第一篇：車間安全員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

安全員工作崗位標(biāo)準(zhǔn)

1、專（兼）職安全員要有高度的熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心，熱愛(ài)安全工作，且在工作中敢于堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)法。

2、熟悉安全生產(chǎn)方針政策，了解國(guó)家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、操作規(guī)程、安全技術(shù)要求等。

3、4、熟悉公司的有關(guān)規(guī)定，熟悉生產(chǎn)車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。有一定的專業(yè)知識(shí)和操作技能，熟悉加工現(xiàn)場(chǎng)各道工序的技術(shù)要求，熟悉生產(chǎn)流程，了解各工種各工序之間的銜接，善于協(xié)調(diào)各工種、工序之間的關(guān)系。

5、有一定的加工現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)組織能力，有分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有觀察力和預(yù)見(jiàn)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭并提出改進(jìn)措施，對(duì)突發(fā)事故能夠沉著應(yīng)對(duì)。

6、對(duì)生產(chǎn)車間經(jīng)常使用的機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)備的性能和工作原理有一定的了解，對(duì)于容易出事故的工種或工序應(yīng)有一定程度的了解。

7、有一定的防火防爆知識(shí)和技術(shù)，能夠熟練地使用配備的消防器材。懂得防塵防毒的基本知識(shí)，會(huì)使用防護(hù)設(shè)施和勞保用品。

8、熟悉工傷事故調(diào)查處理程序，掌握一些簡(jiǎn)單的急救技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)初級(jí)救生。

主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：

第二篇：車間安全員工作標(biāo)準(zhǔn)

安全員工作標(biāo)準(zhǔn)

一、編制依據(jù)

《XXXXX安全生產(chǎn)管理辦法》、《XXXXX安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則》、《XXXXX特種設(shè)備管理辦法》等。

二、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)本車間安全風(fēng)險(xiǎn)日常管理工作，制定并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施。

1.1協(xié)助主任對(duì)分管理范圍安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況進(jìn)行檢查，協(xié)調(diào)處理存在問(wèn)題。

1.2協(xié)助主任每月全面評(píng)價(jià)本車間安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)管控效果及管控措施落實(shí)情況，納入月度考核。

2.開(kāi)展各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。

2.1 組織開(kāi)展預(yù)防控制鐵路車輛傷害事故專項(xiàng)整治工作、預(yù)防高處墜落專項(xiàng)整治工作、特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治工作、調(diào)車設(shè)備專項(xiàng)整治。對(duì)安全專項(xiàng)整治中存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決，協(xié)助班組對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整治。

2.2每月對(duì)活動(dòng)進(jìn)行小結(jié)一次，協(xié)助班組對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整治，每年對(duì)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，查找活動(dòng)開(kāi)展期間存在的問(wèn)題與不足。

3.負(fù)責(zé)車間安全管理工作，制定落實(shí)安全整治細(xì)化措施。

3.1 組織開(kāi)展各類階段性安全檢查活動(dòng)，制定推進(jìn)計(jì)劃，收集信息資料，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上級(jí)檢查問(wèn)題的整改。3.2 每月對(duì)本車間勞動(dòng)安全工作進(jìn)行總結(jié)，提出本月勞動(dòng)安全工作存在主要問(wèn)題及建議、下月工作規(guī)劃，并及時(shí)上報(bào)車間主任審核，25日前上報(bào)段安全科專職。

4.負(fù)責(zé)落實(shí)消防安全管理、設(shè)備安全防護(hù)、防洪防火防爆工作。

4.1每季組織開(kāi)展一次消防安全專項(xiàng)檢查，逐項(xiàng)落實(shí)消防安全措施，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，督促整改。

4.2向職工宣傳消防安全知識(shí)，每年組織車間消防安全小組開(kāi)展消防安全演練，提高車間消防安全意識(shí)。

4.3 協(xié)助武?？茖?duì)車間管轄范圍內(nèi)消防器材每年送檢一次。

4.4每年組織一次防洪演練，提高車間防洪安全意識(shí)和熟悉應(yīng)對(duì)洪災(zāi)的具體作業(yè)步驟、措施。

5.負(fù)責(zé)車間應(yīng)急和事故救援工作。

5.1負(fù)責(zé)每季度組織開(kāi)展一次事故應(yīng)急培訓(xùn)演練活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)中存在的問(wèn)題督促整改。

5.4 車間接到管理范圍內(nèi)發(fā)生的人身、設(shè)備事故或不良反應(yīng)信息后，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，安排車間人員攜帶處置和調(diào)查工器具，立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置和調(diào)查。

5.5人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，立即組織處置、現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保第一時(shí)間恢復(fù)生產(chǎn)。

6.參加安全生產(chǎn)分析會(huì)，分析存在問(wèn)題，制定整改措施，落實(shí)整改。

6.1 按時(shí)參加車間安全生產(chǎn)分析會(huì)：聽(tīng)取各專題、班組工作匯報(bào)情況，通報(bào)勞動(dòng)安全、消防等方面的問(wèn)題。

6.2 做好會(huì)議記錄及整理工作，形成會(huì)議紀(jì)要。7.量化標(biāo)準(zhǔn)。7.1每月下現(xiàn)場(chǎng)檢查不少于10天，全覆蓋檢查車間5個(gè)班組，檢查班組及全過(guò)程跟班作業(yè)不少于10次，檢查問(wèn)題不少于4件，其中B類信息不少于2件，勞動(dòng)安全信息不于1少件，7.2每月檢查班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程執(zhí)行、安全防護(hù)不少于1次

7.3每月檢查班組安全作業(yè)如登高作業(yè)、電工作業(yè)不少于1次

7.4每月檢查特種設(shè)備安全使用、設(shè)備狀態(tài)等不少于1次。

第三篇：車間安全員工作標(biāo)準(zhǔn)

車間安全員工作標(biāo)準(zhǔn)

一、工作標(biāo)準(zhǔn)

車間專職安全員在業(yè)務(wù)上受安全環(huán)部指導(dǎo)，協(xié)助車間主任貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；配合有關(guān)部門(mén)搞好安全技術(shù)教育和安全技術(shù)考核；深入班組進(jìn)行安全檢查，有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮；負(fù)責(zé)車間的事故統(tǒng)計(jì)，參加車間的事故調(diào)查、分析，并提出防范措施，車間安全員工作標(biāo)準(zhǔn)。

二、安全職責(zé)

1.車間專職安全員在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間的安全技術(shù)工作，協(xié)助車間主任貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查監(jiān)督執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上受安全監(jiān)督部門(mén)的指導(dǎo)，有權(quán)直接向主管安全技術(shù)監(jiān)督部門(mén)匯報(bào)工作，并對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2.負(fù)責(zé)或參與制訂、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、“雙基”建設(shè)考核及安全標(biāo)準(zhǔn)化文件和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，工作總結(jié)《車間安全員工作標(biāo)準(zhǔn)》。

3.負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，并負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。

4.協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的二級(jí)安全教育，督促檢查班組崗位三級(jí)安全教育。

5.負(fù)責(zé)安排并檢查每周一次的班組安全活動(dòng)，經(jīng)常組織反事故練習(xí)。

6.參加車間新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案的審查，使之符合技術(shù)要求：落實(shí)裝置停工，開(kāi)工的安全措施。

7.負(fù)責(zé)車間安全設(shè)備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具的管理，掌握車間塵毒情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

8.每天要深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，在緊急情況下對(duì)不聽(tīng)勸阻者，可停止其工作，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)動(dòng)火安全技術(shù)措施，確保動(dòng)火安全。

9.參加車間各類事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)。

10.負(fù)責(zé)健全安全管理基礎(chǔ)資料，建好、管好安全管理檔案。

(xiexiebang.com www.004km.cn)

第四篇：車間崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

******酒業(yè)（集團(tuán)）有限公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件釀酒車間

******酒業(yè)（集團(tuán)）有限公司

車間主任工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了釀酒車間主任工作職責(zé)、權(quán)限與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司釀酒車間主任。

二、引用標(biāo)準(zhǔn)

無(wú)

三、職責(zé)權(quán)限

1、車間、生產(chǎn)管理

1.1認(rèn)真貫徹和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及辦公會(huì)決定，重大事情及時(shí)

向生產(chǎn)部經(jīng)理和生產(chǎn)副總匯報(bào)。

1.2建立、健全車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持按制度、流程辦事，明確責(zé)任

分工，使車間管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

1.3組織車間按時(shí)完成公司下達(dá)的包括土地釀酒車間釀酒、制曲生產(chǎn)任

務(wù)及窖泥培養(yǎng)、筑窖立糟與生產(chǎn)等各項(xiàng)任務(wù)。

1.4不定期組織員工操作技能及企業(yè)文化與公司制度的培訓(xùn)，搞好團(tuán)隊(duì)

建設(shè)。

1.5控制消耗，降低車間生產(chǎn)成本。

1.6組織車間完成“7S”工作任務(wù)。

1.7按《考核辦法》做好車間各崗位分配工作。

1.8定期召開(kāi)車間月會(huì)，對(duì)車間生產(chǎn)、安全、管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，布置下月工作任務(wù)。

2、質(zhì)量、體系管理

2.1按照ISO9000：2008質(zhì)量管理體系要求有效運(yùn)行。

2.2召開(kāi)班組質(zhì)量與生產(chǎn)分析會(huì)。

3、安全生產(chǎn)管理

3.1 堅(jiān)持“安全第一”、“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的指導(dǎo)思想，組

織建立各項(xiàng)安全制度和規(guī)定，經(jīng)常性的對(duì)員工進(jìn)行安全教育。

集團(tuán)人力資源部制作，2012年1月1日開(kāi)始實(shí)施

3.2定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

3.3車間發(fā)生安全事故第一時(shí)間向生產(chǎn)部經(jīng)理和生產(chǎn)副總匯報(bào)。

4、權(quán)限

4.1本車間內(nèi)各崗位人員工作調(diào)配權(quán)。

4.2本車間各崗位責(zé)任考核與工作效率、業(yè)績(jī)考核。

四、考核

由集團(tuán)人力資源部組織，生產(chǎn)副總檢查與考核。

車間工藝技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)

一、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了釀酒車間工藝技術(shù)員工作職責(zé)、責(zé)任與權(quán)限、考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于釀酒車間工藝技術(shù)員。

二、引用標(biāo)準(zhǔn)

無(wú)

三、職責(zé)權(quán)限

1、組織、指導(dǎo)責(zé)任班組搞好生產(chǎn)工作，督促他們保質(zhì)、保量地完車間下

達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2、督促各班組嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行操作，對(duì)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行處罰。

3、指導(dǎo)、監(jiān)控各班組搞好7S工作。

4、及時(shí)向車間匯報(bào)各班組生產(chǎn)與設(shè)備的異常情況、安全隱患及生產(chǎn)班的突發(fā)事件與班員實(shí)際問(wèn)題，并提出自己的看法和改進(jìn)意見(jiàn)。

5、協(xié)助各班組長(zhǎng)開(kāi)好班會(huì)與交接班工作。

6、配合車間主任做好各部門(mén)聯(lián)絡(luò)工作。

7、全面負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)控所轄班組的生產(chǎn)及7S工作。

8、有權(quán)對(duì)員工違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

9、車間主任不在時(shí)，可行使車間主任的權(quán)力。

統(tǒng)計(jì)員/文員工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了釀酒車間統(tǒng)計(jì)核算員工作職責(zé)、責(zé)任與權(quán)限、考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于釀酒車間統(tǒng)計(jì)核算員。

二、引用標(biāo)準(zhǔn)文件

無(wú)

三、職責(zé)權(quán)限

1、做好統(tǒng)計(jì)核算管理工作。按時(shí)做好本車間生產(chǎn)進(jìn)度日?qǐng)?bào)表和車間生產(chǎn)、消耗月報(bào)表各類臺(tái)帳；了解班組生產(chǎn)情況，隨時(shí)向車間主任提供信息。

2、原始記錄及時(shí)核實(shí)，保管完整，憑領(lǐng)料單、入庫(kù)單記帳。

3、把好原料、材料領(lǐng)發(fā)關(guān)，核實(shí)領(lǐng)發(fā)定額。

4、建立和健全原始數(shù)據(jù)記錄工作，協(xié)調(diào)有關(guān)人員清理庫(kù)存情況及原材料盤(pán)點(diǎn)工作，負(fù)責(zé)收集整理原始記錄。

5、負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確造出工資表和負(fù)責(zé)車間其它現(xiàn)金結(jié)算工作。

6、負(fù)責(zé)車間勞保的領(lǐng)用和發(fā)放；負(fù)責(zé)保管車間公章。

7、負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)的7S及對(duì)外接待等內(nèi)勤工作。

8、完成車間主任交給的其它工作。

班組長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

一、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了釀酒車間生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)、責(zé)任與權(quán)限、考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于釀酒車間生產(chǎn)班長(zhǎng)。

二、引用標(biāo)準(zhǔn)

無(wú)

三、職責(zé)權(quán)限

1、負(fù)責(zé)組織本班組生產(chǎn)，要求按時(shí)按質(zhì)按量地完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2、嚴(yán)格按工藝要求組織生產(chǎn)。

3、認(rèn)真執(zhí)行公司及車間決議。

4、培訓(xùn)部屬員工，不斷提高員工的操作技能。

5、及時(shí)向車間匯報(bào)本班生產(chǎn)及設(shè)備異常情況。

6、搞好7S工作。

7、搞好班組安全生產(chǎn)。

8、控制消耗，降低班組生產(chǎn)成本。

9、每班交接班時(shí)，要求按照流程執(zhí)行，對(duì)本班組未盡事宜匯總交接。

化驗(yàn)員工作崗位描述

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了釀酒車間化驗(yàn)員工作職責(zé)、責(zé)任與權(quán)限、考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于釀酒車間化驗(yàn)員。

二、引用標(biāo)準(zhǔn)

無(wú)

三、職責(zé)權(quán)限

1、根據(jù)車間生產(chǎn)需要真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)做好糟醅與制曲物料的化驗(yàn)檢測(cè)，并做好原始記錄，數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)，不得涂改，更不準(zhǔn)偽造；分析結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)主管（工藝技術(shù)員）與班長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向車間負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

2、協(xié)助做好車間窖池糟醅發(fā)酵升溫情況的測(cè)量監(jiān)控。

3、搞好化驗(yàn)室等責(zé)任區(qū)域7S工作。

第五篇：車間安全員考核標(biāo)準(zhǔn)

車間安全員考核標(biāo)準(zhǔn)

方案說(shuō)明：

1、為加強(qiáng)生產(chǎn)線的規(guī)范化管理，提高關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作效率，對(duì)安全員崗位進(jìn)行考核，以便強(qiáng)化管理效能。

2、考核方案遵循績(jī)效考核維度，由部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核崗位的月工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)分?？己藭r(shí)間節(jié)點(diǎn)為每月5-10日，對(duì)上月的工作給予綜合評(píng)定。中心主任審批后，由人資行政部根據(jù)最終的評(píng)分計(jì)算崗位補(bǔ)貼，與月工資合并發(fā)放。

3、為了使安全員工作能夠有效的運(yùn)行，不流于形式，對(duì)違反崗位職責(zé)規(guī)定的將根據(jù)以下規(guī)定進(jìn)行處理：

安全員點(diǎn)檢考核標(biāo)準(zhǔn)