第一篇:機(jī)電部六月份工作完成情況及
機(jī)電部六月份工作完成情況及
七月份工作計劃
進(jìn)入2011年6月份來機(jī)運(yùn)隊工作任務(wù)安分公司下達(dá)的各個節(jié)點(diǎn)計劃已基本完成,機(jī)電隊-150水平聯(lián)網(wǎng)∮108mm的風(fēng)管安裝于6月23號完成并投入使用,加工工字鋼100架,供應(yīng)部采購材料是14號到位,時間緊,任務(wù)重但我們依然加工完成,副井猴子車從±0管子道移到+50水平管子道只用了3天時間就正常運(yùn)行,主井連環(huán)檔也于6月15日安裝完成并正常使用,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)煤業(yè)公司驗收達(dá)84.5分,特別是機(jī)電隊建議主副井?dāng)U刷把絞車安裝到+50水平這樣既解決施工隊的困難,同時又保證了礦井行人,解決了主井提升人車時間長,耽誤提升的難題,6月份機(jī)電部雖然取得了一些成績,但還存在一些問題,老磚廠至配電房10KV線路架設(shè),由于各方面因素的影響未按計劃完成,單體試壓臺也由于分公司場地未定下來,所以也未安裝投入運(yùn)行,望各部配合我部完成這些工作計劃。謝謝!七月份機(jī)電部工作計劃
一、加工工字鋼100架
二、搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化爭取達(dá)一級
三、加工工字鋼防倒卡
四、完成臨時性工作任務(wù)
機(jī)電部
二0一一年六月二十五日
第二篇:機(jī)電部五月份工作總結(jié)和六月份工作計劃
機(jī)電部五月份工作總結(jié)和六月份工作計劃一、五月份工作總結(jié)
(一)3101 3條巷道管道的安裝
已完成3101 3條巷道管道的鋪設(shè)安裝。
(二)35kV變電站通過了蒲縣電力公司的檢查
已完成35kV變電站所有資料整理,整齊歸放。順利通過了蒲縣電力公司對35KV變電站的檢查。
(三)機(jī)電技術(shù)比武
1、完成了開關(guān)電纜、理論考試的準(zhǔn)備,人員到位的通知。
2、機(jī)電部于5月24號進(jìn)行技術(shù)比武,并成功結(jié)束。
(四)棚子底護(hù)坡供電
完成了按標(biāo)準(zhǔn)化要求建設(shè)的供電系統(tǒng)。
(五)探水鉆的驗收及編號
1、完成了探水鉆的驗收。
2、完成了對探水鉆的照相編號。
(六)高山水池管路鋪設(shè)
高山水池管路鋪設(shè)于5月份已完成工作量的60%。
二、六月份工作計劃
(一)風(fēng)機(jī)設(shè)備安裝
計劃于6月份完成風(fēng)機(jī)設(shè)備的安裝。
(二)高山水池管路鋪設(shè)
計劃于6月完成高山水池管路的鋪設(shè)。
(三)3101工作面管路鋪設(shè)
計劃于6月完成3101工作面管路的鋪設(shè)。
華勝公司機(jī)電部
二〇一二年五月二十五日
五月份工作總結(jié) 和六月份工作計劃
華勝煤業(yè)有限公司機(jī)電部
二〇一二年五月二十五日
第三篇:生產(chǎn)部六月份工作完成情況和七月份工作安排
生產(chǎn)部六月份工作完成情況和七月份工作安排 一、六月份工作完成情況:
1、原煤產(chǎn)量:計劃160000噸,實(shí)際完成119382噸,完成計劃的86.1%。其中綜放一隊完成53774噸,綜放二隊完成16489噸,綜放三隊完成41984噸,掘進(jìn)煤完成7135噸。
2、掘進(jìn)進(jìn)尺:原計劃685米,開拓計劃130米,實(shí)際完成546米,實(shí)際完成計劃的79.7%(折91.1%,考慮放假影響)。其中綜掘一隊完成248米,綜掘二隊112米,綜掘三隊66米,(開拓一隊55米,開拓二隊65米,合計完成120米)。
3、綜放面回采率:綜放一隊、綜放三隊計劃85%,綜放二隊計劃95%,綜放一隊、綜放三隊實(shí)際完成85%,綜放二隊實(shí)際完成95%,回采率考核不獎不罰。
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化:按規(guī)定考核,達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn)。
5、技術(shù)工作:
6月19日,組織生產(chǎn)部、機(jī)電運(yùn)輸部、調(diào)度室、安檢室及相關(guān)基層單位召開了《中10
5(二)工作面回撤、西101工作面安裝工作專題會》,并編寫會議紀(jì)要下發(fā)各相關(guān)單位,按照紀(jì)要安排落實(shí)工作。
6月份下發(fā)《西202通風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷施工通知單》、《中10
5(二)綜放面回撤、西101綜放面安裝安全技術(shù)措施及安裝組織設(shè)計》、《東108開切眼施工通知單》。
6月份下發(fā)了大水頭礦東二采區(qū)215綜放面預(yù)防強(qiáng)礦壓動力顯現(xiàn)危害的補(bǔ)充安全技術(shù)措施
6、下發(fā)《礦壓預(yù)測預(yù)報》。
7、生產(chǎn)部采掘、地測防治水技術(shù)管理工作正常、到位,日常管理工作到位,沒有被責(zé)任追究現(xiàn)象的發(fā)生。二、七月份主要工作安排
1、生產(chǎn)布局正常,努力完成七月份下達(dá)16.5萬噸的原煤產(chǎn)量和685米掘進(jìn)任務(wù)。
綜放一隊東111綜放面計劃9.5萬噸生產(chǎn)任務(wù)完成。截至2012年6月30日,工作面共推進(jìn)260米,根據(jù)工作面掘進(jìn)期間揭露的地質(zhì)資料分析,當(dāng)前工作面仍然受腰水背斜影響,回采時進(jìn)入腰水背斜構(gòu)造控制的薄煤區(qū),回風(fēng)順槽在120米范圍內(nèi)煤層厚度在1.4~2.8米左右,須破頂板巖石推進(jìn),對工作面產(chǎn)量、煤質(zhì)有一定的影響。預(yù)計再推進(jìn)140米后才能避開其影響,影響七、八月份推進(jìn),煤層較薄,平均煤厚6.0米左右。預(yù)計2012年7月份圓班按推進(jìn)5刀3.0米計, 當(dāng)月推進(jìn)90米(平均煤厚5.0米),回采煤量9.5萬噸,為提高煤質(zhì),對處于薄煤區(qū)段70#~機(jī)尾段后溜加蓋板,進(jìn)行堵漏,防止大量矸石漏入后溜影響煤質(zhì)。
綜放二隊中10
5(二)受地質(zhì)條件制約,煤層平均厚度在2.0米左右。綜放二隊產(chǎn)量計劃1.0萬噸生產(chǎn)任務(wù)完成,安排7月10日末采掛網(wǎng)。預(yù)計中105
(二)工作面回撤和西一101工作面安裝工程工期為2012年7月10日~8月23日,共計45天。西101面安裝結(jié)束,設(shè)備調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后即進(jìn)行初采初放,預(yù)計8月23日該面初采初放。
綜放三隊正?;夭桑媱?.0萬噸的生產(chǎn)任務(wù)完成,截至6月26日工作面共推進(jìn)63米,現(xiàn)工作面平均煤厚為35米,再向前推進(jìn)23米,運(yùn)輸順槽達(dá)到最低點(diǎn),隨工作面向前推進(jìn),工作面傾角逐漸增大至最大26°。預(yù)計2012年七月份圓班按推進(jìn)2刀1.1米計,當(dāng)月推進(jìn)30米,完成產(chǎn)量6.0萬噸。
2、綜掘一隊東108開切眼掘進(jìn)頭,東108開切眼設(shè)計長度150米,截至2012年6月26日已掘進(jìn)45米,剩余105米。根據(jù)頂板巷掘進(jìn)揭露及通防隊打鉆探測。東108開切眼預(yù)計掘至120米左右,工作面將遇DF3斷層(調(diào)整支護(hù)參數(shù)加強(qiáng)支護(hù)即可通過),2012年七月份掘進(jìn)東108開切眼170米(每圓班按4大網(wǎng)計),開切眼到頂板巷位置,首先開切眼與頂板巷以立眼形式貫通。
東108回風(fēng)順槽掘進(jìn)頭,東108回風(fēng)順槽設(shè)計長度922米,截至2012年6月26日回風(fēng)順槽外段掘進(jìn)4米,回風(fēng)順槽里段掘進(jìn)9米,回風(fēng)順槽外段于7月1日東一回下貫通。貫通后繼續(xù)施工回風(fēng)順槽里段,2012年七月份安排掘進(jìn)120米(考慮安裝皮帶)加鉆場15米。
綜掘二隊施工西201運(yùn)輸順槽,該巷設(shè)計長度896米,截至2012年6月26日掘進(jìn)173米,西201運(yùn)輸順槽地質(zhì)條件復(fù)雜,目前為止工作面已過3次斷層。因此,采用“邊探邊掘”措施。考慮打鉆影響,七月份安排201運(yùn)槽150米加鉆場12.5米。
綜掘三隊西201頂板瓦斯抽放巷6月2日停掘共掘118.5米,6月4日開口進(jìn)入西202運(yùn)輸順槽掘進(jìn),現(xiàn)掘西202運(yùn)輸順槽,該巷設(shè)計長度1160米,截至2012年6月26日掘進(jìn)43米。西202運(yùn)輸順槽地質(zhì)條件復(fù)雜,根據(jù)掘進(jìn)揭露,沿走向方向煤層傾角變化較大-15~-7°,采用“邊探邊掘”措施。考慮打鉆影響,七月份安排150米加鉆場12.5米。
開拓一隊7月初所掘西二采區(qū)運(yùn)輸石門,設(shè)計長度1233米,截至2012年6月26日,1#聯(lián)絡(luò)巷以里共掘177米,西二運(yùn)輸石門共掘510米。該巷采用EBZ260型巖掘機(jī)掘進(jìn),工作面穿過DF27斷層后(聯(lián)絡(luò)巷以里130米位置),在煤層頂板泥巖中掘進(jìn),根據(jù)采掘接續(xù)調(diào)整,七月份安排掘進(jìn)西二運(yùn)輸石門10米,6月30日工作面停掘,進(jìn)行工作面停掘收尾工作。7月3日進(jìn)入西202 通風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)。西202通風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷共174米,設(shè)計和西二回風(fēng)大巷延伸段50米后貫通。西202通風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷及西二回風(fēng)大巷224米巷道中巖巷占90米。考慮西202通風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷開口炮掘、安裝綜掘機(jī)及皮帶,七月份安排掘進(jìn)90米。
開拓二隊現(xiàn)掘進(jìn)西一采區(qū)水倉。該巷道設(shè)計斜長380米,截至6月26日共掘274米。主水倉與吸水井貫通剩余30米。七月份安排施工西采區(qū)水倉30米。西101安裝期間,西一進(jìn)風(fēng)材料斜巷設(shè)備提升運(yùn)輸將導(dǎo)致開拓二隊無法正常出渣運(yùn)輸。將開拓二隊人員分組,分配到機(jī)運(yùn)隊和綜放二隊及本隊留10人(包括跟班隊長2人),提前進(jìn)行吸水井開挖(綜放二隊每小班至少需增加10個以上人員)。預(yù)計8月6日左右恢復(fù)掘進(jìn),施工吸水井通道19米,四個吸水井與通道上下貫通9.0米,安排施工副水倉17米。
6、繼續(xù)做好生產(chǎn)部日常生產(chǎn)、技術(shù)管理、采掘現(xiàn)場管理、技術(shù)服務(wù)工作。
7、完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)技術(shù)部 二〇一二年七月四日
第四篇:機(jī)電部2008
機(jī)電部2008-2009工作計劃
為了進(jìn)一步將機(jī)電部的學(xué)生管理和教學(xué)管理工作推向深入,以學(xué)校的總體辦學(xué)理念為指導(dǎo),倡導(dǎo)尊重的教育,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐操作能力和自我管理能力,為社會培養(yǎng)合格的技術(shù)人才,現(xiàn)制訂2008-2009工作計劃如下。
一、更新觀念,構(gòu)建和諧團(tuán)隊,增強(qiáng)凝聚力
1、提高
服務(wù)意識:服務(wù)有兩種,一種是為贏利而服務(wù),另一種是公益的服務(wù)。教師的服務(wù)不全為著自利,重在服務(wù)于社會公益,作為服務(wù)就要服從于服務(wù)的規(guī)范,因此作為教師,必須拋棄傳統(tǒng)的思想的禁錮,放下架子,平等地處理教師、家長、學(xué)生的關(guān)系。只要人人都建立起了服務(wù)意識,才能心甘情愿地為他人服務(wù),而不會去斤斤計較個人得失;才能真誠地去幫助別人,而不會彼此相輕;才能充滿陽光,而不會去報怨社會的不公;才能全身心地投入工作,而不會當(dāng)一天和尚撞一天鐘。
2、倡導(dǎo)合作精神:團(tuán)結(jié)就是力量,隨著專業(yè)部管理機(jī)制運(yùn)行逐步成熟,人員幾經(jīng)調(diào)整后,機(jī)電部的老師達(dá)到63名。其中:文化基礎(chǔ)教師31名,專業(yè)課教師18名,實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師14名。機(jī)電部教師數(shù)量多、教師之間工作性質(zhì)存在較大差別。但是分析機(jī)電部教師結(jié)構(gòu)特點(diǎn),老教師工作能力較強(qiáng),經(jīng)驗豐富,年輕教師活力充沛干勁十足,且謙虛好學(xué),只要加強(qiáng)交流合作,使老教師的教學(xué)智慧和經(jīng)驗毫無保留地傳下來,使年輕教師的工作熱情感染整個群體,相互影響相互促進(jìn)必然會讓機(jī)電部這個團(tuán)隊在教育教學(xué)等各項工作上有建樹,并充滿后勁。
3、增強(qiáng)責(zé)任心:責(zé)任意味著付出,工作沒有任何借口。尤其是教師的工作,很大程度上都是難以真正量化的“良心活”,必須不斷強(qiáng)化責(zé)任心教育,建立目標(biāo)責(zé)任制,提高每一位教師的目標(biāo)執(zhí)行能力,向課堂45分鐘要效率、要質(zhì)量,力爭使每一個教師的聰明智慧發(fā)揮到極致。
4、工作講求實(shí)效:機(jī)電部的工作無論是教育教學(xué)工作,還是實(shí)習(xí)教學(xué)工作,都要建立起評價系統(tǒng),檢查系統(tǒng),反饋系統(tǒng),力求每一項工作落到實(shí)處,倡導(dǎo)“把看似平凡的事情做到不平凡”、“把簡單的事情做好,就是不簡單”工作理念,人人都應(yīng)不折不扣地履行自己的崗位職責(zé),那么整個專業(yè)部的成績就會有比較大的提高。
二、抓好政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊
1、積極引導(dǎo)機(jī)電部教師政治要求進(jìn)步,認(rèn)真閱讀有關(guān)論著,努力提高每一位教師的政治水平和師德修養(yǎng);
2、樹立優(yōu)秀教師為榜樣,引導(dǎo)機(jī)電部老師多去學(xué)習(xí)專業(yè)知識,彌補(bǔ)專業(yè)新知識、新技能、新工藝的不足,挖掘教師的潛能,培養(yǎng)年輕教師,加大“雙師型”教師隊伍建設(shè),塑造專家型教師;
3、繼續(xù)創(chuàng)造機(jī)會讓專業(yè)教師外出培訓(xùn),充分提供條件和資金,解決機(jī)電部教師知識老化的問題,跟上機(jī)電專業(yè)以及數(shù)控專業(yè)迅猛發(fā)展的勢頭,讓學(xué)生學(xué)到更貼近于社會實(shí)際直接應(yīng)用的知識。
三、加強(qiáng)學(xué)生實(shí)習(xí)的力度,切實(shí)提高學(xué)生的專業(yè)技能
目前機(jī)電部機(jī)電和數(shù)控兩個專業(yè)在校學(xué)生達(dá)到了19個班1000人左右,這給我們專業(yè)課的教學(xué)和實(shí)習(xí)帶來了較大的壓力,為此:
1、加大實(shí)習(xí)教學(xué)精細(xì)化管理力度,進(jìn)一步落實(shí)實(shí)習(xí)管理人員的崗位職責(zé),實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制,每周對實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的工作進(jìn)行全面檢查一次,如實(shí)核算月工作量;搭建平臺,使實(shí)習(xí)教師與任課教師交流,開足開全學(xué)生的實(shí)驗實(shí)習(xí),盡最大能力維修維護(hù)好設(shè)備,努力提高設(shè)備的利用率,為學(xué)生技能的提高創(chuàng)造物質(zhì)條件。
2、調(diào)整專業(yè)課的課時比例,確保實(shí)習(xí)課時,使學(xué)生的技能訓(xùn)練到位并落至實(shí)處。
3、專業(yè)教師的技能的提高在于對先進(jìn)的實(shí)驗實(shí)習(xí)設(shè)備的操作技能。當(dāng)前因部分專業(yè)教師和實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師也是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)教,新型的“雙師”型教師有待進(jìn)一步培養(yǎng)深造,一方面通過“以老帶新”幫助改行教師迅速適應(yīng)工作崗位,另一方面也需要創(chuàng)造條件讓改行專業(yè)教師參與培訓(xùn)。
4、繼續(xù)開展技能活動展示月,安排一系列學(xué)生技能的活動,如技能達(dá)標(biāo),比武等,提高學(xué)生的技能水平。
5、做好學(xué)生技能等級考核工作,努力提高技能等級的鑒定合格率的同時,真正使學(xué)生專業(yè)技能提高落到實(shí)處,達(dá)到經(jīng)過短暫的實(shí)習(xí)就能上崗的能力。本擬完善技能鑒定前的常規(guī)技能考核制度。
6、協(xié)同招生就業(yè)指導(dǎo)中心,聯(lián)系學(xué)生的見習(xí)工作,主要面向即將就業(yè)的學(xué)生進(jìn)行一段時間校外實(shí)習(xí),讓學(xué)生親身感受專業(yè)的實(shí)際應(yīng)用的規(guī)范和要求,體驗職工的辛苦和敬業(yè)精神,使學(xué)生對所學(xué)專業(yè)有更為深刻的認(rèn)識。
*
7、考慮到新的實(shí)習(xí)基地在本將交付使用,相關(guān)工種需要進(jìn)一步的從深度和寬度上挖掘,本需要進(jìn)行調(diào)研,制訂更加科學(xué)的實(shí)習(xí)計劃。
四、抓好教科研工作,確保機(jī)電部兩個專業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展
1、進(jìn)一步深化機(jī)電部的專業(yè)建設(shè)的研究
以學(xué)生的專業(yè)技能培養(yǎng)為重點(diǎn),合理設(shè)置專業(yè)課與文化課,盡
快設(shè)計出與學(xué)校實(shí)際相符的課程設(shè)置方案,根據(jù)課程設(shè)置方案選擇出適合機(jī)電部專業(yè)發(fā)展的一套專業(yè)教材,同時調(diào)動機(jī)電部教師的積極性,努力開發(fā)校本教材,以彌補(bǔ)專業(yè)教材的不足;進(jìn)一步完善機(jī)電部的專業(yè)教學(xué)計劃,保證機(jī)電部嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的教學(xué)秩序,進(jìn)一步理順專業(yè)核心技能達(dá)標(biāo)規(guī)范及參加國家技能鑒定規(guī)范,力爭技能鑒定通過率95%以上,結(jié)合專業(yè)課開設(shè)情況有計劃
地安排專業(yè)教師外出培訓(xùn)和到工廠輪訓(xùn),進(jìn)一步提高教師的專業(yè)技能,不斷更新專業(yè)知識;多渠道了解專業(yè)發(fā)展的方向,積極向?qū)W校提供專業(yè)實(shí)驗實(shí)習(xí)室建設(shè)的方案。
2、根據(jù)機(jī)電部專業(yè)實(shí)驗實(shí)習(xí)的現(xiàn)狀,繼續(xù)深化模塊化教學(xué)的實(shí)施方案,進(jìn)一步提高機(jī)電部實(shí)驗實(shí)習(xí)室的利用率。把學(xué)生技能訓(xùn)練落到實(shí)處,力爭每一個學(xué)生的技能都過關(guān)。
3、組織集體備課和教師互幫活動,使專業(yè)課教學(xué)有弱點(diǎn)的教師快速進(jìn)步,年輕教師盡快發(fā)展。
五、加強(qiáng)管理,豐富文化生活
1、統(tǒng)一機(jī)電部班主任的思想,克服畏難情緒,從嚴(yán)要求,大膽管理,樹正氣,壓歪風(fēng),努力提高班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
2、抓好班干部建設(shè),尤其新生班級,將品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生吸納到班委中,確保班主任工作的順利開展。
3、完善班級管理制度,制定各班的班級公約,構(gòu)建班級的管理系統(tǒng),檢查系統(tǒng),反饋系統(tǒng),細(xì)化學(xué)生的責(zé)任,做到班級事事有人做,人人有事做,將班風(fēng)和學(xué)風(fēng)盡快樹立起來。
4、圍繞“德育為首,教學(xué)為中心”合理安排學(xué)生的活動,如心理健康教育、世界觀教育、系列學(xué)習(xí)競賽、系列文體活動等。
第五篇:機(jī)電部近期工作
近期,我部門為保證井下工作面風(fēng)機(jī)順利運(yùn)轉(zhuǎn),并針對近期礦井涌水量偏大,煤泥增多等現(xiàn)象,安排了專項工作任務(wù)。
為了保證井下水順利排放,在中央水泵房安裝的5臺MD450-60*8(P)多級排水泵已全部安裝并調(diào)試完畢投入運(yùn)行。由于近期涌水量偏大,為緩解排水壓力,在各順槽新增加BQS150-150/3-132N水泵兩臺,BQS100-50-30KW兩臺,BQS50-120/2-37KW一臺。并專門增設(shè)了壓濾機(jī),防止煤泥積聚堵塞水泵,影響排水作業(yè)。
在井下通風(fēng)方面,在采區(qū)內(nèi)設(shè)立了專門供局部通風(fēng)機(jī)使用的高爆開關(guān)、變壓器、低壓饋電開關(guān)和供電電纜。實(shí)現(xiàn)了風(fēng)機(jī)專用電源的雙回路供電,敷設(shè)2*2100M專用電纜由地面110KV變電所直接到采區(qū)移變,從而有效減少了供電對風(fēng)機(jī)的影響,保證了風(fēng)機(jī)順利運(yùn)行。
同時對已有線路進(jìn)行改造,原輔運(yùn)順槽和回風(fēng)順槽的風(fēng)機(jī)專用線為502mm電纜1000M+352mm電纜500M,經(jīng)改造后各順槽單獨(dú)敷設(shè)702mm電纜1500M一根。同時通風(fēng)機(jī)電源由原先的2*30KW,更換為2*45KW。為減少停電事故對風(fēng)機(jī)的影響,在中央水泵房對每臺高爆開關(guān)的保護(hù)定值進(jìn)行重新設(shè)定,調(diào)整了失壓保護(hù)延時,并對各掘進(jìn)工作面更換了風(fēng)機(jī)開關(guān),共計9臺風(fēng)機(jī)專用開關(guān)和18臺200A的饋電開關(guān),各個工作面均可實(shí)現(xiàn)三專兩閉鎖,保證了各掘進(jìn)工作面“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、自動切換”。