第一篇：安全監(jiān)督檢查制度

安全監(jiān)督檢查制度

開展安全檢查，目的是為了及時發(fā)現(xiàn)問題，及時把隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然，它對煤礦安全生產(chǎn)具有不可短缺的重要作用。

一、安全檢查的形式：

安全科組織的全礦安全質(zhì)量標準化大檢查。

生產(chǎn)科、總工辦、調(diào)度室組織的工程質(zhì)量及質(zhì)量標準化和運輸檢查。機電科組織的機電設(shè)備檢查。

總工辦組織的“一通三防”檢查。

各業(yè)務(wù)科室組織的聯(lián)合大檢查。

礦領(lǐng)導、業(yè)務(wù)科室組織的“分片包干”安全檢查。

安全小分隊不定時安全巡回檢查。

安全員盯面、包干、管線的監(jiān)督檢查。

各級領(lǐng)導、業(yè)務(wù)科室人員的值班檢查。

二、檢查要求：

生產(chǎn)、調(diào)度、機電、總工辦、安全科組織的檢查，按照本部門業(yè)務(wù)范圍，自行組織檢查。

各業(yè)務(wù)科室組織的聯(lián)合大檢查，根據(jù)情況需要，每周組織檢查，聯(lián)合檢查由安全科負責組織，各業(yè)務(wù)科室安排人參加。

礦領(lǐng)導、業(yè)務(wù)科室組織的“分片包干”安全檢查，由各“分片包干”小組自行組織檢查，每月不少于1次。

安全小分隊不定時安全巡回檢查，由安全科負責安排。

安全員盯面、包片、管線的監(jiān)督檢查，由安全調(diào)度負責安排。

各級領(lǐng)導、業(yè)務(wù)科室人員的值班檢查，按照礦值班規(guī)定進行檢查。所有檢查的檢查標準，嚴格執(zhí)行“生產(chǎn)礦井標準化標準”，同時包括反“三違”、查隱患、崗位標準等內(nèi)容。

三、問題的落實和處理

生產(chǎn)、調(diào)度、機電、總工辦、安全科自行組織的聯(lián)合大檢查，礦領(lǐng)導業(yè)務(wù)科室組織的“分片包干”檢查，凡參加人員都必須對檢查問題、工程質(zhì)量標準化進行三定，定級限期進行整改，堅持誰檢查，誰負責問題的三定、問題的處理和復查。

各部門組織檢查出的問題三定后，要將三定表送安全科一份，以便安

全科全面掌握各系統(tǒng)安全存在問題。

檢查中發(fā)現(xiàn)存在嚴重問題，工程質(zhì)量低劣，參檢人員有權(quán)停工，問題處理后，由檢查人員現(xiàn)場復查驗收合格后方可開工。

檢查問題如問題單位無力進行處理，各業(yè)務(wù)部門進行協(xié)調(diào)問題盡快解決，如業(yè)務(wù)部門不能解決，要提交礦長辦公會協(xié)調(diào)解決。

不論哪種檢查形式，所有參檢人員對問題的三定、整改、復查、處理負全面責任，如問題沒有處理，出了事故，由檢查人員負檢查責任。

凡檢查出的問題，問題單位必須按三定期限進行問題的處理和整改，參加三定的隊干要及時對問題的處理負責，如對問題的處理不積極，拖延應(yīng)付，要追究問題單位領(lǐng)導的責任。

“安全信息運行卡”運行問題，各業(yè)務(wù)部門負責督促問題單位盡快進行處理。

檢查中查出的“三違”人員、崗標不合格人員由安全科負責落實。

四、處理決定

各業(yè)務(wù)部門組織的檢查，對問題單位進行處罰時，由這些科室按規(guī)定予以處罰。

“安全信息運行卡”運行問題的處罰由安全科按規(guī)定進行處罰。崗標不合格人員由安全科按規(guī)定進行處罰。

“三違”人員由安全科按“獎懲規(guī)定”進行處罰。

處罰對個人實行罰款，對單位按考核規(guī)定進行考核。

安全生產(chǎn)獎懲制度

1、為適應(yīng)新形勢的需要，進一步完善我礦安全生產(chǎn)管理制度，強化三違、事故追查分析處理的嚴肅性，克服隨意性，實現(xiàn)有法可依，違法必究，執(zhí)法必嚴，以法治礦，以促進我礦安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。

2、根據(jù)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)，根據(jù)我礦實際情況而制定。

3、適用于我礦各單位，是各級領(lǐng)導遵章指揮安全生產(chǎn)的準繩，是各類三違、事故追查分析處理的依據(jù)。各單位必須嚴格遵照執(zhí)行。

4、對在全礦安全工作中做出貢獻的各基層隊組的干部職工和直接從事安全管理工作的各級領(lǐng)導干部進行獎勵。

5、全礦安全創(chuàng)出好水平，其他干部和工作人員可根據(jù)本職范圍內(nèi)對安全工作的貢獻大小，本著記功授獎的原則，酌情獎勵。

6、年度被評為礦先進個人，先進集體可進行表彰獎勵。

7、發(fā)現(xiàn)事故征兆能夠立即采取措施，及時報告上級部門以及制止揭發(fā)違章指揮，避免事故發(fā)生或明顯減輕事故危害的，可視其挽回直接經(jīng)濟損失的多少給予表彰和獎勵。

8、在搶險救災(zāi)中沖鋒陷陣，不計個人得失，成績顯著的有功人員記功授獎。

9、對在安全工作中有創(chuàng)新，或推廣新技術(shù)有卓越成績的人員以及提出合理化建議被采納者給予獎勵。

10、具體獎懲辦法參見《華晟榮煤礦安全生產(chǎn)獎懲考核細則》。

安全辦公例會制度

1、礦安全辦公會議，由礦長親自主持，礦副總以上領(lǐng)導、職能科室、生產(chǎn)各隊組負責人參加，安全中心要做好記錄并形成紀要。

2、每周一下午16：00按時召開一次安全辦公例會，由安全礦長親自主持召開。

3、學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定、指示、會議精神和要求，制定本礦的具體執(zhí)行辦法。

4、聽取安全中心落實安全管理工作的情況匯報，研究存在問題，提出解決的辦法和措施，并落實到具體單位和人員。

5、對發(fā)生的重大事故和未遂事故的經(jīng)過、原因、責任者處理進行通報，舉一反三，吸取教訓，制定針對性防范措施，杜絕同類事故發(fā)生。

6、協(xié)調(diào)解決各單位提出的重大安全問題和安全隱患，研究、確定解決方案。

7、傳達上級各級主管部門的安全文件、通報等。

8、研究安排全礦重大安全工作和安全活動。

9、研究、決定有關(guān)安全方面的獎勵、處分、決定。

10、審議本周安全工作安排意見。

11、聽取安全中心上周安全工作計劃完成情況、存在問題、采取什么措施和本周安全工作安排。

12、礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長、安全中心主任等礦領(lǐng)導作安全工作指示。

第二篇：安全監(jiān)督檢查制度

篇一：安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度 安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督制度

公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查由總經(jīng)理負總責，安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導直接負責，安全管理部具體實施。

一、監(jiān)督檢查主要內(nèi)容

（一）監(jiān)督檢查落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任情況。

1.監(jiān)督檢查企業(yè)主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況。制定明確的各崗位安全工作職責，并上墻公布。2.監(jiān)督檢查公司與各職能部門簽訂安全生產(chǎn)管理責任狀，與駕駛員簽訂道路行車安全生產(chǎn)責任書，與經(jīng)營者簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。

3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置和配備必要的專兼職安全生產(chǎn)管理人員情況。4.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入情況。

5.監(jiān)督檢查建立健全安全生產(chǎn)目標責任制度、安全生產(chǎn)目標獎懲制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)檢查、駕駛?cè)藛T和車輛安全生產(chǎn)管理等安全生產(chǎn)管理制度；并進行認真落實的情況。

（二）監(jiān)督檢查從業(yè)駕駛?cè)藛T的資質(zhì)

1.監(jiān)督檢查駕駛?cè)藛T的聘用審核和安全生產(chǎn)管理情況，檢查駕駛員管理基礎(chǔ)檔案實行“一人一檔”情況，檢查對違章和事故駕駛員處理情況。

2.監(jiān)督檢查駕駛員的記分管理情況，要對情節(jié)嚴重、素質(zhì)差，安全意識不強經(jīng)常出事故的駕駛?cè)藛T進行解聘，優(yōu)化駕駛?cè)藛T隊伍，提高駕駛員整體素質(zhì)。

3.監(jiān)督檢查建立行業(yè)自律，完善“黑名單”制度，禁止少數(shù)素質(zhì)低下、信用不良的從業(yè)人員再次進入本行業(yè)經(jīng)營的情況。

4.監(jiān)督檢查對于超速、超載、疲勞、酒后駕駛等違法行為情節(jié)嚴重的駕駛?cè)藛T予以解聘的情況。

（三）監(jiān)督檢查車輛安全生產(chǎn)管理情況，1、監(jiān)督檢查營運車輛技術(shù)狀況。

2、監(jiān)督檢查營運車輛“一車一檔”制度的落實。

3、監(jiān)督檢查車輛二級維護、技術(shù)評定、交警年審、承運人責任險的投保工作。

（四）監(jiān)督檢查gps車載終端的應(yīng)用和管理情況，1、監(jiān)督做好車載終端的運行監(jiān)控管理，嚴禁經(jīng)營者、駕駛員惡意關(guān)閉、覆蓋、破壞或私接開關(guān)控制車載終端的行為。

2、監(jiān)督檢查gps運行監(jiān)控管理人員利用電話或短信方式，及時警示和糾正車輛超速等交通違法行為。及時了解天氣情況，對惡劣天氣、道路險情、自然災(zāi)害等相關(guān)安全情況，要通過群發(fā)短信警示或告知本公司所屬車輛駕駛員注意避險或暫停營運，按規(guī)定做好《gps監(jiān)控值班日志》。

（五）監(jiān)督檢查生產(chǎn)安全的嚴重違法行為的處理情況，監(jiān)督做好經(jīng)營者、駕駛員違反道路運輸安全生產(chǎn)行為的記錄情況；對被公安交警部門查實的超員、超速50%以上等嚴重道路交通違法的駕駛?cè)藛T，進行調(diào)離崗位或解聘處理的情況。

（六）監(jiān)督檢查安全基礎(chǔ)工作及宣傳教育培訓情況。企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工（包括農(nóng)民工）的教育培訓情況，以及安全宣傳、勞動組織、用工等情況。

（七）監(jiān)督檢查對事故按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則組織事故調(diào)查處理的情況；監(jiān)督檢查嚴格責任追究，落實防范措施，加強安全事故教育的情況。

（八）監(jiān)督檢查開展安全生產(chǎn)隱患排查整改的落實情況和安全隱患排查治理信息統(tǒng)計分析和報送情況。

（九）監(jiān)督檢查應(yīng)急機構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)情況；建立和完善生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報應(yīng)急機制情況。

（十）監(jiān)督檢查企業(yè)安定穩(wěn)定情況和防火、防爆、防毒、防塵、防盜等治安安全情況。2010-5-31 培訓安全管理制度

為加強安全工作，保護國家財產(chǎn)和人民生命安全，杜絕和減少教練車事故，保證正常駕駛教學和駕駛培訓，特制定本制度。

一、安全組織：

1、學校建立安全領(lǐng)導小組

組長：謝強、王榮 副組長：鄒嘵世、雷福平安全員：彭清

成員： 姜肅怡 李紹民 令狐畢青趙康楊陳平各小組組長。

2、安全領(lǐng)導小組的職責

負責各項安全管理制度的制定及實施

3、安全員工作職責

（1）開展各種形式的安全教育；（2）負責安全工作的日常管理；（3）處理訓練事故；（4）組織實施安全方案。

二、安全教育

1、開展多種形式的安全教育，教練車隊和教練員應(yīng)提高對教練安全工作的認識。學校每年進行兩次安全教育，每月進行一次安全學習。

2、安全教育貫徹“預(yù)防為主的原則”，內(nèi)容包括：（1）道路交通安全法律法規(guī)及相關(guān)安全文件；

（2）交通、公安部門關(guān)于安全訓練的有關(guān)規(guī)定；（3）安全訓練知識；

（4）教練事故及典型案例分析；

三、安全措施

1、按國家規(guī)定對教練車進行維護和檢測；

2、按規(guī)定對教練車進行報廢和更新，報廢車輛不得做教練車；

3、教練車上的副制動踏板要齊全有效；

4、每臺車配備一個滅火器，要定期檢查和更新；

5、訓練期間每臺車選一名學員為本車安全員，協(xié)助教練員做好安全工作；

6、教練車應(yīng)集中停放，關(guān)好門窗鎖好車門；

7、訓練中要遵守道路交通安全法規(guī)，保證安全訓練；

8、堅持教練車訓練前、訓練中和訓練后的三檢制度，嚴禁帶故障訓練；

9、禁止教練員酒后執(zhí)教和學員酒后訓練；

10、嚴格控制外來人員和車輛進入教練場。

四、安全檢查

1、安全教育和安全預(yù)防事故制度落實情況；

2、按百分之十的比例抽查教練車，重點檢查轉(zhuǎn)向、制動等裝置；

3、學員使用安全帶情況；

4、有無違反操作規(guī)程的現(xiàn)象；

5、有無酒后訓練情況；

6、教練車安裝的安全附屬裝置是否有效；

7、教練車是否按規(guī)定的時間和路線在道路上訓練；

8、有無外來人員和車輛進入教練場，檢查時發(fā)現(xiàn)問題，要求責任人立即整改，一時整改不了的應(yīng)停訓，調(diào)整訓練車輛。

五、事故處理、事故劃分、賠償

1、無論是在訓練場或是否道路上，發(fā)生交通事故后，都應(yīng)保護現(xiàn)場，搶救受傷人員，并立即向?qū)W校、公安交通部門和急救中心報告；

2、接受事故調(diào)查，如實反映事故發(fā)生的經(jīng)過，并協(xié)助有關(guān)部門做好發(fā)生的經(jīng)過并協(xié)助有關(guān)部門做好筆錄。

3、協(xié)助有關(guān)人員處理事故現(xiàn)場。

4、必要時要留下現(xiàn)場見證人的姓名和聯(lián)絡(luò)電話。

5、與其他人發(fā)生事故責任，訓練事故分全部責任、主要責任、同等責任、次要責任和無責任。事故責任人應(yīng)負的責任以交通公安部門認定為準。

6、獨立事故責任，獨立事故教練員應(yīng)負全部責任，有根據(jù)證明學員故意造成的事故可以減輕或免除教練員責任。

7、訓練中發(fā)生事故，在確定責任的基礎(chǔ)上，由保險公司負責賠償，超過保險公司賠償范圍或保險公司免賠部分，先由學校統(tǒng)一支付，而后按安全責任書要求向教練員追償應(yīng)承擔的部分。

六、重大事故報告

1、重大事故包括人員傷亡和財產(chǎn)重大損失的事故。具體指標為死亡1人、重傷2人或輕傷5人。財產(chǎn)直接損失在3萬元以上的。

2、發(fā)生重大事故后，教練員必須立即報告學校安全應(yīng)急小組，小組組長應(yīng)在接到事故通知后，一個小時以內(nèi)向駕駛培訓主管部門報告。

七、安全應(yīng)急預(yù)案

為做好我校突發(fā)事件防范處置工作，增強應(yīng)急處理能力，最大限度地減少與教練有關(guān)的人員傷亡和經(jīng)濟損失，維護駕校正常的教學工作和生活秩序，根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》、國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》和上級部門有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)結(jié)合我校實際制定本預(yù)案。

1、成立安全應(yīng)急小組

2、安全應(yīng)急預(yù)案包括、突然出現(xiàn)異常氣候、車輛發(fā)生機械故障、發(fā)生重大交通事故時傷員搶救和調(diào)整訓練車輛、其他危及安全情況的處理。

3、應(yīng)急措施

（1）技安部門配備應(yīng)急車輛隨時待命，聽從安排。

（2）道路訓練時，突然出現(xiàn)異常氣候，如特大暴雨、冰雹、山洪、泥石流、大霧等天氣，教練員首先應(yīng)想辦法保證學員的安全，疏散學員到達安全地點，情況嚴重時立即通知車隊、技安科、應(yīng)急小組及時進行救援。

（3）在訓練過程中，發(fā)生機械故障危及行車安全的，教練員應(yīng)立即停車進行維修。如無法修理的應(yīng)立即通知車隊、技安科、維修車間，以便在最短時間內(nèi)調(diào)動應(yīng)急車輛，以最大努力保證學員繼續(xù)訓練。（4）教練中發(fā)生交通事故，在場人員(包括教練員、學員)首先要保護好現(xiàn)場，及時搶救傷員。同時將所發(fā)生的事故情況向公安機關(guān)、交通管理部門報案并報告學校技安科，還應(yīng)該根據(jù)需要通知急救、醫(yī)療、消防等部門參與現(xiàn)場救護。學校技安科、車隊有關(guān)人員在接到報告后必須在最短時間內(nèi)無條件趕赴現(xiàn)場進行處理，同時應(yīng)急教練車也一同前往出事地點將學員轉(zhuǎn)移到應(yīng)急教練車上。

（5）發(fā)生其他危及安全的情況，當事人須立即報告應(yīng)急小組，應(yīng)急小組在得到報告后立即組織有關(guān)人員進行處理，保證緊急情況能得到及時處理并通知有關(guān)主管部門。（6）安全緊急預(yù)案的啟動由組長批準。篇二：安全監(jiān)督檢查制度

安全監(jiān)督檢查制度

第一章 總則

第一條 為全面加強和規(guī)范安全監(jiān)督檢查工作, 保證安全監(jiān)督檢查工作順利開展，有效防范生產(chǎn)安全事故,制定本制度。

第二條 安全監(jiān)督檢查工作要堅持管理人員與職工相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則，并做到制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化。

第三條 各級管理人員參與礦安全監(jiān)督檢查。礦設(shè)立專門的安全管理機構(gòu),配備能滿足安全生產(chǎn)需要的專職安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員。礦為加強安全監(jiān)督管理設(shè)安全科，下轄安全信息站。安全科由安全副礦長直接領(lǐng)導。安全科按上級規(guī)定配備各職人員。設(shè)專職安監(jiān)員按每個頭面各班一人，負責跟班盯頭盯面；安全信息站信息員設(shè)4人，負責全礦安全信息的收集處理等。

第二章 安全監(jiān)督工作職責和權(quán)限

第四條 對各單位貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例、上級文件、領(lǐng)導講話精神進行監(jiān)督檢查。

第五條 參加審查工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行；參加新建、改建、擴建工程和采區(qū)投產(chǎn)驗收。

第六條 參加制訂并監(jiān)督檢查安全規(guī)劃、安全生產(chǎn)責任制、業(yè)務(wù)保安責任制和其它安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

第七條 監(jiān)督檢查安全設(shè)備、設(shè)施、裝置和儀器的使用。監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量及與安全有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量。

第八條 經(jīng)常檢查現(xiàn)場隱患，組織定期或不定期的安全大檢查。第九條 監(jiān)督檢查安全經(jīng)費的使用情況、安技措工程進度。第十條 調(diào)度安全情況，組織安全活動，總結(jié)安全工作。

第十一條 按安全事故管理有關(guān)規(guī)定及時參加組織事故調(diào)查，分析原因，追究責任，督促按期上報。并對防范措施執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

第十二條 協(xié)同有關(guān)部門進行安全教育和安全規(guī)程學習，并組織抽查考試。第十三條 監(jiān)督檢查災(zāi)害預(yù)防與處理計劃和安全生產(chǎn)事故預(yù)案的編制、學習、執(zhí)行和演練情況。第十四條 督促有關(guān)單位及時解決職工提出的問題。受理在安全工作中因堅持原則、按章辦事而遭到報復的事件。第十五條 負責安監(jiān)員思想教育、政治與技術(shù)業(yè)務(wù)學習，總結(jié)交流。第十六條 安全監(jiān)察人員在所管轄范圍內(nèi)，有權(quán)隨時進入任何作業(yè)場所進行安全檢查，有權(quán)檢查任何單位的安全情況和任何部門的業(yè)務(wù)保安情況。

第十七條安全監(jiān)察人員發(fā)現(xiàn)安全問題，有權(quán)要求有關(guān)部門采取措施，限期解決。逾期無故不處理，安全監(jiān)察人員有權(quán)停止作業(yè)，并按規(guī)定給予責任者處罰。發(fā)現(xiàn)有造成事故的緊急危險源時，安全監(jiān)察人員有權(quán)停止作業(yè)，讓受威脅人員撤離施工現(xiàn)場。第十八條 安全科有權(quán)參加礦有關(guān)安全生產(chǎn)的各種會議，索取有關(guān)文件、資料、報告和圖紙等。第十九條 安全監(jiān)察人員有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，安全科有權(quán)根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定對違章和事故責任者作出警告、記過、降薪、罰款等處理建議。對安全生產(chǎn)做出重大貢獻者提出獎勵方案報礦領(lǐng)導決定給予獎勵。

第二十條 根據(jù)質(zhì)量標準化的規(guī)定，安全科有責任會同有關(guān)部門對工程質(zhì)量的定級進行審核，并有責任追查不按質(zhì)量標準施工和驗收人員的責任。第二十一條 各級管理人員拒不接受正確意見，堅持違章指揮、冒險生產(chǎn)，或因工作打擊報復，安全監(jiān)察人員有權(quán)向礦領(lǐng)導報告。第三章 安全監(jiān)督制度 第二十二條 建立入井檢查制度。制定安全監(jiān)察人員每人每月入井標準。第二十三條 建立崗位責任制度。從安全科長到安監(jiān)員均按礦安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行，要按所跟工作地點隱患排查等情況進行績效考核。每月檢查一次執(zhí)行情況。由安全副礦長監(jiān)督。第二十四條 建立例會制度。每季召開一次安全生產(chǎn)形勢分析會議，研究部署安全工作；礦安全辦公會每月召開一次。

第二十五條 建立定期報告制度。安全科必須及時向安全副礦長匯報工作，反映情況，突出改進安全工作的意見。安全科每次安全檢查、重大安全監(jiān)察活動、安全監(jiān)察會議的總結(jié)、報告、通報、紀要、安全簡報要全礦下發(fā)。第二十六條 建立日常匯報制度。安全科或參加調(diào)度值班人員每天要向安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、礦長匯報安全問題。

第二十七條 建立《隱患限期整改通知書》，一式二份，送交單位或個人，并報安全科存檔、備查。《安全隱患匯報卡》由安監(jiān)員或礦調(diào)度及職能管理人員現(xiàn)場填寫，并按規(guī)定由施工、生產(chǎn)單位負責人或帶班負責人簽署整改意見并簽字，且安監(jiān)人員要認真復查整改結(jié)果。第二十八條 建立《違章罰款通知單》，一式二份，送交被罰人單位、安全科存檔。財務(wù)科按安全誠信管理系統(tǒng)收取罰款并管理罰款帳目。

第二十九條 建立事故報告制度。井上下礦井范圍內(nèi)發(fā)生的事故（人身、非人身）或較嚴重危及安全的問題，必須及時匯報信息站、調(diào)度室，凡事故或嚴重問題發(fā)生后30分鐘內(nèi)未匯報的，對單位負責人及直接責任人（班長、帶班負責人等）罰款200元，情節(jié)嚴重的從嚴處理。重傷、傷亡及重大非人身事故及時向上級有關(guān)部門匯報。第三十條 安全科要建立健全安全資料檔案。

第三十一條 安全科要建立技術(shù)業(yè)務(wù)學習制度，不斷提高安監(jiān)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。第三十二條 安全科要配齊必需安全儀器、儀表和檢查工具。第三十三條 建立安監(jiān)員獎懲制度。安全監(jiān)察人員工作成績顯著，避免了重大事故，或提出的安全建議與技術(shù)革新，取得重大效果，都要給予獎勵。安全監(jiān)察人員擅離職守，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)不制止、不報告、不追究，利用職權(quán)徇私舞弊，根據(jù)情節(jié)輕重給予批評、罰款或紀律處分。第四章 安全檢查制度 第一節(jié) 安全檢查的方式

第三十四條 安全檢查采取日常、專業(yè)、定期或不定期等多種檢查方式。第三十五條 日常安全檢查有：嚴格履行交接班檢查、班中巡回檢查、班后施工質(zhì)量驗收檢查。非生產(chǎn)崗位的班組長和職工，應(yīng)根據(jù)本崗位特點，在工作前和工作中進行檢查。各級安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)常深入現(xiàn)場，進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全問題，及時督促有關(guān)單位解決。

第三十六條 專業(yè)檢查

各專業(yè)組按礦質(zhì)量標準化檢查分組情況進行檢查。

井上安全檢查組 地面所有單位負責人對地面場所進行檢查。第三十七條 定期安全檢查(1)季節(jié)性檢查：春秋季節(jié)頂板安全檢查、供用電安全檢查及防火大檢查、雨季“三防”大檢查；冬季“六防”（防凍、防火、防爆炸、防中毒、防觸電、防機械傷害）檢查。(2)節(jié)日期間檢查：元旦前后、春節(jié)前后、“五一”前后、國慶節(jié)前后、及其它節(jié)日前后以及每年開展的“安全生產(chǎn)月活動”和“百日安全活動”等安全檢查。

第三十八條 不定期檢查：生產(chǎn)作業(yè)開工前、施工中、停工后、檢修中、新裝置竣工前及試運轉(zhuǎn)時的安全驗收檢查。礦應(yīng)根據(jù)同行業(yè)發(fā)生的重大事故，及時組織有針對性的安全檢查。礦安全隱患糾察隊現(xiàn)場糾察?；影踩珯z查。上級領(lǐng)導及有關(guān)部門組織的安全檢查等行動。第二節(jié) 安全檢查的內(nèi)容

第三十八條 安全檢查的主要內(nèi)容包括：查貫徹落實上級安全管理規(guī)定；查領(lǐng)導履行安全責任制；查安全生產(chǎn)管理機構(gòu)；查專職安全管理人員配備；查安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)；查安全重點工作進度；查安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標；查現(xiàn)場安全生產(chǎn)重大隱患；查隱患整改銷號程序管理；查安全費用提取與使用管理；查全員安全業(yè)務(wù)技能培訓；查班組安全基礎(chǔ)建設(shè)；查安全防護用品及安全措施落實；查特種設(shè)備及危險源管理；查“三超”；查建設(shè)項目“三同時”及安全生產(chǎn)“五同時”制度落實；查應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況；查“三違”人員幫教；查事故責任追究處理等。

第三十九條 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)情況

(1)查領(lǐng)導是否牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)及上級有關(guān)的規(guī)定和指令，分解落實安全生產(chǎn)目標管理責任的情況。(2)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置情況。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)是否健全、分級是否合理，安全管理部門是否責任明確、工作協(xié)調(diào)有力。是否成立以黨政領(lǐng)導為主的安全生產(chǎn)委員會，定期召開安全辦公會議，對會議決定的安全事項具體落實情況。(3)專職安全監(jiān)督管理人員配備情況。是否按上級要求，按企業(yè)在冊人數(shù)的一定比例配備專職安全管理人員。

第四十條 安全生產(chǎn)管理制度完善及執(zhí)行情況

(1)安全規(guī)章制度是否完善，并能夠不斷改進。包括制定安全生產(chǎn)管理、考核、獎懲等規(guī)定的情況；制定現(xiàn)場施工作業(yè)、危險源管理制度的情況，安全制度在執(zhí)行中能否得到不斷細化、持續(xù)改進和及時完善等。

(2)安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況。各級領(lǐng)導、各個部門、各崗位的安全生產(chǎn)責任制是否健全；各級領(lǐng)導、各部門能否認真履行安全生產(chǎn)責任制，并建立落實安全生產(chǎn)責任考核制度及考核記錄建檔管理情況；對基層區(qū)隊安全基礎(chǔ)工作考核建檔情況。(3)制定崗位安全操作規(guī)程并定期進行修訂完善。崗位操作人員認真執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況。(4)危險作業(yè)審批程序是否完善。包括能否根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)實際，確定本企業(yè)危險作業(yè)相關(guān)文件與記錄,是否建立特殊作業(yè)施工措施審批程序的規(guī)定和管理臺賬。第四十一條 安全教育培訓情況

(1)職工安全教育培訓制度落實情況。是否建立了職工安全教育培訓制度，并按規(guī)定參加了相應(yīng)級別的培訓，安全教育培訓工作是否做到有計劃、有落實、有考核、有檔案。

(2)特種作業(yè)人員持證上崗情況。是否做到了特種作業(yè)人員持證率達100%，特種作業(yè)人員復訓率達100%，并制定了相應(yīng)的培訓計劃和考核制度。(3)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要安全責任人安全培訓情況。對主要安全責任人是否制定了培訓計劃或已進行了培訓，落實安全培訓管理考核制度是否有檔案。

(4)應(yīng)急預(yù)案培訓與演練情況。有無應(yīng)急預(yù)案的培訓制度、培訓計劃、培訓記錄，以及預(yù)案演練計劃、演練記錄。

第四十二條 勞動防護用品發(fā)放和使用情況(1)是否根據(jù)規(guī)范要求配備崗位勞動防護用品，并有發(fā)放制度及記錄，勞動防護用品質(zhì)量是否符合國家安全技術(shù)標準要求。

(2)現(xiàn)場作業(yè)人員勞動防護用品的使用與管理是否規(guī)范，操作人員能否熟練使用。第四十三條 建設(shè)項目“三同時”安全管理情況

(1)建設(shè)項目是否進行了安全預(yù)評價，在建設(shè)項目的可行性報告和設(shè)計報告中,是否有勞動安全衛(wèi)生專篇，是否對設(shè)計方案中的安全專篇進行了審查。

(2)投產(chǎn)前是否進行了安全驗收，有明確的驗收標準及驗收檔案，不符合項目的記錄、整改情況。

(3)投產(chǎn)后是否有安全專項評價的管理規(guī)定、安全現(xiàn)狀評價的管理辦法以及安全評價報告中措施的落實情況。第四十四條 生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況

(1)是否定期開展安全檢查，并有檢查記錄和查出問題的整改銷號反饋檔案。(2)是否按安全質(zhì)量標準化管理要求進行動態(tài)質(zhì)量驗收，并有動態(tài)檢查考核記錄。(3)防護設(shè)施配備是否符合國家及行業(yè)標準，安全防護設(shè)施是否齊全、有效。

(4)安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、要害部位、施工現(xiàn)場和直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安篇三：安全監(jiān)督檢查制度

安全監(jiān)督檢查制度

為進一步做好安全生產(chǎn)工作，加大安全檢查、整改、復查的力度，建立日常安全檢查秩序，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的本質(zhì)安全，制定本制度。第一條、組織機構(gòu)

安全檢查參加人員組成為：公司領(lǐng)導、各職能科室、各生產(chǎn)單位安全第一責任人及各單位各專業(yè)負責人。第二條、檢查范圍

公司井下、地面、廠點。第三條、檢查內(nèi)容

檢查內(nèi)容分為：現(xiàn)場檢查和資料檢查。

（一）現(xiàn)場檢查內(nèi)容主要有：

1、礦井各系統(tǒng)的能力、可靠性、安全性、經(jīng)濟性；

2、礦井五大災(zāi)害及其它災(zāi)害的防治措施；

3、“一通三防”及專業(yè)會戰(zhàn)檢查；

4、按行業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的重點進行檢查。

（二）資料檢查主要有

1、對煤礦安全生產(chǎn)基本條件進行檢查；

2、學習傳達上級各類安全生產(chǎn)電話會議精神的情況；

3、被檢查單位的安全生產(chǎn)自查、自檢、整改情況；

4、培訓與持證上崗情況；

5、各級、各工種、各崗位安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況；

6、各種作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、操作規(guī)程、標準化等資料。第四條、安全檢查時間

（一）、公司每月進行一次礦井安全大檢查；

（二）、每月對各單位的日常隨機檢查和抽查；

（三）、落實上級安排的專項安全檢查 第五條、整改落實原則

對各級領(lǐng)導檢查出的問題嚴格按以下要求整改：

（一）、按各級現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患處理決定書的要求整改；

（二）、按照“四定”（定整改項目、定整改內(nèi)容、定整改時間、定整改責任人）的要求整改；

（三）、對檢查的各類安全生產(chǎn)問題要及時、認真、全面整改，重點是做好落實工作，嚴禁各類安全隱患重復發(fā)生；

（四）、復查工作，針對上次檢查出的問題在下次檢查時進行復查；

（五）、做好現(xiàn)場檢查、整改、驗收記錄。第六條、處罰

對現(xiàn)場檢查出現(xiàn)的一般和嚴重的安全問題，按公司有關(guān)文件的規(guī)定進行處罰。

第三篇：安全監(jiān)督檢查制度

安全文明施工監(jiān)督檢查制度 目的

為深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司所屬各建設(shè)項目安全生產(chǎn)條件，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類危險源及安全隱患，確保公司所屬項目開發(fā)建設(shè)安全、有序進行。根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，特制定本制度。2 適用范圍

本制度適用于公司工程管理部門。3 規(guī)范性引用文件

本制度管理依據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理條例》等制定。4 管理規(guī)定

4.1 綜合管理二部負責依據(jù)JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標準》、公司《建設(shè)工程危險源辨識評定表》及各總包方報審的《項目安全文明施工策劃實施標準》對各區(qū)域的施工危險源進行監(jiān)督檢查，具體方式如下：

①對于查出的危險源及不符合以公司正式發(fā)文方式至工程各部要求督促相關(guān)責任單位限期整改，同時抄報集團領(lǐng)導、內(nèi)審部及綜合管理一部。

②對于查出的嚴重危險源及已發(fā)文但未能按期整改完成的一般危險源，綜合管理二部將以發(fā)黃文的方式（在文頭標注黃色）要求工程各部督促整改，同時抄報集團領(lǐng)導、內(nèi)審部及綜合管理一部，黃文將納入績效考核。

③對于發(fā)黃文仍未整改的，綜合管理二部將以發(fā)紅文的方式（在文頭標注紅色）要求工程各部督促整改，同時抄報集團領(lǐng)導、內(nèi)審部及綜合管理一部，紅文將按照公司績效考核管理規(guī)定嚴格考核，同時根據(jù)公司安全管理制度追究責任部門責任人的管理不到位的責任。4.2 公司工程各部、水電部、裝修部、綠化部是公司各在建工地安全文明施工現(xiàn)場過程監(jiān)督管理的落實部門，負責對區(qū)域內(nèi)設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的安全文明施工管理及實施情況進行監(jiān)督檢查并跟進管理，負責配合政府安監(jiān)站、公司管理部門在本區(qū)域內(nèi)的安全監(jiān)督檢查，并對檢查中提出的整改內(nèi)容立即督促責任單位落實整改，確保責任區(qū)域內(nèi)的安全文明施工管理狀況符合國家、公司及承包商安全管理規(guī)范標準要求。

第四篇：安全監(jiān)督檢查制度

安全監(jiān)督檢查制度

1、堅持每周五安全大檢查，次周一復查，周三督查，周六、周日群監(jiān)以及青安組織突擊檢查和零點查崗，對查出的問題實行“閉合式”整改。

2、堅持領(lǐng)導干部調(diào)度值班下中、夜班檢查制度，并執(zhí)行調(diào)度雙值班制度，堅持主值班下中夜班，副值班下早中班制度?；鶎訁^(qū)隊值班人員要堅持井上、下24小時不離崗制，空崗就下崗。

3、開展好領(lǐng)導干部“三項指標”量化考核。

4、執(zhí)行生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部室負責人包掛區(qū)隊制度。包掛人員要協(xié)助區(qū)隊查找問題，研究制定整改措施并負責督促整改，提高區(qū)隊安全質(zhì)量管理水平，每季輪換一次。

5、每月成立特種安監(jiān)小分隊及專項或綜合安全小分隊（每季第一個月成立頂板小分隊，第二個月成立機運小分隊，第三個月成立綜合小分隊），安監(jiān)小分隊重點檢查事故隱患的整改和現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制的落實情況，專項小分隊和綜合小分隊重點檢查頂板、機運、火工品等“三大薄弱”的治理情況。安全小分隊要嚴格執(zhí)行“四定”、“三包”、“二抓”、“一不準”的制度，采取反復查、查反復及“殺回馬槍”的檢查方式，堅持中、夜班交叉深入井下現(xiàn)場，反“三違”、除隱患。積極開展隊際之間的安全監(jiān)督檢查競賽活動，完成考核指標。

6、長距離巷道貫通時，礦成立的領(lǐng)導小組成員，要與工人同上同下，現(xiàn)場管理要到位。

7、跟班安監(jiān)員要敢于動真碰硬、嚴抓細管，狠反“三違”，執(zhí)行安全生產(chǎn)開工牌、現(xiàn)場交接班、一班三匯報和班評估制度，把現(xiàn)場的隱患問題消滅在萌芽狀態(tài)。

8、每旬工程部要組織一次掘進質(zhì)量驗收，機電部門要組織一次機電設(shè)備、設(shè)施驗收，并對存在的問題進行跟蹤復查。加強工程質(zhì)量驗收人員管理，對不負責任的人員給予下崗處理。

9、堅持每月初組織召開“評優(yōu)找差”活動現(xiàn)場會，中旬后組織工程質(zhì)量評比，生產(chǎn)部室負責人、技術(shù)人員和區(qū)隊“三大員”參加。

10、每班開工前，跟班副區(qū)長、班組長必須對施工地點的安全設(shè)施、支護、頂?shù)装鍫顩r等進行一次全面檢查，以核實和確定本班安全工作的重點，按作業(yè)規(guī)程規(guī)定組織生產(chǎn)，堅持班中至少2次巡查和班后驗收制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，對于重點隱患地點、易出問題的環(huán)節(jié)、工程中的難點要盯住不放，出現(xiàn)重大險情應(yīng)及時組織人員撤離現(xiàn)場。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)開工牌、現(xiàn)場交接班、一班三匯報和班評估制度

11、凡上級單位組織的安全檢查，礦長和分管礦長必須親自參加檢查并聽取檢查情況的通報，親自安排整改工作。

12、凡上級組織的安全檢查，要首先自報現(xiàn)場隱患實況，并在隱患自述表上簽字。

13、各類安全檢查，均由被查單位的班長、跟班區(qū)長和陪檢區(qū)隊其他干部先自述現(xiàn)場的問題，主動提出整改意見，再由礦的檢查人員當場評議、補充，安監(jiān)人員負責督促整改和復查。問題嚴重，現(xiàn)場管理人員看不到，說不出的，要分析追究現(xiàn)場管理人員的責任，并按規(guī)定給予處罰。

14、建立安全檢查檔案，每次檢查情況，要報礦安監(jiān)處，整理歸檔，加強管理，以便系統(tǒng)分析，為改進全礦安全工作提供依據(jù)。

15、堅持井下報崗、上井填寫安全信息卡制度，要求檢查人員對現(xiàn)場查出的問題，進行定性、定量分析，要分主、客觀原因、性質(zhì)，找準責任者，提出整改和處理意見。并按照責、權(quán)統(tǒng)一的原則，由檢查人員負責執(zhí)行檢查責任、督促整改責任、落實復查責任，做到“三位一體”，明確責任，一抓到底。公司規(guī)定各類檢查下井時間不得少于4個小時。

16、凡在安全檢查后，24小時之內(nèi)發(fā)生事故，也要追究有關(guān)檢查人員的責任。

第五篇：安全監(jiān)督檢查制度

安全監(jiān)督檢查制度

為了落實《煤礦安全規(guī)程》關(guān)于煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全安全檢查制度的規(guī)定，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作，促進礦井安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)長治久安，特制定本制度。

一、組織機構(gòu)

１、礦井安全檢查領(lǐng)導組

組長：礦長 黨總支書記

常務(wù)副組長：安全副礦長

副組長：其它副礦級領(lǐng)導

成員：安全檢查科、生產(chǎn)技術(shù)科、機電技術(shù)科、調(diào)度室、地質(zhì)測量科、通風區(qū)、洗煤廠負責人及各單位分管安全負責人；人力資源科科長、計劃財務(wù)科科長、企業(yè)管理科科長、物資裝備科科長、辦公室主任、政工科科長、保衛(wèi)科科長、工會分管副主席等。領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全檢查科。辦公室主任由安全檢查科科長兼，辦公室是安全檢查領(lǐng)導組的日常辦事機構(gòu)，負責安全大檢查及日常安全檢查的組織安排；負責當月各類安全檢查資料的收集匯總；負責事故隱患的下發(fā)及復查落實工作；負責組織召開安全檢查工作例會，通報安全情況；負責對各被檢單位進行考核等。

２、各專業(yè)（系統(tǒng)）、各單位都要成立以安全第一責任者為組長的領(lǐng)導組，制定建立本專業(yè)（系統(tǒng)）、本單位的安全檢查制度，按時組織開展本單位的安全大檢查及日常安全檢查工作，為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。

二、安全檢查種類

（一）經(jīng)常性安全檢查

１、安全檢查科每天要對礦井（包括井下、地面）生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，并將所查問題以“三定表”形式下發(fā)各責任單位限期整改。

２、日常安全檢查可與各種安全檢查合并進行。

（二）重點性安全檢查

１、安全檢查科對近期井上、下作業(yè)現(xiàn)場安全條件惡劣的地點、確定的重點工程項目、安全隱患多發(fā)地點進行重點檢查，切實把好現(xiàn)場安全關(guān)。

２、重點檢查可單獨派專人檢查，也可與經(jīng)常性檢查及各種安全檢查合并進行。

（三）專業(yè)性大檢查。

主要業(yè)務(wù)科室要按照《單位部門責任制》落實各自分管范圍內(nèi)的安全檢查職責，建立健

全本專業(yè)各種形式的安全檢查制度，針對本系統(tǒng)、本專業(yè)進行安全檢查。如“一通三防”大檢查、運輸專項檢查等。

（四）定期安全檢查

１、普遍性安全大檢查。如：、季度、月度大檢查。

２、季節(jié)性大檢查。如：雨季“三防”、冬季“四防”。

（五）各類小分隊安全檢查

礦各科室按《各專業(yè)安全小分隊管理規(guī)定》執(zhí)行，制定具體的各類安全小分隊檢查制度，定期、不定期地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查并進行考核，以促進現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

（六）特殊性檢查

指在特定環(huán)境和條件下進行的針對性安全檢查。如當?shù)V井安全狀況不好或發(fā)生重大事故（有時是其它單位發(fā)生重大事故）后進行的帶有防止事故重復發(fā)生性質(zhì)的大檢查。

（七）監(jiān)督性的安全檢查

由國家安全監(jiān)察機關(guān)或行業(yè)領(lǐng)導機關(guān)組織的安全檢查活動或由工會組織的職代會代表、群眾代表的安全檢查活動。

三、檢查內(nèi)容

１、主要是查思想、查制度、查安全設(shè)施、查事故隱患、查事故處理。

２、檢查生產(chǎn)過程中勞動條件、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)的安全設(shè)施和人的不安全行為。

３、查“三大規(guī)程”在施工現(xiàn)場的落實和執(zhí)行情況。