第一篇：**區(qū)機關事務工作先進單位推薦材料

一年來，按照“服務、管理、高效、廉潔”的工作思路，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市委機管局的具體指導下，在各級各部門的大力支持和配合下，我區(qū)機關事務工作以“三個代表”思想為指導，深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持服務為本的原則，并堅持不斷創(chuàng)新和完善，保障了機關各項工作的順利開展。

基本情況：我區(qū)下轄6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦，區(qū)直

各部門、區(qū)屬各單位共50余個，在我區(qū)未設立機關事務管理局的情況下，去年，共接待各級領導來我區(qū)的各類調(diào)研、檢查100余批1800余人次，同時協(xié)助區(qū)委、區(qū)政府、各相關部門接待大小會議10余次。與其他單位共同抓好全區(qū)用水用車用油等管理。在人員十分緊張、工作內(nèi)容十分繁雜，工作任務十分繁重的情況下，我辦積極探索機關后勤工作的新措施、新途徑、新方法，努力開創(chuàng)機關后勤工作新局面，使機關事務工作取得了令人滿意的成績。

一、領導高度重視，切實加強對機關事務工作的領導

區(qū)委、區(qū)政府分管領導十分重視機關事務工作，經(jīng)常過問，并親自解決和處理好工作中遇到的困難和問題。今年由于有一名機關事務工作人員身體健康原因，不得不請長假在家修養(yǎng)，使得本就緊缺的人員更加緊張，分管領導了解后，主動想辦法，多方溝通協(xié)調(diào)，從其他單位借調(diào)了一名工作人員，充實了隊伍，確保了各項工作的有序開展。

二、統(tǒng)一思想，積極開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動

按照中央的總體要求和市、區(qū)委的統(tǒng)一部署，積極組織全體工作人員開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的各項工作，認真做好讀書筆記、編寫心得體會；為充分發(fā)揮全體人員的主動性，切實把學習實踐活動運用到實際中來，我們組織開展了“一人一言”活動，要求對機關干部食堂和大院、大樓的管理等指出自己認為不合理之處，并結(jié)合實際情況提出改進措施。活動中共收到意見20條，采納并實施了20條，取得了預期的效果。

三、加強隊伍建設，提高服務意識和管理能力

多年來，我區(qū)始終堅持把隊伍建設作為工作的重點，重視思想道德培養(yǎng)和業(yè)務知識學習，鼓勵工作人員利用業(yè)余時間自學物資管理、安全管理等知識，對機關事務工作的有關政策、法規(guī)精心鉆研，成為行家里手；積極號召工作人員開展工作服務質(zhì)量優(yōu)、服務對象評價優(yōu)的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，充分發(fā)揮領導干部的表率示范作用，通過以會代訓等形式狠抓管理和工作人員的政治理論和業(yè)務學習，切實提高工作人員的素質(zhì)和思想覺悟，增強機關事務工作人員的戰(zhàn)斗力。

四、完善規(guī)章制度，促進機關事務工作有章可循

我們在抓基礎建設、建章立制的基礎上，進一步完善制度，規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事，按職責要求辦事，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級機關事務服務管理工作。

1、建立和健全了《購物申請單》、《會議室使用申請單》、《文件復印申請單》、《餐費報銷單》等制度。堅持以《崗位責任制》明確工作職責，做到事事有人管，件件有落實；堅持以《首問負責制》優(yōu)化服務環(huán)境，方便群眾辦事。

2、認真落實社會治安綜合治理目標管理責任制，提高大樓各部門、各單位的安全責任意識，強化安全檢查和督促整改制度，堅持機關干部大樓值班和節(jié)假日重點排查制度，認真督促安全隱患整改，要求門衛(wèi)和保安實行24小時值班制度，切實保障大樓的安全。

3、嚴格管理車輛經(jīng)費。在去年區(qū)委書記調(diào)離崗位，小車被借走，新領導無車可用的情況下，為保證書記辦事方便，我們嚴格按照財務制度規(guī)定與區(qū)政府采購中心、監(jiān)察室一起聯(lián)合采購車輛。通過我們與區(qū)政府采購中心、監(jiān)察室共同參與決策，促進了車輛經(jīng)費使用更加科學化、規(guī)范化、合理化。

4、貫徹落實好機要值班室值班制度。為了確保機密不外泄，我們采取了資格上崗制，其他非值班人員嚴禁進入值班室，只有通過培訓并取得資格證的人員才能安排值班，并要求值班人員嚴格按照制度辦事，確保了政令的暢通。

5、不斷完善食堂管理。為更好地保障和提高區(qū)領導和全體機關干部職工工作用餐的質(zhì)量，我們在去年更換和增添一批食堂餐具和消毒設備等硬件設施后，今年重點抓好軟件的管理，一是對食堂采購的大米，油等要求定點采購，避免了不健康衛(wèi)生食品流入，菜則專門指派了一名工作人員與食堂人員一起每天采購，嚴把質(zhì)量關，確保了飯菜質(zhì)量好；二是對采購單等按照規(guī)定采取一周一報制，避免了管理的混亂，確保了管理制度落實到位，三是對機關工作人員用餐實行定時報餐制，規(guī)定各單位必須在10點鐘以前向我辦審報本單位用餐人數(shù)，以確定中午用餐量，盡可能減少浪費。

五、主動改革創(chuàng)新，機關事務工作再上新臺階

我們在持續(xù)提升接待工作能力的同時，為更好地適應機關事務的改革與發(fā)展變化，不斷創(chuàng)新，以便更好地服務于服務對象，針對以前偶有失竊現(xiàn)象，我們在聘請值班人員的同時還積極主動地把監(jiān)控攝像頭引進到區(qū)委大院的安全管理中來，結(jié)合實施的圍欄更新、圍墻修補，增聘值班人員等措施，從而達到人、物、技“三防”的有效統(tǒng)一，構(gòu)筑了一道嚴密的防盜網(wǎng)，至今未發(fā)生一起盜竊案，取得了成效。

六、開展節(jié)能降耗，不斷完善節(jié)約型機關建設

為響應國家發(fā)展低碳經(jīng)濟的總體要求，開展節(jié)能降耗，打造節(jié)約型機(來源：好范文 http://www.004km.cn/）

關是我們不斷努力的目標，通過做好三個“字”，取得了明顯的效果。

1、水、電管理突出一個“勤”字。檢查、維修問題水龍頭和自來水管，杜絕長流水現(xiàn)象。加強用水設備的日常維護管理，減少和杜絕“跑、冒、滴、漏”，發(fā)現(xiàn)情況及時聯(lián)系維修人員進行維修。提倡充分利用自然光照，減少照明設備能耗；空調(diào)設置夏天不能低于26度，冬天不能高于18度，開空調(diào)時盡量關閉門窗；下班時及時關閉自己辦公室內(nèi)的電燈、電腦、飲水機等，做到“人走燈滅”，防止“長明燈現(xiàn)象”。

2、車輛管理要求一個“嚴”字。一是禁止公車私用，盡可能集中同線路人員一同外出，減少出車次數(shù)。行車時盡量開窗利用自然風，少開空調(diào)。二是針對區(qū)四套班子領導用車嚴格燃油定額管理，對公務用車的油料費用嚴格核算，控制費用超支，采取一車一卡定點定車加油；三是辦公室用車實行派車單制，每次派車都必須經(jīng)過分管領導同意并核準，防止隨意亂派車。

3、機關招待管理謀求一個“儉”字。接待工作實行辦公室統(tǒng)一管理，在領導批準的前提下，由辦公室或指定人員負責接待。嚴格執(zhí)行接待標準，不準接待超標、超范圍接待、超規(guī)格接待，杜絕用公款大吃大喝。

七、部門齊抓共管，形成抓機關事務工作的合力

為切實做好機關事務工作的管理，全區(qū)各部門齊抓共管，形成合力，確保了管理有序，秩序優(yōu)良。

1、確實做好區(qū)委大院和大樓的環(huán)境管理。為進一步改善機關干部的工作環(huán)境，專門聘請人員從事區(qū)委、區(qū)政府大院、大樓、會議室的保潔工作，同時，今年投入10多萬元對大院圍欄進行了更新，投入30余萬元對破損的大院地面進行了瀝青攤鋪，并對大院進行了亮化、綠化改造；規(guī)定大院、大樓衛(wèi)生實行每天早晚一掃制，確保大院環(huán)境衛(wèi)生整潔。

2、進一步健全了安全保衛(wèi)制度。認真落實社會治安綜合治理目標管理責任制，提高大樓各部門、各單位的安全責任意識，強化安全檢查和督促整改制度，堅持節(jié)假日重點排查制度，認真督促安全隱患整改，切實保障大樓的安全。繼續(xù)加強大院、大樓的安全保衛(wèi)力量，在始終堅持大樓值班制度的基礎上，通過區(qū)公安分局保安大隊專門聘請了5名保安加強區(qū)委、區(qū)政府大院和大樓的安全管理，并在大樓后面安裝了照明燈，確保了大樓無盜竊、無火災事件發(fā)生，進一步保障了大樓和機關干部的財物安全。進一步完善和規(guī)范了大院內(nèi)車輛停放的管理，通過采取在大院內(nèi)劃定車輛?？烤€以及要求所有進入大院的摩托車、自行車都停放在大院車庫內(nèi)等措施，確保了大院內(nèi)車輛停放有序，使大院秩序不斷好轉(zhuǎn)。

八、堅持勤儉辦事，確保了機關事務工作的良性發(fā)展

機關事務工作要堅持勤儉辦事的原則，厲行節(jié)約，是搞好機關事務工作的基本條件；用最少的錢盡量辦最多的事，精打細算，量入為出，增收節(jié)支，是搞好機關事務工作的有效手段。

1、接待和會議費用方面。對公務接待和會議費實行統(tǒng)一管理，嚴格公務接待費和會務費用的管理，杜絕了公務接待和會務費多支、亂支、濫支等現(xiàn)象；嚴格按照接待預算方案執(zhí)行，做到了接待規(guī)格不超標，經(jīng)費不超支，?？顚Ｓ?，做到了精打細算，以“從簡、從細、從嚴”六字方針，搞好接待工作，既節(jié)省了開支，又讓來賓們滿意。

2、辦公用品采購方面。購買和更新設備時，嚴格執(zhí)行有關政府采購節(jié)能產(chǎn)品的規(guī)定，積極采用高效節(jié)能的新產(chǎn)品；為杜絕以前工作人員在筆用完芯后把整只筆都丟棄現(xiàn)象，規(guī)定工作人員不能隨便領取整筆而只能領用筆芯，通過這一項改變，每年就節(jié)約了好幾百塊錢；在辦公用品的管理上，實行統(tǒng)一申報購買、領取登記制度。節(jié)約每一張紙，要求機關干部在擬寫材料、辦理公文時加強校對，減少錯誤，力求做到一次性印刷，雙面用紙。

3、門面管理方面。為充分利用現(xiàn)有資源，盤活固定資產(chǎn)，追求利益最大化，通過主任辦公會討論并通過，對現(xiàn)有5間門面進行招標出租，租金最高者得，并與之簽定合同，租期三年，期滿后再重新招標，通過實施招標，使得利益最大化。

一年來，機關后勤工作雖然取得了一些成績，但也存在著一定差距和不足。一是規(guī)章制度貫徹執(zhí)行力度仍需加大，監(jiān)督制約機制需進一步完善。二是人員隊伍素質(zhì)還有待進一步提高，今年以來，我們雖然在這方面做了不少工作，但目前人員隊伍整體綜合素質(zhì)與適應新時期機關事務工作還有一定差距。這些都需在今后的工作中采取有效措施加以改進和解決。

第二篇：**縣機關事務管理局機關事務工作先進單位推薦材料

，縣機關事務管理局在縣委、縣政府的領導下，緊緊圍繞全縣中心工作，認真貫徹落實縣委工作會議的安排部署，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領機關后勤事務，以服務統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為主線，以提高保障能力和服務水平為目標，以科學管理為手段，認真履行工作職責，為開創(chuàng)全縣科學發(fā)展新局面做出了積極的貢獻?，F(xiàn)將有關工作總結(jié)如下：

一、長抓不懈，進一步加強黨風

廉政建設

認真貫徹落實中紀委第三次全會、省紀委四次全會以及市、縣紀委黨風廉政工作會議精神，緊緊圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學發(fā)展總體戰(zhàn)略，緊密結(jié)合“保增長、保民生、保穩(wěn)定”，積極推進教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系建設，建立黨風廉政責任制，積極開展黨員干部作風建設工作，進一步完善了《黨風廉政建設制度》、《財務管理制度》、《考勤制度》等規(guī)章制度。繼續(xù)加強工程建設、政府采購、干部任用等重點領域、重點崗位、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，堅決抵制商業(yè)賄賂。在工程建設中，嚴格執(zhí)行市、縣工程立項、招標（比選）、審計等相關制度，在確保工程質(zhì)量的前提下，最大限度地節(jié)約政府投入資金；在政府采購工作中實行采購與貨物驗收、貨款支付相分離，從源頭上治理腐敗。

二、立足本職，深入學習實踐科學發(fā)展觀

根據(jù)縣委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動總體部署，我局領導班子堅持以科學發(fā)展觀為指導，牢牢把握縣委“加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進增長方式轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、科學發(fā)展新局面”主題，以我局提出的“深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面提升機關事務管理服務水平”為載體，以局班子和各科、室黨員干部為重點，以“三提高”為總要求（即提高緊貼中心、服務全局的工作水平；提高創(chuàng)新管理、優(yōu)質(zhì)服務的工作水平，提高提升效能、厲行節(jié)約的工作水平），組織全體黨員深入學習實踐科學發(fā)展觀，切實做好了學些調(diào)研階段、分析檢查階段和整改落實的工作，學習效果明顯。

三、履職到位，圓滿完成目標任務

1、不斷強化后勤管理工作，努力提高服務保障水平

（1）努力做好公共機構(gòu)節(jié)能管理工作，切實承擔起協(xié)調(diào)、推進公共機構(gòu)節(jié)能工作和指導、監(jiān)督下級公共機構(gòu)節(jié)能工作的職責。一是按照《公共機構(gòu)節(jié)能條例》的規(guī)定及有關工作職責，積極開展節(jié)能宣傳周活動，增強機關工作人員節(jié)能意識。二是切實抓好機關大樓節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油工作和指導、監(jiān)督街道、部門節(jié)能工作。三是做好能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作。完成了縣級機關、街道及事業(yè)單位—及一、二、三季度公共機構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總和上報工作。

（2）堅持精細管理，維護正常的辦公秩序。一是嚴格落實巡查制度，加大對辦公大院內(nèi)的巡查，并做好巡查記錄。針對我局職能管轄和安全管理監(jiān)管工作指導范圍積極開展設施設備安全、消防安全、宿舍安全、車輛安全和辦公室安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及隱患及時提示，及時整改落實。二是加強對政務中心大樓進出人員管理，嚴格執(zhí)行外來辦事人員登記等各項制度。

（3）做好設施設備保障工作，確保政務中心大樓正常運轉(zhuǎn)。

堅持巡查制度，認真做好了政務中心大樓內(nèi)水、電、氣及空調(diào)冷暖風的正常供應工作，定期對電梯和會議室的音響系統(tǒng)進行檢測和維護保養(yǎng)，確保政務中心大樓正常運轉(zhuǎn)。

四、做好機關后勤提供保障。

充分發(fā)揮機關事務管理的職能作用，強化管理意識，重點抓統(tǒng)籌、抓制度、抓標準、抓監(jiān)管，推進管理體制、運行機制改革，在創(chuàng)新管理中提高機關后勤服務水平。

一是抓好責任管理。進一步完善崗位責任制和政務公開機制，量化細化崗位考核指標，完善“責任倒查(來源：好范文 http://www.004km.cn/）制”和獎懲制度，不斷提高內(nèi)部管理水平，確保各項工作落實到位；

二是抓好安全管理。加強機關大院的安全保衛(wèi)，切實落實消防安全責任制，確保機關安全正常的工作秩序；

三是認真做好機關日常性服務工作。著重抓好日常為機關提供膳食、車輛、保衛(wèi)、會務、接待、水電空調(diào)維修等方面的優(yōu)質(zhì)服務，保證領導和機關各項業(yè)務工作和活動的正常運作；

四是精心做好重大會議和重大活動的服務工作。按照縣委縣政府的部署和要求，切實做好各項重要會議和重大活動的后勤保障工作，每次會議（活動）前，明確機關后勤服務的重點，及早計劃，提前準備，精心策劃，嚴密組織；

五是全力做好應急突發(fā)事件的服務工作。制定機關后勤應對各種突發(fā)性事件工作的預案和應急服務措施，有條不紊地為縣委縣政府提供快捷優(yōu)質(zhì)的后勤保障。

2010年工作思路

1、繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。要嚴格按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學發(fā)展總體戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞縣委“

加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進增長方式轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、科學發(fā)展新局面”主題，繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，全力推進管理創(chuàng)新、全力加強機關保障、全力提高服務質(zhì)量。

2、強化主動服務意識。2010年我局將繼續(xù)加強干部隊伍建設，要在機關管理、后勤服務和內(nèi)部保障等方面強化干部職工的主動服務意識，進一步強化服務理念，增強廣大干部職工主動

服務的責任感和使命感，并將主動服務意識自覺轉(zhuǎn)化為服務行動。同時，還要加強干部培訓工作，提高業(yè)務能力，增強服務本領，努力為機關干部職工辦實事、辦好事。

3、全力推進機關后勤管理和服務保障工作、政府采購工作、公共機構(gòu)節(jié)能工作。

（1）我局2010年的機關辦公縣域的管理工作要以“安全、服務、規(guī)范、有序”為標準，堅持“保障有力、服務為先、高效便捷”的原則，全面提高管理水平，做好服務保障工作，完成好領導交辦的各項工作。

（2）2010年要認真做好政府采購工作，認真執(zhí)行《政府采購法》及政府集中采購目錄、標準，積極探索政府采購監(jiān)督機制，不斷完善“科學、規(guī)范、合法”的政府采購監(jiān)督管理體制和運行機制，圓滿完成縣采購辦下達的各項采購任務，提升政府采購工作服務于全縣經(jīng)濟發(fā)展、社會事務發(fā)展和環(huán)境優(yōu)化發(fā)展的作用。

（3）公共機構(gòu)節(jié)能工作是我局2010年主要工作之一，我局將采取有效措施落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，推進公共機構(gòu)節(jié)能工作。一是加強宣傳教育，營造節(jié)約的良好氛圍；二是健全規(guī)章制度，建立長效機制；三是采取有力措施，開展節(jié)約工作。

第三篇：開發(fā)區(qū)機關事務管理局工作機關事務工作先進單位推薦材料(二)

，我局在區(qū)工委、區(qū)管委會的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，以黨的十七大為契機，全面落實科學發(fā)展觀。圍繞大局，服務中心，強化內(nèi)部管理，加強隊伍建設，增強保障、服務能力，確保了區(qū)機關的高效運轉(zhuǎn)，圓滿地完成了各項目標任務，為機關后勤事業(yè)的進一步發(fā)展奠定了扎實穩(wěn)固基礎。

一、勇于實踐，開拓創(chuàng)新，機關后勤體制改革成效

顯著

我們把創(chuàng)新作為迎接新挑戰(zhàn)、開拓新局面、實現(xiàn)新跨越的強大推動力，讓思想解放、敢干敢變、與時俱進成為新時期機關事務管理局干部隊伍的精神特征，積極鼓勵和引導思想觀念創(chuàng)新、管理方式創(chuàng)新，全面提升機關事務管理科學化水平。

(一)思想觀念創(chuàng)新。我們通過開展解放思想大討論，深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀的活動，充分認識到新的時代必將帶來新的思想觀念、新的生活方式和新的服務需求。機關事務管理部門只有拓寬思想空間，開闊眼界、拓展思維、破舊立新，才能緊貼服務開發(fā)區(qū)建設，斌予服務保障工作以新意。

(二)管理方式創(chuàng)新。我們在履行機關事務管理職能方面，學習借鑒現(xiàn)代管理理念和先進企業(yè)管理模式，充分利用現(xiàn)代科技創(chuàng)造手段，不斷創(chuàng)新國有資產(chǎn)、后勤保障服務、車輛加油、維修、保險、政府采購、資源節(jié)約等管理方式，提高管理效能，以更高的標準、更佳的效率為服務對象多做創(chuàng)新型實事。

(三)行政運行成本降低。通過優(yōu)化機關資源配置，改進管理方式，提高使用效率，建設節(jié)約型開發(fā)區(qū)機關，降低了行政運行成本。通過理順、規(guī)范后勤工作人員工資、獎金、福利待遇，減少了財政預算支出。

二、堅持“管理科學化、保障法制化、服務社會化”方向，以人為本，全面完成了機關事務工作各項任務

(一)機關大院物業(yè)管理任務圓滿完成。

一是圓滿完成機關大院及二棟辦公樓的物業(yè)委托管理、維護工作。全年完成維修辦公室門鎖、窗簾、給排水設施，疏通下水道，維修電路電器設備故障等大小維修多次。

二是加強了機關部分硬件配套設施的建設、配置工作。三是完成機關大樓東大廳展示廳改造工程。原設計用電負荷不起，從安全角度考慮，斷開原線，重新布線、合理分配，確保了大樓用電正常運行。

(二)會務保障和服務設施進一步增強。

樹立大局意識，認真履行工作職能，努力提高服務領導、服務招商、服務機關的(來源：好范文 http://www.004km.cn/）水平和能力。全年共保障會務1560余場次，接待與會人員0人次，協(xié)助招商局及接待處完成大型、重要接待任務50場次。

(三)安全保衛(wèi)、消防工作到位，確保全年不發(fā)生重特大事故。一是制度完善，制訂了安保、消防、火災處理應急預案等各項規(guī)章制度，成立了保安、消防應急分隊。二是機關大院安防、消防硬件設施上了檔次，電視監(jiān)控系統(tǒng)全天24小時全方位監(jiān)控，保安隊員分三班24小時巡察。三是注重隊伍的思想建設和業(yè)務技能的培訓工作，加強安全責任意識，提高安全警惕性，經(jīng)常組織人員開展消防培訓和演練工作，截止12月份，處理各類安全事故隱患20余次，勸導大小上訪群眾200余人次。四是安防軟件建設也有了新的提高，建立了安全消防工作檔案。

(四)公務用車和駕駛員管理力度進一步加大。

為加強機關車輛管理，完善車輛管理制度，科學、合理的調(diào)配與使用車輛，今年七月份根據(jù)我區(qū)實際印發(fā)《南昌經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)機關駕駛員和公務用車管理暫行規(guī)定》。一是車輛經(jīng)費定額包干，超支不補；二是車輛維修、加油、保險均通過政府采購確定定點維修、加油、保險；三是明確機關駕駛員每季度必須參加一次安全駕駛、環(huán)保意識的培訓。

(五)政府采購工作為規(guī)范行為、降低成本作出新的努力。今年1－12月，政府采購共70次，政府采購額共完成預算采購金額900余萬元，實際采購金額750余萬元，節(jié)約采購金額89余萬元，節(jié)支率達10％，為降低政府采購行政成本把好了關、當好了家。一年來，政府采購始終堅持“陽光操作”，遵循“公平、公正、公開、效益優(yōu)先、誠實守信”的政府采購原則。一是開拓新領域，積極完成了區(qū)機關公務用車的“三定”招標工作，有力地配合了車輛定點加油、定點維修、定點保險這一市政府重大決策的實施。完成了政府采購目錄外的綠化苗木預算約20萬元的緊急采購任務，為完成省市兩級領導視察我區(qū)重大項目企業(yè)建設爭取了時間又節(jié)省了資金。二是做好市創(chuàng)建工作。積極完成我區(qū)蛟橋與白水湖環(huán)衛(wèi)所垃圾車、環(huán)衛(wèi)設備的采購，保障了該工程的順利實施。三是完成當榴云路商業(yè)街電梯200萬元項目的采購，節(jié)約采購資金11.4萬。四是根據(jù)采購貨物的性質(zhì)，嚴格執(zhí)行采購法五種采

購方式，進一步提高了政府采購的工作效率，最大限度的降低了采購成本，更好地為客戶采購到了價廉物美的商品。五是狠抓了政府采購的基礎工作，先后充實和制訂了五種政府采購方式的操作流程、規(guī)范性招標文件的范本、采購中心崗位職責等，進一步規(guī)范了政府采購行為。

(六)后勤保障服務水平有所提升。

堅持服務宗旨，盡心盡責做好機關后勤保障服

務工作。一是在完成機關員工中餐保障任務的同時，努力改善用餐環(huán)境，11月份，采取走出去向兄弟單位學習等的形式，結(jié)合實際，由原來吃飽就走的方式改為自己動手將餐盤碗放置指定的桶箱內(nèi)，通過改革方式，機關食堂就餐環(huán)境得到極大改善，人員素質(zhì)得到充分體現(xiàn)，受到大家一致認可，也減輕了食堂工作人員的勞動量。同時不斷提高服務質(zhì)量，豐富飯菜花樣品種，從原三菜一湯增加到五菜一湯，做到葷素搭配，盡量滿足不同口味的需求?，F(xiàn)在，管委會機關干部在食堂用餐的越來越多，特別是早餐多樣的品種供應，綠色信得過的質(zhì)量，每天翻新的早點和優(yōu)惠的價格，得到了大家的一致好評。二是加強食堂內(nèi)部管理工作，合理調(diào)整人員分工，建全各項規(guī)章制度。制訂了主要負責局工作職責范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的布置、落實檢查、整改驗收等有關工作。認真學習貫徹會議精神，增強工作人員安全生產(chǎn)意識，進一步提高認識，狠抓基礎工作，從源頭杜絕了安全生產(chǎn)事故發(fā)生。三是增加干部職工的福利保障。我們通過加強管理、深挖潛力、降低成本，把優(yōu)質(zhì)服務放在重要位置上，在保證飯菜質(zhì)量的同時，進行了大膽改革。使用的蔬菜、大米、食用油都是購買市場上同品種最優(yōu)質(zhì)的蔬菜、大米和正裝金龍油食用油。給用中餐的每位干部增加提供免費的水果、湯、米飯。四是注重食品衛(wèi)生，嚴把飲食衛(wèi)生細節(jié)關，進貨加工堅決杜絕過期、變質(zhì)、三無原料，餐具堅持每餐洗、刷、沖、消毒一條龍操作。食堂就餐環(huán)境堅持每餐后及時清理，每周一次大掃除。工作人員堅持持證上崗，保持個人衛(wèi)生。五是堅持勤儉，在燃油和菜價不斷上漲的情況下，堅持標準不降，加強成本核算，確保收支平衡。

(七)固定資產(chǎn)管理工作全面啟動。

為加強我區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)的管理，提高國有資產(chǎn)使用效率，維護國有資產(chǎn)的安全和完整，保障行政事業(yè)單位履行職能，區(qū)管委會固定資產(chǎn)管理工作于正式交由機管局負責。一是根據(jù)上級有關文件，結(jié)合我區(qū)實際情況，區(qū)管委會固定資產(chǎn)管理工作在區(qū)財政局的指導下制定并印發(fā)了《南昌經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理暫行辦法》。二是完成區(qū)管委會二辦七局1月1日起的固定資產(chǎn)清查工作，分門別類進行了資產(chǎn)建檔工作。三是7月接管區(qū)管委會二級事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作，對1月起購置的固定資產(chǎn)進行了登記建卡。四是11月，向行政事業(yè)單位發(fā)放資產(chǎn)報廢登記表，對行政事業(yè)單位報來的報廢資產(chǎn)進行了登記，并報請財政局統(tǒng)一審批。

(八)全力打造節(jié)約型機關新形象。

按照黨中央、國務院關于建設節(jié)約型政府的要求，我局堅持勤儉辦后勤，在機關開展了節(jié)約、節(jié)能、節(jié)耗活動。在機關各辦公室張貼提示標語，提醍大家注意節(jié)約，對設備設施使用時間作了規(guī)定。特別是對空調(diào)的使用提出了明確要求，夏季日氣溫在32℃以上，冬季在5℃以下開啟空調(diào)，電梯二、三層不停。

三、加強隊伍建設和作風建設，全面提升機關事務管理水平

(一)狠抓作風建設，塑造后勤工作者的新形象。

以全局開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，深入開展“雙評”活動與“優(yōu)化投資環(huán)境”活動。把“雙評”和“優(yōu)投”與促進局作風建設、后勤工作、提升后勤隊伍整體素質(zhì)緊密結(jié)合在一起，進一步建立完善了局作風建設長效管理機制，推動了局作風建設向縱深發(fā)展。11月份，局為考評物業(yè)工作，主動向區(qū)領導及機關各部門發(fā)出了100份服務質(zhì)量民意測評表，廣泛征求各方面的意見和建議，滿意率為97.5％，并對反饋的問題進行了整改。通過“雙評”，我局各部門和職工，為領導、機關、干部職工服務意識進一步增強，思想觀念進一步更新，依法行政的制度措施和責任進一步落實，工作效率和服務質(zhì)量以及工作積極性和創(chuàng)新性進一步提高，得別各級領導和廣大干部的好評。

(二)努力提高干部職工素質(zhì)，加強后勤隊伍建設。

結(jié)合后勤工作性質(zhì)和人員特點，堅持以人為本，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，從建設學習型組織入手，以提高隊伍整體素質(zhì)為目標，努力建設政治堅定、業(yè)務精湛、作風過硬、工作出色的干部職工隊伍。通過集中學習、心得交流、外出學習、參觀及參加各種培訓班等方式，對全局干部職工進行經(jīng)常性的思想政治教肓，引導大家樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，始終保持思想先進、政治堅定和道德高尚，做到牢記宗旨，任勞任怨，經(jīng)得起考驗。通過學習，干部職工的責任感和使命感進一步增強，全局形成了比工作、比業(yè)績、比奉獻的良好氛圍，有力地保證了各項工作的順利完成。

第四篇：**縣機關事務服務中心先進單位推薦材料

過去的一年，**縣機關事務服務中心在縣委、縣政府的正確領導下，在上級主管部門的大力支持下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，解放思想，加強管理，優(yōu)化服務，圓滿完成了各項管理、保障、服務、節(jié)能工作，為**經(jīng)濟建設和社會發(fā)展作出了積極貢獻。主要工作情況開展如下：

一、以職責職能為中心，充分發(fā)揮主觀能動

性

圍繞縣委、縣政府工作中心，堅持貫徹黨的路線方針政策和縣委、縣政府各項工作部署，認真履行工作職能，全面融入到全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局中，融入到全縣工作的環(huán)境中，認真履行崗位職責，發(fā)揮干部職工主觀能動性，創(chuàng)造性開展各項工作。尤其在配合縣政府辦公室提升效能、強化管理和開展學習實踐科學發(fā)展觀等方面，積極主動，盡心盡責，為辦公室評先創(chuàng)優(yōu)打下了堅實的基礎。

二、以創(chuàng)優(yōu)服務為目標，大力加強機關事務管理

重點是做到了“四個提升”：

一是提升了大院環(huán)境品味。為創(chuàng)建花園式機關大院，運用市場理念，實行物業(yè)管理，對大院內(nèi)花草樹木精心培育、合理設計，不定期除雜草、修剪、移栽，根據(jù)季節(jié)變換，隨時撤換花盆，確保大樓門口一年四季鮮花盛開；隨時撤換大樓內(nèi)外熄滅的路燈、射燈、霓紅燈；投入6萬余元，更新改造了大樓電動門；投入10萬余元，翻修改造了縣委、縣人大、縣政協(xié)四幢大樓屋面；不定期清洗路燈燈罩，對所有地面實行全天候保潔，特別是在重大節(jié)假日期間，對機關大院總是精心設計，合理布局，盡量烘托喜慶氣氛。

二是提升了政府采購效率。認真貫徹執(zhí)行了《政府采購法》，嚴格規(guī)范采購程序，加強監(jiān)督管理，切實做到了陽光操作、廉政采購，使有限資金發(fā)揮了最大效益。重點在工作效率上、溝通協(xié)調(diào)上、塑造形象上、廉潔自律上得到了進一步提高。采購過程做到了“八公開”，即對采購信息、供應商資格要求、采購貨物的技術要求、最高限價和開標程序、評分標準、評標方法、招標結(jié)果等信息實行全面公開。同時，在開標評標、考察預中標單位和采購驗收這三個關鍵階段，由縣監(jiān)察局、財政局采購辦全程參與監(jiān)督，最大限度地保障了政府采購的公開、公平和高效。去年，政府采購中心累計完成采購項目192例，納入政府采購預算資金1476萬元，實際支付采購資金1278萬元，為政府節(jié)約采購資金198萬元，節(jié)約率達13.41%，采購節(jié)約的資金全部退回財政，有效地防止了采購資金的膨脹。

三是提升了會議會務質(zhì)量。對政府召開的每一次大小會議，按照會議的不同要求和安排，做好會場布置，音響話筒調(diào)試安裝，開水供應到個人，確保每一次會議的順利進行。

四是提升了安全管理系數(shù)。引進網(wǎng)絡管理企業(yè)，對原安裝的監(jiān)控系統(tǒng)進行長年維護，使監(jiān)控的效果和質(zhì)量得到了明顯改觀。不斷加強保安人員素質(zhì)培養(yǎng)，增強其責任心，保持24小時有人在崗在位，夜晚，電動門保持車輛隨到隨開，并不定期對大樓(來源：好范文 http://www.004km.cn/）進行巡防，檢查辦公室門鎖情況。對上訪無理取鬧人員，總是積極主動地予以配合勸說，從而確保了機關大院的嚴肅性和安全性。

三、以降低損耗為目的，切實推進公共機構(gòu)節(jié)能

重點是做到了四個“加大力度”：

一是加大了組織領導力度。為全面深入貫徹《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，縣政府決定公共機構(gòu)節(jié)能職能從縣經(jīng)貿(mào)委剝離，并入縣機關事務服務中心。同時，成立了以縣政府黃志平副縣長為組長，財政、人事、經(jīng)貿(mào)、教體、科技、統(tǒng)計、監(jiān)察、機關工委、服務中心為成員的領導小組，辦公室設在縣機關事務服務中心。

二是加大了經(jīng)費保障力度。從2010年開始，縣財政每年列支預算2萬元，專項用于公共機構(gòu)節(jié)能。同時，由于機關事務中心與縣政府辦財務沒有分開，在使用資金超出預算的情況下，縣政府辦可以隨時追加。

三是加大了政府管理力度。2010年，縣政府將公共機構(gòu)節(jié)能工作寫進了《政府工作報告》，列入了縣政府工作的重要日程。1月13日，縣政府將召開第59次常務會議，研究下發(fā)《關于進一步加強公共機構(gòu)公務車節(jié)油和辦公節(jié)電工作實施辦法》。同時，按照市公節(jié)辦要求，為全面掌握公共機構(gòu)能源資源消耗的實際狀況，加強能源資源領域的宏觀管理和科學決策，促進公共機能節(jié)能工作科學發(fā)展，縣政府辦制定下發(fā)《關于如實填寫并按時報送公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計表的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位從今年開始，每季度末將有關資料報送縣公節(jié)辦。另外，縣委、縣政府還制定下發(fā)了《關于嚴格執(zhí)行公務接待管理規(guī)定的通知》（新辦字16號）、《關于大力精簡文件、會議和領導同志事務性活動的規(guī)定》（新辦發(fā)23號）和《關于調(diào)整

我縣黨政機關公務用車定編的意見》（新辦字65號）等文件，為公共機構(gòu)節(jié)能工作打下了堅實的基礎。

四是加大了節(jié)能宣傳力度。在大樓張貼了節(jié)能宣傳畫，制作了大型廣告宣傳牌，更新改造了節(jié)能設施，在全縣形成了比較濃厚的節(jié)能氛圍。

四、以加強學習為手段，全面提升自身素質(zhì)

重點是做到了“四個加強”：

一是加強學習。始終樹立

“終身學習”的思想和理念，堅持把學習作為增強本領、提高素質(zhì)、干好工作的前提和基礎。堅持善于學習，勤于思考，通過學習探究新知，充實自我，提高素質(zhì)。注重學習的廣泛性，盡可能多地涉獵各方面知識，拓寬視野，提高學習的層次和范圍。尤其對政治理論和黨的路線方針政策，力求學得深，研究得透，掌握得牢，不滿足于一知半解。每位干部堅持學習的多向性，向書本學、向?qū)嵺`學、向領導學、向群眾學，并注重把所學知識轉(zhuǎn)化為實際工作能力，打牢理論功底和學識水平。通過學習，增長了才識，啟迪了思路，推動了工作。

二是加強溝通。牢固樹立一盤棋的思想，加強上下溝通，注意協(xié)調(diào)好各方關系，凝聚抓落實的強大合力。同事之間顧全大局，互相補臺，大事多研究，小事多溝通，難事多出面，好事多謙讓，嚴禁各自為政。

三是加強規(guī)范。工作千頭萬緒，紛繁復雜，如果不規(guī)范，就會雜亂無章、忙而無功。注重加強制度建設，堅持用制度管人管事，規(guī)范工作運行。出勤制度、衛(wèi)生制度、請假制度等不折不扣地執(zhí)行好、落實好。

四是加強管理。嚴格政治紀律，在任何時候、任何情況下保持頭腦清醒，立場堅定，旗幟鮮明，按組織原則辦事，保守工作秘密。嚴格工作紀律，明確各個崗位的職責和權(quán)限，按規(guī)定辦事，按程序運作，嚴禁自作主張，各行其事。嚴格廉政紀律，堅持清正廉潔，用黨紀政紀嚴格約束自己，自覺抵制各種誘惑，經(jīng)受住各種考驗，做到勤奮干事，干凈干事。

第五篇：全省機關事務工作講話

平靜的湖面只有呆板的倒映，奔騰的激流才有美麗的浪花!幸福不是靠別人來布施，而是要自己去贏取!生命的意義在不斷挑戰(zhàn)自己，戰(zhàn)勝自己!今天小編為大家?guī)淼氖顷P于領導講話稿的范文，希望對大家有所幫助!

【領導講話稿范文】一

各位代表、同志們：

在全國兩會召開之際，省機關事務管理局和xx省機關事務工作協(xié)會在這里隆重召開第二屆會員代表大會暨推進科學發(fā)展提高服務保障能力經(jīng)驗交流會，各位同仁共聚一堂，不但是機關事務戰(zhàn)線的一次盛會，也是一次難得的相互學習交流的機會。受國務院副秘書長兼國管局局長、全協(xié)會長xx同志委托，我代表國務院機關事務管理局和全國機關事務工作協(xié)會對大會的召開表示熱烈的祝賀!對辛勤工作在機關事務戰(zhàn)線的廣大干部職工表示親切的問候和崇高的敬意!

位于黃河中上游，是中華民族文化的重要發(fā)祥地，有著悠久的歷史和純樸、敦厚的民風。近年來，尤其是“十一五”期間，迎來了經(jīng)濟社會發(fā)展的最好時期，取得了令人矚目的成就。這些成就的取得，與xx省機關事務戰(zhàn)線廣大干部職工的辛勤勞動是分不開的。

省委、省政府歷來十分重視機關事務工作，尤其是在本屆政府的鼎力支持和悉心運籌下，成立了省機關事務管理局，的機關事務工作邁上了一個新臺階，為機關事務科學發(fā)展奠定了堅實基礎。xx省機關事務工作協(xié)會自成立以來，積極開展活動，加強情況交流和信息溝通，為加強區(qū)域機關事務部門之間的聯(lián)系與合作，推進省機關事務體制改革的步伐，起到了積極的促進作用。這次換屆大會，使協(xié)會的組織機構(gòu)更加順暢，工作機制更加健全。相信這次會議，必將對新形勢下省機關事務改革與發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。

去年10月11日，全國機關事務工作協(xié)會四屆一次常務理事會在xxxx召開，國務院副秘書長兼國管局局長、全協(xié)會長xx同志對學習貫徹黨的十七屆五中全會精神，總結(jié)“十一五”機關事務工作經(jīng)驗，編制“十二五”規(guī)劃和做好今后五年的重點工作，推動機關事務工作科學發(fā)展提出了要求。下面，我就貫徹落實黨的十七屆五中全會精神、全協(xié)第四次會員代表大會和全協(xié)四屆一次常務理事會精神，努力做好“十二五”時期機關事務工作，講幾點意見，供同志們參考。

一、準確把握機關事務工作的新要求

黨的十七屆五中全會，全面分析了我國改革發(fā)展面臨的形勢和任務，強調(diào)推動“十二五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展，必須以科學發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線。深入貫徹落實十七屆五中全會精神，推動機關事務工作科學發(fā)展，要準確把握機關事務工作的形勢和要求。當前和今后一個時期，機關事務工作面臨難得的歷史機遇，也面對諸多挑戰(zhàn)。一方面，行政管理體制改革不斷深化，社會主義市場經(jīng)濟體制不斷完善，為機關事務工作帶來了新的發(fā)展機遇。另一方面，政府自身建設不斷加強，市場機制基礎作用更加突出，社會主義和諧社會建設不斷深入，人民群眾對政府自身建設問題更加關注，也對機關事務工作提出了新的更高的要求。降低機關運行成本，推進節(jié)約型機關建設的任務更加艱巨;改革服務保障模式，提高服務保障水平的需求更加突出;深化國有資產(chǎn)、房地產(chǎn)等要素市場改革的形勢更加緊迫;關注人民群眾呼聲，規(guī)范服務保障行為的要求更加迫切。

在這種形勢下，機關事務管理部門要妥善應對不斷出現(xiàn)的新挑戰(zhàn)，解決長期積累的深層次矛盾，關鍵一條就是要按照xx同志的講話要求，準確把握五個“必須”，始終堅持三項原則。具體來說就是，必須更加注重以人為本，更好地為黨和國家中心工作服務，為廣大人民群眾服務;必須更加注重統(tǒng)籌兼顧，統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、政府運行和機關建設以及職工生活的關系，兼顧好改革、管理、保障、服務、經(jīng)營等方面的關系;必須更加注重改革創(chuàng)新，準確把握機關事務工作的內(nèi)在規(guī)律，不斷推動理論創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)xx管理創(chuàng)新;必須更加注重降低機關運行成本，厲行節(jié)約，精打細算，少花錢、多辦事、辦好事;必須更加注重和諧發(fā)展，協(xié)調(diào)各種利益關系，處理好各種矛盾和問題，共享改革發(fā)展成果。

始終堅持三項原則就是，要堅持廉潔的原則，從增強人民群眾對黨和政府的信心，密切黨和政府同人民群眾血肉聯(lián)系的高度，清醒認識廉潔對于執(zhí)政黨建設、政府自身建設和機關事務工作的重大意義，自覺做到堅持原則、秉公辦事，不以權(quán)謀私、不貪贓枉法，一塵不染、兩袖清風，公私分明、一身清廉。要堅持服務的原則，從機關事務工作既是為機關服務，更是為人民群眾服務的高度，準確把握機關事務工作必須與黨和政府中心工作要求相一致、與機關高效有序運轉(zhuǎn)的需求相適應、與我國經(jīng)濟社會發(fā)展水平相協(xié)調(diào)的內(nèi)在規(guī)律，按照“難事必作于易，大事必作于細”的要求，增強服務觀念，切實提高服務保障水平。要堅持節(jié)儉的原則，深刻認識我國仍處于社會主義初級階段的基本國情，牢固樹立治國理財、重在節(jié)用的理念，在機關建設的各個領域和運行的各個方面，自覺珍惜物力，堅持勤儉節(jié)約，倡導儉素為美，切實降低機關運行成本。

二、牢牢抓住機關事務工作的主線

2009年11月召開的全國機關事務工作協(xié)會第四次會員代表大會，明確了建設節(jié)約型機關是當前和今后一個時期機關事務工作的主線，馬凱國務委員在會上闡述了建設節(jié)約型機關的重要意義，并提出了工作要求。實踐證明，以建設節(jié)約型機關為主線，既是緊扣科學發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和建設節(jié)約型社會的時代主題，發(fā)揮機關事務管理部門作用，提高機關事務工作社會影響力的必然選擇;也是加強公共服務和政府治理，協(xié)調(diào)和處理政府層級之間和政府部門之間關系，引領和推動機關事務工作科學發(fā)展的客觀要求;還是將機關經(jīng)費、國有資產(chǎn)、節(jié)能減排、后勤服務的利用和管理等事項結(jié)合起來，突出中心任務，集中優(yōu)勢力量，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排，統(tǒng)一監(jiān)督指導，增強機關事務工作的整體性和協(xié)調(diào)性的有效途徑。當前，各級機關事務管理部門要緊密結(jié)合本地區(qū)、本部門的工作實際，深化對機關事務工作的規(guī)律性認識，解決好存在的問題，努力推動節(jié)約型機關建設再上新的臺階。

第一，在工作理念上，要充分認識建設節(jié)約型機關，是一種體諒物力艱辛、應對物質(zhì)匱乏的生活理念，也是一種渴望提高效益、追求xx強國的生產(chǎn)理念，更是一種秉承歷史傳統(tǒng)、體現(xiàn)未來戰(zhàn)略的發(fā)展理念，增強廣大干部職工推進節(jié)約型機關建設的積極性和主動性。

第二，在工作目標上，要緊密結(jié)合我國能源資源短缺、機關服務保障資源有限的現(xiàn)實，作決策、謀發(fā)展、搞管理、做服務，努力構(gòu)建有利于轉(zhuǎn)變政府職能，有利于服務型政府建設，有利于降低機關運行成本的管理和服務保障工作格局。

第三，在工作舉措上，要立足全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，堅持規(guī)劃先行，提高規(guī)劃的科學性、前瞻性;堅持實事求是，量入為出，正確處理投入與產(chǎn)出、節(jié)約與效能的關系，杜絕“形象工程”和“政績工程”，減少不必要的行政開支。

第四，在保障措施上，要立足政府機關組織、建設、運轉(zhuǎn)、發(fā)展的各個領域，圍繞政府機關人力、物力、財力的各個方面，健全制度標準、完善定額體系、推行政務公開，努力使節(jié)約型機關建設做到有法可依、有法必依、高效規(guī)范、公開透明。

“十二五”時期，機關事務管理部門要以科學發(fā)展為主題，以建立公共機構(gòu)節(jié)能長效機制為抓手，堅持節(jié)約優(yōu)先與保障發(fā)展相結(jié)合，堅持分類指導與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相統(tǒng)一，堅持政策引導與市場調(diào)節(jié)相協(xié)調(diào)，綜合運用法律、行政、經(jīng)濟、技術手段，著力完善管理體制和運行機制，強化政策引導和法規(guī)保障，推進管理手段和方法創(chuàng)新，加強隊伍和能力建設，努力建立完善的公共機構(gòu)節(jié)能組織管理體制、政策法規(guī)體系、監(jiān)督考核體系、宣傳培訓體系、技術支撐體系和市場服務體系，有效降低公共機構(gòu)能耗，促進公共機構(gòu)節(jié)能工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

三、切實提高機關事務工作水平

xx同志指出，“十二五”時期機關事務工作的指導思想和發(fā)展目標是，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持為黨和國家中心工作服務的宗旨，堅持管理科學化、保障法制化、服務社會化的方向，堅持廉潔、服務、節(jié)儉原則，緊緊抓住建設節(jié)約型機關這條主線，創(chuàng)新體制機制，理順權(quán)責關系，完善制度標準，強化資源統(tǒng)籌，實現(xiàn)管理體制、保障制度和服務機制的根本性轉(zhuǎn)變，為保障政府運轉(zhuǎn)，降低行政成本，建設廉潔、務實、高效政府機關作出積極貢獻。

具體來說就是，第一，體制改革要更加深入。職能任務更加明確，管理機制更加規(guī)范，工作關系更加順暢，集中統(tǒng)一、權(quán)責明確的管理體制更加完善，管理科學化取得新進展。第二，制度體系要更加健全。法規(guī)制度體系建設不斷加強，法規(guī)制度覆蓋面逐步擴大，法規(guī)制度執(zhí)行力更加強化，依法管理和依法辦事能力明顯提高，保障法制化實現(xiàn)新突破?！稒C關事務工作條例》已列入議事日程，趨于成熟，頒布實施后機關事務工作將有法可依。條例規(guī)定了機關事務管理部門的性質(zhì)、地位、基本職能和作用，對于規(guī)范機構(gòu)設置、統(tǒng)一職能具有重要意義。第三，運行機制要更加完善。機關服務經(jīng)營單位管理體制改革更加深入，服務主體更加多元，服務方式更加多樣，機關后勤服務市場基本建立，市場機制基礎作用更加明顯，服務社會化邁出新步伐。第四，自身建設明顯加強。工作作風更加過硬，創(chuàng)新能力不斷提高，理論體系更加完善，工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性、創(chuàng)造性顯著增強，干部職工的能力和素質(zhì)進一步提高。

圍繞上述目標和要求，當前，要努力做好以下幾個方面的重點工作。一是大力加強國有資產(chǎn)管理，推進國有資產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、科學配置、高效利用和規(guī)范處置，提高國有資產(chǎn)配置使用效益。二是強化機關運行經(jīng)費管理，加強機關運行經(jīng)費支出標準體系建設，完善實物定額制度，健全機關運行經(jīng)費管理機制，提高財政資金使用效益。三是加強房地產(chǎn)管理，進一步健全統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一建設的管理體制，提高辦公用房和土地資源集約節(jié)約利用水平。四是推動公務用車配備使用管理制度改革，規(guī)范公務用車配備使用，逐步實現(xiàn)公務用車服務的社會化和市場化，不斷降低公務用車費用支出。五是加強公務接待和會議管理，強化會議費、差旅費和接待費的預算控制，加大制度標準執(zhí)行力度，逐步推進公務消費的公xx和透明化。六是完善政府集中采購制度，健全工作機制，充分發(fā)揮集中采購的規(guī)模效應和政策功能，提高采購資金使用效益。七是完善職工住房制度，健全住房配套政策，引導干部職工合理消費。八是積極推進機關后勤服務社會化，改變舉辦機制，轉(zhuǎn)變服務保障方式，降低服務成本。

同志們，未來五年是深入貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要時期，是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期，也是推動機關事務工作科學發(fā)展的關鍵時期。我們一定要緊密團結(jié)在以胡錦濤為總書記的黨中央周圍，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，要深入貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會精神，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力推動機關事務工作再上新的臺階。同時，我們也熱忱地希望，各位同行一如既往地關心、支持國管局和全協(xié)的工作，加強交流和合作，共同促進全國機關事務工作發(fā)展，不斷開創(chuàng)機關事務工作新局面!

最后，預祝會議圓滿成功!祝同志們身體健康、工作順利。

謝謝大家!

【領導講話稿范文】二

各位領導、同志們：

為進一步推進社會治安防控體系建設，完善快速反應機制，提高公安機關治安動態(tài)管控能力，分局黨委研究決定啟動四個城區(qū)治安檢查站，這標志著我區(qū)治安防控體系得到進一步完善。

努力創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，努力增強群眾的安全感，是構(gòu)建和諧社會的基本要求，也是公安機關的重要職責。啟動城區(qū)治安檢查站，是應對日益動態(tài)化的社會治安形勢，進一步提升全區(qū)公安機關有效駕馭動態(tài)社會治安局勢的能力和水平的一項重大舉措，必將為維護全區(qū)乃至全市的社會穩(wěn)定，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境起到積極的推動作用。下面，我講幾點要求：

一是要高度重視城區(qū)治安檢查站工作。充分認識設立城區(qū)治安檢查站的極端重要性，切實加強組織領導，強化保障措施，層層落實責任。

二是要規(guī)范文明執(zhí)法。分局治安大隊要加強對治安檢查站的日常管理，加強對治安檢查站執(zhí)勤民警的業(yè)務培訓及工作指導，不斷規(guī)范民警執(zhí)勤執(zhí)法行為，力爭將治安治安檢查站建成我區(qū)公安機關文明示范窗口。

三是治安檢查站要堅持“重點管控、從嚴從緊、以面保點”的原則，把每項工作、每條措施、每個環(huán)節(jié)細化分解，具體落實到每個崗位、落實到每名民警?？茖W安排值勤警力，健全完善勤務機制，及時妥善處置各類情況，確保檢查站高效有序運轉(zhuǎn)。

四是要嚴格內(nèi)務管理。按規(guī)定著裝，做到警容嚴整，配備必要的裝備，確保自身安全，嚴格落實信息管理，確保信息安全。

五是要嚴格勤務督查。分局治安、督察部門要定期不定期地組織力量，通過明查暗訪、實時查勤、隨機抽查、聯(lián)合督查等方式，加強對治安卡點建設和勤務情況的督查。

六是要嚴格考核獎懲。治安卡點工作績效考核采用過程性考核與結(jié)果性考核相結(jié)合的辦法，實行月評、年考相結(jié)合年終，將對治安卡點工作成績突出的單位和個人進行表彰。對工作不到位的，給予通報批評，造成后果的，倒查有關人員的責任，視情嚴肅處理。

春節(jié)馬上就要到了，做好這段時間的社會面控制，對于維護我區(qū)的社會穩(wěn)定至關重要。我們堅信，在區(qū)委、區(qū)政府和市公安局的正確領導下，在全體民警的共同努力下，我們一定能把城區(qū)治安檢查站建成一道牢固、嚴密的治安城防屏障，為促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境!

【領導講話稿范文】三

各位領導：

大家好!

今天，主要想跟各位領導簡單交流三個方面的問題，時間不會很長。

有很多團干部問過我，說“兩新”組織的團工作怎么做?“兩新”組織建個團是好建的，但是經(jīng)常是建一個、癱一個，怎樣才能真正活躍“兩新”組織的共青團組織。因此，我也經(jīng)常在思考這個問題，我們“兩新”組織的共青團組織應當怎樣做工作，怎樣找切入點，才能活下來，并且干出成績?后來，我經(jīng)過思考，我說了一句話，我說，“兩新”組織的團工作要想活躍，一定要以服務“兩新”組織的生產(chǎn)經(jīng)營為前提，找準共青團組織根本屬性、根本任務與“兩新”組織根本功能相結(jié)合的工作切入點。那么，都有哪些切入點呢?我也做了一些思考，等會也會跟各位領導做交流。我想，今天我們還是從第一個大的問題談起。

一、背景：為什么要大力推進“兩新”組織中團的建設?

一是大力推進“兩新”組織中團的建設是服務黨的建設的迫切需要。這句話，我想，在座的各位領導都很容易理解，共青團是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，是黨的得力助手和可靠后備軍，團的自身建設加強了，就能為黨的事業(yè)源源不斷輸送合格人才和新鮮血液，就能發(fā)揮聯(lián)系青年的優(yōu)勢，把黨的方針和政策落實到服務青年的具體行動中。

二是大力推進“兩新”組織中團的建設是團結(jié)、教育、服務青年的迫切需要?？茖W發(fā)展觀的核心是以人為本，我們共青團踐行科學發(fā)展觀，核心就是以青年為本。青年是共青團的工作主體、服務對象，是共青團的生命力所在(今年年初，我們團里內(nèi)部在開會商量今年的大活動安排時，我就提出了，在新形勢下，要做好青年工作，一定要尊重當代青年的個性需要，要根據(jù)各類青年群體所從事的行業(yè)特點，改變傳統(tǒng)的說教方法，用藝術的、時尚的、情感的手段將黨團組織的“大道理”轉(zhuǎn)化成青少年能接受的“小道理”。換句話說，我們共青團開展的各類活動在圍繞黨政中心的同時，也一定要尊重青年的需求，這樣活動才會有生命力)。那么，目前在我們?nèi)h“兩新”組織中，35周歲以下的青年，我想至少4萬以上，如果我們不想法設法加大“兩新”組織中團的建設力度，就會造成大量的團員青年游離于團組織之外。共青團如果連組織都沒有覆蓋到青年，那根本就談不上團結(jié)、教育、服務青年。

三是大力推進“兩新”組織中團的建設是“兩新”組織自身建設發(fā)展的迫切需要。在座的各位領導，應當都有這么的體會，年輕人是一個充分激情、充滿活力，同時又是一個躁動不安的群體，如果企業(yè)里沒有一個好的組織對這一群體加以教育、管理和服務，就很難使他們的優(yōu)勢和積極性得到充分的整合和發(fā)揮。團組織建立以后，可以通過開展豐富多彩的文化體育活動、勞動技能競賽、對外學習交流、扶貧幫困等活動，更好地團結(jié)、教育、引導青年，使青年的個人成長要求和企業(yè)發(fā)展很好的結(jié)合起來，既可以創(chuàng)造經(jīng)濟效益，又可以創(chuàng)造社會效益，而且以活動凝聚人心，樹立企業(yè)良好的形象，我想，這對“兩新”組織自身的建設發(fā)展是很有好處的，并且肯定也能為我們“兩新”組織的業(yè)主所歡迎。

這是我想講的第一個大的方面，簡單說明一下，為什么我們要大力推進“兩新”組織中團的建設。

二、難點：當前“兩新”組織團建中面臨的困難。

我認為，主要是有“四個難”。

一是團員管理難。關鍵難在“流動太快”。我原來在人事局，做過一次調(diào)研，我們縣里的非公企業(yè)中，除了中層干部以外，有很多員工在同一家企業(yè)的工作時間都不超過2年，當前，暢通的人力資源市場雙向選擇制度和“兩新”組織中的優(yōu)勝劣汰機制使得我們組織中的人員進出相當頻繁。團員流動太快給我們團組織的團員管理增加了很大的難度。

二是團組織組建難。我們許多“兩新”組織業(yè)主對團組織的工作理念及其所能發(fā)揮的作用認識不夠，一方面，他們對團建工作不了解、不放心、不支持，擔心團組織開展活動會影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營管理，損害他們的經(jīng)濟利益，因此，不愿意建立團組織;另一方面，他們擔心組織里多了一個小組織，會增加開支，不利于單位的正常運轉(zhuǎn)。此外，還有一些外資企業(yè)由于在文化背景、社會制度上存在差異，不支持建立團的組織。

三是團組織發(fā)揮作用難。我們有些“兩新”組織同意建立團組織，但不重視發(fā)展團組織的作用。這個，我說實話，我倒也充分理解，我們的許多企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營的任務很重，經(jīng)常需要加班加點，而我們的團組織不可能占用生產(chǎn)時間來開展團的活動，因此發(fā)揮作用比較難。此外，我們很多企業(yè)適合青年人活動的設施和場所也不是很多，這也給團的活動開展帶來了一定難度。

四是團建工作保障難。一方面，我們“兩新”組織中的團干部是兼職從事團工作，平時也肩負著其他很繁重的工作任務，從事團的工作時間有有限;另一方面，我們“兩新”組織中的團組織業(yè)務經(jīng)費也比較有限，開展活動往往需要整合各類資源，缺少一定的資金保障。

我上次在我們村級團組織負責人培訓班上，我也總結(jié)過，我們目前基層團干部的情況：身兼數(shù)職、身不由己、身無分文。我覺著，我們“兩新”組織的團干部更是如此。這些都是我們當前“兩新”組織中團建的一些難題。當然，我總結(jié)的也不一定準確，希望各位領導提出寶貴的意見。

三、打算：下一步我們“兩新”組織團建的一些初步思路。

下一步，我們“兩新”團建的工作打算怎么抓，主要是12個字的要點：重點在建，核心在活，關鍵在人。

(一)重點在建，就是要努力擴大“兩新”組織團建工作覆蓋面。

我們在座的，有一部分“兩新”組織已經(jīng)建立起了團組織，也還有一些沒建立團組織，如果沒建立的，我們希望能夠以這次交流為契機，第一時間做通企業(yè)主的思想工作，第一時間把團組織建立起來。為什么要建，我剛才第一部分已經(jīng)講過了，三個迫切需要。

這里再簡要點一下，“兩新”組織的主要建團方式。一是獨立建團。團員3人以上的可以建立支部;30人以上可建團總支部;100人以上，條件具備的可以建立團委。二是聯(lián)合建團。不具備獨立建團條件的“兩新”組織，或雖具備獨立建團條件，但其附近有其它不具備獨立建團條件單位的，可按照行業(yè)相近、地域相鄰的原則，通過“企企聯(lián)合”、“村企聯(lián)合”、“校企聯(lián)合”等形式，聯(lián)合建立團的組織。三是依托建團。通過依托村和社區(qū)，把一定區(qū)域內(nèi)不具備獨立建團條件的“兩新”組織中的團員，以及居住或工作在本區(qū)域內(nèi)的團員組織起來，建立團的組織。

今年來，根據(jù)上級團委的要求，提出了一個“兩新”組織團建的工作目標，這個目標，在我們手頭上的《黨建帶團建》文件中也有體現(xiàn)，我們今年要xx非公企業(yè)團組織100家，符合建團條件的新社會組織建團率要達到60%以上。所以，這項工作還需要各位領導的支持，黨建帶團建，當前的重點，我覺得就是帶組織建設。需要說明的是，“兩新”團組織一般按實際需要劃歸到所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)或主管部門團組織管理，一些大的“兩新”團組織確有必要，也可以由團縣委直接管理。

(二)核心在活，就是要以服務“兩新”組織的生產(chǎn)經(jīng)營為前提，找準共青團組織根本屬性、根本任務與“兩新”組織根本功能相結(jié)合的工作切入點。

“兩新”組織的團組織想要有生命力，就必須肯定一定要與“兩新”組織的發(fā)展目標相結(jié)合，否則，絕對是建一個、癱一個。那么，怎樣相結(jié)合?我們就需要思考，共青團是一個思想性、政治性、群眾性的組織，而我們市場經(jīng)濟條件下的“兩新”組織是在提供產(chǎn)品和服務的過程中追求利潤的經(jīng)濟組織，兩者之間如何在功能的實現(xiàn)上相互融合。我想，從“兩新”組織的角度來講，只有明確團組織對促進“兩新”組織的發(fā)展有積極作用，才有可能從內(nèi)心認同并積極創(chuàng)造條件支持團組織。從團組織的角度來看，只有找到自身在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮作用的合適切入點，才能真正地發(fā)揮作用，真正地覆蓋和影響企業(yè)的青年。從這個層面來說，我認為，有四個切入點。

一是輔助企業(yè)人力資源開發(fā)。人力資源是第一資源，我們現(xiàn)在的“兩新”組織也都越來越重視人力資源的管理與開發(fā)。國家層面，最近中共中央、國務院剛剛出臺《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》，更加彰顯了對人力資源、人才工作的重視。因此，我把輔助企業(yè)人力資源開發(fā)，放到了第一個切入點。我想，在這方面，共青團組織可以通過開展青年崗位能手、青年技能大賽、導師帶徒等各類豐富有效的活動，著力提xx年技術工人的技術能力、創(chuàng)新能力、操作能力，努力為企業(yè)培養(yǎng)更多的知識型、技能型和復合型青年人才。

二是輔助企業(yè)增強內(nèi)在凝聚力。我們企業(yè)里除了財務性的激勵機制以外，還有非財務性的激勵機制，就是我們的企業(yè)文化建設。共青團組織可以通過開展一些娛樂性的活動，幫助青年員工放松身心，緩解壓力，精神愉悅地投入工作;可以通過開展關注員工生活小事的服務性工作，營造理解人、尊重人、關愛人的企業(yè)氛圍，使小服務發(fā)揮大作用。比如，在我們有一些企業(yè)，公司老板每年會給員工家里寫一封信，公司還設有一個減壓室供員工發(fā)泄情緒，這些具體工作都由團委來做，這項工作從管理者角度來說，實現(xiàn)了對員工的有效激勵;此外，團組織還可以通過開展思想性工作，引導青年員工理解崗位的重要性，珍惜工作崗位;理解企業(yè)的管理目標，支持嚴格管理;理解企業(yè)階段性遇到的重大問題，共同克服困難等等?？傊?，無論是娛樂性、服務性，還是思想性工作，歸根結(jié)底是要在當前社會高速變革、不少人心態(tài)較為浮躁的情況下，解決青年員工對企業(yè)的認同感和歸屬感問題。

三是積極為企業(yè)員工提供非正式交流的渠道和機制。學習創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力。有些管理學專家強調(diào)過這么一句話，企業(yè)核心競爭力就是企業(yè)內(nèi)部集體學習的能力。企業(yè)內(nèi)部的學習，我認為有兩種，一種是正式的組織化學習，還有另外一種是非正式交流。美國的硅谷之所以成為美國高新技術企業(yè)的集聚地，有一種重要的機制就是“馬車輪酒吧”帶來的學習創(chuàng)新效應(為什么硅谷能在短短的30多年時間中從一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)區(qū)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜缟献罹吒偁幜桶l(fā)展?jié)摿Φ母呖萍籍a(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，一個主要原因是得益于當?shù)亓己玫膭?chuàng)新文化氛圍。當?shù)赜幸患颐麨椤榜R車輪”的酒吧，工程師們經(jīng)常在這里互相交換意見，傳播信息，通過這么一個非正式的交流，達成廣泛的合作和信息共享，因此，后來管理學家就把“馬車輪酒吧”比喻為“半導體工業(yè)的源泉”，因為工程師的很多思想火花，都是在這個酒吧里喝酒聊天的時候迸發(fā)出來的)。那么，當前我們的企業(yè)是一種科層組織，上下級之間是計劃、命令和服從的縱向關系。這使得企業(yè)內(nèi)部必然存在嚴格的格式化程序，來自一線的創(chuàng)新思想很難暢通地反饋給最高決策層，這在一定程度上，就制約了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)實需求。而相對于企業(yè)內(nèi)部較為嚴格的科層化格局，團組織作為具有網(wǎng)絡優(yōu)勢的群眾性組織，既可以為青年員工提供非正式交流的平臺，又可以為青年員工開展企業(yè)內(nèi)部和與企業(yè)外部兩個方面的交流。

四是為企業(yè)培養(yǎng)復合型后備經(jīng)營管理人才。作為一名合格的企業(yè)管理者，必須是一名綜合素質(zhì)較為全面的復合型人才，他應當具備兩個層次的能力結(jié)構(gòu)，一方面要對企業(yè)各個體系知識的掌握較為全面，另一方面要有較好的社會化技能。企業(yè)團組織可以通過企業(yè)內(nèi)部的演講比賽、交流論壇、重大問題討論、重大難點獻計獻策、重要困難共同克服、重要活動整合資源等多種方式來提高團干部交流、溝通、表達、協(xié)調(diào)、妥協(xié)等多方面的能力，這樣既有利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，也有利于企業(yè)后備經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)。

需要說明的是，這4個方面的切入點，只是我初步的一些思考，還需要我們在實踐中進一步探索，但是，我完全相信，只要我們企業(yè)的團組織真能找準這四個切入點，團的活動就會有生命力，團的組織就能活躍起來。

話說回來，這四個切入點，回答的只是“兩新”組織團工作應當做什么才能活的問題，我認為，我們還必須要明確我們應當怎么做才能活躍“兩新”團組織的問題。管理學上說的，做正確的事與正確的做事。就怎么做的問題。我認為應當要解決好“兩個力”：外部推動力與內(nèi)部驅(qū)動力。

一個組織要能運轉(zhuǎn)，首先需要一個外部推動力，讓它能夠運轉(zhuǎn)，在運轉(zhuǎn)的過程當中，要讓這個組織能夠良性運轉(zhuǎn)，還需要組織有個內(nèi)部驅(qū)動力。(組織也像我們一個人的發(fā)展一樣的，一個人的發(fā)展需要組織培養(yǎng)、需要個人努力，組織培養(yǎng)就是外部推動力、個人努力就是內(nèi)部驅(qū)動力)。先講外部推動力?！皟尚隆苯M織的團組織剛剛成立時，往往并不是強大的，必須有外力推動它不斷“轉(zhuǎn)”起來。從這個外部推動力的角度來說，我們打算拿出“四個配”的舉措，配培訓、配指導、配活動、配團品。配培訓，今年，我們打算也組織舉辦一場“兩新”組織團組織負責人培訓班(培訓的形式是以集中在黨校培訓，還是組織召開非公企業(yè)團建現(xiàn)場推進會，到時候可以結(jié)合實際情況而定)。配指導，我們大家手頭上的資料都有，在《黨建帶團建的意見》中的第3頁“帶組織建設，鞏固和健全團的基層組織”中，提出了要我們指導幫助非公企業(yè)團組織圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級設計實施2個以上的活動載體，確保團組織順利運轉(zhuǎn)，促進團組織作用發(fā)揮。配活動，我們上半年已經(jīng)在一些青工線上，在全縣范圍組織開展了一系列行業(yè)系統(tǒng)的青年技能比武活動，下半年，如果有需要，我們還可以再組織一些全縣性的青工技能比賽、青工文藝活動等等。配團品，就是配團務用品，xx的非公企業(yè)團組織，我們打算每家送上一個團務工具箱，里面包括團旗、團組織的工作手冊等一些基本的團務用品。這是外力推動。

在外力推動的同時，我們還必須想到如何提高“兩新”團組織的內(nèi)部驅(qū)動力，就是讓它“自轉(zhuǎn)”起來。我想，這里有三個關鍵，一是企業(yè)主對在本企業(yè)成立團組織的態(tài)度，是否支持、是否信任?這個，我想，真的很需要仰仗各位領導。黨幫團跟企業(yè)主說句話，黨幫團跟企業(yè)主喊一聲，那么團的外部環(huán)境就會好很多，只有得到企業(yè)主的支持，我們團的工作才能更好地開展。二是“兩新”團組織選配了一個什么樣的團干部，有沒有能力、有沒有精力把團的職能擔負起來?三是“兩新”團組織能否以活動博得企業(yè)主的支持，以活動吸引團員青年的參與?活動這方面，我想，“兩新”團組織開展的活動一定要找準提升企業(yè)核心競爭力和滿足團員青年成長成才需求的結(jié)合點。只有這樣，團的活動才有生命力，“兩新”團組織才能夠真正活躍起來。具體來說，我覺得，“兩新”團組織的活動可以有4個方面的結(jié)合點。

(三)關鍵在人，就是要通過合理的選人、育人、用人機制，把最適合團工作的青年選拔到團組織負責人的崗位上。

我現(xiàn)在越來越發(fā)現(xiàn)，我們基層團的工作，說實話，太取決于團組織負責人個人的綜合素質(zhì)和能力。比如說，我們各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的團工作開展不平衡，說實話，很大一個程度上就是取決于這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記的個人素質(zhì)和能力。所以，我想，我們一定要想方設法，把最適合從事團工作的青年選拔到團的崗位上來。

選拔的方式有很多種，內(nèi)部選拔，外部招聘。不管怎樣產(chǎn)生，我們都一定要盡量選出那些具有“實在實干、創(chuàng)新創(chuàng)先、團隊團結(jié)”精神的青年，把這些人選拔到團干部的崗位上來。