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      科學技術處2009年上半年工作總結

      時間:2019-05-13 16:08:21下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《科學技術處2009年上半年工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《科學技術處2009年上半年工作總結》。

      第一篇:科學技術處2009年上半年工作總結

      根據(jù)科技處2009年度工作責任目標,圍繞省林業(yè)廳中心工作和領導交辦的重要事項,結合2009年工作計劃,現(xiàn)將2009年上半年有關工作總結如下。

      一、上半年工作完成情況

      2009年我處共有12項責任目標,目前已完成4項,其它8項正在完成中。

      (一)已完成的4項工作

      1、完成引進推廣林果新品種20個、新技術15項。結合林業(yè)生態(tài)省建設,通過科技合作與交流,引進推廣了一批林果新品種,重點推廣了中華紅葉楊,紅葉石楠,泡桐9501、9502,歐美楊107、108,豫刺1號、豫刺2號,豫楸1號,火炬松、金太陽杏、黑李、豫大籽石榴等20多個優(yōu)良新品種。同時,推廣了生根粉、抗旱保水劑、ggr綠色植物生產調節(jié)劑應用技術、抗旱造林技術、經濟林豐產高效栽培技術等15項實用新技術。

      2、完成繼續(xù)抓好林業(yè)科技示范園區(qū)建設、科技示范基地建設、重點林業(yè)科技支撐項目的實施工作,新建安陽、長葛、平橋等3個省級林業(yè)科技示范園區(qū)。圍繞林業(yè)生態(tài)省建設,按重點林業(yè)工程類別,突出抓了新縣、西峽、桐柏、靈寶、濟源、陜縣等9個科技支撐示范縣(市)建設,對我省XX年以來承擔的6個科技支撐項目進行了檢查驗收,并向國家林業(yè)局提交了項目驗收報告。按照年度工作目標,督促18個省轄市、6個擴權縣新建立林業(yè)科技示范區(qū)、示范基地60多處。

      3、完成了開展林業(yè)技術培訓和送技術下鄉(xiāng)活動,培訓次數(shù)和人數(shù)比去年同期有較大幅度增長。印發(fā)了《關于認真做好林業(yè)科技救災減災和災后重建的通知》、《河南省冰雪災害地區(qū)林業(yè)抗災減災技術要點》,省林業(yè)廳選派6名科技專家組分赴南陽、信陽、周口、駐馬店等地開展科技救災減災和災后重建技術服務工作,全省共選派林業(yè)科技專家和技術人員500人次,舉辦減災和重建技術培訓200場,培訓基層技術人員500人,林農6萬人次,發(fā)放技術資料10萬份。在全省科技活動周期間,按照省科協(xié)、省科技廳的統(tǒng)一部署,印發(fā)了《關于在全省開展林業(yè)科技活動周的通知》,據(jù)統(tǒng)計,全省林業(yè)系統(tǒng)共組織開展送科技下鄉(xiāng)活動4000多場次,培訓林業(yè)職工和林農22萬人次。

      4、開展了 “河南省林業(yè)生物質能源資源現(xiàn)狀”的調研工作。4-5月,組織專家深入到林州、濟源、新縣、西峽等地對黃連木、油桐、文冠果等生物質能源資源現(xiàn)狀進行了調研,經座談討論和分析,已初步形成了調研報告。

      (二)正在開展的8項工作

      1、認真做好各級各類林業(yè)科研項目的申報與實施,新爭取省科技發(fā)展計劃項目6項,新爭取國家林業(yè)局公益性行業(yè)研究項目3項,總投資600萬元;新爭取國家林業(yè)局科技推廣行業(yè)項目5項,總投資165萬元;新取得林業(yè)科技成果2項。

      2、切實抓好林業(yè)標準化工作,新審定林業(yè)行業(yè)標準1 項;新爭取國家林業(yè)局行業(yè)標準2個。

      3、認真組織實施好林業(yè)科技“3386”計劃,重點抓了科研、推廣、標準化、科普等工作。組織“948”項目中期評估1項,申請驗收國家林業(yè)局“948”項目1 項;新爭取國家林業(yè)局“948”項目3項,總投資150萬元。

      4、認真抓好林業(yè)科技綜合管理與改革,切實加強了對林業(yè)科技計劃項目的管理工作,嚴把項目申報、立項、檢查、驗收關,進一步完善管理辦法。

      5、認真落實政務公開和平安林業(yè)建設年度工作任務。本著公開、公正、公平的原則,在科技成果評定、資金分配、項目推薦等方面,實行“陽光操作”,堅持民主決策、科學決策。

      6、積極做好“河南林業(yè)信息網”科學技術處相關欄目內容的更新工作,達到每月至少更新2次以上。

      7、進一步加強思想作風、工作作風建設,認真組織參加政治學習,制定了《科學技術處2009年廉政建設目標責任書》,認真落實廉政建設目標責任制,注意抓好廉政建設工作落實。

      8、認真履行工作職責,按時完成了領導交辦的其他工作.(三)采取的主要措施

      1、強化林業(yè)科技示范推廣工作。按照組織制訂的優(yōu)先發(fā)展的樹種(品種)和重點推廣的技術,指導各地的林業(yè)生產,為林業(yè)生態(tài)省建設提供科技支撐。制訂印發(fā)了2009年度科技興林、林業(yè)科技推廣項目申報指南,根據(jù)國家林業(yè)局要求,對XX年以來我省承擔的6個國家林業(yè)局林業(yè)技術培訓項目進行了認真總結,并提交了總結報告。

      2、認真做好林業(yè)科學研究工作。結合林業(yè)生態(tài)省建設的技術需求,狠抓林業(yè)科學研究和技術攻關,在研的7項科技攻關項目進展順利,取得了2項科技成果。新爭取國家林業(yè)局公益性行業(yè)研究項目3項,新爭取2009年度省科技發(fā)展計劃項目6項。新組建一個“河南省林業(yè)廳林業(yè)有害生物防控重點實驗室”,使廳級重點實驗室達到3個。

      3、圍繞中心工作,狠抓科技支撐。一是組織有關單位制訂印發(fā)了林業(yè)生態(tài)省建設《生態(tài)廊道網絡建設工程主要造林模式》、《城市林業(yè)生態(tài)建設工程與村鎮(zhèn)綠化工程主要造林模式》、《山地丘陵區(qū)與平原地區(qū)主要造林模式》、《河南省當前優(yōu)先發(fā)展的優(yōu)良樹種(品種)》等,發(fā)揮了很好的指導、引領和支撐作用。二是印發(fā)了《關于認真做好林業(yè)科技救災減災和災后重建的通知》,選派兩批科技專家組織開展科技救災減災和災后重建技術服務工作。三是轉發(fā)了國家林業(yè)《科技服務“林改”行動方案》,使科技更好地服務和促進集體林權制度改革工作。

      (四)存在的主要問題

      一是處里人員少,工作任務重,下基層調查研究少。二是隨著林業(yè)生態(tài)省建設的全面實施,科技支撐工作有待進一步加強。三是由于林業(yè)科技投入較少,一些新品種、新技術在林業(yè)生產中的應用不夠充分。

      二、下半年的工作思路及措施

      (一)根據(jù)年度工作目標,科學安排,逐項抓好落實,確保全面完成各項工作任務。

      (二)繼續(xù)抓好林業(yè)科學研究工作。重點是認真組織實施好各級各類林業(yè)科研項目。

      (三)認真抓好林業(yè)科技推廣工作。重點是組織實施好2009年度國家、省科技推廣計劃項目,組織申報2009年度各級、各類林業(yè)科技推廣計劃。

      (四)做好國家高技術產業(yè)化項目的監(jiān)督和管理工作。重點是抓好“國家林業(yè)局林木優(yōu)良無性系快繁河南鄢陵基地項目”的驗收工作。

      (五)繼續(xù)狠抓林業(yè)科技示范工程建設,重點是繼續(xù)抓好科教興林示范工程建設、重點林業(yè)工程科技支撐工程、科技示范項目和示范基地

      建設等。

      (六)積極開展林業(yè)技術培訓和送技術下鄉(xiāng)活動。重點解決好林業(yè)技術棚架問題,采取多種有效形式,把林業(yè)實用技術送到農村,送到千家萬戶。

      (七)認真抓好林業(yè)科技合作、交流與林業(yè)標準化工作。重點是協(xié)助有關單位抓好國外智力引進和科技合作交流工作;組織好“948”項目、國外智力引進項目的實施和檢查、驗收工作。抓好林業(yè)行業(yè)標準、地方標準的制修訂和林業(yè)標準化示范區(qū)建設項目的實施、檢查工作。

      (八)切實抓好林業(yè)科技綜合管理工作。重點是進一步完善林業(yè)科技計劃項目的管理辦法,提升科研、推廣手段和設備等科技基礎設施水平,建立健全科技檔案,切實加強科技項目的檢查監(jiān)督。

      二○○八年六月十九日

      第二篇:技術處年工作總結(DOC)

      技術處2013年工作總結

      一年來,技術處全體人員在集團和公司領導的正確領導下,在分公司的大力支持下,認真貫徹三標一體化管理體系,嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,團結一致,狠抓嚴管,較好的完成了全年的工作任務?,F(xiàn)總結如下:

      一、技術質量管理工作完成情況

      (一)工程驗收情況

      1、基礎工程驗收

      全年共驗收基礎工程 53個單項,分別為:秦皇半島一區(qū)二組團4、5、6#樓,秦皇半島一區(qū)三組團1、2、3、4、5、6#樓,秦皇半島五區(qū)1、2、3、4、9、10、12#樓,秦皇半島富立地產七區(qū)二期一段1、2、5、6、9、10、15#樓,金屋大廈,興城大家庭D七街,興城觀海國際7、8、9、10、11#樓,紅光里改造工程1、2、3、4、5、9、10#樓,紅星小區(qū)9#樓,興龍生態(tài)谷7、8、9#樓,曦城花語二期1、2、3、4#樓,東安里8#樓,楊道莊保障房項目幼兒園等。

      2、主體工程驗收

      全年共驗收主體工程 49個單項,分別為:秦皇半島一區(qū)一組團1#樓,秦皇半島一區(qū)二組團1、2、3#樓,秦皇半島五區(qū)1、2、3、4、9、10、12#樓,秦皇半島富立地產七區(qū)二期一段1、2、5、6、9、10、15#樓,紅星小區(qū)9#樓,金屋大廈,興城大家庭D七街,興城觀海國際7、8、9、10、11#樓,紅光里改造工程1、2、3、4、5、9、10#樓,河北外國語職業(yè)學院教學主樓,興城興福商貿城,興城觀海國際7、8、9、10、11#樓,興龍生態(tài)谷7、8、9#樓,海港區(qū)市民中心,天成錦江苑9、10、11#樓,曦城花語二期8#樓,青龍傳媒大廈一標段,青龍公安局司法局辦公樓等。其中省優(yōu)質 主體結構工程為:海港區(qū)市民中心,金屋商務大廈,紅光里改造,秦皇半島富立地產七區(qū)一期一段,秦皇半島一區(qū)一組團,河北外國語職業(yè)學院教學主樓,秦皇半島一區(qū)二組團1、2、3#樓,青龍公安局司法局辦公樓等。

      3、竣工工程預驗

      全年共完成竣工工程預驗 47個單項,分別為:湯河庭院1、2、3、4、5#樓,生態(tài)谷43、44、45、46、47、48#樓,海港區(qū)市民中心及文化館,康泰醫(yī)學廠房、餐飲中心,鵬遠LED產業(yè)園辦公樓,天成錦江苑9-24#樓,曦城花語1、2#樓,開灤路商業(yè)街,大為房地產辦公樓、會所,榮智商貿,秦皇半島富立地產七區(qū)一期一段,南戴河外國語學院教學主樓,青龍示范性高中,興城觀海國際二期一標段2、3、4#樓等,竣工總面積882034m。

      獲得“安濟杯”的工程為:金海灣五期8-13#樓、秦皇島市秦皇島市第十八中學,總面積142151 m。

      獲得“港城杯”的工程為:燕大西苑1-5#樓、康馨家園、康泰醫(yī)學倒班樓、廣順青年城二期、里維埃拉竹海、安盛礦業(yè)北戴河商務會館、珠江道12號等,總面積586070 m。

      各分部工程驗收前堅持做到,項目部、分公司逐級申報,技術處主管技術、質量人員現(xiàn)場勘驗,勘驗合格后最終由質量副總組織最終驗收。在驗收過程中,我們對基礎、主體的混凝土截面尺寸、軸線位移、頂面標高、剪力墻和填充墻墻面平整度、垂直度等進行實測實量,對結構實體進行觀感評價。通過我公司內部的層層把關,確保了一次性順利通過建設單位組織的竣工核驗。

      (二)QC成果及省級工法的編制和發(fā)布

      本公司共獲得省級QC成果八項,分別為:《提高型鋼砼柱施工質量》、《提高砼剪力墻墻面平整度》、《保證地下SBS卷材

      22防水工程施工質量》、《提高電梯垂直度施工質量》、《運用QC原理提高外墻觀感質量》、《預防高層住宅地下室滲漏》、《降低懸挑式卸料平臺安全缺陷率》、《提高地下室防水質量的措施》。

      今年申報省級工法四項,分別為:《高層住宅廚衛(wèi)垂直式集中排氣道樓板承托卸力頂端插入式連接安裝施工工法》、《豎向鋼筋混凝土泡沫夾芯裝飾柱施工工法》、《屋面內排式鋼管雨落管收水口施工工法》、《型鋼砼組合結構柱、梁鋼筋安裝施工工法》。現(xiàn)正處在評審階段,評審過后將積極與省土木工程協(xié)會聯(lián)系,力爭獲取省級工法證書。

      (三)內審和外審

      1、內審:于10月29-31日利用三天時間進行了內部審核,審核了公司領導層、各處、科室和所有在施項目部。共審核出口頭不符合76項,一般不符合一項。經復查,所開不符合項已經整改完畢。

      2、外審:2013年12月8號—12月10號,北京中建協(xié)認證中心對我公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個管理體系進行了階段性監(jiān)督審核。審核范圍為總公司各處室、三分公司各科室以及三分公司秦皇半島八區(qū)項目部。經過總公司、分公司、項目部的共同努力,順利通過本次外審。

      (四)聯(lián)查情況

      今年5月份、10月份在質量副總的帶領下組織了技術質量聯(lián)查,11月份又進行了冬施聯(lián)查。對工程觀感質量、實體質量、安裝質量、技術資料以及體系文件執(zhí)行情況進行了全面的檢查和打分,對聯(lián)查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,以書面形式下發(fā)整改通知單,限期整改。對聯(lián)查成績優(yōu)秀的項目部進行現(xiàn)場表揚和現(xiàn)金獎勵,對 好的工程及施工做法進行宣傳推廣,多次組織項目部相關人員觀摩學習,對成績相對落后的項目部進行批評,使各分公司、各項目部能夠互相學習,取長補短,相互促進,達到全面提升公司整體工程質量管理水平的目的。

      (五)日常工作情況

      1、認真做好圖紙會審工作,確保工程順利實施

      全年技術處共參加工程圖紙會審11項,提出圖紙設計問題300余條。工程開工前,我們對新開工程進行了認真的圖紙會審,針對影響結構安全和使用功能的圖紙設計問題,提出了許多修改建議,把設計問題解決在施工之前,如:市市民中心層高調整,為后期裝修、安裝工程提供空間。在滿足設計要求的前提下經與設計溝通調整了八區(qū)車庫后澆帶位置,從而方便施工、減少質量通病、降低施工成本,提高了經濟效益。

      2、嚴把施工組織設計、施工方案審核關,確保地基基礎、主體結構安全

      目前,項目部年輕的工程技術人員較多,實際工作經驗不足,方案編制問題很多,因此,在審核施工組織設計和施工方案的過程中,我們加大了審核力度,重點審核施工組織設計和方案的針對性、經濟性、合理性、安全性、可操作性、特別是對影響結構安全和使用功能的方案和內容進行重點審核,做到審核中提出的問題不修改完不簽字不蓋章,確保方案能夠有效指導施工。全年共審核施工組織設計15項;施工方案268項,審核提出修改意見1206條。未發(fā)生因為方案問題而造成重大安全和質量事故。

      3、加強施工過程質量控制,確保質量目標的實現(xiàn)

      在日常質量檢查過程中,我們合理安排檢查頻次,對重點工程、重點部位、重點工序進行嚴格控制,對地下防水、模板支護、砼澆筑、鋼筋制作和安裝、管道試壓、通水通電試驗、隱蔽驗收、樣板驗收等重要工序進行重點檢查和驗收,對存在問題均以書面形式下發(fā)整改通知單,并明確整改日期,并跟蹤檢查落實整改情況。今年共下發(fā)整改通知3000余條,落實整改率達97%。

      4、做好學習、培訓工作

      結合新規(guī)范、新標準圖集的頒布發(fā)行以及河北省技術資料新規(guī)程即將實施,技術處組織人員到外地學習取經,在冬歇期間組織有關人員進行培訓。

      二、管理舉措、管理創(chuàng)新、管理成效

      為了更好的服務于秦皇半島及其周邊的工程,技術處于8月6日至12月9日搬至半島指揮部辦公,處室人員上下班實行指紋打卡制度,提高了處室人員的工作效率,增強了技術處與項目部的溝通,更加深入、全面地了解工地的質量情況和進度情況,從而提高了技術質量的管控力度。

      為統(tǒng)一公司施工做法和防止施工中的質量通病,5月份技術處下發(fā)了2013版《預防措施》;針對秦皇半島八區(qū)工程,開工前組織各分公司項目部召開現(xiàn)場會,制定整體施工方案,確定基礎階段施工順序,搞好主樓和車庫的穿插施工,并結合施工階段分別下發(fā)了基礎、主體施工的統(tǒng)一做法,待明年裝修前再下發(fā)裝修統(tǒng)一做法。

      技術資料管理上,結合新出臺的規(guī)范、標準以及2012年里在資料日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,針對以往技術資料填寫不正確、不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象,對技術資料管理進行了詳細交底并要求其進行有針對性的整改,使三個分公司資料填寫從內容到形式上形成統(tǒng)一模式,從主觀上改變以往工程技術資料隨意填寫、填寫水平參差不齊、多項、落項等現(xiàn)象。從電氣資料入手,實行資料樣 板引路。根據(jù)以往電氣資料填寫的經驗,征求專業(yè)工程師意見,對電氣相關隱蔽及檢驗批實行樣板式管理,使其更加規(guī)范。分階段編制了資料驗收標準,從基礎、主體到裝修階段對資料的種類及填寫內容都分別作出詳細的規(guī)定,以確保工程技術資料緊跟實際進度,不與實際脫軌。

      由于各方面原因,分公司技術科人員配置不全,管理力量相對較弱。為了更好的帶動分公司技術工作,總公司技術處于年初和年中,分別引進土建工程師和水暖工程師各一名,形成三名土建工程師各分管一個分公司技術工作,水電專業(yè)也得到了加強。

      往年管理中對建筑物基礎驗收不夠重視,造成基礎線盒預埋及整改質量一般。今年實行了簽字制度,使得班組能夠在驗收前認真整改;竣工工程對建筑物管道井、橋架穿墻的防火封堵也采取此種辦法,基礎電氣預埋質量及防火封堵的施工質量今年有了明顯提高。

      三、工作中遇到的困難和問題

      1、目前工作中最大的困難莫過于,甲方指定分包單位的施工質量控制管理。這些隊伍主要為內外裝修、門窗、消防噴淋安裝等,由于其工程款為甲方直接撥付或我方走賬,施工隊伍不聽從項目部指揮,我行我素,隊伍本身缺少技術質量管理人員,質量失控,從而造成工程整體質量內堅外不美,在社會上影響海三質量信譽。

      2、部分項目經理躺在以前的功勞簿上,沒有質量憂患意識,忘卻了質量是企業(yè)生存的根本,為了迎合甲方搶進度的要求,以此為借口,拿犧牲質量為代價,盲目的追求進度。

      由于我們技術處是在原來質量處和總工辦合并而成,土建專業(yè)現(xiàn)有二名質檢、三名工程師,按目前的人員和專業(yè)配置還缺一 名質檢員,形不成一名工程師和一名質檢分管一個分公司的人員配備,給日常工作安排帶來不便,同時由于工程量較大,在質量控制上尚存很多死角和漏洞,很難做到面面俱到。

      3、質量通病控制方面,雖然“三滲兩裂”質量通病得到了一定控制,但用戶投訴還仍有發(fā)生,要徹底根治還需進一步努力,必須引起高度重視。

      4、對商品混凝土的質量控制還需加強,對混凝土的澆筑和養(yǎng)護,特別是剪力墻砼的養(yǎng)護過程還需加強控制,避免樓板裂紋和剪力墻混凝土炭化深度過深現(xiàn)象的出現(xiàn)。

      5、水暖安裝方面:

      (1)專業(yè)間配合管理上有漏洞,如管道設置穿樓板套管由管工負責,而土建負責堵眼,出現(xiàn)套管不居中、出地面高度或高或低現(xiàn)象后,項目部未進行協(xié)調管理,整體質量意識淡薄。

      (2)噴淋、消防和空調隊伍,往往由甲方直接分包,在細部做法上與我公司安裝要求有差距,作為項目的整體一致性較差,影響觀感質量。如何讓各分包單位均受總包的控制管理上應進一步加強。

      6、電氣安裝方面:

      遇到的問題及解決措施 :(1)抹灰班組不能對電氣箱盒口認真收方,給后期安裝留有質量隱患。抹灰前與項目部管理人員以及公司土建管理人員溝通,提出要求。但效果不明顯。

      (2)困難:電視、電話、網絡、信號覆蓋等部門施工基本不受控,施工質量差。

      措施:a關于信號覆蓋,已經向設計單位建議,現(xiàn)已將其管路進行預埋設計,避免了后期大量不規(guī)范的明配管路施工。b建議設 計部門弱電井內橋架改為梯架無蓋板的形式,從而有利于線路敷設,提高施工質量。

      四、組織建設、作風建設情況

      技術處堅持每半月開一次例會,對當前工作進行總結分析,對工程存在問題進行溝通,對今后的工作進行安排部署。做到管理任務明確,工作有針對性。

      要求處室人員嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,廉潔自律,努力做好本職工作,期間未發(fā)生違章、違紀現(xiàn)象。

      五、2014年工作重點

      繼續(xù)吸取上一好的技術質量管理工作經驗,同時針對管理方面的不足,明年切實做好以下幾方面的工作:

      (一)出臺分部工程、竣工工程驗收細則,嚴格按照細則內容驗收,避免人情驗收。對第一次驗收未通過,提出整改,第二次驗收整改不到位的工程實行懲罰制度。

      (二)進一步完善水電專業(yè)的統(tǒng)一做法,把建筑物公共部位的質量管理作為重點,細化質量控制標準:如電井內設備布置位置,孔洞相對尺寸;電井內,機房內等各接地扁鋼統(tǒng)一做法;屋面避雷帶焊接統(tǒng)一做法;應急燈具安裝統(tǒng)一做法等等。形成整套的文件,以便班組學習、實施。

      (三)進一步抓好分包隊伍的質量管理,要求項目部勤與建設單位溝通與協(xié)調,力爭得到建設單位的大力支持,對多次提出整改但收效甚微的,要求項目部給建設單位提交問題報告,并在技術處備案,該項工作要作為重要工作去抓。

      (四)抓好金屋商務大廈、海港區(qū)市民中心兩個項目的創(chuàng)優(yōu)工作。繼續(xù)抓好秦皇半島、市政府等重點項目的技術質量管理工 作。

      (五)與質量相關聯(lián)的項目經理、工程師、質檢員、施工班組的任用,職能部門要有一票否決權。同時提高質檢員的入職門檻,做好質檢員的入職考核、日常培訓工作,避免魚龍混雜。

      (六)建立質量問題案例分析、處理檔案,為以后類似的工程施工提供預防依據(jù)和處理經驗。

      (七)加強技術標準的執(zhí)行管理,嚴格要求項目部按照圖紙、變更要求施工,全面貫徹設計意圖,確保施工能夠滿足設計圖紙和合同要求。對自行其是,隨意發(fā)揮,不按設計圖紙和變更要求施工的項目給予嚴厲的處罰。

      (八)堅持做好質量大聯(lián)查工作,對聯(lián)查結果進行內部通報,獎優(yōu)罰劣,質量好與壞的項目部在經濟收入上要有明顯差距。

      (九)2014年計劃完成以下科技QC成果申報:

      1、一分公司3項:海港區(qū)市民中心、秦皇半島一區(qū)三組團1#~6#樓、八區(qū)一期住宅樓成果各一項。

      2、二分公司3項:秦皇半島五區(qū)二項、八區(qū)一項。

      3、三分公司3項:秦皇半島八區(qū)、秦皇半島二組團4#~6#住宅樓、青龍縣檔案圖書館(公安司法局綜合樓)各一項。

      技術處

      2013.12.20 9

      第三篇:科學技術處2009年上半年工作總結

      根據(jù)科技處2009工作責任目標,圍繞省林業(yè)廳中心工作和領導交辦的重要事項,結合2009年工作計劃,現(xiàn)將2009年上半年有關工作總結如下。

      一、上半年工作完成情況 2009年我處共有12項責任目標,目前已完成4項,其它8項正在完成中。

      (一)已完成的4項工作

      2、完成繼續(xù)抓好林業(yè)科技示范園區(qū)建設、科技示范基地建設、重點林業(yè)科技支撐項目的實施工作,新建安陽、長葛、平橋等3個省級林業(yè)科技示范園區(qū)。圍繞林業(yè)生態(tài)省建設,按重點林業(yè)工程類別,突出抓了新縣、西峽、桐柏、靈寶、濟源、陜縣等9個科技支撐示范縣(市)建設,對我省xx年以來承擔的6個科技支撐項目進行了檢查驗收,并向國家林業(yè)局提交了項目驗收報告。按照工作目標,督促18個省轄市、6個擴權縣新建立林業(yè)科技示范區(qū)、示范基地60多處。

      4、開展了 “河南省林業(yè)生物質能源資源現(xiàn)狀”的調研工作。4-5月,組織專家深入到林州、濟源、新縣、西峽等地對黃連木、油桐、文冠果等生物質能源資源現(xiàn)狀進行了調研,經座談討論和分析,已初步形成了調研報告。

      (二)正在開展的8項工作

      2、切實抓好林業(yè)標準化工作,新審定林業(yè)行業(yè)標準1 項;新爭取國家林業(yè)局行業(yè)標準2個。

      3、認真組織實施好林業(yè)科技“3386”計劃,重點抓了科研、推廣、標準化、科普等工作。組織“948”項目中期評估1項,申請驗收國家林業(yè)局“948”項目1 項;新爭取國家林業(yè)局“948”項目3項,總投資150萬元。

      4、認真抓好林業(yè)科技綜合管理與改革,切實加強了對林業(yè)科技計劃項目的管理工作,嚴把項目申報、立項、檢查、驗收關,進一步完善管理辦法。

      5、認真落實政務公開和平安林業(yè)建設工作任務。本著公開、公正、公平的原則,在科技成果評定、資金分配、項目推薦等方面,實行“陽光操作”,堅持民主決策、科學決策。

      6、積極做好“河南林業(yè)信息網”科學技術處相關欄目內容的更新工作,達到每月至少更新2次以上。

      7、進一步加強思想作風、工作作風建設,認真組織參加政治學習,制定了《科學技術處2009年廉政建設目標責任書》,認真落實廉政建設目標責任制,注意抓好廉政建設工作落實。

      8、認真履行工作職責,按時完成了領導交辦的其他工作.(三)采取的主要措施

      2、認真做好林業(yè)科學研究工作。結合林業(yè)生態(tài)省建設的技術需求,狠抓林業(yè)科學研究和技術攻關,在研的7項科技攻關項目進展順利,取得了2項科技成果。新爭取國家林業(yè)局公益性行業(yè)研究項目3項,新爭取2009省科技發(fā)展計劃項目6項。新組建一個“河南省林業(yè)廳林業(yè)有害生物防控重點實驗室”,使廳級重點實驗室達到3個。

      3、圍繞中心工作,狠抓科技支撐。一是組織有關單位制訂印發(fā)了林業(yè)生態(tài)省建設《生態(tài)廊道網絡建設工程主要造林模式》、《城市林業(yè)生態(tài)建設工程與村鎮(zhèn)綠化工程主要造林模式》、《山地丘陵區(qū)與平原地區(qū)主要造林模式》、《河南省當前優(yōu)先發(fā)展的優(yōu)良樹種(品種)》等,發(fā)揮了很好的指導、引領和支撐作用。二是印發(fā)了《關于認真做好林業(yè)科技救災減災和災后重建的通知》,選派兩批科技專家組織開展科技救災減災和災后重建技術服務工作。三是轉發(fā)了國家林業(yè)《科技服務“林改”行動方案》,使科技更好地服務和促進集體林權制度改革工作。

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      第四篇:科學技術處2014工作總結

      科學技術處2014工作總結

      一、班子學習和思想情況

      科技處班子能深入學習十八大三中、四中全會及總書記一系列重要講話精神,自覺以科學理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作,不斷增強政治意識、大局意識和憂患意識;工作中始終堅持民主集中制,凡重大問題均經過處務會議討論決定;一年來,科技處班子能堅決執(zhí)行中央八項規(guī)定精神,廉潔自律,堅決反對“四風”,促進領導班子工作作風切實轉變。

      二、黨的群眾路線教育實踐活動整改落實情況

      1.完成了群眾路線教育實踐活動中關于《陜西師范大學科研經費管理辦法》等制度建設任務;制定了《科學技術處處務會議事規(guī)則》、《陜西師范大學涉密科研項目管理辦法》等內部管理制度,健全了班子學習記錄臺賬及處務會學習討論制度,在加強科學管理、改進工作作風、密切聯(lián)系群眾等方面形成了很好的制度保障。

      2.制定、修訂相關管理制度,并廣泛征集意見,形成了《科研管理辦法(修訂/制訂)》第九稿,并通過理學和工學學部審議,目前待校務會研究通過后執(zhí)行。對于相關學院提出的完善科技成果認定及成果轉化方面的意見和建議,已在新修訂和制定的文件中進行了補充和落實。

      3.編制了《科研人員工作手冊》;組織了基金申報相關的科研秘書業(yè)務培訓會,進行了青年教師科研發(fā)展培訓;建立了科技處“短信與郵件服務系統(tǒng)”,并正在對“陜西師范大學科 1 技管理綜合服務平臺”進行調試,真心實意為廣大科研人員服務,切實提高了管理效率和工作效率。

      三、本工作實績

      2014年,科技處以“鼓勵創(chuàng)新,服務需求,科教結合,特色發(fā)展”的科研評價體系改革為抓手,以高水平平臺、人才、團隊建設為核心,協(xié)調基礎研究與應用研究,以高層次有特色的科研團隊建設為著力點,以科研管理政策體系創(chuàng)新為手段,進一步完善落實資源引導與考核推動相結合的運行機制,不斷提高我校科研競爭力,取得了一定的成績。

      1.科研項目和團隊建設

      2014爭取省部級及以上縱向科研項目170項,其中,國家級項目77項??v向項目立項經費6659.19萬元,實際進校經費6315.74萬元;2014年共簽訂橫向合同120份,其中,技術開發(fā)合同79份,技術轉讓合同2份,技術咨詢及服務合同39份,合同金額3937萬元,進校經費2149.89萬元,較上一經費增長了逾30%。按照科研經費統(tǒng)計口徑,2014我校理工科共爭取科研8809.08萬元。

      在人才和團隊建設方面,化學化工學院楊鵬、食品學院楊興斌入選2014陜西省中青年科技創(chuàng)新領軍人才;化學化工學院劉成輝、材料學院鄧字巍、數(shù)科院聶華入選2014“陜西省青年科技新星”?;瘜W化工學院劉昭鐵教授牽頭的“表界面化學及其應用”教育部創(chuàng)新團隊獲得滾動支持。化學化工學院李保新教授牽頭申報的“生命分析化學創(chuàng)新團隊” 2 和計科學院吳曉軍教授牽頭申報的“信息技術支撐教學創(chuàng)新團隊”入選2014陜西省重點科技創(chuàng)新團隊。

      2.科技論文、知識產權和科技獎勵

      (1)科技論文與著作 根據(jù)2013統(tǒng)計報告(中國科學技術信息研究所2014年9月發(fā)布),我校中國科技論文與引文數(shù)據(jù)庫(CSTPCD)收錄論文738篇,科學引文索引擴展版(SCIE)收錄論文418篇,比2012增加10.3%;工程索引核心部分(EI)收錄期刊論文298篇,比2012增長了56%,科技會議錄引文索引(CPCI-S)收錄論文11篇。

      2014年我校發(fā)表科技論文約1700篇,出版及參編各類著作14部,其中專著5部。

      (2)知識產權 我校申報專利231件,申報量比2013增加了23.5%,授權專利130件,授權率比2013增加了71.1%。其中,發(fā)明專利99件,實用新型27件,外觀設計4件;61項成果獲計算機軟件著作權登記證書,比2013增長238.9%;3項成果通過陜西省科技廳科技成果鑒定。

      (3)科技獎勵

      根據(jù)公示結果,8項科技成果獲得2014陜西省科學技術獎,授獎率比2013增長33.3%,其中二等獎4項,三等獎4項。

      12項科技成果獲得2014陜西高等學校科學技術獎,其中一等獎10項,二等獎2項。我校參與完成的1項科技成果獲得二等獎。

      我校參與的1項科技成果獲得2014楊凌示范區(qū)科學技術獎一等獎。根據(jù)公示結果,我校參與的1項成果獲得2014教育部高等學校科學研究優(yōu)秀成果獎(科學技術)二等獎。

      3.科研基地建設

      協(xié)助“西北瀕危藥材資源開發(fā)國家工程實驗室”通過了國家發(fā)改委專家組的建設驗收;協(xié)助“陜西省果蔬深加工工程技術研究中心”通過了省科技廳評估,并被評為陜西省重點支持的工程中心,獲批后補助經費60萬元;協(xié)助“陜西省超聲學重點實驗室”通過了省科技廳組織的評估,評估結果為優(yōu)秀。

      向省科技廳上報了“陜西省新能源材料與器件重點實驗室”立項建設申請書;向省發(fā)改委推薦了“食品綠色加工與安全控制工程技術實驗室”、“土地開發(fā)與環(huán)境修復工程研究中心”、“旅游信息產業(yè)化工程中心”、“新能源技術工程實驗室”、“信息技術支撐教學工程研究中心”等5項建設計劃書。還積極配合各學院籌備和探索申報教育部國際合作聯(lián)合實驗室及省部共建國家重點實驗室培育基地。

      4.科技成果轉化亮點工作

      推動了房喻教授團隊研發(fā)的“SRED爆炸物探測儀”項目成果的產業(yè)化工作。對該項目的所有專利及專有技術進行了第三方評估公司的評估作價,并經學校同意,以無形資產投資入股的形式與深圳中物功能材料研究院有限公司進行了產業(yè)化合作。目前雙方合資成立的新公司已經完成注冊手續(xù)并開始運行,第一代產品的工業(yè)樣機已經定型,很快就可正式投入生產 4 和上市。該項目成果的產業(yè)化,為我校科技成果轉化、產業(yè)化工作以及落實國家創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略探索出了一條有效途徑。

      5.科學技術協(xié)會工作

      在“科技之春”重點實驗室開放和全國科普日活動中,我校分別被中國科協(xié)和省科協(xié)評為優(yōu)秀組織單位,我校選報的“機器人伴我成長系列科普活動”被評為優(yōu)秀特色活動;校科協(xié)還成功承辦了中國科協(xié)的“科技夢·中國夢—中國現(xiàn)代科學家主題展”全國巡展首站展出活動以及陜西省第29屆青少年科技創(chuàng)新大賽等活動。

      四、當前科技工作存在的問題及改進措施 1.存在的問題

      與自身縱向比較,我??萍脊ぷ鹘鼛啄甏_實有了較大的發(fā)展,但橫向比較,我校科技工作還存在一些不足,主要表現(xiàn)在:承擔國家重點重大科研任務的能力不足;高層次重點科技創(chuàng)新平臺數(shù)量較少;特色、優(yōu)勢科研團隊數(shù)量較少;獲取重要科技獎勵的能力不足;應用研究滯后于基礎研究;具有影響力的科研成果產出不足。

      2.改進措施

      (1)系統(tǒng)設計,多方協(xié)同,建立和完善科學有效的科研管理辦法。

      (2)各方動員、引導、推動高水平高層次人才團隊建設。(3)做好現(xiàn)有科技創(chuàng)新平臺的建設、驗收、評估工作,培育新的平臺;積極探索科技創(chuàng)新平臺與依托學院協(xié)同發(fā)展的新模式;完善平臺管理制度,引導推動科技創(chuàng)新平臺在人才培 養(yǎng)、團隊建設以及承擔國家重點重大科研任務方面發(fā)揮更大的作用。

      (4)借助基層學術組織建設,優(yōu)化學院科研結構。(5)堅持基礎研究與應用研究協(xié)調發(fā)展。(6)系統(tǒng)設計,完善科研評價體系。(7)加強和推動科學研究的創(chuàng)新文化建設。

      (8)充分發(fā)揮科研管理部門引導、橋梁、服務的作用。

      科 技 處 2015年1月14日

      第五篇:2006學年現(xiàn)代教育技術處工作總結

      2006學現(xiàn)代教育技術處工作總結

      (代個人總結)

      漯河五中 智春山

      2006學即將過去,本,在學校領導的指導和幫助下,在全體教師的全力支持下,在現(xiàn)代教育技術處全體成員的共同努力下,學?,F(xiàn)代教育技術處的工作取得了一些成績,以下就本現(xiàn)代教育技術工作情況進行簡要總結。

      1.順利完成了“河南省實驗室建設示范學?!钡纳陥蠛万炇展ぷ鳌槭刮倚T诮衲晔路蓓樌ㄟ^“河南省實驗室建設示范學?!钡尿炇眨趯W校領導的大力支持下,我?,F(xiàn)代教育技術處和教導處進行了“河南省實驗室建設示范學?!钡纳陥蠊ぷ鳌T谏陥筮^程中,我們積極取得市電教的指導和幫助,一方面根據(jù)我?,F(xiàn)有資源,對照配備目錄和申報要求,加班加點,認真進行申報軟件資料的準備、硬件設備的購置計劃編制,新購置設備編號、造冊、入柜、申報自評等各項工作;另一方面,認真撰寫學校申報工作匯報材料,并根據(jù)學校領導的意見認真修改。2006年10月,我校順利地被評為“河南省實驗室建設示范學?!?,使我校的現(xiàn)代教育技術工作上了一個新臺階。

      2.加強信息技術課堂教學,不斷提高學生信息素養(yǎng)。學生是課堂教學的主體,學生的信息能力直接影響到課堂教學。我們嚴格按照規(guī)定的教學目標進度要求,以“分步實施,螺旋向上”的方式,扎扎實實上好信息技術課,提高信息技術學科教學質量。抓好信息技術學科教學,加強信息技術學科集體備課,開展小型多樣的活動,如制作賀卡、電腦繪畫比賽等,不斷培養(yǎng)學生的信息素養(yǎng)。并針對目前學生中普遍存在的網癮等現(xiàn)象,張保東、朱毅陽等老師還有針對性地對學生使用信息技術的人文、倫理、道德和法制觀念進行教育,培養(yǎng)學生具備鑒別信息真?zhèn)蔚哪芰拓撠熑蔚厥褂眯畔⒓夹g的品質。

      教師的信息技術素養(yǎng),在學校信息化進程中起決定性作用。所以本學期我們加強了校本培訓,提高教師素養(yǎng)。我們結合全國中小學教師繼續(xù)教育網,采用個人自學與集體輔導相結合、座談與講座相結合、現(xiàn)場觀摩、專題研討等方式,對教師如下幾個層面進行了培訓:⑴現(xiàn)代信息環(huán)境下先進的教育理論培訓。⑵教師信息技術能力培訓。⑶教學設計方法培訓。⑷信息技術與課程整合策略培訓。使教師在理論與實踐之間架起橋梁,都能自如地使用課件上課,利用網絡獲取資源,不斷提高教育教學效果。

      3.校園網網站建設更加充實。我們立足于未來學校網絡自動化管理軟件的開發(fā),以網絡管理員張平安老師為骨干的開發(fā)小組埋頭苦干,先后完成了學校主頁新版的建設、網絡空間安排,學校電子備課系統(tǒng)、學校視頻點播系統(tǒng)、新聞發(fā)布系統(tǒng)、校長信箱系統(tǒng)、客觀題網絡考試等系統(tǒng)的建設。目前,一個運行穩(wěn)定可靠的校園網站已展現(xiàn)在大家的面前,使學校的各項管理工作更加方便、快捷。

      4.致力于現(xiàn)代教育技術與學科整合的教學研究中,努力打造我?,F(xiàn)代教育技術科研品牌。本,現(xiàn)代教育技術處成員堅持進行現(xiàn)代教育技術與學科合的教學實踐和探索,和其它學科老師一道,組織輔助我校教師積極參加各項優(yōu)質課、課件、論文比賽活動,有幾十位教師的獲省市等級獎。其中李建民老師在漯河市勞動技能大賽中獲特等獎,榮獲漯河市“五一”勞動獎章;崔韻曉老師獲市一等獎,被授予市級“學習標兵”;本人在河南省中小學電教課件制作項目上獲全省優(yōu)質課一等獎,被授予省級“學習標兵”稱號。

      近幾年來,我們一直在從事現(xiàn)代教育技術于學科整合的教學實踐與研究之中,本 “網絡環(huán)境對未成年人的心理素質影響的研究” 的課題已經立項,正在研究之中。面對網絡這把雙刃劍,我們必須采取防范措施。將其負面影響盡可能的拒之門外,從而引導未成年人健康上網。學校應發(fā)揮協(xié)調優(yōu)勢,形成一道堅不可摧的防火墻,將網絡的副作用盡可能減少到最底程度,使其對未成年人心理素質的影響趨于正面積極。在網絡環(huán)境下引導學生積極學習與學科文化的相關知識,豐富自己的內心,提高自身的涵養(yǎng)。從而也能自覺地拒絕網絡中的不健康因素。我們將立足于科學、規(guī)范、有序、嚴謹?shù)脑瓌t對課題研究實施管理,組織一個強有力的研究小組,預期經過五年的研究,呈現(xiàn)出豐碩的研究成果,并以該課題研究為依托,組織、指導各學科教師認真進行信息技術與相關學科整合教學的實踐與研究,進一步提高教師運用信息技術提高課堂教學效益的水平,促進我校教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

      5.做好現(xiàn)代教育技術設備的配備、管理、使用、維護等工作。我?,F(xiàn)有理化生實驗室各2個,電腦200余臺,38個多媒體教室,且都能夠上校園網和因特網。為保證設備的完好、有秩序地正確使用。我們首先做的是健全制度,在制度的約束下進行更有效的管理。我作為現(xiàn)代教育技術處負責人,經常和管理人員一道做好網絡日常維護和安全工作,優(yōu)化網絡性能、加強網絡控制、不定期公布上網記錄。特別是學?,F(xiàn)有設備大多已經過了保修期,我便不斷自學信息設備的軟硬件維修維護技術,和全處同志一道自己進行維修維護。如理化生常用設備、錄音機、顯示器、主機電源、液晶投影機、網絡設備等都自己動手維修,每為學校節(jié)約都在萬元以上。使各種教學活動能夠順利開展,也深得領導和同事信的好評。

      6.團結共事,關系協(xié)調。由于兩校合并,現(xiàn)代教育技術處又剛剛成立,人員之間還不是十分熟悉,我便盡可能地和處室人員進行溝通,了解處室人員的想法,接納處室人員的建議,幫助處室人員的難處,處處以身作則,率先垂范,和同事關系融洽。配合辦公室、政教處、教導處等部門開展的各項校內教育、教學活動,對學校領導、教育管理部門等交辦的任務,圓滿及時地完成。時時注意學校形象,為學校爭光添彩,并提出有利于學校發(fā)展的建議。

      7.存在問題:在過去的一年里,還有很多不足之處,如服務意識前瞻性不強,和老師們接觸中重技術成份過多,不夠注重談話的語氣和老師的感受,本人在把握本處室工作的全局能力還較欠缺。在今后我要帶領全處室工作人員進一步轉變觀念,強化服務意識,開拓創(chuàng)新,提高工作主動性、前瞻性。努力提高自己的管理水平,推進學校信息化進程,為漯河五中輝煌明天而努力。

      漯河五中現(xiàn)代教育技術處

      2007.1

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