第一篇：石壩村黨總支書記姚愛輔先進事跡

致富不忘鄉(xiāng)鄰

——石壩村黨總支書記姚愛輔先進事跡

他有一張質(zhì)樸的臉，無論何時他總是把微笑掛在臉上，在人生48歲的旅程中通過打拼成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾霓r(nóng)民企業(yè)家，他就是如今石壩村黨總支書記、主任一肩挑的姚愛輔同志，在搞好黨對農(nóng)村各項方針政策宣傳的同時，積極帶領(lǐng)全村黨員干部堅持學(xué)習(xí)黨的理論，認(rèn)真貫徹落實執(zhí)行黨和國家富農(nóng)、惠農(nóng)和助農(nóng)政策。在他的帶領(lǐng)下，該村先后獲得了“滁州市新農(nóng)村建設(shè)先進示范村”、“明光市先進基層黨組織”、“明光市計劃生育先進示范村”等多項榮譽稱號。

一是堅持發(fā)展才是硬道理，積極抓好村級經(jīng)濟的發(fā)展。

2008年石壩村由原石壩村、東聯(lián)村、黃郢村合并而成，并村后，村集體經(jīng)濟較為薄弱，矛盾重重。在進村工作不到三年的時間里，他秉著不干便罷，要干必須干好，必須做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格自律，全心全意為群眾著想的理念。帶領(lǐng)村兩委班子從“加強組織、發(fā)展經(jīng)濟、富裕農(nóng)民”為著手點，完善各項制度，凡是涉及村里的政務(wù)、財務(wù)、大事、小事都要召開班子會，充分發(fā)揚民主，統(tǒng)一思想認(rèn)識，形成一致意見，增強了村務(wù)管理的規(guī)范性和公開化。他還要求支部一班人，團結(jié)合作，兢兢業(yè)業(yè)干事，堂堂正正做人。在涉及群眾普遍關(guān)注的“熱點”、“難點”問題，他都親力親為主動化解矛盾，處理問題，從而推動了村里各項工作順利開展。通過努力，村集體經(jīng)濟有了明顯的改觀，2010年年底村集體可用資金達到37萬元。同時他充分利用石壩村是街道村和309省道穿村而過這一區(qū)位優(yōu)勢，抓住經(jīng)濟發(fā)展特色，與村

兩委一起制定了“商貿(mào)強村”的戰(zhàn)略。鼓勵并組織村民從事商品零售業(yè)、服裝來料加工業(yè)和瓜子生產(chǎn)等商業(yè)活動。目前，該村擁有服裝加工廠8家，瓜子相關(guān)產(chǎn)業(yè)5家，新增商品零售業(yè)41家。為了提高本地農(nóng)副產(chǎn)品的知名度，樹立自己的品牌，更好地拓展銷路，他把石壩鎮(zhèn)的黑瓜子炒貨集中聯(lián)營，注冊為九香食品，與上海的商家密切合作，很快打開了外銷市場，取得了良好的經(jīng)濟收益。2010年全村人均純收入達到5700元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于本鎮(zhèn)其他村。

二是努力為群眾辦好事實事，做人民群眾根本利益的忠實代表。姚愛輔同志有自己的餐飲事業(yè)，通過自己的打拼，走上了發(fā)家致富的道路。但該同志始終牢記作為一名共產(chǎn)黨員的職責(zé)，自己富了也要把鄉(xiāng)親們帶上致富路。有了這個信念，他將餐飲事業(yè)全部交給妻子打理，毅然當(dāng)起了石壩村建設(shè)的領(lǐng)頭雁。2008年上任伊始，他和村兩委一班人認(rèn)真謀劃，在石壩鎮(zhèn)東大街興建了5.7萬平方米、配套齊全的新農(nóng)村示范小區(qū)，推進了全村乃至全鎮(zhèn)新農(nóng)村示范區(qū)建設(shè)步伐，改變了農(nóng)村的面貌。同時，他抓住移民項目資金和農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)配套資金立項的有利時機，積極籌措資金，加快道路、塘壩、渠道等基礎(chǔ)設(shè)施的整治維修工作。僅在2010年度創(chuàng)先爭優(yōu)活動期間，該村就完成公益性事業(yè)16件，共投入資金1178534元。其中總投資達投資50余萬元，建筑面積530余平方米的活動室的投入使用，使該村村兩委辦公有場所，黨員活動有陣地，也為明光市村級組織活動場所建設(shè)開了個好頭。

三是加強產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，促進農(nóng)民增收。

為了拓寬了農(nóng)民增收渠道，他引導(dǎo)農(nóng)民擴大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，他依靠本村地理位置優(yōu)越，交通便利，且水源充足，選定了適合發(fā)展的蔬菜產(chǎn)業(yè)。起初他自己出資，與選聘的大學(xué)生村官一道，挑選本地有經(jīng)濟頭腦、有市場經(jīng)驗的農(nóng)民進行培訓(xùn)。為了降低市場風(fēng)險，他帶領(lǐng)黨員干部多次到周邊縣市實地考察，引進推廣優(yōu)質(zhì)蔬菜品種，為了打開市場銷路，他東奔西走跑客戶，目前投資近5萬元占地20畝的石壩村基地年收益在20余萬元，僅此增加農(nóng)民人均純收入近400元。

姚愛輔堅持“以民為本，帶富一方”的理念，不斷更新思想，改革創(chuàng)新，帶動了本地經(jīng)濟的發(fā)展，在全民奔小康的道路上，他依然還在不懈的努力著。

第二篇：村黨總支書記先進事跡演講報告

村黨總支書記先進事跡演講報告

各位好！我是葉志鋼，醴陵市孫家灣鎮(zhèn)孫家灣村的一名黨員。

本人現(xiàn)年55歲，從軍4年，參加過對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)，經(jīng)營企業(yè)16年。十五年前，當(dāng)村民平均年收入幾百元的時候，我就是這個城市的第一批“百萬富翁”。但那年，我做了個令大家吃驚的決定——不做葉老板，只做葉書記，帶領(lǐng)村民們一起致富。

唐閣坊村2001年改選。因為我做了兵，做了生意，大家都把我當(dāng)成村里的能人，許多黨員群眾都想讓我當(dāng)書記。老實說，我很想試試，但是又很猶豫；妻子也很擔(dān)心，不贊成。你要知道，一旦當(dāng)上村長，自己的生意肯定不會好。而且唐閣坊村又是出了名的窮村，全村沒有一條水泥路，與外界幾乎隔絕，村里欠債超過5萬元，村里連正常運轉(zhuǎn)都成問題。做這位書記有多容易？在我猶豫不決的情況下，我的父親，一個有50多年黨齡的老黨員，虎著臉對我說：“村里的人都指望你帶著大伙過日子，你怎么管？如果沒有困難，大家為什么要逼你呢？”父親的話刺痛了我的心，讓我徹底放下包袱，堅定了決心。

發(fā)財?shù)牡谝徊绞切蘼?。就職之后，我就召開了村民代表大會，向村民宣布修路，開放對外通道，本人當(dāng)場表示出萬元，而這萬元是我當(dāng)時的積蓄。本人帶頭，全村二百八十戶響應(yīng)，又湊足九萬元。這是唐閣坊村第一條“富民路”打通的！

2005年，恰逢村級規(guī)劃調(diào)整，唐閣坊與孫家灣、金星三個村合并為孫家灣村，我再次被推上了臺面，被選為黨總支書記。這一次，我心里完全沒有底氣了——一個貧窮落后的唐閣坊村就夠我受的了，而現(xiàn)在三個貧窮落后的村莊并肩而立，真是難上加難！現(xiàn)在我還記得第一次村民大會的情景：會場在一個廢棄的操場上，一張桌子就是主席臺，我還沒開口，下面的鍋就被炸開了！每個人都將矛盾轉(zhuǎn)化為情緒，將矛頭指向我，甚至有黨員指著我罵，場面十分混亂。心情好了，我一蹬腿，跳到桌子上，大聲喊道：“孫家灣村剛合并，是一張白紙，能畫出最美的畫！在我開始工作之前，你們怎么知道我不會做？“給我三年時間，我就不能把鋪蓋弄壞！”面對困難，我滿懷斗志，一定要把事情做好！

作為村書記，不怕亂攤子，就怕亂班子。尤其合并村，只有把大家的心凝聚在一起，才能把隊伍凝聚起來，理順人心。為將大家聚在一起，我先去做村干部的工作，與所有村干部一一促膝談心，每人掏出心窩。接著，又帶著村干部挨家挨戶走訪，白天忙晚上去；村民不在家就到田里去；外出打工的人就逢年過節(jié)去。同時，我努力抓好各項制度的落實，堅持用制度管人管事。堅持“三會一課”、黨員議事、群眾監(jiān)督、村務(wù)公開等制度，制定出臺了《村規(guī)民約》，并創(chuàng)新在村中推行“三會一課”制度，每星期召開一次村民小組會，每個月召開一次支部會，每季度召開一次村民代表會議。要層層落實，溝通好情況，統(tǒng)一思想，解決好矛盾，更重要的是要讓大家心往一處想，勁往一處使。

黨的團結(jié)，黃土變金。把隊伍建設(shè)作為一項群眾工作來抓，使隊伍的力量和干勁都得到了提高。在緊靠106國道孫家灣村，為了將區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢，大膽推行“工業(yè)興村，工業(yè)致富”的理念，動員村里黨員、群眾千方百計尋找企業(yè)、引進項目。經(jīng)過多方打聽，得知有一位老板打算建陶瓷酒瓶廠，投資高達三萬五千多萬，許多地方都在爭搶。這是一個難得的機會！為引進這一企業(yè)，我們迅速拿出修路、通電的計劃，帶著支村兩委一次又一次的上門拜訪，耐心洽談，以誠感人，以情感人，終于把他感動了！公司投產(chǎn)后，安置了700多人，甚至村里60多歲的老人也有了工作，有了工資。

但是，創(chuàng)業(yè)的路上，總是會有不穩(wěn)定的情況。2006年，有一家企業(yè)經(jīng)營不善，老板欠薪300多萬跑路，300多名工人哄搶設(shè)備，眼看就要出事！這件事情處理不好，不但可能鬧出大禍，村里的名聲也會徹底敗壞，以后還談什么招商引資？談?wù)撛鯓又赂?？這一點我知道，這件事決不能出差錯！我橫豎一條心，自己接手這爛攤子！到達工廠后，我向工人們保證，一周內(nèi)就把工資兌現(xiàn)完畢。為了這個目的，我用自己的房產(chǎn)做擔(dān)保貸款萬，又通過破產(chǎn)拍賣，給工人發(fā)了工資。這個事件，雖然讓我吃虧，但是，贏得了大家的信任，也堅定了創(chuàng)業(yè)者投資的信心。

近年來，村里的各類企業(yè)發(fā)展到30余家，提供就業(yè)崗位4000余個。全年實現(xiàn)生產(chǎn)總值.億元人民幣，稅收超過4千元人民幣，農(nóng)民人均純收入3萬元。眾所周知，孫家灣村是個好地方！

作為村書記，我一直認(rèn)為，為老百姓辦事才是自己的職責(zé)，還得吃“虧”。本村有個困難戶叫葉文武，兩口人都是智障，沒有勞動能力。前幾年，家里房子倒塌，又沒有錢重建，夫妻倆無處安身，生活陷入困境。我看在眼里，急在心上，也沒和妻子商量，就拿出一萬五千元，再動員比較富裕的朋友捐獻，還把自己準(zhǔn)備修筑房屋的三十多棵杉樹送給他，幫他蓋了一所新房。這個事情由我一手張羅，所以有人覺得我很傻，說我花自己的錢，還欠朋友的人情，多管“閑事”。不知，當(dāng)村支書的人，村支書的事，尤其是這樣的困難戶，對我來說真是雪中送炭，我不幫，誰來幫他？在我看來，抓工作要精益求精，為群眾辦事要“傻”一點，這何嘗不是一種智慧？

作為村書記，要清廉些，才能為群眾做長久的事。錯誤的秘書，別人用10瓦燈泡照著你；錯誤的秘書，別人用1000瓦燈泡照著你。本人有一個原則：公家的錢每一分都要存起來花，公家的賬每一分都要拿出來曬一曬，村里的工程都要公開招標(biāo)，決不讓親戚朋友參與，誰叫我翻臉不認(rèn)人。為了這個目的，鄉(xiāng)親們叫我“鐵公雞”。朋友們都知道我有一個“怪癖”：吃完飯一定要開發(fā)票，開發(fā)票一定要當(dāng)場撕掉。有人問為什么？本人說：“開發(fā)票是為了不讓商家逃稅，撕發(fā)票是為了表明我不會回來報賬！”擔(dān)任村長15年了，我沒有向村上報過一張個人發(fā)票，村里也沒有出現(xiàn)一個因財務(wù)問題而告狀的老百姓。這樣，我的腰桿挺直了，干事們就放松了心！

擔(dān)任村長時，公私之間總是有隔閡。最使我內(nèi)疚的是當(dāng)年村里修公路，我們?nèi)規(guī)ь^干活，小姑修公路時不幸被施工車輛撞死！弟弟垮了，司機，包工頭們驚慌失措。即使是正常的賠案，司機、包工頭也會背負(fù)一身債。而且那樣，賠錢的是兩家人，修路的事也會拖下去。弟弟一家都是本分的人，一句話也不多說，鄉(xiāng)親們在等著我?guī)偷艿茏鲋鳎叭藳]了，錢少了，以后你弟弟怎么過??？”數(shù)日不眠，數(shù)次痛苦煎熬…在家事與大家事之間，我忍痛選擇了后者，決定做哥哥的活兒。等我跟哥哥說“家里還有我！”當(dāng)時，弟弟半天不說話，失聲痛哭…最后，只賠了3萬元，村里的路很快就修通了，從此我和妻子便肩負(fù)起照顧弟弟一家的重任，弟弟70多歲了，和我一起生活。每一次見到他，想到小姨子事故的情景，我都想哭…

有些人問我，你不做這份秘書，早就是千萬富翁了，家里不會做出這么多犧牲，你后悔嗎？一個人的富裕就是小富即安，每個人的富裕就是大富即安。我生在這里，長在這里，將來還要長眠在這里，做好這位村支書，我對得起良心，對得起祖宗，有什么遺憾嗎？假如下一世還有選擇，我還是愿意做這個小村書記的！

感謝各位

第三篇：村黨總支書記抗旱救災(zāi)先進事跡

如果說是的“西藏”，那么村就是的屋脊。村位于鎮(zhèn)東南部，面積52平方公里，轄31個村民組，1794戶，7258人，耕地面積6740.7畝，其中田2267.7畝，土4464畝，農(nóng)民人均純收入只有2415元，這里山高路陡，自然條件十分惡劣，屬于一個典型的山區(qū)村。

民生為本，災(zāi)情就是命令！

自去年入秋至

今年開春以來，市遭遇持續(xù)干旱天氣，災(zāi)情嚴(yán)重，農(nóng)村人畜飲水陷入困境。鎮(zhèn)村的災(zāi)情尤其深重，全村31個村民組不同程度受災(zāi)，已有10個村民組出現(xiàn)用水困難，1860人、900頭牲畜出現(xiàn)飲水困難，其中6個村民組要到2公里以外的水源點找水吃，2個村民組在10公里內(nèi)無水源點。在生活用水難以保障的春耕時節(jié)，所有莊稼不能及時耕種，村民們只能用無奈的眼神望著天。災(zāi)情就是命令，面對災(zāi)情，當(dāng)兵出身的村黨總支書記沒有畏懼、沒有退縮，及時組織村支兩委班子成員、全村黨員、村民代表100余人，成立村抗旱救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開5次專題會議，調(diào)集資金16000元，按照“先生活、后生產(chǎn)”的要求，以保民生為重點展開抗旱救災(zāi)工作。針對村旱情露頭早、時間長、災(zāi)情重的特點，村黨總支書記帶領(lǐng)村支兩委成員及黨員干部不怕苦，不怕累，深入群眾、深入村寨，了解旱情，及時為受災(zāi)群眾排憂解難，使抗旱救災(zāi)工作有序、有力推進，切實發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

無私奉獻，群眾就是親人！

村青杠坡組，有一個特殊的五保戶老人侯方明，今年75歲，無兒無女，手腳早年癱瘓，生活不能料理，再加上旱情，生活陷入絕境。然而，在3月7日，當(dāng)他從村黨總支書記手中接過一桶清澈泉水的時候，他對生活又充滿了希望?！拔覠o兒無女，是李書記把我當(dāng)成親人……”，話未說完，老人已是老淚橫流。在村，五保戶老人共有3人，書記安排專人堅持每天給幾位老人送水，把老人當(dāng)作自己的親人。為能及時將水送到災(zāi)民手中，他毫不猶豫將自己幾年前購買的一輛面包車投入抗旱救災(zāi)工作，拉著泉水進組入戶，爬坡下坎，1個多月來，從未間斷。據(jù)統(tǒng)計，書記每天拉水達1噸多，1個多月來，共拉水近50余噸。正是因為過度的“勞累”，加上道路崎嶇，現(xiàn)在書記的面包車因為發(fā)動機出現(xiàn)故障而在家“休息”?！半m然車不能開了，但是水還是要送的，哪怕流再多的汗，也要把水送到災(zāi)民手中?！睍泩砸愕卣f道。他不顧個人得失，舍小家，顧大家，體現(xiàn)了一名村黨總支書記的高尚情懷。

眾志成城，團結(jié)就是力量！

在組織抗旱救災(zāi)工作中，書記時時將群眾的生活掛在心頭，為使抗旱救災(zāi)工作能有序有力開展，他積極動員全社會參與救災(zāi)工作。書記組織開展“救災(zāi)濟困”為主題的求助活動，積極向上極有關(guān)部門、單位求助，爭取社會各界人士的支持。目前，州藥監(jiān)局、市委組織部等單位已向村打來慰問電話，表示將給予大力支持。在向上求助的同時，他積極發(fā)動群眾組織生產(chǎn)自救，大力實施排灌站工程，在上大坪、長沖等村民組開挖水井，為上大坪組購買潛水泵1臺，同時結(jié)合送水方式，解決上大坪、舊寨58戶208余人的飲水問題。他還注重發(fā)揮抗旱服務(wù)組織主力軍作用，積極動員黨員、村民組長、村民代表參與和支持送水活動。正是因為書記及全村黨員同志的先鋒模范作用，現(xiàn)在全村三個村民組的村民都組織開展了向飲水困難群眾送水活動，每天投入抗旱的人力達50余人，機動抗旱設(shè)備2臺，騎馬50匹，摩托車15輛，解決了1860人及900頭牲畜的飲水困難問題。

預(yù)防為先，防范勝過救災(zāi)！

在組織救災(zāi)的工作中，村黨總支書記始終牢記這樣一個經(jīng)驗“隱患險于明火，防范勝過救災(zāi)?！睘楸ＷC村民用水質(zhì)量的安全，他一面組織村支兩委成員、黨員及全村村民有序開展救災(zāi)的同時，一面組織衛(wèi)生防疫部門加強對水質(zhì)的檢測、監(jiān)察，大力宣傳普及飲水衛(wèi)生知識，確保村民用水安全和大旱大災(zāi)無大疫。干旱時期抗旱防火工作刻不容緩，他及時啟動森林防火預(yù)案，結(jié)合用水知識宣傳，加強森林防火知識的宣傳教育，增強全民防火意識。利用送水進組入戶的時機，組織村民開展森林火險隱患的排查達20次，在全村全面實行監(jiān)測巡查，組織村民組長隨時對全村閑散人員和癡、呆、精神病等危險人員的監(jiān)管，并加大對重點林區(qū)的監(jiān)測巡查密度，嚴(yán)防死守，消除隱患，禁止任何人以任何理由野外燒荒，嚴(yán)禁一切野外用火。切實加強社會消防監(jiān)督檢查，全面強化執(zhí)勤備戰(zhàn)措施，及時發(fā)現(xiàn)和整治各種火險隱患，加強對火災(zāi)撲救工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

當(dāng)無情的旱災(zāi)還肆意在村這塊土地上，村黨總支書記正以一個善于組織、敢于戰(zhàn)斗、樂于奉獻的村黨總支書記帶領(lǐng)全村村民誓與旱魔奮斗到底，誓將汗水化為清泉。目前，書記的事跡已經(jīng)中央電視臺新聞頻道《焦點新聞》播出，引起社會的廣泛關(guān)注，我們堅信，有無數(shù)這樣的村黨總支書記，的春風(fēng)必將溫暖而宜人。

第四篇：孟津縣朝陽鎮(zhèn)姚凹村黨總支書記姚志學(xué)事跡材料

“河南省創(chuàng)先爭優(yōu)黨員之星” 優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡材料

在基層實現(xiàn)價值 用行動詮釋責(zé)任

——記孟津縣朝陽鎮(zhèn)姚凹村黨總支部書記姚志學(xué)同志

（2011年3月17日）

60來歲，黑黝黝的臉，微微駝的背，話語不多，大多時間都在埋頭沉思。他，就是每天休息時間不足5小時，累了就喝一包頭疼粉，工作起來不要命，連續(xù)多年被評為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2009年被評為“河南省勞動模范”的孟津縣朝陽鎮(zhèn)姚凹村黨總支部書記、洛陽雪云食品有限公司董事長——姚志學(xué)。

敢于擔(dān)當(dāng)，危難之時勇挑擔(dān)

1984年，借助改革開放的春風(fēng)，頭腦靈活的黨員姚志學(xué)動員17戶群眾，集資3萬元創(chuàng)辦了姚凹村面粉廠。創(chuàng)業(yè)初始，困難重重。沒有流動資金，他就把自家和兄弟家的小麥拉到廠里作流動資金。無生產(chǎn)技術(shù)，自己鉆到車間對照資料摸索經(jīng)驗。沒有市場，他帶領(lǐng)大伙跑村轉(zhuǎn)鄉(xiāng)換面粉。無數(shù)個起五更爬半夜，終于使面粉廠站穩(wěn)了腳跟。1996年他對面粉廠進行了改制，組建了洛陽市雪云食品有限公司。在發(fā)展面粉廠的同時，他認(rèn)準(zhǔn)油料加工也是一條很有前途的發(fā)展路子，籌資170萬元建起了孟津縣第一家食用油脂企業(yè)——孟津縣食用油脂廠。

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然而在企業(yè)壯大的同時，姚凹村卻因多年來累積的宗族、家族矛盾，隨著小浪底移民調(diào)地、土地延包和村委換屆于1998年爆發(fā)了起來，隨后發(fā)生了群體毆斗、阻礙交通等惡性事件。一個全縣有名的“十強村”、“小康村”和“穩(wěn)定村”亂了。當(dāng)時，鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)找姚志學(xué)談話，讓他把姚凹村的爛攤子撐起來。經(jīng)過一段時間的思想斗爭，在家人和親朋好友的堅決反對下，在眾人的疑惑和不解中，姚志學(xué)擔(dān)任了姚凹這個當(dāng)時被稱為“孟津第一亂”的村的黨支部書記。

嚴(yán)于律己，積極踐諾做表率

十幾年的經(jīng)驗告訴姚志學(xué)，作為村級組織，不光要抓好經(jīng)濟建設(shè)，還要下大力氣加強黨員干部隊伍建設(shè)，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，最終以黨員的先進性帶動姚凹村的全面發(fā)展。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，姚志學(xué)在村中開展了“五個表率”承諾活動，要求姚凹村所有有能力的共產(chǎn)黨員，圍繞作“自覺學(xué)習(xí)的表率、愛崗敬業(yè)的表率、服務(wù)群眾的表率、遵紀(jì)守法的表率、弘揚正氣的表率”，結(jié)合崗位職責(zé)和自身情況作出承諾，每年至少辦一件實事。2011年姚凹村40余名黨員共承諾實事56件，其中姚志學(xué)一人承諾實事6件。用他自己的話說就是:“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。通過積極踐諾，姚凹村全體黨員干部的黨性修養(yǎng)和政治素質(zhì)明顯提高，在發(fā)展經(jīng)濟、構(gòu)建和諧社會和建設(shè)社會主義新農(nóng)村方面自覺意識明顯增強。

任勞任怨，一心一意促和諧

姚志學(xué)經(jīng)常講：“帶著感情深入村民是做好工作的前提，—2—

帶著責(zé)任解決村民的現(xiàn)實問題才是做好工作的關(guān)鍵?！敝挥杏谜嫘模瑒诱媲?，辦實事，求實效才能讓群眾滿意，才能體現(xiàn)一名共產(chǎn)黨員的價值。

以前，姚凹村實行的群眾免費吃用水制度，本來是件好事，但村干部得到的卻是兩種不同的埋怨：一方面，部分群眾吃用不說，還無節(jié)制在澆地，亂流亂放，不愛惜。不但多吃、多占，還瞞怨村干部管理不善，另一方面，部分群眾因居住地勢較高，水壓較小，成天鬧水荒，埋怨村干部不管、不問、看不見。針對這種情況，姚志學(xué)多次組織召開村“兩委會”，商議決定，雖然村里比較富裕，但是吃水浪費嚴(yán)重，又花錢又落瞞怨。通過耐心細(xì)致的規(guī)劃，村里拿出了改革方案。實行了“村里每人每月補貼一噸水，群眾多用自己負(fù)擔(dān)，講求節(jié)約，杜絕浪費”的用水制度。并將限量用水后的節(jié)省費用用于改造水路，架設(shè)供水管。這樣一來，群眾注意節(jié)約用水了，因管道問題吃不到水的問題解決了，群眾說：“村里有老姚管事，我們真放心。”

隨著黨的富民政策的深入，姚凹村大多數(shù)群眾都走上了致富的道路。到2010年底，姚凹全村外出經(jīng)商的有120余家，自辦企業(yè)的有20余家，全村擁有家庭轎車100多輛。然而在大部分群眾富裕的同時，村中仍有36戶因癡呆憨傻、大病大災(zāi)等因素造成的貧困戶。利用春節(jié)的時間，姚志學(xué)帶領(lǐng)返鄉(xiāng)的企業(yè)廠長（經(jīng)理）挨家挨戶到這些貧困戶家里感受生活，并帶頭捐款2000元，各企業(yè)廠長（經(jīng)理）也紛紛解囊，捐款11000元，成立了“姚凹村扶貧救困基金會”，定

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期為貧困戶發(fā)放救濟金。同時，村兩委制定了扶貧幫困計劃，明確提出“小康路上不讓一個人掉隊”。

腳踏實地，嘔心瀝血謀發(fā)展

姚凹村的昨天讓人覺著比較輝煌，但姚志學(xué)每天思考的是姚凹村的明天會是什么樣。姚凹村經(jīng)濟基礎(chǔ)不錯，發(fā)展形勢很好，關(guān)鍵是要解決好持續(xù)發(fā)展的問題。姚志學(xué)在帶領(lǐng)兩委一班人致力于全村干部思想解放，轉(zhuǎn)變觀念的同時，注意到，近年來伴隨人們生活水平的提高，建新宅、棄老宅在農(nóng)村比較嚴(yán)重，造成了大量土地閑臵。他帶領(lǐng)村兩委認(rèn)真研究后大膽確立了“大力開展老宅還耕，打破組與組界限，集中建設(shè)新型住宅社區(qū)”的新農(nóng)村建設(shè)思路，沖破種種阻力，在洛孟路西側(cè)，調(diào)出50畝耕地，高起點建設(shè)新型社區(qū)。

為把好事辦好，老姚可沒少費心思：一是超前設(shè)計。專門聘請市規(guī)劃設(shè)計院進行規(guī)劃設(shè)計，做到了“兩個統(tǒng)一”：一是公寓城市化與貯藏間農(nóng)村化的統(tǒng)一；二是小區(qū)服務(wù)城市化與農(nóng)村化的統(tǒng)一，小區(qū)建有花壇，并安裝了路燈、健身器材等設(shè)施以滿足群眾精神文化生活需要，同時小區(qū)內(nèi)還有超市、農(nóng)資服務(wù)部、電信銷售服務(wù)部等以滿足群眾生產(chǎn)生活需要。三是降低成本，2006至2010年的4期各2幢樓房的均價分別在450元、480元、550元、580元、780元／平方米左右，基本符合大部分群眾的購買能力。四是保證質(zhì)量。在住房建設(shè)施工中，成立了由村組干部、黨員、群眾代表、住戶代表組成的質(zhì)量監(jiān)督組，對建筑材料的購進、地基的開挖、磚墻的修砌、灰板的鋪設(shè)等每一道工序嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān)，確保

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了工程質(zhì)量。

通過新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，一是節(jié)約了寶貴的土地資源。姚凹新型農(nóng)村社區(qū)占地50余畝，可入住360戶，比常規(guī)的建宅基地可節(jié)約土地200畝。二是節(jié)約了公共服務(wù)設(shè)施投資。提高了公共資源的利用率，比單門獨戶建宅基地更能凸顯道路、路燈、廣場等各類公共設(shè)施的綜合利用率。三是符合了在外人員的期盼，起到了筑巢引鳳的作用。姚凹村新型社區(qū)從2006年開始建設(shè)，經(jīng)過四年建設(shè)，全村已建成占地50畝、樓高5層的農(nóng)民公寓12幢，滿足360戶農(nóng)民居住的需要，入住率達90%以上，入住農(nóng)戶占全村總戶數(shù)的35%。下一步，姚凹村計劃三年內(nèi)在已建成的小區(qū)西面再建設(shè)20幢住宅樓，幼兒園1座、2000平方米超市1座，入住600戶，保證全村群眾都能入住，同時面向周邊村吸引群眾入住，形成中心社區(qū)。如今在姚志學(xué)的帶領(lǐng)下，姚凹村作為孟津縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的一面旗臶，得到了上級各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和群眾們的交口稱贊。

烈士暮年，壯志不移；老驥伏櫪，志在千里。十幾年的農(nóng)村工作，讓姚志學(xué)對自己的責(zé)任和使命有了更加厚重的理解，對村民有了更加深厚的感情。在他的心里，共產(chǎn)黨員永遠(yuǎn)都是為百姓服務(wù)的，百姓永遠(yuǎn)都是第一位的。面對新的歷史機遇，姚志學(xué)決心帶領(lǐng)全村干群全面推進姚凹村的經(jīng)濟建設(shè)、文化建設(shè)和社會的建設(shè)，使的姚凹的明天更美好。

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第五篇：鄒姚村先進事跡

樅陽縣錢橋鎮(zhèn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)帶頭人鄒士桃事跡材料

鄒士桃，樅陽縣錢橋鎮(zhèn)鄒姚村總支書記，現(xiàn)年 歲。幾年來，鄒士桃本人多次被評為先進黨支部書記，優(yōu)秀黨支部書記，帶領(lǐng)全村群眾勤勞致富，自己也是錢橋鎮(zhèn)有名的種田和養(yǎng)殖能手。200 年承包經(jīng)營了近畝,種植優(yōu)質(zhì)粳稻和太湖糯，產(chǎn)糧 多噸，經(jīng)營收入 多萬元，獲直接經(jīng)濟效益 多萬元。我鎮(zhèn)鄒姚村地處白蕩湖末梢，水網(wǎng)密布，該同志共投資 萬元，開發(fā)閑置水面面積 畝，從事水產(chǎn)養(yǎng)殖，主要品種青魚、草魚、桂魚、灣丫丁，鯽魚等，年生產(chǎn)量 多噸，年營業(yè)額 萬元。同時，帶領(lǐng)本村及周邊群眾2000多戶，通過承包圩田和反聘農(nóng)民工，使他們?nèi)司杖脒_到3000余元，超過了當(dāng)年全鎮(zhèn)平均水平560元。幾年來，他致富不忘鄉(xiāng)鄰，投資 萬元，用于機耕路和橋梁建設(shè)、土地復(fù)墾和底產(chǎn)田改造及捐資助學(xué)，是一位名副其實的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)帶頭人。

一、致富譜新篇，開創(chuàng)新成果

在錢橋鎮(zhèn)大家一致認(rèn)為鄒士桃是個種田養(yǎng)殖的好手，是農(nóng)村致富帶頭人，更是大伙的貼心人。鄒士桃看到周邊還有許多老百姓還沒有過上富裕的生活，經(jīng)濟來路不寬，村民們還依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式在經(jīng)營著，生活水平低下，如何找到共同致富的途徑，是他一直思考的問題。經(jīng)過深思熟慮，他瞄上了離家不遠(yuǎn)的平條圩拋荒圩田，這些田對村民而言路途遙遠(yuǎn)，管理難度大，耕作成本高，加上稻價低，導(dǎo)致大面積拋荒。這些他看在眼里，記在心里，便主動與這些農(nóng)戶所在的村聯(lián)系，要求承包經(jīng)營圩田，交納一定的承包金。村民對這些種劃不來，丟又可惜的圩田，正一直找不到合適的經(jīng)營方式，看他主動要求承包，便非常樂意的將圩田承包給他經(jīng)營。一來可以抵消水費，二來也避免拋荒現(xiàn)象的發(fā)生，三來大家都有利，真是一舉多得。年簽訂承包 多畝的合同，當(dāng)年收益 萬元。經(jīng)過多年發(fā)展，到 年承包經(jīng)營了近畝。年種植優(yōu)質(zhì)粳稻和太湖糯，產(chǎn)糧 多噸，經(jīng)營收入 多萬元，獲直接經(jīng)濟效益 多萬元。同時帶領(lǐng)本村及周邊群眾 多戶，通過承包圩田和反聘農(nóng)民工，使他們?nèi)司杖脒_到 余元。年，他在承包經(jīng)營過程中誠實守信，這幾年，他與各組村簽訂了承包近畝的合同，僅此給受益農(nóng)戶達2000戶。200 在鄒士桃的影響下，2003-2007年涌現(xiàn)了許多種植承包大戶，全鄉(xiāng)共計承包農(nóng)田2萬余畝，圩田土地流轉(zhuǎn)面積達到90%，使錢橋鎮(zhèn)圩區(qū)農(nóng)民直接獲得經(jīng)濟收入人均增加300元。

我鎮(zhèn)地處白蕩湖末梢，2007年鄒士桃同志看到麻溪河叉大面積閑置水面，水質(zhì)優(yōu)良，面積達 余畝，就進行水面開發(fā)，從事水產(chǎn)養(yǎng)殖，實施魚種混養(yǎng)，種草滅螺，綜合養(yǎng)殖，建設(shè) 畝規(guī)模水產(chǎn)苗種繁殖基地，采取散放、精養(yǎng)相結(jié)合，能做隨用隨取，鮮活使用。它憑借天然的養(yǎng)殖優(yōu)勢，參照外地先進的垂釣中心的模式，集垂釣、娛樂、休閑于一體。通過多年的工作實踐，他逐步積累了豐富的水產(chǎn)養(yǎng)殖經(jīng)驗，養(yǎng)殖基地采取先進的經(jīng)營方式，正不斷朝著規(guī)模化和正規(guī)化方向邁進，年生產(chǎn)量 多噸，年營業(yè)額 萬元；同時，還帶動周邊 多戶群眾共同參與，人均收人增加 萬元以上。

幾年來，他深深地認(rèn)識到，沒有農(nóng)技知識種田不行。便自費從書店買回水稻種植及病蟲害防治方面的專業(yè)書籍，堅持自學(xué)，同時報名參加了農(nóng)業(yè)廣播學(xué)校函授班，主攻水稻種植技術(shù)的學(xué)習(xí)，在縣、鄉(xiāng)農(nóng)技人員的指導(dǎo)下，很快的掌握了科學(xué)種田基礎(chǔ)知識。積極致力種植業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)新品種，將多項新技術(shù)配套實施，做到科學(xué)管理、優(yōu)化測土配方平衡施肥，施用環(huán)保生態(tài)有機復(fù)合肥，植保方面，在農(nóng)技人員的指導(dǎo)下，準(zhǔn)確掌握病蟲發(fā)生期，施用對路農(nóng)藥，運用新型臥式和背負(fù)式機動噴霧器，噴霧均勻，防治效果好，施藥人員安全，杜絕生產(chǎn)性農(nóng)藥中毒和死亡事故發(fā)生。降低了農(nóng)藥成本，提高了農(nóng)藥利用率。發(fā)揮科技與良種效益，從而帶動周邊農(nóng)戶增產(chǎn)增收。

隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本的增加，他率先進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，2007年又拓寬新思路，和樅陽縣大帆公司簽定了蔬菜種植合同，實行一稻一菜的種植模式，明年輻射周邊農(nóng)戶，將會給周邊農(nóng)戶帶更大的收益。

鄒士桃同志參加安徽省農(nóng)墾廳在華陽湖農(nóng)場舉辦的水產(chǎn)養(yǎng)殖培訓(xùn)班，刻苦學(xué)習(xí)水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)，他一方面注重水產(chǎn)養(yǎng)殖理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽講，詳細(xì)記錄專家授課筆記，大量閱讀水產(chǎn)養(yǎng)殖科技書籍；另一方面大膽實踐，熟練養(yǎng)殖技巧，提高養(yǎng)殖技能，加之其經(jīng)常在實驗室認(rèn)真做實驗，進行數(shù)據(jù)分析，逐步提高自己的水產(chǎn)養(yǎng)殖理論水平，豐富了養(yǎng)殖經(jīng)驗，得到廳領(lǐng)導(dǎo)的好評，也為其以后從事水產(chǎn)大規(guī)模養(yǎng)殖和開發(fā)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、傳經(jīng)送寶 共同富裕

“自己富了怎算富，村民們富了才算富”，這是鄒士桃經(jīng)常說的一句話。他是這樣說的，更是這樣做的，他沒有忘記鄉(xiāng)鄰鄉(xiāng)親還在貧困線上掙扎，暗下決心，要帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們共同富裕起來。剛開始，他想的是要解決家鄉(xiāng)鄰近八、九個村民組富余勞動力的就業(yè)問題，就主動聘請他們前來養(yǎng)殖基地勞動，按每天60元計算，僅此一項，每天支出800元，近兩年來，每年為當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)放了25萬元的勞務(wù)工資，既增加了他們的收入，又在一定程度上解決了當(dāng)?shù)夭糠秩罕妱趧恿Φ木蜆I(yè)問題，更為穩(wěn)定當(dāng)?shù)氐纳鐣伟沧龀隽素暙I。

很快，他發(fā)現(xiàn)要徹底解決當(dāng)?shù)厝罕娍逝沃赂坏母締栴}，就必須真正引領(lǐng)群眾走上致富之路。他向當(dāng)?shù)厝罕姛o償傳授種植、養(yǎng)殖技術(shù)，低價提供種苗，尤其是將那些市場行情銷路好，效益高的種苗優(yōu)先提供給農(nóng)戶。榜樣的力量是無窮的，在他的帶領(lǐng)下，當(dāng)?shù)匕傩辗N植、養(yǎng)殖熱潮迅速掀起。每遇刮風(fēng)下雪的惡劣天氣，他總是先為鄉(xiāng)親們鞏固好大棚，寧可自己吃虧，也不讓鄉(xiāng)親們受到一點損失。有許多鄉(xiāng)親了先后從事種植，周邊100多戶群眾都走上了生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展致富的小康路，有的以大棚蔬菜種植為主，有的以種植花卉苗木為主，有的以飼養(yǎng)豬、雞等家禽為主等等。如今是產(chǎn)、銷兩旺,人均年收入達伍千元以上，被帶動農(nóng)戶人均純收入超過當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶人均純收入的30%以上。

三、真心奉獻，致富不忘鄉(xiāng)鄰，2005年鄒士桃被選為鄒姚村總支書記，在全村人的信任和企盼下，開始了帶領(lǐng)全村人民走上改變貧困面貌、改善生存環(huán)境的發(fā)展之路。

要想富，先修路。修路是他上任為百姓干的第一件事。要把通村的羊腸小道變?yōu)槟芡ㄜ嚨墓?，歷任村干想干而終未干成，難度可想而知，他沒有退縮，一年修不通，兩年修或三年修，在他的號召下，一方面群眾集資、投工投勞，另一方面他跑項目，向上級扶貧部門求援，共爭取資金 萬元，共同修建。在他的帶領(lǐng)下，兩條寬闊的水泥馬路和每條通組沙石路迎著朝陽，沐浴春風(fēng)呈現(xiàn)在鄉(xiāng)親們的眼前，大伙兒無不露出舒心的微笑。

治窮先治愚。村小學(xué)的危房也一直是鄒士桃的一塊心病。他組織村委會、村民代表大會，把建校計劃提上議事日程交給群眾討論，大家都認(rèn)為再苦不能苦孩子，何況咱們已脫貧致富。會上，他首先捐資4萬元，群眾自發(fā)投工獻料，他又積極爭取扶持資金5萬元，終于使小學(xué)新建工程順利開工。如今，孩子們已告別危房，坐進了寬敞明亮的教室。2004年，借助組織部下派第一書記的支援，他積極爭取又給村小學(xué)安裝了自來水，完繕村小學(xué)圍墻封閉工程和安裝大鐵門，總投資8000元。最近他捐資12000元把多年失修的村小學(xué)廁所給重新修建。這些都給全體師生提供一個舒適、安全教與學(xué)的環(huán)境。一個村干一面旗，村干群眾心連心。姚艮祥想民之所想，憂民之所憂。村里三戶孤寡老人無人照料，逢年過節(jié)，他都親自送去糧食和衣被；家鄉(xiāng)的學(xué)子考上了大學(xué)，他先后捐了5萬元解決了特困戶子女的學(xué)費。凡此種種不一而足。

有付出必有回報。如今鄉(xiāng)親們一提起鄒士桃，人人稱贊、敬佩，都說他是一個好農(nóng)民、好干部、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人，值得我們?nèi)巳讼蛩麑W(xué)習(xí)。鄒士桃本人也多次受到上級政府的表彰。

鄒士桃同志致富不忘鄉(xiāng)親，一顆拳拳赤子之心，無私奉獻。他把智慧用在了發(fā)展家鄉(xiāng)的經(jīng)濟上，把辛勤的汗水灑在了帶領(lǐng)群眾致富奔小康的道路上，譜寫了一曲新時期新農(nóng)民的開拓之歌、創(chuàng)業(yè)之歌、奉獻之歌。他是實踐“三個代表”的典范，是扎根農(nóng)村，艱苦創(chuàng)業(yè)的真正時代楷模，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的先鋒。鄒士桃以他的進取之心和摯誠之愛，注釋著他的人生價值觀。隨著國家農(nóng)村政策不斷貫徹落實，全面建設(shè)小康社會步伐的不斷加快，致富經(jīng)驗的不斷積累，周邊共同致富群眾的收入不斷提高，等待他的將是一片更廣闊的天空。

黨員致富帶頭人事跡材料

一個普通的村黨總支書記憑著對黨的事業(yè)的忠誠和共產(chǎn)員獨有的膽識與魄力，團結(jié)帶領(lǐng)支部一班人，把一個昔日貧窮、落后的貧困村帶上了致富路，他就是雨沖鄉(xiāng)鵬營村黨總支書記王永權(quán)。幾年來，村黨組織次被評為“五好”黨支部、先進黨總支等，王永權(quán)本人也多次被評為先進黨支部書記，優(yōu)秀黨支部書記等稱號。

鵬營村位于雨沖鄉(xiāng)西面，距鄉(xiāng)政府駐地10公里，全村總面積20.16平方公里。有耕地面積3500畝，荒山草地1.5萬余畝，公校一所（坡頭小學(xué)），坡頭小學(xué)學(xué)生296人、在職教師6人、代課教師7人、村組干部5人。轄12個村民組，有農(nóng)戶669戶（其中種植戶342戶，養(yǎng)殖戶口179戶，其它148戶）。急需發(fā)展種植戶45戶，發(fā)展養(yǎng)殖戶90戶。全村有總?cè)丝?267人，有黨員22人,干部4人，科技示范戶25戶，中心播放戶24戶。全村居住著漢、彝、苗、白等民族，境內(nèi)地處高寒，山高坡陡，住戶分散，交通不便，農(nóng)民群眾文化水平低下，科技知識落后，貧困面積較大。2007年，該村人平均純收1125元，人均糧食248公斤，年末剩余絕對貧困人口252人，低收入貧困人口448人，屬于新階段扶貧開發(fā)一類重點村。

王永權(quán)同志任支部書記以來，一心撲在工作上，工作勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，在群眾中享有較高的威望。過去鵬營村比較貧窮落后，社會風(fēng)氣不好，賭博、打架等現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴(yán)重影響了社會治安，鑒于這種情況，王永權(quán)同志在上任后多方征求意見，多次召開黨員大會進行研究，大家一致認(rèn)為，要想搞好村里的各項工作，必須先抓好精神文明建設(shè)，光有錢是不行的，要樹立一種新的社會風(fēng)尚，要有新的精神面貌，為使村民做成為有理想、有道德有文化、守紀(jì)律的“四有”新型農(nóng)民，村支部積極組織群眾學(xué)習(xí)科技知識，研究致富路子，利用黨員電教片組織科技培訓(xùn)，全村現(xiàn)有1個藍球場地，為村民在農(nóng)閑時節(jié)都能開展豐富多彩的娛樂活動提供了有力的保障。

為了充分調(diào)動黨員的積極性，充分發(fā)揮每一名黨員的先鋒模范作用，趙書記主持制定和完善了各項規(guī)章制度，要求每名黨員負(fù)責(zé)一個服務(wù)區(qū)，最少包10戶，負(fù)責(zé)本區(qū)內(nèi)的物質(zhì)文明和精神文明的開展，以致富能人和專業(yè)大戶為骨干，由專一的糧食生產(chǎn)向個體私營經(jīng)濟和林果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)模式發(fā)展，由黨員幫帶向有能力的群眾參與的方式發(fā)展，充分發(fā)揮黨員的特長，自選幫帶對象，自定幫帶目標(biāo)，措施和完成情況，支部進行把關(guān)。對任務(wù)完成不好的黨員不能評為優(yōu)秀黨員，支部根據(jù)現(xiàn)有黨員的情況，建立了各類責(zé)任制度。通過制度和任務(wù)的落實，充分發(fā)揮了黨員的積極性，拉近了黨群、干群關(guān)系，為全村的經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。王永權(quán)同志響應(yīng)市鄉(xiāng)黨組織的號召率先開展“增、聯(lián)、創(chuàng)”主題教育，組建黨員與農(nóng)民致富聯(lián)合體，全村22名黨員，實行了“一帶十”活動，使全村669戶農(nóng)戶全部由黨員進行了幫帶，并建立了1個黨員聯(lián)合體。各貧困戶在聯(lián)合體幫助下形成了養(yǎng)、種一體化的產(chǎn)業(yè)格局。

為振興農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，他帶領(lǐng)支部和全體黨員走家進戶，調(diào)動農(nóng)民的積極性，由單一經(jīng)營變多種經(jīng)營，為富余勞動力提供了再就業(yè)的機會。

目前，趙書記正在根據(jù)本村情況，帶領(lǐng)廣大村民朝著既定目標(biāo)大步前進。相信在不久的將來，鵬營村將會由名符其實的貧困村變成“小康村”。

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁——記雨壇鄉(xiāng)合響村張信玉同志帶領(lǐng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的先進事跡

張信玉，男，45歲，大專文化，中共黨員，樅陽縣雨壇鄉(xiāng)合響村人。該同志從事水產(chǎn)養(yǎng)殖和開發(fā)工作已達二十多年，現(xiàn)任合響村委會副主任、雨壇鄉(xiāng)人大代表、樅陽縣水產(chǎn)協(xié)會會員。

1989年張信玉同志參加安徽省農(nóng)墾廳在華陽湖農(nóng)場舉辦的水產(chǎn)養(yǎng)殖培訓(xùn)班，刻苦學(xué)習(xí)水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)，他一方面注重水產(chǎn)養(yǎng)殖理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽講，詳細(xì)記錄專家授課筆記，大量閱讀水產(chǎn)養(yǎng)殖科技書籍；另一方面大膽實踐，熟練養(yǎng)殖技巧，提高養(yǎng)殖技能，加之其經(jīng)常在實驗室認(rèn)真做實驗，進行數(shù)據(jù)分析，逐步提高自己的水產(chǎn)養(yǎng)殖理論水平，豐富了養(yǎng)殖經(jīng)驗，得到廳領(lǐng)導(dǎo)的好評，也為其以后從事水產(chǎn)大規(guī)模養(yǎng)殖和開發(fā)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

上個世紀(jì)九十年代初，張信玉同志就開始承包了合響圩進行水產(chǎn)養(yǎng)殖。合響圩地處菜籽湖東部，面積達4000余畝，水質(zhì)優(yōu)良，過去承包者主要靠人放天養(yǎng)，管理粗放，經(jīng)濟效益低下，自從該同志承包后，實施魚蟹混養(yǎng)，種草滅螺，綜合養(yǎng)殖，建設(shè)50畝規(guī)模水產(chǎn)苗種繁殖基地，進行蟹苗繁殖，年育苗200公斤，魚苗數(shù)千斤。通過多年的工作實踐，他逐步積累了豐富的水產(chǎn)養(yǎng)殖經(jīng)驗，并取得了可觀的經(jīng)濟效益，走了致富之路。

新世紀(jì)之初，張信玉同志決定擴大養(yǎng)殖規(guī)模，在繼續(xù)承包合響圩的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)一批有志于水產(chǎn)養(yǎng)殖之士，承包了車富大圩至今。車富圩地處菜籽湖東部，面積達1.5萬畝，水草茂盛，水質(zhì)優(yōu)良。過去由于承包者管理不力，技術(shù)不到位，效益低下?！皼]有科學(xué)的管理就沒有良好的效益”，張信玉同志深知這一點，他實施科學(xué)經(jīng)營管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。他深知“沒有農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，就沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化”，國內(nèi)外農(nóng)業(yè)發(fā)展實踐充分表明，推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，是進一步深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)的重要基礎(chǔ)；是農(nóng)業(yè)資源保護，農(nóng)業(yè)投入品規(guī)范使用，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣應(yīng)用和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織改造的重要結(jié)合點；是保障農(nóng)產(chǎn)品消費安全，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵。他積極推行無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化，通過身體力行，言傳身教，使得養(yǎng)殖農(nóng)戶懂得什么是無公害農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)及怎樣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)無公害的農(nóng)產(chǎn)品，及時有效指導(dǎo)養(yǎng)殖農(nóng)戶進行無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，提高集體養(yǎng)殖水平，增加生產(chǎn)經(jīng)營效益。由于圩內(nèi)歷經(jīng)多年養(yǎng)蟹，水草資源銳減，水質(zhì)退化，他一方面到沿海水產(chǎn)業(yè)發(fā)達的地方購進草種（如伊東藻、輪葉黑藻、金龜藻、苦草、睡蓮草和黃絲藻等），進行人工種植，豐富水草資源。通過秋冬枯水期曝曬消毒圩灘，培育具有顆粒結(jié)構(gòu)的肥沃土壤，促使水生植物生長。每到夏季投放適量生石灰調(diào)節(jié)PH值至微堿性，促使河蟹蛻殼、生長發(fā)育，并適時增加動物性鉺料，合理控制水中的氨態(tài)氮，增加鈣、磷的水中含量，形成有利于河蟹生長、發(fā)育的優(yōu)良水質(zhì)生態(tài)環(huán)境，培養(yǎng)出的河蟹個大、質(zhì)優(yōu)。另一方面，他積極從沿海地區(qū)購進優(yōu)質(zhì)的中華絨螯蟹種苗，并派專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場鑒定蟹種品質(zhì)，以防假苗、弱苗流入，影響?zhàn)B殖效益。通過科學(xué)養(yǎng)殖，精心管理，今年蟹體均達200克以上，蟹產(chǎn)值400萬元，加之混養(yǎng)甲魚、黑魚、鱖魚、青鯤、河蝦、黃白鰱等以及禽鴨養(yǎng)殖，創(chuàng)利潤400萬元，帶動了周邊一大批農(nóng)戶共同致富。

他富了以后，不忘群眾。合響村一農(nóng)民李元一家四口，家庭經(jīng)濟十分困難，夫妻二人身體都不好，張信玉同志一方面帶他搞水產(chǎn)養(yǎng)殖另一方面給予經(jīng)濟資助，有一天李元突然闌尾炎發(fā)作，張信玉同志知道后，立即雇車將其送往醫(yī)院醫(yī)療，并一次給他3000元作醫(yī)療費，李元在他的幫助下，身體得以康復(fù)，家庭逐步擺脫貧困，走上致富之路。張信玉同志每年慰問退役老軍人、五保老人，給他們送去過年的魚和肉等食品，他先后捐資建校、修路和敬老院。資助貧困大中小學(xué)生上學(xué)數(shù)萬元。給派出所購車，他一次捐資5000元，以維護社會治安和穩(wěn)定，當(dāng)然，這些只是他先進事跡中的一部分。

2007年，張信玉同志積極探索全鄉(xiāng)水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路，同張文才等同志一起籌備創(chuàng)辦雨壇鄉(xiāng)水產(chǎn)協(xié)會，該同志邀請市、縣水產(chǎn)專家現(xiàn)場為協(xié)會會員，企業(yè)員工及養(yǎng)殖農(nóng)戶講授無公害河蟹標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、龍蝦稻田養(yǎng)殖技術(shù)及市場營銷專題講座，推廣普及池塘模式化養(yǎng)殖、稻田養(yǎng)殖、大中水面生態(tài)養(yǎng)殖等技術(shù)，促成150戶農(nóng)戶掌握一門水產(chǎn)實用技術(shù)。

他還制定出專項水產(chǎn)品養(yǎng)殖技術(shù)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，以大窯圩、車富圩為示范點，抓點示范，以點帶面，目前“菜籽湖”牌螃蟹的一整套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程正在送達相關(guān)部門審批。

張信玉同志通過各類農(nóng)產(chǎn)品展覽會和項目招商機會，實施品牌戰(zhàn)略，統(tǒng)一包裝上市，使水產(chǎn)品市場價格高達平常的10—20％，在他的帶領(lǐng)下，全鄉(xiāng)水產(chǎn)年產(chǎn)值在3000萬元以上，帶動2000戶約7000人發(fā)展水產(chǎn)業(yè)，農(nóng)戶人均增長500元，超過當(dāng)?shù)仄渌r(nóng)戶人均純收入35％以上，全面發(fā)展了4.6萬畝的雨壇水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。

吳軍錄同志是潁上縣西三十鋪鎮(zhèn)邢莊村黨總支書記，潁上縣鑫禾源鮮薯精粉廠廠長。自2003年創(chuàng)辦鮮薯精粉廠以來，在短短的4年時間里，吳軍錄同志帶領(lǐng)全廠員工積極引進先進技術(shù)、設(shè)備、艱苦創(chuàng)業(yè)，2006年實現(xiàn)年產(chǎn)值504萬元，創(chuàng)利72萬元。在艱苦創(chuàng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、帶領(lǐng)農(nóng)民群眾致富的道路上邁出了

堅實的一步。

一、想群眾所想，急群眾所急，把目標(biāo)鎖定三粉加工產(chǎn)業(yè)

紅芋栽培一直處于西三十鋪鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)種植業(yè)的主導(dǎo)地位，三粉加工是該鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。尤其是改革開放以來，隨著種植結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，黨的富民政策的逐步落實，三粉經(jīng)濟一直支撐著全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟的半壁江山。而吳軍錄所在的邢莊村，人口、耕地均居全鎮(zhèn)10個村（居）委會之首。粉絲、粉皮生產(chǎn)加工在邢莊村有著悠久的歷史。全村3460口人，4285畝耕地，年栽插紅芋達3500畝，占各類作物面積的80%以上，年產(chǎn)鮮薯8700多噸，加工淀粉2175噸，農(nóng)民群眾以紅芋淀粉為原料，從事三粉深加工，實現(xiàn)了增值增收。但是，隨著經(jīng)濟形勢的發(fā)展，和科技的不斷進步，傳統(tǒng)的三粉生產(chǎn)方式，加工方法已明顯落后，停留在粗放型經(jīng)營水平上的三粉加工，成本高，質(zhì)量差，產(chǎn)品附加值低，直接制約著地方經(jīng)濟發(fā)展，影響農(nóng)民的收入。這個問題成了困惑農(nóng)民群眾的一大難題。如何突破，如何解決這個難題，作為村總支書記吳軍錄看在眼里，急在心里。他想，如果能在三粉精加工上打開一年缺口，實現(xiàn)新的突破，以新技術(shù)取代傳統(tǒng)的三粉加工，以深加工求發(fā)展，向精加工要效益，實現(xiàn)三粉加工增值增效，把三粉生產(chǎn)做大做強，并形成具有地方特色的產(chǎn)業(yè)，就可以帶領(lǐng)全村農(nóng)民群眾加快致富奔小康的步伐。選準(zhǔn)這個目標(biāo)，拿定了主意，他馬上付諸于行動，開始實施。

二、努力爭取上級支持，積極上精粉加工項目

吳軍錄把建精粉加工廠的想法，向西三十鋪鎮(zhèn)黨委、政府作了匯報，得到了鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持。領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵給了他精神力量。辦一個精粉廠，經(jīng)初步預(yù)算，需投資120萬元。對吳軍錄來說，這簡直是一個天文數(shù)字。錢從何來？他沒有被這個數(shù)字嚇倒，更沒有在困難面前退卻。他默默地下了這樣的決心：看準(zhǔn)了事情，就要立即干，對農(nóng)民群眾有益的事情，就要干好。于是，他開始跑

資金，跟信息，跑項目。

作為村總支書記，村里的工作要總攬全局，通盤考慮，即要學(xué)會彈鋼琴，對村支兩委分工，用好人，按時完成鎮(zhèn)黨委、政府下達的各項任務(wù)，做好中心工作，更要在村兩委班子中率先垂范，以身作則。為了正確處理好日常工作與跑項目的矛盾，對村里的各項工作任務(wù)均超前謀劃，抓主動，主動抓，甚至加班加點地干，在做好工作，完成任務(wù)的前提下，擠時間外出跑資金、跑項目。從2003年開始，他通過西三十鋪鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府的推薦，先后到縣有關(guān)部門和單位不下20次，累計行程達700多公里。精誠所至、金石為開，他的精神、他的行動、他的事業(yè)心一次次感動了縣有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持。經(jīng)考察、評估，經(jīng)縣政府同意，縣財政等有關(guān)部門決定給予立項扶持。

一個總投資120萬元的項目，立項扶持80萬元，還有40萬元的缺口怎么辦？這部分資金需個人自籌，為了使項目盡快上馬，運營投資，吳軍錄變賣了自己的冷庫及家當(dāng)，出租了自己的房屋，但這還不夠，他又走親串友，四處轉(zhuǎn)借，籌措資金。項目資金解決了，緊接著就是引進技術(shù)、設(shè)備。他自費到山東、河南考察、學(xué)習(xí)，分別從山東梁山引進紅芋淀粉加工流水線成套設(shè)備，和粉絲加工機械設(shè)備。鮮薯經(jīng)機械自動清洗、磨碎、過濾、凈化、烘干后，無泥沙、無雜質(zhì)、無污染、清白純凈。粉絲精細(xì)、純白，不用任何添加劑，完好地保持了原滋原味綠色食品質(zhì)地。產(chǎn)品投入市場，倍受消費者看好，價格上揚，銷路走俏，與粗放生產(chǎn)的粉

絲相比，價格翻了一倍。

三、發(fā)展定單農(nóng)業(yè)，繁榮地方經(jīng)濟，致富一方百姓

吳軍錄創(chuàng)辦的鑫禾源鮮薯粉廠于2003年9月正式投產(chǎn)后，先后吸納了本村及領(lǐng)村的100多剩余勞動力就業(yè)。這些就業(yè)人員中，通過自學(xué)和培訓(xùn)，有20多人已成為出類拔萃的技術(shù)人員。他們在家門口就地就業(yè)，除了在廠里從事三粉加工，還可以擠出業(yè)余時間干一些家務(wù)及農(nóng)活，個人所得報酬和家庭經(jīng)濟收入明顯提高。在100多名職工中，有60人人均年收入超過3000元。

精粉項目投產(chǎn)后，吳軍錄又在思考一個問題，要帶動農(nóng)民群眾致富，僅靠廠里吸納的100多名職工是不夠的，要把精粉加工做成一個產(chǎn)業(yè)，連續(xù)農(nóng)戶、建立基地，從紅芋的種植栽培到淀粉粉絲的精深加工、銷售，形成一個緊密的產(chǎn)業(yè)鏈，就可以帶動千家萬戶農(nóng)民群眾共同致富。經(jīng)過周官的思考、醞釀，一個新的舉措出爐了——聯(lián)系千家萬戶、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。以鮮薯精粉加工為龍頭，帶動紅芋生產(chǎn)基地建設(shè)。2006年春，他與本村的460戶農(nóng)民簽訂了紅芋訂單生產(chǎn)合同，即由吳軍錄提供紅芋栽培生產(chǎn)保障資金，作為農(nóng)戶購買紅芋種苗支出，秋季廠方以高于市場價格回收鮮薯。這樣，簽訂合同的農(nóng)戶既減少了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，降低了勞動強度，又節(jié)約時間外出務(wù)工增加收入。訂單農(nóng)業(yè)，首先受益的農(nóng)戶，他們覺得有利可圖、有錢可賺，對這種生產(chǎn)形式倍加擁護和贊成。據(jù)不完全統(tǒng)計，2006年簽訂訂單合同的460戶農(nóng)民，戶均增收4000元，新增社會效益全村1840000元。

在農(nóng)戶得利受益的基礎(chǔ)上，吳軍錄的鑫禾源鮮薯精粉廠也創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。2006年共收購鮮薯4000噸，生產(chǎn)淀粉1000噸，加工銷售粉絲1000噸，創(chuàng)產(chǎn)值504萬元。小包裝和精包裝的粉絲產(chǎn)品成為市場搶手貨，成為城鄉(xiāng)居民饋

贈親友的、具有地方特色的禮品。

吳軍錄創(chuàng)辦的精粉加工廠，為全村、全鎮(zhèn)，乃至全縣的三粉開發(fā)，為農(nóng)村經(jīng)

濟發(fā)展，走出了一條好路子。

樅陽縣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)帶頭人姚艮祥同志先進事跡材料

姚艮祥，男，1967年3 月生，漢族，安徽省樅陽縣錢橋鎮(zhèn)鄒姚村牌樓組農(nóng)民，樅陽縣第十一屆政協(xié)委員，樅陽縣祥龍農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司法人。幾十年來，他扎根農(nóng)村，情系家鄉(xiāng)，在農(nóng)村致富奔小康的道路上，摸索了一條成功的經(jīng)驗。特別是近五年來，他讓家鄉(xiāng)這片熱土實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，從事蔬菜、苗木、花卉等種植、養(yǎng)殖業(yè)。而今，當(dāng)你走進鄒姚村，滿山遍野披綠裝，村道兩旁立高樓，移動電話家家響，摩托穿梭大小巷，好一派欣欣向榮的新農(nóng)村景象。這一系列的奇跡都凝聚著姚艮祥的智慧和汗水，鄉(xiāng)親們都異口同聲地稱贊這位農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富帶頭人。

一、勤學(xué)苦練

艱苦創(chuàng)業(yè)

姚艮祥同志出身于農(nóng)民家庭，父母親都非常忠厚，對子女要求嚴(yán)，良好的家庭教育造就了他一顆純真、樸實、忠厚的心和正直、上進、坦城的性格。讀書時他學(xué)習(xí)非?？炭?，1983年6月，姚艮祥以優(yōu)異的成績從錢塘初中畢業(yè)，順利地考入了高一級學(xué)校?？墒羌依镄值芙忝枚唷⒓彝ソ?jīng)濟十分困難，他便主動地放棄了深造的機會，回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，為家庭減輕一點負(fù)擔(dān)。務(wù)農(nóng)時他勤勤懇懇，起早摸黑跟著父親勞動，謙虛地向有經(jīng)驗的老農(nóng)民請教，同時也不斷自學(xué)種植、養(yǎng)殖技術(shù)。由于鄒姚村是樅陽縣一個比較偏遠(yuǎn)的小山村，自然環(huán)境十分惡劣，土地資源稀少，交通不便，光靠種田致富很難快速脫掉貧困的帽子。于是，他和眾多的青年一樣，告別父母，出門打工。打工時他一方面辛苦掙錢，另一方面勤奮學(xué)習(xí)實用技術(shù)和管理經(jīng)驗。幾年的打工生涯讓他的思想逐漸成熟起來，也使他深深地感到技術(shù)和信息對經(jīng)濟發(fā)展的重要性。幾年的磨練、長期的摸索，他學(xué)會了食品加工的多種工藝。懷揣著打工積攢下來的錢，1989年，姚艮祥回鄉(xiāng)承包了原姚灣村加工廠，他重新對廠房進行了合理調(diào)整，增添了新的加工設(shè)備，更重要的是加大經(jīng)營管理力度，很快地使面臨倒閉的加工廠，又紅火起來了。加工廠經(jīng)營碾米、榨油、制面和軋花等業(yè)務(wù)，當(dāng)年收入5萬元以上，收回了全部投資。加工廠的的收入逐年增加，目前年收入達20萬元。掘起了第一桶金后，姚艮祥沒有滿足于現(xiàn)狀、沒有停下創(chuàng)業(yè)的步伐，反而信心大增，擴大經(jīng)營范圍，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)多種資源的循環(huán)利用。他興辦了養(yǎng)殖業(yè)，利用加工廠的飼料養(yǎng)有豬、雞、鴨、鵝；還種植良種西瓜，建有葡萄園，培植食用菌等，以信息和技術(shù)為依托，以有效的管理為保證，經(jīng)濟效益逐年遞增，為今后的創(chuàng)業(yè)積累了大量資金和寶貴的經(jīng)驗。他深信科技是第一生產(chǎn)力。1999年9月至2001年6月，他自費參加了中國農(nóng)民大學(xué)畜禽飼養(yǎng)管理專業(yè)貳年制函授班學(xué)習(xí)，并順利畢業(yè)，插上了科技的翅膀，他的事業(yè)可謂是蒸蒸日上，適逢2001年黨中央、國務(wù)院先后出臺一系列減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，加快農(nóng)村發(fā)展的好政策，各級政府都投入了大量的資金、技術(shù)，扶持農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，我縣也適時地掀起了農(nóng)業(yè)建設(shè)熱潮，作為一個農(nóng)家子弟，他意識到這是他二次創(chuàng)業(yè)的大好時機，于是開始走上了發(fā)展生態(tài)綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的道路。

針對錢橋鎮(zhèn)地理環(huán)境偏僻，蔬菜市場供應(yīng)匱乏的現(xiàn)象，早在1997年姚艮祥就開始探索發(fā)展高效農(nóng)業(yè)路子，積極開拓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟渠道，種植大棚蔬菜和反季節(jié)蔬菜，而今又增添了名、優(yōu)、特品種，有日本南瓜、櫻桃蕃茄、意大利結(jié)球生菜等，尤其是反季節(jié)蔬菜萵筍、辣椒、茄子、黃瓜、西紅柿等優(yōu)良品種長勢好、價格高、收益大。目前承包有40畝田地，從事大棚蔬菜種植，由于他懂技術(shù)、善經(jīng)營，出現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的可喜景象，年畝產(chǎn)收入達2萬元。

自2001年以來，他又投資500萬元，承包荒山荒地950畝，經(jīng)營苗木花卉種植，目前品種有：大香樟20200棵、紅楓19120棵、桂花20300棵、黑松52000棵、紫薇15300棵、龍柏16680棵、刺柏15400棵、海棠12960棵，還有夏鵑、毛鵑、大小葉寒笑、梅花、紫梅、綠梅、大小羅漢生等約16500棵。這些苗木花卉長勢喜人，預(yù)計5年后純收入可達9000萬余元。

2001年4月，“中艮蔬菜苗木花卉基地”在一片喜慶的氣氛中正式掛牌運營，2007年8月注冊成立了“樅陽縣祥龍農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司”。主要經(jīng)營花卉苗木、盆景、大棚蔬菜，同時以沼氣為紐帶，兼顧精養(yǎng)漁池、土雞套養(yǎng)，發(fā)展立體養(yǎng)殖的綜合性生態(tài)農(nóng)業(yè)園，形成豬糞—沼氣—蔬菜循環(huán)生物鏈。為把基地進一步做大做強，姚艮祥多方籌資，吸納資金，爭取志同道合的朋友共同參與。為切實提高科技含量，使基地在市場競爭中立于不敗之地，從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到苗木品種選擇，他都立足高起點、高規(guī)格，多次到合肥、浙江、江蘇、上海等地考察，并且重點考察了常熟市日本人投資的現(xiàn)代化大型生態(tài)園。同時在栽培、養(yǎng)護技術(shù)上，除自己潛心鉆研外，他還從安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、南京林業(yè)大學(xué)、省農(nóng)科院聘請專家、教授進行指導(dǎo)，遇到技術(shù)問題，或電話聯(lián)系，或登門請教。在花卉盆景方面，他特別聘請了國內(nèi)知名度高的中國盆景藝術(shù)家協(xié)會常務(wù)理事楊臺民大師，對園林進行規(guī)劃指導(dǎo)。目前，他的栽培、養(yǎng)護技術(shù)在國內(nèi)外都是一流的，如香樟樹以驚人的速度兩年內(nèi)長到8—10厘米，令許多專家、教授都嘆為觀止。上海、蘇州、無錫多家綠化公司也慕名而來主動聯(lián)系業(yè)務(wù)。談到下一步的發(fā)展愿景，姚艮祥胸有成竹地說，他準(zhǔn)備通過股東增資、民間融資和爭取省級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金，進一步滾動發(fā)展、擴大規(guī)模，通過土地流轉(zhuǎn)，再租賃荒地500畝，力爭達到1500多畝，把基地打造成集旅游觀光、休閑垂釣、生態(tài)養(yǎng)殖為一體的大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和綜合性生態(tài)園。

二、傳經(jīng)送寶 共同富裕

“自己富了怎算富，村民們富了才算富”，這是姚艮祥經(jīng)常說的一句話。他是這樣說的，更是這樣做的，他沒有忘記鄉(xiāng)鄰鄉(xiāng)親還在貧困線上掙扎，暗下決心，要帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們共同富裕起來。

剛開始，他想的是要解決家鄉(xiāng)鄰近八、九個村民組富余勞動力的就業(yè)問題，就主動聘請他們前來基地勞動，按每天20元計算，僅此一項，每天支出800元，近兩年來，每年為當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)放了25萬元的勞務(wù)工資，既增加了他們的收入，又在一定程度上解決了當(dāng)?shù)夭糠秩罕妱趧恿Φ木蜆I(yè)問題，更為穩(wěn)定當(dāng)?shù)氐纳鐣伟沧龀隽素暙I。

很快，他發(fā)現(xiàn)要徹底解決當(dāng)?shù)厝罕娍逝沃赂坏母締栴}，就必須真正引領(lǐng)群眾走上致富之路。他向當(dāng)?shù)厝罕姛o償傳授種植、養(yǎng)殖技術(shù)，低價提供種苗，尤其是將那些市場行情銷路好，效益高的種苗優(yōu)先提供給農(nóng)戶。榜樣的力量是無窮的，大家依托“中艮蔬菜苗木花卉基地”和“樅陽縣祥龍農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司”，走上了以“公司+農(nóng)戶+基地”為模式，在他的帶領(lǐng)下，當(dāng)?shù)匕傩辗N植、養(yǎng)殖熱潮迅速掀起。每遇刮風(fēng)下雪的惡劣天氣，他總是先為鄉(xiāng)親們鞏固好大棚，寧可自己吃虧，也不讓鄉(xiāng)親們受到一點損失。有許多鄉(xiāng)親了先后種植苗木花卉盆景，鄒姚村王偉同志也跟著種植桂花、龍柏、茶花等達5畝，五年后可上市出售，估計獲利達40萬元。周邊100多戶群眾都走上了生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展致富的小康路，有的以大棚蔬菜種植為主，有的以種植花卉苗木為主，有的以飼養(yǎng)豬、雞等家禽為主等等。如今是產(chǎn)、銷兩旺,人均年收入達伍千元以上，被帶動農(nóng)戶人均純收入超過當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶人均純收入的30%以上。

三、真心奉獻，時代楷模

“愛人者人恒愛之”。姚艮祥帶領(lǐng)百姓致富奔小康的先進事跡感動了當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鄰鄉(xiāng)親。2000年3月，他被選為原姚灣村科技副主任，2002年被選為原姚灣村委會主任，在全村人的信任和企盼下，開始了帶領(lǐng)全村人民走上改變貧困面貌、改善生存環(huán)境的發(fā)展之路。要想富，先修路。修路是他上任為百姓干的第一件事。要把通村的羊腸小道變?yōu)槟芡ㄜ嚨墓?，歷任村干想干而終未干成，難度可想而知。他沒有退縮，一年修不通，兩年修或三年修，在他的號召下，一方面群眾集資、投工投勞，另一方面他跑項目，向上級扶貧部門求援，共爭取資金15萬元，共同修建。在他的帶領(lǐng)下，一條寬闊的沙石馬路迎著朝陽，沐浴春風(fēng)呈現(xiàn)在鄉(xiāng)親們的眼前，大伙兒無不露出舒心的微笑。

治窮先治愚。村小學(xué)的危房也一直是姚艮祥的一塊心病。他組織村委會、村民代表大會，把建校計劃提上議事日程交給群眾討論，大家都認(rèn)為再苦不能苦孩子，何況咱們已脫貧致富。會上，他首先捐資4萬元，群眾自發(fā)投工獻料，他又積極爭取扶持資金5萬元，終于使小學(xué)新建工程順利開工。如今，孩子們已告別危房，坐進了寬敞明亮的教室。2004年，借助組織部下派第一書記的支援，他積極爭取又給村小學(xué)安裝了自來水，完繕村小學(xué)圍墻封閉工程和安裝大鐵門，總投資8000元。最近他捐資12000元把多年失修的村小學(xué)廁所給重新修建。這些都給全體師生提供一個舒適、安全教與學(xué)的環(huán)境。一個村干一面旗，村干群眾心連心。姚艮祥想民之所想，憂民之所憂。村里三戶孤寡老人無人照料，逢年過節(jié)，他都親自送去糧食和衣被；家鄉(xiāng)的學(xué)子考上了大學(xué)，他先后捐了5萬元解決了特困戶子女的學(xué)費。凡此種種不一而足。

有付出必有回報。如今鄉(xiāng)親們一提起姚艮祥，人人稱贊、敬佩，都說他是一個好農(nóng)民、好干部、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人，值得我們?nèi)巳讼蛩麑W(xué)習(xí)。姚艮祥本人也多次受到上級政府的表彰，多次當(dāng)選為錢橋鎮(zhèn)人大代表。

姚艮祥同志致富不忘鄉(xiāng)親，一顆拳拳赤子之心，無私奉獻。他把智慧用在了發(fā)展家鄉(xiāng)的經(jīng)濟上，把辛勤的汗水灑在了帶領(lǐng)群眾致富奔小康的道路上，譜寫了一曲新時期新農(nóng)民的開拓之歌、創(chuàng)業(yè)之歌、奉獻之歌。姚艮祥，他是實踐“三個代表”的典范，是扎根農(nóng)村，艱苦創(chuàng)業(yè)的真正時代楷模，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的先鋒。

姚艮祥以他的進取之心和摯誠之愛，注釋著他的人生價值觀。——愿這朵田野之花開的更加絢麗多彩。