第一篇:加強(qiáng)文明施工組織管理
加強(qiáng)文明施工組織管理
文明施工是在施工過(guò)程中科學(xué)地組織安全生產(chǎn),合理、規(guī)范地管理施工現(xiàn)場(chǎng),使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的環(huán)境和秩序。目前 ,我國(guó)許多建筑企業(yè)還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到文明施工管理對(duì)企業(yè)的重要意義,在思想上不夠重視,在文明施工管理方面存在一些不足,這不但影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,而且影響了企業(yè)形象。
文明施工管理對(duì)建筑企業(yè)的意義具有重大意義:
1企業(yè)文化的體現(xiàn)體現(xiàn)項(xiàng)目管理水平的標(biāo)志之一企業(yè)爭(zhēng)取客戶的重要手段有利于培養(yǎng)一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍
既然文明施工管理有如此重大意義,那么該如何實(shí)施操作呢?具體可以用組織管理措施來(lái)解釋這個(gè)問(wèn)題:是指企業(yè)建立健全企業(yè)管理組織、管理制度和管理資料 ,加強(qiáng)員工的在崗教育培訓(xùn)工作等措施。管理組織。在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng) ,施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人,質(zhì)量、安全、材料、消防保衛(wèi)和行政衛(wèi)生管理人員為成員的文明施工管理組織機(jī)構(gòu)。管理制度。建立個(gè)人崗位責(zé)任制 ,實(shí)行分片包干 ,建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 ,把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包合同 ,與個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入掛鉤;建立相應(yīng)的檢查制度和獎(jiǎng)懲制度;建立定期會(huì)議制度 ,便于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和解決文明施工管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。3 管理資料。建筑施工的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的各項(xiàng)要求等資料應(yīng)齊全;施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有文明施工管理的要求、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖及各工期施工方案;應(yīng)有編制人、審批人簽字及審批意見(jiàn);自檢資料 ,施工日記和教育、培訓(xùn)、考核資料 ,工序交接簽字手續(xù)及有關(guān)的施工內(nèi)業(yè)資料要齊全。4 在崗培訓(xùn)工作。企業(yè)應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行員工的短期培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)參觀等 ,使他們明確自己的責(zé)任及文明施工所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)要求 ,強(qiáng)化員工的文明施工意識(shí)。
文明施工是施工企業(yè)各項(xiàng)管理水平的綜合反映。通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)方面的有效管理,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序 ,能有效地促進(jìn)安全生產(chǎn),加快施工進(jìn)度 ,保證工程質(zhì)量 ,降低工程成本 ,最終體現(xiàn)到提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
第二篇:文明施工組織方案(推薦)
根據(jù)廈門(mén)市文明施工管理的有關(guān)規(guī)定,制定該措施:
一、現(xiàn)場(chǎng)布置:
1、嚴(yán)格按照文明施工參照標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)磚砌圍墻,高度2.5~2.8米,外側(cè)刷上涂料,并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化宣傳標(biāo)語(yǔ)和美化圖案的設(shè)計(jì)。
2、工地大門(mén)設(shè)門(mén)衛(wèi)兩名~四名,制定了制度,大門(mén)為鋼制大門(mén),噴涂上企業(yè)標(biāo)志,兩側(cè)邊種上了花草,兩柱邊寫(xiě)上文明施工標(biāo)語(yǔ),進(jìn)門(mén)處設(shè)一圖五牌和警示標(biāo)志。
3、現(xiàn)場(chǎng)近大門(mén)邊設(shè)定扳報(bào)欄三個(gè),記錄安全生產(chǎn)和文明施的主要內(nèi)容。
4、進(jìn)出大門(mén)處設(shè)洗車(chē)臺(tái),道路及四周邊澆20cm厚砼地面,洗車(chē)臺(tái)使用高壓洗車(chē)水槍?zhuān)潘疄槎?jí)沉淀地,排入原場(chǎng)內(nèi)的大水溝內(nèi)。
5、辦公室(包括業(yè)主、監(jiān)理辦公室)均設(shè)在原大門(mén)邊的兩層樓內(nèi),并按規(guī)范進(jìn)行了布置,其標(biāo)準(zhǔn)均超過(guò)活動(dòng)房標(biāo)準(zhǔn)。
6、現(xiàn)場(chǎng)建兩間廁所及浴室(詳見(jiàn)平面布置)均按平面布置及標(biāo)準(zhǔn)建造,刷涂料及2米高磁磚貼墻。
7、因現(xiàn)場(chǎng)周?chē)鸁o(wú)可建宿舍之場(chǎng)所,向臨近固定房屋租賃房屋作為職工宿舍和廚房,不允許職工住進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)或在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)搭蓋宿舍。
8、建筑材料、構(gòu)件、料具等的堆放按施工平面圖劃分區(qū)
域進(jìn)行標(biāo)識(shí)堆放。作到成垛、成堆整齊有序,規(guī)格品種標(biāo)識(shí)清楚,并由專(zhuān)人管理。
9、工地設(shè)4個(gè)大茶水桶,專(zhuān)人管理,每個(gè)區(qū)設(shè)一個(gè)、保證職工的飲用、夏季設(shè)煮涼茶人員,分清責(zé)任到位管理。
10、工地設(shè)保健室,分區(qū)設(shè)保健箱,各區(qū)派專(zhuān)人管理,由于工地?zé)o位置可建文娛活動(dòng)室,在租賃房處分出一間專(zhuān)供文娛活動(dòng)用,引導(dǎo)工人正常的業(yè)余生活。
二、組織管理
1、嚴(yán)肅門(mén)衛(wèi)管理制度,凡無(wú)正確佩戴安全帽,佩證卡及穿拖鞋赤腳等違章者嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),違者按章處罰并上榜公布。由門(mén)衛(wèi)具體行使職責(zé),并作好當(dāng)班記錄。
2、按日作好安全值日工作,每班次兩人,佩帶袖標(biāo)進(jìn)行巡視,凡有違規(guī)者進(jìn)行記錄和交由項(xiàng)目部處理,要求各班組作好“五頭五底”落地清工作,作到工完料盡,各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各個(gè)班組住宿區(qū)的衛(wèi)生工作。
3、食堂管理作到防鼠、防蠅、防毒、工作人員須持健康證上崗,責(zé)任人對(duì)食堂的衛(wèi)生環(huán)境負(fù)責(zé)。
4、廁所、淋浴處由專(zhuān)人負(fù)責(zé)打掃,并實(shí)行定期不定期的檢查,如檢查不合格或有人投訴衛(wèi)生不好,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理,屢次的給予清退。
5、到市有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)辦理噪音防染審批手續(xù),并按審批規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行。
6、工地外架進(jìn)行封閉施工管理,密目安全網(wǎng)全封閉(四周)作到塵灰、噪音不外泄,保證周邊環(huán)境居民的正常生活。
7、北面臨禾祥西路因使用商品砼需占道。由項(xiàng)目部向市相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)占道使用,并要作到保持使用地段的干凈衛(wèi)生。
8、由分公司協(xié)助對(duì)項(xiàng)目部的防火、防爆地段區(qū)域進(jìn)行布置防火設(shè)施,特別對(duì)重點(diǎn)防火部位,按規(guī)定百分百的給予滿足配備的需要。
三、措施落實(shí)
1、與市城監(jiān)支隊(duì)簽定文明施工合同,并實(shí)行分公司與項(xiàng)目部,項(xiàng)目部與班組簽定文明施工協(xié)議書(shū),與文明施工有關(guān)的按該合同、協(xié)議執(zhí)行。
2、已在施工組織設(shè)計(jì)對(duì)使用商品砼進(jìn)行了落實(shí)。
3、在前期基礎(chǔ)施工完成的,以場(chǎng)內(nèi)主要道路(都在現(xiàn)場(chǎng)四周邊)進(jìn)行20cmC15素砼鋪設(shè)硬地坪。
4、項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)班子成員是該項(xiàng)目的文明施工責(zé)任人,負(fù)有直接的管理責(zé)任,在上級(jí)各部門(mén)的檢查中得分率為優(yōu)良。項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)人員給予獎(jiǎng)勵(lì),不合格則給予經(jīng)濟(jì)處罰。
5、嚴(yán)格執(zhí)行市建委“廈建監(jiān)安字(1999)065號(hào)文件關(guān)于文明施工的精神,提高管理水平,保證文明施工、建立標(biāo)化工地,為廈門(mén)市文明城市作出我們應(yīng)盡的義務(wù)
和職責(zé)。
廈門(mén)宏發(fā)電聲有限公司 員工宿舍樓項(xiàng)目部
文明施工、標(biāo)化工地措施方案
文明施工標(biāo)化工地措施:
一、工程概況:
本工程為廈門(mén)宏發(fā)電聲有限公司員工宿舍樓,位于集美北部
2工業(yè)區(qū),為七層框架結(jié)構(gòu),總建筑面積為7897.4m。本工程一層室內(nèi)設(shè)計(jì)標(biāo)高為±0.000m,相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高8.300m。一層層高為4.0m,其余各層層高均為3.2m。施工場(chǎng)所布置見(jiàn)施工平面圖,主道道位于現(xiàn)場(chǎng)南側(cè),臨主干道路設(shè)一出入口,便于人員及車(chē)輛運(yùn)輸?shù)氖褂?。工地位于路邊,為保持不影響周?chē)h(huán)境,減少非施工因素造成環(huán)境噪聲污染,做到施工不擾民。
二、文明施工標(biāo)化工地措施: 為做到文明施工,達(dá)到標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn),公司及項(xiàng)目部將按照部頒文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),進(jìn)行布置,項(xiàng)目部先從組織管理人手,組織了項(xiàng)目部文明施工標(biāo)化工地管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定措施,并與各施工班組簽定文明施責(zé)任協(xié)議書(shū),層層落實(shí)到實(shí)處,領(lǐng)導(dǎo)小組以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),要派四名管理人員及七名班組長(zhǎng)作為領(lǐng)導(dǎo)成員,參與文明施工的管理和建設(shè)。主要有:
1、現(xiàn)場(chǎng)圍擋:建設(shè)單位原圍墻高2.5米,形成連續(xù)設(shè)置。
2、封閉管理:工地于圍墻南面設(shè)一出入的大門(mén),寬6.0米,大門(mén)邊設(shè)門(mén)衛(wèi)室,門(mén)衛(wèi)室專(zhuān)人值班,制訂嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)制度,現(xiàn)場(chǎng)所有人員均佩戴胸卡上班,無(wú)佩戴胸卡人員不得隨意出入工地。
3、施工現(xiàn)場(chǎng):
(1)工地以入口處設(shè)6.0米寬通道,通道要求通暢。(2)工地南側(cè)地面采用澆筑做硬化地面,以原地面履蓋砂石,以防積水。
(3)工地沿四周設(shè)磚砌暗溝,暗溝與工地四周排水客網(wǎng)相通。
(4)工地設(shè)置專(zhuān)門(mén)吸煙室,嚴(yán)禁隨意吸煙。
4、材料堆放:
(1)材料進(jìn)場(chǎng)后,必須分品種,規(guī)格、標(biāo)號(hào)分批分量,依照總平面布置要求遠(yuǎn)離放整齊,嚴(yán)禁超高超發(fā)量堆放。
(2)材料按品種、規(guī)格、型號(hào)及試驗(yàn)情況按要求插上牌。(3)易燃、易爆物品應(yīng)分類(lèi)存放,專(zhuān)人保管,加警示標(biāo)示。
5、現(xiàn)場(chǎng)住宿:
(1)辦公室使用活動(dòng)房,位于工地東側(cè);生活區(qū)采用磚砌,石棉瓦屋面。施工作業(yè)區(qū)分開(kāi)。
(2)工地設(shè)立專(zhuān)門(mén)保潔員,做好周邊環(huán)境衛(wèi)生,生活區(qū)劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),由各住宿人員輪流值日清掃。
(3)工地定期開(kāi)展衛(wèi)生檢查、滅蠅、滅蛟活動(dòng),對(duì)于衛(wèi)不符合要求住宿區(qū),視情況進(jìn)行處理。
6、(1)工地內(nèi)設(shè)立泡沫滅火器12臺(tái),干粉式滅火器1臺(tái),同時(shí)成立義務(wù)消防隊(duì)。
(2)做好消防布置,明確劃分責(zé)任區(qū),由專(zhuān)人負(fù)責(zé),滅火器應(yīng)貼上標(biāo)簽,注明裝藥日期、負(fù)責(zé)人等。
(3)、木模加工區(qū)、食堂、配電室等消防重點(diǎn)部位應(yīng)特別重視加強(qiáng)對(duì)該部位防火負(fù)責(zé)人的教育。
(4)加強(qiáng)工人防火教育,增強(qiáng)防火意識(shí)。
7、治安綜合管理:
(1)生活區(qū)內(nèi)設(shè)置一娛樂(lè)室,作為工人學(xué)習(xí)和娛樂(lè)場(chǎng)所。(2)工地成立“綜治”小組,由專(zhuān)人負(fù)責(zé),配合當(dāng)?shù)毓才沙鏊块T(mén),加強(qiáng)治安管量工作,養(yǎng)活失竊,斗毆等事件發(fā)生。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌:
(1)工地位于西大門(mén)圍墻上掛設(shè)“五牌一圖”,同時(shí)于各機(jī)械配電室及其他重要部位掛設(shè)警示牌及安全標(biāo)語(yǔ)。(2)公室門(mén)口設(shè)立黑板報(bào)、由專(zhuān)人負(fù)責(zé),定期刊出安全生產(chǎn)、文明施工方面知識(shí)。
9、生活設(shè)施:
(1)工地東面應(yīng)設(shè)置廁所,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)清理,保持潔凈。(2)不定期對(duì)工地食堂進(jìn)行衛(wèi)檢查,食物采購(gòu)由專(zhuān)人負(fù)責(zé),嚴(yán)禁采購(gòu)腐爛飯菜,做好防止“病從口入”的宣傳工作。(3)工地內(nèi)設(shè)開(kāi)水桶2只,保證工人工作期間飲水需 要,做好防暑降溫工作。
(4)工地建立垃圾池,衛(wèi)生垃圾由各班人員清掃后,裝入
池內(nèi),由專(zhuān)人管理清出場(chǎng)外。
10、保健急救:
(1)工地內(nèi)設(shè)保健藥箱1個(gè),裝有紅藥水及防中暑藥等常用藥物,以保證小傷小病的治療。
(2)黑板報(bào)上定期刊出衛(wèi)生防病常識(shí),做好衛(wèi)生防病教育。(3)工地內(nèi)設(shè)1名經(jīng)培訓(xùn)的急救人員。
11、社區(qū)服務(wù):
(1)現(xiàn)場(chǎng)垃圾及落地灰、土頭等經(jīng)清掃后應(yīng)由井架運(yùn)輸送至垃圾池,嚴(yán)禁從上往下直接傾倒,土頭垃圾等應(yīng)噴灑清水后方可清掃。
(2)考慮工作周邊環(huán)境,為防止噪聲擾民,項(xiàng)目部將盡量將澆砼等噪聲較大項(xiàng)目放在白天進(jìn)行。
(3)嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒有害物質(zhì)。
三、確保文明施工標(biāo)化工地的管理措施:
1、為確保文明施工,標(biāo)化工地的管理措施的順利進(jìn)行,工地成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),由材料員、施工員、安全員等成員共同組成的文明施領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)工地的文明施工進(jìn)行定期的檢查,對(duì)不符合要求的,要求其按“三定一落實(shí)”的原則進(jìn)行整改,并視情節(jié)嚴(yán)重情況給予一定處罰。
2、加強(qiáng)對(duì)工人的教育,使文膽施工的意義深入人心,使其做到主動(dòng)、自覺(jué)地進(jìn)行文明施工。
3、加強(qiáng)與四周居民的聯(lián)系,征求其對(duì)工地施工的意見(jiàn),不斷的改進(jìn),促進(jìn)工地文明施工的發(fā)展。
第三篇:文明施工管理
文明施工管理
一、加強(qiáng)政治思想工作,對(duì)職工開(kāi)展職業(yè)道德與文明施工的教育,開(kāi)展比質(zhì)量,比文明施工,比節(jié)約和自覺(jué)遵守的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),形成一個(gè)團(tuán)結(jié)緊張、文明的施工環(huán)境。
二、文明施工嚴(yán)格執(zhí)行北京市有關(guān)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法和文明施工檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);施工過(guò)程中成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本工程的安全文明施工,并實(shí)施定期檢查制度,檢查結(jié)果作為競(jìng)賽活動(dòng)考核的依據(jù)。
三、現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料及周轉(zhuǎn)材料按施工總平面圖指定地點(diǎn)堆放整齊,不能回收使用的材料及時(shí)清理出場(chǎng),不許占用主要的交通要道,嚴(yán)禁亂堆亂放,每日現(xiàn)場(chǎng)派人負(fù)責(zé)清理工作以保持場(chǎng)容整潔和無(wú)積水現(xiàn)象。
四、場(chǎng)內(nèi)掛設(shè)的各種宣傳標(biāo)牌、警示牌、指示牌等做到統(tǒng)一化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
五、加強(qiáng)施工用水用電管理,施工用電按臨時(shí)施工用電方案實(shí)施,嚴(yán)禁電線私拉亂接,做好節(jié)約用電的工作。
六、各種施工機(jī)械派專(zhuān)人負(fù)責(zé)操作并及時(shí)維修保養(yǎng),經(jīng)常性保持機(jī)械設(shè)備整潔,不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
七、在辦公室、會(huì)議室內(nèi)設(shè)立各種規(guī)章制度、管理網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)的活動(dòng)的圖表,做到標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。
八、加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行成品保護(hù)教育工作并應(yīng)做到:
1、專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理監(jiān)督,進(jìn)入工程裝修階段后,要每日巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
2、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人要按方案與施工程序規(guī)定組織順序施工,精心組織和穿插安排,避免相互干擾和污染。
3、教育職工做到不污染、不破壞建筑成品。
4、嚴(yán)禁在已做好的成品上拌制砂漿,防止原成品受到損壞,必要時(shí)應(yīng)先采取保護(hù)措施。
5、教育職工不要在作業(yè)樓層隨地大小便。
第四篇:文明施工管理交流材料
xxx建筑工程集團(tuán)有限公司在全市建筑工地衛(wèi)生、文明施工管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的交流
材料
以人為本 強(qiáng)化管理
推進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、建筑業(yè)的各位同仁,上午好:
非常感謝市安檢站的領(lǐng)導(dǎo)給了我們一個(gè)交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在這里我代表xxx集團(tuán)xxx總經(jīng)理及全體員工,向多年來(lái)給予集團(tuán)公司關(guān)愛(ài)和幫助的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)致以最誠(chéng)摯謝意。下面我將xxx集團(tuán)落實(shí)文件精神的情況簡(jiǎn)單匯報(bào)一下。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),突出重點(diǎn),抓出實(shí)效
今年,我們?cè)谏钊胴瀼芈鋵?shí)《黑龍江省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了市安檢站頒發(fā)的《哈爾濱市建設(shè)安全專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)實(shí)施方案》和哈衛(wèi)聯(lián)發(fā)[2005]207號(hào)等文件。并結(jié)合集團(tuán)公司今年三個(gè)在建工程實(shí)際情況制定了具體實(shí)施方案,并由生產(chǎn)經(jīng)理主抓該項(xiàng)工作,通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí),使員工的安全認(rèn)識(shí)得到了提高,并通過(guò)對(duì)安全專(zhuān)項(xiàng)治理工作的有效控制,確保三項(xiàng)在建工程沒(méi)有發(fā)生一件重大安全事故。具體做了這樣幾項(xiàng)工作,一是對(duì)所有在建工程進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,針對(duì)“五大傷害”確定了29項(xiàng)重大危險(xiǎn)源,并有針對(duì)性的制定了安全專(zhuān)項(xiàng)治理實(shí)施方案,對(duì)重大危險(xiǎn)源還實(shí)行了應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)。集團(tuán)安保部經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查,到目前為止,共下達(dá)《建筑工程安全檢查指令書(shū)》210份,查出隱患340余項(xiàng),并對(duì)檢查出來(lái)的隱患及時(shí)進(jìn)行改正,通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),使施工期間易發(fā)的高處墜落,土方坍塌、機(jī)械傷害、施工用電、腳手架坍塌等事故得到了有效控制,防范了重大事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)無(wú)事故。
二、改善民工生活環(huán)境,強(qiáng)化文明施工管理。
建筑施工工地的生活環(huán)境和食堂的食品衛(wèi)生安全,直接關(guān)系到建筑工人身心健康,也是保持社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)文明程度提高的關(guān)鍵部分,年初,國(guó)務(wù)院頒發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一加強(qiáng)食品安全工作的決定》,衛(wèi)生部、建設(shè)部聯(lián)合發(fā)出《進(jìn)一步加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理工作的通知》,六月份哈爾濱市衛(wèi)生局和建委又聯(lián)合發(fā)出了《關(guān)于對(duì)建筑工地食堂衛(wèi)生情況進(jìn)行聯(lián)合檢查的通知》,更加明確的提出了對(duì)建筑工地食堂監(jiān)督檢查的重要性,集團(tuán)公司接到文件后認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神,在保障在建工程的施工環(huán)境和食堂的衛(wèi)生安全方面通過(guò)摸查現(xiàn)狀,完善制度,制定措施,加大力度,使施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境得到了改善。首先對(duì)集團(tuán)公司今年三個(gè)在建工程分類(lèi)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的摸查,共檢查出問(wèn)題點(diǎn)33項(xiàng),全部下發(fā)整改通知單,限期整改。并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)行的不適應(yīng)現(xiàn)階段管理的9項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了完善,并由集團(tuán)安保部進(jìn)行不定期監(jiān)督檢查,使三個(gè)工地民工的生活環(huán)境得到很大的改觀,食堂的衛(wèi)生環(huán)境也得到了有效控制。我們根據(jù)市衛(wèi)生局、市建委的有關(guān)要求,今年對(duì)工地的生活設(shè)施及改善食堂衛(wèi)生環(huán)境投入專(zhuān)項(xiàng)資金約40多萬(wàn)元,對(duì)食堂、宿舍、淋浴間、廁所、醫(yī)療室等專(zhuān)項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行針對(duì)性的改善治理。在三個(gè)工地都設(shè)置了水沖式廁所,淋浴室、醫(yī)療保健室,統(tǒng)一為食堂更換了鋁合金鍋蓋、訂做新的排風(fēng)設(shè)施;餐廳更換新紗窗、換地革桌面等,定制統(tǒng)一顏色、焊制統(tǒng)一規(guī)格的鐵床200余張,發(fā)放統(tǒng)一床單等。同時(shí)設(shè)置食堂、宿舍專(zhuān)職管理人員,負(fù)責(zé)專(zhuān)職管理食品衛(wèi)生及宿舍衛(wèi)生,確保工人飲食衛(wèi)生安全。為了活躍民工的業(yè)余文化生
活,又設(shè)置了閱報(bào)欄、板報(bào)欄、圖片展示欄、事故警示欄等宣傳。在改變生活環(huán)境的同時(shí),也營(yíng)造了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全氛圍。
三、狠抓安全教育,提高安全意識(shí)。
為了加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),集團(tuán)公司從抓安全思想認(rèn)識(shí),抓三級(jí)教育等方面入手,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)以安全聯(lián)合大檢查的方式多次深入工地檢查指導(dǎo),集團(tuán)安保部以《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《黑龍江省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》等法律法規(guī)為依據(jù),突出宣講“五大傷害”的案例和防范措施,從而提高了全體施工人員的安全自我保護(hù)能力。安全教育有記錄、有資料、有照片,并組織了考試合格者發(fā)上崗證,持證上崗率達(dá)100%,項(xiàng)目經(jīng)理部除了對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全教育外,還定期組織召開(kāi)安全例會(huì),盤(pán)查危險(xiǎn)源,制定治理方案。各班組每三天開(kāi)展一次班前安全活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展三級(jí)安全教育,使全體施工人員安全意識(shí)有了明顯提高。
各位領(lǐng)導(dǎo),xxx集團(tuán)通過(guò)強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工管理,正確處理了安全和生產(chǎn)的關(guān)系,保障了集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)、文明施工工作連續(xù)十三年無(wú)重大傷亡事故,連續(xù)多年被評(píng)為省、市建設(shè)系統(tǒng)安全單位。雖然取得了一些成效,但仍存在一些問(wèn)題,希望借助此次會(huì)議的東風(fēng),使我們的安全工作能夠更上一層樓,取得更大的成績(jī)。
第五篇:施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理
施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理
一 :文明施工措施
文明施工是建筑施工企業(yè)形象最直接的反應(yīng),在本工程施工過(guò)程中,我公司將按照通遼
市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件,進(jìn)行布置和管理,避免對(duì)周?chē)h(huán)境的影響,樹(shù)
立我公司的企業(yè)形象。
二:總平面管理
總平面管理是針對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的管理,其最終要求是嚴(yán)格按照各階段的施工平
面布置圖規(guī)劃和管理,具體表現(xiàn):施工平面規(guī)劃應(yīng)具有科學(xué)性,方便性,施工現(xiàn)場(chǎng)按照文明
施工有關(guān)規(guī)定,在明顯的地方設(shè)置工程概況,施工進(jìn)度計(jì)劃,施工總平面圖,現(xiàn)場(chǎng)管理制度,防火安全制度等標(biāo)牌。
供水,給水,排水等系統(tǒng)的設(shè)置嚴(yán)格遵循總平面圖的布置。所有材料堆放,小型機(jī)械
布設(shè)均按平面圖要求布置,如有調(diào)整,應(yīng)有書(shū)面的修改通知書(shū)。
在做好總平面管理的同時(shí),應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況,堅(jiān)持合理的施工順序,不大亂仗,為求均衡生產(chǎn)。
現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理實(shí)行分區(qū),分段包干制度,成立以項(xiàng)目經(jīng)理及各單位工程主營(yíng)共
和為主的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理小組。建立健全施工計(jì)劃管理制度,確保文明施工。
三:重點(diǎn)部位要求
1:排水系統(tǒng)
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)通路進(jìn)行全面修整,現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)應(yīng)保證暢通,已設(shè)置磚砌明溝為主,并用鋼
筋制作的蓋板蓋載明溝上,排水以自然排水溝坡向沉清池為主,對(duì)不到沉清池采用集水井,用泵抽入沉清池,經(jīng)沉清池沉淀后方能排入城市排水系統(tǒng)。
2:工完場(chǎng)清 在施工過(guò)程中要求各作業(yè)班組做到工完場(chǎng)清,以保證施工樓層面沒(méi)有多余的材料垃
圾,項(xiàng)目經(jīng)理部派專(zhuān)人對(duì)各樓層進(jìn)行清掃,檢查,是每個(gè)以施工完的結(jié)構(gòu)面清潔,無(wú)積灰,對(duì)運(yùn)入各樓層的材料要求堆放整齊,以便整個(gè)整齊劃。
四:其它具體措施
1:對(duì)建筑工地周?chē)貌输摪暹M(jìn)行維護(hù),大門(mén)兩側(cè)門(mén)柱及橫梁上用藍(lán)色字體注明施工單
位和工程名稱(chēng)。
2:現(xiàn)場(chǎng)主要道路地坪及場(chǎng)地硬化,平整無(wú)積水建筑物周?chē)到y(tǒng)設(shè)置排水設(shè)施,保證排
水暢通。
3:大門(mén)整潔醒目,形象設(shè)計(jì)有特色,“五牌一圖”齊全完整。
4:設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)保潔員制度,設(shè)保潔員4名,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及車(chē)輛路過(guò)的主要道路
打掃。
5:現(xiàn)場(chǎng)材料分類(lèi)標(biāo)示,堆放整齊。
6:垃圾分類(lèi)圍擋堆放,及時(shí)清運(yùn)。
7:施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)蚊蠅,鼠跡和蟑螂,防蠅,防鼠,防 蟑螂要到位。
8:大門(mén)兩側(cè)100米內(nèi)有專(zhuān)人清掃,保證無(wú)建筑生活垃圾,無(wú)污染。
9:防火組織健全在施工過(guò)程中建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的消防隊(duì),定期訓(xùn)練,并保證
消防設(shè)施齊全有效,所有施工人員均會(huì)使用消防器材。
10:現(xiàn)場(chǎng)施工人員登記成冊(cè),作業(yè)人員持證上崗,門(mén)衛(wèi)晝夜值班,所有人員均證件
齊全有效。
11:加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理,嚴(yán)禁亂拉亂接電線,并派專(zhuān)人對(duì)電氣設(shè)備定期檢查,對(duì)不符合規(guī)范的操作限期整改。
四:現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查
1:檢查時(shí)間:項(xiàng)目文明施工管理組每10天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做一次全面檢查,公司生產(chǎn)技術(shù)
乾頭組織共四各職能部門(mén)(治安,勞資,材料,動(dòng)力等)每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。
2:檢查內(nèi)容:施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工執(zhí)行情況。
3:檢查方法:項(xiàng)目文明施工管理及公司文明施工檢查團(tuán)應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,除此
之外,還應(yīng)進(jìn)行不定期抽查,每次抽查,應(yīng)針對(duì)上一次檢查的不足指出做重點(diǎn)檢查,檢查是
否認(rèn)真的做了整改,對(duì)屢次整改不合格的進(jìn)行相應(yīng)的處罰,檢查采用評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行百分制
計(jì)分,每次檢查應(yīng)認(rèn)真做好記錄,指出不足之處,并限期責(zé)任人整改合格,項(xiàng)目文明施工管
理組及分公司文明施工檢查團(tuán)應(yīng)落實(shí)整改的情況。
施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理
一 :文明施工措施
文明施工是建筑施工企業(yè)形象最直接的反應(yīng),在本工程施工過(guò)程中,我公司將按照通遼
市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件,進(jìn)行布置和管理,避免對(duì)周?chē)h(huán)境的影響,樹(shù)
立我公司的企業(yè)形象。
二:總平面管理
總平面管理是針對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的管理,其最終要求是嚴(yán)格按照各階段的施工平
面布置圖規(guī)劃和管理,具體表現(xiàn):施工平面規(guī)劃應(yīng)具有科學(xué)性,方便性,施工現(xiàn)場(chǎng)按照文明
施工有關(guān)規(guī)定,在明顯的地方設(shè)置工程概況,施工進(jìn)度計(jì)劃,施工總平面圖,現(xiàn)場(chǎng)管理制度,防火安全制度等標(biāo)牌。
供水,給水,排水等系統(tǒng)的設(shè)置嚴(yán)格遵循總平面圖的布置。所有材料堆放,小型機(jī)械
布設(shè)均按平面圖要求布置,如有調(diào)整,應(yīng)有書(shū)面的修改通知書(shū)。
在做好總平面管理的同時(shí),應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況,堅(jiān)持合理的施工順序,不大亂仗,為求均衡生產(chǎn)。
現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理實(shí)行分區(qū),分段包干制度,成立以項(xiàng)目經(jīng)理及各單位工程主營(yíng)共 和為主的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理小組。建立健全施工計(jì)劃管理制度,確保文明施工。
三:重點(diǎn)部位要求
1:排水系統(tǒng)
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)通路進(jìn)行全面修整,現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)應(yīng)保證暢通,已設(shè)置磚砌明溝為主,并用鋼
筋制作的蓋板蓋載明溝上,排水以自然排水溝坡向沉清池為主,對(duì)不到沉清池采用集水井,用泵抽入沉清池,經(jīng)沉清池沉淀后方能排入城市排水系統(tǒng)。
2:工完場(chǎng)清
在施工過(guò)程中要求各作業(yè)班組做到工完場(chǎng)清,以保證施工樓層面沒(méi)有多余的材料垃
圾,項(xiàng)目經(jīng)理部派專(zhuān)人對(duì)各樓層進(jìn)行清掃,檢查,是每個(gè)以施工完的結(jié)構(gòu)面清潔,無(wú)積灰,對(duì)運(yùn)入各樓層的材料要求堆放整齊,以便整個(gè)整齊劃。
四:其它具體措施
1:對(duì)建筑工地周?chē)貌输摪暹M(jìn)行維護(hù),大門(mén)兩側(cè)門(mén)柱及橫梁上用藍(lán)色字體注明施工單
位和工程名稱(chēng)。
2:現(xiàn)場(chǎng)主要道路地坪及場(chǎng)地硬化,平整無(wú)積水建筑物周?chē)到y(tǒng)設(shè)置排水設(shè)施,保證排
水暢通。
3:大門(mén)整潔醒目,形象設(shè)計(jì)有特色,“五牌一圖”齊全完整。
4:設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)保潔員制度,設(shè)保潔員4名,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及車(chē)輛路過(guò)的主要道路
打掃。
5:現(xiàn)場(chǎng)材料分類(lèi)標(biāo)示,堆放整齊。
6:垃圾分類(lèi)圍擋堆放,及時(shí)清運(yùn)。
7:施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)蚊蠅,鼠跡和蟑螂,防蠅,防鼠,防 蟑螂要到位。
8:大門(mén)兩側(cè)100米內(nèi)有專(zhuān)人清掃,保證無(wú)建筑生活垃圾,無(wú)污染。9:防火組織健全在施工過(guò)程中建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的消防隊(duì),定期訓(xùn)練,并保證
消防設(shè)施齊全有效,所有施工人員均會(huì)使用消防器材。
10:現(xiàn)場(chǎng)施工人員登記成冊(cè),作業(yè)人員持證上崗,門(mén)衛(wèi)晝夜值班,所有人員均證件
齊全有效。
11:加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理,嚴(yán)禁亂拉亂接電線,并派專(zhuān)人對(duì)電氣設(shè)備定期檢查,對(duì)不符合規(guī)范的操作限期整改。
四:現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查
1:檢查時(shí)間:項(xiàng)目文明施工管理組每10天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做一次全面檢查,公司生產(chǎn)技術(shù)
乾頭組織共四各職能部門(mén)(治安,勞資,材料,動(dòng)力等)每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。
2:檢查內(nèi)容:施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工執(zhí)行情況。
3:檢查方法:項(xiàng)目文明施工管理及公司文明施工檢查團(tuán)應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,除此
之外,還應(yīng)進(jìn)行不定期抽查,每次抽查,應(yīng)針對(duì)上一次檢查的不足指出做重點(diǎn)檢查,檢查是
否認(rèn)真的做了整改,對(duì)屢次整改不合格的進(jìn)行相應(yīng)的處罰,檢查采用評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行百分制
計(jì)分,每次檢查應(yīng)認(rèn)真做好記錄,指出不足之處,并限期責(zé)任人整改合格,項(xiàng)目文明施工管
理組及分公司文明施工檢查團(tuán)應(yīng)落實(shí)整改的情況。