第一篇：葵花藥業(yè)集(重慶)有限公司半年總結

葵花藥業(yè)集團（重慶）有限公司

2011年上半年安全工作總結

根據(jù)集團安全方針及公司年初制定的2011年安全工作計劃，通過貫徹落實集團公司安全生產管理方針及落實企業(yè)主體責任制，經過各部門、車間、班長及廣大員工的努力的工作，確保了無安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了二季度安全生產目標，現(xiàn)將二季度安全工作總結如下：

一、二季度工作在一季度的工作基礎上

一、加強安全生產績效考核，規(guī)范日常生產行為

把安全工作與獎金掛鉤，每月對部門、車間或個人進行安全考核，極大地促進了各部門、車間安全的管理，使職工認識到由于自己的違章行為可使整個團隊都受到扣分，增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識，提高了職工對安全的關注程度和遵章守紀的意識，使我公司的安全管理邁上了一個新的臺階。

二、在安全工作上全面推行標準化管理

1、認真做好交通安全管理，針對我公司九臺小車，安保科及培訓中心不定期的對駕駛員及車輛進行全面檢查，因公司的車輛年限都很久，并在夏季來臨之前督促司機及時進行保養(yǎng)及消防措施工作，切實保證了車輛的安全運行。加強安全教育，對駕駛員進行法律法規(guī)學習，并且進行考試。使駕駛人員責任意識得到普遍提高，從而使交通安全得到保障。

2、建立健全領導責任制，按照集團安全方針，一點二線三個人；誰主管誰負責，對各項工作都做到心中有數(shù)，實行干部承包責任制，層層簽訂安全工作責任狀。公司成立安全生產管理委員會，領導小組每月對各部門、車間進行安全檢查，對檢查出來的問題向所在部門下發(fā)整改通知單，責令限期整改，并在整改后進行驗收?！鞍踩a月”活動中，成立安全生產領導小組及機構，結合公司危化品企業(yè)的特殊性，重點布置人員、設備和投入進行安全生產工作，今年上半年安全費用使用96495元。通過圖片展覽、安全知識競賽、案例分析等，強化班組安全生產措施落實到位。

3、認真做好消防工作。各部門及場地都配備了相應的滅火器材，為了確保夏季消防及災害安全，對公司區(qū)進行季節(jié)性檢查消除隱患，制定災害應急救援預案及報告制度。邀請涪陵消防一中隊官兵到我公司針對?；菲髽I(yè)進行消防現(xiàn)場演習，公司生技部對制劑車間進行消防應急疏散演習一次，提高了全體員工對突發(fā)事件的應急能力及熟練掌握消防器材的使用。

三、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識

1、對外來施工人員加強監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經常在現(xiàn)場結合實際情況進行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一系列安全事故發(fā)生。

2、加強新版GMP、安全標準化知識培訓，提升員工素質、對員工進行全面培訓。及時組織特種人員學習，保證特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。并且計劃在9月份請重慶市安監(jiān)局安全專家進行一次標準化宣貫培訓。對新入公司的員工進行三級教育并有考核。利用周一周列會對上周安全總結及本周安全注意事項通報。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施有關知識進行考試。

3、利用檢修設備之余集中全公司人員進行安全學習、討論，學習各個車間及崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學習材料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期涪陵區(qū)各類事故案例，舉一反三，結合公司實際查找問題，并制定防范措施，提高安全抗風險能力。

4、針對具體生產情況編制了各部門、車間各崗位的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個職工。特別是對新進入新員工，更是狠抓安全教育以，并利用各種形式組織學習，普及了安全知識和提高了職工自我防范意識。公司領導

也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討，及時掌握職工安全心理，有時結合實際進行安全教育，收到了非常良好的教育效果。

5、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育幻燈片。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn)，使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想著安全。強化了安全理念，提高了職工安全素質。

6、對重點崗位員工及新進人員進行了三級安全培訓教育及考試。讓他們熟知本單位安全生產規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所所存在的風險、防范措施及事故應急措施；有關事故案例等。使他們對公司生產安全形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必備的基本安全技能和自我防護知識。

四、深入細致的開展安全檢查工作，做到預防為主

安全檢查是搞好安全生產的重要手段，對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：

1、持續(xù)組織開展各部門、車間安全自查

一些隱患和事故苗頭，不管多么細小、隱蔽，往往逃不掉一線職工的眼睛，所以規(guī)范組織各部門、車間開展安全自查活動。有效地促進車間安全管理：

（1）、生產線安全檢查：由各班長組織每天班前會結束后嚴格按照生產線檢查表，日常設備巡回檢查圖對各車間的生產線逐項檢查。

（2）、一周日常檢查匯總：由安全員每天進行多次檢查并及時做好記錄，檢查內容包括現(xiàn)場環(huán)境、設備衛(wèi)生，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項必須落實具體整改人和完工具體時間，使檢查取得實效。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患，對實現(xiàn)安全生產起到了很好的促進作用。

2、加強日常安全檢查

每天進行日常巡檢。著重查看生產現(xiàn)場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關人員對現(xiàn)場進行整改，發(fā)現(xiàn)“三違”問題，立即批評、教育整改，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。

3、開展專項安全檢查

對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行處理并納入每月安全生產績效考核，對存在的問題要求各部門、車間限期進行整改，發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、人員進行獎勵。2011年上半年累計檢查出10多項安全隱患或不安全因素，對這些問題分類進行了處罰和整改，有效的保證了生產安全，對不能及時整改的制定了相應的監(jiān)控措施。并逐條進行了分析，從而有效杜絕安全事故的發(fā)生。

五、貫徹落實安全標準化工作，提高安全管理水平

1、進一步落實企業(yè)主體責任制及搞好標桿建設，在原有標準化的基礎上。再接再厲努力完善各種制度，健全了公司各部門安全職責細則，并逐條的，予以實現(xiàn)行，從而使標準化更上一個臺階。

2、制定了各項切實有效的規(guī)章制度。年初我公司根據(jù)實際情況制定了安全生產管理實施規(guī)定，并嚴格按章執(zhí)行。制定了質量獎懲規(guī)定，從而有效地提高了全員的質量意識。完善了崗位職責及崗位設備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，由于較好的落實了各崗位人員的責任，嚴格標準的執(zhí)行，從而使各車間設備現(xiàn)場都達到規(guī)范要求。并且各項安全管理制度做到及時修訂、補充和完善，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善；崗位操作規(guī)、事故應急救援預案得到及時修定；嚴格按照規(guī)范工作，真正做到預防為主，實現(xiàn)安全生產。

3、安全警示標語、標識隨處可見；生產、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善，現(xiàn)場的安全、消防和防護器材得到進一步完善。

4、職工將標準化轉化為習慣，能按標準化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全的行為，職工安全標準化意識得到進一步增強，職工的綜合安全素質得到提高。

六、存在問題的不足

安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。

1、首先是在員工思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，安全防護不到位，不按正確的規(guī)定動作、科學的流程、安全技術操作規(guī)程進行操作，以及各道工序完成后不進行檢查和復驗等，為安全生產留下了隱患。

2、其次是在安全管理上存在不足。沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤，雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏一定的檢查驗收標準。

3、安全教育工作做得不夠，不夠細致，有些職工的安全知識、安全技能比較缺乏，安全意識比較淡薄，存在僥幸心理、習慣性違章現(xiàn)象時有發(fā)生，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

在2011年后面的幾個月里，安全工作在集團公司的領導下及公司提供的良好環(huán)境中，我們會更加努力工作，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質。全公司干部職工共同攜手，用實際行動為推動重慶葵花安全標準化建設而努力。

第二篇：重慶渝西希望動物保健藥業(yè)有限公司

重慶渝西希望動物保健藥業(yè)有限公司

第二次董事會會議

經重慶渝西希望動物保健藥業(yè)有限公司（以下稱渝西公司或公司）劉漢儒總經理提請王德根董事長批準，于2004年6月29日下午，在重慶市畜牧科學研究院三樓會議室，由劉作華副董事長主持召開了2004年公司第二次董事會會議。

會上，劉漢儒總經理匯報了渝西公司成立半年來的生產經營管理情況，特別是在新產品開發(fā)、市場開拓、員工培訓、內部管理、飼料貿易、GMP建設等方面采取的各項舉措。與會董事在認真聽取匯報后認為：渝西公司成立半年來，公司經營管理班子組織員工克服了重重困難，理順了內外關系，成功地度過了磨合階段，邁上了新的征程，為公司的進一步發(fā)展奠定了基礎；總體而言，公司上半年的工作是積極的、主動的、富有成效的。會議強調并重申了公司董事會、監(jiān)事會、經營班子的工作職責，要求董事會、監(jiān)事會、經營班子切實履行各自職責；會議對公司年初所定經濟指標（總產值、利潤）進行了客觀分析并進行了適當?shù)恼{整；會議還對公司運營過程一些具體工作如產品銷量、欠款回收、員工培訓等進行了深入、細致、全面的分析。會上，各位董事為渝西公司的發(fā)展各抒己見，暢所欲言，整個會議在熱烈而友好的氣氛中進行。

第三篇：黑龍江葵花藥業(yè)股份十一五”期間發(fā)展規(guī)劃

黑龍江葵花藥業(yè)股份有限公司“十一五”期間發(fā)展規(guī)劃

一、企業(yè)基本情況

黑龍江葵花藥業(yè)股份有限公司，是由始建于1966年的原國有五常制藥廠改制而成股份制中成藥制造企業(yè)。股東50名，股本金5,600萬元?，F(xiàn)資產總額2.8億元，資產負債率52%。企業(yè)銀行信用等級AA級。公司占地10.3萬平方米，建筑面積49269.7平方米?，F(xiàn)有員工3600人，平均年令32歲,大專以上學歷占82%。

公司于2003年通過GMP認證，2004年通過ISO9001質量體系認證?？缮a片劑、丸劑、膠囊劑、軟膏劑、口服液、散劑、顆粒劑、栓劑8個劑型103個 “準”字號藥品。形成了以獨家研制、首家生產的并獲“銀質獎”的護肝片為龍頭，“部級優(yōu)質產品”的腦立清丸、“省優(yōu)質產品”的胃康靈膠囊、熊膽痔靈膏及小兒肺熱咳喘口服液、六味地黃丸等為代表的葵花牌系列藥品。其產品在1992、1998、2001、2003年四度被評為“黑龍江省名牌產品”；葵花牌護肝片曾先后榮獲包括兩次國家銀獎（金獎空缺）的國內外18余項大獎，2001年為全國治療肝膽類藥物的首選品牌，銷量居全國肝藥類榜首，被國家統(tǒng)計局信息中心確認為“2001全國暢銷知名商品”。2002年葵花牌護肝片、胃康靈膠囊、小兒肺熱咳喘口服液被中國質量認證標準協(xié)會評為“國家權威機構認證質量信得過好產品”稱號。產品暢銷國內，在27個省市自治區(qū)設有銷售辦事處。其產品市場占有率護肝片達82%、胃康靈67%、小兒肺咳喘口服液100%。

公司經過GMP項目改造后，生產能力和技術水平又有了質的飛躍。按企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，配有生產設備1146臺套，年生產能力可達1000噸，滿足企業(yè)現(xiàn)階段的銷售需求。在技術管理工作中，公司設立了以總經理、護肝片發(fā)明人、總工程師為主組成的高層技術質量管理監(jiān)控系統(tǒng)，幅射生產技術部、質量管理部，從而保證其技術水平在同行業(yè)中始終處于領先地位。同時公司又擁有自主的科研機構、高素質的科研人才和現(xiàn)代化的科研設備，保證企業(yè)后續(xù)發(fā)展的需求。如今，公司新品研發(fā)項目“護肝滴丸研制與開發(fā)”課題，經國家科技部批準，正式列入國家“十五”重大科技攻關課題，這是我省中醫(yī)藥行業(yè)唯一的入選課題；“雙參乙肝滴丸研制與開發(fā)”課題，被列為省科技攻關項目，兩年后，這兩種新藥都將投入生產，又將是葵花新的經濟增長點。

二、“十五”期間發(fā)展情況

企業(yè)轉制七年來，堅持以產業(yè)報國、貢獻社區(qū)、振興民族醫(yī)藥工業(yè)為己任，創(chuàng)新奮進，以跨越式不斷發(fā)展，使企業(yè)發(fā)生了巨大的變化。現(xiàn)有資產總額2.8億元，比改制之初增長了8.28 倍。七年平均每年以101%的速度增長。前四年，主要經濟指標每年以300%的速度增長，后三年利稅總額連續(xù)超億元。2004年實現(xiàn)銷售收入4.4億元，同比增長25.71%；實現(xiàn)利潤3800萬元，上繳稅金7755萬元，同比增長22.01%。利稅水平連續(xù)三年居全省中藥行業(yè)第一位，居全省民營工業(yè)企業(yè)第一位。

回顧我公司走過的七年歷程，我們深深感到，我們葵花藥業(yè)之所以能在激烈的市場競爭中求得生存，并在短短的七年時間里，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，成為國家大型現(xiàn)代化中成藥制藥企業(yè)，主要是堅持做到了以市場為導向，以銷售為龍頭，強化品牌建設、持續(xù)產品開發(fā)，使企業(yè)始終保持旺盛的發(fā)展勢頭。

（一）堅持以銷售為龍頭，努力搶占市場最高點

銷售是企業(yè)的龍頭和生命線，抓住了這條線，就掌握了市場的主動權。七年來，我們始終把工作的重點投放到銷售上，堅持“誠實做人、誠實做藥”的理念，大膽創(chuàng)新，逐步形成了具有葵花特色的“網絡營銷、品牌戰(zhàn)略、團隊建設、特色經營、親民營銷”的市場營銷戰(zhàn)略，在營銷策劃、經營管理、團隊建設、過程控制、人資管理、績效考核、客戶管理、售后服務等方面，形成了一整套現(xiàn)代化管理模式，使經濟龍頭高高揚起，帶動了企業(yè)的騰飛。

一是構建現(xiàn)代化營銷隊伍，編織現(xiàn)代化營銷網絡。公司組建之初，專職營銷人員僅為17人，平均文化程度不到初中。這種國有計劃經濟營銷方式最終在市場經濟大潮的沖擊下，變得十分脆弱，最終導致

了國有企業(yè)被市場經濟淘汰出局。葵花藥業(yè)組建后，按照市場法則，迅速組建了一支營銷隊伍，編織了營銷網絡，按照現(xiàn)代營銷模式做市場，并逐步使之擴大和完善。幾年來我們先后通過在大專院校、人才市場和媒體廣告招聘了2300多名營銷人員，平均年齡不足30歲。其中有大專學歷的占85%以上。這支隊伍有知識、懂業(yè)務，朝氣蓬勃，月平均工資3000元以上。到目前為止，公司已在除臺灣以外的省、市、自治區(qū)設立了省級辦事處，每個地區(qū)都是相對獨立的營銷，幅射全國各市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的六萬多個終端網點。在營銷中，我們創(chuàng)造了葵花獨有的“廣告拉、處方帶、OTC推、游擊隊搶”和“二級管理、分線操作、地區(qū)經理負責制”的特色經營模式。

二是以人為本，努力提高隊伍素質。市場營銷，其基本要素是人，抓住了人，就牽住了銷售的關鍵。為了適應市場的需要，我們成立了人力資源部，堅持以人為本的現(xiàn)代管理思想，在選才上，用“產業(yè)報國，貢獻社區(qū)”的企業(yè)價值觀展示私營企業(yè)的宏圖大志，招聘有志報國的各類人才，并輔以優(yōu)惠的物質條件吸引人；在育才上，七年間，每年我們都拿出近200萬元，用于培訓各類專業(yè)人才。在用人上，我們本著“讓最有責任心的明白人擁有更多的資源”和“賽馬不相馬”、公開競聘的原則，擇優(yōu)任用各級崗位，為每個人搭建展示才華的舞臺，并建立了“三工并存，動態(tài)轉換，擇優(yōu)晉級，末尾淘汰”的用人機制，每個崗位分三至五級，實行目標考核，動態(tài)管理，真正作到“能者上，庸者下”，使每個人都有機會，都有緊迫感，都有一片可供飛翔的藍天。

三是不斷創(chuàng)新，實行控制營銷。市場千變萬化，必須以變應變。2004年我們對市場營銷中的商務運作模式作了戰(zhàn)略性的調整。就是在目前全國醫(yī)藥行業(yè)普遍實行的廠家先發(fā)貨、后催款的營銷模式下，大膽創(chuàng)新，變賒銷為先款后貨，不與商家簽訂銷量，強化物流控制，實行區(qū)域獨家代理，梯次分銷，從而使我們的經營風險降到最低限度。過去公司月在途最高達6000萬元，而目前僅剩1000多萬元，擺脫了企業(yè)資金周轉不靈和銷售風險過大的歷史困境，使葵花藥業(yè)的口碑在業(yè)內提升到了歷史最高點?？ㄋ帢I(yè)的營銷模式因此成為全國中藥制造業(yè)的“葵花現(xiàn)象”，也為葵花藥業(yè)的發(fā)展提供了前所未有的市場契機。

（二）堅持打造自己的品牌，依靠信譽闖市場。

一個企業(yè)必須有自己的品牌，而品牌是依靠產品自身的魅力、依靠企業(yè)的信譽和老百姓的口碑打造出來的，藥業(yè)的品牌尤其如此?？ㄅ谱o肝片是葵花藥業(yè)的當家品種之一，是葵花藥業(yè)七年前從原五常制藥廠購買過來的地方名牌產品，曾先后得過國內外十八項大獎。然而這一“皇帝女兒”也曾因五常制藥廠的衰敗而蒙塵含羞。是葵花藥業(yè)又賦予了這一品牌的新生。經過七年打造，護肝片、胃康靈、小兒肺熱咳喘口服液等103種葵花牌系列產品以其優(yōu)質、療效顯著而馳名大江南北，為葵花人和家鄉(xiāng)贏得了巨大財富和榮譽。七年來，為打造葵花品牌，特別是為打造葵花護肝片，胃康靈這一品牌，葵花人付出了巨大努力。

1、強化品牌意識，打牢品牌根基。打造葵花品牌直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，是全體葵花人的事，必須從全員抓起，尤其是在產品療效好的情況下，更顯得重要。幾年來，我們在打造葵花牌護肝片，胃康靈品牌時，堅持從原材料采購到各生產環(huán)節(jié)，從質量檢查到包裝運輸，從市場銷售到售后服務，從企業(yè)文化到資金投放，都制訂了體的目標和標準，從基礎上打牢品牌的根基。

2、堅持質量標準，樹立品牌形象。葵花牌護肝片和胃康靈都是由葵花人獨家研制，首家生產，被國家納入國家藥典，并被廣大患者認可的良藥。為了保證產品質量，公司堅持在原產精優(yōu)選優(yōu)質藥材，采用先進的生產工藝，保證優(yōu)良的產品質量。2002年，公司投資8000萬元，投資建廠，并于2003年一次通過國家GMP認證。2004年經過葵花人的努力，通過國家ISO9001質量體系認證，標志著葵花藥業(yè)生產運行、企業(yè)管理和質量管理工作已經與國際接軌，實現(xiàn)了標準化運行和管理。這就從根本上保證了葵花藥業(yè)生產出來的藥品都是老百姓的放心藥，都是達到國家質量標準的一流產品，同時也為打造葵花品牌奠定了質量保證。

3、加大宣傳力度，擴充品牌效應。近七年來，我葵花藥業(yè)投入了大量人力、物力和財力，努力宣傳葵花品牌，積極擴大影響，先后投入了廣告費、宣傳費叁億多元，成為葵花藥業(yè)的當家品種，肝藥類和胃類藥成為全國市場的姣姣者。

三、堅持技術創(chuàng)新，保持旺盛發(fā)展后勁。

自葵花藥業(yè)組建以來，特別是在連續(xù)四年以300%的速度向前高速發(fā)展的時候，我們沒有被勝利沖昏頭腦，而是居安思危，想到了葵花明天的發(fā)展，因此，我們在搞好品牌建設和市場營銷的同時，還把新產品開發(fā)工作納入公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。

一是組建一流的科研隊伍，建立一流的科研機構。我們建立了以護肝片發(fā)明人、國家高級制藥工程師于樹春為帶頭人，以葵花科研所為核心，以國內幾十家一流制藥科研機構為載體的科研和開發(fā)體系，專門從事新產品研發(fā)工作，并投入數(shù)百萬元為其添置一流的科研設備。

二是以高投入，求高回報。2002年，我們投入500萬元，與高級制藥工程師簽訂新藥研發(fā)協(xié)議書，為公司研發(fā)出國家級新藥，并在生活待遇、工作條件、薪酬方面為其提供方便，保證新品順利開發(fā)。三是改造老產品，開發(fā)新產品。一方面我們對正在市場暢銷的葵花牌護肝片進行產品改造，使護肝片升級為“護肝滴丸”。另一方面，從中國的國情出發(fā)，開發(fā)研制“雙參乙肝滴丸”。上述兩項產品于2002年正式立項。其中護肝滴丸被列入國家863計劃，成為國家“十五”重大科技攻關項目。雙參乙肝滴丸項目也被列入省科技攻關項目，葵花藥業(yè)被省科技廳認定為“高新技術企業(yè)”。

經過三年努力，上述兩個項目的研發(fā)已取得重大突破?，F(xiàn)在試驗室的工作已全部結束，并已進入臨床審批階段。預計今年將順利進入二期和三期臨床。

三、“十一五”期間發(fā)展思路

1．企業(yè)發(fā)展環(huán)境

?中藥現(xiàn)代化面臨良好的發(fā)展機遇

中藥行業(yè)是世界公認的國際化產業(yè)，是當今快速增長的最有發(fā)展前景的高新技術產業(yè)之一，隨著人們的生活水平的提高，人們對生命質量和長壽的渴望日趨強烈，而單純依靠化學藥物是難以滿足人們的這些追求的。中藥療效獨特，副作用小，具有西藥無法替代的綜合優(yōu)勢，在治療疑難雜癥、慢性病、老年病等方面大有用武之地，尤其是中藥產品具備三效，三小、三便的優(yōu)越，即高效、速效、長效；劑量小、毒性小、副作用??；便于儲藏，便于攜帶，便于服用，其特征明顯，是具有國際競爭力的產品。博大精深的傳統(tǒng)中醫(yī)藥越來越受到重視，國家從中藥現(xiàn)代化基礎階段到發(fā)展階段，尤其是這幾年推進到快速發(fā)展階段，制定了“中藥現(xiàn)代化戰(zhàn)略”、“中藥現(xiàn)代化科技產業(yè)行動計劃”、“中藥現(xiàn)代化研發(fā)與產業(yè)化開發(fā)”等。在此期間，政府有更多的部委參與到推動中藥現(xiàn)代化進程之中。推動作用已由以資金支持為主轉變?yōu)橐哉咭龑橹?，支持重點已由理論研究、開發(fā)研究轉變?yōu)橹兴幮庐a品、新工藝、新技術的工程化和產業(yè)化，并將逐步形成的企業(yè)為主體，科研院校積極參與的格局。目前，國家許多部委已將中藥現(xiàn)代化課題列入重點計劃和“十一五”發(fā)展規(guī)劃，國家科技部在攻關計劃的整體發(fā)展計劃中，把中藥列為重點研究領域。國家經貿委在制定醫(yī)藥科技“十一五”計劃和2015年發(fā)展規(guī)劃時提出了加大中藥工程現(xiàn)代化實施力度，重點解決中藥材質量規(guī)范化、傳統(tǒng)名優(yōu)中成藥現(xiàn)代化及中藥工程現(xiàn)代化等和技術關鍵，實現(xiàn)中藥產品立足國內，走向世界的奮斗目標。國家發(fā)展改革委發(fā)布了“現(xiàn)代中藥產業(yè)化專項實施方案”將其列入重中之重，項目開始組織實施現(xiàn)代中藥產業(yè)化專項，國家專利局正在做增強中藥的新優(yōu)勢的知識產權保護研究等，國家醫(yī)藥產業(yè)在“十一五”期間還將積極推進中藥材生產規(guī)范化、產業(yè)化和集中化進程，建立中藥材生產質量管理體系，推廣中藥材的規(guī)范化種植，鼓勵和支持中藥提取物的標準化、商品化生產，逐步制定全國統(tǒng)一飲片炮制規(guī)范，加快中藥飲片濃縮顆粒和優(yōu)質飲片的研究，建立飲片質量標準體系，積極推廣應用先提取、純化和制劑技術，提高產品的技術含量，加快現(xiàn)代技術在中藥生產的應用，提升質量標準，達到產業(yè)現(xiàn)代化。

總之，中藥產品在人類醫(yī)療、保健中發(fā)揮著越來越大的作用，回歸自然，崇尚天然藥物，正在成為一種世界潮流，同時也被認可，中藥產業(yè)隱含著巨大的市場潛力和商機，為中藥企業(yè)發(fā)展提供了難得機遇和廣闊空間。

?企業(yè)未來發(fā)展趨勢

葵花藥業(yè)主要經濟指標連續(xù)四年以300%的速度增長，后三年利稅超億元，連續(xù)三年居全省中藥行業(yè)第一位、全省民營企業(yè)第一位。

主導產品葵花牌護肝片單品種銷售額實現(xiàn)2.3億元；胃康靈膠囊2004年單品種實現(xiàn)1.1億元，今年

有望實現(xiàn)2.5億元；自主研制的“護肝滴丸”、“雙參乙肝滴丸”被列入國家科委863計劃和省科技計劃。兩個滴丸申報國家藥監(jiān)局批準，近期進入臨床。兩個滴丸產品是擁有自主知識產權，經科研人員近五年精心研制而成，具備技術含量高、核心競爭力強、附加值大、市場關聯(lián)度強的產品。這兩個產品是葵花藥業(yè)“十一五”期間效益增長核心，預計可實現(xiàn)銷售收入10個億。在移植產品六味濃縮丸、小兒肺熱顆粒等十個產品陸續(xù)投放市場后將進一步帶動我省的中藥材種植業(yè)和加工業(yè)。

“十一五”期間，企業(yè)將投資在哈爾濱市建造中藥研發(fā)中心，吸引國內外中藥專家，重點研發(fā)中藥藥效的物質基礎、藥理、方劑配伍理論、毒劑作用等，創(chuàng)制具有自主知識產權的中藥新藥。如微囊、毫微囊、微球、脂質體等，充分發(fā)揮中藥藥效，易被國內外接受的新劑型，研發(fā)一批適應癥明確、療效確切、藥味適中的中藥品種。從中篩選三個品種形成規(guī)模效益，為“十二五”計劃打好基礎。

“十一五”期間，葵花藥業(yè)將完成中藥提取現(xiàn)代化改造、胃康靈膠囊擴產技術改造項目，滿足市場擴大需求，并投入1億元完成兩個滴丸生產建設。

“十一五”期間，葵花藥業(yè)在以網絡營銷、品牌戰(zhàn)略、團隊建設、特色經營、親民營銷的市場營銷戰(zhàn)略的基礎上，加大市場策劃、經營管理、團隊建設、過程控制、客戶管理、績效考核，使葵花產品走向國際市場。

由于人民生活水平不斷提高，國內醫(yī)藥市場將出現(xiàn)旺盛的消費需求，例如，醫(yī)療保險制度改革的全面推進，將進一步促進價格低廉、療效確切的國產普藥的使用；人口老齡化促使我國的老人用藥將有較大增長；農村醫(yī)療制度的建立和完善、農民收入的提高，都為醫(yī)藥市場創(chuàng)造了很大的發(fā)展空間。?企業(yè)主導產品國內外市場需求

從國內外中藥市場分析，中藥市場前景廣闊，葵花牌護肝片是葵花藥業(yè)獨家研制，首家生產的治療肝炎老牌名藥，曾兩次獲得國家銀獎（金獎空缺），在投放市場二十九年中，深受肝病患者信賴，產品暢銷不衰，在全國肝藥市場占82%份額，形成全國肝藥中護肝片銷量第一。

我國是病毒性肝炎的高發(fā)地區(qū)，平均年發(fā)病140萬例左右，居傳染病的第三位。據(jù)有關部門統(tǒng)計，在我國13億人口中，乙型肝炎病毒攜帶者1.3億，占10%，我國現(xiàn)有3000萬慢性乙型肝炎患者在社會上流動，并且每年有200多萬人感染急性肝炎，每年死于肝病的患者約50萬人，其中50%為原發(fā)行肝癌，其病因多數(shù)為感染過乙、丙型肝炎病毒所致，可見，病毒性肝炎嚴重危害人們的身心健康；世界衛(wèi)生部們提供，全世界有3億乙型肝炎病毒攜帶者，隨著經濟的發(fā)展，人民生活的改善，社會交際活動增多，脂肪肝、酒精肝等富貴病也開始蔓延，發(fā)病率占5—8%，因此，有的醫(yī)學專家預言：在21世紀脂肪肝將成為超過肝炎而威脅人類健康的肝病的第一殺手。

葵花牌護肝片是結合現(xiàn)代藥學研究和臨床驗證并科學組方，采取以攻為主，攻前兼施的治療原則，對肝炎病患者發(fā)揮整體治療作用臨床主要用于各類病毒性肝炎、急慢性肝炎、早期肝硬化、藥物性肝損傷、脂肪肝、酒精肝等，由于我國人口多，肝炎發(fā)病率高，病史漫長，遷延不愈，可見肝病藥品市場潛力巨大。

葵花牌胃康靈膠囊是企業(yè)自行研制、首家生產的治療急慢性胃炎、胃潰瘍、糜爛性胃炎、十二指腸潰瘍及胃出血的新藥，曾榮獲科技成果獎、省優(yōu)質產品獎，國家權威機構認證質量信得過好產品等多項獎項。銷售額今年預計2.5億元，占全國胃腸道疾病藥物的第三位，胃腸道疾病是常見病，根據(jù)有關資料統(tǒng)計，35—50歲中年人中，約有9000萬人患有各種胃腸疾病，50歲以上的老年人胃腸疾病患者約有3000萬人，全國學齡人口約有9000萬患上胃腸道疾病，全國患上胃腸道疾病患者達到2.1億人。

葵花牌胃康靈膠囊，由于該藥組方合理，療效確切，具有治療率高等特點，使市場占有率逐年增加，有望該產品將超越護肝片的銷售額。以上是葵花藥業(yè)兩個主導產品在國內市場基本狀況，但同時我們也清楚認識到，隨著國際上天然藥材需求量的不斷增加、我國中藥現(xiàn)代化水平的不斷提高，以及發(fā)達國家對我國中藥的認同感加強，在“十一五”期間將有大批中藥產品進入國際藥品市場，這將會給葵花帶來更大的商機。

2．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

（1）實施新產品開發(fā)戰(zhàn)略，增強企業(yè)的核心競爭能力

今后一個時期，公司能否高速發(fā)展的關鍵，首先是新產品開發(fā)。所以今后的工作側重點是加大科研開發(fā)戰(zhàn)略投入，打造國內一流的科研機構。

一是制訂適應發(fā)展需要的新產品開發(fā)目標。2005年，我公司有兩個新品種,一個是護肝滴丸的開發(fā)項目,在全國600個課題中脫穎而出,被列為國家“十五”重大科技攻關項目。另一個是雙參乙肝滴丸項目，現(xiàn)已被列入省科技攻關項目。上述兩個新產品項目即將進入臨床。經專家初鑒，這是兩個最有希望的項目，預計2007年上市。

二是加大資金投入。每年要提留年銷售額5％左右的資金做為專項資金，用于科研開發(fā)的投入。三是建設一個國內一流的、具有世界先進水平的中藥研發(fā)中心。

四是組建一支有研發(fā)能力的科研隊伍。高薪招聘高、精、專人才。到2006年，吸納專業(yè)研究生以上學歷的人才20名，到2010年達到50名。

五是借助外力搞開發(fā)。要與國內著名院校和科研機構的專家學者建立關系，共同攻關開發(fā)新產品，聘為科研開發(fā)顧問，成為產品開發(fā)的合作伙伴，以滿足產品開發(fā)戰(zhàn)略需要。也可以出資購買科技含量高、療效好、競品少、易被市場接受的國家一、二類新產品，不斷壯大主導產品群。形成生產一代、儲備一代、開發(fā)一代的葵花系列產品群。

（2）實施人才戰(zhàn)略，構建能人隊伍

公司發(fā)展將建立在“以人為本”的基礎上，在提高員工隊伍整體素質上下功夫，造就一支精英隊伍，使公司成為知識密集型企業(yè)。

一是確立目標，逐步提高。決策層(董事會)要通過聘任高水平的獨立董事的辦法，提高議事能力和決策水平。高管層要積極引進一批高級管理人才和具有專業(yè)知識的高學歷人才，逐步充實(包括副總經理層面)到各個層面，使其年齡結構、知識結構、技能結構更科學、合理。

二是嚴格用人制度。要制定崗位用人標準，實行公開、公正的招聘制和聘任制。對那些有高學歷、有專業(yè)知識、有一定工作經歷、年富力強、品質好的人敝開大門，歡迎加盟。

三是公司要設立培訓中心，對現(xiàn)有員工進行培訓。也有針對性的定期送出去培訓，使公司員工的素質，不斷提高，知識不斷更新，適應工作需要。

四是建立行之有效的激勵機制。高薪聘能人，重獎有功者。普遍實行三工并存，末尾淘汰制：要實行社會勞動保險，增加福利。通過這些措施增強公司對人才的吸引力凝聚力，優(yōu)化隊伍、穩(wěn)定隊伍。

（3）實施品牌戰(zhàn)略，打造葵花天下

品牌建設是現(xiàn)代企業(yè)最重要的建設之一，因為品牌就是信譽，就是知名度、就是市場，就是一筆巨大的無形資產。今后的八年，要花大氣力打造自己的“金葵花”。

一是要通過各種媒體和各種有效的手段，宣傳和提升葵花的知名度。

二是靠產品質量塑造品牌。從產品的自身看，品牌的最深刻的內涵就是質量，這是品牌的基礎和保證。因此，我們從加強產品自身的質量管理，嚴格執(zhí)行GMP規(guī)范，維護品牌的信譽和形象。

三是依靠價格優(yōu)勢打造品牌。在保證產品質量的前提下，要強化管理，降低消耗、降低成本、降低價格，以價格取勝，以質優(yōu)價廉創(chuàng)品牌。

（4）堅持網絡營銷戰(zhàn)略，讓通向市場的渠道更加順暢

可以肯定地說，葵花的成功，是網絡營銷的成功。幾年來，網絡營銷為我們打造了輝煌、也積累了成功的經驗，這是我公司發(fā)展中長期堅持的戰(zhàn)略。但是，隨著市場形勢的變化，我們也將通過不斷創(chuàng)新，給網絡營銷注入新的內涵，使之與公司發(fā)展水平相適應。

一是要實施分類管理、提檔升級，提升市場水平。在“十一五”的期間內，我們按現(xiàn)有成熟、成長、新開發(fā)市場，實施分類管理，全面開展提檔、升級活動。在領導力量的配備、人員調配、資金投放等方面予以適度傾斜，積極培育市場、提高單產，使之盡快提檔升級。

二是強化過程管理，努力降低銷售成本，提高效益?，F(xiàn)在，銷售費用支出很大，已占銷售額的50％左右。這是必要的，也是有效益、有效果的。同時建立市場資金投放論證審批和效益評估體制，減少決策投入損失；要進一步加強各項銷售費用審核、管理、監(jiān)督制度，堵塞漏洞，把成本、效益做為重要考

核指標，形成較為科學的考核辦法，層層分解、落實到人。實現(xiàn)數(shù)量、質量與效益的統(tǒng)一，真正實現(xiàn)營銷網絡化、管理科學化、投入最大效益化。

三是積極創(chuàng)新，不斷探索更先進的營銷模式?？v觀各大企業(yè)集團的營銷模式，各有千秋，都有其存在的道理。隨著形勢的發(fā)展和葵花品牌地位的提升，我們也將會積極探索 “網絡營銷”以外的有效營銷模式。

葵花藥業(yè)在“十一五”期間，將繼續(xù)以中成藥制造為主業(yè)，因為我們的最大優(yōu)勢在于此，同時國際環(huán)境、國內政策環(huán)境有利于中藥制造業(yè)的繼續(xù)發(fā)展，可以說機遇大于挑戰(zhàn)，所以我們借助機遇，將葵花藥業(yè)打造成為中國中醫(yī)藥行業(yè)的排頭兵，跨上國際醫(yī)藥大舞臺。

沒有壓力就沒有目標、沒有動力。但是，這一戰(zhàn)略目標的確立，是完全有依據(jù)的，是經過努力，完全有可能實現(xiàn)的。從本公司近幾年走過的路程看，誰能在七年前想到，葵花藥業(yè)在這么短的時間里，創(chuàng)造出了如此輝煌的成績呢?我們將堅信在“十一五”期間，葵花藥業(yè)再一次創(chuàng)造輝煌也是可以做到的。

3．“十一五”期間及至2010年企業(yè)發(fā)展目標

主要目標 :單位：億元

銷售收入利潤稅金

200660.60.825

200780.71.1

20081011.375

2009121.21.65

2010151.52.0624、發(fā)展重點與具體實施計劃

（1）“十一五”期間重點推進《年產10億粒胃康靈膠囊》技術改造項目，總投資3,047萬元，企業(yè)自籌1,547萬元，銀行貸款1,500萬元，投產后新增銷售收入10,800萬元，利潤1,534萬元，稅金1,790萬元。

（2）《中藥提取現(xiàn)代化技術改造項目》總投資5,555萬元，企業(yè)自籌598萬元，銀行貸款4,957萬元，投資后新增年銷售收入19,670萬元，利潤4,153萬元，稅金2,112萬元。

（3）申報護肝滴丸、雙參乙肝滴丸列入國家第三批振興東北老工業(yè)基地項目（高科技）預計投資1億元。達產后可實現(xiàn)銷售收入10億元，利潤1億元，稅金1.378億元。

5、建議或需要政府協(xié)調解決的問題

（1）省政府要重視中藥產業(yè)發(fā)展，對黑龍江天然中藥材加以保護和培育。

（2）出臺政策對中藥企業(yè)技術改造要扶植，貸款資金要給予補貼。

（3）培育龍頭企業(yè)，帶動全省中成藥企業(yè)發(fā)展，拉動北藥種植業(yè)。

2007-07-11 五常市中小企業(yè)局 訪問次數(shù): 64

第四篇：藥業(yè)有限公司項目簡介

藥業(yè)有限公司項目簡介

一、基本情況

****藥業(yè)有限公司中藥飲片生產線建設項目總投資規(guī)模6000萬元。項目位于興安縣興安鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)，為新建年產6000噸中藥飲片生產線及相關配套附屬設施，項目占地面積25畝，建筑面積10000多平方米；主要建設內容包括現(xiàn)代化中藥飲片生產線、生產車間、原輔料倉、成品庫、綜合辦公大樓及相關配套設施的中藥飲片生產基地。

二、采用的主要做法及好的經驗

公司充分發(fā)揮“公司+基地+農戶”經營模式的優(yōu)勢，大力推進興安及周邊縣（區(qū)）羅漢果、吳茱萸、枳殼的產業(yè)化發(fā)展，實現(xiàn)農戶種植致富和企業(yè)增效雙贏的局面。我們的主要做法和措施是：

（一）通過“公司+基地+農戶”的經營模式，帶動當?shù)剞r戶進行農業(yè)產業(yè)化經營，建立穩(wěn)定的利益聯(lián)結機制，形成穩(wěn)固的利益聯(lián)結關系。

從2003年開始，公司推出“公司+基地+農戶”經營模式，制定了以公司的技術力量為依托，以公司為核心，以基地帶頭示范，各自然村農戶為種植戶的四級聯(lián)動機制，在種植管理上、在技術上、農藥使用上堅持三統(tǒng)一（即：統(tǒng)一由公司提供種子、種苗，統(tǒng)一技術管理，統(tǒng)一使用農藥），層層把關，標準化管理，保證了原料的供應。經過幾年的不斷探索，公司成功走出了一條“公司+基地+農戶”的農業(yè)產業(yè)化道路，做到了企業(yè)與農戶共贏。

（二）抓好種植技術基地和示范點、示范戶建設，做到以點帶面，促進興安農業(yè)向規(guī)?；?、品牌化、標準化、產業(yè)化方向發(fā)展。

公司在溶江鎮(zhèn)的金石永安村、五甲村和摩天嶺林場建立了羅漢果、吳茱萸高產、栽培技術示范基地，不斷總結出系統(tǒng)配套的高產、栽培技術規(guī)程，做到以點帶面，普及推廣良種良法，提高產量和質量，提高農戶的安全意識，推動我縣羅漢果、吳茱萸等生產的健康持續(xù)發(fā)展，增加農民和下崗職工收入，加速產業(yè)開發(fā)與示范，促進興安農業(yè)向規(guī)?；⑵放苹?、標準化、產業(yè)化方向發(fā)展。公司與湖北大學簽訂長期產學研合作協(xié)議，充分利用高校的人才和技術優(yōu)勢，加強學校同企業(yè)之間的合作，實現(xiàn)學校與企業(yè)的資源共享。多年來，在技術人員的辛勤努力下，已從外地引進新品種及采集野生資源馴化種植，篩選出一些適宜于當?shù)胤N植的中藥材品種，在中藥材生產和科技措施推廣過程中，積累了豐富的種植、加工經驗。

三、項目建成后產生的影響和效益

一是本項目在產后，預計可實現(xiàn)年產6000噸中藥飲片規(guī)模，新增銷售收入1.2億元，新增利潤總額1560萬元，上繳國家稅金720萬元。二是中藥飲片加工生產可帶動2000多農戶發(fā)展種植羅漢果、茯苓、蒼術、廣金錢草、白花蛇舌草等中藥材10000多畝，可幫助農戶戶均增收5300萬元以上。工廠可直接安排農村富余勞動力、下崗工人及貧困戶150多人就業(yè)。三是中藥產業(yè)的發(fā)展可以帶動醫(yī)藥物流、醫(yī)藥批發(fā)、醫(yī)藥連鎖等相關行業(yè)的發(fā)展。項目建設可切實調整農村種植和生產結構及農村經濟結構，使脫貧致富落到實處。

第五篇：重慶植恩藥業(yè)有限公司招聘簡章 - 重慶市長壽區(qū)人民政府

重慶植恩藥業(yè)有限公司鼎聯(lián)分公司

重慶植恩藥業(yè)有限公司是集研發(fā)、生產、銷售于一體的綜合性高科技醫(yī)藥企業(yè)。公司創(chuàng)建于2001年，經過多年努力，已逐步發(fā)展成為一個擁有較強經濟實力、涉及領域廣泛的新型醫(yī)藥企業(yè)集團，公司目前已上市藥品品種10余個，年銷售收入數(shù)億元，連年被重慶市高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)評為十大納稅先進企業(yè)?，F(xiàn)因公司擴能需要，誠招以下職位：

一、質量管理經理1名（工作地點：長壽）

要求：

1、藥學、化工相關專業(yè)，大專及以上學歷；

2、三年以上藥廠相同崗位工作經驗、條件優(yōu)秀，熟悉藥品GMP管理規(guī)程；

3、有良好的職業(yè)道德和高度的責任感、團隊合作精神。

二、安全管理員1名（工作地點：長壽）

要求：

1、?？萍耙陨蠈W歷，化工相關專業(yè)畢業(yè)優(yōu)先；

2、二年以上安全管理經驗，有化工或制藥行業(yè)安全管理經驗者優(yōu)先；

3、熟練運用辦公軟件，有良好的溝通、分析能力及團隊合作精神。

三、技術員5名（工作地點：長壽）

要求：

1、男性，藥學、化工相關專業(yè)，大專及以上學歷；

2、一年以上藥廠工作經驗、條件優(yōu)秀，應屆畢業(yè)生可擇優(yōu)錄??；

四、質量管理人員2名（工作地點：長壽）

要求：

1、藥學、化工相關專業(yè)，大專及以上學歷；

2、一年以上藥廠工作經驗、條件優(yōu)秀，應屆畢業(yè)生可擇優(yōu)錄??；

3、有良好的職業(yè)道德和高度的責任感。

五、質檢員 QC5名（工作地點：長壽）

要求：

1、藥學及藥物分析相關專業(yè)，大專及以上學歷；

2、二年以上藥廠質檢工作經驗，具備制藥公司供應鏈管理工作背景優(yōu)先考慮；

3、熟練掌握HPLC、GC、IR儀器分析等操作。

4、條件優(yōu)秀，應屆畢業(yè)生可擇優(yōu)錄取；

六、司機1名（工作地點：長壽）

要求：

1、男性，高中以上文化；

2、C照，駕齡須三年以上；

3、有良好的職業(yè)道德和高度的責任感。

七、操作工50名（工作地點：長壽）

要求：

1、一年以上藥廠相關工作經驗、高中以上文化；

2、熟悉藥品GMP管理及生產SOP操作規(guī)程；

3、有良好的職業(yè)道德和高度的責任感、吃苦耐勞。

八、機修工2名（工作地點：長壽）

要求：

1、一年以上藥廠相關工作經驗、高中以上文化；

2、熟悉藥品GMP管理及相關設備維護保養(yǎng)流程；

3、有良好的職業(yè)道德和高度的責任感、吃苦耐勞。

福利： 五險住房公積金工作餐補貼交通補貼享受法定節(jié)假日過節(jié)費年底雙薪等

電話：40262059聯(lián)系人：李老師 工作地址：長壽區(qū)關口