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      主管工程師競(jìng)聘報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-13 17:41:21下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《主管工程師競(jìng)聘報(bào)告》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《主管工程師競(jìng)聘報(bào)告》。

      第一篇:主管工程師競(jìng)聘報(bào)告

      競(jìng) 聘 報(bào) 告

      各位評(píng)委:下午好!

      我競(jìng)聘XXX機(jī)械Ⅰ類主管工程師,我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì):

      1、專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。我1990年畢業(yè)于XXX機(jī)械系,本科學(xué)歷,至今已23年,我始終保持著強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望和學(xué)習(xí)能力,在繁忙的工作中從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),從一名普通的技術(shù)員成長(zhǎng)為今日的主管工程師,穩(wěn)步踏實(shí)地走過(guò)了一條工程技術(shù)人員的成長(zhǎng)晉升之路,今天競(jìng)聘Ⅰ類主管工程師,借此機(jī)會(huì)再次感謝公司給予了工程技術(shù)人員良好的發(fā)展通道。

      在23年里,我做過(guò)車間技術(shù)員、科室工程師、車間管理人員、技術(shù)科長(zhǎng)、主管工程師,各個(gè)崗位均與自己所學(xué)專業(yè)緊密聯(lián)系,也可以說(shuō),在理論與實(shí)踐結(jié)合的過(guò)程中,個(gè)人的專業(yè)技術(shù)水平得到不斷提升,我想,擔(dān)任廠技術(shù)科長(zhǎng),就是最好的詮釋。

      2、技術(shù)業(yè)績(jī)優(yōu)勢(shì)。多年從事機(jī)械專業(yè),我對(duì)專業(yè)有著非常深的感情,我熱愛(ài)機(jī)械,也傾注了我所有的心血和汗水,我感覺(jué)從事機(jī)械設(shè)計(jì)、圖紙審核、技術(shù)攻關(guān)等技術(shù)工作,盡管辛苦,但也是一種享受,付出就有回報(bào),作業(yè)技術(shù)人員,我取得了許多驕人的成績(jī),一是取得了許多引以為豪的技術(shù)成果:個(gè)人獲得XXX技術(shù)成果12項(xiàng),XXX技術(shù)進(jìn)步二、三等獎(jiǎng)3項(xiàng);二是獲得了各類技術(shù)先進(jìn):多次獲得XXXX優(yōu)秀科技工作者、優(yōu)秀管理工作者,2012年獲得XXX;三是廣泛開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)攻關(guān),使XXX全面掌握了鋼軋?jiān)O(shè)備檢修技術(shù),為鋼軋?jiān)O(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行做出了卓越貢獻(xiàn)。

      3、工作經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)。我有豐富的基層和科室管理經(jīng)驗(yàn),熟悉XXX設(shè)備檢修、機(jī)械加工業(yè)務(wù)流程。我擔(dān)任車間主任近10年,經(jīng)常帶隊(duì)參加鋼軋系統(tǒng)的設(shè)備檢修,也積累了較為豐富檢修過(guò)程管理經(jīng)驗(yàn)。我現(xiàn)在所在的技術(shù)質(zhì)檢科是體系管理、員工培訓(xùn)、工程技術(shù)人員管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、卓越績(jī)效、現(xiàn)場(chǎng)星級(jí)管理推進(jìn)的主要職能部門,也是XXX推進(jìn)檢修標(biāo)準(zhǔn)化,編寫檢修技術(shù)方案,組織設(shè)備檢修技術(shù)攻關(guān)的主要責(zé)任部門,通過(guò)技術(shù)科的任職,進(jìn)一步掌握了鋼軋?jiān)O(shè)備的技術(shù)要求以及設(shè)備維修特點(diǎn),提高了組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力,Ⅰ類主管工程師是廠技術(shù)工作的關(guān)鍵點(diǎn),加上XXX團(tuán)結(jié)友愛(ài)、光榮堅(jiān)強(qiáng)的集體做后盾,我自信能全面完成考核指標(biāo),進(jìn)一步提高鋼軋?jiān)O(shè)備運(yùn)行水平。

      如被聘為Ⅰ類主管工程師,我將進(jìn)一步做好以下技術(shù)工作:

      1)加大檢修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)檢力度,提高檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行度,不斷提高檢修效率和檢修質(zhì)量,降低維修時(shí)間。定期開(kāi)展檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審,提高標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、執(zhí)行性、進(jìn)步性。

      2)從體系管理入手,不斷開(kāi)展體系專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查點(diǎn)巡檢的準(zhǔn)確與問(wèn)題的閉環(huán)管理,設(shè)備檢修過(guò)程管理水平,如檢修程序的完善與科學(xué)、備件整修質(zhì)量與精度、檢修質(zhì)量驗(yàn)收制度、質(zhì)量記錄等等,提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和檢修質(zhì)量,不斷降低故障時(shí)間。

      3)不斷組織工程技術(shù)人員,針對(duì)重點(diǎn)設(shè)備,尤其是故障率高、影響面大和影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備如連鑄機(jī)、冷軋連退設(shè)備進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。通過(guò)改進(jìn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)缺陷,提高檢修水平和手段,降低故障處理時(shí)間。

      4)人生45,已到了從容和睿智的年齡,對(duì)生命有了更多的敬畏和體悟,我期望為自己的人生描繪出更好的風(fēng)景。當(dāng)然,不管競(jìng)聘是否成功,我都會(huì)用發(fā)展的眼光和執(zhí)著的奉獻(xiàn),來(lái)證明自己,回報(bào)XXX。

      謝謝大家!

      第二篇:主管工程師崗位競(jìng)聘報(bào)告

      主管工程師崗位競(jìng)聘報(bào)告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),大家上午好,我是xx,XX年7月畢業(yè)于xx郵電學(xué)院工業(yè)工程專業(yè)。在這三年里,一直從事綜合工藝工作,主要負(fù)責(zé)工藝規(guī)劃部分。今天競(jìng)聘的崗位是主管工程師。

      可能內(nèi)容會(huì)比較多,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我足夠的時(shí)間,因?yàn)槲沂怯眯膶懙摹?/p>

      在上班的這三年里,自己從一個(gè)對(duì)汽車、對(duì)工業(yè)生產(chǎn)一無(wú)所知的學(xué)生成長(zhǎng)到現(xiàn)在,學(xué)到了很多,成熟也成長(zhǎng)了很多。

      工藝一個(gè)繁冗的工作過(guò)程,也是最看不出成績(jī)的那種,就像有人所說(shuō)的那樣,很多時(shí)候是為別人做嫁衣了。

      下面談?wù)勛约哼@幾年的工作與思考,綜合自己的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),認(rèn)為在這樣一個(gè)場(chǎng)合下,值得一提的有以下幾個(gè)項(xiàng)目。

      一、起重機(jī)底盤焊接生產(chǎn)線工藝布局改善設(shè)計(jì)

      這項(xiàng)工作可從產(chǎn)能、工藝布局2個(gè)方面進(jìn)行闡述。

      第一、產(chǎn)能部分:

      XX年3月份,為滿足公司提出的將起重機(jī)產(chǎn)能提升要求,特對(duì)起重機(jī)焊接生產(chǎn)線關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備如:搖臂鉆床、方箱拼焊工裝、坡口機(jī)、龍門自動(dòng)焊等進(jìn)行了產(chǎn)能分析。

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      分析的結(jié)果是:龍門自動(dòng)焊承擔(dān)著方箱與支腿箱的焊接,搖臂鉆承擔(dān)著安裝座孔位鉆孔與攻絲,且存在工位人員分配不合理的問(wèn)題,方箱拼焊工位單臺(tái)點(diǎn)用時(shí)間較長(zhǎng),且存在20t與25t共用的現(xiàn)象,以上三工位為較為嚴(yán)重的產(chǎn)能瓶頸,直接限制著后續(xù)工位的生產(chǎn)節(jié)拍。

      為平衡各工序節(jié)拍,化解消除工序瓶頸,采取的策略一共有3個(gè):

      1、將搖臂鉆床由一臺(tái)增加到兩臺(tái);

      2、增加支腿箱龍門自動(dòng)焊設(shè)備,與現(xiàn)龍門焊共軌運(yùn)行;

      3、增加焊接滾輪架2臺(tái),將在方箱拼焊工裝內(nèi)部進(jìn)行的預(yù)焊接全部轉(zhuǎn)移至滾輪架焊接,拼焊工裝只負(fù)責(zé)完成方箱拼焊作業(yè)。

      第二、工藝布局部分

      綜合工藝加工現(xiàn)狀,設(shè)備的投入,內(nèi)部物流的傳遞,物料及半成品的存放,行車的利用,工序工位間關(guān)系緊密程度等因素,對(duì)起重機(jī)焊接車間重新進(jìn)行了工藝調(diào)整。

      遵循的主要原則是:

      1、需要基建安裝的設(shè)備盡量保持現(xiàn)有位置;

      2、結(jié)構(gòu)緊湊,物流傳遞有序,大物流采取u形回路;

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      3、限定行車運(yùn)行范圍,避免長(zhǎng)距離物流吊運(yùn);

      4、工位按疏密程度選取合適位置;

      5、為中大型半成品及零部件預(yù)留存儲(chǔ)位置;

      6、為產(chǎn)能再次提升預(yù)留設(shè)備安裝位置。

      經(jīng)過(guò)資料查閱、現(xiàn)狀調(diào)查、作業(yè)部門溝通,經(jīng)過(guò)十多個(gè)版本的修訂,最終確定了起重機(jī)焊接生產(chǎn)線的工藝布局圖,圖紙已下發(fā),設(shè)備已安裝到位,其它工位因特種車產(chǎn)量原因一直未完成調(diào)整。

      另外,要說(shuō)明的是,此方案是在張學(xué)軍部長(zhǎng)在時(shí)完成的,大多是他拍板與定方案,部分是我們一起討論補(bǔ)充決定的,我只是擔(dān)任著一個(gè)信息分析提供及具體的執(zhí)行角色。

      作為對(duì)新工廠搬遷的準(zhǔn)備工作,對(duì)調(diào)整后的起重機(jī)布局方案進(jìn)行了系統(tǒng)的產(chǎn)能分析,分析結(jié)果為:因車型不同對(duì)工位的生產(chǎn)壓力有所變化,平均可日產(chǎn)7臺(tái)。

      下面談?wù)剬?duì)此項(xiàng)工作的思考,從兩點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)明:

      1、對(duì)于整個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)而言,產(chǎn)能水平存在不均衡的問(wèn)題,如提升了焊接產(chǎn)能,零部件加工、下料、涂裝、裝配等其它產(chǎn)能能否跟上,這個(gè)問(wèn)題需值得思考與重視。

      2、我們目前的生產(chǎn)中,生產(chǎn)待料的情況是非常普遍的,特別是生產(chǎn)旺季,海量資料分享

      需要的材料過(guò)不來(lái),不需要的材料一大堆。直接影響著作業(yè)部門的產(chǎn)出水平與交貨期。這對(duì)生產(chǎn)穩(wěn)定、準(zhǔn)時(shí)、排產(chǎn)計(jì)劃性都提出了更高的要求?;谀壳拔覐S客觀現(xiàn)狀,徹底改觀是不現(xiàn)實(shí)的,采取策略維穩(wěn)是主要思路。

      二、水泥攪拌車罐體焊接生產(chǎn)線工藝布局改善設(shè)計(jì)

      XX年7月份,基于公司提出的填平補(bǔ)齊決策,制定了一份11500臺(tái)份水?dāng)囘^(guò)渡期產(chǎn)量工藝布置方案。

      分析方法與起重機(jī)布局相似,我就不詳加說(shuō)明了,下面只談?wù)劜煌牟糠帧?/p>

      總體來(lái)講,可以從工藝流程圖繪制、關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備產(chǎn)能分析、工藝布局圖三部分闡述。

      第一、工藝流程圖部分:

      工藝流程圖是產(chǎn)能分析與工藝布局的基礎(chǔ),原水?dāng)囓嚨墓に嚵鞒虉D較為粗略且線條凌亂,對(duì)產(chǎn)品不熟悉的人很難看明白。我對(duì)水泥攪拌車工藝流程圖重新進(jìn)行了整理制定,用樹(shù)形結(jié)構(gòu)圖呈現(xiàn)出來(lái),包含外購(gòu)件、分裝方式、設(shè)備類別、層級(jí)關(guān)系等信息。

      對(duì)這部分工作的思考是做的非常專業(yè)非常認(rèn)真,清晰明了,簡(jiǎn)潔易懂。缺點(diǎn)是任何產(chǎn)品的生產(chǎn)情況都不可能用一張表完全體現(xiàn)出來(lái),后續(xù)工作應(yīng)該還有設(shè)備產(chǎn)能的分析,工位作業(yè)內(nèi)容的劃分,工位作業(yè)指導(dǎo)書的建立等。

      第二、關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備部分:

      主要分析設(shè)備有:平板自動(dòng)焊、埋弧自動(dòng)焊、十字架焊機(jī)、等離子切割機(jī)、海量資料分享

      涂裝設(shè)備。

      分析結(jié)果為:當(dāng)水?dāng)嚠a(chǎn)量上升至xx臺(tái)/日時(shí),平板自動(dòng)焊、等離子切割機(jī)、涂裝設(shè)備、焊裝模具仍可保證水?dāng)嚿a(chǎn),但會(huì)嚴(yán)重制約其它產(chǎn)品生產(chǎn)。

      通過(guò)對(duì)埋弧自動(dòng)焊機(jī)焊接速度、焊縫長(zhǎng)度、裝夾、打磨、卸裝時(shí)間、空程百分比等因素的計(jì)算分析,埋弧焊機(jī)日產(chǎn)能可達(dá)xx臺(tái),十字日產(chǎn)能可達(dá)xx臺(tái),不存在產(chǎn)能瓶頸問(wèn)題。

      因埋弧焊機(jī)是在專用車設(shè)計(jì)確定筒體直徑不會(huì)增加的情況下,為14方及以下規(guī)格定制的。日前,對(duì)直徑增加148mm后的16方水?dāng)嚬摅w在埋弧自動(dòng)焊機(jī)上運(yùn)作進(jìn)行了模擬分析,結(jié)果為:理論上不存在問(wèn)題,如試制時(shí)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)突發(fā)情況,最有可能需要改進(jìn)的部分為駕駛室與輔助設(shè)施。另外,補(bǔ)救措施為由十字架焊機(jī)上面完成,不影響質(zhì)量需求。

      第三、工藝布局部分:

      因車間位置與長(zhǎng)度限制,水?dāng)嚥季植捎胾形回路的物流方式,主線與分裝線并列布置,位于通道的兩側(cè),采取平行供線的方式,這樣做的優(yōu)點(diǎn)是物流距離短。

      布局的主要原則是:

      1、零部件供給就近;

      2、分裝、總裝對(duì)稱分布;

      3、避免或減少物流干涉,限定行車行程;

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      3、工序間緊密程度與關(guān)聯(lián)因素決定分布位置關(guān)系;

      4、關(guān)鍵作業(yè)工序產(chǎn)能分析,控制平衡生產(chǎn)節(jié)拍,避免或減少作業(yè)等待。

      工藝布局的心得:首先考慮設(shè)備的產(chǎn)能,設(shè)備的產(chǎn)能決定著流水線的產(chǎn)能水平,如果增加人可以解決產(chǎn)能,盡量采用這種方式,因?yàn)槿肆Τ杀臼禽^低的,否則投資設(shè)備是必要的。

      三、倉(cāng)儲(chǔ)面積核算:

      主要是從“目前庫(kù)容狀態(tài)”、“庫(kù)容缺口”、“按照目前的倉(cāng)儲(chǔ)方式,需要的倉(cāng)儲(chǔ)面積”、“核準(zhǔn)大件庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)面積”、“工位器具及倉(cāng)儲(chǔ)方式提出”、“新倉(cāng)儲(chǔ)方式下倉(cāng)庫(kù)規(guī)格”、“新廠區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)工藝方案的提出”幾個(gè)方面進(jìn)行分析計(jì)算。

      改裝庫(kù)比較簡(jiǎn)單,不作過(guò)多敘述。

      下面主要說(shuō)說(shuō)大小件庫(kù)與總裝線及特種車裝配線的匹配方式。

      大件庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)面積的計(jì)算主要根據(jù)“十二五計(jì)劃生產(chǎn)綱領(lǐng)”、“目前庫(kù)容狀態(tài)”、“缺口面積”、“大件庫(kù)物料架報(bào)表”、“商品生產(chǎn)庫(kù)容”、“備貨周期”等因素分析計(jì)算,并根據(jù)工序類別制定不同的倉(cāng)儲(chǔ)方案,制定了總裝線與特種車裝配線的綜合倉(cāng)儲(chǔ)方式及供線方案。

      這個(gè)方案的主要特點(diǎn)是:

      1、設(shè)備專用區(qū)域用于卸貨與備料,后期工作還應(yīng)制定專用的出料與備貨設(shè)海量資料分享

      備,即工作組最近培訓(xùn)中提到的物流包裝;

      2、大小件庫(kù)以最小的距離同時(shí)供應(yīng)總裝線與特種車裝配線;

      3、將調(diào)試區(qū)、路試區(qū)域、底盤庫(kù)、整車庫(kù)綜合在一起,并考慮底盤庫(kù)對(duì)專用車裝配的供應(yīng)路線。

      從這個(gè)方案得出的反思:

      1、預(yù)算出的倉(cāng)儲(chǔ)面積是比較大的,與備貨周期較長(zhǎng)與生產(chǎn)計(jì)劃穩(wěn)定性有很大關(guān)系,如果有效解決以上問(wèn)題,倉(cāng)儲(chǔ)部分會(huì)有很大的改善,物流外包也是一種方式。

      2、倉(cāng)儲(chǔ)布局規(guī)劃只是零部件的一個(gè)基礎(chǔ),有序的倉(cāng)儲(chǔ)還需管理方面的投入。

      倉(cāng)儲(chǔ)方案的不足:

      1、工位器具因供應(yīng)商不同,差異較大,不能很好的管理,也不能為倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)的建立提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

      2、事業(yè)計(jì)劃準(zhǔn)確度及產(chǎn)品方向關(guān)聯(lián)較大。

      四、新工廠搬遷考察及布局草圖繪制

      在搬遷辦的組織下,對(duì)同行業(yè)10余個(gè)單位共進(jìn)行了3批次的考察,主要考察方向?yàn)楣に嚥季址绞?、物流模式、生產(chǎn)設(shè)備等。

      考察結(jié)果是:

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      1、北京xx的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與我們相似度非常高,正在建設(shè)當(dāng)中新工廠布局方式科學(xué)而且實(shí)用,很值得我們學(xué)習(xí)與借鑒;

      2、cx的模塊化生產(chǎn)方式值得我們借鑒,即按車型類別將生產(chǎn)廠區(qū)分為多個(gè)模塊,下料、機(jī)加工、焊接、涂裝、裝配按模塊進(jìn)行分配,這樣做的優(yōu)點(diǎn)是:相對(duì)我廠目前這種集中化作業(yè)方式,可以減少?gòu)S區(qū)內(nèi)零部件物流距離,缺點(diǎn)是:投入成本會(huì)有所增加,管理模式也會(huì)有所變化。

      3、在商用車總裝廠與重型車廠的零部件供線模式、倉(cāng)儲(chǔ)管理方式、第三方物流的應(yīng)用、供應(yīng)商的管理、運(yùn)卸貨的方式都值得我們學(xué)習(xí)與利用。

      4、焊接氣體的集中供應(yīng),車間內(nèi)部環(huán)形、u形物流方式,各跨區(qū)間物流軌道及電瓶小車的使用,大小行車分層布置等經(jīng)驗(yàn)都值得借鑒。

      下面談?wù)勑聫S區(qū)布局草圖的繪制,算是對(duì)這段時(shí)間考察結(jié)果的一個(gè)匯總:

      新廠區(qū)的地塊雖還沒(méi)有批下來(lái),但我這里有兩個(gè)預(yù)選方案,我選擇其中之一,也就是新火車站的那塊作為了設(shè)計(jì)基礎(chǔ)。

      在考慮“地塊條件”、“十二五生產(chǎn)綱領(lǐng)”、“倉(cāng)儲(chǔ)方案”、“工藝條件”、“考察經(jīng)驗(yàn)”、“不同跨度行車再利用”、“車間排列整齊劃一”、“物流因素”、“新工藝方案的投入”、“車庫(kù)的出入庫(kù)”等綜合因素的條件下,繪制了一份新工廠布局草圖方案。

      這份草圖是根據(jù)我個(gè)人的認(rèn)識(shí)與理解繪制的,曾給張學(xué)軍部長(zhǎng)看過(guò),他說(shuō)覺(jué)著有點(diǎn)問(wèn)題,但說(shuō)不上來(lái)哪里不對(duì)。

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      在為包含的信息量太多,今天的時(shí)間也有限,就不在這里贅述了。項(xiàng)目開(kāi)始后還需更多的信息投入。

      下面還有小項(xiàng)目,我簡(jiǎn)單提一下:

      1、改裝裝配作業(yè)區(qū)裝配工時(shí)核定:

      包含有水?dāng)嚒⒌V山自卸、加油車、散裝水泥車、教練車。

      2、一些簡(jiǎn)易工裝的設(shè)計(jì),具體的說(shuō),大多應(yīng)該是在李國(guó)武師傅指導(dǎo)下完成的,使我對(duì)設(shè)計(jì)工作有了很大的認(rèn)識(shí)與進(jìn)步。

      3、等離子切割軟件的學(xué)習(xí),到目前為止,可以獨(dú)立操作。目前正在整理等離子切割參數(shù)資料。

      4、工藝紀(jì)律檢查操作流程編制。

      5、自學(xué)完成了汽車構(gòu)造基礎(chǔ),對(duì)汽車底盤構(gòu)造及運(yùn)行原理有了初步的了解。

      下面談?wù)勎蚁乱徊降墓ぷ魉悸罚?/p>

      1、積極配合廠區(qū)搬遷工作,重點(diǎn)為倉(cāng)儲(chǔ)方案、物流設(shè)計(jì)、細(xì)節(jié)布局、設(shè)備規(guī)格類型及數(shù)量。

      2、完成改裝作業(yè)部其他車間工藝定置圖。

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      3、工作組提出的道程管理是非常先進(jìn)的生產(chǎn)管理方法,我得好好研究一下,從中獲取更多的工作思路。

      4、學(xué)習(xí)一種三維制圖工具。

      下面談?wù)剬?duì)工作的思考:

      1、工藝工作的思路應(yīng)從全系列產(chǎn)品、全廠區(qū)生產(chǎn)特點(diǎn)方位建立。

      2、建立工藝管理流程圖,明確責(zé)任與權(quán)利。

      3、加強(qiáng)工作溝通,有時(shí)會(huì)給個(gè)人非常開(kāi)闊的思路,就像一句話說(shuō)的,眾謀獨(dú)斷,詳慮力行。

      4、職業(yè)規(guī)劃,出于自己的興趣與專業(yè)特點(diǎn),我為自己制定了一個(gè)職業(yè)方向,先做工藝,再做專用車,再做生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,最后走上管理崗位。當(dāng)然,這還需要領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持。

      謝謝各位!

      問(wèn)題:

      1、準(zhǔn)備離職

      我只能說(shuō)自己是理智的,大學(xué)本科,畢業(yè)三年,兢兢業(yè)業(yè),積極上進(jìn),工資1500,給任何一個(gè)人這樣都會(huì)這樣想的。

      優(yōu)點(diǎn):

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      1、活潑開(kāi)朗,踏實(shí)務(wù)實(shí),激情堅(jiān)韌,富于創(chuàng)造,注意細(xì)節(jié),習(xí)慣換位思考,工作責(zé)任心強(qiáng);

      2、善于接受新興事物,可塑性較強(qiáng),自學(xué)能力良好;

      3、敢于表達(dá)不同意見(jiàn),屬于結(jié)果導(dǎo)向型;

      4、文字把控能力較強(qiáng),反應(yīng)敏捷,思維活躍;

      5、理性思維發(fā)達(dá),學(xué)習(xí)能力適應(yīng)能力強(qiáng),喜歡挑戰(zhàn)新事物;

      6、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和人際溝通能力,注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng),人際關(guān)系良好。

      缺點(diǎn):

      1、挑剔,有時(shí)候?qū)κ虑橐筮^(guò)高,浪費(fèi)太多精力。

      2、一根筋、執(zhí)著,自己認(rèn)準(zhǔn)的事情,往往都會(huì)堅(jiān)持到底,不會(huì)理會(huì)別人的態(tài)度。

      3、不拘形式,自己屬于那咱純粹的結(jié)果導(dǎo)向型的人,為了目的,不拘形式與手段,后果考慮的過(guò)程可能很細(xì)致,但很難讓別人看明白。

      4、猶豫,有時(shí)候有些事情會(huì)想出很多個(gè)可能性,想象可能會(huì)出現(xiàn)的最好與最壞的結(jié)果,特別是對(duì)自己不熟悉的領(lǐng)域。做出決定會(huì)耗費(fèi)更多的時(shí)間與精力。

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      5、執(zhí)行力還有待提高。

      說(shuō)明:

      1、先做良將,再做良相。

      2、在一個(gè)領(lǐng)域做的很好的人,在其它領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同樣優(yōu)秀。

      3、目前處理資本的積累階段,為最終對(duì)于企業(yè)的有效判斷決策提供知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)積累。

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      第三篇:主管工程師崗位競(jìng)聘報(bào)告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),大家上午好,我是xx,XX年7月畢業(yè)于xx郵電學(xué)院工業(yè)工程專業(yè)。在這三年里,一直從事綜合工藝工作,主要負(fù)責(zé)工藝規(guī)劃部分。今天競(jìng)聘的崗位是主管工程師。

      可能內(nèi)容會(huì)比較多,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我足夠的時(shí)間,因?yàn)槲沂怯眯膶懙摹?/p>

      在上班的這三年里,自己從一個(gè)對(duì)汽車、對(duì)工業(yè)生產(chǎn)一無(wú)所知的學(xué)生成長(zhǎng)到現(xiàn)在,學(xué)到了很多,成熟也成長(zhǎng)了很多。

      工藝一個(gè)繁冗的工作過(guò)程,也是最看不出成績(jī)的那種,就像有人所說(shuō)的那樣,很多時(shí)候是為別人做嫁衣了。

      下面談?wù)勛约哼@幾年的工作與思考,綜合自己的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),認(rèn)為在這樣一個(gè)場(chǎng)合下,值得一提的有以下幾個(gè)項(xiàng)目。

      一、起重機(jī)底盤焊接生產(chǎn)線工藝布局改善設(shè)計(jì)

      這項(xiàng)工作可從產(chǎn)能、工藝布局2個(gè)方面進(jìn)行闡述。

      第一、產(chǎn)能部分:

      XX年3月份,為滿足公司提出的將起重機(jī)產(chǎn)能提升要求,特對(duì)起重機(jī)焊接生產(chǎn)線關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備如:搖臂鉆床、方箱拼焊工裝、坡口機(jī)、龍門自動(dòng)焊等進(jìn)行了產(chǎn)能分析。

      分析的結(jié)果是:龍門自動(dòng)焊承擔(dān)著方箱與支腿箱的焊接,搖臂鉆承擔(dān)著安裝座孔位鉆孔與攻絲,且存在工位人員分配不合理的問(wèn)題,方箱拼焊工位單臺(tái)點(diǎn)用時(shí)間較長(zhǎng),且存在20t與25t共用的現(xiàn)象,以上三工位為較為嚴(yán)重的產(chǎn)能瓶頸,直接限制著后續(xù)工位的生產(chǎn)節(jié)拍。

      為平衡各工序節(jié)拍,化解消除工序瓶頸,采取的策略一共有3個(gè):

      1、將搖臂鉆床由一臺(tái)增加到兩臺(tái);

      2、增加支腿箱龍門自動(dòng)焊設(shè)備,與現(xiàn)龍門焊共軌運(yùn)行;

      3、增加焊接滾輪架2臺(tái),將在方箱拼焊工裝內(nèi)部進(jìn)行的預(yù)焊接全部轉(zhuǎn)移至滾輪架焊接,拼焊工裝只負(fù)責(zé)完成方箱拼焊作業(yè)。

      第二、工藝布局部分

      綜合工藝加工現(xiàn)狀,設(shè)備的投入,內(nèi)部物流的傳遞,物料及半成品的存放,行車的利用,工序工位間關(guān)系緊密程度等因素,對(duì)起重機(jī)焊接車間重新進(jìn)行了工藝調(diào)整。

      遵循的主要原則是:

      1、需要基建安裝的設(shè)備盡量保持現(xiàn)有位置;

      2、結(jié)構(gòu)緊湊,物流傳遞有序,大物流采取u形回路;

      3、限定行車運(yùn)行范圍,避免長(zhǎng)距離物流吊運(yùn);

      4、工位按疏密程度選取合適位置;

      5、為中大型半成品及零部件預(yù)留存儲(chǔ)位置;

      6、為產(chǎn)能再次提升預(yù)留設(shè)備安裝位置。

      經(jīng)過(guò)資料查閱、現(xiàn)狀調(diào)查、作業(yè)部門溝通,經(jīng)過(guò)十多個(gè)版本的修訂,最終確定了起重機(jī)焊接生產(chǎn)線的工藝布局圖,圖紙已下發(fā),設(shè)備已安裝到位,其它工位因特種車產(chǎn)量原因一直未完成調(diào)整。

      另外,要說(shuō)明的是,此方案是在張學(xué)軍部長(zhǎng)在時(shí)完成的,大多是他拍板與定方案,部分是我們一起討論補(bǔ)充決定的,我只是擔(dān)任著一個(gè)信息分析提供及具體的執(zhí)行角色。

      作為對(duì)新工廠搬遷的準(zhǔn)備工作,對(duì)調(diào)整后的起重機(jī)布局方案進(jìn)行了系統(tǒng)的產(chǎn)能分析,分析結(jié)果為:因車型不同對(duì)工位的生產(chǎn)壓力有所變化,平均可日產(chǎn)7臺(tái)。

      下面談?wù)剬?duì)此項(xiàng)工作的思考,從兩點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)明:

      1、對(duì)于整個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)而言,產(chǎn)能水平存在不均衡的問(wèn)題,如提升了焊接產(chǎn)能,零部件加工、下料、涂裝、裝配等其它產(chǎn)能能否跟上,這個(gè)問(wèn)題需值得思考與重視。

      2、我們目前的生產(chǎn)中,生產(chǎn)待料的情況是非常普遍的,特別是生產(chǎn)旺季,需要的材料過(guò)不來(lái),不需要的材料一大堆。直接影響著作業(yè)部門的產(chǎn)出水平與交貨期。這對(duì)生產(chǎn)穩(wěn)定、準(zhǔn)時(shí)、排產(chǎn)計(jì)劃性都提出了更高的要求?;谀壳拔覐S客觀現(xiàn)狀,徹底改觀是不現(xiàn)實(shí)的,采取策略維穩(wěn)是主要思路。

      二、水泥攪拌車罐體焊接生產(chǎn)線工藝布局改善設(shè)計(jì)

      XX年7月份,基于公司提出的填平補(bǔ)齊決策,制定了一份11500臺(tái)份水?dāng)囘^(guò)渡期產(chǎn)量工藝布置方案。

      分析方法與起重機(jī)布局相似,我就不詳加說(shuō)明了,下面只談?wù)劜煌牟糠帧?/p>

      總體來(lái)講,可以從工藝流程圖繪制、關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備產(chǎn)能分析、工藝布局圖三部分闡述。

      第一、工藝流程圖部分:

      工藝流程圖是產(chǎn)能分析與工藝布局的基礎(chǔ),原水?dāng)囓嚨墓に嚵鞒虉D較為粗略且線條凌亂,對(duì)產(chǎn)品不熟悉的人很難看明白。我對(duì)水泥攪拌車工藝流程圖重新進(jìn)行了整理制定,用樹(shù)形結(jié)構(gòu)圖呈現(xiàn)出來(lái),包含外購(gòu)件、分裝方式、設(shè)備類別、層級(jí)關(guān)系等信息。

      對(duì)這部分工作的思考是做的非常專業(yè)非常認(rèn)真,清晰明了,簡(jiǎn)潔易懂。缺點(diǎn)是任何產(chǎn)品的生產(chǎn)情況都不可能用一張表完全體現(xiàn)出來(lái),后續(xù)工作應(yīng)該還有設(shè)備產(chǎn)能的分析,工位作業(yè)內(nèi)容的劃分,工位作業(yè)指導(dǎo)書的建立等。

      第二、關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備部分:

      主要分析設(shè)備有:平板自動(dòng)焊、埋弧自動(dòng)焊、十字架焊機(jī)、等離子切割機(jī)、涂裝設(shè)備。

      分析結(jié)果為:當(dāng)水?dāng)嚠a(chǎn)量上升至xx臺(tái)/日時(shí),平板自動(dòng)焊、等離子切割機(jī)、涂裝設(shè)備、焊裝模具仍可保證水?dāng)嚿a(chǎn),但會(huì)嚴(yán)重制約其它產(chǎn)品生產(chǎn)。

      通過(guò)對(duì)埋弧自動(dòng)焊機(jī)焊接速度、焊縫長(zhǎng)度、裝夾、打磨、卸裝時(shí)間、空程百分比等因素的計(jì)算分析,埋弧焊機(jī)日產(chǎn)能可達(dá)xx臺(tái),十字日產(chǎn)能可達(dá)xx臺(tái),不存在產(chǎn)能瓶頸問(wèn)題。

      因埋弧焊機(jī)是在專用車設(shè)計(jì)確定筒體直徑不會(huì)增加的情況下,為14方及以下規(guī)格定制的。日前,對(duì)直徑增加148mm后的16方水?dāng)嚬摅w在埋弧自動(dòng)焊機(jī)上運(yùn)作進(jìn)行了模擬分析,結(jié)果為:理論上不存在問(wèn)題,如試制時(shí)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)突發(fā)情況,最有可能需要改進(jìn)的部分為駕駛室與輔助設(shè)施。另外,補(bǔ)救措施為由十字架焊機(jī)上面完成,不影響質(zhì)量需求。

      第三、工藝布局部分:

      因車間位置與長(zhǎng)度限制,水?dāng)嚥季植捎胾形回路的物流方式,主線與分裝線并列布置,位于通道的兩側(cè),采取平行供線的方式,這樣做的優(yōu)點(diǎn)是物流距離短。

      布局的主要原則是:

      1、零部件供給就近;

      2、分裝、總裝對(duì)稱分布;

      3、避免或減少物流干涉,限定行車行程;

      3、工序間緊密程度與關(guān)聯(lián)因素決定分布位置關(guān)系;

      4、關(guān)鍵作業(yè)工序產(chǎn)能分析,控制平衡生產(chǎn)節(jié)拍,避免或減少作業(yè)等待。

      工藝布局的心得:首先考慮設(shè)備的產(chǎn)能,設(shè)備的產(chǎn)能決定著流水線的產(chǎn)能水平,如果增加人可以解決產(chǎn)能,盡量采用這種方式,因?yàn)槿肆Τ杀臼禽^低的,否則投資設(shè)備是必要的。

      三、倉(cāng)儲(chǔ)面積核算:

      主要是從“目前庫(kù)容狀態(tài)”、“庫(kù)容缺口”、“按照目前的倉(cāng)儲(chǔ)方式,需要的倉(cāng)儲(chǔ)面積”、“核準(zhǔn)大件庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)面積”、“工位器具及倉(cāng)儲(chǔ)方式提出”、“新倉(cāng)儲(chǔ)方式下倉(cāng)庫(kù)規(guī)格”、“新廠區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)工藝方案的提出”幾個(gè)方面進(jìn)行分析計(jì)算。

      改裝庫(kù)比較簡(jiǎn)單,不作過(guò)多敘述。

      下面主要說(shuō)說(shuō)大小件庫(kù)與總裝線及特種車裝配線的匹配方式。

      大件庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)面積的計(jì)算主要根據(jù)“十二五計(jì)劃生產(chǎn)綱領(lǐng)”、“目前庫(kù)容狀態(tài)”、“缺口面積”、“大件庫(kù)物料架報(bào)表”、“商品生產(chǎn)庫(kù)容”、“備貨周期”等因素分析計(jì)算,并根據(jù)工序類別制定不同的倉(cāng)儲(chǔ)方案,制定了總裝線與特種車裝配線的綜合倉(cāng)儲(chǔ)方式及供線方案。

      這個(gè)方案的主要特點(diǎn)是:

      1、設(shè)備專用區(qū)域用于卸貨與備料,后期工作還應(yīng)制定專用的出料與備貨設(shè)備,即工作組最近培訓(xùn)中提到的物流包裝;

      2、大小件庫(kù)以最小的距離同時(shí)供應(yīng)總裝線與特種車裝配線;

      3、將調(diào)試區(qū)、路試區(qū)域、底盤庫(kù)、整車庫(kù)綜合在一起,并考慮底盤庫(kù)對(duì)專用車裝配的供應(yīng)路線。

      從這個(gè)方案得出的反思:

      1、預(yù)算出的倉(cāng)儲(chǔ)面積是比較大的,與備貨周期較長(zhǎng)與生產(chǎn)計(jì)劃穩(wěn)定性有很大關(guān)系,如果有效解決以上問(wèn)題,倉(cāng)儲(chǔ)部分會(huì)有很大的改善,物流外包也是一種方式。

      2、倉(cāng)儲(chǔ)布局規(guī)劃只是零部件的一個(gè)基礎(chǔ),有序的倉(cāng)儲(chǔ)還需管理方面的投入。

      倉(cāng)儲(chǔ)方案的不足:

      1、工位器具因供應(yīng)商不同,差異較大,不能很好的管理,也不能為倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)的建立提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

      2、事業(yè)計(jì)劃準(zhǔn)確度及產(chǎn)品方向關(guān)聯(lián)較大。

      四、新工廠搬遷考察及布局草圖繪制

      在搬遷辦的組織下,對(duì)同行業(yè)10余個(gè)單位共進(jìn)行了3批次的考察,主要考察方向?yàn)楣に嚥季址绞?、物流模式、生產(chǎn)設(shè)備等。

      考察結(jié)果是:

      1、北京xx的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與我們相似度非常高,正在建設(shè)當(dāng)中新工廠布局方式科學(xué)而且實(shí)用,很值得我們學(xué)習(xí)與借鑒;

      2、cx的模塊化生產(chǎn)方式值得我們借鑒,即按車型類別將生產(chǎn)廠區(qū)分為多個(gè)模塊,下料、機(jī)加工、焊接、涂裝、裝配按模塊進(jìn)行分配,這樣做的優(yōu)點(diǎn)是:相對(duì)我廠目前這種集中化作業(yè)方式,可以減少?gòu)S區(qū)內(nèi)零部件物流距離,缺點(diǎn)是:投入成本會(huì)有所增加,管理模式也會(huì)有所變化。

      3、在商用車總裝廠與重型車廠的零部件供線模式、倉(cāng)儲(chǔ)管理方式、第三方物流的應(yīng)用、供應(yīng)商的管理、運(yùn)卸貨的方式都值得我們學(xué)習(xí)與利用。

      4、焊接氣體的集中供應(yīng),車間內(nèi)部環(huán)形、u形物流方式,各跨區(qū)間物流軌道及電瓶小車的使用,大小行車分層布置等經(jīng)驗(yàn)都值得借鑒。

      下面談?wù)勑聫S區(qū)布局草圖的繪制,算是對(duì)這段時(shí)間考察結(jié)果的一個(gè)匯總:

      新廠區(qū)的地塊雖還沒(méi)有批下來(lái),但我這里有兩個(gè)預(yù)選方案,我選擇其中之一,也就是新火車站的那塊作為了設(shè)計(jì)基礎(chǔ)。

      在考慮“地塊條件”、“十二五生產(chǎn)綱領(lǐng)”、“倉(cāng)儲(chǔ)方案”、“工藝條件”、“考察經(jīng)驗(yàn)”、“不同跨度行車再利用”、“車間排列整齊劃一”、“物流因素”、“新工藝方案的投入”、“車庫(kù)的出入庫(kù)”等綜合因素的條件下,繪制了一份新工廠布局草圖方案。

      這份草圖是根據(jù)我個(gè)人的認(rèn)識(shí)與理解繪制的,曾給張學(xué)軍部長(zhǎng)看過(guò),他說(shuō)覺(jué)著有點(diǎn)問(wèn)題,但說(shuō)不上來(lái)哪里不對(duì)。

      在為包含的信息量太多,今天的時(shí)間也有限,就不在這里贅述了。項(xiàng)目開(kāi)始后還需更多的信息投入。

      下面還有小項(xiàng)目,我簡(jiǎn)單提一下:

      1、改裝裝配作業(yè)區(qū)裝配工時(shí)核定:

      包含有水?dāng)?、礦山自卸、加油車、散裝水泥車、教練車。

      2、一些簡(jiǎn)易工裝的設(shè)計(jì),具體的說(shuō),大多應(yīng)該是在李國(guó)武師傅指導(dǎo)下完成的,使我對(duì)設(shè)計(jì)工作有了很大的認(rèn)識(shí)與進(jìn)步。

      3、等離子切割軟件的學(xué)習(xí),到目前為止,可以獨(dú)立操作。目前正在整理等離子切割參數(shù)資料。

      4、工藝紀(jì)律檢查操作流程編制。

      5、自學(xué)完成了汽車構(gòu)造基礎(chǔ),對(duì)汽車底盤構(gòu)造及運(yùn)行原理有了初步的了解。

      下面談?wù)勎蚁乱徊降墓ぷ魉悸罚?/p>

      1、積極配合廠區(qū)搬遷工作,重點(diǎn)為倉(cāng)儲(chǔ)方案、物流設(shè)計(jì)、細(xì)節(jié)布局、設(shè)備規(guī)格類型及數(shù)量。

      2、完成改裝作業(yè)部其他車間工藝定置圖。

      3、工作組提出的道程管理是非常先進(jìn)的生產(chǎn)管理方法,我得好好研究一下,從中獲取更多的工作思路。

      4、學(xué)習(xí)一種三維制圖工具。

      下面談?wù)剬?duì)工作的思考:

      1、工藝工作的思路應(yīng)從全系列產(chǎn)品、全廠區(qū)生產(chǎn)特點(diǎn)方位建立。

      2、建立工藝管理流程圖,明確責(zé)任與權(quán)利。

      3、加強(qiáng)工作溝通,有時(shí)會(huì)給個(gè)人非常開(kāi)闊的思路,就像一句話說(shuō)的,眾謀獨(dú)斷,詳慮力行。

      4、職業(yè)規(guī)劃,出于自己的興趣與專業(yè)特點(diǎn),我為自己制定了一個(gè)職業(yè)方向,先做工藝,再做專用車,再做生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,最后走上管理崗位。當(dāng)然,這還需要領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持。

      謝謝各位!

      問(wèn)題:

      1、準(zhǔn)備離職

      我只能說(shuō)自己是理智的,大學(xué)本科,畢業(yè)三年,兢兢業(yè)業(yè),積極上進(jìn),工資1500,給任何一個(gè)人這樣都會(huì)這樣想的。

      優(yōu)點(diǎn):

      1、活潑開(kāi)朗,踏實(shí)務(wù)實(shí),激情堅(jiān)韌,富于創(chuàng)造,注意細(xì)節(jié),習(xí)慣換位思考,工作責(zé)任心強(qiáng);

      2、善于接受新興事物,可塑性較強(qiáng),自學(xué)能力良好;

      3、敢于表達(dá)不同意見(jiàn),屬于結(jié)果導(dǎo)向型;

      4、文字把控能力較強(qiáng),反應(yīng)敏捷,思維活躍;

      5、理性思維發(fā)達(dá),學(xué)習(xí)能力適應(yīng)能力強(qiáng),喜歡挑戰(zhàn)新事物;

      6、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和人際溝通能力,注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng),人際關(guān)系良好。

      缺點(diǎn):

      1、挑剔,有時(shí)候?qū)κ虑橐筮^(guò)高,浪費(fèi)太多精力。

      2、一根筋、執(zhí)著,自己認(rèn)準(zhǔn)的事情,往往都會(huì)堅(jiān)持到底,不會(huì)理會(huì)別人的態(tài)度。

      3、不拘形式,自己屬于那咱純粹的結(jié)果導(dǎo)向型的人,為了目的,不拘形式與手段,后果考慮的過(guò)程可能很細(xì)致,但很難讓別人看明白。

      4、猶豫,有時(shí)候有些事情會(huì)想出很多個(gè)可能性,想象可能會(huì)出現(xiàn)的最好與最壞的結(jié)果,特別是對(duì)自己不熟悉的領(lǐng)域。做出決定會(huì)耗費(fèi)更多的時(shí)間與精力。

      5、執(zhí)行力還有待提高。

      說(shuō)明:

      1、先做良將,再做良相。

      2、在一個(gè)領(lǐng)域做的很好的人,在其它領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同樣優(yōu)秀。

      3、目前處理資本的積累階段,為最終對(duì)于企業(yè)的有效判斷決策提供知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)積累。

      第四篇:主管競(jìng)聘報(bào)告

      主管競(jìng)聘報(bào)告范文三篇

      主管競(jìng)聘報(bào)告范文三篇

      篇一

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      大家下午好!我叫**,是來(lái)自餐飲部的一名服務(wù)員。首先很感謝酒店和領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì),讓我站在這里參加酒店此次餐飲主管的>競(jìng)聘,我感到很榮幸。

      自**時(shí)間來(lái)到酒店至今,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在酒店餐廳工作三年的時(shí)間,在這三年里,我學(xué)到了很多,也成長(zhǎng)了很多。三年里,我虛心向同事和上級(jí)學(xué)習(xí),不斷的積累和提高自己的服務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng);三年里,我學(xué)會(huì)了微笑和熱情,學(xué)會(huì)了寬容與理解,學(xué)會(huì)了愛(ài)崗與奉獻(xiàn);三年里,我從一個(gè)對(duì)酒店服務(wù)一無(wú)所知的大學(xué)生逐漸成長(zhǎng)為如今優(yōu)秀的酒店服務(wù)基層管理人員;這所有的進(jìn)步,除了個(gè)人自身的努力和學(xué)習(xí)外,當(dāng)然也離不開(kāi)酒店和在座領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)心,對(duì)我工作的支持與信任,離不開(kāi)同事的幫助和配合,在此向你們表示感謝,謝謝大家了!

      餐飲領(lǐng)班是個(gè)全新的職位,也有著更高的崗位和能力要求。假若我有幸聘成功,我將不辜負(fù)你們的期望,努力工作:

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力。加強(qiáng)技能知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷給自己“充電”,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,提高自己的管理能力,勝任本職工作。

      二、端正態(tài)度,愛(ài)崗敬業(yè)。工作發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,本著為客人服務(wù),為員工服務(wù),為 我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次>競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫張文躍,今年34歲,大專文化,會(huì)計(jì)員。13年來(lái)在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和儲(chǔ)蓄事后監(jiān)督工作崗位上,從事的都是儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)工作。今天我本著鍛煉自己,為建行服務(wù)的宗旨站到這里,>競(jìng)聘蒙自建行天馬分理處委派會(huì)計(jì)主管一職。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)工作具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),從委派會(huì)計(jì)主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,就知道這一工件的艱巨性。剛才參加竟聘>演講的幾位同志,每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)。我要說(shuō),我的優(yōu)勢(shì)就在于三個(gè)方面:一是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。自省財(cái)校畢業(yè)參加工作以來(lái),我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、金融管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)。又參加了省財(cái)院貸幣銀行學(xué)大專班(函授)的學(xué)習(xí)。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。七年的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前臺(tái)和六年后臺(tái)事后監(jiān)督工作經(jīng)歷,使我熟練掌握各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù)操作流程和計(jì)算機(jī)前臺(tái)操作技術(shù)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程,掌握銀行經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等基本理論知道。深知營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實(shí),知道委派會(huì)計(jì)主管工作的職責(zé)任務(wù),明白做委派會(huì)計(jì)主管所必備的素質(zhì)和要求。三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)干事,誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理會(huì)計(jì)工作中實(shí)際能力都有了很大提高,能夠勝任委派會(huì)計(jì)主管工作。

      假若我能夠>競(jìng)聘上崗,我打算從以下幾個(gè)方面配合做好委派會(huì)計(jì)主管一職,提高委派會(huì)計(jì)拓展工作質(zhì)效,樹(shù)立委派會(huì)計(jì)主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標(biāo)是:我與委派會(huì)計(jì)主管共發(fā)展。

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習(xí)各種新知識(shí),適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和建設(shè)銀行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)>規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹(shù)立主人公的觀念,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無(wú)保留的貢獻(xiàn)出來(lái),不計(jì)個(gè)人得失,不當(dāng)擺設(shè)。在工作中,維護(hù)支行形象,維護(hù)班子形象,講團(tuán)結(jié)顧大局,擺正位置,當(dāng)好主角。做到“三個(gè)服從”,即個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不缺位,主動(dòng)不偏位,融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾滿意。

      2、履行職責(zé),不斷強(qiáng)化決策管理。一是組織好支行的會(huì)計(jì)核算,真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地提供會(huì)計(jì)信息,嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換,規(guī)范操作,防范操作風(fēng)險(xiǎn),確保會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。二是本著嚴(yán)格、優(yōu)化的原則,組織擬定好支行日常檢查計(jì)劃,按月組織對(duì)支行進(jìn)行重點(diǎn)檢查及半年一次的全面檢查或?qū)m?xiàng)檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。督促落實(shí)好整改上級(jí)檢查及外部審計(jì)等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,重點(diǎn)做好拒員卡的日常管理檢查,在用印簽卡、抵質(zhì)押物的核對(duì),帳戶的對(duì)帳,確保帳卡帳實(shí)帳帳相符;三是做好支行日常前臺(tái)拒面工作,對(duì)重點(diǎn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)按照規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行管理。財(cái)會(huì)人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、單證的監(jiān)交工作,對(duì)大額進(jìn)出款項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格管理,以管理提升效益。

      3、開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂。隨著我行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,中國(guó)建行全面實(shí)施的股份制改革,這是貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,加快金融改革,促進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策,也是我國(guó)金融業(yè)一次全新的改革實(shí)踐,通過(guò)股份制改造,我行將成為資本充足,內(nèi)控嚴(yán)密,運(yùn)營(yíng)安全,服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。因此,對(duì)于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理,完善會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制,創(chuàng)新會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)防范能力工作將成為我們的重點(diǎn)工作。圍繞以上方面,在工作中我將重點(diǎn)對(duì)支行業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行專題分析研究,提出整改意見(jiàn),落實(shí)好整改情況;配合支行負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級(jí)行及當(dāng)?shù)嘏c財(cái)會(huì)活動(dòng)有關(guān)部門之間的關(guān)系;實(shí)施好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化等級(jí)管理創(chuàng)新。

      5、拓展服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨,秉承“心系萬(wàn)家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念,追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標(biāo),堅(jiān)持做到定期或不定期組織財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,以熟練的技能為客戶服務(wù)。配合支行對(duì)綜合實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范、業(yè)績(jī)良好、有品牌優(yōu)勢(shì)、資信良好的企業(yè)和個(gè)體商戶,尤其是資信20強(qiáng)的企業(yè),加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)合作,為開(kāi)發(fā)商、消費(fèi)者等提供限時(shí)、首問(wèn)責(zé)任制評(píng)估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù);全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺(tái)服務(wù)規(guī)范、會(huì)計(jì)流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范,從客戶的利益出發(fā),永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位。在會(huì)計(jì)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上,推出首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制、同崗替代制、限時(shí)辦結(jié)制、辦事制和例會(huì)制等為客戶提供差異性、個(gè)性化的服務(wù)。體會(huì)服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內(nèi)涵,為建行業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,在我的>競(jìng)聘演說(shuō)結(jié)束時(shí),我還想說(shuō)的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會(huì)努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個(gè)全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò):給他一個(gè)支點(diǎn),他會(huì)把地球撬起來(lái)。我要說(shuō)的是:給我這個(gè)職位,我一定會(huì)做得更精彩!

      謝謝大家!上級(jí)服務(wù)的心態(tài),更好的完成工作。

      三、寬容理解,不計(jì)得失。我將兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),吃苦肯干團(tuán)結(jié)同事,以身作則,帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)取得更好的成績(jī)。

      今天,我是本著鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的目的來(lái)參加>競(jìng)聘。如果我>競(jìng)聘成功,我會(huì)努力;如果我>競(jìng)聘不成,我會(huì)更努力。我將以這次>競(jìng)聘為新的起點(diǎn):對(duì)待人生,會(huì)多一份夢(mèng)想;對(duì)待工作,會(huì)多一份努力;對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),會(huì)多一份尊敬;對(duì)待同事,會(huì)多一份微笑;對(duì)待生活,會(huì)多一份熱愛(ài);我相信,機(jī)會(huì)只會(huì)垂青那些有準(zhǔn)備的人。

      我的>競(jìng)聘報(bào)告 結(jié)束,謝謝大家!

      篇二

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      你們好。首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持!

      我叫xx,今天,我參與竟聘的崗位是營(yíng)業(yè)部會(huì)計(jì)主管,意向是檢查輔導(dǎo)工作。參加工作xx年來(lái),我第一次因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)工作崗位而站在>演講臺(tái)上,身上感到從沒(méi)有過(guò)的壓力,但面對(duì)這么多評(píng)委和這么多真誠(chéng)的目光,我也體味到了行領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神,也感到了舜井工行明天無(wú)限的生機(jī)與活力。

      我xxx年畢業(yè)于xxx,后來(lái)參加xxx本科自學(xué)并順利畢業(yè),xxx年考取經(jīng)濟(jì)師資格。參加工作以來(lái),先后從事過(guò)儲(chǔ)蓄、事后監(jiān)督、銀行卡、出納和會(huì)計(jì)等工作,并多次被評(píng)為工作先進(jìn)個(gè)人,在屢次民主測(cè)評(píng)中成績(jī)一直名列前茅。我結(jié)合工作實(shí)際撰寫的業(yè)務(wù)論文《xxx》也在《xxxx》刊發(fā)。這點(diǎn)成績(jī)的取得,固然與我對(duì)工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開(kāi)的,但更多的是工行這片沃土培養(yǎng)和鍛煉了我。

      目前,工行面臨著謀求更大發(fā)展的良好的機(jī)遇。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮已把我們推向了潮頭,物竟天擇,流水不腐,工行這艘航船已處在了一個(gè)更高的起點(diǎn)上,準(zhǔn)備揚(yáng)帆起航。所以,我參加這次竟聘對(duì)我來(lái)說(shuō)同樣是一個(gè)難得的機(jī)遇,不論成功與否都將對(duì)我的人生產(chǎn)生深刻的影響。

      營(yíng)業(yè)部會(huì)計(jì)主管是一個(gè)業(yè)務(wù)性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、原則性強(qiáng)的“三強(qiáng)”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)秀的人格修養(yǎng)。我參加工作以來(lái)一直處于業(yè)務(wù)一線,無(wú)論是從事事后監(jiān)督、銀行卡、儲(chǔ)蓄、出納還是會(huì)計(jì)等業(yè)務(wù),崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也符合我行業(yè)務(wù)向綜合化發(fā)展的需要。特別是從事的事后監(jiān)督工作,使我對(duì)該項(xiàng)工作有了更深的認(rèn)識(shí)和熟練的技能。目前,我從事會(huì)計(jì)綜合崗位,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)資金調(diào)撥、資金清算、往來(lái)帳務(wù),使我對(duì)轄區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)較為清楚;負(fù)責(zé)我行貸款的發(fā)放、歸還、收息、貼現(xiàn)、銀承、委收、托收、查詢等系列工作,雖然這些業(yè)務(wù)煩瑣,加之人手緊張,即使再苦再累。我對(duì)這些工作也要如履薄冰,絲毫不能有一點(diǎn)馬虎和私心雜念,絲毫不能出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏,更不能給我行帶來(lái)任何損失。

      工行興盛,我們有責(zé)。今天,我勇敢的站到了>演講臺(tái)上,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我投下信任的一票。給我一點(diǎn)陽(yáng)光,我將折射更多光芒。如果我有幸被行領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)可而被聘任,我將做以下幾點(diǎn)打算:

      一、積極為xx工行的發(fā)展做貢獻(xiàn)。踏踏實(shí)實(shí)做人,兢兢業(yè)業(yè)工作,以優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)我行;

      二、認(rèn)真履行會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)。堅(jiān)持檢查與輔導(dǎo)相結(jié)合的原則,保證工作質(zhì)量以及工作效率;

      三、善于學(xué)習(xí),勤于思考。除學(xué)習(xí)政治理論外,還要學(xué)習(xí)科技知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、現(xiàn)代管理知識(shí)和企業(yè)文化知識(shí)等等;

      四、服從領(lǐng)導(dǎo),服從安排,團(tuán)結(jié)同事。

      五、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、肯于吃苦奉獻(xiàn)的品格,維護(hù)單位的利益。

      市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),時(shí)不我待,百舸爭(zhēng)流。讓我們攜起手來(lái),共同為xx工行的發(fā)展騰飛貢獻(xiàn)自己的青春和才智,祝愿在座的每一位必將有一個(gè)更加美好燦爛的明天。

      篇三

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

      首先感謝大家給我這次參與>競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我>競(jìng)聘的職位是綜合科主管。

      個(gè)人情況簡(jiǎn)介

      我叫XXX,19xx年出生,現(xiàn)年xx歲,籍貫,大學(xué)本科學(xué)歷.2002年畢業(yè)于xx大學(xué)xx系.同年進(jìn)入中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司,在其支公司工作至今.先后歷任銀行兼業(yè)代理顧問(wèn),外勤及綜合科出納等職.。

      在學(xué)校我學(xué)習(xí)的專業(yè)就是保險(xiǎn),對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)有較為全面深刻的認(rèn)識(shí).為自己能投身這樣一個(gè)富有朝氣和活力的行業(yè)而感到驕傲.我們中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司是老字號(hào)的保險(xiǎn)公司,為了順應(yīng)加入WTO的形式,公司進(jìn)行了一系列的改革,這次人力資源改革便是其中的一個(gè)重要內(nèi)容.'變則通,通則順',有改革就有活力,在進(jìn)入國(guó)壽的這幾年來(lái)我深感這個(gè)公司的發(fā)展?jié)摿薮?,不僅屢獲各種殊榮,更躋身全球500強(qiáng)行列,為中國(guó)的民族壽險(xiǎn)業(yè)爭(zhēng)光.我部作為x市市場(chǎng)上不多的專業(yè)團(tuán)險(xiǎn)公司, 在總公司領(lǐng)導(dǎo)下其發(fā)展?jié)摿ν瑯硬豢晒懒?我們的業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)高,我們的發(fā)展一天比一天好.與公司一同發(fā)展壯大是每個(gè)員工的愿望,當(dāng)然,我也不例外。也很想在這片沃土上有所作為?!安幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵”,此次>競(jìng)聘給了總結(jié)檢驗(yàn)自己機(jī)會(huì)和展示自己的舞臺(tái),做為基層公司的一員,我也很想為公司的發(fā)展出一分自己的力。

      從學(xué)校畢業(yè)后,我就進(jìn)入中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司x分公司x部工作,雖然工作時(shí)間不是太久,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的幫助下學(xué)到不少東西,能力大有提高同時(shí)也具備了做為主管應(yīng)有的一些素質(zhì).首先, 有完善的保險(xiǎn)專業(yè)知識(shí),具有較高的綜合素質(zhì)和處理問(wèn)題的能力。

      我畢業(yè)于保險(xiǎn)系保險(xiǎn)專業(yè),對(duì)保險(xiǎn)基本原理掌握比較到位,經(jīng)歷的工作崗位使我對(duì)保險(xiǎn)知識(shí)由理論到實(shí)踐融會(huì)貫通,這對(duì)我的工作幫助很大.同樣,這些知識(shí)對(duì)于理解上級(jí)公司的方針和政策,領(lǐng)會(huì)上級(jí)對(duì)一個(gè)階段工作重點(diǎn)的部署也都大有裨益。這為爭(zhēng)取工作的主動(dòng),少走彎路打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);此外,會(huì)計(jì)學(xué),金融學(xué),經(jīng)濟(jì)法學(xué)方面的知識(shí)也能使自己在工作中和處理相關(guān)問(wèn)題時(shí)能夠游刃有余。

      其次,具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力

      綜合科主管是公司的中層管理階層,也是公司的中流砥柱。隨著金融一體化,市場(chǎng)的全球化,知識(shí)經(jīng)濟(jì)正在快速到來(lái),企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生著巨大的變化。而綜合科作為協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部的重要職能部門其主管的協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要。對(duì)內(nèi)部而言,在目前的工作中,我的職務(wù)是綜合科財(cái)務(wù)出納,擔(dān)負(fù)著本公司與市公司財(cái)務(wù)部之間的銜接工作,能作到兩者之間信息及時(shí)溝通,問(wèn)題順利解決。此外,由于工作需要,我還負(fù)責(zé)與稅務(wù)部門,質(zhì)量監(jiān)督局,公積金中心及銀行等其他公司外部單位協(xié)調(diào)關(guān)系,使公司的工作能順利有效的進(jìn)行。

      第三,熟悉財(cái)務(wù)管理,現(xiàn)代化辦公技能熟練,能有效的使工作順利進(jìn)行。

      由于現(xiàn)在從事的是財(cái)務(wù)工作,我對(duì)財(cái)務(wù)工作比較熟悉,已順利取得了會(huì)計(jì)師資格證。在工作中能很好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的把握,確定公司發(fā)展的方向。另外,對(duì)OFFICE等辦公軟件能熟練操作,企業(yè)辦公自動(dòng)化方面應(yīng)該不成問(wèn)題,在對(duì)新技術(shù)使用方面,在今年的學(xué)平險(xiǎn)的收費(fèi)管理中,還首次了使用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行管理,大大減少了相關(guān)人員的工作量,提高了工作效率。

      第四。具有從事綜合科工作的經(jīng)驗(yàn).我的職位所在綜合科,所謂'近水樓臺(tái)先得月',使我對(duì)辦公室的工作情況比較了解,對(duì)其工作流程較為熟悉,能夠在上任之后盡快的使本部門工作走上正軌.>競(jìng)聘后的幾點(diǎn)想法:

      一。認(rèn)清綜合科工作在公司整個(gè)管理工作中所處的位置,完善并修定辦公室的工作目標(biāo),提高工作水平,提高運(yùn)行效率,提高服務(wù)質(zhì)量;強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)條件,提高服務(wù)層次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等,:

      1·結(jié)合工作勤于思考,從領(lǐng)導(dǎo)的角度思考應(yīng)該需要提供什么樣的信息、要作出什么樣的工作部署;從其他部門的角度思考他們?nèi)鄙偈裁礃拥姆?wù),需要提供什么樣的信息;從員工的角度出發(fā),思考員工目前有哪些實(shí)際困難,該如何去幫助解決。2·做好“上行下達(dá)、下情上達(dá)”的重要環(huán)節(jié)。對(duì)上級(jí)交辦的任務(wù)、對(duì)其他部門的具體要求,能辦的一定馬上就辦;對(duì)反映工作的動(dòng)態(tài)性信息要嚴(yán)格按照時(shí)間要求及時(shí)上報(bào)。

      3·多到業(yè)務(wù)部門走走,多了解情況,以求及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),爭(zhēng)取工作主動(dòng)。

      二。做好協(xié)調(diào)工作:首先是內(nèi)部協(xié)調(diào),對(duì)內(nèi)部而言,在日常工作中,協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系,遵循把方便留給業(yè)務(wù)處室的原則,使其和諧順暢;其次是注意強(qiáng)化外部協(xié)調(diào),與稅務(wù),銀行,質(zhì)檢局及市公司相關(guān)部門有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系,使本部一些工作能夠順利有效的進(jìn)行。

      三。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,及時(shí)了解最新的財(cái)務(wù)信息及狀況,發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理的職能.扮演好'管家婆'角色

      四.增進(jìn)辦公自動(dòng)化進(jìn)程,在公司財(cái)力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進(jìn)的軟件為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展錦上添花.如可以用POINTPONT制作課件,使我們的外勤在展業(yè)時(shí)對(duì)客戶更有說(shuō)服力;有意識(shí)的選用一些管理軟件對(duì)內(nèi)部單證,文件等進(jìn)行更規(guī)范有效的管理等.這次>競(jìng)聘我抱這“一顆紅心,兩手準(zhǔn)備“心態(tài)。如果>競(jìng)聘成功,我會(huì)珍惜大家給我的這次機(jī)會(huì),不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,踏實(shí)工作,做個(gè)稱職主管,使公司的管理更上一層樓。如果>競(jìng)聘失敗,說(shuō)明自己的知識(shí)有所欠缺,能力有待提高,一定會(huì)在將來(lái)的工作中繼續(xù)努力,并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,使x的明天更加輝煌!)

      第五篇:主管競(jìng)聘報(bào)告

      主管競(jìng)聘報(bào)告

      主管競(jìng)聘報(bào)告

      (一)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      大家下午好!我叫**,是來(lái)自餐飲部的一名服務(wù)員。首先很感謝酒店和領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì),讓我站在這里參加酒店此次餐飲主管的競(jìng)聘,我感到很榮幸。

      自**時(shí)間來(lái)到酒店至今,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在酒店餐廳工作三年的時(shí)間,在這三年里,我學(xué)到了很多,也成長(zhǎng)了很多。三年里,我虛心向同事和上級(jí)學(xué)習(xí),不斷的積累和提高自己的服務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng);三年里,我學(xué)會(huì)了微笑和熱情,學(xué)會(huì)了寬容與理解,學(xué)會(huì)了愛(ài)崗與奉獻(xiàn);三年里,我從一個(gè)對(duì)酒店服務(wù)一無(wú)所知 的大學(xué)生逐漸成長(zhǎng)為如今優(yōu)秀的酒店服務(wù)基層管理人員;這所有的進(jìn)步,除了個(gè)人自身的努力和學(xué)習(xí)外,當(dāng)然也離不開(kāi)酒店和在座領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)心,對(duì)我工作的支持與信任,離不開(kāi)同事的幫助和配合,在此向你們表示感謝,謝謝大家了!

      餐飲領(lǐng)班是個(gè)全新的職位,也有著更高的崗位和能力要求。假若我有幸聘成功,我將不辜負(fù)你們的期望,努力工作:

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力。加強(qiáng)技能知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷給自己“充電”,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,提高自己的管理能力,勝任本職工作。

      二、端正態(tài)度,愛(ài)崗敬業(yè)。工作發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,本著為客人服務(wù),為員工服務(wù),為 我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫張文躍,今年34歲,大專文化,會(huì)計(jì)員。13年來(lái)在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和儲(chǔ)蓄事后監(jiān)督工作崗位上,從事的都是儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)工作。今

      天我本著鍛煉自己,為建行服務(wù)的宗旨站到這里,競(jìng)聘蒙自建行天馬分理處委派會(huì)計(jì)主管一職。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)工作具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),從委派會(huì)計(jì)主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,就知道這一工件的艱巨性。剛才參加竟聘演講的幾位同志,每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)。我要說(shuō),我的優(yōu)勢(shì)就在于三個(gè)方面:一是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。自省財(cái)校畢業(yè)參加工作以來(lái),我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、金融管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)。又參加了省財(cái)院貸幣銀行學(xué)大專班(函授)的學(xué)習(xí)。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。七年的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前臺(tái)和六年后臺(tái)事后監(jiān)督工作經(jīng)歷,使我熟練掌握各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù)操作流程和計(jì)算機(jī)前臺(tái)操作技術(shù)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程,掌握銀行經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等基本理論知道。深知營(yíng)業(yè)網(wǎng)

      點(diǎn)從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實(shí),知道委派會(huì)計(jì)主管工作的職責(zé)任務(wù),明白做委派會(huì)計(jì)主管所必備的素質(zhì)和要求。三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)干事,誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理會(huì)計(jì)工作中實(shí)際能力都有了很大提高,能夠勝任委派會(huì)計(jì)主管工作。

      假若我能夠競(jìng)聘上崗,我打算從以下幾個(gè)方面配合做好委派會(huì)計(jì)主管一職,提高委派會(huì)計(jì)拓展工作質(zhì)效,樹(shù)立委派會(huì)計(jì)主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標(biāo)是:我與委派會(huì)計(jì)主管共發(fā)展。

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習(xí)各種新知識(shí),適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和建設(shè)銀行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹(shù)立主人公的觀念,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無(wú)保留的貢獻(xiàn)出來(lái),不計(jì)個(gè)人得失,不當(dāng)擺設(shè)。在工作中,維護(hù)支行形象,維護(hù)班子形象,講團(tuán)結(jié)顧大局,擺正位置,當(dāng)好主角。做到“三個(gè)服從”,即個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不缺位,主動(dòng)不偏位,融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾滿意。

      2、履行職責(zé),不斷強(qiáng)化決策管理。一是組織好支行的會(huì)計(jì)核算,真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地提供會(huì)計(jì)信息,嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換,規(guī)范操作,防范操作風(fēng)險(xiǎn),確保會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。二是本著嚴(yán)格、優(yōu)化的原則,組織擬定好支行日常檢查計(jì)劃,按月組織對(duì)支行進(jìn)行重點(diǎn)檢查及半年一次的全面檢查或?qū)m?xiàng)檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。督促落實(shí)好整改上級(jí)檢查及外部審計(jì)等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,重點(diǎn)做好拒員卡的日常管理檢查,在用印簽卡、抵質(zhì)押物的核對(duì),帳戶的對(duì)帳,確保帳卡帳實(shí)帳帳相符;三是做好支行日常前臺(tái)拒面工作,對(duì)重點(diǎn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)按照規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行管理。財(cái)會(huì)人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、單證的監(jiān)交工作,對(duì)大額進(jìn)出款項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格管理,以管理提升效益。

      3、開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂。隨著我行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,中國(guó)建行全面實(shí)施的股份制改革,這是貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,加快金融改革,促進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策,也是我國(guó)金融業(yè)一次全新的改革實(shí)踐,通過(guò)股份制改造,我行將成為資本充足,內(nèi)控嚴(yán)密,運(yùn)營(yíng)安全,服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。因此,對(duì)于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理,完善會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制,創(chuàng)新會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)防范能力工作將成為我們的重點(diǎn)工作。圍繞以上方面,在工作中我將重點(diǎn)對(duì)支行業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行專題分析研究,提出整改意見(jiàn),落實(shí)好整改情況;配合支行負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級(jí)行及當(dāng)?shù)嘏c財(cái)會(huì)活動(dòng)有關(guān)部門之間的關(guān)系;實(shí)施好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)

      規(guī)范化等級(jí)管理創(chuàng)新。

      5、拓展服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨,秉承“心系萬(wàn)家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念,追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標(biāo),堅(jiān)持做到定期或不定期組織財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,以熟練的技能為客戶服務(wù)。配合支行對(duì)綜合實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范、業(yè)績(jī)良好、有品牌優(yōu)勢(shì)、資信良好的企業(yè)和個(gè)體商戶,尤其是資信20強(qiáng)的企業(yè),加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)合作,為開(kāi)發(fā)商、消費(fèi)者等提供限時(shí)、首問(wèn)責(zé)任制評(píng)估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù);全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺(tái)服務(wù)規(guī)范、會(huì)計(jì)流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范,從客戶的利益出發(fā),永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位。在會(huì)計(jì)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上,推出首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制、同崗替代制、限時(shí)辦結(jié)制、辦事制和例會(huì)制等為客戶提供差異性、個(gè)性化的服務(wù)。體會(huì)服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻

      內(nèi)涵,為建行業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,在我的競(jìng)聘演說(shuō)結(jié)束時(shí),我還想說(shuō)的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會(huì)努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個(gè)全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò):給他一個(gè)支點(diǎn),他會(huì)把地球撬起來(lái)。我要說(shuō)的是:給我這個(gè)職位,我一定會(huì)做得更精彩!

      謝謝大家!上級(jí)服務(wù)的心態(tài),更好的完成工作。

      三、寬容理解,不計(jì)得失。我將兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),吃苦肯干團(tuán)結(jié)同事,以身作則,帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)取得更好的成績(jī)。

      今天,我是本著鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的目的來(lái)參加競(jìng)聘。如果我競(jìng)聘成功,我會(huì)努力;如果我競(jìng)聘不成,我會(huì)更努力。我將以這次競(jìng)聘為新的起點(diǎn):對(duì)待人生,會(huì)多一份夢(mèng)想;對(duì)待工作,會(huì)多

      一份努力;對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),會(huì)多一份尊敬;對(duì)待同事,會(huì)多一份微笑;對(duì)待生活,會(huì)多一份熱愛(ài);我相信,機(jī)會(huì)只會(huì)垂青那些有準(zhǔn)備的人。

      我的競(jìng)聘報(bào)告 結(jié)束,謝謝大家!

      主管競(jìng)聘報(bào)告

      (二)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

      你們好!我叫xxx,男,現(xiàn)年xx歲,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,大專文化,助理經(jīng)濟(jì)師。19xx年6月入行,先后在xx儲(chǔ)蓄所、支行營(yíng)業(yè)部、會(huì)計(jì)科電子匯兌、存款科、會(huì)計(jì)出納科、支行營(yíng)業(yè)室等部門工作,xx年任會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)員,開(kāi)始走上管理崗位,xx年以來(lái),我先后在支行計(jì)財(cái)部、營(yíng)業(yè)室全面負(fù)責(zé),現(xiàn)任支行營(yíng)業(yè)室主任。**年至**年連續(xù)五年,被支行評(píng)為先進(jìn)工作者。xx年被支行評(píng)為“十佳服務(wù)員”。xx年被支行評(píng)為先進(jìn)工作者。20**年被評(píng)為xx市分行“優(yōu)秀會(huì)計(jì)檢查員”,在**年至20**年我任會(huì)計(jì)科長(zhǎng)期間,連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。在20**年綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)公版的投產(chǎn)工作

      中,我和同志們一起努力工作,獲得市分行投產(chǎn)工作一等獎(jiǎng)。20**年我被支行評(píng)為先進(jìn)工作者,20**年被市分行評(píng)為“優(yōu)秀黨員”。

      今天,我競(jìng)聘的職位是支行營(yíng)業(yè)室主任。首先,我向各位介紹我參加競(jìng)聘的目的:

      1、自覺(jué)接受組織的挑選,積極擁護(hù)和支持支行的干部人事制度改革。

      2、通過(guò)參與競(jìng)聘,充分體現(xiàn)支行“公開(kāi)、公平、公正”、“能上能下”的用人機(jī)制,調(diào)動(dòng)全行員工的積極性、創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置,完成支行各項(xiàng)工作目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)市分行黨委提出的“x大目標(biāo)”。

      3、作為目前的營(yíng)業(yè)室負(fù)責(zé)人,我有充分的信心參與這次競(jìng)聘。為此,我提出如下目標(biāo):2004年,兩項(xiàng)存款凈增xx萬(wàn)元,其中,儲(chǔ)蓄存款凈增xx萬(wàn)元,對(duì)公存款xx萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元;確保全年安全無(wú)事故,內(nèi)控管理實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。我之所以有信心競(jìng)聘

      支行營(yíng)業(yè)室主任一職,是因?yàn)槲揖哂腥缦聝?yōu)勢(shì):

      1、具備擔(dān)任營(yíng)業(yè)室主任的政治素質(zhì)。首先,我黨性較強(qiáng),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,對(duì)黨忠誠(chéng)老實(shí),有模范執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)金融方針政策和上級(jí)行規(guī)章制度的自覺(jué)性,堅(jiān)持原則,秉公辦事,實(shí)事求是,客觀公正,不循私情,廉潔奉公、為人正直、愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)做事。

      2、具備擔(dān)任營(yíng)業(yè)室主任的業(yè)務(wù)素質(zhì)。多年來(lái),我不斷學(xué)習(xí),熟悉國(guó)家的有關(guān)金融法律法規(guī),積極投身于歷次會(huì)計(jì)核算制度改革,掌握了我行的主要業(yè)務(wù)知識(shí)和主要專業(yè)的核算過(guò)程,同時(shí)還具備一定的組織、判斷、分析和文字綜合表達(dá)能力。有較強(qiáng)的綜合業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)技能。自到銀行工作以來(lái),我始終不忘學(xué)習(xí)、勤鉆研、勤思考、多研究、不斷豐富自己、提高自己,在各個(gè)崗位上均表現(xiàn)良好,圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

      3、有較強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓創(chuàng)新的意

      識(shí),具有較強(qiáng)的心理素質(zhì)和分析解決復(fù)雜問(wèn)題的能力,能夠適應(yīng)千頭萬(wàn)緒、繁雜細(xì)小的一線工作。

      4、連續(xù)多年,以較好的工作業(yè)績(jī),出色完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù):xx年,營(yíng)業(yè)室兩項(xiàng)存款凈增xx萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的255%,位居全行第一。其中:儲(chǔ)蓄存款凈增xx萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的194%,任務(wù)完成率居全行第一;對(duì)公存款凈增xx萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的433%,任務(wù)完成率居全行第一。()xx年,兩項(xiàng)存款凈增xx萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的234%,位居全行第一。其中,儲(chǔ)蓄存款凈增xx萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的254%,對(duì)公存款凈增xx萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的178%,任務(wù)完成率均居全行第一。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的134%,居全行各網(wǎng)點(diǎn)第一,其中,代收移動(dòng)話費(fèi)金額連續(xù)3個(gè)季度位居全區(qū)各網(wǎng)點(diǎn)第一。

      5、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。有維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象和同事關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)和能力;群

      眾基礎(chǔ)較好,在帶隊(duì)伍、優(yōu)化人力資源方面有自己的特長(zhǎng),能夠較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      6、具有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)閱歷;身體健康,精力充沛;敬業(yè)精神強(qiáng),愛(ài)崗意識(shí)濃,能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作中去。所以,無(wú)論是在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、管理上、職業(yè)道德修養(yǎng)上、從業(yè)觀念上、法律法規(guī)意識(shí)上,還是在政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)及精神狀態(tài)上都較適合從事?tīng)I(yíng)業(yè)室主任職務(wù)。假如競(jìng)聘成功,我將在支行黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,強(qiáng)管理、嚴(yán)紀(jì)律,重團(tuán)結(jié)、勤工作,盡職責(zé):

      一、是解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律;靠xx引路、靠xx立足、靠xx護(hù)航、靠xx增收;切實(shí)按照“五變”、“五論”的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)新型目標(biāo)管理方法。

      二、是以人為本,整體聯(lián)動(dòng),全員參與,形成合力。將營(yíng)業(yè)室全體人員擰

      成一股繩,統(tǒng)一到全力開(kāi)拓營(yíng)銷業(yè)務(wù)上來(lái);發(fā)揮人多面廣的優(yōu)勢(shì),充分利用“三緣”(人緣、地緣、血緣)關(guān)系,廣泛搜集客戶信息,積極開(kāi)展“人包門店、室包社區(qū)”的爭(zhēng)戶攬存活動(dòng);進(jìn)一步加大“二次分配”考核力度,將各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)細(xì)化到人,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度;對(duì)完成進(jìn)度任務(wù)的,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未完成任務(wù)的,一方面進(jìn)行處罰,另一方面積極引導(dǎo)、督促完成任務(wù),確保人人按進(jìn)度完成任務(wù)。

      三、是以打工經(jīng)濟(jì)為載體,全面推動(dòng)發(fā)卡工程,實(shí)現(xiàn)存款和中間業(yè)務(wù)的雙豐收。首先,要走出去,進(jìn)行批量發(fā)卡,抓住東北大量民工返鄉(xiāng)之際,利用去年到北京、東北與建筑工程老總聯(lián)系成功發(fā)卡的經(jīng)驗(yàn),再次進(jìn)行批量發(fā)卡;其次,下農(nóng)村發(fā)卡,安排個(gè)人客戶經(jīng)理到各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、派出所,摸清外出務(wù)工人員情況,與務(wù)工人員家屬聯(lián)系進(jìn)行發(fā)卡。第三,依托代發(fā)教委工資之優(yōu)勢(shì),大力宣傳教育儲(chǔ)蓄,力推xxx卡,促存款和發(fā)卡同步增長(zhǎng)。

      四、是積極拓寬營(yíng)銷渠道,千方百計(jì)尋找新的存款增長(zhǎng)點(diǎn)。xx在我市開(kāi)業(yè)在即,為了抓住契機(jī),我積極上門公關(guān),已于1月5日到其總部拜訪并達(dá)成初步業(yè)務(wù)意向;利用我行長(zhǎng)期與煙草公司業(yè)務(wù)往來(lái)合作的優(yōu)勢(shì),做好煙草公司的穩(wěn)存增存工作,切實(shí)做好營(yíng)業(yè)室對(duì)公存款工作。

      五、是擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收費(fèi)領(lǐng)域,努力增加中間業(yè)務(wù)收入。做好煙草公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)落戶我行工作;繼續(xù)擴(kuò)大代發(fā)工資收費(fèi)面,預(yù)計(jì)再突破3-5個(gè)單位,增加中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元左右。

      六、是強(qiáng)化內(nèi)控管理,實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)事故。在2004年中,我將堅(jiān)決落實(shí)“xxx”的思想,充分發(fā)揮市分行委派總會(huì)計(jì)把關(guān)守口作用,提升全員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)營(yíng)業(yè)室各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

      七、是做好柜面服務(wù)工作。首先,要發(fā)揮好大堂經(jīng)理的作用,做好業(yè)務(wù)推介營(yíng)銷和解釋引導(dǎo)工作。其次,是要求

      柜員嚴(yán)格執(zhí)行市分行“八要九不十做到”的規(guī)定,嚴(yán)格按照員工守則,向客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。在日常工作中,我將帶頭搞好營(yíng)業(yè)室的衛(wèi)生工作,給客戶提供一個(gè)良好舒適的環(huán)境,維護(hù)我行良好的聲譽(yù)和社會(huì)形象。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們,盡管我的經(jīng)歷不多,學(xué)位不高,閱歷不深,但憑我具有的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力及良好的群眾基礎(chǔ),加上我對(duì)事業(yè)的滿腔熱情,我相信,有在座各位的支持和鼓勵(lì),在支行黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)自身的奮斗、努力和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,我一定能夠勝任支行營(yíng)業(yè)室主任這一職務(wù)。

      請(qǐng)大家相信,我做的會(huì)比說(shuō)的更好!

      謝謝大家!

      主管競(jìng)聘報(bào)告

      (三)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      你們好。首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持!

      我叫xx,今天,我參與竟聘的崗位是營(yíng)業(yè)部會(huì)計(jì)主管,意向是檢查輔導(dǎo)工作。參加工作xx年來(lái),我第一次因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)工作崗位而站在演講臺(tái)上,身上感到從沒(méi)有過(guò)的壓力,但面對(duì)這么多評(píng)委和這么多真誠(chéng)的目光,我也體味到了行領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神,也感到了舜井工行明天無(wú)限的生機(jī)與活力。

      我xxx年畢業(yè)于xxx,后來(lái)參加xxx本科自學(xué)并順利畢業(yè),xxx年考取經(jīng)濟(jì)師資格。參加工作以來(lái),先后從事過(guò)儲(chǔ)蓄、事后監(jiān)督、銀行卡、出納和會(huì)計(jì)等工作,并多次被評(píng)為工作先進(jìn)個(gè)人,在屢次民主測(cè)評(píng)中成績(jī)一直名列前茅。我結(jié)合工作實(shí)際撰寫的業(yè)務(wù)論文《xxx》也在《xxxx》刊發(fā)。這點(diǎn)成績(jī)的取得,固然與我對(duì)工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開(kāi)的,但更多的是工行這片沃土培養(yǎng)和鍛煉了我。

      目前,工行面臨著謀求更大發(fā)展的良好的機(jī)遇。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮已把我們

      推向了潮頭,物竟天擇,流水不腐,工行這艘航船已處在了一個(gè)更高的起點(diǎn)上,準(zhǔn)備揚(yáng)帆起航。所以,我參加這次竟聘對(duì)我來(lái)說(shuō)同樣是一個(gè)難得的機(jī)遇,不論成功與否都將對(duì)我的人生產(chǎn)生深刻的影響。

      營(yíng)業(yè)部會(huì)計(jì)主管是一個(gè)業(yè)務(wù)性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、原則性強(qiáng)的“三強(qiáng)”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)秀的人格修養(yǎng)。我參加工作以來(lái)一直處于業(yè)務(wù)一線,無(wú)論是從事事后監(jiān)督、銀行卡、儲(chǔ)蓄、出納還是會(huì)計(jì)等業(yè)務(wù),崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也符合我行業(yè)務(wù)向綜合化發(fā)展的需要。特別是從事的事后監(jiān)督工作,使我對(duì)該項(xiàng)工作有了更深的認(rèn)識(shí)和熟練的技能。目前,我從事會(huì)計(jì)綜合崗位,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)資金調(diào)撥、資金清算、往來(lái)帳務(wù),使我對(duì)轄區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)較為清楚;負(fù)責(zé)我行貸款的發(fā)放、歸還、收息、貼現(xiàn)、銀承、委收、托收、查詢等系列工作,雖然這些業(yè)務(wù)煩瑣,加之

      人手緊張,即使再苦再累。我對(duì)這些工作也要如履薄冰,絲毫不能有一點(diǎn)馬虎和私心雜念,絲毫不能出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏,更不能給我行帶來(lái)任何損失。

      工行興盛,我們有責(zé)。今天,我勇敢的站到了演講臺(tái)上,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我投下信任的一票。給我一點(diǎn)陽(yáng)光,我將折射更多光芒。如果我有幸被行領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)可而被聘任,我將做以下幾點(diǎn)打算:

      一、積極為xx工行的發(fā)展做貢獻(xiàn)。踏踏實(shí)實(shí)做人,兢兢業(yè)業(yè)工作,以優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)我行;

      二、認(rèn)真履行會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)。堅(jiān)持檢查與輔導(dǎo)相結(jié)合的原則,保證工作質(zhì)量以及工作效率;

      三、善于學(xué)習(xí),勤于思考。除學(xué)習(xí)政治理論外,還要學(xué)習(xí)科技知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、現(xiàn)代管理知識(shí)和企業(yè)文化知識(shí)等等;

      四、服從領(lǐng)導(dǎo),服從安排,團(tuán)結(jié)同事。

      五、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、肯于吃苦奉獻(xiàn)的品格,維護(hù)單位的利益。

      市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),時(shí)不我待,百舸爭(zhēng)流。讓我們攜起手來(lái),共同為xx工行的發(fā)展

      騰飛貢獻(xiàn)自己的青春和才智,祝愿在座的每一位必將有一個(gè)更加美好燦爛的明天。

      我的演講到此結(jié)束。謝謝大家!辦公室行政主管競(jìng)聘稿人力資源管理主管競(jìng)聘演講稿企業(yè)部門主管競(jìng)聘演講

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