第一篇：九龍鎮(zhèn)四措施規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理

九龍鎮(zhèn)四措施規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理

村級(jí)財(cái)務(wù)管理是村務(wù)工作的重頭戲，九龍鎮(zhèn)結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際，從四點(diǎn)入手，規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理。

一是健全村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度，做到理財(cái)有據(jù)。該鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)全鎮(zhèn)22個(gè)村（居）委會(huì)的實(shí)際，建立健全了包括財(cái)務(wù)公開制度、嚴(yán)格審批制度、民主理財(cái)制度等相關(guān)財(cái)務(wù)制度，積極推行“組帳村管、村帳鎮(zhèn)管”，深入實(shí)施“四議兩公開”工作法，做到村級(jí)一切財(cái)務(wù)收支公開透明，自覺接受群眾監(jiān)督。

二是加強(qiáng)村干部廉潔自律教育。該鎮(zhèn)加強(qiáng)對(duì)村干部的廉政教育，引導(dǎo)村干部樹立正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀，提高村干部廉潔自律思想意識(shí)，真正把心思用在謀發(fā)展上，把精力用在為民服務(wù)上，杜絕村級(jí)財(cái)務(wù)混亂而導(dǎo)致部分財(cái)務(wù)說不清道不明。

三是加大督查的監(jiān)管力度。成立了以農(nóng)經(jīng)部門和經(jīng)檢監(jiān)察部門為主要成員的村級(jí)財(cái)務(wù)紀(jì)律督查組，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)管和違紀(jì)責(zé)任追究。農(nóng)經(jīng)部門主要加強(qiáng)審計(jì)工作，包括村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任前、任中和離任審計(jì)，確保帳務(wù)支出的真實(shí)性，保證把每一筆資金都用在最合理的地方，使有限的資金發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。紀(jì)檢監(jiān)察部門加大對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的責(zé)任追究力度，強(qiáng)化對(duì)違紀(jì)干部的責(zé)任追究，積極開展

警示教育，純潔村級(jí)干部隊(duì)伍。

四是加強(qiáng)培訓(xùn)。通過辦培訓(xùn)班，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)等措施，使村級(jí)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、程序、做帳方法、檔案管理有一個(gè)全面系統(tǒng)地了解和把握，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，為規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)奠定基礎(chǔ)，提供保障。

（九龍鎮(zhèn)黨政辦柏云斌）

第二篇：(四)規(guī)范財(cái)務(wù)管理

(四)規(guī)范財(cái)務(wù)管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算

由于單位各部門對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度重視不夠，在支出預(yù)算落實(shí)和執(zhí)行上，存在前三季度執(zhí)行緩慢，第四季度執(zhí)行加快，而且在12月份支出進(jìn)度更快的現(xiàn)象。

擬訂預(yù)算執(zhí)行工作方案，嚴(yán)格按照方案進(jìn)行跟蹤落實(shí)。將預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分解，把預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行工作的責(zé)任落實(shí)到股室，任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，要求相關(guān)部門或責(zé)任人積極組織實(shí)施項(xiàng)目，并抓緊辦理支付手續(xù)。定期公開預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行信息，對(duì)各股室負(fù)責(zé)的預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行通報(bào)，將預(yù)算執(zhí)行情況公開透明化，加強(qiáng)監(jiān)控力度。對(duì)執(zhí)行進(jìn)度偏慢的預(yù)算指標(biāo)，應(yīng)及時(shí)要求該指標(biāo)責(zé)任人分析原因，采取加快進(jìn)度的措施。在加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的同時(shí)，要保證預(yù)算資金的安全和規(guī)范，不得出現(xiàn)隨意改變預(yù)算資金用途、超預(yù)算投資等行為。

2、完善財(cái)務(wù)管理制度

根據(jù)國家、地方新出臺(tái)的法律法規(guī)，以及上級(jí)部門印發(fā)的相關(guān)管理辦法，不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，包括本單位差旅費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則、日常報(bào)賬流程、公務(wù)借款審批程序等一系列規(guī)章制度。

積極參照省廳、省局差旅費(fèi)管理辦法，結(jié)合單位實(shí)際工作情況，在不超過每人每餐40元的財(cái)政誤餐補(bǔ)助定額的情況下，我局在差旅費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則中重新設(shè)定了道班人員因工作需要異地支援產(chǎn)生的誤餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為每人每餐20元，并要求嚴(yán)格按照誤餐審批程序進(jìn)行誤餐補(bǔ)助申請(qǐng)，避免出現(xiàn)虛假行為。

目前，我局已委托有資質(zhì)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)重新修改本單位財(cái)務(wù)管理制度，該制度正在完善中，尚未定稿。在完善財(cái)務(wù)管理制度的同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)審核手續(xù)，為財(cái)務(wù)工作穩(wěn)定有序的開展提供了有力的制度保障。

3、加強(qiáng)審計(jì)工作 定期或不定期委托社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)單位進(jìn)行各項(xiàng)審計(jì)，包括工程項(xiàng)目驗(yàn)收審計(jì)、專項(xiàng)資金審計(jì)、財(cái)政財(cái)務(wù)收支等。因?yàn)榉e極開展審計(jì)工作，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)漏洞，避免和制止不法行為的發(fā)生，從而保證財(cái)政資金的安全、完整，保證單位財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)。對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)賬務(wù)處理不當(dāng)?shù)膯栴}及早進(jìn)行整改，進(jìn)一步促進(jìn)單位內(nèi)部審計(jì)規(guī)范化建設(shè)，做好審計(jì)問題的整改落實(shí)和審計(jì)成果的運(yùn)用，確保資金安全。

第三篇：九龍鎮(zhèn)規(guī)范農(nóng)民建房工作匯報(bào)

九龍鎮(zhèn)規(guī)范農(nóng)民建房工作匯報(bào)

2011年我鎮(zhèn)土管規(guī)劃工作緊緊圍繞“五個(gè)余干”建設(shè)為中心，加快九龍邊貿(mào)特色集鎮(zhèn)建設(shè)步伐，以建設(shè)整潔秀美中心集鎮(zhèn)為目標(biāo)任務(wù)，一年來，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上級(jí)要求，結(jié)合自身實(shí)際，在全鎮(zhèn)轟轟烈烈開展了規(guī)范農(nóng)民建房管理年活動(dòng)，取得了初步成效?，F(xiàn)把具體情況匯報(bào)如下：

一、取得的成效

1、群眾規(guī)劃用地依法建房意識(shí)大力增強(qiáng)。

違法建設(shè)行為的大量存在，一定程度上反應(yīng)出群眾依法用地依法建房意識(shí)的淡薄。通過聲勢(shì)浩大的政策宣傳和堅(jiān)強(qiáng)有力的拆除和處罰力度下，群眾的法律意識(shí)大為增強(qiáng)。現(xiàn)在農(nóng)民建新房，絕大多部分群眾會(huì)主動(dòng)找到我們政府申請(qǐng)辦證，這是一個(gè)非常好的現(xiàn)象，證明了之前我們的工作取得了有效成果，也為下一步我鎮(zhèn)土管規(guī)劃工作奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、違規(guī)違法建設(shè)行為得到有效控制。

九龍區(qū)域面積99平方公里，但山地較多，居住環(huán)境較差，加上多年來交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，群眾房屋喜歡建在公路沿線，并時(shí)常侵犯農(nóng)田，可以說違規(guī)違法建設(shè)行為猖獗，土管規(guī)劃工作壓力大可想而知。針對(duì)該種情況，鎮(zhèn)黨委政府下定決心，以打擊違法用地違法建設(shè)行為入手，扭轉(zhuǎn)土管規(guī)劃工作落后局面。去年9月份以來，鎮(zhèn)土管、規(guī)劃等部門多次采取聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，通過強(qiáng)有力的執(zhí)法措施，全鎮(zhèn)違法用地違規(guī)建房行為得到根本控制。

3、鎮(zhèn)村建設(shè)形象不斷提高。

新形勢(shì)下做好土管規(guī)劃工作并不僅局限于為群眾辦證等行為，我鎮(zhèn)更加大了規(guī)劃和服務(wù)等工作力度。今年下半年以來，我鎮(zhèn)為前來辦證的每一名群眾都

發(fā)放了縣土管規(guī)劃部門專為農(nóng)民設(shè)計(jì)的戶型圖。幫助群眾科學(xué)建房，在全鎮(zhèn)范圍大力實(shí)施穿衣戴帽工程，縮短建房工期，引導(dǎo)群眾建美觀房，“房不在大，外觀要美”等觀念深入人心，有力提升我鎮(zhèn)、我縣對(duì)外形象。

二、落實(shí)新戶型試點(diǎn)村的工作

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

鎮(zhèn)政府成立農(nóng)民建房穿衣戴帽工程領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鎮(zhèn)長夏青林同志擔(dān)任，副組長由劉佳鵬同志擔(dān)任，成員包括國土資源管理所、規(guī)劃所全體成員，確保工程實(shí)施取得明顯實(shí)效。并明確了新戶型試點(diǎn)村兩個(gè)，大田村李家和燕湖村易家。

2、工作措施

（一）符合建房申報(bào)條件的申報(bào)建一層的建房戶，需在其他相關(guān)手續(xù)齊全情況下，繳納農(nóng)民建房穿衣戴帽保證金五千元，每增加一層依次追加繳納保證金貳仟元。農(nóng)民建房在手續(xù)齊全到位后，確保一年內(nèi)完成工期（包括穿衣戴帽工程全部完成），否則不予退還保證金。房屋全部完工后，經(jīng)驗(yàn)收合格，由政府退還保證金。

（二）不符合建房申報(bào)條件的１、不符合申報(bào)程序的建房，不準(zhǔn)開工建設(shè)，已開工建設(shè)的，政府將予以拆除；

２、2011年９月１日以前開工建房的，如符合建房申報(bào)條件而沒有申報(bào)的，一律來鎮(zhèn)政府接受處理，繳納非法建房的相關(guān)罰款以及穿衣戴帽保證金，鎮(zhèn)政府將優(yōu)先為其辦理相關(guān)手續(xù)，待手續(xù)補(bǔ)辦齊全后，準(zhǔn)許建房戶復(fù)工建設(shè)。按照上列符合建房申報(bào)條件的相關(guān)要求，待房屋驗(yàn)收合格后退還保證金，否則不予退還。

三、存在問題

1是長期農(nóng)村建房的隨意性，造成群眾規(guī)范建房意識(shí)難以一時(shí)得到完全轉(zhuǎn)變。

2是土地指標(biāo)的制約。上級(jí)政府下達(dá)的建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo)非常有限，使農(nóng)民建房用地指標(biāo)安排非常緊張，供需矛盾十分突出。我鎮(zhèn)共有15個(gè)村委會(huì)，去年農(nóng)民建房用地計(jì)劃指標(biāo)僅為一千五百多平方米，平均一個(gè)村才

大程度地制約了農(nóng)民建房規(guī)劃的實(shí)施。

100平方米。較 九龍鎮(zhèn)人民政府 2012年3月13日

第四篇：規(guī)范財(cái)務(wù)管理

規(guī)范財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展

近年來，?？倓?wù)處在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，以“保障有力、規(guī)范管理、基礎(chǔ)扎實(shí)、服務(wù)到位”為目標(biāo)，以規(guī)范化管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步創(chuàng)新管理理念，強(qiáng)化工作措施，逐步建立健全了一套行之有效的管理監(jiān)督機(jī)制。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。

學(xué)校將財(cái)務(wù)規(guī)范化管理工作作為工作的重要內(nèi)容，列入議事日程，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立學(xué)校財(cái)務(wù)定期分析匯報(bào)制度，堅(jiān)持召開財(cái)務(wù)管理情況分析會(huì)，研究財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，逐步確定了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”的財(cái)務(wù)管理模式。“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”是指學(xué)校財(cái)務(wù)工作在以下幾個(gè)方面實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，即統(tǒng)一財(cái)經(jīng)政策、統(tǒng)一財(cái)務(wù)制度、統(tǒng)一預(yù)算編制、統(tǒng)一收支審批、統(tǒng)一核算辦法、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)一會(huì)計(jì)監(jiān)督；“集中管理”是指強(qiáng)化財(cái)務(wù)審核監(jiān)督力度，指定會(huì)計(jì)人員對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)工作和財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一核算管理，主要包括財(cái)務(wù)規(guī)章制度的制定與執(zhí)行和會(huì)計(jì)事務(wù)的集中統(tǒng)一管理。

二、規(guī)范工作程序，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理制度化。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)是做好學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵。為此，我們針對(duì)學(xué)校實(shí)際，相繼出臺(tái)和完善了《財(cái)務(wù)管理制度》、《會(huì)計(jì)檔案管理制度》、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》和《教職工工資及福利待遇發(fā)放的暫行規(guī)定》等一系列制度，并在實(shí)

踐操作中對(duì)各項(xiàng)制度不斷補(bǔ)充和完善，逐步規(guī)范了各種票、證、帳、表的使用及會(huì)計(jì)檔案的歸檔管理，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作制度化目標(biāo)，構(gòu)建了較為完備的學(xué)校財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督制度體系。同時(shí)，狠抓制度落實(shí)力度，根據(jù)各階段工作重點(diǎn)，經(jīng)常性開展定期不定期財(cái)務(wù)檢查活動(dòng)，對(duì)財(cái)務(wù)狀況作出會(huì)計(jì)分析和合理性的財(cái)務(wù)建議，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處，自覺當(dāng)好學(xué)校財(cái)務(wù)管理“守門員”，有效發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督和管理職能。

三、創(chuàng)新工作體制，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化。

財(cái)務(wù)管理工作是學(xué)校內(nèi)部管理工作的重要組成部分，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化是適應(yīng)財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)的現(xiàn)實(shí)需要。為此，我們打破常規(guī)，改變傳統(tǒng)的手工記賬方式，實(shí)行會(huì)計(jì)電算化，推行現(xiàn)代化記賬模式。在學(xué)校實(shí)行財(cái)務(wù)集中管理，全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)記賬方式，規(guī)范了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提升了會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)支出申報(bào)審批模式：學(xué)校日常公用支出校長批準(zhǔn)后，由處室或經(jīng)辦人按照實(shí)際情況安排支出；大型活動(dòng)支出由主辦處室或負(fù)責(zé)人做出申請(qǐng)報(bào)告，實(shí)行主辦人、處室主任、主管校長會(huì)簽制度，最后由校長進(jìn)行審批；設(shè)備購置和建設(shè)維修工程由處室申請(qǐng)報(bào)告，校長審批后實(shí)行歸口管理，由總務(wù)處實(shí)施采購或維修；所有支出項(xiàng)目由總務(wù)處根據(jù)校長審批意見進(jìn)行審核，根據(jù)支出的內(nèi)容、性質(zhì)，確定支出的方式和資金的來源。最后，實(shí)行會(huì)計(jì)核算三級(jí)審核模式，每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)由出納初審，會(huì)計(jì)復(fù)審，最后由主任定期進(jìn)行稽核。每張憑證經(jīng)過出納、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)審計(jì)處主任的三級(jí)審核，對(duì)于審批、報(bào)銷手續(xù)不齊全的票據(jù)予以退回更正，并

認(rèn)真執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定，堅(jiān)決制止各類違反財(cái)經(jīng)、財(cái)務(wù)制度規(guī)定現(xiàn)象發(fā)生，確保了每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性和規(guī)范性。

四、提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理人本化。

學(xué)校財(cái)務(wù)工作是指通過規(guī)范的會(huì)計(jì)核算和到位的會(huì)計(jì)服務(wù)，為學(xué)校和全體師生提供管理性、服務(wù)性的后勤保障工作。因此，我們以人為本，定期安排財(cái)務(wù)人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，努力提升財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德修養(yǎng)，提高會(huì)計(jì)核算水平和質(zhì)量，并且改革財(cái)會(huì)人員考核模式，通過自我評(píng)價(jià)、處室評(píng)價(jià)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)的綜合評(píng)價(jià)考核模式，規(guī)范財(cái)會(huì)人員的考核工作。同時(shí)，我們嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)公開制度，每年向職代會(huì)報(bào)告當(dāng)年財(cái)務(wù)收支情況、財(cái)務(wù)決算及下財(cái)務(wù)預(yù)算情況；每月將本月財(cái)務(wù)收支明細(xì)張貼在學(xué)校櫥窗內(nèi)，接受師生及社會(huì)監(jiān)督，做到公平、公正、陽光透明。通過實(shí)行以上制度，提升財(cái)會(huì)人員的服務(wù)意識(shí)，為全校師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

陜西省柞水中學(xué)

2014年1月12日

第五篇：財(cái)務(wù)管理規(guī)范

一、借款審批及標(biāo)準(zhǔn)：

1、出差借款：

出差人員應(yīng)先到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取一式兩聯(lián)的“借款單”，詳細(xì)填寫借款日期、資金性質(zhì)、部門、出差地、出差事由、金額，經(jīng)總經(jīng)理簽批；借款單交會(huì)計(jì)留存，待借款人歸還借款后清款聯(lián)還本人作為清帳依據(jù)。前次借支出差返回時(shí)間超過5天無故未報(bào)銷者，不得再借款。

2、日常費(fèi)用借款：各部門因辦理業(yè)務(wù)需要借款，到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取借款單，填寫好資金性質(zhì)（支票或現(xiàn)金）、部門、借款事由，所借金額，審批程序同第1條。

3、借款出差人員回公司后五天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財(cái)務(wù)部報(bào)帳，報(bào)帳后所欠金額三天內(nèi)補(bǔ)齊，對(duì)于不辦理報(bào)銷手續(xù)且三天內(nèi)不能補(bǔ)齊所欠款項(xiàng)的，財(cái)務(wù)部有權(quán)從當(dāng)月工資中扣回。

4、所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則。

5、嚴(yán)格禁止個(gè)人借款，特殊情況需由公司經(jīng)理以上級(jí)別人員做擔(dān)保并由經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借支。

二、日常費(fèi)用報(bào)銷：

1、公司員工在日常費(fèi)用支出時(shí)，需堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則。

2、日常支出時(shí)應(yīng)必須取得原始發(fā)票，對(duì)于不能取得原始發(fā)票的情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)說明事由后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后用其他相同金額的發(fā)票代替。

3、報(bào)銷時(shí)須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡述事由，并經(jīng)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

三、關(guān)于收入的規(guī)定：

1、每月的銷售收入必須在月底前開出發(fā)票，發(fā)票記賬聯(lián)送交財(cái)務(wù)做賬。

2、銷售收入原則上讓客戶打到公司賬戶，如有現(xiàn)金收入必須交給財(cái)務(wù)存入銀行，嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金。

四、關(guān)于現(xiàn)金管理規(guī)定：

1、出納每天清點(diǎn)庫存現(xiàn)金，現(xiàn)金日記賬上的現(xiàn)金余額與手上的庫存現(xiàn)金相符，月底現(xiàn)金余額和賬上的現(xiàn)金余額相符，銀行存款余額與賬上相符。

2、嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金，有現(xiàn)金收入必須存入銀行。

3、大額現(xiàn)金支付必須通過銀行轉(zhuǎn)賬。