第一篇：檢察院學先進找差距促發(fā)展演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好。今天，我們檢察院全體干警在這里開展主題為“學先進、找差距、促發(fā)展”的演講會。我演講的題目是：追尋的腳步。

白襯衫、紅領(lǐng)帶、國徽、藏青色西服，當我在鏡子前端詳著身著這一身檢察制服的自己時，心中便油然而生一股自豪感。作為一名人民的檢察官，履行著國家憲法和法律賦予的神圣職責，維護國家法律的統(tǒng)一正確實施，為在全社會實現(xiàn)公平與正義而努力，這是何等神圣的職業(yè)！在自豪的同時，我心里也有一絲忐忑，我能做到不辱職責，公正執(zhí)法嗎？我能做到忠于法律，恪守職業(yè)道德嗎？我能做到正確應用法律、辨法析理，實現(xiàn)公平正義嗎？在當前社會轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟快速發(fā)展，利益格局多元化、價值標準多元化、各種新情況新問題不時顯現(xiàn)的時代背景下，只有那些政治堅定、具有良好的法律職業(yè)道德、擁有扎實的法學知識并能不斷與時俱進的檢察官，才是時代所需要的檢察官！

在中華民族的每一次偉大勝利之中，都凝聚著千千萬萬無私無畏、忘我奉獻的仁人志士的刻苦努力、辛勤汗水和寶貴的生命。人民軍隊的奉獻換來了祖國疆土的金甌無缺；工人農(nóng)民的奉獻創(chuàng)造了祖國經(jīng)濟的命脈；科技工作者的奉獻插上了祖國騰飛的翅膀；人民檢察官的奉獻強化了法律監(jiān)督的力度，維護了法律的公平與正義。以焦裕祿、王進喜、雷鋒、蔣筑英、孔繁森、方工、佘樹德為代表的優(yōu)秀共產(chǎn)黨人，在他們生命中體現(xiàn)著人類的至真、至善、至美、至純。在我們檢察院也有這樣一些干警，他們數(shù)十年如一日地默默工作，他們時刻牢記“立檢為公，執(zhí)法為民”的檢察宗旨，以自己的行動默默的履行著一名檢察官的誓言。他們是那么的平凡，可是他們在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。

每當我走進我們公訴處的辦公室，總能看到同事們聚精會神的審閱案卷，或是在為出庭公訴做著認真的準備。常有朋友開玩笑說:他們?nèi)绻辉谵k公室閱卷，那就在看守所問人，如果不在看守所問人，那就在法院開庭。象他們這樣一腔熱血為檢察事業(yè)而忘我工作的情形在身邊隨處可見。而為此付出辛勤工作的檢察官卻從來沒有想過從中得到些什么。甚至有的嫌疑人為了自己的利益也向他們伸出了誘惑之手，但都被他們拒絕了。每次他們都會在心中重復著同樣一句話：“我是檢察官，我做的都是我應該做的，任何損害黨和國家利益的事情，我是堅決不會做的?！?/p>

一個人在一件事上堅持原則并不算是很難的事，難的是始終如一地堅持，尤其是在面對大家都需要的東西時，保持一份氣節(jié)，一份忠誠，是多么的不容易。而這，不正是一個人最為寶貴的情操嗎？不正是檢察官站在維護國家利益的最前方的真實寫照嗎？

還記得反貪干警為了抓捕犯罪嫌疑人，寒冬臘月在沒有任何取暖設(shè)備的地下室里度過的十多個不眠之夜；為了調(diào)查取證，步行數(shù)十里走過泥濘的山路，……在我的身邊，還有許許多多這樣的檢察官，他們?yōu)榱斯ぷ鳎嵝〖?，顧大家，他們?yōu)榱藢⒆约旱墓ぷ髯龊?，默默無聞，把自己的青春年華獻給了檢察事業(yè)。這樣的楷模怎能不讓我深深地為他們感動，怎能不讓我深深體會到一名檢察干警所擔負的歷史使命和責任，這樣的楷模又怎能不時時激勵著我以“三個代表”重要思想嚴格要求自己，把自己的一切投入到為廣大人民群眾謀幸?！@一偉大的事業(yè)中去呢？

今天，這些檢察官的足跡在我的心中閃爍著的動人的光輝，而我----一名肩負莊嚴使命的檢察新兵也將沿著他們的足跡，追尋他們的夢想，用自己的雙手描繪祖國更加和諧的明天！

第二篇：檢察院學先進找差距促發(fā)展演講稿

檢察院學先進找差距促發(fā)展演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好。今天，我們檢察院全體干警在這里開展主題為“學先進、找差距、促發(fā)展”的演講會。我演講的題目是：追尋的腳步。

白襯衫、紅領(lǐng)帶、國徽、藏青色西服，當我在鏡子前端詳著身著這一身檢察制服的自己時，心中便油然而生一股自豪感。作為一名人民的檢察官，履行著國家憲法和法律賦予的神圣職責，維護國家法律的統(tǒng)一正確實施，為在全社會實現(xiàn)公平與正義而努力，這是何等神圣的職業(yè)！在自豪的同時，我心里也有一絲忐忑，我能做到不辱職責，公正執(zhí)法嗎？我能做到忠于法律，恪守

職業(yè)道德嗎？我能做到正確應用法律、辨法析理，實現(xiàn)公平正義嗎？在當前社會轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟快速發(fā)展，利益格局多元化、價值標準多元化、各種新情況新問題不時顯現(xiàn)的時代背景下，只有那些政治堅定、具有良好的法律職業(yè)道德、擁有扎實的法學知識并能不斷與時俱進的檢察官，才是時代所需要的檢察官！

在中華民族的每一次偉大勝利之中，都凝聚著千千萬萬無私無畏、忘我奉獻的仁人志士的刻苦努力、辛勤汗水和寶貴的生命。人民軍隊的奉獻換來了祖國疆土的金甌無缺；工人農(nóng)民的奉獻創(chuàng)造了祖國經(jīng)濟的命脈；科技工作者的奉獻插上了祖國騰飛的翅膀；人民檢察官的奉獻強化了法律監(jiān)督的力度，維護了法律的公平與正義。以焦裕祿、王進喜、雷鋒、蔣筑英、孔繁森、方工、佘樹德為代表的優(yōu)秀共產(chǎn)黨人，在他們生命中體現(xiàn)著人類的至真、至善、至美、至純。在我們檢察院也有這樣一些干警，他們數(shù)十年如一日地默默工作，他們時

刻牢記“立檢為公，執(zhí)法為民”的檢察宗旨，以自己的行動默默的履行著一名檢察官的誓言。他們是那么的平凡，可是他們在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。

每當我走進我們公訴處的辦公室，總能看到同事們聚精會神的審閱案卷，或是在為出庭公訴做著認真的準備。常有朋友開玩笑說:他們?nèi)绻辉谵k公室閱卷，那就在看守所問人，如果不在看守所問人，那就在法院開庭。象他們這樣一腔熱血為檢察事業(yè)而忘我工作的情形在身邊隨處可見。而為此付出辛勤工作的檢察官卻從來沒有想過從中得到些什么。甚至有的嫌疑人為了自己的利益也向他們伸出了誘惑之手，但都被他們拒絕了。每次他們都會在心中重復著同樣一句話：“我是檢察官，我做的都是我應該做的，任何損害黨和國家利益的事情，我是堅決不會做的。”

一個人在一件事上堅持原則并不算是很難的事，難的是始終如一地堅持，尤其是在面對大家都需要的東西時，保持一份氣節(jié)，一份忠誠，是多么的不容易。而這，不正是一個人最為寶貴的情操嗎？不正是檢察官站在維護國家利益的最前方的真實寫照嗎？

還記得反貪干警為了抓捕犯罪嫌疑人，寒冬臘月在沒有任何取暖設(shè)備的地下室里度過的十多個不眠之夜；為了調(diào)查取證，步行數(shù)十里走過泥濘的山路，……在我的身邊，還有許許多多這樣的檢察官，他們?yōu)榱斯ぷ?，舍小家，顧大家，他們?yōu)榱藢⒆约旱墓ぷ髯龊?，默默無聞，把自己的青春年華獻給了檢察事業(yè)。這樣的楷模怎能不讓我深深地為他們感動，怎能不讓我深深體會到一名檢察干警所擔負的歷史使命和責任，這樣的楷模又怎能不時時激勵著我以“三個代表”重要思想嚴格要求自己，把自己的一切投入到為廣大人民群眾謀幸福——這一偉大的事業(yè)中去呢？

今天，這些檢察官的足跡在我的心中閃爍著的動人的光輝，而我----一名肩

負莊嚴使命的檢察新兵也將沿著他們的足跡，追尋他們的夢想，用自己的雙手描繪祖國更加和諧的明天！

第三篇：學先進找差距 更新觀念促發(fā)展

學先進找差距 更新觀念促發(fā)展

——參加“全市城鄉(xiāng)規(guī)劃工作現(xiàn)場會”學習考察心得體會 2011年10月23日至25日，我有幸參加了“全市城鄉(xiāng)規(guī)劃工作現(xiàn)場會”，我非常珍惜這次學習和考察的機會，嚴格守紀，虛心學習，勤于思考，帶著問題去參會，大大地使我開拓了視野，發(fā)現(xiàn)了差距，增長了知識，受益非淺。現(xiàn)將學習考察主要情況總結(jié)匯報如下：

一、主要收獲

（一）先進可行的發(fā)展理念。呼倫貝爾市規(guī)劃局局長李玉秋在講話中指出：“城鄉(xiāng)規(guī)劃是城鄉(xiāng)建設(shè)、發(fā)展和管理的綱領(lǐng)，是一定時期城市發(fā)展和建設(shè)的綜合部署，是黨委、政府科學決策的基礎(chǔ)，是指導、調(diào)控城市建設(shè)和發(fā)展的重要手段?！苯窈蟮奈宓绞辏俏沂型七M城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的關(guān)鍵時期。打造和構(gòu)建呼倫貝爾圈、融入哈大齊工業(yè)走廊和東北經(jīng)濟圈是黨委政府堅定不移的目標和主攻方向。落實好黨委政府的戰(zhàn)略決策，必須以規(guī)劃為先導，堅持規(guī)劃的導向性，用規(guī)劃指導建設(shè)和管理。最近出臺的《呼倫貝爾市城鎮(zhèn)體系規(guī)劃》、《呼倫貝爾市城市總體規(guī)劃》，是指導城鎮(zhèn)化科學發(fā)展的總體綱領(lǐng)，具有科學可行的發(fā)展理念。

（二）極富人性化的新農(nóng)村環(huán)境。10月24、25日，大會安排我們參觀了阿榮旗、扎蘭屯的城鎮(zhèn)規(guī)劃。雖然幾個兄弟旗市的新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)模不同，地理位置不同，但無一例外，都很重視新農(nóng)村環(huán)境的建設(shè)，特別是功能區(qū)的合理規(guī)劃。生活區(qū)中樹木種類繁多，走不了幾步，就會出現(xiàn)三三兩兩的座椅，齊備的健身設(shè)施，可謂處處充滿著濃郁的文化氛圍。社區(qū)醫(yī)院設(shè)施齊全、醫(yī)療技術(shù)先進，讓居民可足不出戶享受高質(zhì)量的就醫(yī)服務。扎蘭屯新區(qū)的建設(shè)，既注重單體建筑的設(shè)計效果，形成有特色的標志性建筑，又注重各類建筑的體量、造型、色彩、風格與周圍建筑和自然環(huán)境相協(xié)調(diào)，體現(xiàn)了歷史、文化、自然環(huán)境的和諧統(tǒng)一。阿榮旗以城鄉(xiāng)規(guī)劃為準繩，堅持以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動，形成了以那吉鎮(zhèn)為中心，以亞東鎮(zhèn)、霍爾奇為支點，以301、111國道和省際大通道沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)為軸線，率先完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地總體規(guī)劃和148個形成村村屯建設(shè)規(guī)劃。

（三）嚴格嚴肅的管理執(zhí)法。近幾年來，我市先后逐步健全了規(guī)劃管理運行機制，建立并嚴格執(zhí)行規(guī)劃委員會、規(guī)劃專家咨詢委員會制度和規(guī)劃公示制度，推進“陽光規(guī)劃“工程的開展，使規(guī)劃的民主決策、公眾參與水平和行政效率不斷提升；出臺了“呼倫貝爾市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》，健全規(guī)劃管理技術(shù)標準體系。加強違法違章建設(shè)查處，嚴格執(zhí)行“三段式”跟蹤管理責任制和督察責任追究制度。保證規(guī)劃執(zhí)行的嚴肅性，加大監(jiān)管力度。

（四）活力無限的經(jīng)濟發(fā)展。近年來，隨著城市規(guī)劃的有效實施，城市基礎(chǔ)設(shè)施不斷夯實，城市知名度、美譽度顯著提升，加快了人流、物流、資金流、信息流的聚合，吸引了一大批知名企業(yè)入駐，工業(yè)總量迅速擴張，速度效益明顯提升。有力拉動了“乳、肉、米、豆、薯、鵝、蠶、瓜、種、藥”十大特色富民產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，形成了規(guī)劃指導城市建設(shè)、城市建設(shè)推動旗域經(jīng)濟社會發(fā)展的喜人局面。二、一些體會及下一步工作思路

（一）解放思想，創(chuàng)新思路，推動城市管理工作再上新臺階。這次參會學習，最大的收獲是開闊了眼界，提高了境界，明確了目標，理清了思路。解放思想是個永恒的話題，常談常新。這些地方成功發(fā)展的經(jīng)驗在于他們各級領(lǐng)導層思想解放程度高，敢于探索，勇于創(chuàng)新，勤于實踐。城市管理工作是一項紛繁復雜、涉及面廣、難度大且又直觀性強的工作。隨著社會不斷地發(fā)展，人民群眾對城市管理的質(zhì)量及水平的要求也越來越高，而城市管理事業(yè)發(fā)展中，長期存在的一些深層次矛盾和突出問題，得不到有效解決，最重要的原因也是解放思想不夠，創(chuàng)新辦法不多，所以要把解放思想貫穿于各項工作的始終。

（二）明確目標，強化措施，全面提升城市管理水平。

1、健全體制完善制度，推進執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)。扎蘭屯市城市管理行政執(zhí)法局完善的制度保障，使各項工作有章可尋，有法可依。今后，我大隊將繼續(xù)加強制度建設(shè)，完善各項規(guī)章制度，編撰《制度匯編》，做到用制度管人、用制度管事。

2、不斷加強隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法水平。此次的考察學習，我深刻的認識到，只有打造一支高素質(zhì)的城管隊伍，才能適應城市管理日益提高的標準和要求。一要開展經(jīng)常性的思想道德教育工作，對執(zhí)法人員進行艱苦奮斗、人生觀、價值觀教育，樹立“以人為本、執(zhí)法為民”的執(zhí)法工作理念。二要加強執(zhí)法人員相關(guān)法律法規(guī)的學習，不斷提高執(zhí)法人員依法行政的能力。三要深入開展反腐倡廉宣傳教育工作，杜絕利用權(quán)力吃、拿、卡、要。

3、加大城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)察力度，為陳旗城市建設(shè)發(fā)展保駕護航。嚴格管控巴鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)違法建設(shè)行為，將違法建筑消滅在萌芽狀態(tài)，要做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早拆除。對不聽勸阻、一意孤行、偷建搶建德違法行為嚴厲打擊，努力保障我旗城鄉(xiāng)規(guī)劃的順利實施。

通過參觀學習，我認為：臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。我將以此次學習的收獲不斷更新自身的理念，打開眼界，不斷學習，用一名新時期里的青年黨員干部所特有的奮勇向上、勇于創(chuàng)新的工作精神，全身心投入到本職工作中。

第四篇：學先進找差距實干為先促發(fā)展

學先進

找差距

抓落實 促實效 根據(jù)鄉(xiāng)黨委“對照先進找差距、實干為先促發(fā)展”專題活動安排和要求，為了進一步提高鄉(xiāng)域平安建設(shè)和信訪穩(wěn)定及司法行政工作效率，切實提高鄉(xiāng)域的公眾安全感指數(shù)，和社會大局平安穩(wěn)定，對照上半年工作，立足本職對照先進找準工作差距，實行自我加壓。學習其他優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進工作方法，樹立標桿，努力進取，以“縣內(nèi)一流、市內(nèi)先進”為要求，全面加強司法所和信訪辦建設(shè)，充分發(fā)揮基層司法所和信訪辦的職能作用，切實取得實效和達到促進工作的目的。

通過學習，對照先進查找不足，敢于正視存在的問題，實行分類指導。當前部門工作中存在的問題主要有以下五個方面。

一是普法宣傳規(guī)模不夠大，范圍不夠廣，影響力不夠強。對于偏遠地區(qū)，不能及時有效地進行法律法規(guī)的宣傳教育，使群眾法律意識淡薄，矛盾不斷產(chǎn)生。

二是不能有效調(diào)動基層民調(diào)員的工作積極性。民調(diào)工作主要是依靠村級民調(diào)主任和民調(diào)員，做好村內(nèi)矛盾排查，化解矛盾糾紛，但是由于上半年在工作中，對制定的調(diào)動民調(diào)主任及民調(diào)員工作積極性的相關(guān)措施，沒有嚴格落實到位，比如，民調(diào)主任例會沒有按時召開、民調(diào)主任及民調(diào)員的補貼發(fā)放不到位等，這就造成村級民調(diào)員工作積極性不高，與上級部門溝通不及時，排查化解矛盾不到位，對可能發(fā)生的矛盾沒有預警性，不能夠做作出正確的處理意見，使我們的工作處于被動狀態(tài)。

三是村級巡防隊員管理制度不健全，對村級巡防隊員沒有相對完

善的日常管理和考核機制，弱化他們的治安巡邏意識，使村級巡防隊還處于閑散狀態(tài)，不能夠及時活躍在村域內(nèi)，對村級治安進行巡邏登記上報，造成偏遠地區(qū)群眾公眾安全感指數(shù)不高。

四是信訪導向機制有待完善。群眾法律意識偏低，政府單打獨獨現(xiàn)象嚴重，要針對這種情況要建立長效完善的信訪導向機制，爭取一切可能的力量，形成向下聯(lián)動，齊抓共管的局面，引導群眾通過正當合理的途徑，維護自己的利益、化解矛盾，最終解決問題。

五是釋解安置幫教工作不夠扎實，有關(guān)制度措施落實不到位，對釋解人員缺乏及時的溝通和有效地的幫扶，導致部分釋解人員存在思想消極，仍有犯罪傾向，給社會帶來不必要的不穩(wěn)定隱患。

對照先進我們看到自身的差距，針對存在的問題，我們積極改進，真抓實干，主要做好以下幾個方面：

一是完善機制，加強管理。要進一步建立健全對村級民調(diào)員和村級巡防隊員的管理機制，做到用制度管人、管事，充分發(fā)揮村級隊伍的作用。

二是提高意識，強化落實。要積極協(xié)調(diào)，嚴格落實相關(guān)制度，提高基層民調(diào)人員和村級巡防隊員的工作意識，充分調(diào)動他們的工作積極性，加強溝通，將我們的工作變被動為主動，能夠準確掌握農(nóng)村的治安情況和農(nóng)民矛盾糾紛苗頭，堅決從源頭杜絕矛盾事件的發(fā)生，切實提高群眾的安全感指數(shù)和幸福指數(shù)。

三是深入基層調(diào)查研究，堅持踏踏實實工作，立足崗位爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷挖掘工作深度，取得實效。要服務大局，深入基層，深入實際，認真調(diào)查民情民意，及時準確做好鄉(xiāng)重點工程的社會穩(wěn)定風險評估；加強與村組干部的溝通，及時了解村級矛盾隱患，正確做出判斷和采取措施。要經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗，認真剖析、查找不足，不斷探索新的工作思路，創(chuàng)新工作方法，促進工作取得實效。

通過此次“學習先進找差距，實干為先促發(fā)展”的活動，使我們清醒的看到了自身的不足，同時努力進取，促進我們部門工作再上新的臺階，為區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，社會的穩(wěn)定和諧，做出我和部門人員的應有貢獻。

以上匯報，如有不當之處，敬請各位領(lǐng)導和同志批評指正。

第五篇：樹標桿、學先進、找差距、促發(fā)展

樹標桿、學先進、找差距、促發(fā)展

2012年3月16日，**礦業(yè)公司中層以上干部參加了彬長集團公司統(tǒng)一安排的以生產(chǎn)一線干部員工及基建工程單位為重點的由崔巍老師主講的陜西煤業(yè)股份有限公司對標管理培訓，在本次培訓中，學習了關(guān)于標桿管理、安全管理、企業(yè)文化等多方面內(nèi)容，重點針對“對標管理”進行全面系統(tǒng)的學習。通過專家講解了解到，目前我國企業(yè)掀起了向國際一流企業(yè)、國內(nèi)著名領(lǐng)軍企業(yè)進行對標學習的熱潮，企業(yè)實行對標管理更是大勢所趨，是企業(yè)發(fā)展提高經(jīng)濟效益和綜合競爭實力所必須的。我礦作為國有重點企業(yè)，為使其健康蓬勃發(fā)展更應該加強“對標管理”的學習，統(tǒng)一思想、提高認識、著眼當前、扎實實施。

一、對標管理的概念認識

對標是結(jié)合自身企業(yè)實際確立優(yōu)秀標桿，以其為基準改善企業(yè)經(jīng)營管理、提高企業(yè)競爭力、積累形成沉淀企業(yè)文化最有效的管理工具。是指在企業(yè)經(jīng)營環(huán)境持續(xù)變化、競爭對手不斷升級與更新的情況下，通過設(shè)定標桿、比較分析、制定措施，實現(xiàn)創(chuàng)新超越的一種不斷完善、持續(xù)改進的管理方式，核心是學習、對比、落實、超越。

就是選定一個高水準的“標桿”，向標桿看齊，通過學習和對比，爭取達到甚至是超越“標桿”。對標的過程是一個比較、分析、實施、改進、創(chuàng)新、再比較、再創(chuàng)新，直到實現(xiàn)跨越、進而追求卓越的過程，是循序漸進的過程，是企業(yè)形成自身企業(yè)文化的過程，不是簡單的照抄照搬，要消化吸收，取長補短，要結(jié)合自身的實際情況有所創(chuàng)新、有所升華的。對標管理的基本原理就是將自身的關(guān)鍵業(yè)績行為與最強的競爭對手或那些在行業(yè)中領(lǐng)先的、最有名望的關(guān)鍵業(yè)績行為作為基準進行評價與比較，并加以分析原因，在此基礎(chǔ)上建立自己的標準及改進的最優(yōu)策略的程序與方法。標桿管理法蘊含著科學管理規(guī)律的深刻內(nèi)涵，體現(xiàn)了現(xiàn)代知識管理中追求競爭優(yōu)勢的本質(zhì)特性，因此具有巨大的實效性和廣泛的適用性，就是在與標桿實現(xiàn)對標的過程中我們企業(yè)所采取的一系列的執(zhí)行落實手段。

二、對標管理的意義理解

開展對標，在當前市場經(jīng)濟新形勢之下，企業(yè)競爭日趨激烈，企業(yè)與行業(yè)高端的強勢領(lǐng)軍企業(yè)對標，在企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)進行對標，能夠盡快地縮小與行業(yè)高端和強勢領(lǐng)軍企業(yè)的差距，是增強企業(yè)綜合競爭力的有效途徑。不僅可以給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟效益，而且也是提升企業(yè)市場份額、增強市場競爭力的一條捷徑。一個企業(yè)乃至一個人，只有不斷地把自己放到高手如林的環(huán)境中，才能讓自己成長得更快，只有確立了自己的標桿、目標，制定了切實可行的實施措施后才會讓自己發(fā)展得更快，更強健，努力實施對標、實施管理，對照標桿找出差距、不斷提升的過程就是出競爭力、出生產(chǎn)力、出效益、出成果的過程。

三、對標管理的實施步驟

標桿管理是一種持續(xù)過程，是學習與創(chuàng)新并舉的循環(huán)往復過程。企業(yè)對標一般分為以下六個步驟：

第一步是分析現(xiàn)狀，找短板?？梢詮乃膫€方面考慮，第一是突出針對性。結(jié)合企業(yè)及具體工作實際，針對企業(yè)建設(shè)和管理中存在的短板、差距和不足，著力在優(yōu)化環(huán)境、轉(zhuǎn)變作風方面查找問題和不足。二是突出表率性。積極開展執(zhí)行力展示，重點是領(lǐng)導干部要親自查、做表率，帶頭整改不足，帶頭接受監(jiān)督。三是突出廣泛性。要組織本企業(yè)廣大干部職工廣泛參與，解放思想，開動腦筋，敢于查找不足，敢于提意見，找出制約單位發(fā)展的短板。四是突出群眾性。要堅持走群眾路線，敞開大門，打開言路，發(fā)動群眾共同查短板、找差距、促整改。

第二步是選定標桿，定參照。確立標桿企業(yè)，可以從六個方面考慮，第一是同行業(yè)“領(lǐng)軍”業(yè)績卓著的企業(yè)；第二是多項指標在同行業(yè)中處于先進水平可以模仿的企業(yè)；第三是與本企業(yè)規(guī)模類似，但發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量明顯優(yōu)于本企業(yè)的企業(yè)；第四是與本企業(yè)發(fā)展階段基本相同的企業(yè)；第五是與本企業(yè)發(fā)展歷程相仿的企業(yè)；第六是與本企業(yè)有著基本相似的人文環(huán)境的企業(yè)。

第三步是分析差距，找辦法。對比參照標桿，借鑒標桿企業(yè)的先進管理方法、建設(shè)經(jīng)營措施、手段和實踐經(jīng)驗，結(jié)合自身情況進行分析、研究、對比，全面查找自身差距，剖析根源，分類確立對標趕超的關(guān)鍵面、關(guān)鍵點、關(guān)鍵參數(shù)，確定出相應的對標指標及目標值，著眼大局從總體上制定出企業(yè)遠、近期的對標規(guī)劃。

第四步是制定方案，擬措施。在選準標桿、分析差距的基礎(chǔ)上，制定出切實可行的提升趕超的對標工作實施方案，包括對標工作思路、工作目標、工作步驟、階段任務、工作措施和推進時間表及人員配置、資金分配、組織協(xié)調(diào)等，分階段性的對標重點、采取的措施、辦法，達到的目標等要明確、具體、切實可行，并對未能按時落實的工作作出懲處方案等。

第五步是組織實施，常督導。在對標過程中，加強對標管理將對標指標層層分解，落實到企業(yè)的每一個部門、每一個區(qū)隊、每一名員工，按照先易后難、以點帶面、逐項推進的原則，分階段、分層次、分步驟組織實施，充分調(diào)動廣大員工積極性使人人了解對標、支持對標和參與對標工作。各級領(lǐng)導及時督促指導在對標過程中或左或右的錯誤及問題。

第六步是改進提升，試比高。及時就開展對標過程中的指標和成效進行總結(jié)評估，必要時進行合理獎懲，對指標改進措施和方案的科學性和有效性進行論證和分析，找出差距和不足，調(diào)整對標標桿，確保標桿的優(yōu)越性，不斷優(yōu)化、修正對標指標、參數(shù)，進而形成一個持續(xù)改進的動態(tài)系統(tǒng)，確保對標的實效性和指導性。

我們在學習對標、管理對標的過程中，把的“對標管理”引入到企業(yè)的日常管理中，是把別人的經(jīng)驗變成自己的財富的有效途徑。對標管理工作是企業(yè)向上增長的動力，但要堅持一個很重要的原則：承認差距、實事求是、杜絕浮夸。要持虛心學習的態(tài)度，而不是刻意攀比真正樹立起謙虛謹慎的學風，認認真真地學習標桿企業(yè)的長處，以彌補自己的不足?？傊?，對標是一個循序漸進、持續(xù)提高的過程，不能一蹴而就。我們更更何況市場變化、國家政策調(diào)控也會對企業(yè)發(fā)展不斷提出新的要求。所以，對標是一個不斷超越的過程。企業(yè)要牢固樹立長期努力對標，爭創(chuàng)標桿的思想，明確遠景目標和階段重點，建立健全對標工作規(guī)章制度，完善常態(tài)管理機制，不斷加強完善對標管理的措施辦法。取得階段性成果達標后，要認真總結(jié)，進一步查找企業(yè)差距，有針對性地組織開展新一輪對標。然而，對標管理活動開展的是否深入扎實，能否取得良好令人滿意的效果，關(guān)鍵在于吸收消化標桿企業(yè)的豐富經(jīng)驗教訓。

標桿有著豐富的經(jīng)驗和教訓，是可供我們借鑒和學習的。我們在對標管理中，關(guān)鍵是如何搞好消化吸收。所謂吸收，就是指學習標桿企業(yè)的長處；所謂消化，就是指把標桿的基本經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為自己的精神文化、經(jīng)營理念方式。我認為當前開展的對標管理活動，必須把工作的重點放在消化吸收上通過堅持不懈、持之以恒地開展好對標工作，使企業(yè)各項指標不斷實現(xiàn)新的突破，市場競爭力不斷得到新的提升。只有扎扎實實地把對標管理活動開展下去，企業(yè)可根據(jù)自身的具體情況，因行、因企制宜，深入查找差距，科學地選定標桿，制定出切實可行的對標方案，保證對標行動落在實處，取得實實在在的效果。

對標管理過程中人的因素起到關(guān)鍵性作用，人的認識深刻程度、眼光、決策、態(tài)度、執(zhí)行力等等綜合因素決定了對標能否順利進行，一輪又一輪的改革能否持續(xù)發(fā)展下去。同時，我自己也深刻的反省，定參照，找差距，不斷提升自己的思想水平和業(yè)務能力，讓自己在對標管理工作中不落伍，跟得上組織的步伐，跟得上企業(yè)發(fā)展的需要。

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