi)等造成建設(shè)工程重大事故，分為以下四級(jí)。

①凡造成死亡 30 人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失 300 萬元以上為一級(jí)；

②凡造成死亡 10 人以上 29 人以下或直接經(jīng)濟(jì)損失 100 萬元以上，不滿 300 萬元為二級(jí)；

③凡造成死亡 3 人以上 9 人以下或重傷 20 人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失 30 萬元以上，不滿 100 萬元為三級(jí)；④凡造成死亡 2 人以下，或重傷 3 人以上 19 人以下或直接經(jīng)濟(jì)損失 10 萬元以上，不滿 30 萬元為四級(jí)。

4)特別重大事故

凡具備國務(wù)院發(fā)布的 《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》 所列發(fā)生一次死亡 30 人及其以上，或直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá) 500 萬元及其以上，或其他性質(zhì)特別嚴(yán)重，上述影響 3 個(gè)之一均屬特別重大事故。

2.質(zhì)量事故的處理程序

工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā) 《工程暫停令》，并要求停止進(jìn)行質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，應(yīng)要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場。同時(shí)，要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級(jí)向相應(yīng)的主管部門上報(bào)，并于24 小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告。

監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組展開工作后，應(yīng)積極協(xié)助，客觀地提供相應(yīng)證據(jù)，若監(jiān)理方無責(zé)任，監(jiān)理工程師可應(yīng)邀參加調(diào)查組，參與事故調(diào)查； 若監(jiān)理方有責(zé)任，則應(yīng)予以回避，但應(yīng)配合調(diào)查組工作。

當(dāng)監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理意見后，可組織相關(guān)單位研究，并責(zé)成相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案，并予以審核簽認(rèn)。必要時(shí)，應(yīng)委托法定工程質(zhì)量檢測單位進(jìn)行質(zhì)量鑒定或請專家論證，以確保技術(shù)處理方案可靠、可行、保證結(jié)構(gòu)安全和使用功能。技術(shù)處理方案核簽后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)的施工方案，必要時(shí)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對(duì)工程質(zhì)量事故技術(shù)處理進(jìn)行監(jiān)理，技術(shù)處理過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序應(yīng)進(jìn)行旁站，并會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)等有關(guān)單位共同檢查認(rèn)可。對(duì)施工承包單位按方案處理完工后，應(yīng)進(jìn)行自檢并報(bào)驗(yàn)結(jié)果，監(jiān)理工程師組織有關(guān)各方進(jìn)行檢查驗(yàn)收，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行處理結(jié)果鑒定。要求事故單位整理編寫質(zhì)量事故處理報(bào)告，并審核簽認(rèn)，組織將有關(guān)技術(shù)資料歸檔。

第三篇：2018監(jiān)理工程師考試要點(diǎn)(概論)

概論

1.必須實(shí)行監(jiān)理的工程范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)：（1）國家重點(diǎn)建設(shè)工程；

（2）大中型公用事業(yè)工程，是指項(xiàng)目總投資在3000萬元以上的相關(guān)工程項(xiàng)目；（3）成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程；

（4）利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；（5）國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程，包括項(xiàng)目總投資額在3000萬元以上的關(guān)系社會(huì)公共利益、公共安全的相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和學(xué)校、影劇院、體育場館項(xiàng)目。

2.現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)包括：（1）建設(shè)工程的服務(wù)對(duì)象具有單一性；（2）建設(shè)工程監(jiān)理屬于強(qiáng)制推行的制度；（3）建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能；（4）市場準(zhǔn)入的雙重控制。

3.旁站監(jiān)理一般按下列程序?qū)嵤海?）監(jiān)理企業(yè)制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)，并編入監(jiān)理規(guī)劃中；

（2）施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；（3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。

4.施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。

5.監(jiān)理單位在工程保修階段的服務(wù)：

（1）承擔(dān)工程保修階段的服務(wù)工作時(shí)，工程監(jiān)理單位應(yīng)定期回訪。

（2）對(duì)建設(shè)單位或使用單位提出的工程質(zhì)量缺陷，工程監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員進(jìn)行檢查和記錄，并應(yīng)要求施工單位予以修復(fù)，同時(shí)應(yīng)監(jiān)督實(shí)施，合格后予以簽認(rèn)。

（3）工程監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量缺陷責(zé)任進(jìn)行調(diào)查，并應(yīng)與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定責(zé)任歸屬。對(duì)非施工單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)核實(shí)施工單位申報(bào)的修復(fù)工程費(fèi)用，并應(yīng)簽認(rèn)工程款支付憑證，同時(shí)應(yīng)報(bào)建設(shè)單位。

6.按照規(guī)定：

（1）工程新開工時(shí)間是指建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的任何一項(xiàng)永久性工程第一次正式破土開槽的開始日期；

（2）不需要開槽的工程，以正式打樁作為正式開工日期；

（3）鐵路、公路、水庫等需要進(jìn)行大量土石方工程的，以開始進(jìn)行土石方工程作為正式開工日期；

（4）工程地質(zhì)勘察、平整場地、舊建筑物拆除、臨時(shí)建筑或設(shè)施等的施工不算正式開工。

7.工程招標(biāo)的范圍包括：

關(guān)系社會(huì)公共利益、公共安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；關(guān)系社會(huì)公共利益；公共安全的公用事業(yè)項(xiàng)目；使用國有資金投資項(xiàng)目；國家融資項(xiàng)目；使用國際組織或者外國政府資金的項(xiàng)目。上述五類項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的，必須進(jìn)行招標(biāo)：

（1）施工單向合同估算價(jià)在200萬元人民幣以上的；

（2）重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上的；（3）勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元人民幣以上的；

（4）單項(xiàng)合同估算價(jià)低于前三項(xiàng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但項(xiàng)目總投資額在3000萬元人民幣以上的。

8.在監(jiān)理行業(yè)中，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守如下通用職業(yè)道德守則：

（1）維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；

（2）執(zhí)業(yè)有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；

（3）努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平；（4）不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；

（5）不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職；

（6）不為所監(jiān)理項(xiàng)目制定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法；（7）不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；

（8）不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)；（9）堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。

9.債權(quán)人有以下情形的不得轉(zhuǎn)讓個(gè)第三人：（1）根據(jù)合同性質(zhì)不得轉(zhuǎn)讓；（2）按照當(dāng)事人約定不得轉(zhuǎn)讓；（3）依照法律規(guī)定不得轉(zhuǎn)讓。

10.監(jiān)理的間接成本是指全部業(yè)務(wù)經(jīng)營開支及非工程監(jiān)理的特定開支，具體內(nèi)容包括：（1）管理人員、行政人員以及后勤人員的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)助和津貼；

（2）經(jīng)營性業(yè)務(wù)開支，包括為招攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而發(fā)生的廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)、有關(guān)合同的公證費(fèi)等；

（3）辦公費(fèi)；

（4）公用設(shè)施使用費(fèi)；

（5）業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)、圖書、資料購置費(fèi)；（6）附加費(fèi)；（7）其他費(fèi)用。

11.工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)。

專業(yè)資質(zhì)分為甲級(jí)、乙級(jí)；其中，房屋建筑、水利水電、公路和市政公用專業(yè)資質(zhì)可設(shè)立丙級(jí)。

12.招標(biāo)公告與投標(biāo)邀請書應(yīng)當(dāng)載明：（1）建設(shè)單位的名稱和地址；（2）招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)；（3）招標(biāo)項(xiàng)目的數(shù)量；

（4）招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)；（5）招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)間；

（6）獲取招標(biāo)文件的辦法等內(nèi)容。

13.施工單位對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善；不得挪作他用。

14.對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行全方位控制要從以下幾個(gè)方面考慮：

（1）對(duì)整個(gè)就是工程所有工程內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制，除了單項(xiàng)工程、單位工程之外，還包括區(qū)內(nèi)道路、綠化、配套工程等的進(jìn)度；

（2）對(duì)整個(gè)建設(shè)工程所有工作內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制；（3）對(duì)影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行控制；（4）注意各方面工作進(jìn)度施工進(jìn)度的影響。

15.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和附有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。

16.潛在投標(biāo)人或其他利害關(guān)系人對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間10日前提出。

17.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)包括：

（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括在人員安排上要量才錄用；在工作委任上要職責(zé)分明；在績效評(píng)價(jià)上要實(shí)事求是；在矛盾調(diào)解上要恰到好處。

（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部職責(zé)關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括在項(xiàng)目分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu)；明確規(guī)定每個(gè)部門的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限；事先約定各個(gè)部門在工作中的相互關(guān)系；建立信息溝通制度；及時(shí)消除工作中的矛盾或沖突。

（3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括對(duì)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理測試設(shè)備的平衡；對(duì)工程監(jiān)理人員的平衡。

18.監(jiān)理規(guī)劃編寫要求：（1）監(jiān)理規(guī)劃的基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一，監(jiān)理規(guī)劃在總體內(nèi)容組成上應(yīng)力求做到統(tǒng)一，這是監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的要求；

（2）監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性；（3）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制；（4）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)把握工程項(xiàng)目運(yùn)行脈搏；

（5）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)有利于建設(shè)工程監(jiān)理合同的履行；（6）監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化、格式化；（7）監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)充分考慮時(shí)效性；（8）監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可設(shè)施。19.通過定量方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的主要作用表現(xiàn)在：

（1）更準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的作用僅僅在于找出建設(shè)工程所可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件，其對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)還是相當(dāng)膚淺的。通過定量方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，可以定量地確定建設(shè)工程各種風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率大小或概率分布，及其發(fā)生后對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)影響的嚴(yán)重程度或損失嚴(yán)重程度；

（2）保證目標(biāo)規(guī)劃的合理性和計(jì)劃的可行性；（3）合理選擇風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，形成最佳風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策組合。

20.監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制的具體措施：

（1）組織措施。建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工，制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制定，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。

（2）技術(shù)措施。協(xié)助完善質(zhì)量保證體系；嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督。

（3）經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。嚴(yán)格質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的，拒付工程款；達(dá)到建設(shè)單位特定質(zhì)量要求的，按合同支付工程質(zhì)量補(bǔ)償金或獎(jiǎng)金。

21.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失可分為：

（1）建筑物、構(gòu)筑物或其他結(jié)構(gòu)倒塌所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失；（2）復(fù)位糾偏、加固補(bǔ)強(qiáng)等補(bǔ)救措施和返工的費(fèi)用；（3）造成的工期延誤的損失；

（4）永久性缺陷對(duì)于建設(shè)工程造成的損失；（5）第三者責(zé)任的損失。

22.安全風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失可分為：

（1）受傷人員的醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償費(fèi)；（2）財(cái)產(chǎn)損失；

（3）因引起工期延誤帶來的損失；

（4）為恢復(fù)建設(shè)工程正常實(shí)施所發(fā)生的費(fèi)用；（5）第三者責(zé)任的損失。

23.設(shè)立股份有限公司，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：（1）發(fā)起人符合法定人數(shù)；

（2）發(fā)起人認(rèn)購和募集的股本達(dá)到法定資本最低限額；（3）股份發(fā)行、籌辦事項(xiàng)符合法律規(guī)定；

（4）發(fā)起人制定公司章程，采用募集方式設(shè)立的經(jīng)創(chuàng)立大會(huì)通過；（5）有公司名稱，建立符合股份有限公司要求的組織機(jī)構(gòu)；（6）有公司住所。

24.監(jiān)理大綱一般應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：（1）工程概述；

（2）監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容；（3）建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施方案；

（4）建設(shè)工程監(jiān)理難點(diǎn)、重點(diǎn)及合理化建議。

25.有下列情形之一的，不予初始注冊、延續(xù)注冊或者變更注冊：（1）不具備完全民事行為能力的；

（2）刑事處罰尚未執(zhí)行完畢或者因從事建筑監(jiān)理或者相關(guān)業(yè)務(wù)受到刑事處罰，自刑事處罰執(zhí)行完畢之日起至申請注冊之日止不滿2年的；（3）未達(dá)到監(jiān)理工程師繼續(xù)教育要求的；（4）在2個(gè)或2個(gè)以上單位申請注冊的；

（5）以虛假的職稱證書參加考試并取得資格證書的；（6）年齡超過65周歲的；

（7）法律、法規(guī)規(guī)定不予注冊的其他情形。

26.注冊監(jiān)理工程師享有下列權(quán)利：（1）使用注冊監(jiān)理工程師稱謂；（2）在規(guī)定范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)；

（3）依據(jù)本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動(dòng)；（4）保管和使用本人注冊證書和執(zhí)業(yè)印章；（5）對(duì)本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行解釋和辯護(hù)；（6）接受繼續(xù)教育；

（7）獲得相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬；

（8）對(duì)侵犯本人權(quán)利的行為進(jìn)行申訴。

27.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)可從以下幾方面進(jìn)行：（1）在目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程對(duì)象及委托監(jiān)理合同所規(guī)定的工作內(nèi)容，設(shè)置配套的管理部門；

（2）明確規(guī)定每個(gè)部門的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限，最好以規(guī)章制度的形式做出明文規(guī)定；（3）事先約定各個(gè)部門在工作中的相互關(guān)系；

（4）建立信息溝通制度，如采用工作例會(huì)、業(yè)務(wù)碰頭會(huì)、發(fā)會(huì)議紀(jì)要、工作流程圖或信息傳遞卡等方式來溝通信息；

（5）及時(shí)消除工作中的矛盾或沖突。

28.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用包括：

（1）指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展工作，這是其基本作用；

（2）監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)；（3）監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)；（4）監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料。

29.監(jiān)理員的職責(zé)：

（1）檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況；（2）進(jìn)行見證取樣；

（3）復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)；（4）檢查工序施工結(jié)果；

（5）發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。

30.工程總承包模式的缺點(diǎn)：

（1）合同條款不易準(zhǔn)確確定，容易造成合同爭議；（2）招標(biāo)發(fā)包工作難度大；

（3）總承包商需要承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)；

（4）建設(shè)單位擇優(yōu)選擇工程總承包單位的范圍??；（5）工程質(zhì)量控制難度大。

31.工程總承包模式的優(yōu)點(diǎn)：

（1）合同關(guān)系簡單，組織協(xié)調(diào)工程量小；

（2）由于工程設(shè)計(jì)與施工由一個(gè)承包單位統(tǒng)籌安排，一般能做到工程設(shè)計(jì)與施工的相互搭接，有利于控制工程進(jìn)度，縮短建設(shè)周期；（3）有利于控制工程造價(jià)等。

32.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包含的內(nèi)容：專業(yè)工程特點(diǎn)、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作控制要點(diǎn)，以及監(jiān)理工作方法及措施。

33.Partnering模式的特征主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）出于自愿；

（2）高層管理的參與；

（3）協(xié)議不是法律意義上的合同；（4）信息的開放性。

34.監(jiān)理員職責(zé)包括：

（1）檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況；（2）進(jìn)行見證取樣；

（3）復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)；（4）檢查工序施工結(jié)果；

（5）發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。

35.三大目標(biāo)控制措施：

（1）組織措施，是其他各類措施的前提和保障；

（2）技術(shù)措施，為了對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)實(shí)施有效控制，需要對(duì)多個(gè)可能的建設(shè)方案、施工方案等進(jìn)行技術(shù)可行性分析；

（3）經(jīng)濟(jì)措施，無論是對(duì)建設(shè)工程造價(jià)目標(biāo)實(shí)施控制，還是對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)實(shí)施控制，都離不開經(jīng)濟(jì)措施；

（4）合同措施，加強(qiáng)合同管理是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要措施。

36.建設(shè)工程文件檔案資料有以下方面的特征：（1）分散性和復(fù)雜性；（2）繼承性和時(shí)效性；（3）全面性和真實(shí)性；（4）隨機(jī)性；

（5）多專業(yè)性和綜合性。37.風(fēng)險(xiǎn)的分析與評(píng)價(jià)往往采用定性與定量相結(jié)合的方法來進(jìn)行，這二者之間不是相互排斥的，而是相互補(bǔ)充的。

目前，常用的風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)價(jià)方法有調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法和敏感性分析法等。

38.歸檔文件的質(zhì)量要求包括：

（1）歸檔的工程文件一般應(yīng)為原件；

（2）工程文件的內(nèi)容及其深度必須符合國家有關(guān)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；

（3）工程文件的內(nèi)容必須符合真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符合；

（4）工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，不得使用易褪色的書寫材料；

（5）工程文件應(yīng)字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備；（6）工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面（297mm*210mm）。圖紙宜采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖幅；

（7）工程文件的紙張應(yīng)采用能夠長期保存的韌力大、耐久性強(qiáng)的紙張；（8）所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章；

（9）利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)；凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1/3的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖；

（10）不同幅面的工程圖紙應(yīng)按《技術(shù)制圖復(fù)制圖紙的折疊方法》統(tǒng)一折疊成A4幅面，圖標(biāo)欄露在外面；

（11）工程檔案資料的縮微制品，必須按國家微縮標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作，主要技術(shù)指標(biāo)要符合國家標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量，以適應(yīng)長期安全保管；

（12）工程檔案資料的照片及聲像檔案，要求圖像清晰，聲音清楚，文字說明或內(nèi)容準(zhǔn)確；（13）工程文件應(yīng)采用打印的形式并使用檔案規(guī)定用筆，手工簽字，在不能夠使用原件時(shí)，應(yīng)在復(fù)印件或抄件上加蓋公章并注明原件保存處。

39.設(shè)計(jì)信息分發(fā)制度時(shí)需要考慮：

（1）了解信息使用部門和人員的使用目的、使用周期、使用頻率、獲得時(shí)間及信息的安全要求；

（2）決定信息分發(fā)的內(nèi)容、數(shù)量、范圍、數(shù)據(jù)來源；（3）決定分發(fā)信息的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、類型、精度和格式；（4）決定提供信息的介質(zhì)。

40.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)：

（1）已批準(zhǔn)的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃；

（2）與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；（3）施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案。

41.監(jiān)理單位用表包括：（1）監(jiān)理工程師通知單；（2）工程暫停令；（3）工程款支付證書；

（4）工程臨時(shí)延期審批表；（5）工程最終延期審批表；（6）費(fèi)用索賠審批表。

42.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)和具體情況，制定工程見證取樣送檢工作制度。見證取樣涉及三方行為：施工方，見證方，試驗(yàn)方。

計(jì)量認(rèn)證分兩級(jí)實(shí)施：一級(jí)為國家級(jí)，由國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)組織實(shí)施；一級(jí)為省級(jí)，實(shí)施的效力均完全一致。

施工單位取樣人員在現(xiàn)場抽取和制作試樣時(shí)，見證人必須在旁見證，且應(yīng)對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并和委托送檢的送檢人員一起采取有效的封樣措施或?qū)⒃嚇铀椭翙z測單位。

43.需要由施工項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章的表式：工程開工報(bào)審表、單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)審表。

44.應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章：（1）工程開工令；（2）工程暫停令；（3）工程復(fù)工令；（4）工程款支付證書；

（5）施工組織設(shè)計(jì)或（專項(xiàng)）施工方案報(bào)審表；（6）工程開工報(bào)審表；

（7）單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)審表；（8）工程款支付報(bào)審表；（9）費(fèi)用索賠報(bào)審表；

（10）工程臨時(shí)或是最終延期報(bào)審表。

45.施工單位報(bào)審、報(bào)驗(yàn)用表有：

（1）施工組織設(shè)計(jì)或（專項(xiàng)）施工方案報(bào)審表；（2）工程開工報(bào)審表；（3）工程復(fù)工報(bào)審表；

（4）分包單位資格報(bào)審表；（5）施工控制測量成果報(bào)驗(yàn)表；

（6）工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表；（7）——報(bào)驗(yàn)、報(bào)審表；（8）分部工程報(bào)驗(yàn)表；（9）監(jiān)理通知回復(fù)單；

（10）單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)審表；（11）工程款支付報(bào)審表；（12）施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表；（13）費(fèi)用索賠報(bào)審表；

（14）工程臨時(shí)或最終延期報(bào)審表。

46.工程竣工驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)工程師編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，編制完成后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)并加蓋監(jiān)理單位公章后報(bào)建設(shè)單位。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)在正式竣工驗(yàn)收前提交給建設(shè)單位。47.在正常使用條件下，保溫工程的最低保修期限為5年。保修工程的保修期，自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。

48.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料組卷原則及方法：

（1）組卷應(yīng)遵循監(jiān)理文件資料的自然形成規(guī)律和工程專業(yè)的特點(diǎn)，保持卷內(nèi)文件的有機(jī)聯(lián)系，便于檔案的保管和利用；

（2）一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，應(yīng)按單位工程組卷；（3）監(jiān)理文件資料可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷。

49.建設(shè)工程監(jiān)理文件卷內(nèi)文件排列：

（1）文字資料按事項(xiàng)、專業(yè)順序排列。同一事項(xiàng)的請示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開，并按批復(fù)在前、請示在后，印本在前、定稿在后，主件在前、附件在后的順序排列。

（2）圖紙按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號(hào)順序排列；

（3）既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料排前，圖紙排后。

50.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分類：

（1）按照風(fēng)險(xiǎn)來源進(jìn)行劃分。風(fēng)險(xiǎn)因素包括自然風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)。

（2）按照風(fēng)險(xiǎn)涉及的當(dāng)事人劃分。風(fēng)險(xiǎn)因素包括建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)單位的風(fēng)險(xiǎn)、施工單位的風(fēng)險(xiǎn)、工程監(jiān)理單位的風(fēng)險(xiǎn)。

（3）按風(fēng)險(xiǎn)可否管理劃分。可分為可管理的風(fēng)險(xiǎn)和不可管理的風(fēng)險(xiǎn)。（4）按風(fēng)險(xiǎn)影響范圍劃分?？煞譃榫植匡L(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn)。

51.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要內(nèi)容：識(shí)別引起風(fēng)險(xiǎn)的主要因素，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)可能引起的后果。識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的方法有專家調(diào)查法、財(cái)務(wù)報(bào)表法、流程圖法、初始清單法、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法等。

52.建設(shè)單位需要永久保存的是：（1）基礎(chǔ)、主體工程驗(yàn)收記錄；（2）幕墻工程驗(yàn)收記錄；

（3）分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。

其中，專家調(diào)查法主要包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法和訪談法。

53.專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)包括：

（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工程師的具體實(shí)施；

（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；

（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出建議；

（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；

（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；

（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；

（9）核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程量計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

54.工程監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織專家對(duì)工程設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評(píng)審。工程設(shè)計(jì)成果評(píng)審程序如下：

（1）事先建立評(píng)審制度和程序，并編制設(shè)計(jì)成果評(píng)審計(jì)劃，列出預(yù)評(píng)審的設(shè)計(jì)成果清單；（2）根據(jù)設(shè)計(jì)成果特點(diǎn)，確定相應(yīng)的專家人選；

（3）邀請專家參與評(píng)審，并提供專家所需評(píng)審的設(shè)計(jì)成果資料、建設(shè)單位的需求及相關(guān)部門的規(guī)定等；

（4）組織相關(guān)專家對(duì)設(shè)計(jì)成果評(píng)審會(huì)議，收集各專家的評(píng)審意見；

（5）整理、分析專家評(píng)審意見，提出相關(guān)建議或解決方案，形成會(huì)議紀(jì)要或報(bào)告，作為設(shè)計(jì)優(yōu)化或下一階段設(shè)計(jì)的依據(jù)并報(bào)建設(shè)單位或相關(guān)單位。

55.工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責(zé)令改正，處50萬元以上100萬元以下的罰款，降低資質(zhì)等級(jí)或吊銷資質(zhì)證書；有違法所得的，予以沒收；造成損失的，承擔(dān)連帶賠償責(zé)任：（1）與建設(shè)單位或施工單位串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量的；

（2）將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字的。

56.建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）有利于提高工程投資決策科學(xué)化水平；（2）有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為；

（3）有利于促進(jìn)建設(shè)單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全；（4）有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。

57.項(xiàng)目建議書一般包括：

（1）項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)；

（2）產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想；

（3）資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進(jìn)國別、廠商的初步分析；（4）投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想；（5）項(xiàng)目進(jìn)度安排；

（6）經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估計(jì)；（7）環(huán)境影響的初步評(píng)價(jià)。58.建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)有：（1）負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金；

（2）審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件；（3）審核、上報(bào)投資計(jì)劃并落實(shí)資金；（4）提出項(xiàng)目開工報(bào)告；

（5）研究解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題；（6）負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請報(bào)告；

（7）審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針，并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù)；

（8）聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級(jí)管理人員。59.工程項(xiàng)目在開工建設(shè)之前要切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，其主要內(nèi)容包括：（1）征地、拆遷和場地平整；

（2）完成施工用水、電、通信、道路等接通工作；

（3）組織招標(biāo)選擇工程監(jiān)理單位、施工單位及設(shè)備、材料供應(yīng)商；（4）準(zhǔn)備必要的施工圖紙；

（5）辦理工程質(zhì)量監(jiān)理和施工許可手續(xù)。

60.辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時(shí)需要提供下列資料：（1）施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告和批準(zhǔn)書；（2）中標(biāo)通知書和施工、監(jiān)理合同；

（3）建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成；（4）施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃（監(jiān)理實(shí)施細(xì)則）；（5）其他需要的文件資料。

61.項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)有：

（1）組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件，對(duì)項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見，提交董事會(huì)審查；（2）組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位；

（3）編制并組織實(shí)施項(xiàng)目投資計(jì)劃、用款計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃；（4）編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、決算；

（5）編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃；

（6）組織工程建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量；

（7）在項(xiàng)目建設(shè)過程中，在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對(duì)單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行局部調(diào)整；（8）根據(jù)董事會(huì)授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告；（9）負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員；（10）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目生產(chǎn)和單項(xiàng)工程驗(yàn)收；

（11）擬定生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)定員定額方案及工資福利方案；（12）組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，提出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告；

（13）按時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計(jì)資料；（14）提請董事會(huì)聘任或解聘項(xiàng)目高級(jí)管理人員。

62.注冊監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：（1）遵守法律、法規(guī)和有關(guān)管理規(guī)定；

（2）履行管理職責(zé)，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程；（3）保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；（4）接受繼續(xù)教育，努力提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)；

（5）在本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)所形成的工程監(jiān)理文件上簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章；（6）保守在執(zhí)業(yè)中知悉的國家秘密和他人的商業(yè)、技術(shù)秘密；

（7）不得涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓注冊證書或執(zhí)業(yè)印章；（8）不得同時(shí)在兩個(gè)或者兩個(gè)以上單位受聘或者執(zhí)業(yè)；（9）在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)；（10）協(xié)助注冊管理機(jī)構(gòu)完成相關(guān)工作。63.建設(shè)單位申請領(lǐng)取施工許可證，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：（1）已經(jīng)辦理該建設(shè)工程用地批準(zhǔn)手續(xù)；

（2）在城市規(guī)劃區(qū)的建筑工程，已經(jīng)取得規(guī)劃許可證；（3）需要拆遷的，其拆遷進(jìn)度符合施工要求；（4）已經(jīng)確定建筑施工企業(yè)；

（5）有滿足施工要求的施工圖紙及技術(shù)資料；（6）有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施；（7）建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)；

（8）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

64.有下列情形之一的，合同無效：

（1）一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同，損害國家利益；（2）惡意串通，損害國家、集體或第三人利益；（3）以合法形式掩蓋非法目的；（4）損害社會(huì)公共利益；

（5）違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定。

65.建設(shè)工程合同包括工程勘察、設(shè)計(jì)、施工合同；

建設(shè)工程監(jiān)理合同、項(xiàng)目管理服務(wù)合同則屬于委托合同。66.建設(shè)工程目標(biāo)分解應(yīng)遵循以下幾個(gè)原則：（1）能分能合；

（2）按工程部位分解，而不按工程分解；（3）區(qū)別對(duì)待，有粗有細(xì)；（4）有可靠的數(shù)據(jù)來源；

（5）目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對(duì)應(yīng)。

67.在對(duì)建設(shè)工程投資進(jìn)行全方位控制時(shí)，應(yīng)注意以下問題：

（1）認(rèn)真分析建設(shè)工程及其投資構(gòu)成的特點(diǎn)，了解各項(xiàng)費(fèi)用的變化趨勢和影響因素；（2）抓主要矛盾、有所側(cè)重；

（3）根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)目刂品绞健?/p>

68.建設(shè)工程的最低報(bào)修期限為：

（1）基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定該工程的合理使用年限；

（2）屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻的防滲漏，為5年；（3）供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期、供冷期；

（4）電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。

（5）其他項(xiàng)目的保險(xiǎn)期限由發(fā)包方與承包方約定。建設(shè)工程的保修期，自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。

69.視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)：

（1）不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一個(gè)單位或者個(gè)人編制；（2）不同投標(biāo)人委托同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜；（3）不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理成員為同一人；（4）不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報(bào)價(jià)呈現(xiàn)規(guī)律性差異；（5）不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝；

（6）不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位或者個(gè)人賬戶轉(zhuǎn)出。

70.設(shè)計(jì)階段的特點(diǎn)主要表現(xiàn)為：

（1）設(shè)計(jì)工作表現(xiàn)為創(chuàng)造性的腦力勞動(dòng)；

（2）設(shè)計(jì)階段是決定建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段；（3）設(shè)計(jì)階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段；（4）設(shè)計(jì)工作需要反復(fù)協(xié)調(diào)；

（5）設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)建設(shè)工程總體質(zhì)量有決定性影響。

71.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別具有以下特點(diǎn)：個(gè)別性、主觀性、復(fù)雜性、不確定性。

72.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：

（1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

（2）審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告；（3）參與審核分包單位資格；

（4）指導(dǎo)檢查監(jiān)理員工作，定期向監(jiān)理工程師報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況；（5）檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量；

（6）驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程；（7）處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患；（8）進(jìn)行工程量計(jì)量；

（9）參與工程變更的審查和處理；

（10）組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；（11）收集、匯總、參與整理文件資料；（12）參與工程竣工驗(yàn)收。

73.事故報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）事故發(fā)生單位概況；

（2）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況；（3）事故的簡要經(jīng)過；

（4）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；

（5）已經(jīng)采取的措施；

（6）其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。

74.計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留至少要符合以下條件之一才應(yīng)予以考慮：（1）別無選擇；

（2）期望損失不嚴(yán)重；（3）損失可準(zhǔn)確預(yù)測；

（4）企業(yè)有短期內(nèi)承受最大潛在損失的能力；（5）投資機(jī)會(huì)很好（或機(jī)會(huì)成本很大）；（6）內(nèi)部服務(wù)優(yōu)良。75.建設(shè)工程監(jiān)理合同的組成文件：（1）協(xié)議書；（2）中標(biāo)通知書；（3）投標(biāo)文件；（4）專用條件；（5）通用條件；

（6）附錄，附錄A為相關(guān)服務(wù)的范圍和內(nèi)容，附錄B為委托人派遣的人員和提供的房屋、資料、設(shè)備。

76.監(jiān)理人未正確履行合同義務(wù)的情形包括：（1）未完成合同約定范圍內(nèi)的工程；（2）未按規(guī)范程序進(jìn)行監(jiān)理；

（3）未按正確數(shù)據(jù)進(jìn)行判斷而向施工承包人及其他合同當(dāng)事人發(fā)出錯(cuò)誤指令；（4）未能及時(shí)發(fā)出相關(guān)指令，導(dǎo)致工程實(shí)施進(jìn)程發(fā)生重大延誤或混亂；（5）發(fā)出錯(cuò)誤指令，導(dǎo)致工程受到損失等。

77.注冊監(jiān)理工程師變更注冊需提交的材料：（1）申請人變更注冊申請表；

（2）申請人與新聘用單位簽訂的聘用勞動(dòng)合同復(fù)印件；（3）申請人的工作調(diào)動(dòng)證明。

78.監(jiān)理人需要完成的基本工作包括：

（1）參加由委托人主持的第一次工地會(huì)議；

（2）主持監(jiān)理例會(huì)并根據(jù)工程需要主持或參加專題會(huì)議；（3）審核施工分包人資質(zhì)條件；

（4）參加工程竣工驗(yàn)收，簽署竣工驗(yàn)收意見；

（5）審查施工承包人提交的竣工結(jié)算申請并報(bào)委托人。

79.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)包括：（1）選擇組織結(jié)構(gòu)形式；

（2）確定管理層次和管理跨度；（3）劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門；（4）制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)；（5）安排監(jiān)理人員。

80.施工階段項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與承包商的協(xié)調(diào)工作內(nèi)容包括：（1）與承包商項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)；（2）進(jìn)度問題的協(xié)調(diào)；（3）質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)；

（4）對(duì)承包商違約行為的處理；（5）合同爭議的協(xié)調(diào)；（6）對(duì)分包單位的管理；（7）處理好人際關(guān)系。81.監(jiān)理工作完成后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)從兩方面進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)：

（1）向建設(shè)單位提交的監(jiān)理工作總結(jié)：建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況概述，監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況評(píng)價(jià)，由建設(shè)單位提供的供項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)使用的辦公用房、車輛、試驗(yàn)設(shè)施等的清單，表明建設(shè)工程監(jiān)理工作終結(jié)的說明等。（2）向工程監(jiān)理單位提交的監(jiān)理工作總結(jié)。

82.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立的步驟：（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)；（2）確定監(jiān)理工作內(nèi)容；

（3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)。選擇組織機(jī)構(gòu)形式；合理確定管理層次與管理跨度；劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門；制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)；選派監(jiān)理人員；（4）制定工作流程和信息流程。

83.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可設(shè)置總監(jiān)理工程師代表的情形包括：

（1）工程規(guī)模較大，專業(yè)較復(fù)雜，總監(jiān)理工程師難以處理多個(gè)專業(yè)工程時(shí)，可按專業(yè)設(shè)總監(jiān)理工程師代表；

（2）一個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理合同中包含多個(gè)相對(duì)獨(dú)立的施工合同，可按施工合同段設(shè)總監(jiān)理工程師代表；

（3）工程規(guī)模較大，地域比較分散，可按工程地域設(shè)置總監(jiān)理工程師代表。

84.監(jiān)理投標(biāo)文件編制原則：

（1）響應(yīng)招標(biāo)文件，保證不被廢標(biāo)；

（2）認(rèn)真研究招標(biāo)文件，深入領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件意圖；（3）投標(biāo)文件要內(nèi)容詳細(xì)、層次分明、重點(diǎn)突出。

85.設(shè)施監(jiān)理時(shí)，應(yīng)遵循的基本原則：（1）公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)的原則；（2）權(quán)責(zé)一致的原則；

（3）總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則；

（4）嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)的原則。嚴(yán)格監(jiān)理就是要求監(jiān)理人員嚴(yán)格按照法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制工程項(xiàng)目目標(biāo)，嚴(yán)格把關(guān)，依照規(guī)定的程序和制度，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，建立良好的工作作風(fēng)；

（5）綜合效益的原則。建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)既要考慮建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)利益，也要考慮與社會(huì)效益和環(huán)境效益的有機(jī)統(tǒng)一。（6）實(shí)事求是的原則。

86.總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：（1）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；（3）組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案；（4）簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；

（5）簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；

（6）調(diào)節(jié)建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；

（7）審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；

（8）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。

87.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度：

（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作會(huì)議制度，包括監(jiān)理交底會(huì)議，監(jiān)理例會(huì)、監(jiān)理專題會(huì)，監(jiān)理工作會(huì)議等；

（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)制度；（3）對(duì)外行文審批制度；（4）監(jiān)理工作日志制度；（5）監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)制度；

（6）技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度；（7）監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度；

（8）監(jiān)理人員考勤、業(yè)績考核及獎(jiǎng)懲制度。

88.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可采用以下方法進(jìn)行職責(zé)協(xié)調(diào)：

（1）會(huì)議協(xié)調(diào)法，是建設(shè)工程監(jiān)理中最常用的一種協(xié)調(diào)方法，包括第一次工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議等；

（2）交談協(xié)調(diào)法，交談法包括面對(duì)面的交談和電話、電子郵件等形式交談；

（3）書面協(xié)調(diào)法，當(dāng)會(huì)議或者交談?wù)卟环奖慊虿恍枰獣r(shí)，或者需要精確地表達(dá)自己的意見時(shí)，就會(huì)采用書面協(xié)調(diào)的方法。

89.工程進(jìn)度控制的具體措施：

（1）組織措施，即落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度；

（2）技術(shù)措施，包括建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系，監(jiān)控施工單位的實(shí)施作業(yè)計(jì)劃；

（3）經(jīng)濟(jì)措施，包括對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià)，確保資金的及時(shí)供應(yīng)等；

（4）合同措施，即按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保建設(shè)工程的形象進(jìn)度。

90.建設(shè)工程檔案移交情況如下：

（1）列入城建檔案管理部門接收范圍的工程，建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)向城建檔案館理部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案；

（2）停建、緩建工程的工程檔案，暫由建設(shè)單位保管；

（3）對(duì)改建、擴(kuò)建和維修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位據(jù)實(shí)修改、補(bǔ)充和完善工程檔案。對(duì)改變的部位，應(yīng)當(dāng)重新編寫工程檔案，并在工程竣工竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)向城建檔案管理部門移交；

（4）建設(shè)單位向城管檔案管理部門移交工程檔案時(shí)，應(yīng)辦理移交手續(xù)，填寫移交目錄，雙方簽字、蓋章后交接；

（5）施工單位、監(jiān)理單位等有關(guān)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前將工程檔案按合同或協(xié)議規(guī)定的時(shí)間、套數(shù)移交給建設(shè)單位，辦理移交手續(xù)。

91.對(duì)見證取樣的檢驗(yàn)報(bào)告的要求：（1）試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)電腦打印；（2）試驗(yàn)報(bào)告采用統(tǒng)一用表；（3）試驗(yàn)報(bào)告簽名一定要手簽；（4）試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)有“見證檢驗(yàn)專用章”統(tǒng)一格式；（5）注明見證人的姓名。

92.施工單位發(fā)生下列情況時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)出監(jiān)理通知：

（1）在施工過程中出現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)要求、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、合同約定；（2）使用不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備；

（3）在工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度等方面存在違規(guī)等行為。

93.需要建設(shè)單位審批同意：

（1）施工組織設(shè)計(jì)或（專項(xiàng)）施工方案報(bào)審表（僅對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案）；（2）工程開工報(bào)審表；（3）工程復(fù)工報(bào)審表；

（4）施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表；（5）費(fèi)用索賠報(bào)審表；

（6）工程臨時(shí)或最終延期報(bào)審表。

94.工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容：（1）工程概況；

（2）工程各參建單位；（3）工程質(zhì)量驗(yàn)收情況；

（4）工程質(zhì)量事故及其處理情況；（5）竣工資料審查情況；（6）工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)論。

95.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)初始清單中：

（1）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括設(shè)計(jì)、施工及其他風(fēng)險(xiǎn)；

（2）非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括自然與環(huán)境、政治法律、經(jīng)濟(jì)、組織協(xié)調(diào)、合同、人員及材料設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)。

96.建設(shè)工程監(jiān)理基本表式分為三大類，即：（1）A類表——工程監(jiān)理單位用表；

（2）B類表——施工單位報(bào)審、報(bào)驗(yàn)用表；

（3）C類表——通用表。通用表包括工作聯(lián)系單、工程變更單、索賠意向通知書。

97.保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通常直接稱為工程保險(xiǎn)。需要考慮：（1）保險(xiǎn)的安排方式；

（2）選擇保險(xiǎn)類別和保險(xiǎn)人，一般是通過多家必選后確定，也可以委托保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人或保險(xiǎn)咨詢公司代為選擇；

（3）可能要進(jìn)行保險(xiǎn)合同談判，這項(xiàng)工作是最好委托保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人或保險(xiǎn)咨詢公司完成，但免賠額的數(shù)額或比例要由投保人自己確定。

98.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下5個(gè)方面對(duì)承包單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核：（1）試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍；

（2）法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)室設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；（3）試驗(yàn)室的管理制度；（4）試驗(yàn)人員的資格證書；

（5）本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。

99.風(fēng)險(xiǎn)自留可分為非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留和計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留兩種。計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留是主動(dòng)的、有意識(shí)的、有計(jì)劃的選擇，是風(fēng)險(xiǎn)管理人員在經(jīng)過正確的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后制定的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。風(fēng)險(xiǎn)自留絕不可單獨(dú)運(yùn)用，而應(yīng)與其他風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策結(jié)合使用。在實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)自留時(shí)，應(yīng)保證重大和較大的建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)進(jìn)行了工程保險(xiǎn)或?qū)嵤┝藫p失控制計(jì)劃。

100.工程監(jiān)理單位應(yīng)審查設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)成果，并提出評(píng)估報(bào)告：（1）設(shè)計(jì)工作概況；

（2）設(shè)計(jì)深度，與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的符合情況；（3）設(shè)計(jì)任務(wù)書的完成情況；

（4）有關(guān)部門審查意見的落實(shí)情況；（5）存在的問題及建議。

101.工程監(jiān)理單位應(yīng)重點(diǎn)審查以下內(nèi)容：

（1）勘察技術(shù)方案中工作內(nèi)容與勘察合同及設(shè)計(jì)要求是否相符，是否有漏項(xiàng)或冗余；（2）勘察點(diǎn)的布置是否合理，其數(shù)量、深度是否滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；

（3）各類相應(yīng)的工程地質(zhì)勘察手段、方法和程序是否合理，是否符合規(guī)范要求；

（4）勘察重點(diǎn)是否符合勘察項(xiàng)目的特點(diǎn)，技術(shù)與質(zhì)量保證措施是否還需要細(xì)化，以確保勘察成果的有效性；

（5）勘察方案中配備的勘察設(shè)備是否滿足本工程勘察技術(shù)要求；

（6）勘察單位現(xiàn)場勘察組織人員安排是否合理，是否與勘察進(jìn)度計(jì)劃相匹配；（7）勘察進(jìn)度計(jì)劃是否滿足工程總進(jìn)度計(jì)劃。

第四篇：2013監(jiān)理工程師考試復(fù)習(xí)如何利用練習(xí)題

2013監(jiān)理工程師考試復(fù)習(xí)如何利用練習(xí)題

2013年監(jiān)理工程師考試時(shí)間為5月25-26日。我們一起來看看大家在做練習(xí)題的時(shí)候要注意以下幾點(diǎn)，以達(dá)到更好的復(fù)習(xí)效果。

1、練習(xí)題不是做做就了事，而是在做完一道題后，應(yīng)總結(jié)解題過程運(yùn)用了什么方面的知識(shí)，解題思路有什么特點(diǎn)、技巧和規(guī)律。然后鋪散開，相關(guān)的內(nèi)容都有什么，其他可能的出題方式是什么，等等，又是由點(diǎn)及面，會(huì)讓自己受益匪淺。

2、做題分為在閱讀過程中的練習(xí)，和后面的綜合練習(xí)，第一個(gè)練習(xí)可以有效地幫助大家對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行掌握，第二個(gè)練習(xí)大家在練習(xí)過幾次后，最好可以多進(jìn)行幾次模擬考試，自己掐時(shí)間，按照考試的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，可以讓大家有親身實(shí)戰(zhàn)的感覺，也可以避免考試的時(shí)候犯一些忘記在答題卡上填涂答案這樣一些低級(jí)錯(cuò)誤。

3、做題的過程也要緊密聯(lián)系考試用書，哪里不明白的，一定要在書上找出明確的答案，自己對(duì)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的疏忽是由于什么原因造成的也要及時(shí)總結(jié)，避免以后犯這樣的錯(cuò)誤。

4、要充分利用每道題的價(jià)值。如選擇題，選出正確選項(xiàng)后還應(yīng)指出其他選項(xiàng)為什么錯(cuò)；計(jì)算題還有沒有其他解法（一題多解）；題目條件發(fā)生改變后，解題方法會(huì)發(fā)生什么改變（一題多變）等。

5、歷年真題是一定要做的，不光做，還得認(rèn)真研究，雖然理論上是說各年和各年的考題是不能重復(fù)的，單是其實(shí)重點(diǎn)的知識(shí)點(diǎn)是有數(shù)的，所以通過對(duì)真題的研究，可以讓大家摸清考試規(guī)律和出題的大概方式，能節(jié)約很多時(shí)間和精力。監(jiān)理工程師頻道整理

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第五篇：監(jiān)理工程師考試《質(zhì)量控制》模擬試題

1、工程發(fā)生的質(zhì)量問題，不論是由于哪一單位的原因造成，通常都是先由()負(fù)責(zé)實(shí)施處理。A、建設(shè)單位 B、施工單位 C、設(shè)計(jì)單位 D、監(jiān)理單位

2、對(duì)于制造周期較長的設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)采用()方式進(jìn)行制造質(zhì)量監(jiān)控。A、駐廠監(jiān)造 B、巡回監(jiān)控 C、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)監(jiān)控 D、批次監(jiān)控

3、工程質(zhì)量是指工程滿足()的需要，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合。A、施工方 B、業(yè)主 C、監(jiān)理方 D、設(shè)計(jì)方

4、施工圖審查過程中，由()向建設(shè)行政主管部門報(bào)送施工圖。A、建設(shè)單位 B、設(shè)計(jì)單位 C、監(jiān)理單位 D、施工單位

5、資質(zhì)管理部門對(duì)建筑企業(yè)檢查的結(jié)論分為()。A、優(yōu)、合格、不合格 B、良、合格、不合格 C、合格、基本合格、不合格 D、優(yōu)、良、合格、不合格

6、不屬建設(shè)單位選擇工程勘察單位的方式是()。A、公開競選 B、邀請競選 C、直接委托 D、直接指派

7、室外工程統(tǒng)一劃分為一個(gè)()進(jìn)行驗(yàn)收。A、單位工程 B、分項(xiàng)工程 C、分部工程 D、檢驗(yàn)批

8、控制圖中，中間的一條細(xì)實(shí)線CL表示()。A、上控制界限 B、下控制界限 C、質(zhì)量特性值分布的中心位置 D、控制線

9、在工程質(zhì)量的檢查評(píng)定和驗(yàn)收中，檢驗(yàn)批合格質(zhì)量主要取決于()的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果。

A、主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目 B、保證項(xiàng)目和基本項(xiàng)目

C、保證項(xiàng)目和一般項(xiàng)目 D、主控項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目

10、在工程建設(shè)的()階段，需要確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求，并與投資目標(biāo)相協(xié)調(diào)。A、施工 B、可行性研究 C、項(xiàng)目決策 D、勘察、設(shè)計(jì)

11、當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查驗(yàn)收合格后，應(yīng)由()簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。A、建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B、總監(jiān)理工程師 C、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D、監(jiān)理工程師

12、()是施工質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位，是質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。A、檢驗(yàn)批 B、分項(xiàng)工程 C、子分部工程 D、分部工程

13、檢查勘察、設(shè)計(jì)單位的營業(yè)執(zhí)照，重點(diǎn)是審查其()和年檢情況。A、年檢結(jié)論是否合格 B、注冊證書的有效性 C、資金狀況 D、有效期

14、見證取樣的送檢試驗(yàn)室，一般應(yīng)是()。A、建設(shè)單位的試驗(yàn)室 B、施工單位指定的試驗(yàn)室 C、第三方試驗(yàn)室 D、監(jiān)理指定的試驗(yàn)室

15、由于工程質(zhì)量事故具有()的特點(diǎn)，因此，要求在初始階段并不嚴(yán)重的問題應(yīng)及時(shí)處理糾正。A、復(fù)雜性 B、突發(fā)性 C、可變性 D、隱蔽性

16、在工程質(zhì)量控制中，()是典型動(dòng)態(tài)分析法。A、排列圖 B、直方圖 C、因果分析圖 D、控制圖

17、發(fā)生屋面倒塌的工程質(zhì)量事故，應(yīng)由()歸口管理。

A、省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門 B、市、縣級(jí)建設(shè)行政主管部門 C、國家建設(shè)行政主管部門 D、國務(wù)院

18、監(jiān)理工程師對(duì)施工圖審核的重點(diǎn)是()。

A、投資是否得到滿足 B、進(jìn)度是否得到滿足 C、使用功能及質(zhì)量要求是否得到滿足 D、是否滿足施工單位的施工技術(shù)要求

19、工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)()。A、予以驗(yàn)收 B、返工重做后才能驗(yàn)收 C、嚴(yán)禁驗(yàn)收 D、拒絕驗(yàn)收 20、GB/T 19000—2000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理原則中強(qiáng)調(diào)()是組織存在的基礎(chǔ)。A、顧客的要求 B、領(lǐng)導(dǎo) C、顧客

D、經(jīng)濟(jì)效益

21、工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主體是()和其他有關(guān)部門。A、建設(shè)單位 B、監(jiān)理單位 C、設(shè)計(jì)單位 D、各級(jí)政府建設(shè)行政主管部門

22、工程質(zhì)量預(yù)控主要是針對(duì)()，事先分析在施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題，并提出相應(yīng)對(duì)策。A、基礎(chǔ)工程 B、主體工程 C、單位工程 D、質(zhì)量控制點(diǎn)

23、工程勘察的最后結(jié)果是()。A、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)圖紙 B、工程勘察圖紙 C、工程勘察竣工驗(yàn)收書 D、工程勘察報(bào)告

24、在工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析中，排列圖是用來()。A、分析并控制工序質(zhì)量 B、分析影響質(zhì)量的主次因素 C、分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因 D、分析、掌握質(zhì)量分布規(guī)律

25、進(jìn)口材料的檢查驗(yàn)收，應(yīng)由施工單位和監(jiān)理單位會(huì)同()進(jìn)行。

A、國務(wù)院質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu) B、國家商檢部門 C、國務(wù)院建設(shè)行政主管部門 D、業(yè)主代表

26、施工過程中，()沒檢查或檢查不合格不能報(bào)監(jiān)理工程師。A、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人

B、建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 C、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 D、項(xiàng)目專職質(zhì)量檢查員

27、建設(shè)工程質(zhì)量的特點(diǎn)包括()。A、評(píng)價(jià)方法的特殊性 B、產(chǎn)品的固定性 C、產(chǎn)品多樣性 D、施工生產(chǎn)的流動(dòng)性

28、()對(duì)承包單位在材料、半成品、構(gòu)配件的存放、保管條件及時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控。A、監(jiān)理員 B、監(jiān)理工程師 C、總監(jiān)理工程師 D、質(zhì)檢員

29、監(jiān)理工程師利用一定的檢查或檢測手段在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查的活動(dòng)稱為()。A、互檢 B、獨(dú)立檢驗(yàn) C、平行檢驗(yàn) D、交接檢 30、在下列選項(xiàng)中，其中()控制是確保工程質(zhì)量的一項(xiàng)關(guān)鍵措施，也是勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量事前控制的重點(diǎn)工作。A、勘察設(shè)計(jì)單位資質(zhì) B、勘察設(shè)計(jì)單位裝備水平C、勘察設(shè)計(jì)單位人員數(shù)量

D、勘察設(shè)計(jì)單位資金數(shù)量

31、主控項(xiàng)目是建筑工程中對(duì)安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公共利益起()作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目。A、關(guān)鍵性 B、決定性 C、重要性 D、基本性

32、監(jiān)造人員直接進(jìn)入設(shè)備制造廠的制造現(xiàn)場，成立相應(yīng)的監(jiān)造小組，編制監(jiān)造規(guī)劃，實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控的方式是()。A、巡回監(jiān)控 B、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)監(jiān)控 C、旁站監(jiān)控 D、駐廠監(jiān)控 多項(xiàng)選擇題

1、質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)包括()內(nèi)容。

A、質(zhì)量管理體系的理論說明 B、質(zhì)量管理體系要求與產(chǎn)品要求 C、質(zhì)量管理體系方法 D、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) E、持續(xù)改進(jìn)

2、工程變更的要求可能來自()。

A、建設(shè)單位 B、設(shè)計(jì)單位 C、施工單位 D、監(jiān)理單位 E、建設(shè)行政主管部門

3、監(jiān)理工程師審核施工圖的主要內(nèi)容有()。A、施工可行性 B、安全可靠性、經(jīng)濟(jì)合理性 C、各專業(yè)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)一致性

D、規(guī)劃、環(huán)境、消防衛(wèi)生等要求滿足情況 E、使用功能和施工工藝要求滿足程度

4、施工承包單位在編寫質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告中應(yīng)包括的內(nèi)容主要有()。A、原因分析與判斷 B、質(zhì)量問題處理方案 C、調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)和資料 D、與質(zhì)量問題相關(guān)的工程情況

E、質(zhì)量事故涉及的有關(guān)人員和責(zé)任情況

5、工程發(fā)生重大坍塌事故，監(jiān)理工程師需立即采取的措施有()。A、下達(dá)停工令 B、要求施工單位采取防護(hù)措施 C、要求施工單位逐級(jí)上報(bào) D、組織事故調(diào)查 E、研究確定處理方案

6、若采用向生產(chǎn)廠家訂購的設(shè)備采購方式，則訂購前應(yīng)做好廠商的評(píng)審和實(shí)地考查，評(píng)審的內(nèi)容主要包括()。A、供貨廠商的資質(zhì) B、設(shè)備供貨能力 C、近年生產(chǎn)及管理現(xiàn)狀 D、保修情況 E、服務(wù)態(tài)度

7、工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告主要內(nèi)容有()。A、質(zhì)量事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn) B、質(zhì)量事故狀況的描述 C、質(zhì)量事故發(fā)展變化的情況 D、質(zhì)量事故初步估計(jì)的損失 E、質(zhì)量事故的觀察記錄、施工現(xiàn)場狀態(tài)的照片或錄像

8、監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)檢查驗(yàn)收時(shí)應(yīng)注意()。A、基礎(chǔ)表面的模板、地腳螺栓等必須拆除 B、模板尺寸、位置、標(biāo)高是否符合要求 C、預(yù)埋件的數(shù)量和位置的正確性 D、表面雜物應(yīng)清除干凈 E、鋼筋的規(guī)格型號(hào)是否符合要求

9、質(zhì)量管理體系中，使用的文件類型主要有()。A、質(zhì)量手冊

B、質(zhì)量計(jì)劃 C、規(guī)范、指南 D、程序、記錄 E、施工組織設(shè)計(jì)

10、控制圖中，如果生產(chǎn)過程處于隱定狀態(tài)，則點(diǎn)子應(yīng)符合以下()要求。A、連續(xù)25點(diǎn)以上處于控制界限 B、連續(xù)35點(diǎn)中僅有1點(diǎn)超出控制界限 C、多次同側(cè) D、同期性變動(dòng) E、100點(diǎn)中不多于2點(diǎn)超出控制界限

11、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列()規(guī)定。

A、單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格 B、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整 C、單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料基本完整 D、主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果有些不符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定 E、觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求

12、質(zhì)量認(rèn)證第三方依據(jù)程序?qū)Ξa(chǎn)品、過程或服務(wù)符合規(guī)定的要求給予書面保證。質(zhì)量認(rèn)證包括()。

A、安全認(rèn)證 B、合格認(rèn)證 C、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證 D、質(zhì)量管理體系認(rèn)證 E、長城認(rèn)證

13、分部工程的劃分原則按()確定。A、主要工種 B、專業(yè)性質(zhì) C、設(shè)備類別 D、建筑部位 E、使用功能的差異

14、施工環(huán)境狀態(tài)的控制包括()環(huán)境控制。A、施工作業(yè) B、施工質(zhì)量管理 C、現(xiàn)場自然 D、施工生產(chǎn)設(shè)備 E、施工人員

15、設(shè)備安裝過程中所使用的材料，必須符合以下條件()。A、設(shè)計(jì)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 B、有質(zhì)量保證書 C、有出廠合格證明

D、有使用手冊

E、有安裝單位自檢結(jié)果

16、分部工程觀感質(zhì)量評(píng)價(jià)的結(jié)論為()。A、優(yōu)良 B、好 C、不合格 D、一般 E、差 單項(xiàng)選擇題答案 1：B| 2：B| 3：B| 4：A| 5：C| 6：D| 7：D| 8：C| 9：A| 10：B| 11：B| 12：A| 13：D| 14：C| 15：C| 16：D| 17：C| 18：C| 19：A| 20：C| 21：D| 22：D| 23：D| 24：B| 25：B| 26：D| 27：A| 28：B| 29：C| 30：A| 31：B| 32：D| 多項(xiàng)選擇題答案 1： A、B、C、E、| 2： A、B、C、| 3： A、C、D、| 4： A、C、D、E、| 5： A、B、C、| 6： A、B、C、| 7： A、B、C、| 8： A、C、D、| 9：A、B、C、D、| 10： A、B、E、| 11： A、B、C、E、| 12：C、D、| 13：B、D、| 14：A、B、C、| 15： A、C、E、| 16：B、D、E、|