第一篇:2012年黨政辦公室務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料
2012年鎮(zhèn)黨政辦公室務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料
2011年鎮(zhèn)黨政辦公室緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作,參與政務(wù),搞好服務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),推動(dòng)了全鎮(zhèn)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是堅(jiān)持高質(zhì)量,辦文辦會(huì)能力明顯提高。在文件制發(fā)的程序和責(zé)任上嚴(yán)格把關(guān),確保了機(jī)關(guān)行文的正確性和嚴(yán)肅性,截至12月15日,共發(fā)文件115件,處理各級(jí)來文、來電1200余件,未發(fā)生任何差錯(cuò)。堅(jiān)持會(huì)務(wù)組織“精細(xì)化”原則,狠抓會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后落實(shí)三個(gè)環(huán)節(jié),力求把每一個(gè)會(huì)務(wù)都考慮得更周全,安排得更細(xì)致,處理得更完善。先后承辦了全市環(huán)境綜合整治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、全市綜合治稅現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等大型現(xiàn)場(chǎng)會(huì)5次,為全省生態(tài)文明現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、泰安生態(tài)文明現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、泰安市持續(xù)增加農(nóng)民收入現(xiàn)場(chǎng)會(huì)提供了多次現(xiàn)場(chǎng),承辦了全鎮(zhèn)綜合性大會(huì)12次,承辦慶五一和慶七一大型文藝演出2場(chǎng)。
二是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),綜合材料撰寫工作優(yōu)質(zhì)完成。按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類文字材料的撰寫、審核任務(wù),較好地發(fā)揮了參謀助手作用。在文字綜合材料的撰寫上,做到了在準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上求創(chuàng)新,在規(guī)范的基礎(chǔ)上求特色,在掌握基本素材的基礎(chǔ)上求突破,在領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上求拓展,辦公室的文字綜合材料質(zhì)量有了明顯的提高,較好地發(fā)揮了以文輔政的作用。
三是堅(jiān)持高起點(diǎn),信息上報(bào)工作成效顯著。積極做好信息上報(bào)工作,及時(shí)讓市委、市政府了解我鎮(zhèn)中心工作的進(jìn)展情況,截至目前,共報(bào)送兩辦信息156條,采用50條,其中市委信息交流32篇,市政府政務(wù)信息18篇,在全市20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處遙遙領(lǐng)先。撰寫新聞稿件150篇,其中被《泰安日?qǐng)?bào)》采用 15篇,《今日新泰》采用60篇,電臺(tái)、電視臺(tái)45篇,網(wǎng)站30篇。
四是堅(jiān)持高站位,綜合協(xié)調(diào)水平明顯提高。一是搞好事務(wù)協(xié)調(diào)。積極協(xié)助鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子處理好日常事務(wù),使領(lǐng)導(dǎo)騰出更多的時(shí)間、精力抓發(fā)展、謀全局。二是搞好接待協(xié)調(diào)工作。按照精簡(jiǎn)、節(jié)約、實(shí)效原則,先后接待貴州、青島、德州、壽光等黨政考察團(tuán)75個(gè)。三是抓好日常管理協(xié)調(diào)。在工作中充分發(fā)揮了辦公室“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)站”作用,協(xié)調(diào)好上下關(guān)系,在文件運(yùn)轉(zhuǎn)、接待、加油、文字印刷、檔案管理、食堂、網(wǎng)絡(luò)等方面做到規(guī)范有序、有章可循,接待、值班、公文處理等工作標(biāo)準(zhǔn)及制度得到進(jìn)一步完善。
服務(wù)職能是辦公室工作的重中之中。2012年辦公室在處理好日常事務(wù)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)在服務(wù)方面實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變:
一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而,對(duì)待各項(xiàng)工作,要制訂計(jì)劃,未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。
二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答、能做與不能做的單項(xiàng)服務(wù),而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前參謀、拿主意,在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而提供超前的、全過程的主動(dòng)服務(wù)。
三是實(shí)現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。牢固樹立服務(wù)的理念,堅(jiān)持以服務(wù)為“天職”,進(jìn)一步明確崗位標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范工作程序、加強(qiáng)協(xié)調(diào)銜接,增強(qiáng)工作的超前性和預(yù)見性,為領(lǐng)導(dǎo)、為基層提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),更好地發(fā)揮自身職能作用。
四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。要從過去的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。
以提高效率為重點(diǎn),確保辦公室日常工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)揮好參謀助手作用。具體要求是做到四個(gè)字:“新”、“早”,“快”、“盯”。
一是“新”字。更新思想觀念,創(chuàng)新工作方法,敢于參謀,善于參謀,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)以前瞻性思維謀劃未來,站在領(lǐng)導(dǎo)高度想大事,謀工作,抓調(diào)研,提高參謀水平,在創(chuàng)新中推動(dòng)工作,以創(chuàng)造性工作開辟未來。
二是“早”字。無論是政務(wù),事務(wù),還是接待服務(wù)工作,都要未雨綢繆,超前考慮,早謀劃、早準(zhǔn)備、細(xì)部署,強(qiáng)綜合,善協(xié)調(diào)。辦公室內(nèi)部既要分工負(fù)責(zé),更要搞好相互配合,對(duì)外不分你我,突出整體優(yōu)勢(shì),齊抓共管。
三是“快”字。無論學(xué)習(xí)還是工作上都要抓緊,要有較強(qiáng)的時(shí)效觀念,樹立起說辦就辦,急事急辦,特事特辦的工作作風(fēng),加快工作節(jié)奏,提高工作效率。
四是“盯”字。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)工作節(jié)奏快,注重抓落實(shí)。重要的工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情我們要與相關(guān)部門銜接好、一定要把事盯緊盯死,不管領(lǐng)導(dǎo)在什么場(chǎng)合交待的事,要事不過夜,限時(shí)反饋。
總之,鎮(zhèn)黨政辦公室一班人在新的一年將一如既往地為鎮(zhèn)黨委、政府提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以更加扎實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),將辦公室工作提高一個(gè)新臺(tái)階。
第二篇:務(wù)虛會(huì)黨政辦公室匯報(bào)材料
務(wù)虛會(huì)黨政辦公室匯報(bào)材料
2012年鎮(zhèn)黨政辦公室在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“服務(wù)”宗旨,積極認(rèn)真開展多項(xiàng)工作,主要工作匯報(bào)如下:
一、政府大院種植三葉草5000余平方,種植綠化樹17棵,鋪設(shè)花壇石120余米,美化工作環(huán)境,使政府面貌煥然一新。
二、協(xié)助相關(guān)部門成功舉辦了“5?19”旅游節(jié)暨XX省攝影基地奠基儀式、優(yōu)秀攝影作品頒獎(jiǎng)儀式暨優(yōu)秀攝影作品展、***鎮(zhèn)首屆桂花節(jié)、***鎮(zhèn)慶祝建鎮(zhèn)兩周年儀式等一系列大型活動(dòng)。
三、協(xié)助相關(guān)部門完成全區(qū)半年點(diǎn)評(píng)、全鎮(zhèn)村級(jí)點(diǎn)評(píng)會(huì)的準(zhǔn)備服務(wù)工作。
四、協(xié)助XX裝飾公司完成了鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的裝修工作。并做好便民服務(wù)中心硬件設(shè)施配置及搬遷工作。10月份高標(biāo)準(zhǔn)裝修原機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)議室,提升了機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)工作環(huán)境。
五、改造政府院墻立面7000余平方。粉刷立面5000余平方。投資8000元更換安裝了鍋爐房煙筒。
六、認(rèn)真完成黨政辦日常工作。做好辦公室、接待室、會(huì)議室等行政區(qū)域的衛(wèi)生清潔及保持工作;做好來文來電的傳達(dá),提高辦文辦件能力,截至目前已發(fā)文**件,處理各級(jí)來電****余件,積極做到及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞相關(guān)信息;認(rèn)真做好黨委、政府、黨政辦公章管理,做到所蓋公章皆有因可循,有果可查;做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,確保進(jìn)出平衡,有帳可查;做好食堂日常管理工作;做好相關(guān)采購(gòu)工作。
七、完成黨委、政府交辦的其他工作。
工作中還存在一定的不足需要改進(jìn):
一、缺乏完善、細(xì)致、全面、有序的工作機(jī)制、工作流程與工作綱領(lǐng),工作精細(xì)程度低。辦公室要求事無巨細(xì),而由于缺乏完善的工作機(jī)制導(dǎo)致很多工作雜亂無章,無法確保精細(xì)有序。
二、辦公室工作人員在某些專業(yè)性問題,如低保、保險(xiǎn)等細(xì)則事項(xiàng)不是太清楚,雖能大體引領(lǐng)村民找對(duì)門路辦事,卻無法做到第一時(shí)間為村民提供詳細(xì)信息,降低了為民辦事效率。
2013年工作重點(diǎn):
一、力圖制定完善、細(xì)致、全面、有序的工作機(jī)制、工作流程,確保工作的精細(xì)度,特別注意貫徹完善“首任責(zé)任制”,以確保事無巨細(xì)。
二、著力于食堂整治。繼續(xù)抓好后勤保障工作,著手改善機(jī)關(guān)食堂軟硬件設(shè)施,改進(jìn)食堂的就餐環(huán)境,在合理預(yù)算范圍內(nèi)提升食堂飲食質(zhì)量,提高機(jī)關(guān)工作人員的就餐條件。
三、注重培訓(xùn),特別是涉及民政、勞動(dòng)保障、計(jì)生等關(guān)系民生等問題的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),將辦公室工作人員打造為“萬事通”,能第一時(shí)間協(xié)助解決群眾需要解決的問題。
第三篇:辦公室務(wù)虛會(huì)發(fā)言
總經(jīng)理辦公室務(wù)虛會(huì)發(fā)言提綱
近年來,面對(duì)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的不斷變化,伴隨公司快速發(fā)展,辦公室工作內(nèi)容在更新、范圍在拓展、壓力在加大,標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、節(jié)奏更快,對(duì)辦公室系統(tǒng)提出了挑戰(zhàn)。結(jié)合今年以來的工作開展情況,通過分析梳理,我們深刻認(rèn)識(shí)到在服務(wù)意識(shí)與理念、工作水平與質(zhì)量、隊(duì)伍素質(zhì)與形象等方面還存在諸多不足,迫切需要加強(qiáng)和改進(jìn):
一是服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。一方面,隨著公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展、業(yè)務(wù)調(diào)整,近年來辦公室系統(tǒng)人員流動(dòng)頻率加快,各單位隊(duì)伍變化大、人員新、經(jīng)驗(yàn)少,影響了服務(wù)質(zhì)量;另一方面,主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)意識(shí)不夠,容易被繁雜事務(wù)纏身,處在滅火狀態(tài),疲于應(yīng)付,無法更好地關(guān)注細(xì)節(jié)、提高質(zhì)量和層次,工作強(qiáng)度不低,但效果不明顯。
二是協(xié)調(diào)能力和水平有待進(jìn)一步提升。按照集團(tuán)公司要求,結(jié)合公司實(shí)際,近年辦公室系統(tǒng)在傳統(tǒng)辦文、辦會(huì)、辦事的基礎(chǔ)上,又新增新聞、信訪、應(yīng)急等工作內(nèi)容。隨著職能拓展,辦公室系統(tǒng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)的壓力加大。辦公室人員受自身能力、素質(zhì)影響,有些工作協(xié)調(diào)方式方法不對(duì)頭、力度不夠、效果不明顯。
三是參謀助手作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。受忙于應(yīng)對(duì)日常事務(wù)、專業(yè)性人才缺乏等多種因素影響,辦公室系統(tǒng)在公司政策研究上力度不夠,專業(yè)性的調(diào)研較少,缺乏有分量的調(diào)查研究報(bào)告和政策建議,參謀助手作用發(fā)揮不明顯。
四是基礎(chǔ)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分制度流程需要進(jìn)一步細(xì)化、梳理、完善,工作效率需要進(jìn)一步提升。特別是隨著精細(xì)化管理的深入推進(jìn),圍繞著降費(fèi)增效這項(xiàng)重要工作,辦公室系統(tǒng)在車輛管理、辦公用品采購(gòu)、接待工作等方面需要進(jìn)一步研究降費(fèi)增效措施。
圍繞著下半年工作的開展,立足于發(fā)揮好中“中心樞紐、參謀助手、橋梁窗口、服務(wù)保障”四個(gè)作用,更好地服務(wù)公司發(fā)展,辦公室主要圍繞以下幾個(gè)方面加強(qiáng)和改進(jìn)工作:
一是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量。主動(dòng)推行首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、基層服務(wù)。在執(zhí)行好公司各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、樹形象,對(duì)每一名辦公室人員嚴(yán)格要求,強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)意識(shí),形成務(wù)實(shí)高效的服務(wù)風(fēng)格,爭(zhēng)取進(jìn)一步贏得上上下下的認(rèn)可,提高服務(wù)質(zhì)量。
二是發(fā)揮好中樞協(xié)調(diào)職能,確保政令暢通。在進(jìn)一步修訂完善會(huì)議管理、議事規(guī)則、督辦機(jī)制等管理制度的基礎(chǔ)上,持續(xù)理順工作程序,在協(xié)調(diào)方式方法上加強(qiáng)研究,進(jìn)一步加強(qiáng)與內(nèi)部各處室的溝通交流,贏得理解與支持,確保公司各項(xiàng)指令快速傳達(dá)到位,督辦到位,落實(shí)到位。加強(qiáng)與外部單位的協(xié)調(diào),取保在關(guān)鍵時(shí)期、緊急時(shí)刻能找得對(duì)人,辦得成事,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
三是加強(qiáng)政策研究。積極轉(zhuǎn)變思想觀念、服務(wù)方式,提高工作效率,爭(zhēng)取在煩雜的事務(wù)性工作中解脫出來,投入更多的精力,加強(qiáng)政策研究,更好的為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。結(jié)合公
司實(shí)際,在條件允許的情況下考慮成立兼職政策研究機(jī)構(gòu),將各專業(yè)線人員納入進(jìn)來,積極開展政策研究工作,建立定期交流機(jī)制、跟蹤評(píng)價(jià)機(jī)制、激勵(lì)考核機(jī)制,形成濃厚研究氛圍,一方面為公司發(fā)展出謀劃策,另一方面為各系統(tǒng)、各單位培養(yǎng)更多的寫作人才。
四是結(jié)合辦公室職能范圍,從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起,下大力氣降本增效,為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。一是與相關(guān)業(yè)務(wù)處室配合,對(duì)全省閑置辦公資產(chǎn)進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì),合理調(diào)劑、優(yōu)化使用。二是針對(duì)辦公車輛配置使用,在充分調(diào)研、征求意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合集團(tuán)公司相關(guān)要求,對(duì)辦公車輛配置、租賃方式、年限、管理方式加強(qiáng)研究,統(tǒng)籌運(yùn)作,合理調(diào)配。對(duì)機(jī)關(guān)人員辦公用車,在滿足基本需求的前提下,充分考慮行車路線、時(shí)間、用途,實(shí)行合并用車、協(xié)作用車,最大限度降低安全風(fēng)險(xiǎn)和油耗、車耗。對(duì)車輛維修、配件更換嚴(yán)格審批把關(guān),進(jìn)一步加強(qiáng)與維修單位的溝通,降低保養(yǎng)、維修費(fèi)用。三是在辦公用品的采購(gòu)與分配方面,在充分調(diào)研考察的基礎(chǔ)上,對(duì)主要辦公用品嘗試在全省進(jìn)行統(tǒng)一陽(yáng)光采購(gòu),送貨上門,進(jìn)一步降低采購(gòu)費(fèi)用。繼續(xù)實(shí)行定額管理,根據(jù)使用情況,對(duì)各處室辦公用品配備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步梳理。對(duì)部分辦公用品考慮進(jìn)行回收處理、循環(huán)使用。四是針對(duì)接待工作,繼續(xù)加強(qiáng)與協(xié)議酒店、餐飲場(chǎng)所的溝通,探索通過與旅行社等單位合作,嘗試進(jìn)行外包服務(wù),進(jìn)一步降低費(fèi)用,提高效率。
第四篇:黨政辦工作總結(jié)及務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料
務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)會(huì)議安排,我代表黨政辦全體同志和大家一起交流學(xué)習(xí)工作,借此機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)黨政辦今年的工作及下一步工作的思考,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見,幫助我們改進(jìn)、提高工作。
2021年是極不平凡的一年,面對(duì)突發(fā)疫情、特大暴雨、防汛救災(zāi)等工作,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,守住了“疫”方凈土,保住了全鎮(zhèn)民生,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)逆勢(shì)上揚(yáng)。黨政辦作為黨委政府的“參謀部”“指揮部”“后勤部”,緊緊圍繞中心、服務(wù)大局,參與政務(wù)、搞好服務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),推動(dòng)了全鎮(zhèn)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是堅(jiān)持高質(zhì)量,辦文辦會(huì)能力明顯提高。
在文件印發(fā)的程序和責(zé)任上嚴(yán)格把關(guān),確保了機(jī)關(guān)行文的正確性和嚴(yán)肅性,截至目前共發(fā)文件387件,處理各級(jí)來文、來電3000余件。堅(jiān)持會(huì)務(wù)組織“精細(xì)化”,狠抓會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后落實(shí),力求把每一個(gè)會(huì)務(wù)都考慮得更周全,安排得更細(xì)致,處理得更完善。二是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),綜合材料撰寫工作優(yōu)質(zhì)完成。
按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類文字材料的撰寫、審核任務(wù),較好地發(fā)揮了參謀助手作用。在文字綜合材料的撰寫上,做到了在準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上求創(chuàng)新,在規(guī)范的基礎(chǔ)上求特色,在掌握基本素材的基礎(chǔ)上求突破,在領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上求拓展,辦公室的文字綜合材料質(zhì)量有了明顯的提高,較好地發(fā)揮了以文輔政的作用。三是堅(jiān)持高起點(diǎn),信息上報(bào)工作成效顯著。
積極做好信息上報(bào)工作,及時(shí)讓縣委、縣政府了解我鎮(zhèn)中心工作的進(jìn)展情況,截至目前,共報(bào)送兩辦信息407條,前三季度在全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處中排名第四。撰寫新聞稿件1846篇,被學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、人民日?qǐng)?bào)、河南日?qǐng)?bào)、鄭州日?qǐng)?bào)等各類媒體平臺(tái)采用664篇,全方位展示、宣傳、推介了***的新形象。四是堅(jiān)持高站位,綜合協(xié)調(diào)水平明顯提高。
充分發(fā)揮了辦公室“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)站”作用,協(xié)調(diào)好上下關(guān)系,在文件運(yùn)轉(zhuǎn)、接待、檔案管理、后勤、督查督辦等方面做到規(guī)范有序、有章可循,接待、值班、公文處理等工作標(biāo)準(zhǔn)及制度得到進(jìn)一步完善。堅(jiān)持用心用情為黨政領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)村干部服務(wù),克服各種困難,協(xié)調(diào)各類矛盾,密切配合其他站所,圓滿完成鎮(zhèn)三級(jí)三類便民服務(wù)中心搬遷、5輪全員核酸檢測(cè)、“7.20”“8.22”特大暴雨及黃河秋季防汛等工作,達(dá)到了各方滿意的效果。雖然我們的工作取得了一定的成績(jī),但通過黨政辦全體人員的反思,目前我們?nèi)源嬖谝恍┎蛔?,如工作效率有待進(jìn)一步提高,信息報(bào)送離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,機(jī)關(guān)事務(wù)等工作還需加強(qiáng)等。對(duì)此,在2022年,我們將從過去的成績(jī)中汲取動(dòng)力,從發(fā)現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),再整裝、再出發(fā),具體要求是做到四個(gè)字:“新”“早”“快”“盯”。
一是“新”字。
以十九屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo),搶抓“三大機(jī)遇”,不斷更新思想觀念,創(chuàng)新工作方法,提高觀察問題、分析問題和處理問題的能力,多進(jìn)行換位思考,敢于參謀、善于參謀,學(xué)會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的高度看問題,站在領(lǐng)導(dǎo)高度想大事、謀工作、抓調(diào)研,在創(chuàng)新中推動(dòng)工作,以創(chuàng)造性工作開辟未來。二是“早”字。
黨政辦的工作主要表現(xiàn)在協(xié)調(diào)和服務(wù)上,沒有協(xié)調(diào)就談不上做好工作。無論是政務(wù)、事務(wù),還是接待服務(wù)工作,都要未雨綢繆,超前考慮,早謀劃、早準(zhǔn)備、細(xì)部署、強(qiáng)綜合、善協(xié)調(diào)。辦公室內(nèi)部既要分工負(fù)責(zé),更要搞好相互配合,對(duì)外不分你我,突出整體優(yōu)勢(shì),齊抓共管。三是“快”字。
無論學(xué)習(xí)還是工作上都要抓緊,要有較強(qiáng)的時(shí)效觀念,樹立起說辦就辦、急事急辦、特事特辦的工作作風(fēng),加快工作節(jié)奏,提高工作效率。要善干、會(huì)干,善于總結(jié),不斷地改進(jìn),四是“盯”字。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)工作節(jié)奏快,注重抓落實(shí)。重要的工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情我們要與相關(guān)站所銜接好、一定要把事盯緊盯死,對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)任務(wù),堅(jiān)持既嚴(yán)密慎重,又雷厲風(fēng)行,要事不過夜,限時(shí)反饋,努力做到大事不輕率、小事不馬虎,事事有回音、件件有著落。下一步,黨政辦將不斷加強(qiáng)自身建設(shè),提升自身素質(zhì),當(dāng)好參謀助手,搞好服務(wù)保障,處理好部門聯(lián)通關(guān)系,為推動(dòng)***高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
第五篇:務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料--辦公室
綜合辦公室務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料
----2012年工作目標(biāo)及具體措施
2012年辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn),充分履行部門職能,發(fā)揮“助手”作用,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,積極協(xié)調(diào)部門工作,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理,為中心經(jīng)營(yíng)工作做好“賢內(nèi)助”,提供強(qiáng)有力的服務(wù)保障。
1.深入抓學(xué)習(xí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。
一是抓好公司中心組學(xué)習(xí),保證每月不少于1次;二是創(chuàng)新和加強(qiáng)機(jī)關(guān)員工日常學(xué)習(xí)和培訓(xùn),利用每周三、周五早上學(xué)習(xí)時(shí)間,加強(qiáng)機(jī)關(guān)員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)教育;三是利用前期集團(tuán)公司“千萬圖書下基層、百萬員工品書香”活動(dòng)配備的書籍,以“學(xué)習(xí)在中油,每日悅讀十分鐘”活動(dòng)為載體,制定全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并制定后續(xù)考核機(jī)制,讓員工的學(xué)習(xí)由 “填充式學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變,形成“愛讀書、讀好書、善讀書”的氛圍,使員工在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,企業(yè)在學(xué)習(xí)中發(fā)展。
2.持續(xù)抓好“三基”工作,建設(shè)強(qiáng)有力的基層組織。按照公司三基工作方案要求,一是加強(qiáng)黨組織建設(shè)。按照“四個(gè)同時(shí)”原則及時(shí)做好黨組織的調(diào)整建立,確保所有新建單位都及時(shí)建立起黨的組織,積極創(chuàng)造條件,四星級(jí)以上加油站設(shè)黨支部并配備兼職黨支部書記。以支部“六個(gè)一”活動(dòng)為活動(dòng)載體,推動(dòng)支部活動(dòng)經(jīng)?;?、規(guī)范化、創(chuàng)造性地開展工作,并建立相應(yīng)的考核機(jī)制。繼續(xù)深化黨員聯(lián)系群眾工作體系,分公司黨總支委員聯(lián)系基層支部,支部委員聯(lián)系基層庫(kù)站,黨員聯(lián)系群眾員工群眾,主動(dòng)做好示范引導(dǎo)工作,逐步建立起服務(wù)群眾的日常性工作體系。加大對(duì)基層一線重要管理崗位入黨積極分子教育培養(yǎng)和組織發(fā)展工作力度,使站黨組織更加健全,實(shí)現(xiàn)3000噸加油站有黨員的目標(biāo)。
二是繼續(xù)以創(chuàng)建五型班組為載體,加強(qiáng)班組建設(shè)。公司目前五型班組達(dá)標(biāo)率為
%,2012年底將達(dá)到
%。下步將五型班組建設(shè)與公司示范站建設(shè)結(jié)合,大力推進(jìn)“文化示范站”建設(shè),讓示范帶一般、示范變規(guī)范,帶動(dòng)基層建設(shè)整體水平的提升。把“五型”班組建設(shè)納入企業(yè)管理考核體系,確保創(chuàng)建活動(dòng)持續(xù)健康發(fā)展,增強(qiáng)基層凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,使班組建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階。加大對(duì)員工生活和工作設(shè)施的投入,深入開展加油站“五小”工程、“員工之家”建設(shè),打造一批“五小”工程示范站,保證每個(gè)縣、區(qū)至少有一個(gè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的“員工之家”,確實(shí)把“五小工程”“員工之家”做實(shí)、做暖、做優(yōu)。
三是加強(qiáng)工團(tuán)組織建設(shè)。切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織、動(dòng)員、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)優(yōu)勢(shì),推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。建立“送溫暖”工程的長(zhǎng)效機(jī)制,建立健全困難員工檔案,管理使用好“送溫暖”基金,在中秋、春節(jié)前夕組織兩次慰問,讓廣大員工真切體會(huì)到黨組織的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷。團(tuán)組織要圍繞企業(yè)中心工作,立足企業(yè)改革發(fā)展,開展豐富多彩的員工喜聞樂見的青年活動(dòng)。積極引導(dǎo)各基層組織分片組織開展青年員工工作座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì),增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和創(chuàng)造力;策劃組織“青春舞臺(tái)”服務(wù)之星大賽,發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)基層優(yōu)秀青年人才;不斷擴(kuò)大省級(jí)、市級(jí)青年文明號(hào)創(chuàng)建成果,力爭(zhēng)2012年底新增省級(jí)青年文明號(hào)加油站1座,市級(jí)青年文明號(hào)加油站2座,市級(jí)青年崗位能手1人。
3.加大企業(yè)文化建設(shè),做好典型選樹工作。
不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),以加油站五小文化建設(shè)為載體,開展大慶精神鐵人精神教育。以培育“忠誠(chéng)、責(zé)任、激情”員工隊(duì)伍為重點(diǎn),結(jié)合公司實(shí)際,積極推進(jìn)選樹典型活動(dòng),充分發(fā)揮典型的示范作用,對(duì)今年涌現(xiàn)出的管理先進(jìn)加油站經(jīng)理韓文清、技術(shù)能手趙思忠等,利用他們的經(jīng)驗(yàn),組成公司的巡回培訓(xùn)隊(duì)伍,通過發(fā)揮先進(jìn)典型的“傳、帶、幫”,在公司營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的氛圍。
4.做好宣傳工作,樹立企業(yè)良好形象。
做好企業(yè)正面宣傳和負(fù)面新聞危機(jī)預(yù)防工作,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的的輿論環(huán)境。加強(qiáng)與地方新聞媒體的溝通,建立有利公司發(fā)展的輿論環(huán)境,并利用“三夏”“三秋”等時(shí)節(jié),為農(nóng)民朋友做好服務(wù),樹立中石油企業(yè)品牌形象。辦好焦作公司《石油人》,每月定期出刊,同時(shí)做好通訊員培訓(xùn)工作,做好稿件的收集和上報(bào)工作,每月向省公司投稿不少于4篇,上稿不少于2篇。
5.加強(qiáng)精細(xì)化管理,提升整體服務(wù)水平
一是提高公文、辦會(huì)水平。在公文的制定的程序和責(zé)任上要嚴(yán)格把關(guān),確保行文的正確性和嚴(yán)肅性,加強(qiáng)公文寫作培訓(xùn),提高行文水平。堅(jiān)持會(huì)務(wù)組織的“精細(xì)化”,狠抓到會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后落實(shí)三個(gè)環(huán)節(jié),力求把每個(gè)會(huì)務(wù)度考慮的周到、力求精致。二是做好協(xié)調(diào)溝通工作。在工作中充分發(fā)揮好“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)站”作用,協(xié)調(diào)好上下關(guān)系,在文件傳遞、接待來訪和部門協(xié)調(diào)上要做到規(guī)范有序,有章可循,工作例會(huì)、每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議、值班等要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),起到有效的督辦和服務(wù)作用。三是做好日常接待服務(wù)工作。根據(jù)不同層次制定不同的接待方案和標(biāo)準(zhǔn),按照精簡(jiǎn)、節(jié)約、實(shí)效的原則,保證完成每次接待。四是堅(jiān)強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,一個(gè)企業(yè)要想健康快速發(fā)展必須要建章立制,對(duì)2011年修訂和完善的47項(xiàng)制度,再進(jìn)一步的細(xì)化和整理,及時(shí)下發(fā)給所屬各單位,并督促落實(shí)。