第一篇：煤礦機電安全演講稿

在集團公司XX年第二次黨委中心組學(xué)習(xí)會上的發(fā)言

針對集團公司提出“健康、前瞻、集成、精細”的管理理念，結(jié)合機電運輸專業(yè)在管理上存在的問題，為進一步強化機電運輸管理，推進機電運輸管理上臺階，我就如何在機電運輸管理上踐行“八字管理理念”談體會。

一、認(rèn)清機電運輸管理的不足

過去幾年，集團公司高起點實施機電運輸系統(tǒng)改造，引進吸收消化國際先進的技術(shù)裝備，同時通過加強管理，使機電運輸系統(tǒng)有了較大提升，為集團公司安全生產(chǎn)提供了保障。但與同行業(yè)先進企業(yè)相比，與集團公司“一通三防”專業(yè)相比，仍然有一定差距，與現(xiàn)階段集團公司的管理要求不相適應(yīng)。

(一)近幾年機電運輸事故情況

1、XX年～XX年，集團公司因機電運輸事故造成42人死亡，占集團公司死亡總數(shù)的28.8%。平均每年4.67人。

從事故原因分析：一是違章，造成死亡20人，占47.6%。二是設(shè)備檢修不到位、防護設(shè)施不全，12人，占28.6%。三是作業(yè)人員安全意識薄弱，自?；ケＲ庾R不強，10人，占23.8%。

2、XX年～XX年，集團公司共發(fā)生機電運輸類重大非死亡事故22起，占集團公司重大非死亡事故總數(shù)的57.9%，所占比例較大。其中，XX年11起，XX年3起，XX年3起，XX年5起。

從事故原因分析：一是設(shè)備檢修不到位、防護設(shè)施不全13起，占59.1%。二是作業(yè)人員安全意識不強6起，占27.3%。三是違章3起，占13.6%。

從事故類型分析：斜井運輸系統(tǒng)15起，占68.2%。供電系統(tǒng)5起，占22.8%。提升系統(tǒng)1起，占4.5%。抽風(fēng)系統(tǒng)1起，占4.5%。

(二)對照事故查找不足

1、管理思想不夠健康。

通過對機電運輸死亡事故進行分析，因違章作業(yè)和違章指揮造成20人死亡，占機電運輸死亡總數(shù)的47.6%，這個數(shù)字非常驚人。這幾年，雖然集團公司在反“三違”方面做了大量工作，收到了一定的效果，但是違章作業(yè)、違章指揮仍然占很大的比例。少數(shù)管理人員還存在“違章作業(yè)、違章指揮純屬個人行為，難以控制”這樣一種不健康的管理思想。

分析這些事故，背后存在著，一是缺乏嚴(yán)細實的管理作風(fēng)，對事故原因分析和查找不善于從工作的嚴(yán)細實上找原因，而習(xí)慣于用“個人行為”的托詞來遮蓋管理不到位的懶惰思想，不敢直面管理上存在的問題。二是管理職責(zé)不清，出了事故相互推卸責(zé)任。三是工作的超前性、預(yù)見性不夠，對于其他單位發(fā)生的事故，沒有在本單位引以為戒。我們的機電運輸管理，不缺裝備，不缺專業(yè)人才，不缺資金投入，缺的是嚴(yán)細實的管理作風(fēng)。要推動機電運輸管理上臺階，就必須從機電運輸管理思想和管理作風(fēng)上入手。

2、管理的前瞻性不夠。

很多機電運輸事故的發(fā)生，往往就是因為沒有提前做一些工作，出了事故都是“沒想到”。謝橋礦XX年“2·10”井下電纜著火事故。如果我們按照國家要求，及早對各礦無“ma”電纜進行強制性更換，這起事故完全可以避免。今年連續(xù)發(fā)生的三起提升系統(tǒng)事故，也是事故發(fā)生以后才制定加強提升系統(tǒng)管理的補充規(guī)定。這都反映出我們工作的主動性、前瞻性還是不夠，很多時候是被問題拖著走，忙于應(yīng)付。

3、管理的集成度不夠。

突出表現(xiàn)在機電管理職能部門與基層單位的職責(zé)不夠清晰，在現(xiàn)場管理、教育培訓(xùn)、隊伍建設(shè)等方面統(tǒng)籌兼顧不夠，專業(yè)培訓(xùn)針對性不強，機電隊伍建設(shè)缺乏整體規(guī)劃，設(shè)備檢修質(zhì)量不夠高，存在重技術(shù)輕管理思想，在機電管理上沒有真正形成合力。

4、管理的精細化差距較大。

XX年～XX年，集團公司共發(fā)生機電運輸重大非死亡事故20起，其中斜井放大滑14起，占70%。造成放大滑的原因主要是現(xiàn)場管理不嚴(yán)不細，沒有對安全設(shè)施進行認(rèn)真檢查，缺少驗收標(biāo)準(zhǔn);工作安排不細，分工不明確，操作不精心，“手指口述”流于形式。

二、認(rèn)真落實八字管理理念，提升機電運輸管理水平

通過對事故進行深入分析，我們認(rèn)為，目標(biāo)不高、職責(zé)不清、制度不全、問責(zé)不力，是當(dāng)前機電運輸管理存在的主要問題，解決這些問題，應(yīng)從這以下幾個方面入手。

(一)高目標(biāo)引領(lǐng)機電運輸管理工作

樹立“機電運輸死亡事故和重大非死亡事故是可以避免的，機電運輸事故是可以控制的”思想，實現(xiàn)“裝備一流、技術(shù)一流、管理一流、隊伍一流、作風(fēng)一流”，成為行業(yè)機電管理強局?！笆濉睓C電運輸管理的目標(biāo)：

杜絕機電運輸重大責(zé)任死亡事故，實現(xiàn)機電運輸事故零死亡。

杜絕重大非死亡事故，實現(xiàn)零重大非死亡事故。

(二)落實各級機電運輸管理責(zé)任

集團公司機電副總工程師對集團公司機電運輸技術(shù)管理負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)機電運輸重大系統(tǒng)規(guī)劃方案的審查，國外先進大型設(shè)備的引進，重大設(shè)備的選型，重大科研項目、技術(shù)創(chuàng)新、大型設(shè)備配套標(biāo)準(zhǔn)制定。

生產(chǎn)部對礦井機電運輸各大系統(tǒng)的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)管服務(wù)責(zé)任。負(fù)責(zé)制定機電運輸專業(yè)各項管理制度和系統(tǒng)設(shè)備選型配套標(biāo)準(zhǔn)。對基層執(zhí)行各項制度、規(guī)定情況進行監(jiān)管，為基層提供服務(wù)。組織技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備推廣運用。

各生產(chǎn)礦(礦建項目部)是機電運輸工作的責(zé)任主體。負(fù)責(zé)貫徹落實集團公司各項規(guī)章制度和要求，制定本單位機電運輸管理規(guī)定、辦法。各礦(礦建項目部)礦長(經(jīng)理)是本單位機電運輸管理的第一責(zé)任人，機電副礦長在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下對全礦機電運輸業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，各分管副職對分管范圍內(nèi)的機電運輸工作負(fù)直接責(zé)任。

(三)強化機電運輸管理措施

1、狠抓“三基”。機電運輸專業(yè)“三基”工作的責(zé)任主體在礦上，責(zé)任人是礦長，機電副礦長制定具體工作意見。一是要著重提高作業(yè)人員業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的自保互保安全意識和業(yè)務(wù)技能。二是要推行設(shè)備包機制，使維護人員對自已維護的設(shè)備性能、原理、狀況爛熟于心，保證維護質(zhì)量和設(shè)備完好。三是堅持強制性檢修制度。四是完善各類安全防護設(shè)施，確保防護功效。五是針對斜井運輸放大滑事故多的問題，以系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，從源頭上建設(shè)本質(zhì)安全型系統(tǒng)，提升安全可靠性。

2、完善制度。一是集團公司和礦兩級都要根據(jù)各自的職責(zé)，建立健全機電運輸各項規(guī)章制度。今年重點從消除違章、提高設(shè)備和設(shè)施的完好率、強化安全監(jiān)管三個方面抓起。二是要強化制度的剛性，有剛性要求，有剛性問責(zé)。進一步明確機關(guān)和基層工作職責(zé)，對事故實行分級追查。制定控制機電運輸重大非死亡事故和減少無計劃停電事故的剛性規(guī)定。各礦要結(jié)合實際，制定消除機電運輸違章行為的管理辦法。三是開展機電運輸系統(tǒng)安全評估與評價，建立機電運輸系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，定期對系統(tǒng)參數(shù)進行修訂，通過技術(shù)測定分析系統(tǒng)的安全可靠性。四是建立機電運輸系統(tǒng)定期督查制度，生產(chǎn)部每周組織對一個礦進行動態(tài)監(jiān)管?；鶎訂挝灰訌姲踩[患排查，每月至少開展一次機電運輸系統(tǒng)安全隱患排查活動。

3、嚴(yán)格管理。機電管理也要見事、見人、見作風(fēng)。重點要關(guān)注機電副礦長(經(jīng)理)和機電副總工程師的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題盯住不放，對管理中出現(xiàn)的較嚴(yán)重問題必須一查到底。對各類機電運輸事故的調(diào)查分析要實事求是，見底見天，找出管理中的不足與差距，針對性地制定防范措施。生產(chǎn)部對供電、提升、抽風(fēng)、運輸?shù)戎卮笙到y(tǒng)，要安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)管，不僅要監(jiān)管系統(tǒng)運行情況，還要監(jiān)管基層機電管理人員責(zé)任心及業(yè)務(wù)技能是否勝任本崗位工作。

4、強化問責(zé)。杜絕機電死亡事故發(fā)生，首先是要消除違章，違章就要追查，追查就要有結(jié)論，有結(jié)論就要問責(zé)。二是按照集團公司規(guī)定，對各類事故嚴(yán)格實行分級追查處理。三是機關(guān)職能部門對基層上報項目不及時核準(zhǔn)，審查的技術(shù)方案和設(shè)備選型不科學(xué)不合理，影響生產(chǎn)造成事故的，嚴(yán)肅追究機關(guān)部門責(zé)任。四是機關(guān)部門監(jiān)管不到位發(fā)生重大機電運輸責(zé)任事故的，對部門和有關(guān)人員進行嚴(yán)肅問責(zé)。用強問責(zé)的手段保障機電運輸管理各項制度的落實，進一步推進機電運輸管理的嚴(yán)細實。

(四)加強機電運輸管理的幾項工作。

1、加強機電運輸事故防范，開展機電運輸系統(tǒng)安全評估與評價，建立機電運輸系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，定期對系統(tǒng)參數(shù)進行測定。

2、對新上機電運輸系統(tǒng)工程進行項目可行性研究，優(yōu)化技術(shù)方案，進行技術(shù)經(jīng)濟一體化比較，選擇最佳方案。

3、在設(shè)備選型上，要制定大型固定設(shè)備配套標(biāo)準(zhǔn)，用3至5年時間逐步實現(xiàn)設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系列化，最大限度地使機電設(shè)備的備品備件具有互換性和通用性，減少儲備資金。

4、新井建設(shè)及水平延伸，設(shè)備配套要一次性考慮到位，主要生產(chǎn)系統(tǒng)要留有空間，避免重復(fù)建設(shè)。

5、加強礦井電網(wǎng)安全運行研究，消除電網(wǎng)系統(tǒng)過電壓對礦井供電的安全威脅，杜絕因系統(tǒng)過電壓引發(fā)礦井災(zāi)害事故。要開展電網(wǎng)防雷電、井下供電系統(tǒng)選漏技術(shù)研究，把供電系統(tǒng)動態(tài)無功補償延伸到井下變電所和采煤工作面，實現(xiàn)就地補償。

6、改造雙滾筒繩纏繞式提升機液壓站，使制動系統(tǒng)和打離合操作成為兩個相互獨立的工作機構(gòu)，有效控制雙滾筒提升機在打離合時發(fā)生事故。

7、落實日檢、周檢、月檢循環(huán)圖表，把每個項目都納入檢查范圍，不留死角和盲點。落實每月一次的強制性檢修工作。在提升系統(tǒng)上，加強對主繩、尾繩、罐道繩、制動繩以及井筒內(nèi)懸吊鋼絲繩的檢查，制定檢查方法、鑒定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實。

XX年是“十二五”的開局之年，我們要用“健康、前瞻、集成、精細”的管理理念，指導(dǎo)和推動機電運輸管理工作，緊緊摳住管理中的薄弱環(huán)節(jié)，扎實工作，提升機電運輸管理水平，確保機電運輸管理工作邁上新臺階。

第二篇：煤礦機電安全生產(chǎn)責(zé)任制

機電副礦長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦的機電管理工作。對機電安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。貫徹上級部門對機電工作的指示，完成礦長布置的機電安全生產(chǎn)任務(wù)。

二、負(fù)責(zé)組織全礦的機電安全生產(chǎn)工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)調(diào)整平衡全礦的提升、排水、提風(fēng)、壓風(fēng)和供電設(shè)施，確保以上機電設(shè)施的安全運行等管理工作。

三、定期召開機電專業(yè)及各種機電安全會，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)與機電有關(guān)的關(guān)系，及時研究解決生產(chǎn)中存在的機電方面的問題，負(fù)責(zé)機電的全面工作。

四、根據(jù)生產(chǎn)和安全需要，負(fù)責(zé)組織編審審定各種機電規(guī)劃、設(shè)計和計劃。

五、負(fù)責(zé)組織全礦各種機電規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的建立、審定及監(jiān)督執(zhí)行。

六、負(fù)責(zé)機電設(shè)備停產(chǎn)檢修、雨季機電防排水及鍋爐的管理工作。

七、深入現(xiàn)場，了解及研究機電管理及電機人員狀況，組織處理機電安全中的各類問題。

機電科安全生產(chǎn)責(zé)任制

機電科安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、協(xié)助機電副總工程師對上級機電工作的文件、指示、意見、規(guī)定進行傳達和落實。

二、認(rèn)真搞好全礦機電設(shè)備的安全管理、使用和維修，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

三、認(rèn)真編制好礦機電設(shè)備的需用計劃和長遠規(guī)劃以及設(shè)備更新改造、大修理、電力和備品備件計劃；推廣和應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)，不斷提高機械自動化程度。

四、負(fù)責(zé)搞好全礦高低壓供用電管理工作，做到高壓供電安全可靠，井下電氣設(shè)備杜絕失爆。

五、積極參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查，促進安全生產(chǎn)。

六、認(rèn)真總結(jié)全礦在質(zhì)量達標(biāo)中的機電工作，按時完成各類報表。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

機電副總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦的機電安全技術(shù)管理工作，對機電安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)審批各種安全技術(shù)措施、安全規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。

三、負(fù)責(zé)組織對機電設(shè)備的技術(shù)測定工作，確保機電設(shè)備安全運行。

四、根據(jù)生產(chǎn)和安全需要，負(fù)責(zé)調(diào)整平衡全礦的提升、排水、提風(fēng)、壓風(fēng)和供電設(shè)施的能力，包括設(shè)計、計劃及技術(shù)措施的編制。

五、負(fù)責(zé)組織機電工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)新技術(shù)和機電職工的安全技術(shù)培訓(xùn)。

六、積極完成各項安全考核指標(biāo)，保障安全生產(chǎn)工作的正常進行。

科長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)組織全礦各項具體的機電業(yè)務(wù)工作的完成。

二、負(fù)責(zé)組織完成機電礦長或機電副總工程師布置的各項機電工作，定期召開科務(wù)會議，布置并檢查各業(yè)務(wù)分工的完成情況。

三、負(fù)責(zé)組織本科各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，各種報表的填制，并及時上報機電處。

四、組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機電部分各項具體指標(biāo)的兌現(xiàn)，并定期檢查供用電、井下電氣安全、大型固定設(shè)備管理等各項工作的管理狀況。

五、組織本科人員編制各種機電規(guī)劃、計劃、工程設(shè)計及技術(shù)安全措施。

六、負(fù)責(zé)組織并檢查機電停產(chǎn)檢修各項計劃的編制、配件的制作，任務(wù)書的審查、負(fù)責(zé)大修總結(jié)的編寫與上報。

七、積極完成各項安全考核指標(biāo)，保障安全生產(chǎn)工作的正常進行。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

副科長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織全礦各項具體的機電業(yè)務(wù)工作完成。

二、組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機電部分各項具體指標(biāo)的兌現(xiàn)，并定期檢查供用電、井下電氣安全、大型固定設(shè)備管理等各項工作的管理狀況。

三、定期組織對全礦固定流動機電設(shè)備的安全質(zhì)量檢查。

四、負(fù)責(zé)機電系統(tǒng)新技術(shù)、新設(shè)備的引用和推廣。

五、積極完成各項安全考核指標(biāo)，保障安全生產(chǎn)工作的正常進行。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)全科的機電技術(shù)工作，協(xié)助機電科長搞好機電管理。

二、負(fù)責(zé)編寫和審閱機電技術(shù)性報告和安全技術(shù)措施、操作規(guī)程。

三、負(fù)責(zé)機電工程設(shè)計、計劃編制及機電設(shè)備更新改造規(guī)劃的制定。

四、深入現(xiàn)場，研究處理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的技術(shù)管理問題。

五、負(fù)責(zé)機電停產(chǎn)檢修各項計劃及任務(wù)書的編制，并按時編報機電停產(chǎn)檢修總結(jié)。

六、負(fù)責(zé)機電材料及備品備件計劃的編制與上報。

七、負(fù)責(zé)機電系統(tǒng)新技術(shù)，新設(shè)備的引用和推廣。

八、負(fù)責(zé)系統(tǒng)地建立本礦各種機電技術(shù)圖紙、圖表及資料。

九、積極完成各項安全考核指標(biāo)，保障安全生產(chǎn)工作的正常進行。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)全礦提升設(shè)備、井筒設(shè)施、排水設(shè)備、提風(fēng)機、壓風(fēng)機、鍋爐等的技術(shù)管理工作。

二、負(fù)責(zé)全礦井上下變配電設(shè)備、供電線路的安全技術(shù)管理工作。

三、熟悉掌握分管范圍內(nèi)機電設(shè)備的技術(shù)規(guī)范及性能，掌握所有變配電設(shè)備性能和線路參數(shù)及高低壓電氣設(shè)備三大保護運行情況。

四、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)設(shè)備的技術(shù)測定工作，填制各種設(shè)備資料、圖紙及技術(shù)報告。

五、負(fù)責(zé)全礦用電負(fù)荷的統(tǒng)計、檢查調(diào)整及計算，深入現(xiàn)場調(diào)查各種節(jié)電措施的完成情況，并監(jiān)督實施。

六、負(fù)責(zé)設(shè)備新技術(shù)，新設(shè)備的引用和推廣。

七、積極完成各項安全考核指標(biāo)，保障安全生產(chǎn)工作的正常進行。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制

崗位工種通用安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和本工種操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不違章作業(yè)。

二、按時參加班前、班后會、安全活動和安全技術(shù)培訓(xùn)，做到持證上崗。熟練掌握本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備，做到“三懂”“四會”。

三、工作精力集中，不斷巡回檢查設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理。搞好文明生產(chǎn)，注意設(shè)備的清潔和潤滑。

四、發(fā)現(xiàn)不安全因素和發(fā)生事故時，應(yīng)立即采取措施，并向班組長報告，保護好現(xiàn)場，向事故調(diào)查人員如實反映情況。

五、按規(guī)定著裝，正確使用勞動保護用品，愛護礦井安全設(shè)施。要隨時注意觀察工作地點安全情況，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。工作中掌握好自身安全，做好自主保安和相互保安。

維修工（跟班）安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、對本班分管范圍的機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)，對設(shè)備檢修質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，是本班機電設(shè)備安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，經(jīng)專門培訓(xùn)，考試合格后持證上崗，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

二、班前聽從值班人員工作安排，班中聽從班長的調(diào)度指揮，積極主動的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的應(yīng)急問題，做好設(shè)備日常維護，嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn)，搞好設(shè)備檢修，落實好設(shè)備維修制度，保證設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)，并填寫好設(shè)備檢修記錄。

三、嚴(yán)格落實分工負(fù)責(zé)制，維護好分管范圍內(nèi)機械電器設(shè)備，保證電器設(shè)備件件完好，無失爆，設(shè)備完好率達100%，機械設(shè)備不失修、不缺油，達到正常安全運轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。

四、生產(chǎn)過程中嚴(yán)格落實巡回檢查制度，及時檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，如不能處理要及時匯報值班隊長采取措施解決。

五、嚴(yán)格按本工種操作規(guī)程進行操作，對設(shè)備各配件做到心中有數(shù)，對缺少易損零部件要及時提出計劃備用，負(fù)責(zé)備品備件材料的準(zhǔn)備，保證現(xiàn)場備品備件齊全完好，并分類掛牌垛放整齊。

六、加強工作責(zé)任心，嚴(yán)格落實機電設(shè)備安全管理制度，預(yù)防機電設(shè)備事故發(fā)生。

七、對分管范圍內(nèi)的電纜管線要吊掛整齊，做到管路無漏液現(xiàn)象，設(shè)備檢修完后，必須進行試運轉(zhuǎn)，做好設(shè)備的文明生產(chǎn)。

八、進行經(jīng)常性的學(xué)習(xí)，熟悉掌握新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，不斷提高機電設(shè)備的維護管理水平。

皮帶司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、皮帶司機經(jīng)專門培訓(xùn)，考試合格后持證上崗，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行班中巡回檢查制度。檢查膠帶運行情況、機頭各滾筒運轉(zhuǎn)情況、托滾運轉(zhuǎn)情況，有危及安全運轉(zhuǎn)的問題應(yīng)及時處理，不能處理的及時匯報區(qū)隊值班人員，配合維修工處理并做好檢查、檢修、事故記錄。

三、搞好崗位設(shè)備衛(wèi)生，備品備件垛放整齊，及時清理浮煤和雜物。愛護各種消防設(shè)施，會使用滅火器材，掌握應(yīng)緊情況下自救知識。

四、認(rèn)真檢查機頭各種保護裝置是否靈活，機尾與機頭閉鎖裝置是否起作用，信號按鈕保持靈敏可靠，否則不能開車。

五、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，精心操作，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)正常。認(rèn)真檢查噴霧防塵、冷卻裝置、人行過橋等安全設(shè)施齊全可靠，并堅持正常使用，隨時監(jiān)視設(shè)備運轉(zhuǎn)情況并填寫好運行記錄。堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。

皮帶維修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、對所轄范圍內(nèi)膠帶運輸機及配套機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)，經(jīng)專門培訓(xùn)，考試合格后持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。

二、班前聽從值班隊長的工作安排，班中聽從班長的調(diào)度指揮，積極主動的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的應(yīng)急問題。

三、嚴(yán)格落實分工負(fù)責(zé)制，對膠帶輸送機及配套電器設(shè)備定期檢查維修，保證電器設(shè)備完好、無失爆，設(shè)備完好率達到100%，機械設(shè)備不失修、不缺油，達到正常安全運轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。

四、生產(chǎn)中巡回檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，如不能處理要及時匯報值 班隊長采取措施解決。

五、負(fù)責(zé)材料準(zhǔn)備，時時保證現(xiàn)場備品備件齊全完好，并分類掛牌、垛放整齊。

六、電纜管路保持整齊，管路無漏液現(xiàn)象。

小絞車司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、小絞車司機對絞車的安全運行負(fù)責(zé)，經(jīng)專門培訓(xùn)，考試合格后持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格落實絞車運行安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程進行操作，保證安全運轉(zhuǎn)。

三、開車前認(rèn)真檢查絞車固定情況安全設(shè)施和絞車制動裝置及鋼絲繩磨損情況，保證絞車固定牢固可靠、安全設(shè)施齊全有效、制動靈活可靠，操作按鈕靈敏可靠。

四、掌握各種信號規(guī)定，信號要聽清、聽準(zhǔn)，能夠熟練地進行小絞車各種運行方式的操作，做到會操作、會維修、會保養(yǎng)、會排除一般故障，保證安全運轉(zhuǎn)。

五、在開車過程中認(rèn)真檢查絞車工作情況，出現(xiàn)影響安全的問題時，要及時采取措施，避免事故的發(fā)生或擴大，拒絕違章指揮，做到不安全不生產(chǎn)。

六、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，杜絕空崗現(xiàn)象。工作中嚴(yán)格執(zhí)行行車不行人制度。負(fù)責(zé)小絞車的設(shè)備、設(shè)施管理及環(huán)境衛(wèi)生，做到時時達標(biāo)。

鋼絲繩檢查工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、鋼絲繩檢查工對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對鋼絲繩檢查記錄的真實性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)分工范圍內(nèi)絞車提升鋼絲繩的全面安全檢查工作。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)鋼絲繩檢查規(guī)定，嚴(yán)格落實各項鋼絲繩檢查安全管理規(guī)定和規(guī)章制度。

三、掌握鋼絲繩檢查標(biāo)準(zhǔn)，熟練使用各種量具，發(fā)現(xiàn)問題及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報并做好記錄。

四、每日對絞車提升繩、滑頭、保安繩、提升繩在絞車上的固定卡子檢查一遍，并認(rèn)真填寫鋼絲繩檢查記錄和日報表，按時匯報有關(guān)部門。

五、對使用中的絞車鋼絲繩超過《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的，除在日報表中填寫更換，必須通知使用區(qū)隊立即更換。

六、特殊地點進行鋼絲繩檢查時，檢查人員配帶各種勞動保護用品，井筒中檢查時要系好保安帶。

七、積極參加技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

信號工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、信號工信號工對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，經(jīng)專門培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格落實各項安全管理規(guī)章制度。

三、負(fù)責(zé)向絞車司機發(fā)送信號及工作聯(lián)系任務(wù)，認(rèn)真檢查所轄范圍內(nèi)的信號按鈕，安全設(shè)施進行全面檢查，并實驗一次，發(fā)現(xiàn)問題處理好后方可工作。

四、信號工必須按照信號發(fā)送是順序進行操作，并做到準(zhǔn)確清晰，如發(fā)信號不清晰 時，可用直通電話聯(lián)系好后重新發(fā)送。

五、信號工對信號不清和有礙安全運行的情況時，有權(quán)拒絕發(fā)送開車信號，對礦車的運行情況要做到目送目迎，發(fā)現(xiàn)問題，立即發(fā)出停車信號進行處理。

六、拒絕違章指揮，配合維修人員搞好日常檢修和停產(chǎn)檢修，做好檢修后的試運行。

七、負(fù)責(zé)信號室內(nèi)的各種設(shè)施、設(shè)備的管理，負(fù)責(zé)信號室內(nèi)的衛(wèi)生，堅守工作崗位，嚴(yán)禁空崗。

八、積極參加有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

把鉤工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、把鉤工對工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，摘掛工對本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格落實各項安全管理規(guī)章制度。

三、斜巷提升運輸，把鉤工必須嚴(yán)格執(zhí)行上下山“行車不行人，行人不行車”制度。

四、接班后，對所轄范圍內(nèi)的信號裝置，安全、安全保護裝置、滑頭等進行全面認(rèn)真檢查并實驗，發(fā)現(xiàn)總理要妥善處理好后方準(zhǔn)工作。

五、負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的各處設(shè)施、設(shè)備的管理及衛(wèi)生。

六、堅守工作崗位，不脫崗。拒絕違章指揮，作到不安全不提升。

七、對運送的物料要認(rèn)真檢查，對超高超寬超重物料、封裝不牢固、重心不穩(wěn)、礦車裝長料者嚴(yán)禁運送，必須妥善處理。

八、配合維修人員搞好日常檢修和停車檢修，并做好檢修后試運行。

九、積極參加有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

小水泵司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、小水泵司機對水泵范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，經(jīng)專門培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。

二、水泵設(shè)備各部件、螺絲必須達到齊全、牢固可靠，電纜吊掛整齊，所屬范圍清潔衛(wèi)生。

三、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，運行中細心傾聽注視設(shè)備運轉(zhuǎn)的聲音和部位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

四、操作按鈕靈敏可靠。

五、遵守勞動紀(jì)律，堅守崗位，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。

六、積極參加有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

起重工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、起重工對作業(yè)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，經(jīng)培訓(xùn)合格，方可上崗操作。

二、負(fù)責(zé)大型設(shè)備、管路的運搬、移挪、下井安裝等工作。

三、設(shè)備安裝應(yīng)按操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、圖紙資料、安全技術(shù)措施的規(guī)定施工。

四、認(rèn)真參加班前班后會，明確任務(wù)，充分做好施工前準(zhǔn)備。嚴(yán)格檢查起重吊裝設(shè)備，工具器械和一切設(shè)施，仔細查看現(xiàn)場情況，確保安全生產(chǎn)。

五、對施工用具和儀表、圖紙、資料等要妥善維護，專人管理。

六、積極參加有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

行車工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、行車工對作業(yè)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，經(jīng)培訓(xùn)合格，方可上崗操作。

二、負(fù)責(zé)分工范圍內(nèi)大型設(shè)備、材料、配件的運搬、挪移、吊卸。

三、嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，密切協(xié)作，做好施工前的準(zhǔn)備，認(rèn)真檢查好起吊設(shè)備、工具器械及周圍現(xiàn)場情況，設(shè)備捆綁牢固可靠，確保安全生產(chǎn)。

四、分班作業(yè)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接好施工進度、工具、設(shè)備、安全措施等，發(fā)現(xiàn)問題，立即匯報處理。

五、搞好車間及施工現(xiàn)場的工業(yè)衛(wèi)生。

六、積極參加有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

地面維修人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、地面維修人員對維修車間安全生產(chǎn)及設(shè)備檢修質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，是維修車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

二、認(rèn)真落實上級安全生產(chǎn)管理規(guī)定，自覺遵守煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程等，嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn)，搞好設(shè)備檢修，落實好設(shè)備維修制度。

三、做到設(shè)備檢修前先檢查后工作，并且做好檢修前的各種準(zhǔn)備工作，確保檢修期間檢修工作人員的人身安全。使用行車、手拉葫蘆起吊檢修設(shè)備或物料時，嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程和重物起吊有關(guān)注意事項進行操作，確保人員安全。

四、使用電氣焊、鉆床、切割機及砂輪等設(shè)備時，嚴(yán)格按照操作規(guī)程和有關(guān)安全操作注意事項操作，嚴(yán)格執(zhí)行用電安全管理規(guī)定，預(yù)防各類事故發(fā)生。

五、做好工作地點的文明衛(wèi)生，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，確保生產(chǎn)安全。

六、落實設(shè)備檢修包機到人制度，設(shè)備檢修完后，根據(jù)情況要進行試運轉(zhuǎn)工作，杜絕因設(shè)備漏檢而造成的人身及設(shè)備事故。

七、、積極參加有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

絞車司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、絞車司機對本崗位安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行《絞車技術(shù)操作規(guī)程》，操作時集中精力，認(rèn)真傾聽注視信號、指示燈，準(zhǔn)確的完成開剎車動作。

三、上班后，首先檢查絞車各部件有無異常現(xiàn)象，各部螺絲有無松動，各種儀表、油標(biāo)、指示器是否靈敏準(zhǔn)確。安全保護裝置是否靈活可靠，經(jīng)檢查無問題時方可開車。

四、按巡回檢查規(guī)定的時間、項目、內(nèi)容按時檢查各部位，如有異常，立即停止運轉(zhuǎn)，待妥善處理后，再操作運行。

五、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，做到“三懂、四會”，知道絞車的完好標(biāo)準(zhǔn)。

六、堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，并保證機房內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。

七、負(fù)責(zé)絞車房內(nèi)設(shè)備、管線的管理、維護、保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，安全的完成當(dāng)班提升任務(wù)。

八、嚴(yán)格執(zhí)行機房門禁和出入登記制度。

水泵司機安全生產(chǎn)崗責(zé)任制

一、水泵司機對本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)泵房內(nèi)各種管線設(shè)備的管理、維護、保養(yǎng)和機房內(nèi)的衛(wèi)生。

三、嚴(yán)格執(zhí)行《水泵技術(shù)操作規(guī)程》，運行中傾聽注視設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音和儀表指示，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并向有關(guān)人員匯報。

四、按規(guī)定經(jīng)常檢查的相關(guān)部位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并向有關(guān)人員匯報。

五、保持設(shè)備零部件齊全，防護罩等安全裝置安全可靠。

六、努力學(xué)習(xí)本職工作，掌握水泵及輔助設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)，做到“三懂、四會”，保證設(shè)備完好和安全運轉(zhuǎn)。

七、遵守勞動紀(jì)律，堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。

八、嚴(yán)格執(zhí)行門禁和出入登記制度。

壓風(fēng)機司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、壓風(fēng)機司機對本崗位安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行《壓風(fēng)機技術(shù)操作規(guī)程》，運轉(zhuǎn)中要集中精力傾聽注視設(shè)備的聲音、溫度和各種儀表的指示，及時檢查冷卻水、風(fēng)缸、油標(biāo)、電機軸承溫度，如有異?，F(xiàn)象立即處理，必要時停風(fēng)處理，故障排除后方可開車。

三、按巡回檢查有關(guān)規(guī)定，檢查各部位，保證安全防護裝置靈敏可靠，及時檢查油和冷卻水，保持設(shè)備完好和安全運行。

四、努力學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)，做到“三懂、四會”，知道壓風(fēng)機的完好標(biāo)準(zhǔn)，達到完好水平。

五、負(fù)責(zé)機房內(nèi)各種管線的管理維護、保養(yǎng)，保證安全運轉(zhuǎn)，及時供風(fēng)。

六、遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格現(xiàn)場交接班，保持工具零件存放整齊，保持設(shè)備及室內(nèi)衛(wèi)生。

七、嚴(yán)格執(zhí)行門禁和出入登記制度。

主扇風(fēng)機司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、扇風(fēng)機司機對本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行《主扇風(fēng)安全技術(shù)操作規(guī)程》和有關(guān)安全管理規(guī)章制度。

三、能夠熟練進行主扇風(fēng)機的開停操作，開關(guān)柜的停送電操作，并能熟練進行反風(fēng)操作。

四、認(rèn)真巡回檢查，及時掌握主扇風(fēng)機的運行情況，當(dāng)一臺風(fēng)機因故障停運，必須在10分鐘內(nèi)開起備用風(fēng)機，并及時向有關(guān)部門匯報。

五、嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，杜絕違章作業(yè)，自覺遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格現(xiàn)場交接班。

六、配合維修人員搞好設(shè)備的日常檢修和停車檢修，做好檢修后的試運轉(zhuǎn)。

七、按規(guī)定及時認(rèn)真填寫各種記錄。

八、負(fù)責(zé)機房內(nèi)衛(wèi)生，積極參加有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)。

九、嚴(yán)格執(zhí)行門禁和出入登記制度。

電管工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、電管工對本崗位安全工作負(fù)責(zé)。

二、對全礦上下的供電系統(tǒng)、三大保護、煤電鉆綜保、局扇風(fēng)電閉鎖進行檢查，發(fā)現(xiàn)重大不安全因素，立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出處理措施并及時處理。

三、發(fā)現(xiàn)違章指揮，違章作業(yè)立即制止，并向監(jiān)察部門匯報，發(fā)現(xiàn)有違犯規(guī)程供電現(xiàn)象或原設(shè)計不符的情況，提出整改意見，如有造成事故危害時，有權(quán)停止供電，現(xiàn)成使用單位立即整改。

四、現(xiàn)不通過本組隨便整定電流值，均按違章作業(yè)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)防爆電器失爆現(xiàn)象，有權(quán)按規(guī)定進行處罰。

五、檢漏繼電器遠方試驗每月一次，接地裝置每季度搖測一次，并做好每月的檢漏繼電器日檢記錄。

六、對分管的電氣設(shè)備要天天進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

七、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，工作盡職盡責(zé)。

充電工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、充電工對本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全管理規(guī)章制度。

三、熟悉礦燈、充電架結(jié)構(gòu)、工作原理，能獨立操作。

四、做好礦燈、充電架的維修工作，使礦燈完好率不低于95%，礦燈紅燈率不高于0.5%。

五、對礦燈、充電架實行編號管理，充電架要有完好牌，維修人員牌。

六、認(rèn)真執(zhí)行礦燈考勤制度和礦燈損壞賠償制度。

七、積極參加有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)及安全學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

防爆員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、按時參加班前班后會，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、對所要檢查的片段，首先要對電器設(shè)備的防爆性能，供電網(wǎng)路、絕緣性能，以及“三無”“四有”“二齊三全”“三堅持”等要認(rèn)真詳細的檢查。

三、凡設(shè)備失爆、檢漏停用、綜保、風(fēng)電閉鎖安裝不合格，接地系統(tǒng)達不到規(guī)定要求的，要及時寫問題通知單，通知有關(guān)區(qū)隊進行整改，嚴(yán)重的要停止使用。

四、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，工作盡職盡責(zé)。

五、對新下井或檢修的電器設(shè)備、小型電器要嚴(yán)格進行檢查驗收，合格后發(fā)給合格證，方可下井投入使用。

主扇風(fēng)機維修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)主扇風(fēng)機機械及電器部的定期檢查維修，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取措施處理，并立即向區(qū)對值班人員匯報。

二、指定材料消耗計劃和設(shè)備的檢修計劃。

三、開好班前班后會，服從分配，聽從指揮，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

四、對所轄設(shè)備、附件、管路、按照規(guī)定時間、項目、內(nèi)容進行檢查維護并認(rèn)真填寫檢查檢修記錄。

五、各種備品備件，閑置維修的零部件，管材及附件的管理保養(yǎng)，要及時妥善，做到不丟、不壞、不銹。各種原始材料分類存放排列整齊，積極修的利廢，節(jié)約挖潛，努力降低消耗。

六、堅持工作崗位，正常生產(chǎn)值班，事故搶險隨叫隨到。

七、遵守勞動紀(jì)律，提高工作效率認(rèn)真搞好室內(nèi)外和施工場所衛(wèi)生，嚴(yán)格執(zhí)行門禁出入登記制度。

變電站值班員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、本崗位安全工作負(fù)責(zé)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的有關(guān)安全管理規(guī)定。

三、堅持每天對所轄范圍內(nèi)的邊電設(shè)備進行巡回檢查，有問題應(yīng)及時處理，不能處理則及時匯報區(qū)隊值班人員，配合維修工處理并做好檢查、檢修、事故記錄。

四、遵守勞動紀(jì)律、堅守崗位、認(rèn)真填寫好運轉(zhuǎn)日志，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。

五、負(fù)責(zé)變電站衛(wèi)生，積極參加有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。

六、配合維修人員搞好日常檢修及月度大修，做好檢修后的試運轉(zhuǎn)。

五、嚴(yán)格執(zhí)行門禁和出入登記制度。

變電維修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、變電維修工對本崗位安全工作負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)35KV變電站及地面6KV配電室電器設(shè)備的日常檢查及維修，確保設(shè)備安全運行。

三、嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》及有管文件規(guī)定的時間、項目、內(nèi)容進行巡回檢查、實驗、發(fā)現(xiàn)問題、立即處理，并認(rèn)真填寫記錄。

四、在設(shè)備檢修中嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦礦井機電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》和《煤礦礦井機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》，病人振填寫檢修記錄。

五、對設(shè)備所發(fā)現(xiàn)的隱患及部件的老化要及時查清，并立即匯報有關(guān)部門，聽取上級指示，并盡可能提出處理意見及各部件的規(guī)程型號、數(shù)量。

六、積極配合有關(guān)部門和單位，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全活動。

七、按時參加班前班后會，服從分配，遵守勞動紀(jì)律。

設(shè)備管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、備管理員對本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。

二、堅持八小時工作制，按時上下班，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高管理水平。

三、負(fù)責(zé)辦理全礦各單位機電設(shè)備的領(lǐng)取、調(diào)撥、借用，檢修等手續(xù)。

四、對全礦所有機電設(shè)備做到心中有數(shù)，帳、卡、物、牌齊全相符。

五、按時認(rèn)真填寫各種報表。

六、對新到設(shè)備負(fù)責(zé)清點、檢驗，確保臺臺完好。對下井設(shè)備要檢查

七、是否符合防爆要求，并認(rèn)真辦好領(lǐng)用手續(xù)。

八、定期對各區(qū)隊所用設(shè)備進行檢查，不用或需檢修設(shè)備及時督促升井。

九、領(lǐng)取或發(fā)放設(shè)備時要認(rèn)真，避免設(shè)備損傷或零部件丟失。

十、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，節(jié)約用料。

變配電工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，正常履行交接班手續(xù)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行運行規(guī)程，操作規(guī)程和各種規(guī)章制度。

三、定時對運轉(zhuǎn)設(shè)備進行巡回檢查，認(rèn)真執(zhí)行“一看”“二聽”“三嗅”“四摸”的檢查方法。

四、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常問題又無法處理，應(yīng)及時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室組織人員處理，緊急情況，值班人員應(yīng)根據(jù)規(guī)程采取應(yīng)急措施。

五、變電所內(nèi)部或用戶發(fā)生事故，不得隱瞞包庇，應(yīng)查明事故原因分析發(fā)生過程，追究責(zé)任者，并制定預(yù)防措施。

六、每班應(yīng)詳細做好各種記錄，并保證記錄完整無缺。

七、要愛護國家財產(chǎn)，對備品備件，工具等要妥善保管，要節(jié)約原材料，修舊利廢降低維護費用。

八、嚴(yán)格保持設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。

九、值班員必須持證上崗，監(jiān)守崗位，不得擅自離崗。

十、嚴(yán)禁閑人進入本變電所，參觀人員須有機電隊人員帶領(lǐng)，要遵守“要害場所管理制度”。嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律。

材料配件管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、了解生產(chǎn)和基建任務(wù)，設(shè)備檢修和設(shè)備更新計劃，了解設(shè)備的使用臺數(shù)和技術(shù)狀態(tài)，掌握配件庫存數(shù)量，配件消耗規(guī)律，編制、月度備件計劃。

二、參加礦機電計劃的審編會議，按上級文件精神，對各班組材料配件計劃進行審查，平衡匯總后報礦批準(zhǔn)并交由供應(yīng)科組織進貨。

三、經(jīng)常深入基層，了解各種機電設(shè)備的運行狀態(tài)，熟悉個零配件的性能。掌握各種易損件的使用更換情況，作到數(shù)量清狀態(tài)明。

四、對本區(qū)隊使用的材料配件管理，并及時進行領(lǐng)取分發(fā)。

五、要充分利用庫存資源，嚴(yán)格執(zhí)行“三不申請”，即庫存材料配件規(guī)格能代替的不申請，能改制代用的不申請，有超出積壓的不申請。

六、負(fù)責(zé)提供非標(biāo)準(zhǔn)件的圖紙資料，供應(yīng)到現(xiàn)場。

七、根據(jù)區(qū)隊編制大修計劃提供材料配件。

八、每月二十五日前，根據(jù)月度生產(chǎn)計劃，并結(jié)合生產(chǎn)需要，召開各班組材料配件管理會議。提出下月需要計劃。并填寫關(guān)鍵材料備件的規(guī)格品種，報礦審批和其它協(xié)作單位加工。

小型電器管理工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行個規(guī)章制度，自覺遵守勞動紀(jì)律，工作盡職盡責(zé)。

二、負(fù)責(zé)做好小型電器的出廠入廠驗收，修復(fù)保管和發(fā)放。

三、對小型電器實行帳、卡、牌版管理，做到數(shù)量清、狀態(tài)明，帳、卡、牌板和小型電器四相符。

四、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查小型電器的使用情況，若發(fā)現(xiàn)問題令其進行處理。

電纜管理工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行個規(guī)章制度，自覺遵守勞動紀(jì)律，工作盡職盡責(zé)。

二、負(fù)責(zé)做好電纜的出廠入廠驗收，修復(fù)保管和發(fā)放。

三、對電纜實行帳、卡、牌版管理，做到數(shù)量清、狀態(tài)明，帳、卡、牌板和電纜四相符。

四、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查電纜使用情況，發(fā)現(xiàn)問題，令其落實整改。

包電工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、凡本隊所轄的機電峒室，變電所，供電所必須根據(jù)上級文件要求達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，并有專人負(fù)責(zé)，掛負(fù)責(zé)人牌，完好牌。

二、對分管的防爆電器，小電器一般都必須達到完好標(biāo)準(zhǔn)要求和三大保護細則要求，固定電氣設(shè)備完好率必須經(jīng)常保持90%以上，流動電器設(shè)備完好率經(jīng)常保持80%以上，小型電氣設(shè)備完好率保持100%消滅失爆，一般電器設(shè)備零件部件齊全完好，事故降到1%以下。

三、對井下高壓低壓電纜保持吊掛整齊，對出現(xiàn)的問題及時處理，保持安全規(guī)程要求。

四、負(fù)責(zé)對新到和升井的檢漏綜合保護饋電開關(guān)各種起動盤、磁力站、干變、變壓器、高防、硅整流盤的檢修工作。

五、根據(jù)采場變化，對分管變電峒室的負(fù)荷調(diào)配，負(fù)責(zé)電器設(shè)備的更改安裝和撤除工作。

六、新安裝機電峒室，變電所機電設(shè)備，電纜敷設(shè)就緒后，負(fù)責(zé)竣工驗收。

七、對所分管維修的設(shè)備和修理設(shè)備，藥劑室制作備品、備件、作到隨用隨有。

八、負(fù)責(zé)編制本組分管電器設(shè)備的材料備品備件計劃，和雙月檢修項目內(nèi)容及材料計劃。

九、對分管的電器設(shè)備正常情況下，要天天進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時要保持好衛(wèi)生。

包機工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)對各種壓風(fēng)機，各種水泵（包括仰井水泵）25kw以上提升絞車（主付巷除外）的日常檢查和維修，使機械設(shè)備達到部頒標(biāo)準(zhǔn)要求。

二、負(fù)責(zé)對風(fēng)管（包括大巷）、排水管（包括5寸以下）的管路以及各種閥門的日常維修、檢查和更換。

三、對所分管的機械設(shè)備和備用設(shè)備要經(jīng)常保持完好狀態(tài)，隨時都能投入運轉(zhuǎn)。

四、對新機械設(shè)備的安裝，負(fù)責(zé)竣工驗收和接管工作。

五、負(fù)責(zé)機械設(shè)備的備品，備件和各種專用工具的制作，作到隨用隨有。

六、負(fù)責(zé)編制每月的材料計劃，備品備件計劃和雙月檢修計劃。

地面維修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)所有地面的機械設(shè)備的定期檢查維修，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取措施處理，并及時向區(qū)對值班人員匯報。

二、負(fù)責(zé)原煤皮帶，末煤皮帶及選矸皮帶和上倉皮帶的機械部分定期檢查注油，調(diào)整更換易損件靠批螺絲及其他附屬設(shè)備的維修檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時搶修，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)良好。

三、負(fù)責(zé)原煤生產(chǎn)系統(tǒng)的機械部分定期檢查，注油，中小修確保設(shè)備靈活可靠安全運轉(zhuǎn)。

四、負(fù)責(zé)洗煤系統(tǒng)的電氣、機械部分定期檢查、注油、日常維修，確保設(shè)備靈活可靠安全運轉(zhuǎn)。

五、對浴室、淋浴室泵、洗衣機、甩衣機、食堂、機械設(shè)備等地面所有設(shè)備進行定期檢查，中小修，更換易損件。

六、除以上所屬責(zé)任范圍內(nèi)正常檢查維修外，要及時根據(jù)設(shè)備運行情況提出雙月檢修計劃及材料計劃，大修方案等，設(shè)備檢修時負(fù)責(zé)檢修準(zhǔn)備，材料及工具備品備件的領(lǐng)取。

七、設(shè)備進行認(rèn)真分工，掛責(zé)任牌和完好牌。

第三篇：煤礦機電安全演講

煤礦安全演講稿

當(dāng)有人問你最寶貴的是什么的時候？我想大多數(shù)人不難回答，那就是生命。因為生命對于每個人來說只有一次，就顯得尤為寶貴。

而對于正在從事煤礦生產(chǎn)安全管理人員的我來說，安全就是生命。一個嚴(yán)肅而又不得不老生常談的話題。每年有多少個礦山癱塌、瓦斯爆炸，多少年輕生命無辜斷送，多少老幼無奈地承受生離死別的傷痛，多少的家庭剎那間讓希望化為烏有。2013年3月12日晚8時，格目底公司一號礦井馬場煤礦發(fā)生特大煤與瓦斯突出事故，25位礦工永遠地離開了我們。天地?zé)o言，江河無語。你可看見，白發(fā)的老母撫兒尸身昏厥于地的凄慘;你可看見，美麗的妻子抱夫遺體悲痛欲絕的凄楚。顆顆血淚，聲聲泣訴，誰能無動于衷。我們痛恨事故的制造者，為遇難者及其家屬灑下同情的眼淚。我們能做的僅有這些嗎?不，我們更應(yīng)再一次警醒，事故是煤礦的大敵，事故是幸福的殺手，消滅事故要靠你、靠我，靠我們大家，悲劇絕不能再次重演。

做為管理人員的我們來說，更因該認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實。將保護礦工生命安全七條規(guī)定銘記在心。

1、必須證照齊全，嚴(yán)禁無證照或者證照失效非法生產(chǎn)。

2、必須在批準(zhǔn)區(qū)域正規(guī)開采，嚴(yán)禁超層越界或者巷道式采

煤、空頂作業(yè)。

3、必須確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠，嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)冒險

作業(yè)。

4、必須做到瓦斯抽采達標(biāo)，防突措施到位，監(jiān)控系統(tǒng)有效，瓦斯超限立即撤人，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。

5、必須落實井下探放水規(guī)定，嚴(yán)禁開采防隔水煤柱。

6、必須保證井下機電和所有提升設(shè)備完好，嚴(yán)禁非阻燃、非防爆設(shè)備違規(guī)入井。

7、必須堅持礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，確保員工培訓(xùn)合格、持證上

崗，嚴(yán)禁違章。

再者說哪一個人不愿笑語長在，哪一個家庭不愿幸福美滿，哪一個企業(yè)不愿興旺發(fā)達，哪一個國家不愿繁榮昌盛。安全就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來，構(gòu)成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。

國家的安全是國泰，民眾的安全是民安。有了安全，我們才能以休閑的心情漫步在夕陽西下的田野上、小河邊，低聲吟唱“采菊東籬下，悠然見南山”，有了安全，我們才能以堅定的意志去攀登人生的階梯，放聲高歌“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海”，有了安全，我們的企業(yè)才能象三春的桃李紅紅火火，有了安全，我們的國家才能在建設(shè)具有中國特色的社會主義大道上 穩(wěn)步前進。

親愛的朋友們，我要講的是：如果沒有安全、質(zhì)量做保障，效益也就無從談起。

從這個意義上說，安全是效益的保障，安全是最大的經(jīng)濟增長點。從大處講，安全是確保企業(yè)的生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，是創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的前提；從小處講，就是保障每個家庭，每個成員的健康幸福生活，安全是家人發(fā)自內(nèi)心洋溢在臉上的幸福微笑。親愛的朋友們，我們是一名有著先進安全文化企業(yè)下的高素質(zhì)的員工，我們慶幸我們是在“以人為本”的先進管理理念下的一名企業(yè)的主人翁。礦黨政不惜一切代價，加大安全投入，給安全以最大的保障。如隨著安全文化建設(shè)的神如推進，安全文化理念的深入人心，凸現(xiàn)企業(yè)對生命與安全的重視。企業(yè)是我們的，只要我們每時每刻、每分每秒都樹立安全意識，只要我們在每一次送電、每一次安裝、每一次放炮、每一次駕起煤機，都不忘安全第一，我們就會擁有安全，高效、優(yōu)秀的企業(yè)。

我尊敬的礦工親愛的朋友們：

讓我們時刻牢記“安全就是效益”的觀念。身在工作面，管好自己，管好工友，時刻牢記：馬失前蹄之災(zāi)，傷及自己，累及騎者；違章操作之禍，禍損自己，殃及他人。讓我們緊握安全的航舵，因為安全生產(chǎn)就是健康、就是幸福、就是形象、就是發(fā)展、就是效益最有力的保障。篇二：煤礦機電與運輸知識培訓(xùn)演講

煤礦機電與運輸安全知識演講

隨著電力的廣泛應(yīng)用，電氣設(shè)備在各行各業(yè)的運用已相當(dāng)普遍，如果電氣設(shè)備安裝不恰當(dāng)。使用不合理，維修不及時，尤其是電氣工作人員如果缺乏必要的電氣安全知識，不僅會造成電能浪費，而且會發(fā)生電氣事故，危及人身安全，給國家與人民群眾帶來重大損失。事實上，在工礦企業(yè)中存在大量電氣不安全現(xiàn)象，電氣事故已成為引起人身傷亡、爆炸、火災(zāi)事故的重要原因。因此，電氣安全已日益得到人們的關(guān)注和重視。

電氣事故往往不是單一原因引起的，為了搞好電氣安全工作，必須采取包括技術(shù)和組織管理等多方面的措施。隨著科技進步，我國在積極研究并不斷推出先進的電氣安全技術(shù)，完善和修訂電氣安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，這對于保護勞動者的安全與健康，保護電氣設(shè)備的安全都是十分重要的。電的基本概念

電是一種自然現(xiàn)象，是一種能量。電是像電子和質(zhì)子這樣的亞原子粒子之間的產(chǎn)生排斥力和吸引力的一種屬性。它是自然界四種基本相互作用之一。電或電荷有兩種：我們把一種叫做正電、另一種叫做負(fù)電。通過實驗我們發(fā)現(xiàn)帶電物體同性相斥、異性相吸，其吸引力或排斥力遵從庫侖定律。

電是個一般術(shù)語，包括了許多種由于電荷的存在或移動而產(chǎn)生的現(xiàn)象。這其中有許多很容易觀察到的現(xiàn)象，像閃電、靜電等等，還有一些比較生疏的概念，像電磁場、電磁感應(yīng)等等。

用來稱呼許多種不同的自然現(xiàn)象，一般只需使用“電”這單字就已足以勝任。但是，用于科學(xué)領(lǐng)域，這術(shù)語的意思顯得相當(dāng)模糊。必須使用更明確的術(shù)語來區(qū)分各種各樣不同的概念。

電荷：某些亞原子粒子的內(nèi)涵性質(zhì)。這性質(zhì)決定了它們彼此之間的電磁作用。帶電荷的物質(zhì)會被外電磁場影響，同時，也會產(chǎn)生電磁場。

電流：帶電粒子的移動，通常以安培為度量單位。

電場：由電荷產(chǎn)生的一種影響。附近的其它電荷會因這影響而感受到電場力。

電勢：單位電荷在靜電場的某一位置所擁有的電勢能，通常以伏特為度量單位。

電磁作用：電磁場與靜止或運動中的電荷之間的一種基本相互作用。

電與人類生活

電的發(fā)現(xiàn)和應(yīng)用極大的節(jié)省了人類的體力勞動和腦力勞動，使人類的力量長上了翅膀，使人類的信息觸角不斷延伸。電對人類生活的影響有兩方面：能量的獲取轉(zhuǎn)化和傳輸，電子信息技術(shù)的基礎(chǔ)。電的發(fā)現(xiàn)可以說是人類歷史的革命，由它產(chǎn)生的動能每天都在源源不斷的釋放，人對電的需求夸張的說其作用不亞于人類世界的氧氣，如果沒有電，人類的文明還會在黑暗中探索。

一、用電安全基礎(chǔ)知識

1、電流對人體的傷害

電流對人體的傷害有三種：電擊、電傷和電磁場傷害。

電擊是指觸電時電流流過人體內(nèi)部器官和中樞神經(jīng)，使內(nèi)部器官的生理功能受到損害，如使心臟功能紊亂，破壞肺及神經(jīng)系統(tǒng)的正常功能。使呼吸活動變慢，使肌肉強烈收縮造成窒息等。發(fā)生電擊，若搶救不及時或搶救方法不當(dāng)，多數(shù)會致人死亡。

電擊對人體的危害程度與多種因素有關(guān)： 1．通過人體電流的大小。根據(jù)電擊事故分析得出：當(dāng)工頻電流為0．5～1ma時，人就有手指、手腕麻或痛的感覺；當(dāng)電流增至8～10ma時，就會有針刺感、疼痛感增強了發(fā)生痙攣而抓緊帶電體，但最終能擺脫帶電體；當(dāng)接觸電流達到20～30ma時，會使人迅速麻痹不能擺脫帶電體，而且血壓升高，呼吸困難；電流為50ma時，就會使人呼吸麻痹，心臟開始顫動，數(shù)秒鐘后就可致命。若增加到100ma時，就很快致人死亡，通過人體電流越大，人體生理反應(yīng)越強烈，病理狀態(tài)越嚴(yán)重，致命的時間就越短。故有絕對危險。煤礦井下取30ma作為人身觸電電流的安全值。2．通電時間的長短。電流通過人體的時間越長后果越嚴(yán)重。這是因為時間越長，人體的電阻就會降低，電流就會增大。同時，人的心臟每收縮、擴張一次，中間有0．1s的時間間隙期。在這個間隙期內(nèi)，人體對電流作用最敏感。所以，觸電時間越長，與這個間隙期重合的次數(shù)就越多，從而造成的危險也就越大。3．電流通過人體的途徑。當(dāng)電流通過人體的內(nèi)部重要器官時，后果就嚴(yán)重。例如通過頭部，會破壞腦神經(jīng)，使人死亡。通過脊髓，會破壞中樞神經(jīng)，使人癱瘓。通過肺部會使人呼吸困難。通過心臟，會引起心臟顫動或停止跳動而死亡。這幾種傷害中，以心臟傷害最為嚴(yán)重。根據(jù)事故統(tǒng)計得出：通過人體途徑最危險的是從手到腳，其次是從手到手，危險最小的是從腳到腳，但可能導(dǎo)致二次事故的發(fā)生。觸電還容易因劇烈痙攣而摔倒，導(dǎo)致電流通過全身并造成摔傷、墜落等事故。（比如維修人員被電擊墜落受傷事故）4．電流的種類。電流可分為直流電、交流電。交流電可分為工頻電和高頻電。這些電流對人體都有傷害，但傷害程度不同。人體忍受直流電、高頻電的能力比工頻電強。所以，一般情況下25-100hz的工頻電對人體的危害最大。5．觸電者的健康狀況。電擊的后果與觸電者的健康狀況有關(guān)。根據(jù)資料統(tǒng)計，肌肉發(fā)達者、成年人比兒童擺脫電流的能力強，男性比女性擺脫電流的能力強。電擊對患有心臟病、肺病、內(nèi)分泌失調(diào)及精神病等患者最危險。他們的觸電死亡率最高。另外，對觸電有心理準(zhǔn)備的，觸電傷害輕。

電傷是指電流的熱效應(yīng)、化學(xué)效應(yīng)和機械效應(yīng)對人體的傷害，主要是指電弧燒傷。

電磁場傷害是指在高頻磁場的作用下，人會出現(xiàn)頭暈、乏力、記憶力減退、失眠、多夢等神經(jīng)系統(tǒng)的癥狀。

防止觸電的技術(shù)措施

1、絕緣

它是防止人體觸及帶電體而用絕緣物把帶電體封閉起來。瓷、橡 膠、干木材、膠木、塑料等都是常用的絕緣材料。

應(yīng)當(dāng)注意：很多絕緣材料受潮后會喪失絕緣性能在強電場作用下會遭到破壞，喪失絕緣性能。

《煤礦安全規(guī)程》 規(guī)定 操作井下電氣設(shè)備應(yīng)遵守下列規(guī)定：

（一）非專職人員或非電氣人員不得擅自操作電氣設(shè)備。

（二）操作高壓電氣設(shè)備主回路時，操作人員必須戴絕緣手套，并穿電工絕緣靴或站在絕緣臺上。

（三）手持式電氣設(shè)備的操作手柄和工作中必須接觸的部分必須有良好絕緣。

2、屏護

即采用遮攔、護罩、護蓋、箱閘等把帶電體同外界隔絕開來。如 電器開關(guān)的可動部分一般不能使用絕緣，而需要屏護。高壓設(shè)備不論是否有絕緣，均應(yīng)采取屏護。（如地面的高壓配電所用圍欄或院墻與外界隔離）《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定 容易碰到的、裸露的帶電體及機械外露的轉(zhuǎn)動和傳動部分必須加裝護罩或遮欄等防護設(shè)施。

3、間距

就是保證必要的安全距離。間距除用防止觸及或過份接近帶電體篇三：煤礦安全演講稿

安全 生命 幸福

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，大家好：

我叫郝二超，來自河南金豐集團小河煤礦，我今天為大家演講的主題是《安全，生命，幸?！?。

伴隨著“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”這鳴聲的響起，活躍在我們金豐煤業(yè)上上下下的幾千名員工在這一瞬間都更新了安全的外衣，以飽滿的熱情奏響了這首安全的主旋律。踏著平安的節(jié)拍，邁著發(fā)展的步伐，跳起了“安全發(fā)展”的舞蹈。公司內(nèi)外頓時歡騰起來了，這首舞曲蕩漾在朵朵的白云之上，流淌在繁忙的煤場碼頭；響徹在吼聲四起的采掘地點，回蕩在機器轟鳴的各條巷道。同時，也縈繞在我們的耳邊，更深深的烙印在弟兄們的心靈深處，它將成為我們安全行動的主題曲，陪伴我們走向幸福的每一天。礦工朋友們，“安全是煤礦永恒的主題，安全是企業(yè)最好的效益”，每當(dāng)提前安全，我的心中總有一種沉甸甸的責(zé)任感，這種責(zé)任源于我對煤礦事業(yè)的執(zhí)著追求，源于我對開采光明那礦工兄弟的特殊情感；源于我對煤礦事故后破碎家庭的深深同情，更源于生命深處對安全的呼喚與吶喊。

安全，安全!這一個熟悉而又陌生的詞語，多少次以鮮活的生命和血的代價加以洗滌，一次又一次喚醒我們麻痹的心靈。

讓我們進入時光隧道，再次重溫那令人心碎的事故案例，在 2010的春天來到的時候，它夾雜一絲絲的寒冷，對于我們來說，卻又是那么的黯然，煤礦事故集中爆發(fā)，六大災(zāi)害連續(xù)上演。3月1日，內(nèi)蒙古神華集團駱駝山煤礦發(fā)生了透水事故，致使31名礦工喪生。3日28日，山西王家?guī)X煤礦也發(fā)生了透水事故，無數(shù)人參與到了這次的救援當(dāng)中，與時間賽跑，與死神抗衡，經(jīng)過了十幾個日日夜夜的艱苦奮斗，不幸中的萬幸，115名兄弟奇跡般地生還，讓多少人歡呼雀躍、欣喜若狂。萬幸中的不幸，38名礦工卻含恨九泉，又讓多少人扼腕落淚，悲痛哀傷。這是水災(zāi)事故；3月5日，新密東興煤礦井下發(fā)生了電纜著火事故，25人遇難，這是火災(zāi)事故，也是機電事故。3月30日，內(nèi)蒙古沙吉海煤礦發(fā)生了冒頂事故，10名礦工又離開了我們，這是頂板事故。4月1日，洛陽伊川白窯煤礦發(fā)生了瓦斯爆炸，后又引爆了煤塵，造成42人死亡，這是瓦斯事故，也是煤塵事故。事故過后，有多少個歷經(jīng)滄桑的老人滿頭白發(fā)的為自己的兒子送行，又有多少個美麗賢惠的妻子由于失去丈夫而嚎啕大哭，痛不欲生。還有多少個聽話的兒女在夢中為父親祈禱：“爸爸，快回來啊!本應(yīng)該手牽手、肩并肩，漫步在小河邊、樹蔭下、田間地頭、花園超市，享受那快樂的天倫之樂。然而，卻一個個撒手人間、永不歸還，這尸骨遍地、面目全非、慘不忍睹的場面，聽了讓人揪心，看了讓人痛心，想了讓人扎心，不由得對天吶喊：“為什么，這是為什么啊？” 這一次次的事故再次為我們敲響了警鐘，它是天災(zāi)還是人禍？值得我們?nèi)ド钌畹乃伎?。?dāng)自然災(zāi)害在大地上肆意妄為的時候，人的生命顯得是那么的不堪一擊、弱不經(jīng)風(fēng)，但卻又顯得那么的寶貴。當(dāng)災(zāi)難來臨的時候，人們渴望生命的延續(xù)，那一只只努力伸出廢墟的手，是對生命的呼喚；那一雙雙渴望活著的眼神，是追求生存的期盼。但是，無情的死神依然使他們含恨九泉、遺憾的離去。面對天災(zāi)，我們無法抗拒。但是，它讓我們懂得了生命的寶貴。在我們煤礦，總有一些不負(fù)責(zé)任、不按章操作；只追求利益、不講究安全的人們親手制造出一起起悲慘的事故，殺害一條條鮮活的生命；摧毀一個個幸福的家庭，褻瀆著自己神圣的職責(zé)。當(dāng)我每天看到太陽升起的時候，總有一種感動，愿陽光驅(qū)走死亡的陰霾；當(dāng)我每天看到你們下班回家的時候，總有一個愿望，愿你們永遠的平平安安。

親愛的工友們！安全在你腳下，安全在你手中；安全伴著幸福，安全與你同行。為了自己，為了家人；為了幸福，為了明天。請你們關(guān)注安全，關(guān)愛生命，在自己的工

作中按章操作，確保安全，我相信，我們的明天會更加的美好！河南金豐煤業(yè) 小河煤礦 郝二超篇四：煤礦機電運輸工作座談會發(fā)言材料

煤礦機電運輸工作座談會新橋礦發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁，大家好！

在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦抓住“強基礎(chǔ)、保安全、提效率”的機電運輸管理重點，進一步完善機電運輸管理制度，強化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，狠抓系統(tǒng)安全管理、技術(shù)技能培訓(xùn)，不斷推進科技創(chuàng)新，推動了我礦機電運輸工作穩(wěn)定發(fā)展。我礦是

公司第四對現(xiàn)代化 大型礦井，地質(zhì)儲量1.3億噸，可采儲量0.96億噸，主要煤種為低灰、特低硫、特低磷、高發(fā)熱量的易選優(yōu)質(zhì)無煙煤。礦井2004年12月20日開工建設(shè)，2007年12月20日竣工投產(chǎn)。礦井采用立井水平上、下山開拓方式，井下水平標(biāo)高-550m，可采煤層共2層。礦井為抽出式通風(fēng)，通風(fēng)方式中央式。我礦屬低瓦斯礦井，可采煤層無自然發(fā)火傾向，無煤塵爆炸危險性。

一、機電運輸管理方面開展的工作

（一）開展“會診式”安全評價，確保系統(tǒng)安全高效運行 每月在規(guī)定的時間內(nèi)由機電副礦長牽頭組織，機電科管理人員、工程技術(shù)人員與使用單位分管副隊長、班組長、維護人員一起對各主要系統(tǒng)進行一次全面“技術(shù)會診”，會診同時進行技術(shù)傳遞與交流，根據(jù)“會診”結(jié)果商討日常檢修計劃與重點檢修項目。這種以診促教，以教促診的“會診式”安全評價，既保證了主要系統(tǒng)的安全、又達到了“傳幫帶”的目的，收到了好的效果。

（二）推行視頻點播系統(tǒng)，規(guī)范員工操作行為

為提升員工素質(zhì)，規(guī)范員工操作行為。我礦現(xiàn)場拍攝制作了

采煤機司機、刮板輸送機司機、液壓支架工、乳化液泵站司機、膠帶輸送機司機等33個工種的崗位操作標(biāo)準(zhǔn)示范教學(xué)片，儲存于視頻點播系統(tǒng)，在班前會、班后會及副井口走廊進行播放并且員工可以根據(jù)自身需要在區(qū)隊會議室進行“點菜式”實時播放學(xué)習(xí)，進一步規(guī)范流程、規(guī)范操作，收到了良好的效果。

（三）開展形式多樣培訓(xùn)工作，提升機電人員技術(shù)素質(zhì)

一是開展理論講座。開展了“新橋煤礦供電”、“電纜選型計算及采掘工作面供電設(shè)計”、“小絞車及鋼絲繩選型計算”等理論講座。

二是舉辦培訓(xùn)班。組織了防爆知識專項培訓(xùn)班，采用幻燈片的形式對防爆細則進行了講解。

三是加強現(xiàn)場培訓(xùn)。利用日常和月度檢修時間，各區(qū)隊機電負(fù)責(zé)人利用停產(chǎn)檢修的機會打開設(shè)備給維護人員現(xiàn)場講課，讓維護人員掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理及維護知識，提高了故障應(yīng)急處理能力。

四是邀請技術(shù)專家講課。由廠家技術(shù)專家對采煤機、掘進機、巖巷掘進裝巖機、液壓鉆車、乳化液變頻裝置、皮帶機變頻控制裝置、無極繩絞車、高壓配電裝置、低壓饋電開關(guān)等機電運輸設(shè)備進行專題培訓(xùn)。

五是組織區(qū)隊班組長及以上人員對機電管理制度進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)與考核。

（四）建立設(shè)備安全準(zhǔn)運制度，強化動態(tài)設(shè)備達標(biāo)管理

我礦對井下小絞車、膠帶輸送機、刮板輸送機等使用頻繁、動態(tài)設(shè)備強制實行“設(shè)備安全準(zhǔn)運制度”，小絞車、皮帶機、刮

板機等使用前必須經(jīng)機電科驗收合格頒發(fā)安全準(zhǔn)運證方可使用，并且制定了強制停運標(biāo)準(zhǔn)，做到設(shè)備安全“掛牌”運行，不安全“摘牌”停運，強化了動態(tài)設(shè)備的安全管理。

（五）狠抓設(shè)備檢修，力保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)

一是對綜采綜掘設(shè)備、供電設(shè)備等實行強制性、針對性的預(yù)防性檢查檢修，制訂月度強制性檢修計劃，每月必須強制性檢查檢修至少一遍。

二是規(guī)范檢修記錄。針對每一臺（部）設(shè)備列出“菜單式” 詳細檢修項目，有效的避免了漏檢現(xiàn)象。

三是加強現(xiàn)場備品備件管理，制訂《主煤流系統(tǒng)檢修用工器具、材料配件現(xiàn)場配備管理標(biāo)準(zhǔn)》，以保障設(shè)備檢修和安全生產(chǎn)。四是加強機電設(shè)備檢修的跟蹤落實，要求各單位必須按照日常強制性檢修和月末檢修計劃項目檢修（有總結(jié)分析），機電科不定期安排人員全程跟蹤指導(dǎo)、監(jiān)督檢修質(zhì)量（月末定期）。

五是制訂了《新橋煤礦機電安全技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)》，對措施的編制、審批、執(zhí)行及作業(yè)過程中的安全確認(rèn)進行明確要求，進一步規(guī)范了檢修作業(yè)流程。

（六）強化精細化管理，提高現(xiàn)場安全管理水平。1.開展精細化管理月評比，以現(xiàn)場評比促提升。我礦每月組織一次全礦范圍內(nèi)精細化管理月評比活動，分采掘、開拓、輔助、地面單位四組進行評比，通過礦對科、科對隊、隊對電鉗工的3級管理，隱患排查、專項檢查、區(qū)隊自查的隱患3塊治理，采掘、開拓、輔助、地面單位4組考核的管理模式，將精細化與機電管理融為一體，實施“3+3+4一體化”管理，進一

步強化現(xiàn)場精細化管理，有效控制了機電隱患，減少了機電故障和影響。2.在現(xiàn)場精細化管理方面，取得了以下幾方面的成績和突破。

一是制定了軌道鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)水管路敷設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、電纜敷設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、坡?lián)踉O(shè)施安裝管理標(biāo)準(zhǔn)、膠帶輸送機機尾的固定管理標(biāo)準(zhǔn)、刮板輸送機頭尾固定標(biāo)準(zhǔn)、膠帶輸送機檢修及完好標(biāo)準(zhǔn)、刮板輸送機檢修及完好標(biāo)準(zhǔn)、排水泵坑設(shè)計安裝標(biāo)準(zhǔn)等。

二是制訂了小絞車安裝使用管理標(biāo)準(zhǔn)、鋼絲繩繩夾和繩套制作使用標(biāo)準(zhǔn)等。

三是細化耙矸機管理。出臺了《使用耙矸機巷道迎頭施工與耙矸平行作業(yè)管理規(guī)定》、《耙裝機作業(yè)技術(shù)規(guī)范和安全措施》、《耙裝機、絞車作業(yè)技術(shù)規(guī)范和安全措施》等規(guī)范，統(tǒng)一了耙矸機護欄、耙斗與鋼絲繩的楔形連接裝置，規(guī)范了操作手把放置。

四是編制常用加工件圖冊。將行人過橋、皮帶機護欄、耙矸機耙斗楔形連接裝置、氣動阻車器(擋車杠)、機電硐室柵欄、消防沙箱等常用加工件制作成圖冊，每一種加工圖對應(yīng)一個圖號，區(qū)隊如需加工時，只需提交申請、注明加工圖號審批后即可，規(guī)范管理，提高了效率。

五是進一步完善了供電管理制度、規(guī)范了操作流程，出臺了《關(guān)于漏電及風(fēng)機倒臺試驗的供電管理規(guī)定》，實行了防爆設(shè)備檢修卡制度。推廣使用“名片式停電警示牌”、“接地管理牌”、“高壓危險牌”、“接地極防護罩”等。

（七）積極開展機電系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)推廣。2011年，通過廣大員工的集思廣益，機電運輸系統(tǒng)進行了不斷的創(chuàng)新工作，主要如下： 1.井下供電系統(tǒng)的設(shè)計存在弊端，井下所用的電源均通過一個通道集中中央變電所，一旦該變電所出現(xiàn)主要事故，井下所有供電中斷。通過技術(shù)改造，目前形成井下供電環(huán)網(wǎng)，提高了供電系統(tǒng)的可靠性。

2.推廣強力皮帶滾筒陶瓷包膠，杜絕了下運皮帶打滑問題，延長了滾筒壽命。3.井下風(fēng)水管理使用高強度軟管龍門架，減少了工人勞動強度，延長了壽命，增強了美感。

4.在主副井井架、絞車房、井筒井底繞道安裝泄漏通訊系統(tǒng)，通過以上更新改造，保證了檢修及提升安全。2011年機電運輸系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)推廣明細

二、機電運輸管理工作存在的不足

（一）機電運輸精細化管理工作、機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理篇五：煤礦機電科員工“人人都是通風(fēng)員”演講比賽稿

人人都是通風(fēng)員

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好?，F(xiàn)如今，全礦上下貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面踐行“三保四強”的思想，推進“人人都是通風(fēng)員”活動的開展，作為機電科的一員，我深感責(zé)任重大。

眾所周知，瓦斯是煤礦的第一災(zāi)害，防范瓦斯事故是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重。在日常工作中，時常會遇到瓦斯量大、通風(fēng)量小的環(huán)境，這就要求我們切實了解通風(fēng)知識。瓦斯超限不工作，微風(fēng)或無風(fēng)處不工作，異常煙霧不作業(yè)，防塵灑水管路不到位不作業(yè)。機電檢修前，必須檢查工作地點的瓦斯積聚情況，確認(rèn)無危險后方可開蓋作業(yè)。

在日常防爆檢查工作中，我遇到過開關(guān)甩保護、保險管搭銅絲的違規(guī)現(xiàn)象。我礦是高瓦斯礦井，在你搭一根纖細的銅絲做保護的同時，已經(jīng)把自己和同事的性命棄之不顧。本人認(rèn)為這已經(jīng)不是一般的隱患存在。而是一種藐視生命、蔑視安全的違法行為。難道僅僅是“一個失爆，罰款三萬”的問題嗎？在某種意義上已經(jīng)是草菅人命的違法犯罪行為。

專職的通風(fēng)員是通風(fēng)員，那我們呢？我們是一個團隊，一個整體。不能有“事不關(guān)己，高高掛起”的惰性思維。我們要重新認(rèn)識安全，注重通風(fēng)，人人都是通風(fēng)員，個個都管通風(fēng)事。作為一名井下電鉗工，下井前要檢查自己的裝備、工具是否符合規(guī)定，攜帶瓦檢儀，在巷道中行走，向工作人員詢問風(fēng)量是否正常，隨時檢測空氣中的瓦斯?jié)舛?，到達工作地點后，不急著處理問題，先查看通風(fēng)元的測風(fēng)記錄，詢問現(xiàn)場工作人員風(fēng)量是否有異常，再使用瓦檢儀測試工作場所的瓦斯?fàn)顩r，確認(rèn)無誤后，方可進行作業(yè)。

服務(wù)礦山，必須完善自身。從我做起，一是自覺愛護井下通風(fēng)設(shè)施；二是通過風(fēng)門時，要立即隨手關(guān)好，不能兩道風(fēng)門同時打開，以免造成風(fēng)流短路。發(fā)現(xiàn)通風(fēng)設(shè)施破損、工作不正常或風(fēng)量不足時，及時報告，修復(fù)處理。井下不能隨意拆開、敲打、撞擊礦燈，不準(zhǔn)帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備，更不能使用明刀閘開關(guān)。因為礦燈、機電設(shè)備產(chǎn)生的火花都能引起瓦斯爆炸和礦井火災(zāi)。

人人都是通風(fēng)員，人人肩上有責(zé)任，將每個人都納入到通風(fēng)系統(tǒng)中，調(diào)動所有員工的力量，各盡其責(zé)，環(huán)環(huán)把關(guān)，時刻關(guān)注工作地點的通風(fēng)系統(tǒng)，自覺愛護通風(fēng)設(shè)施，自覺反饋通風(fēng)系統(tǒng)方面的信息，全員、全過程抓通風(fēng)，做到通風(fēng)工作事事有人抓，處處有人管，保證“一通三防”的萬無一失。我的演講完畢，謝謝。

第四篇：淺談煤礦機電安全管理

淺談煤礦機電安全的管理

鶴壁中泰礦業(yè)有限公司 梁金朝 薛紅軍

摘要：煤礦機電運輸是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分，它貫穿于礦井的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，涉及面廣，特殊工種多，技術(shù)性強。要求礦井的機電運輸管理工作者必須擁有正確的理論思想、強有力的組織保證、高素質(zhì)的管理人才、創(chuàng)新的管理方法和明確的管理目標(biāo)。

關(guān)鍵詞:煤礦機電安全管理

煤礦機電運輸是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分，礦井的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都離不開機電設(shè)備的參與。根據(jù)全國煤礦重大事故的調(diào)查分析顯示，機電事故在各種事故中居第4位。機電運輸管理的好壞直接關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)，保證機電運輸安全,是目前現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)的最重要組成部分。

要提高煤礦機電運輸安全的管理水平,應(yīng)從以下幾個方面抓起:

一、從思想認(rèn)識上排除隱患。

思想認(rèn)識的差距是安全管理的最大隱患。有一部分思想怠慢者，對安全生產(chǎn)工作要么消極對待，要么被動應(yīng)付，更有甚者是口是心非、陽奉陰違。在安全生產(chǎn)工作中始終堅持思想是行為的先導(dǎo)的理念，不斷創(chuàng)新安全思想教育的方式、方法，用安全思想引導(dǎo)良好習(xí)慣的養(yǎng)成，筑牢了職工的安全思想防線。安全思想教育是安全生產(chǎn)的“生命線”不動搖，充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、安全文化長廊等載體和陣地，向職工宣傳安全理念，從思想深處樹立“安全為天”的思想，徹底改變因為安全思想不牢、意識不強導(dǎo)致的“干慣了、習(xí)慣了、看慣了”及“馬虎、湊合、不在乎”思想，是安全的保護傘。

二、加強現(xiàn)場安全管理，消除隱患在現(xiàn)場

消除現(xiàn)場事故隱患,必須把功夫做到井下現(xiàn)場。實踐證明,抓現(xiàn)場、現(xiàn)場抓是消除現(xiàn)場事故隱患最直接有效的措施。其核心的經(jīng)營理念是“以人為本”，通過管理干部和員工反“三違”，從源頭上把事故隱患消滅掉。、企業(yè)的每一位員工要樹立 “從零開始，向零奮斗”，勿以惡小而為

之,雖然講的是道德層面上的哲理,但用在抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理上也非常貼切。讓我們從現(xiàn)在做起、從零做起、從每一個崗位做起、每一部設(shè)備做起，現(xiàn)場查隱患、管理查漏洞、干部查作風(fēng)、工人查操作,找出工作中的薄弱環(huán)節(jié),立即整改、立即落實。真正做到消滅所有事故隱患,保證現(xiàn)場零隱患，用更加嚴(yán)細科學(xué)的生產(chǎn)管理規(guī)范,保障煤礦工人最切身的利益。、崗位司機和維修工在現(xiàn)場管理中具有其他人不可替代的作用,要搞好機電運輸現(xiàn)場管理,就必須扎扎實實地抓好崗位司機和維修工的工作,使崗位司機和維修工發(fā)揮其應(yīng)有的作用。建立完善的規(guī)章制度，規(guī)范崗位司機的崗位責(zé)任制，建立獎罰制度，激勵崗位司機盡職盡責(zé)。

3、要做好機電設(shè)備安全工作的現(xiàn)場管理,分管礦領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)干部、業(yè)務(wù)科室有關(guān)人員等就應(yīng)經(jīng)常深入井下一線了解、檢查設(shè)備安全情況。另外，成立設(shè)備安全監(jiān)督檢查組,建立值班制度,實行巡回檢查,加強對邊遠地點和零散作業(yè)區(qū)的檢查。設(shè)備安全監(jiān)督檢查,不但要有量的要求,而且要有質(zhì)的要求,安全監(jiān)督檢查員不能僅限于提出問題、查出隱患,還要出主意、想辦法,幫助隊組解決問題,處理隱患。另外,對于查出的安全隱患,安監(jiān)部門要整理分類,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,向有關(guān)業(yè)務(wù)科室通報,并召集責(zé)任單位進行五定,限期整改。

三、搞好班組長職能轉(zhuǎn)變，是安全管理的重點

搞好班組長職能轉(zhuǎn)變,首先要加強對班組長的教育,搞好班組長的學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過教育,使班組長弄明白安全與生產(chǎn)的關(guān)系、現(xiàn)場管理與安全的關(guān)系,轉(zhuǎn)變思想,提高認(rèn)識。其次,要加強對班組長的考核和管理,要經(jīng)常不斷地嚴(yán)格考核班組長的安全工作情況,好的要大張旗鼓地宣傳表彰,給予獎勵,差的要嚴(yán)肅地進行批評幫助,給予處罰。再次,對于安全上不稱職的班組長要撤換,把班組長的工資獎金和安全掛起鉤來,以利于班組長職能的轉(zhuǎn)變。

通過一年來的實踐證明,抓好班組長的管理是一種行之有效的辦法。因為班組長時生產(chǎn)一線的指揮長，是抓好現(xiàn)場管理的關(guān)鍵，只有班組長盡職盡責(zé)，把安全擺在第一位，才能杜絕“三違”現(xiàn)象，才能保證生產(chǎn)上不出問題，設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

四、加大職工安全教育和培訓(xùn)的力度，每月進行機電例會

隨著礦井機械化的普及,對于人員素質(zhì)的要求日益增加。要實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井的安全迅速發(fā)展,最切實的途徑就是加強廣大煤礦從業(yè)人員的安全意識、操作技能培訓(xùn),提高從業(yè)人員的整體素質(zhì),是實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

為了提供機電維修工的整體素質(zhì),必須加強機電技術(shù)培訓(xùn)。建立了地面機電設(shè)備培訓(xùn)基地，可以每次培訓(xùn)10人，以理論知識為基礎(chǔ)，配合實際操作培訓(xùn)，抽調(diào)高技能、高素質(zhì)維修工技師作指導(dǎo)，工人之間也可以進行經(jīng)驗交流。以一職多能為標(biāo)準(zhǔn),以員工培養(yǎng)為重點,以專業(yè)技能和綜合素質(zhì)為內(nèi)容,以培訓(xùn)和崗位合理輪換為基本方式,培養(yǎng)復(fù)合型人才。

職工的自主保安意識和自主保安能力更為重要。無論隊長、班組長還是工人,安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)都有待于進一步提高?；鶎訂挝豢梢悦恐芤弧⑽甯惆踩R學(xué)習(xí)培訓(xùn)、事故案例學(xué)習(xí)等。另外,還可以搞一些考試、知識競賽等安全活動。

最重要的是每個月都要舉行機電例會,所有的礦領(lǐng)導(dǎo)及基層領(lǐng)導(dǎo),還有所有的機電工作者都必須參加,機電例會上可以總結(jié)上個月的機電管理工作,并提前通知下個月機電工作的重點,加強機電管理工作,保證機電設(shè)備的正常運行。

五、建立健全設(shè)備管理制度和檢修制度、推行預(yù)防性檢修和靈活檢修管理理念,實現(xiàn)生產(chǎn)機電一體化。實施預(yù)防性檢修做到“三統(tǒng)一”:檢修計劃統(tǒng)一上報、統(tǒng)一準(zhǔn)備、統(tǒng)一安排實施。做到當(dāng)班故障當(dāng)班處理, “小故障不交班”、“大故障不過夜”,不讓設(shè)備“帶病”運行,有效降低機電故障率。、進一步規(guī)范設(shè)備潤滑管理,規(guī)范加油方式,確保設(shè)備健康運行。實行包機到個人，制定潤滑管理規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行定期、定人、定量、定點加油制度。使用軸振動檢測儀器，發(fā)現(xiàn)振動超限，及時檢修更換軸承或軸套。、組織建立設(shè)備故障搶修預(yù)案。針對主要設(shè)備及關(guān)鍵部件運行過程中出現(xiàn)的問題和處理經(jīng)驗,制定出相應(yīng)的異常故障處理預(yù)案,及時采取超前預(yù)防性

檢修和維護措施，最大限度克服其對生產(chǎn)的制約。、做好設(shè)備和配件計劃。做好特種設(shè)備的備件和大型的機械設(shè)備配件準(zhǔn)備工作，可以在設(shè)備出現(xiàn)故障時,及時更換備用件，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，減少生產(chǎn)和安全的影響時間。因此,確保配件的計劃及儲備,最低限度的降低設(shè)備影響生產(chǎn)時間是現(xiàn)代化礦井高產(chǎn)高效的關(guān)鍵。

六、加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，規(guī)范工人的作業(yè)程序

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)對搞好現(xiàn)場管理很有必要。煤礦機電工作的基本依據(jù)有四個:《煤礦安全規(guī)程》《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》《機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》《機電設(shè)備防爆細則》。搞好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化可以為工人創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，規(guī)范工人的操作程序,使各類人員嚴(yán)格按程序操作,就可以減少事故的發(fā)生。

礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全的基礎(chǔ)。實踐證明,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入,能在安全生產(chǎn)上得到很大體現(xiàn),有力地促進了安全生產(chǎn)。要把這項工作當(dāng)作一項經(jīng)?；墓ぷ鱽碜?實現(xiàn)生產(chǎn)全過程達標(biāo)。

機電運輸安全工作一定要抓住思想教育、技術(shù)隊伍、管理制度和現(xiàn)場管理這些關(guān)鍵環(huán)節(jié),以安全評價的思想和方法來指導(dǎo)現(xiàn)場管理,以現(xiàn)場管理來促進機電安全管理水平,必將使安全生產(chǎn)和機電安全管理水平臺階式上升。

參考文獻：

《煤礦安全管理百科全書》 作者：夏國俊 安徽文化音像出版社 2003年10月

《煤礦機電技術(shù)與安全管理》作者：隆泗西南交通大學(xué)出版社 2003 年9月

作者簡介：梁金朝，1983年元月生，本科學(xué)歷，沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)，電氣化與自動化專業(yè)畢業(yè)；2006年在鶴壁中泰礦業(yè)有限公司機電部參加工作至今，擔(dān)任主管技術(shù)員職務(wù)，礦山機電助理工程師職稱。

薛紅軍，1975年10月，本科學(xué)歷，河南理工大學(xué)，礦山機電專業(yè)畢業(yè)，現(xiàn)任鶴壁中泰礦業(yè)有限公司機電部副部長。

河南省安全生產(chǎn)理論研究優(yōu)秀論文申報表

第五篇：淺析如何加強煤礦機電安全管理工作

淺析如何加強煤礦機電安全管理工作

機電一隊劉二偉

摘要:本文根據(jù)現(xiàn)場管理實踐,針對煤礦機電管理工作中存在的問題進行了分析研究,并提出了具體應(yīng)對措施。

關(guān) 鍵 詞 :機電管理;安全;煤礦

近年來,隨著煤礦企業(yè)不斷引進新技術(shù),機械化水平不斷提高,對煤礦機電的管理也日趨完善,但是當(dāng)前煤礦機電管理工作中還存在機電監(jiān)察力度和深度不夠、超能力生產(chǎn)與設(shè)備老化、設(shè)備投入不足等問題,因此加強煤礦機電安全管理工作,對煤礦安全生產(chǎn)具有重要意義。

一、煤礦機電管理工作中存在的問題

1.機電監(jiān)察力度和深度不夠

這方面問題主要表現(xiàn)在煤礦機電安全監(jiān)察人員在認(rèn)識和素質(zhì)上有差距,煤礦機電專業(yè)性強,所涉及的知識面相當(dāng)廣泛,要求監(jiān)察人員素質(zhì)全面,而現(xiàn)行的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有時又無詳細的操作說明,甚至有的還有一定的回旋余地,無十分準(zhǔn)確而清楚的界限,這就不可避免地造成監(jiān)察過程中有時難以把握。煤礦機電安全監(jiān)察員大多從基層而來,深知基層之甘苦,有時一下難以完全放下情面。在專業(yè)性很強的機電安全監(jiān)察中,又由于專業(yè)監(jiān)察人員少,而機電運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、范圍廣,安全監(jiān)察普遍采用抽查式,監(jiān)察的隨

機性大,缺乏全面性,缺乏主動性。

礦井機電較其他專業(yè)復(fù)雜,而現(xiàn)場監(jiān)察中,基本上放在設(shè)備狀況是否失去防爆性能,一些表面現(xiàn)象掩蓋不少深層次問題,缺乏對管理制度、安全性能、動態(tài)情況的了解。在監(jiān)察中,檢查人員自己去動手、去打開開關(guān)、去檢查各類保護、去翻閱各類記錄資料、深入采掘工作面、深入機房、深入到車間、區(qū)隊發(fā)現(xiàn)問題、督促被檢單位整改的情況少。

2.超能力生產(chǎn)與設(shè)備老化

近年來,受經(jīng)濟快速發(fā)展的強勁拉動以及煤炭作為我國基礎(chǔ)能源和重要原料的戰(zhàn)略地位的影響,煤炭產(chǎn)量激增,未來仍將處在高位增長階段,受利益驅(qū)動,煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務(wù)擺在第一位,而機電安全則擺在被動應(yīng)付生產(chǎn)、充當(dāng)配角的位置,設(shè)備“連軸轉(zhuǎn)”現(xiàn)象很普遍,沒有足夠的檢修保養(yǎng)時間。

由于歷史原因,安全裝備和設(shè)備投入欠帳較多,隨著煤礦安全生產(chǎn)的需要,對這些在用的設(shè)備提出了新的要求,國有煤礦中老絞車、老的防爆高壓開關(guān)、未更換的非阻燃膠帶、老主扇等數(shù)量很多。這些設(shè)備中,主提升機單線制動,高壓開關(guān)保護不全,主扇滿足不了礦井風(fēng)量負(fù)壓的要求,存在隱患很多,加之這些年對設(shè)備的技術(shù)測定不及時,測試手段落后,對存在的問題難以發(fā)現(xiàn),事故隱患不少。

3.深部開采對機電管理的影響

隨著礦井延深開采,礦井的垂深一般都在600～800m,有的已

達1000m以上,多水平提升,接力排水,造成了供電線路加長、負(fù)荷增加、網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜的現(xiàn)象。深部開采地溫和壓力的不斷增加,造成巷道、泵房、變電所等場所底鼓變形嚴(yán)重,導(dǎo)致管路、電纜受擠壓,這些都給機電管理帶來一定的難度。如果不加強管理,不進行技術(shù)改造,不加大安全投入,就有可能釀成大的事故。

二、如何加強煤礦機電管理工作

1.加強安全教育和培訓(xùn)力度

煤礦安全是一個系統(tǒng)工程,無論是管理者、職工、還是安全監(jiān)察員,都要從講政治的高度來做好安全工作,確保煤礦職工生命和國家財產(chǎn)的安全,盡一切力量扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)的被動局面。一要搞好職工技能培訓(xùn)工作,可采取自培、委培、自考和技能大賽等多種形式加快技能人才培養(yǎng),實施“職工技能等級達標(biāo)培訓(xùn)工程”,普及中級工等級培訓(xùn),凡在崗的綜采支架工、礦井維修電工、地面電工等特種作業(yè)人員,必須持證上崗,通過集中學(xué)習(xí)、定向培養(yǎng)等形式,強化專業(yè)工種、要害工種的安全技術(shù)培訓(xùn);二要完善激勵機制,充分發(fā)揮首席技術(shù)人才和高級技工人員的“傳、幫、帶”作用,加快建設(shè)一支高素質(zhì)、能駕馭新技術(shù)的機電專業(yè)人才隊伍,促進機電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。

2.提高機電安全監(jiān)察員的整體素質(zhì)

煤礦機電安全監(jiān)察員,要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知,全面提高自身的綜合素質(zhì),集中優(yōu)勢的機電監(jiān)察力量,對煤礦進行地毯式的逐臺

設(shè)備、逐線、逐面地全面監(jiān)察,不折不扣地按《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定監(jiān)察,不留情面,該停的堅決依法停下來,決不手軟。要用鐵臉面、鐵心腸、鐵手腕去嚴(yán)格執(zhí)法,公正執(zhí)法,以身作則,擺正監(jiān)察與被監(jiān)察、監(jiān)察與服務(wù)的關(guān)系。

3.采取一切可行的手段,加大設(shè)備投入和改造

要爭取國家政策性安全專項基金的扶持,采取多種形式的集資和融資,對照《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做出規(guī)劃,確保煤礦必須的生產(chǎn)裝備、安全監(jiān)控設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和更新?lián)Q代,對保護裝置不齊的設(shè)備如提升絞車、干式變壓器,必須按照《煤礦安全規(guī)程》的要求,完善保護或予以更換。要把好設(shè)備的進入關(guān)和維修關(guān),保證按標(biāo)準(zhǔn)要求使用和維修設(shè)備,堅決杜絕偽劣機電產(chǎn)品、無煤安標(biāo)志產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品在煤礦的濫用,從源頭上消滅事故源。

4.積極采用新裝備、新技術(shù)、新工藝

推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,特別是創(chuàng)造條件使用綜合機械化采煤設(shè)備,避免采用低設(shè)備投入、大量投入人員、點多面廣、效率低下的人海戰(zhàn)術(shù),應(yīng)走出惡性循環(huán)圈,采用先進工藝流程,合理控制作業(yè)點和作業(yè)面?zhèn)€數(shù),減少事故發(fā)生源的個數(shù),真正實現(xiàn)礦井的安全、高產(chǎn)、高效。

優(yōu)先使用大功率采煤機、綜掘機、絞車變頻調(diào)速裝置、斜巷行人行車綜合監(jiān)測保護裝置、軌道運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、膠帶運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、變電所監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、副井鋼絲繩張力自動平衡

裝置等先進技術(shù)和裝備。

5.建立健全各種規(guī)章制度

制度是一種約束機制,是指導(dǎo)職工如何開展工作的尺度,只有制度完善、管理到位、責(zé)任到位,才能保障機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。而安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的一項安全制度,是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。因此,為貫徹落實安全生產(chǎn)方針,必須嚴(yán)格落實生產(chǎn)責(zé)任制、工種崗位責(zé)任制、事故責(zé)任追究制等,實行安全工作人人管理,讓每個人、每個部門、每個單位都要負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作,使安全工作做到層層有人抓,事事有人管,人人有專責(zé)。

煤礦管理部門要組織一支由技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)能力強的專業(yè)人員組成的隊伍,對每個煤礦進行“專家會診”,對供電網(wǎng)絡(luò)進行認(rèn)真核算,找出供電系統(tǒng)、其他網(wǎng)絡(luò)存在的主要問題,提出科學(xué)合理的系統(tǒng)優(yōu)化方案。要做好機電管理,必須從搞好安全、服務(wù)生產(chǎn)、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新的角度進行定位,把工作方向和著力點放在提高安全裝備水平,引導(dǎo)生產(chǎn)力發(fā)展,要高度重視機電設(shè)備投入和技術(shù)創(chuàng)新工作,不斷推進技術(shù)創(chuàng)新和升級。要結(jié)合企業(yè)實際,通過提升運輸?shù)裙潭ㄔO(shè)備的檢修工作,加強井下電氣設(shè)備和流動設(shè)備管理,提高機電戰(zhàn)線各級領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員的履職質(zhì)量。

淺析如何加強煤礦機電安全管理工

作

姓名：劉二偉

單位：五礦機電一隊