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      大力加強(qiáng)中小企業(yè)信息化服務(wù)平臺建設(shè)大全

      時(shí)間:2019-05-13 14:15:41下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:大力加強(qiáng)中小企業(yè)信息化服務(wù)平臺建設(shè)大全

      大力加強(qiáng)中小企業(yè)信息化服務(wù)平臺建設(shè)

      中小企業(yè)信息化服務(wù)平臺是指基于信息和通信技術(shù),面向中小企業(yè)搭建的提供信息內(nèi)容服務(wù)、交易及交易支持服務(wù)、物流服務(wù)、共有技術(shù)服務(wù)等各類功能性服務(wù)以及管理信息化服務(wù)(IT外包)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)系統(tǒng),是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的重要表現(xiàn)形式及發(fā)展方向之一。

      從產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)來看,構(gòu)成每個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的主體,除了個(gè)別龍頭企業(yè)外,都是數(shù)量眾多的中小企業(yè)。而中小企業(yè)信息化服務(wù)平臺在解決中小企業(yè)共性需求,暢通信息渠道、改善經(jīng)營管理、提高發(fā)展質(zhì)量、增強(qiáng)市場競爭力、推動創(chuàng)新發(fā)展等方面均發(fā)揮著重要支撐作用。

      當(dāng)前,隨著信息時(shí)代的到來,中小企業(yè)的生存和競爭環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化,信息化對中小企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營越來越重要。但在我國,廣大中小企業(yè)在實(shí)施企業(yè)信息化時(shí),往往會面臨著一系列突出的困難和障礙,主要表現(xiàn)在企業(yè)擔(dān)心信息化帶來的風(fēng)險(xiǎn)、信息化專業(yè)人才缺乏、企業(yè)信息化投資難以承受、軟件產(chǎn)品和軟件提供商的服務(wù)無法有效適應(yīng)中小企業(yè)對信息化的需求等諸多方面。

      針對中小企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀和困境,中小企業(yè)信息化服務(wù)平臺憑借自身的優(yōu)勢和特點(diǎn),能夠有效地幫助中小企業(yè)克服信息化建設(shè)當(dāng)中的困難和障礙。近年來,我國中小企業(yè)信息化服務(wù)平臺得到較快發(fā)展,已初步形成涉及信息內(nèi)容服務(wù)、B2B交易、供應(yīng)鏈管理、管理信息化及運(yùn)營支持服務(wù)、物流信息、共用技術(shù)服務(wù)、設(shè)計(jì)研發(fā)協(xié)作等七大類服務(wù)平臺,在推動企業(yè)發(fā)展、資源集約利用、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚等方面發(fā)揮了重要作用。

      實(shí)踐表明,中小企業(yè)信息化服務(wù)平臺是推動產(chǎn)業(yè)集群兩化融合的可靠載體和有效抓手,同時(shí)也有利于引導(dǎo)和扶持廣大中小企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加快升級轉(zhuǎn)型。大力加強(qiáng)中小企業(yè)信息化服務(wù)平臺建設(shè),是有效解決中小企業(yè)信息化建設(shè)共性難題、促進(jìn)中小企業(yè)健康快速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇和必要路徑。

      一是加強(qiáng)專題性調(diào)查研究,制定出臺相關(guān)支持中小企業(yè)信息化服務(wù)平臺建設(shè)的政策措施,包括財(cái)政、稅收、金融、市場準(zhǔn)入、重大專項(xiàng)等一整套扶持措施。

      二是抓好試點(diǎn)示范,以點(diǎn)帶面推進(jìn)中小企業(yè)信息化服務(wù)平臺建設(shè)。全面剖析成功的典型案例,積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和加快推廣。

      三是建立協(xié)調(diào)機(jī)制,融合各方面社會資源。中小企業(yè)信息化服務(wù)平臺屬于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)范疇,體系龐大,涉及面較廣,需要建立跨部門的協(xié)作機(jī)制,并加強(qiáng)“產(chǎn)、學(xué)、研”聯(lián)合攻關(guān)。

      四是加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng),建立專業(yè)化人才隊(duì)伍。要建立健全人才引進(jìn)、培養(yǎng)、任用、激勵(lì)等配套政策體系,特別是要重視和培養(yǎng)實(shí)踐型、復(fù)合型的兩化融合人才。

      五是重視推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。信息化服務(wù)平臺強(qiáng)調(diào)集成和聚合,要打破“信息孤島”和實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,系統(tǒng)的架構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)成為關(guān)鍵點(diǎn)。要認(rèn)真研究國際標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)制定我國的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并且大力推廣和實(shí)施。

      第二篇:益陽市中小企業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)

      為推進(jìn)我市中小企業(yè)快速、規(guī)范、有序健康發(fā)展,確保我市“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略目標(biāo)和“十一五”工業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要的實(shí)現(xiàn),迅速擴(kuò)大我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量,加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程步伐,提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體水平和發(fā)展質(zhì)量,增強(qiáng)工業(yè)企業(yè)的綜合實(shí)力,增強(qiáng)就業(yè)再就業(yè)機(jī)制,根據(jù)《中華人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法》的要求,以及國家發(fā)改委關(guān)于加強(qiáng)全國小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地和中小企業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)的精神,結(jié)合我市工業(yè)園區(qū)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)的實(shí)際,制定2007年至2010年我市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地和中小企業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)工作方案。

      一、現(xiàn)狀分析

      1、中小企業(yè)蓬勃發(fā)展。截止2006年底,我市共有中小企業(yè)29600家,從業(yè)人員138.4萬人,分別比上年增長14.3%、6.2%。其中:中小工業(yè)企業(yè)3140戶,從業(yè)人員14.2萬人,工業(yè)個(gè)體經(jīng)營戶17600戶,從業(yè)人員60539人。完成工業(yè)總產(chǎn)值254億元,同比增長30.8%,占全部工業(yè)的比重達(dá)87.8%,在工業(yè)企業(yè)中,中小工業(yè)規(guī)模企業(yè)戶數(shù)436家,產(chǎn)值過3000萬元以上的工業(yè)企業(yè)84家,過5000萬元的企業(yè)48家,過億元的工業(yè)企業(yè)27家,過億元企業(yè)比上年凈10家。益陽工業(yè)門類比較齊全,擁有機(jī)械、化工、建材、紡織、電力等36個(gè)行業(yè),其中:裝備制造業(yè)、棉麻紡織、造紙、食品加工、電力、建材初具規(guī)模,已成為我市六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。近年來,信息產(chǎn)業(yè)、新能源、新材料、生物工程等高新產(chǎn)業(yè)又成為了我市工業(yè)的新亮點(diǎn)。從業(yè)人員的分布,采礦業(yè)占4.4%,電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)占5.1%,而制造業(yè)占90.5%。2006年益陽中小工業(yè)企業(yè)對全市GDP的貢獻(xiàn)率為26.8%,工業(yè)創(chuàng)造稅收占全市財(cái)政收入的 %。中小企業(yè)的不斷發(fā)展已逐步成為我市社會經(jīng)濟(jì)的主力軍。

      2、創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)已進(jìn)行了成功的探索。在我市中小企業(yè)迅速發(fā)展的近三年,我市堅(jiān)持走集中成片發(fā)展的路子,充分利用各種有效資源,構(gòu)筑中小企業(yè)發(fā)展平臺,形成了“創(chuàng)辦新企業(yè)、開發(fā)新崗位、促進(jìn)多就業(yè)”的良好氛圍,促進(jìn)了中小企業(yè)的生成和發(fā)展,促進(jìn)了就業(yè)和創(chuàng)業(yè)良性循環(huán),創(chuàng)業(yè)基地的建設(shè)和發(fā)展已形成了一定規(guī)模和基礎(chǔ),呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):一是充分發(fā)揮園區(qū)帶動作用,推進(jìn)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)。目前,我市朝陽高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、赫山區(qū)龍嶺工業(yè)園、桃江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、資陽區(qū)長春工業(yè)小區(qū)、沅江市的工業(yè)科技園和農(nóng)業(yè)科技園等省市級園區(qū),在投入了大量資金,配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),招商引資和引進(jìn)高科技、大項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,借用園區(qū)的政策優(yōu)勢采取多種方式,探索建立園區(qū)內(nèi)創(chuàng)業(yè)孵化器的新路子,赫山區(qū)龍嶺工業(yè)園創(chuàng)業(yè)基地總規(guī)劃用地750畝,總投資4.5億元,首期建設(shè)用地180畝,投資10300萬元,現(xiàn)已完成投資6000余萬元,已建成8棟30000m2標(biāo)準(zhǔn)廠房及完成水、電、路等配套設(shè)施的建設(shè),入駐機(jī)械制造和紡織工業(yè)23戶,畢業(yè)3戶,在孵企業(yè)20戶,配套建設(shè)了800—1000人居住的員工宿舍區(qū)和5800m2的辦公用房。益陽朝陽高新區(qū)利用已形成的“兩基地一園區(qū)”(湖南省高等院??蒲谐晒D(zhuǎn)化基地,國家火炬計(jì)劃先進(jìn)制造技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地,中南大學(xué)科技園)的品牌優(yōu)勢,充分利用生產(chǎn)力促進(jìn)中心及企業(yè)孵化器等優(yōu)勢資源,加大與金融機(jī)構(gòu)、投資公司的合作,積極籌建留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,該區(qū)規(guī)劃留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目總占地面積423畝,總投資17750萬元,建設(shè)周期5年,總建筑面積26萬m2,其中:標(biāo)準(zhǔn)化廠房21萬m2,綜合服務(wù)區(qū)建筑面積5萬m2,以此全力打造益陽高新技術(shù)孵化基地,引進(jìn)50家關(guān)聯(lián)企業(yè),目前第一期5萬m2的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房已投入使用。桃江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是經(jīng)國家發(fā)改委批準(zhǔn)的省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),總體規(guī)劃面積10平方公里,在短短的的三年時(shí)間里,新建標(biāo)準(zhǔn)廠房61000m2,形成固定資產(chǎn)2.7億元,落戶企業(yè)10家,已簽訂合作項(xiàng)目31個(gè),總投資達(dá)25億元,成為了桃江縣中小企業(yè)最具潛力的創(chuàng)業(yè)基地;

      二是利用國有企業(yè)閑置場地等資源,鼓勵(lì)下崗人員再創(chuàng)業(yè)再就業(yè)。我市原有市屬國有企業(yè)111家,國有職工48444人,擁有資產(chǎn)總額308044萬元,資產(chǎn)負(fù)債率83.3%。自從2002年以來,國有企業(yè)實(shí)行“退二進(jìn)三”,企業(yè)改制、破產(chǎn)等改革措施,有53家企業(yè)成功地實(shí)行了“兩個(gè)置換”改制。但還有51家企業(yè)由于種種原因既不能正常運(yùn)行,又難以實(shí)現(xiàn)改制或破產(chǎn),職工下崗待業(yè),工廠關(guān)門停產(chǎn)。面對這種局面,不少企業(yè)留守班子不是坐視不為,更不是等上面來救濟(jì),而是想方設(shè)法利用現(xiàn)有閑置的廠房和設(shè)備,發(fā)揮國有企業(yè)的技術(shù)和人才優(yōu)勢,盤活資源,催生企業(yè),開創(chuàng)了我市發(fā)展再就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,使老企業(yè)走出困境的新路子。益陽縫紉機(jī)廠,從2000年開始,盤點(diǎn)資源,利用135畝廠區(qū)面積,9萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房及辦公用房以及2000多萬元可利用的設(shè)備和設(shè)施,發(fā)揮原有機(jī)械加工、鑄造、電鍍、熱處理、烤漆、噴塑等多種工藝先進(jìn)和技術(shù)職工隊(duì)伍的優(yōu)勢,確定了對外引進(jìn),分塊租賃辦廠的方式盤活存量資產(chǎn),走出了一條老企業(yè)發(fā)展再就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地的新路子。到2006年止,先后已有40多家租賃業(yè)主入駐該廠辦企業(yè),形成了具有特色的機(jī)械加工創(chuàng)業(yè)基地,目前,在孵企業(yè)36家,共計(jì)租賃廠房面積73400m2,設(shè)備187臺,2006年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值超過1.8億元,上繳稅金800多萬元,提供就業(yè)崗位500多個(gè),安置下崗職工110多人,近幾年來,通過該基地孵化壯大的企業(yè)10多家,其中:產(chǎn)值1000萬元以上的有3家,產(chǎn)值2000萬元以上的有2家,產(chǎn)值5000萬元以上的有1家。益陽資江電子元件公司、益陽宇晶機(jī)器廠就是在該基地孵化成長起來的省級“小巨人”企業(yè)。我市國有企業(yè)管理部門,在不斷深化國有企業(yè)改制的同時(shí),對部分暫不能或沒有條件進(jìn)行改制的停產(chǎn)或破產(chǎn)企業(yè),抓住益陽縫紉機(jī)廠這種走出困境的典型,因地置宜,積極推廣,涌現(xiàn)了象益陽市空壓機(jī)廠、益陽市鏈條廠、益陽市電梯廠、益陽經(jīng)緯編廠、益陽電機(jī)廠、益陽變壓器廠等各具有特色的再就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,形成了國有企業(yè)擺脫困境求發(fā)展,下崗職工謀求生存再就業(yè)的新局面。益陽市國有資產(chǎn)管理局正在規(guī)劃將這些創(chuàng)業(yè)基地整合起來,統(tǒng)一管理、綜合服務(wù),形成具有益陽特色的再就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,促進(jìn)不斷發(fā)展壯大;

      三是整合社會資源,開發(fā)就業(yè)崗位,推動創(chuàng)業(yè)工作。我市在實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市、城鎮(zhèn)化的戰(zhàn)略中,整合社會人才、技術(shù)、自然資源、閑散資金等各種有效可利用的資源,開發(fā)就業(yè)崗位,轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力,為廣大有識之士提供了廣泛的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,僅益陽電廠的粉煤灰就孵育出12家新型民營建材企業(yè),益陽蘭溪的大米加工孵育出了近200家包裝加工企業(yè),使創(chuàng)業(yè)工作步入了良性發(fā)展的軌道。

      3、全市就業(yè)壓力非常嚴(yán)重。2005年,全市城鎮(zhèn)及農(nóng)村富余勞動人約20萬人,下崗失業(yè)人員約6 萬余人,下崗人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)4.5萬人,城鎮(zhèn)新增就業(yè)2.3萬人,每年分配的大學(xué)畢業(yè)生本地就業(yè)1900余人,據(jù)測算,我市“十一五”期間,全社會每年將新增勞動力

      1.8萬人,其中:農(nóng)村需要轉(zhuǎn)移勞動力9000余人,每年大學(xué)生畢業(yè)就業(yè)人數(shù)約2000人,要保持失業(yè)率控制在5%以內(nèi),每年需新增就業(yè)崗位1.7萬個(gè)。

      4、創(chuàng)業(yè)工作步履艱難。我市創(chuàng)業(yè)基地工作在探索發(fā)展的過程雖然積累了一定的經(jīng)驗(yàn),形成了具有益陽特色的創(chuàng)業(yè)格局和規(guī)模,但在今后的發(fā)展進(jìn)程中,仍存在諸多問題:一是體制性障礙比較突出,利用國有閑置資產(chǎn)創(chuàng)辦再就在就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地與國有企業(yè)破產(chǎn)改制的矛盾暫時(shí)得不到徹底解決;二是工業(yè)基礎(chǔ)差,下崗失業(yè)人員和新增就業(yè)人員較多,社會包袱重,影響政府財(cái)力對創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)的投入扶持力度;三是創(chuàng)業(yè)政策和創(chuàng)業(yè)環(huán)境改善難以較好地落實(shí)到位。

      二、建設(shè)創(chuàng)業(yè)基地的必要性與可行性

      1、加快我市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地的建設(shè)必要性

      一是積極推進(jìn)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)是促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的迫切需要。中小企業(yè)的發(fā)展是解決我市就業(yè)的主渠道,中小企業(yè)從業(yè)人員占我市城鎮(zhèn)就業(yè)總量的50%以上,個(gè)體、私營企業(yè)年均增就業(yè)崗位5000個(gè),占全社會年新增就業(yè)崗位的30%左右。

      二是打造益陽市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地是改造和發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的需要。益陽市工業(yè)基礎(chǔ)較差,無一家大型企業(yè),中型企業(yè)也只有34家,而大多數(shù)中小企業(yè)均屬傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。機(jī)械、紡織行業(yè)是益陽市的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)之一。機(jī)械制造加工產(chǎn)業(yè)誕生于二十世紀(jì)六、七十年代;紡織產(chǎn)業(yè)“達(dá)”字牌襪子早在19世紀(jì)20年代就享譽(yù)全國。為了改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),承接益陽市中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,使國有企業(yè)改制后進(jìn)行優(yōu)良資產(chǎn)、優(yōu)勢資源重組,迅猛發(fā)展中小新型民營企

      業(yè),快速發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì),建設(shè)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地是其重要途徑之一,已勢在必行。

      三是有效利用國家對中小企業(yè)重點(diǎn)扶持政策,快速發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的需要。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和加快完善服務(wù)體系、創(chuàng)建中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,有利于為區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造局部優(yōu)良環(huán)境,推動國有企業(yè)改制和優(yōu)勢技術(shù)剝離,有效利用國家對中小企業(yè)重點(diǎn)扶持政策,促進(jìn)中小企業(yè)快速發(fā)展壯大,能使其成為新型中小企業(yè)乃至龍頭企業(yè)的孵化器。

      2、我市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展趨勢以及對創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)基地需求的預(yù)測

      隨著國有企業(yè)體制改革的不斷深化,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要承接,優(yōu)良資產(chǎn)和優(yōu)勢資源需要重組和整合,一大批商業(yè)老板、企業(yè)精英順應(yīng)潮流振興實(shí)業(yè),創(chuàng)業(yè)者應(yīng)運(yùn)而生,絕大多數(shù)將投入中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍,同時(shí)受高新技術(shù)和新材料、新能源產(chǎn)業(yè)的輻射和帶動,其產(chǎn)業(yè)鏈的延伸必將促進(jìn)我市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)高潮,創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)基地的需求與日俱增。據(jù)估算,“十一五”期間,我市新生中小企業(yè)將在2000家以上,按一個(gè)創(chuàng)業(yè)基地保有孵化是量100家至少需20個(gè)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,同時(shí),保證在孵企業(yè)的成活率,降低創(chuàng)業(yè)成本是創(chuàng)業(yè)成功的優(yōu)決條件,需要得到全方位的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

      3、創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)的可行性

      根據(jù)我市區(qū)域經(jīng)濟(jì)的具體情況和8個(gè)縣(市)區(qū)已形成的園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局,“十一五”期間,集中財(cái)力和國有閑置資產(chǎn)以及社會資源,調(diào)動和激發(fā)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦企業(yè)的積極性,建設(shè)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺,勢在必行。

      三、建設(shè)思路和目標(biāo)

      1、建設(shè)思路:“十一五”期間,我市發(fā)展中小企業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)要以科學(xué)發(fā)展觀為指針,“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略為指南,緊緊圍繞《益陽市“十一五”工業(yè)發(fā)展綱要》,全面實(shí)施中小企業(yè)成長工程,合理布局,優(yōu)化結(jié)構(gòu),做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),鞏固發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),承接延伸高新產(chǎn)業(yè),促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,提高中小企業(yè)整體素質(zhì),增強(qiáng)和完善社會服務(wù)體系,降低創(chuàng)業(yè)主的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)成本,提高企業(yè)生存和發(fā)展成活率和成功率,實(shí)現(xiàn)節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境和安全生相結(jié)合的可持續(xù)發(fā)展。

      2、總體目標(biāo):到2010年,我市將建成十個(gè)與小企業(yè)基地配套的中小企業(yè)公共服務(wù)平臺。

      3、布局理由

      “十一五”期間,我市將分級負(fù)責(zé),突出重點(diǎn),抓好上述十個(gè)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)項(xiàng)目,體現(xiàn)了我市“十一五”工業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要的指導(dǎo)思想和基本原則,同時(shí)結(jié)合我市當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃和中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,注重現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和條件,突出其地方特色和經(jīng)濟(jì)效益,以城鎮(zhèn)為中心,以現(xiàn)有條件為保證,具有其合理性。益陽市龍嶺工業(yè)園創(chuàng)業(yè)基地,以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)機(jī)械制造和紡織工業(yè)為特色,在中心城區(qū)內(nèi)創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)基地,能及時(shí)就近引進(jìn)原國有改制企業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)精英實(shí)現(xiàn)=創(chuàng)業(yè),并能順利完成對原有優(yōu)良資產(chǎn)和優(yōu)勢資源的重組和整合,益陽市機(jī)械裝備制造業(yè)創(chuàng)業(yè)基地則充分利用閑置的改制國有企業(yè)資產(chǎn)和技術(shù)人才等優(yōu)質(zhì)資源,吸納民營企業(yè)靈活機(jī)制和管理模式,與之嫁接,留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園則依托益陽市新區(qū)已形成的新材料、新能源和先進(jìn)制造業(yè)等為龍頭的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、人才、項(xiàng)目等“洼地效應(yīng)”,面向中小企業(yè)業(yè)主,特別是持有科研成果人員創(chuàng)辦的科研型企業(yè)落戶創(chuàng)業(yè)園,承接高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的輻射或延伸其產(chǎn)業(yè)鏈。

      四、保障措施

      1、組織領(lǐng)導(dǎo)與工作機(jī)構(gòu)

      為確保“十一五”期間我市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地和中小企業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)其總體目標(biāo),益陽市人民政府責(zé)成市新型工業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組全權(quán)負(fù)責(zé),市經(jīng)委為責(zé)任牽頭單位,政府組成部門的相關(guān)部門為協(xié)作單位,并成立了益陽市中小企業(yè)服務(wù)中心,負(fù)責(zé)全市中小企業(yè)服務(wù)體系,包括公共服務(wù)平臺建設(shè)工作和小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)工作的日常工作,該中心的業(yè)務(wù)職能和工作重點(diǎn)已經(jīng)市編委批準(zhǔn)(詳見附件)。

      2、配套政策,財(cái)政支持措施

      在用好用活國家對中小企業(yè)重點(diǎn)扶持政策的同時(shí),市政府將配套制訂創(chuàng)業(yè)基地鼓勵(lì)政策,建立市級中小企業(yè)發(fā)展扶持基金和推進(jìn)新型工業(yè)化獎(jiǎng)勵(lì)基金(地方財(cái)政注入資金1000萬元),重點(diǎn)扶持市級小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地和中小企業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)項(xiàng)目。

      3、建立責(zé)任制,嚴(yán)格實(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì)

      創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)擬層層建立崗位責(zé)任制,對責(zé)任人實(shí)行嚴(yán)格考核,完成工作任務(wù)有獎(jiǎng),有功人員實(shí)行重獎(jiǎng)。用崗位責(zé)任制約束人,用各種獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)人,確保中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)和中小企業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)實(shí)現(xiàn)如期目標(biāo)。

      益陽市中小企業(yè)服務(wù)中心

      第三篇:中小企業(yè)信息化建設(shè)

      中小企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃

      前言:隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,IT產(chǎn)業(yè)已漸漸走進(jìn)人們生活,信息化管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的主流,趨勢。這個(gè)趨勢是不可扭轉(zhuǎn)的。而且,現(xiàn)在很多企業(yè)都以實(shí)現(xiàn)信息化管理為榮。但是,現(xiàn)在中小企業(yè)搞信息化管理存在一些盲點(diǎn)。正是這些盲點(diǎn),影響了信息化管理在企業(yè)中的效果,而一些地方?jīng)]并有專業(yè)從事計(jì)算機(jī)信息建設(shè)顧問與規(guī)劃的專業(yè)人員,使越來越多的企業(yè)感到盲目,不知道如何是好,請一個(gè)專職的網(wǎng)管,只能解決工作中遇到的問題并不能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化的飛騰,讓很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都感到頭痛,筆者在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域?qū)I(yè)從事企業(yè)信息化研究,現(xiàn)任仙騰網(wǎng)絡(luò)企業(yè)信息化建設(shè)顧問,就中小企業(yè)信息化建設(shè)中的問題和相關(guān)內(nèi)容作具體講解希望能夠幫助企業(yè)認(rèn)識信息化建設(shè)的重要意義。企業(yè)信息化建設(shè)概念:

      企業(yè)信息化是利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)管理的一種手段,在一定程度上利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)、和數(shù)據(jù)庫技術(shù)集成化,綜合利用幫助企業(yè)管理生產(chǎn)經(jīng)營活動中的所有信息,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部的有效利用,用以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力、提高管理水平、開發(fā)能力、經(jīng)營水平的過程---我們稱之為企業(yè)信息化,企業(yè)信息化是一個(gè)過程,信息化水平是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)信息化建設(shè)的意義:

      在如今信息化的時(shí)代,對于中小企業(yè)來說,有著無限的機(jī)遇和挑戰(zhàn),信息化業(yè)務(wù)更是有著非比尋常的意義:

      2.1 有利于企業(yè)迎接加入WTO后的挑戰(zhàn),適應(yīng)國際化競爭。加入WTO以后,企業(yè)將更直接地面對國際競爭的挑戰(zhàn),在全球知識經(jīng)濟(jì)和信息化高速發(fā)展的今天,信息化是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制,特別是跨國經(jīng)營的重要前提。

      2.2 有利于實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)改革與脫困目標(biāo)。在綜合運(yùn)用好國家已經(jīng)出臺的各項(xiàng)政策的同時(shí),利用現(xiàn)代信息技術(shù),有效地開發(fā)和利用信息資源,有助于改善企業(yè)管理,提高競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。

      2.3 有利于抓住新世紀(jì)的良好發(fā)展機(jī)遇。我們正處在知識經(jīng)濟(jì)迅速崛起,全球信息化迅速發(fā)展的時(shí)代。對信息的采集、共享、利用和傳播,不僅成為決定企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素,也成為決定國家生產(chǎn)力水平和經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵因素。

      2.4 現(xiàn)代信息技術(shù)的迅速發(fā)展,為我們開發(fā)和利用信息提供了有力的技術(shù)支持。

      只有實(shí)現(xiàn)信息化,企業(yè)才有可能抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。

      2.5 企業(yè)信息化實(shí)現(xiàn)企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的運(yùn)營自動化、管理網(wǎng)絡(luò)化、決策智能化。其中,運(yùn)營自動化是基礎(chǔ),決策智能化是頂峰。

      2.6 增強(qiáng)國家經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性快速發(fā)展,增強(qiáng)國家的綜合實(shí)力;增加企業(yè)間的技術(shù)流通,總體提升整個(gè)行業(yè)的技術(shù)水平。

      所以,企業(yè)的決策者們在制定企業(yè)發(fā)展的宏觀戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)該將信息系統(tǒng)的建設(shè)放在重要的位置。從長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的角度,把企業(yè)的信息化當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“倍增器”來抓。企業(yè)信息化的內(nèi)容: 3.1 目標(biāo):企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的目的是“增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力”。

      3.2 手段:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。

      3.3 涉及的部門:企業(yè)的各個(gè)部門,包括:企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、設(shè)計(jì)、制造、管理等職能部門。

      3.4 支持層:高級經(jīng)理層(決策層)、中間管理層(戰(zhàn)略層)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)層(戰(zhàn)術(shù)層)。

      3.5 功能:進(jìn)行信息的收集、傳輸、加工、存儲、更新和維護(hù)。

      3.6組成:企業(yè)信息化是一個(gè)機(jī)合一的系統(tǒng),包括人、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)硬件、系統(tǒng)平臺、數(shù)據(jù)庫平臺、通用軟件、應(yīng)用軟件、終端設(shè)備(如數(shù)控機(jī)床等)。

      外延:(1)企業(yè)信息化的基礎(chǔ)是企業(yè)的管理和運(yùn)行模式,而不是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)本身,其中的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)僅僅是企業(yè)信息化的實(shí)現(xiàn)手段。

      (2)企業(yè)信息化建設(shè)的概念是發(fā)展的,它隨著管理理念、實(shí)現(xiàn)手段等因素的發(fā)展而發(fā)展。

      (3)企業(yè)信息化是一項(xiàng)集成技術(shù):企業(yè)建設(shè)信息化的關(guān)鍵點(diǎn)在于信息的集成和共享,即實(shí)現(xiàn)將關(guān)鍵的準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)及時(shí)的傳輸?shù)南鄳?yīng)的決策人的手中,為企業(yè)的運(yùn)作決策提供數(shù)據(jù)。

      (4)企業(yè)信息化是一個(gè)系統(tǒng)工程:企業(yè)的信息化建設(shè)是一個(gè)人機(jī)合一的有層次的系統(tǒng)工程,包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工理念的信息化;企業(yè)決策、組織管理信息化;企業(yè)經(jīng)營手段信息化;設(shè)計(jì)、加工應(yīng)用信息化。

      (5)企業(yè)信息化的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)過程:包含了人才培養(yǎng)、咨詢服務(wù)、方案設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、軟件選型、應(yīng)用培訓(xùn)、二次開發(fā)等過程。4中小企業(yè)的信息化現(xiàn)狀及原因:

      4.1 認(rèn)識不夠

      我們所講的認(rèn)識不夠,一方面是對企業(yè)內(nèi)部管理的認(rèn)識不夠,另一方面是對企業(yè)員工認(rèn)識不夠,企業(yè)要發(fā)展就需對企業(yè)作一個(gè)長期和短期的規(guī)劃,這要求我們對企業(yè)內(nèi)部及外部關(guān)系有個(gè)充分的認(rèn)識,爭對具體情況領(lǐng)導(dǎo)者需作分析及重要部署,各部門職責(zé)規(guī)劃與管理模式。

      4.2 企業(yè)流程不能充分體現(xiàn)

      流程對企業(yè)的運(yùn)作和管理將會產(chǎn)生根本性的影響,由于未能系統(tǒng)地、深入地研究流程,至使低效流程、斷口流程、部門流程等現(xiàn)象普遍存在,嚴(yán)重影響了企業(yè)的運(yùn)作效率和效果。

      4.3 未重視其自身企業(yè)文化的建設(shè)

      多數(shù)中小企業(yè)都有不夠重視企業(yè)文化的情況,有些中小企業(yè)的管理者總是認(rèn)為企業(yè)文化是大企業(yè)的事。實(shí)際上,無論什么企業(yè),無論你是否意識到,每個(gè)企業(yè)都存在一種文化氛圍。這種實(shí)際存在的文化氛圍,要么是有益的,要么就是有害的。企業(yè)文化是每個(gè)企業(yè)都不能回避的一個(gè)管理問題。

      4.4 生產(chǎn)流程未能有效管理

      對進(jìn)、銷、存、資金沒有一個(gè)整體管理,筆記切身體驗(yàn)很多企業(yè)任還采用傳統(tǒng)的手工作帳方式,大大的降低了企業(yè)管理及生產(chǎn)效率,未有一個(gè)整體思路幾者相互之間的關(guān)系,于是就出現(xiàn)了五亂現(xiàn)象---采購環(huán)節(jié)亂、倉庫管理亂、業(yè)務(wù)營銷亂、生產(chǎn)管理亂、賬務(wù)賬目亂。

      4.5 企業(yè)員工流失量大,增加了企業(yè)資料風(fēng)險(xiǎn)

      員工流失也是很多企業(yè)容易忽視的盲點(diǎn),員工的流動勢必會給企業(yè)帶來影響,企業(yè)長期過高的流動定會給企業(yè)的發(fā)展形成很大的阻力。就短期而言也是會造成人事管理的成本的大幅度上升,給企業(yè)帶來不良的影響。特別是當(dāng)員工流失率過高時(shí),肯定對企業(yè)會造成不利影響。中小企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化:

      5.1 環(huán)境分析:環(huán)境分析是企業(yè)信息化規(guī)劃的依據(jù),深入分析企業(yè)所處的國內(nèi)外宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、企業(yè)具有的優(yōu)勢與劣勢、面臨的發(fā)展機(jī)遇與威脅等。

      5.2 企業(yè)戰(zhàn)略分析:明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展需求。明確為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)級的總目標(biāo),企業(yè)各個(gè)關(guān)鍵部門要做的各種工作。同時(shí)還要理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、核心競爭力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、市場、企業(yè)文化等方面的定位。明確上述各個(gè)要素與信息技術(shù)特點(diǎn)之間的潛在關(guān)

      系,從而確定信息技術(shù)應(yīng)用的驅(qū)動因素,使信息化規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)融合。

      5.3 分析與評估企業(yè)現(xiàn)狀:分析企業(yè)的業(yè)務(wù)能力現(xiàn)狀和企業(yè)的IT能力及現(xiàn)狀。這個(gè)方面把握得更好的當(dāng)屬企業(yè)自己,如果加上管理咨詢公司的輔助效果更好。

      5.4 企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程分析與優(yōu)化:發(fā)現(xiàn)能夠使企業(yè)獲得競爭力的關(guān)鍵業(yè)務(wù)驅(qū)動力以及關(guān)鍵流程,使其和信息系統(tǒng)相融合。

      5.5 信息化需求分析:在企業(yè)戰(zhàn)略分析和現(xiàn)狀評估的基礎(chǔ)上,制定企業(yè)適應(yīng)未來發(fā)展的信息化戰(zhàn)略,指出信息化的需求。需求分析包括系統(tǒng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺、應(yīng)用系統(tǒng)、信息安全、數(shù)據(jù)庫等需求。

      5.6 信息化戰(zhàn)略的制定:首先是根據(jù)本企業(yè)的戰(zhàn)略需求,明確企業(yè)信息化的遠(yuǎn)景和使命,定義企業(yè)信息化的發(fā)展方向和企業(yè)信息化在實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略過程中應(yīng)起的作用。其次是起草企業(yè)信息化基本原則。它是指為加強(qiáng)信息化能力而提出的基本的準(zhǔn)則和指導(dǎo)性的方針。然后是制定信息化目標(biāo)。

      5.7 確定信息化的總體構(gòu)架和標(biāo)準(zhǔn):從系統(tǒng)功能、信息架構(gòu)和系統(tǒng)體系三方面對信息系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)行規(guī)劃,確定信息化體系結(jié)構(gòu)的總體架構(gòu),擬定信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。使企業(yè)信息化具有良好的可靠性、兼容性、擴(kuò)展性、靈活性、協(xié)調(diào)性和一致性。

      5.8 信息化項(xiàng)目分解:定義每一個(gè)項(xiàng)目的范圍、業(yè)務(wù)前提、收益、優(yōu)先次序,以及預(yù)計(jì)的時(shí)間、成本和資源;并對項(xiàng)目進(jìn)行分派和管理,選擇每一項(xiàng)目的實(shí)施部門或小組,確定對每一項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控與管理的原則、過程和手段。

      5.9 信息化保障分析:針對每個(gè)項(xiàng)目,進(jìn)行保障性分析,即按重要性排列優(yōu)先順序,進(jìn)行準(zhǔn)備度評分,并根據(jù)結(jié)果做出初步取舍,形成路標(biāo)規(guī)劃。然后對項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,根據(jù)公司財(cái)力決定取舍。學(xué)習(xí)本門課程的意義:

      通過對本門課程的學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到企業(yè)間的競爭應(yīng)當(dāng)包括產(chǎn)品競爭、價(jià)格競爭、品種競爭、服務(wù)競爭、市場競爭和信譽(yù)競爭等諸多方面。隨著人們一邊完成工業(yè)化進(jìn)程,一邊步入信息時(shí)代,這種種競爭的方面也都不可避免地被打上了信息化的烙印。企業(yè)要在日新月異的科技時(shí)代里求得生存

      和發(fā)展,就必須參與企業(yè)間的科技競爭,把生產(chǎn)和經(jīng)營牢牢植根于科學(xué)技術(shù)的沃土之上,使企業(yè)在優(yōu)勝劣汰的競爭中永遠(yuǎn)充滿活力。

      同時(shí),在本門課程的學(xué)習(xí)過程中讓我對ERP系統(tǒng)有了認(rèn)識了解,也認(rèn)識到中小型企業(yè)的信息化過程是從ERP的實(shí)施開始,而且需要通過ERP提供的軟件接口整合到ERP,以彌補(bǔ)ERP系統(tǒng)專業(yè)領(lǐng)域處理能力的缺陷,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的信息化,但是企業(yè)信息化是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,需要長期的努力,所以需要我們努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識使自己成為企業(yè)信息化所必須的人才。

      第四篇:淺談中小企業(yè)信息化建設(shè)初稿

      淺談中小企業(yè)信息化建設(shè)

      ------關(guān)于信息化的若干認(rèn)識

      摘要 信息化是一種管理手段與工具,在企業(yè)深化信息化的過程中,更多體現(xiàn)在對企業(yè)管理的變革。企業(yè)信息化面臨的困境,實(shí)際上并不只是錢的問題,更重要的是,對信息化的認(rèn)識不足與否,是決定了企業(yè)信息化成功與否的首要因素。

      關(guān)鍵字 中小企業(yè) 信息化 管理 認(rèn)識

      引言 在這個(gè)全球化競爭日益激烈的資訊時(shí)代,企業(yè)從傳統(tǒng)的管理對象人、財(cái)、物,轉(zhuǎn)向重視對信息的集成化管理,信息已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的第四個(gè)必不可少的對象。企業(yè)對信息化的作用期望過高,同時(shí)對信息化的理解不足,以致在信息化的道路上飽受挫折,甚至導(dǎo)致了?不上信息化就是等死,上了信息化就是找死?的消極思想,制約了信息化對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用。

      一、信息化的認(rèn)識不足

      企業(yè)不是買了硬件或軟件就完成了信息化,信息化只是一種手段和工具,重要的是使用過程,信息化是用出來的。世界知名成功企業(yè)海爾集團(tuán)這么說:?信息化不僅是IT技術(shù)問題,而且更重要的是觀念問題。企業(yè)信息化絕不是企業(yè)的信息利用計(jì)算機(jī)處理,而是一個(gè)企業(yè)和市場完全結(jié)合的系統(tǒng)工程。?海爾深刻闡明了一個(gè)企業(yè)應(yīng)如何做信息化和什么是企業(yè)的信息化。確立正確的信息化觀念比IT技術(shù)更重要,因?yàn)檫@關(guān)系到一個(gè)企業(yè)成功實(shí)施信息化的行動指南。

      (一)、信息化重硬輕軟依然嚴(yán)重

      數(shù)據(jù)顯示,81.4%被調(diào)查的中小企業(yè)都表示2007年將會采購IT硬件產(chǎn)品,而軟件投資計(jì)劃則相對較少。從這個(gè)數(shù)字來看,目前中小企業(yè)使用的主要信息化產(chǎn)品仍是基本的硬件設(shè)備,信息化應(yīng)用并不充分。在軟件應(yīng)用方面,如OA、ERP和CRM,還有系統(tǒng)集成和IT培訓(xùn)等仍存在不足,或未能很好地與企業(yè)的核心業(yè)務(wù)相結(jié)合。根據(jù)全國中小企業(yè)信息化調(diào)查報(bào)告,52.3%的企業(yè)具有不同程度的信息化應(yīng)用,但是核心業(yè)務(wù)應(yīng)用低于10%。中小企業(yè)網(wǎng)站以信息發(fā)布為主,其次是開展電子商務(wù)。已經(jīng)應(yīng)用ERP 的中小企業(yè)僅為4.8%,86.2%的企業(yè)沒有應(yīng)用ERP。只有9%的中小企業(yè)開展了電子商務(wù)應(yīng)用。

      在信息化人才方面,由于信息化不能見到直接產(chǎn)出,企業(yè)對花錢培養(yǎng)IT人才也是充滿困惑,中小企業(yè)要找到既懂管理又懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才可以說是難上加難, 而且即使企業(yè)下決心花大力氣自己培養(yǎng)出這樣的復(fù)合型人才,但面對大型企業(yè)和IT專業(yè)公司的高薪和良好的職業(yè)前景,中小企業(yè)也很難留住這樣的人才。據(jù)中小企業(yè)局開展的調(diào)查顯示:60.2%的中小企業(yè)擁有專業(yè)技術(shù)信息人才不足3人,其中受過大專以上IT教育的人才平均不足1人。

      (二)、信息化不是交鑰匙工程

      很多人都意識到重視企業(yè)信息化至關(guān)重要,但信息化究竟是個(gè)什么樣的概念大部分人還是處于一知半解的狀態(tài),甚至不少人就認(rèn)為信息化就是電子商務(wù)化,或者是用幾套專業(yè)軟件,加上購買一些硬件就算是實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的信息化。

      中小企業(yè)處在發(fā)展中的特點(diǎn),決定了企業(yè)在人才引進(jìn)、經(jīng)營管理方式等方面,都存在著不斷改進(jìn)的需求,同此過程相適應(yīng)的是,軟件也要跟隨管理的改變而改變,信息化應(yīng)適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,這也說明了信息化建設(shè)不是一勞永逸、一步到位,而是一個(gè)見效比較漫長的過程,而這正是中小企業(yè)所難以忍受的,他們要求短期內(nèi)就要見到信息化的成效,如果他們不能切實(shí)的感受到這種成效,進(jìn)一步投資的積極性就會降低,從而影響企業(yè)進(jìn)一步深入開展信息化建設(shè)的信心。如果意識不到信息化的道路是個(gè)長期投資,那么過早地放棄,就會使得信息化建設(shè)全功盡棄,事實(shí)上,信息化建設(shè)絕對不是一朝一夕的過程,也不可能是立竿見影的投資。

      企業(yè)信息化工程不可能是購買一套功能無所不包的信息系統(tǒng),一次投資就完成了企業(yè)的信息化,而更重要的是軟件與業(yè)務(wù)的結(jié)合,實(shí)際上很多中小企業(yè)由于資金及時(shí)間的原因,軟件規(guī)劃設(shè)計(jì)存在這樣或那樣的不足,導(dǎo)致軟件在使用過程中受到很多業(yè)務(wù)管理細(xì)節(jié)的影響,軟件的不斷修改成為必然,它是一項(xiàng)涉及面廣、周期長、風(fēng)險(xiǎn)大的系統(tǒng)工程,它隨中小企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展,信息化系統(tǒng)的建設(shè),存在升級換代的客觀要求,也要講究可持續(xù)發(fā)展。

      企業(yè)信息化不是時(shí)髦工程,不是政績工程,在企業(yè)信息化的過程中,我們既要防止急功近利、一蹴而就的思想,又要防止放任自流、無所作為的消極態(tài)度;樹立正確的信息化觀念,保持清醒的頭腦和堅(jiān)定的信心,是企業(yè)信息化成功的重要條件。

      (三)、信息化不是靈丹妙藥

      信息化是企業(yè)進(jìn)入信息社會的必然產(chǎn)物,信息化在各行各業(yè)的作用數(shù)不勝數(shù),一方面信息化建設(shè)促進(jìn)了企業(yè)管理精細(xì)化、資源利用高效化,增強(qiáng)了市場應(yīng)變能力,是企業(yè)降低成本、贏得競爭優(yōu)勢的有效途徑,信息化為管理決策和技術(shù)創(chuàng)新提供了有力支持。

      信息化手段本身的快捷性、準(zhǔn)確性和可靠性,以及在管理上所能達(dá)到的規(guī)范性、透明性和先進(jìn)性等,使得業(yè)務(wù)透明化、管理程序化、監(jiān)控高效化水到渠成,成為堵塞這類管理漏洞的有效措施;業(yè)務(wù)管理流程的信息化,推進(jìn)了各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的共享,提升了業(yè)務(wù)運(yùn)營效率,縮減了環(huán)節(jié),降低了內(nèi)耗,是傳統(tǒng)管理手段無法達(dá)到或難以比擬的。

      另一方面信息化還是解決數(shù)據(jù)失真問題的可靠工具?;A(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)性是企業(yè)提高決策水平的重要基礎(chǔ),而基礎(chǔ)數(shù)據(jù)失真、統(tǒng)計(jì)困難一直是困擾我國企業(yè)的老大難問題。通過管理信息化,生產(chǎn)經(jīng)營的各種數(shù)據(jù)的采集、傳遞、分析可以交給鐵面無私不知疲倦的計(jì)算機(jī)來完成,使信息、資源能夠做到有效積累,資源達(dá)到最大效率的共享,信息傳遞和辦公效率顯著提高,節(jié)約了大量消耗,達(dá)到提高工作效率的目的。

      許多企業(yè)在沒有信息化時(shí),企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)得很正常,但企業(yè)信息化后管理反而出現(xiàn)了問題,信息化成為推諉與指責(zé)的借口。很多時(shí)候,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了管理的信息化,很多報(bào)表數(shù)據(jù)都可從電腦中獲取,管理層逐漸疏忽和放松了現(xiàn)場管理,沒有及時(shí)過問員工的情緒、工作行為,員工得不到有效溝通,這些都有可能導(dǎo)致員工士氣不足,工作效率低下;信息化解放了人的頭腦,確實(shí)使人們擁有了管理的利器,但從另一角度來說它只是程序固化的工具,還需要更多人性化的激勵(lì)手段,不能代替人與人之間的感情交流,不能代替現(xiàn)場管理,管理的核心始終還是?人?,如果過分迷信和夸大信息化的作用,不能清醒地認(rèn)識到信息化的不足,信息化反而是畫地為牢,不利于企業(yè)管理的進(jìn)步。

      二、信息化發(fā)展的誤區(qū)

      (一)、企業(yè)是信息化的主體

      為了與先進(jìn)的管理思想接軌,某些企業(yè)跨躍式的建設(shè)信息化,大大超越了企業(yè)自身的管理水平,在這類企業(yè)中,過分依賴軟件的先進(jìn)理念,以軟件為主,通過改造企業(yè)管理來適應(yīng)軟件,但往往是導(dǎo)致企業(yè)在適應(yīng)軟件的同時(shí),失去了自我,打亂了企業(yè)的管理節(jié)奏。由于各企業(yè)的發(fā)展存在不平衡,也使一個(gè)軟件在一個(gè)公司發(fā)揮很好的作用,但在另一個(gè)公司卻不其然。

      企業(yè)應(yīng)清醒地認(rèn)識到推進(jìn)信息化建設(shè),首先是通過各種形式與方法提高自身思想認(rèn)識,轉(zhuǎn)變思想觀念,提高管理水平。只有增強(qiáng)了自身主體意識,并貫穿于信息化建設(shè)全過程,信息化才能更符合企業(yè)的發(fā)展需求,只有發(fā)揮主體作用,而不是被動接受信息化,才能更有效的提高信息化的使用效果。

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和每個(gè)員工都是信息化主人。這一點(diǎn)世茂集團(tuán)有著更深刻的體驗(yàn):?業(yè)務(wù)需求是本,IT系統(tǒng)是末,本末不能倒臵;真正的IT系統(tǒng)不是‘做’出來的而是‘用’出來的?。所以,在建立整個(gè)信息系統(tǒng)的過程中,企業(yè)是中心,技術(shù)始終圍繞著業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn),企業(yè)要把握信息化的主動權(quán),而不是由信息技術(shù)來主導(dǎo)。企業(yè)對IT產(chǎn)品和實(shí)施方案負(fù)有把關(guān)責(zé)任,直至用戶滿意。

      (二)、信息化方案的選型

      從MRP到MRPⅡ,再到ERP,從互聯(lián)網(wǎng)的全球化發(fā)展到EC的集成,EIP的推出,還有PDM、SCM、CRM、協(xié)同OA等等,先進(jìn)信息管理理念的不斷推陳出新,使企業(yè)的選擇更是無所適從,面對這一系列的產(chǎn)品,那個(gè)說它的好,這個(gè)說我的行,讓人不知道怎么選。原因很簡單,主要是我們?nèi)狈α私?,一是不了解軟件系統(tǒng)構(gòu)架與功能,二是不了解我們企業(yè)自身需求。當(dāng)前至少有一部分的企業(yè)信息化建設(shè)是處于?被動?建設(shè)、是?被迫?建設(shè),是?形式?建設(shè),是?面子工程?。

      軟件選型應(yīng)不迷信概念的炒做,無論P(yáng)DM、SCM、ERP、EIP、OA等,最重要的還是要認(rèn)識企業(yè)的現(xiàn)狀,分析自己的行業(yè)特點(diǎn),在務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)自身特色,重點(diǎn)解決核心業(yè)務(wù),不要期望購買軟件公司的某款軟件,就能夠一次性地解決企業(yè)的信息化問題。

      從另一方面來說,這些軟件都需要一次性投入資金大,少則百萬左右,多則上千萬,對中小企業(yè)來說,動則上幾百萬還不能知道確切效果的ERP投入,是難以承受的,因此,對中小企業(yè)來說,可根據(jù)資金情況,循序漸進(jìn),在取得可觀效益的基礎(chǔ)上,逐步加大力量投入,走有本身企業(yè)特色的信息化建設(shè)道路。

      (三)、信息化規(guī)劃

      由于缺乏復(fù)合型的信息管理人才,企業(yè)信息化的一個(gè)盲點(diǎn)就是對信息規(guī)劃的重視不足,或說認(rèn)識不足,一方面中小企業(yè)的一次性資金投入困難,信息化基本上都是一邊使用一邊開發(fā),或先財(cái)務(wù),或先人事,或辦公自動化、銷售、生產(chǎn)、采購、倉庫等等,甚至很多企業(yè)還沒有專門的IT部門,往往是各個(gè)部門各自為政搞信息化,無法很好地集成在一起,信息化發(fā)展過程中產(chǎn)生的最普遍的問題便是?信息孤島?,數(shù)據(jù)反復(fù)錄入,工作效率低下,使信息資源的互聯(lián)互通、信息化的整體效果受到制約,信息化成果未能實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變的跳升。由于缺少系統(tǒng)的分析與規(guī)劃 ,導(dǎo)致信息化的浪費(fèi)驚人,信息化成本很大,在信息化道路上往往走了不少彎路。

      另一方面企業(yè)管理流程的不穩(wěn)定性,也使規(guī)劃受到一定的影響,信息化需求不是很明確,有時(shí)候更像是為了信息化而信息化,手工做一點(diǎn),電腦記一部分,兩者的信息資料都不齊全,互為補(bǔ)充,想脫手工又脫不了,想用信息化資料,但數(shù)據(jù)又不完整可靠。

      鑒于這樣或那樣的不足,有條件的可以請咨詢公司作信息化分析策劃,信息化過程可按規(guī)劃分階段分步進(jìn)行。

      三、信息化是對管理的變革

      中小企業(yè)在成長過程中,管理上存在較多的帶有?人治?的意識,企業(yè)會很明顯地感覺到發(fā)展過程中的瓶頸。一方面,企業(yè)在發(fā)展初期會有一定的管理經(jīng)驗(yàn)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的積累;另一方面企業(yè)管理者希望借助某種方式進(jìn)一步完善企業(yè)的治理機(jī)制,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。越來越多的企業(yè),把使用信息化作為改造傳統(tǒng)企業(yè)的一種管理手段和工具,需要注意的是,信息化不應(yīng)跨越自身管理的巨大差距,一些企業(yè)為了應(yīng)對國際化的競爭,紛紛投資上ERP工程,緊跟國際先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)果由于管理水平跟不上,成功的不多,反而把降低了自身的管理效率。

      企業(yè)的信息化過程同時(shí)也是企業(yè)管理規(guī)范化、精細(xì)化的一個(gè)過程,它可能觸及企業(yè)方方面面的改革、人員及工作調(diào)整、利益分配等,它與企業(yè)管理、工作流程的穩(wěn)定成熟息息相關(guān),它與企業(yè)發(fā)展相伴相隨,有一個(gè)漫長的過程。

      同人、財(cái)、物的傳統(tǒng)管理相比,信息化管理符合科學(xué)管理的精神,首先信息化技術(shù)緊跟科學(xué)技術(shù)的發(fā)展方向,是先進(jìn)科學(xué)技術(shù)應(yīng)用的具體體現(xiàn),另一方面與其它管理理念兼容并蓄,它的升級換代也體現(xiàn)企業(yè)管理手段的不斷升級進(jìn)步。

      可以說,隨著信息技術(shù)的深刻介入,信息化使傳統(tǒng)的企業(yè)管理發(fā)生了革命性的變化,這也說明了企業(yè)信息化應(yīng)做充分的思想動員等準(zhǔn)備工作。

      第一、一把手的重視,領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮。

      企業(yè)信息化的問題不是技術(shù)問題,也不是政策問題,而是管理問題,是管理與IT技術(shù)結(jié)合深層次應(yīng)用的問題,首先是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對待管理的認(rèn)識和態(tài)度問題,是對管理的具體落實(shí)問題。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員和員工要通過學(xué)習(xí)改變傳統(tǒng)的管理觀念和習(xí)慣,適應(yīng)新的工作方式和業(yè)務(wù)流程,變?觀念阻力?和?人的阻力?為信息化建設(shè)的動力,因?yàn)樽笥移髽I(yè)信息化成效的核心是?人?。

      調(diào)查發(fā)現(xiàn),信息化成功企業(yè)普遍具備下述特點(diǎn):董事會和執(zhí)行決策層成為決策主角;注重完善信息化管理部門的職能;業(yè)務(wù)導(dǎo)向、市場導(dǎo)向;核心業(yè)務(wù)信息化建設(shè)達(dá)到較高水平;信息資源的挖掘和利用取得了一定進(jìn)展。

      第二、注意促使中層干部管理水平的提高,促進(jìn)信息化管理理念的推陳出新。要從思想上,技能上對專業(yè)人員、管理人員、業(yè)務(wù)人員進(jìn)行全員、全方位的培訓(xùn)。中層管理人員是企業(yè)管理政策的實(shí)施執(zhí)行者,因此中層管理人員的信息化認(rèn)同感及信息管理水平,也關(guān)系到信息化執(zhí)行推廣的效果。

      第三、各級員工在實(shí)施信息化的過程中,應(yīng)當(dāng)是主動而不是被動的去學(xué)習(xí),改變以往認(rèn)為企業(yè)信息化只是?信息部門的事?或幾個(gè)人的事。崗位業(yè)務(wù)信息化后,業(yè)務(wù)培訓(xùn)更為簡便快捷,同時(shí)降低了對員工的素質(zhì)要求。通過集中培訓(xùn)是一種有效的學(xué)習(xí)途徑,應(yīng)當(dāng)建立長效的培訓(xùn)機(jī)制。

      四、總結(jié)

      我國中小企業(yè)信息化具有與大型企業(yè)的信息化、國外中小企業(yè)的信息化不同的特點(diǎn)和規(guī)律。信息化的理論,得益于借鑒成功企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),信息化與企業(yè)的發(fā)展相輔相成。先進(jìn)的信息技術(shù)和管理思想,對不同的企業(yè)來說,也要結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn),既不是軟件適應(yīng)企業(yè),也不是企業(yè)適應(yīng)軟件那么簡單,信息化如同中小企業(yè)的發(fā)展一樣,也有個(gè)不斷發(fā)展壯大的歷程,信息化不可能一蹴而就,只有科學(xué)地將先進(jìn)的信息技術(shù)和管理思想與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合,走可持續(xù)發(fā)展道路,才能使企業(yè)的發(fā)展如虎添翼。

      參考文獻(xiàn)

      【1】《全國中小企業(yè)信息化調(diào)查報(bào)告(2007)》趙小凡 國務(wù)院信息化辦公室推廣應(yīng)用組司長 【2】《中國中小企業(yè)信息化發(fā)展報(bào)告(2007)》 國家發(fā)改委中小企業(yè)司 【3】《中小企業(yè)信息化面臨轉(zhuǎn)型困擾》 徐洋 中國企業(yè)報(bào)

      【4】《中小企業(yè)信息化如何走向成功》 王文然 IT168信息化專家委員會名譽(yù)主任

      第五篇:大力推進(jìn)地理信息公共服務(wù)平臺建設(shè)

      大力推進(jìn)地理信息公共服務(wù)平臺建設(shè)

      陳軍 丁明柱 蔣捷 周旭 翟永 朱武?

      摘 要:在2008年發(fā)生的5.12汶川特大地震抗災(zāi)救災(zāi)、北京奧運(yùn)會、神州七號飛船上天等重大事件中,地理信息發(fā)揮了有力的服務(wù)支撐作用[陳軍,2008]。要實(shí)現(xiàn)地理信息的跨越式服務(wù),應(yīng)以一體化地理信息資源為基礎(chǔ),以網(wǎng)絡(luò)化地理信息服務(wù)為手段,以協(xié)同式運(yùn)行維護(hù)與更新為保障,大力推進(jìn)地理信息公共服務(wù)平臺建設(shè),向用戶提供一站式地理信息在線服務(wù)。本文從網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同服務(wù)平臺構(gòu)建、在線地理信息服務(wù)提供、長效運(yùn)行服務(wù)機(jī)制保障等方面論述了如何大力推進(jìn)地理信息公共服務(wù)平臺建設(shè),并簡要介紹了地理信息公共服務(wù)平臺建設(shè)的主要任務(wù)。

      關(guān)鍵詞:地理信息 在線服務(wù) 公共服務(wù)平臺 數(shù)字中國地理空間框架

      一、引言

      地理信息是國家基礎(chǔ)性、公共性的重要戰(zhàn)略信息資源,也是其他專題信息資源的空間化載體,在政府管理決策、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人民生活改善等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。但在目前,我國地理信息公共服務(wù)尚處在初級發(fā)展階段,基礎(chǔ)地理信息服務(wù)網(wǎng)站主要提供成果目錄查詢和少量的小比例尺公開數(shù)據(jù)。這種離線服務(wù)方式環(huán)節(jié)多、周期長,應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)建的技術(shù)復(fù)雜、成本較高,不能滿足突發(fā)事件處置和快速應(yīng)急響應(yīng)以及大規(guī)模業(yè)務(wù)化應(yīng)用的需要。隨著數(shù)字中國地理空間框架建設(shè)不斷深入,網(wǎng)絡(luò)化地理信息應(yīng)用如雨后春筍,深刻地影響著我國廣大用戶使用地理信息的方式與頻率[陳軍,2002]。政府部門、企事業(yè)單位和社會大眾對地理信息公共服務(wù)提出了服務(wù)途徑的網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)形式的個(gè)性化、服務(wù)內(nèi)容的多元化、服務(wù)主體的協(xié)同化等一系列新要求[周旭等,2008]。

      近年來,國際上加大了對在線地理信息服務(wù)的研究力度,按照面向服務(wù)架構(gòu)(SOA)的理念和采用Web service等開放式標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議,研究構(gòu)建分布式地理信息共享與應(yīng)用開發(fā)平臺[姚鶴嶺,2007;Ian,2008]。國家測繪局近期做出了建設(shè)我國地理信息公共服務(wù)平臺(以下 ?陳軍,教授,博士生導(dǎo)師,國家基礎(chǔ)地理信息中心總工程師,中國GIS協(xié)會會長,國際歐亞科學(xué)院院士;

      丁明柱,國家測繪局地理信息與地圖司副司長;蔣捷、周旭、翟永、朱武,國家基礎(chǔ)地理信息中心。簡稱公共服務(wù)平臺)的戰(zhàn)略決策,要求切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的地理信息服務(wù)方式,提升我國地理信息公共服務(wù)能力[國家測繪局,2009]。為此,需要構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同服務(wù)平臺,提供在線地理信息服務(wù),并形成長期運(yùn)行服務(wù)機(jī)制。

      二、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同服務(wù)平臺

      公共服務(wù)平臺的核心是以一體化地理信息資源為基礎(chǔ),以網(wǎng)絡(luò)化地理信息服務(wù)為手段,以協(xié)同式運(yùn)行維護(hù)與更新為保障,向政府、企業(yè)和公眾提供便捷、及時(shí)的一站式地理信息服務(wù)。

      1、信息資源一體化

      由于歷史的原因,目前我國各地基礎(chǔ)地理信息資源相對獨(dú)立運(yùn)行,彼此之間物理隔離,在客觀上形成了“孤島”。這使得目前我國地理信息資源總量雖然不斷增加、質(zhì)量不斷提高,但整體上開發(fā)不足、利用不夠、效益不高,不能有效滿足政府宏觀決策、綜合減災(zāi)與風(fēng)險(xiǎn)管理以及公眾服務(wù)過程中對跨地區(qū)多尺度地理信息資源快速集成與應(yīng)用的迫切需要。公共服務(wù)平臺建設(shè)的重要任務(wù)之一就是通過統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和廣域網(wǎng)絡(luò),把分散在各地的地理信息數(shù)據(jù)資源整合為邏輯上集中、物理上分布的統(tǒng)一地理信息資源,向廣大用戶提供多尺度的地理信息服務(wù)。

      為此,要根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)信息空間化整合和閱覽標(biāo)注等需求,對原有基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)化分層、分級分類、尺度協(xié)調(diào)等一系列加工處理,形成適合于在線服務(wù)的滿足不同用戶群體需要的政務(wù)版和公眾版地理信息數(shù)據(jù)。

      2、互聯(lián)互通廣域化

      為了形成物理上分布、邏輯上集中的公共服務(wù)平臺,需要依托國家廣域網(wǎng)物理鏈路,搭建縱向和橫向廣域網(wǎng)絡(luò),在縱向上聯(lián)通國家、省、市地理信息服務(wù)機(jī)構(gòu),將分布在各地的地理信息服務(wù)節(jié)點(diǎn)連成一體,并在橫向上聯(lián)通各類用戶。對于使用涉密地理信息的政府用戶,應(yīng)依托涉密廣域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,對企業(yè)和公眾則可依托非涉密網(wǎng)廣域網(wǎng)(如政府外網(wǎng)、因特網(wǎng))進(jìn)行聯(lián)通。為此,要配置支撐地理信息廣域網(wǎng)服務(wù)的計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)存儲備份、安全保密和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,建設(shè)廣域網(wǎng)絡(luò)接入和數(shù)據(jù)分發(fā)服務(wù)環(huán)境,保障地理信息網(wǎng)絡(luò)化在線服務(wù)。

      考慮到面向全國服務(wù)時(shí)峰值并發(fā)用戶數(shù)可能較多,公共服務(wù)平臺應(yīng)具備高效穩(wěn)定的地理信息在線訪問能力、強(qiáng)大可靠的在線數(shù)據(jù)處理與管理能力,以滿足用戶對信息訪問和應(yīng)用的時(shí)效性、系統(tǒng)的穩(wěn)定性的要求。

      3、運(yùn)行維護(hù)協(xié)同化

      公共服務(wù)平臺通過構(gòu)建分布式地理信息共享與應(yīng)用開發(fā)環(huán)境,統(tǒng)籌分布在各地的地理信息服務(wù)提供者,向政府、企業(yè)和公眾提供協(xié)同服務(wù)。每一個(gè)服務(wù)提供者都要按照統(tǒng)一要求,制作符合公共服務(wù)平臺要求的服務(wù)內(nèi)容,建立和部署符合標(biāo)準(zhǔn)接口規(guī)范的服務(wù)軟件系統(tǒng),通過公共服務(wù)平臺發(fā)布并提供地理信息服務(wù)。公共服務(wù)平臺將通過設(shè)立統(tǒng)一的服務(wù)注冊中心和門戶網(wǎng)站,對服務(wù)進(jìn)行有序組合與統(tǒng)籌。平臺所包括站點(diǎn)的數(shù)量可以動態(tài)變化,各個(gè)站點(diǎn)提供的服務(wù)也可以動態(tài)變化,但整體上保持著動態(tài)穩(wěn)定的狀態(tài)。

      為了構(gòu)建分布式地理信息共享與應(yīng)用開發(fā)環(huán)境,需要采用Web service等開放式標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議,研究設(shè)計(jì)統(tǒng)一的地理信息服務(wù)描述、發(fā)布、發(fā)現(xiàn)和調(diào)用的技術(shù)結(jié)構(gòu)與接口,以對分散在各地的有關(guān)地理信息服務(wù)資源進(jìn)行封裝改造,形成一大批服務(wù)節(jié)點(diǎn)。每個(gè)節(jié)點(diǎn)技術(shù)結(jié)構(gòu)相同,對外服務(wù)接口一致,能夠應(yīng)需實(shí)現(xiàn)松藕集成與應(yīng)需裝配,協(xié)同地提供滿足全局一致性要求的無縫服務(wù)。

      三、提供在線地理信息服務(wù)

      利用公共服務(wù)平臺所提供的網(wǎng)絡(luò)化地理信息協(xié)同服務(wù)環(huán)境,廣大用戶將能夠通過廣域網(wǎng)絡(luò),根據(jù)授權(quán)在自己的辦公室(或住處)方便地瀏覽相關(guān)的地圖與地理信息,或進(jìn)行“選貨、定貨”,或構(gòu)建自己的應(yīng)用系統(tǒng)。

      1、地圖閱覽標(biāo)注

      為了滿足廣大用戶對地圖閱覽標(biāo)注的需求,公共服務(wù)平臺要提供二維、三維地圖等瀏覽服務(wù)。二維地圖服務(wù)是將標(biāo)準(zhǔn)地理地圖(包括地形圖、政區(qū)圖、影像圖等)處理成適于網(wǎng)絡(luò)發(fā)布的數(shù)據(jù),提供范圍選定、地圖生成、地名查找、屬性查詢及標(biāo)注等在線瀏覽功能。三維地圖服務(wù)則是發(fā)布基于遙感影像和DEM的自然地形場景、城市構(gòu)筑物景觀以及立面街景等,提供瀏覽查詢功能。為此要對多尺度、多類型數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的加工處理,如構(gòu)建地圖和影像的數(shù)據(jù)金字塔、建立宏觀、中觀和微觀數(shù)據(jù)的多尺度關(guān)聯(lián)等,以滿足網(wǎng)絡(luò)化發(fā)布與服務(wù)的要求。

      對于部分用戶來說,他們不滿足于單純地圖瀏覽,希望能夠以公共服務(wù)平臺提供的地理底圖上標(biāo)注、加載和管理自己的有關(guān)信息。這就要求公共服務(wù)平臺提供信息標(biāo)注、加載和制圖等功能,便于用戶掛接有關(guān)信息并在本地機(jī)上保存管理,形成個(gè)人的專門數(shù)據(jù)庫。

      2、數(shù)據(jù)交換服務(wù)

      根據(jù)有關(guān)規(guī)定或授權(quán),公共服務(wù)平臺將允許一些用戶通過廣域網(wǎng)絡(luò)直接遠(yuǎn)程下載或交換數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)交換服務(wù)的功能包括地理信息成果目錄查詢、數(shù)據(jù)庫同步、數(shù)據(jù)復(fù)制、數(shù)據(jù)提取。首先,要采用統(tǒng)一的元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),建立基于多級節(jié)點(diǎn)的全國地理信息成果目錄元數(shù)據(jù)庫和目錄服務(wù),使用戶能夠通過公共服務(wù)平臺的統(tǒng)一門戶網(wǎng)站,了解和查詢各地的地理信息成果情況。

      3、開發(fā)接口服務(wù)

      公共服務(wù)平臺一方面直接向各類用戶提供權(quán)威、可靠、適時(shí)更新的地理信息在線服務(wù),另一方面要通過提供多種開發(fā)接口,鼓勵(lì)和支持相關(guān)專業(yè)部門和企業(yè)利用平臺提供的豐富地理信息資源,建設(shè)專題應(yīng)用系統(tǒng)或進(jìn)行增值開發(fā)。為此,公共服務(wù)平臺要提供面向?yàn)g覽器端的二次開發(fā)接口(API),支持對數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)表達(dá)、數(shù)據(jù)整合和應(yīng)用分析等各類平臺服務(wù)的調(diào)用。

      通過調(diào)用二次開發(fā)接口,專業(yè)用戶可以進(jìn)行自身業(yè)務(wù)信息的分布式集成,快速構(gòu)建業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),或利用平臺提供的數(shù)據(jù)處理、標(biāo)繪等工具軟件,制作符合自己需要的數(shù)據(jù)產(chǎn)品。相關(guān)企業(yè)可以不用考慮基礎(chǔ)地理信息的采集、加工與更新,專注于與人民生活密切相關(guān)的興趣點(diǎn)等信息的采集、加工,發(fā)展新的增值服務(wù),如建立旅游、房產(chǎn)、購物等各類地理信息服務(wù)系統(tǒng)等。

      四、形成長效運(yùn)行服務(wù)機(jī)制

      要根據(jù)平臺互聯(lián)互通、協(xié)同運(yùn)行、在線服務(wù)的要求,建立統(tǒng)一的門戶網(wǎng)站,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)服務(wù),持續(xù)更新,形成長期運(yùn)行維護(hù)機(jī)制,使公共服務(wù)平臺真正地成為信息化條件下我國地理信息公共服務(wù)的新型運(yùn)行形態(tài)與手段。

      根據(jù)共建共享、運(yùn)行維護(hù)的需要,在確保各級平臺資源擁合法權(quán)益、推進(jìn)平臺資源有效應(yīng)用的基礎(chǔ)上,逐步完善現(xiàn)有政策制度并制定相關(guān)管理辦法,確保平臺建設(shè)的有序推進(jìn),確保平臺運(yùn)行維護(hù)的有序開展,確保平臺應(yīng)用服務(wù)的安全合法。

      1、統(tǒng)一門戶網(wǎng)站

      門戶網(wǎng)站是公共服務(wù)平臺提供在線服務(wù)的總界面、總窗口,是普通用戶使用公共服務(wù)平臺各類服務(wù)的入口。任何用戶從平臺的任一“入口”即可通過廣域網(wǎng)絡(luò)上的服務(wù)系統(tǒng),對所需地理信息進(jìn)行查找、瀏覽、評價(jià)和利用,享受多尺度、多類型的地理信息服務(wù)。

      門戶網(wǎng)站向用戶提供地圖瀏覽、地名查找、地址定位、空間查詢、地名標(biāo)繪、數(shù)據(jù)查詢選取、數(shù)據(jù)提取與下載等服務(wù)。還為各類用戶提供服務(wù)注冊、服務(wù)查詢、用戶注冊、用戶登錄、服務(wù)運(yùn)行狀態(tài)檢測等多種運(yùn)行管理功能的訪問界面,以及平臺使用幫助信息,如各類服務(wù)的接口規(guī)范、應(yīng)用開發(fā)接口(API)文本以及開發(fā)模板、代碼片段和相關(guān)技術(shù)文檔資料。

      2、服務(wù)統(tǒng)籌管理

      在設(shè)計(jì)理念上,公共服務(wù)平臺要同時(shí)考慮服務(wù)提供方、使用方和服務(wù)中介三大對象,不同于基于webGIS的傳統(tǒng)地理信息服務(wù)系統(tǒng)。服務(wù)提供方負(fù)責(zé)建立和運(yùn)行多種在線服務(wù)系統(tǒng),在服務(wù)注冊中心進(jìn)行登記注冊;服務(wù)使用方通過門戶網(wǎng)站和標(biāo)準(zhǔn)接口調(diào)用有關(guān)服務(wù),服務(wù)中介負(fù)責(zé)服務(wù)注冊中心和門戶網(wǎng)站的部署、運(yùn)行和維護(hù)。這就要求研究集地理信息服務(wù)提供方、使用方和管理方為一體的服務(wù)統(tǒng)籌與管理機(jī)制,建立服務(wù)注冊管理、用戶管理、服務(wù)調(diào)度等系統(tǒng)。

      服務(wù)注冊管理系統(tǒng)部署在服務(wù)注冊中心,是所有平臺服務(wù)的“黃頁”系統(tǒng)。它依據(jù)地理信息服務(wù)元數(shù)據(jù)規(guī)范對各個(gè)地理信息服務(wù)進(jìn)行登記注冊,并對這些服務(wù)進(jìn)行橫向拼接、縱向鏈接,從而形成覆蓋全國、分布維護(hù)的全國地理信息服務(wù)。服務(wù)提供者在服務(wù)注冊中心注冊Web服務(wù)描述信息,服務(wù)使用者通過服務(wù)注冊中心查找服務(wù)描述、接口描述、服務(wù)的綁定位置描述等注冊信息。

      對用戶的管理采用分布注冊、集中認(rèn)證和分布授權(quán)的方式,用戶可以按照行政歸屬在任何服務(wù)節(jié)點(diǎn)或信息基地進(jìn)行注冊,其注冊信息統(tǒng)一集中存放于平臺主節(jié)點(diǎn)。通過統(tǒng)一認(rèn)證中心的身份和權(quán)限認(rèn)證,用戶即可在全國范圍實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄。對特定服務(wù)訪問權(quán)限的申請和獲取,由該服務(wù)的提供者在本地處理。

      為了實(shí)現(xiàn)的協(xié)同服務(wù)管理與決策支持,需要在網(wǎng)絡(luò)化條件下實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨部門的處理、分析等服務(wù)整合。為此,要通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)現(xiàn),查找、綁定和鏈接各種服務(wù),進(jìn)行服務(wù)的調(diào)度與動態(tài)組合。

      3、持續(xù)更新完善

      為了保證服務(wù)內(nèi)容的現(xiàn)勢性與可靠性,需要對平臺數(shù)據(jù)和服務(wù)功能不斷地進(jìn)行更新完善。為此,需要依托多級地理信息服務(wù)架構(gòu),建立多級運(yùn)行維護(hù)中心,具體地承擔(dān)平臺的日常運(yùn)行、內(nèi)容更新、用戶管理等,形成24小時(shí)不間斷運(yùn)行服務(wù)機(jī)制。

      就數(shù)據(jù)更新而言,公共服務(wù)平臺要建立起日常更新與應(yīng)急及時(shí)更新相結(jié)合的機(jī)制。一般情況下,應(yīng)通過基礎(chǔ)測繪日常更新計(jì)劃,對平臺數(shù)據(jù)進(jìn)行更新。城市大比例尺數(shù)據(jù)的更新可與建設(shè)工程的竣工驗(yàn)收相結(jié)合。在突發(fā)事件或應(yīng)急情況下,則可采取多種技術(shù)手段與方式,快速獲取事件發(fā)生地點(diǎn)或相關(guān)區(qū)域的航空航天影像數(shù)據(jù)、地面實(shí)測數(shù)據(jù)以及相關(guān)專題數(shù)據(jù),提取變化信息并更新公共地理框架數(shù)據(jù),及時(shí)通過平臺向用戶提供最新信息服務(wù),滿足應(yīng)急救災(zāi)與風(fēng)險(xiǎn)管理需求。

      五、公共服務(wù)平臺建設(shè)的主要任務(wù)

      公共服務(wù)平臺由分布在全國各地的主節(jié)點(diǎn)、分節(jié)點(diǎn)和信息基地組成。主節(jié)點(diǎn)、分節(jié)點(diǎn)和信息基地三級節(jié)點(diǎn)分別依托國家、?。▍^(qū))、市(縣)地理信息服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)和運(yùn)行,具有相同的三層技術(shù)架構(gòu)。節(jié)點(diǎn)間通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,形成一體化的地理信息服務(wù)資源,向用戶提供在線地理信息服務(wù)。

      公共服務(wù)平臺總體技術(shù)架構(gòu)如圖1所示,包括服務(wù)層、數(shù)據(jù)層和運(yùn)行支持層。其中服務(wù)層包括門戶網(wǎng)站系統(tǒng)、在線服務(wù)系統(tǒng)和服務(wù)管理系統(tǒng),以及相應(yīng)系列標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)接口,向用戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的地圖與地理信息服務(wù);數(shù)據(jù)層由國家、省、市(縣)三級地理信息服務(wù)資源組成,在邏輯上規(guī)范一致、物理上分布,彼此互聯(lián)互通;運(yùn)行支持層是基于廣域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)接入環(huán)境,以及數(shù)據(jù)庫集群服務(wù)、存儲備份、安全保密控制和管理的軟硬件環(huán)境。

      圖1 公共服務(wù)平臺總體技術(shù)架構(gòu)

      1、主節(jié)點(diǎn)建設(shè)

      包括服務(wù)系統(tǒng)開發(fā)與部署、國家級公共地理框架數(shù)據(jù)集建設(shè)與維護(hù)更新、運(yùn)行支持環(huán)境建設(shè)。服務(wù)系統(tǒng)包括門戶網(wǎng)站、總體服務(wù)與用戶管理系統(tǒng)、地理信息基礎(chǔ)服務(wù)系統(tǒng)等,其中總體服務(wù)與用戶管理系統(tǒng)支撐分節(jié)點(diǎn)和信息基地實(shí)現(xiàn)分級服務(wù)注冊管理及用戶注冊管理,并負(fù)責(zé)信息交換與服務(wù)的統(tǒng)一管理和調(diào)度;國家級公共地理框架數(shù)據(jù)是以1:5萬及以小比例尺基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行整合加工后形成;運(yùn)行支持環(huán)境是指與主節(jié)點(diǎn)規(guī)模相適應(yīng)的數(shù)據(jù)存貯和服務(wù)軟硬件環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、安全保密系統(tǒng)等。

      2、分節(jié)點(diǎn)建設(shè)

      分節(jié)點(diǎn)的建設(shè)內(nèi)容與主節(jié)點(diǎn)類似,但公共地理框架數(shù)據(jù)是以1:1萬基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)為主要基礎(chǔ)進(jìn)行整合加工而形成的。各分節(jié)點(diǎn)可以直接利用國家級門戶網(wǎng)站,也可根據(jù)需要建立本級門戶網(wǎng)站,展示本區(qū)域及相關(guān)信息基地的數(shù)據(jù)資源和服務(wù)功能。此外,分節(jié)點(diǎn)可根據(jù)需要利用平臺提供的統(tǒng)一訪問接口在其自己的門戶網(wǎng)站建立服務(wù)注冊和用戶注冊、用戶登錄等用戶界面,實(shí)現(xiàn)服務(wù)、用戶信息的分級注冊和用戶單點(diǎn)登錄、用戶權(quán)限授權(quán)等管理功能。

      3、信息基地建設(shè)

      信息基地以1:2000、1:1000、1:500等基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行整合加工并負(fù)責(zé)其更新與維護(hù),為主節(jié)點(diǎn)提供現(xiàn)勢性強(qiáng)的大比例尺數(shù)據(jù)資源。與分節(jié)點(diǎn)類似,信息基地可以直接利用主節(jié)點(diǎn)或分節(jié)點(diǎn)門戶網(wǎng)站,也可建立自己的門戶網(wǎng)站。同時(shí),信息基地也可利用統(tǒng)一訪問接口建立服務(wù)注冊和用戶注冊、用戶登錄等用戶界面。

      六、結(jié)束語

      公共服務(wù)平臺是“數(shù)字中國”地理空間框架的重要組成部分,也是我國信息化測繪體系的主要運(yùn)行形態(tài)之一。其建設(shè)與運(yùn)行將實(shí)現(xiàn)從離線數(shù)據(jù)提供到在線地理信息服務(wù)的根本性轉(zhuǎn)變,對于增強(qiáng)我國地理信息公共服務(wù)能力、發(fā)揮地理信息資源的最大效益、提升全社會地理信息資源開發(fā)利用水平、促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。

      當(dāng)然,公共服務(wù)平臺的建設(shè)與運(yùn)行是一個(gè)技術(shù)復(fù)雜、涉及面廣、周期較長的超大型地理信息系統(tǒng)工程。為此應(yīng)該在國家統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下,面向政府宏觀決策、國家應(yīng)急管理、社會公益服務(wù)等對在線地理信息服務(wù)的迫切需求,統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施,急用先行,邊建邊用,逐步完善和推廣,以最大限度地滿足各類用戶的需要;同時(shí)要充分借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),采用先進(jìn)、成熟的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與方法,制定統(tǒng)一的技術(shù)設(shè)計(jì)指南,形成符合國情、先進(jìn)實(shí)用、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的設(shè)計(jì)方案與技術(shù)規(guī)范,兼顧當(dāng)前急需與未來的需要。

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