第一篇：質(zhì)量檢驗制度

質(zhì)量檢驗制度

根據(jù)《汽車修理行業(yè)國家二級企業(yè)標準》特制定如下質(zhì)量檢驗管理制度：

一、車輛進廠前應全面檢查和維修項目的過程檢驗，車間互檢，維修班組設自檢和修復后出廠檢驗制度，總質(zhì)量員、檢驗員全面負責貨檢工作。

二、檢驗不合格和未檢驗的車輛不得出廠。

三、“自檢”不合格的車輛應及時返工修復，對因延誤的時間和維修費用，由相應負責人承擔責任。

四、“互檢”不合格的車輛及時通知廠業(yè)務經(jīng)理和有關技術人員，并讓其作出裁決，明確責任，對責任人應追其在誤工期和增加維修費用等造成的經(jīng)濟損失。

五、“專檢”人員檢驗出的不合格車輛應及時返修和追加維修項目，對于有明顯維修缺陷，未能檢驗出存在維修質(zhì)量問題的車輛，同意出廠的應有檢驗人員承擔責任。

六、對于有隱性缺陷的電子元件，在檢驗過程中未能發(fā)現(xiàn)故障的，視情節(jié)對檢驗員作出處罰。

第二篇：質(zhì)量檢驗制度

三峽新能源福建閩清上蓮風電場（48MW）

工程道路、風機基礎、及吊裝工程

(合同編號：）、、、工程質(zhì)量檢驗制度

批準：

審查：

編制：

中國水利水電第九工程局有限公司 三峽新能源福建閩清上蓮風電場（48MW）工程道路、風機基礎、及吊裝工程項目部

2018年03月08日

工程質(zhì)量檢驗制度.編制目的

本制度規(guī)定了風電工程建設中的質(zhì)量驗收工作程序，旨在從基礎、工序、文件記錄上為單位工程驗收、工程總體驗收奠定基礎。2.適用范圍

本程序適用于三峽新能源福建閩清上蓮48MW風電場工程質(zhì)量驗收工作。3.工程流程

3.1 質(zhì)量驗評范圍主要包含：質(zhì)量檢驗評定項目的劃分；各單位工程檢驗范圍；各分項工程質(zhì)量驗評標準的引用。

3.2 項目部質(zhì)量管理負責人應按照“驗標”要求，結合工程具體情況編制所承建工程的質(zhì)量驗評范圍，并填寫施工質(zhì)量檢驗項目劃分報審表，由業(yè)主、監(jiān)理公司核定。

3.3 工程質(zhì)量檢驗評定項目按分項、分段、分部和單位工程劃分順序逐級進行。3.4 工程項目完工后進行質(zhì)量檢驗及評定，參照“火電工程質(zhì)量檢驗及評定標準”規(guī)定，依次進行質(zhì)量檢驗及評定。

3.5 分項工程的質(zhì)量檢驗評定由施工單位逐級驗收。

3.6 分部工程的質(zhì)量評定，在所含分項工程全部完工，并簽證了“分項工程質(zhì)量檢驗評定表”的基礎上，由項目部負責填寫“分部工程質(zhì)量檢驗評定表”，質(zhì)量管理負責人審核，最后交監(jiān)理公司核簽。

3.7 單位工程的質(zhì)量評定，在所含分部工程完工并簽證了“分部工程質(zhì)量檢驗評定表”，由監(jiān)理公司預驗收，尚需進行觀感質(zhì)量評定的工程，先由施工單位自評，然后提交監(jiān)理單位預驗收合格后，再正式驗收及評定。

3.8 單項工程竣工報驗時，項目部也采用“工程質(zhì)量報驗單”進行報驗。4.質(zhì)量檢驗等級評定

4.1 質(zhì)量檢驗等級評定，依次按分項工程、分部工程和單位工程為對象進行。4.2 質(zhì)量等級標準按照部頒各專業(yè)“驗標”規(guī)定執(zhí)行。

4.3 凡執(zhí)行國外設備施工質(zhì)量評定，按訂貨合同執(zhí)行，如合同無規(guī)定，則另行商定。5.對“不合格”分項工程的處理

5.1 分項工程經(jīng)檢驗評定不符合規(guī)范、驗標規(guī)定“合格”標準的，可判為不合格項。5.2對于不合格分項工程的處理，依據(jù)相關規(guī)定執(zhí)行。

5.3不合格分項工程處理完驗收合格后，應重新辦理質(zhì)量驗評手續(xù)。

5.4由于原材料、制成品、工程設計或設備制造等的質(zhì)量問題而不參加評定質(zhì)量等級的項目，應符合下列條件：

5.4.1按標準、規(guī)范、制度進行了嚴格檢查、檢驗； 5.4.2制造單位、施工單位確實無力修正或更改； 5.4.3經(jīng)監(jiān)理公司、業(yè)主、設計單位共同認可，工程可用。

5.5在對工程檢查驗收過程中的W、H、S點，由項目部提出方案，報監(jiān)理公司審批，建設單位備案后執(zhí)行。5.6所有工程中的檢測，均由項目部委托有資質(zhì)的試驗室負責檢測。監(jiān)理工程師對其檢測結果進行檢查。

5.7當單位工程土建部分驗收合格，經(jīng)監(jiān)理公司審核后，方可進入安裝階段。5.8當單位工程安裝部分驗收合格后，經(jīng)監(jiān)理公司審核后，方可進入調(diào)試階段。6.單位（單項）工程竣工驗收

6.1 一般單程竣工驗收應依據(jù)有關法律、法規(guī)、工程建設強制性標準、設計文件及施工承包商合位（單項）工程竣工驗收由業(yè)主組織有關參建單位進行驗收。

6.2 單位工同，對施工承包商完工的單位（單項）工程進行竣工驗收（重要和重大單位工程需竣工預驗收），并審查其報送的竣工技術文件。

6.3 竣工驗收應符合下列條件：

6.3.1 提供的竣工技術文件是否齊全、準確、工整符合規(guī)定要求 6.3.2 是否按設計文件、施工合同承諾完成單位工程的各分部工程。6.3.3 工程質(zhì)量是否符合規(guī)定要求 6.3.4 現(xiàn)場是否符合移交生產(chǎn)的環(huán)境條件 6.4 竣工驗收工作程序

6.4.1 單位（單項）工程竣工后，由施工承包商組織自檢合格 6.4.2 整理竣工技術文件，應包括以下內(nèi)容：

1）開工報告、竣工報告

2）施工組織設計、施工技術方案會審紀要 3）施工圖交底及會審紀要 4）施工質(zhì)量檢驗項目劃分表 5）施工質(zhì)量驗收評定技術記錄 6）調(diào)試質(zhì)量驗收評定技術記錄

7）建設單位/項目公司、監(jiān)理公司、設計單位、施工承包商工程聯(lián)系單 8）設計變更（變更設計）單、工程聯(lián)系單、不符合項報告及匯總表 9）主要設備、材料出廠質(zhì)保證明及復查報告、試驗報告 10）一般及重大工程質(zhì)量事故記錄及處理、消缺情況 11）其他未列出的施工技術資料

6.4.3 施工承包商填寫“單位（單項）工程竣工驗收申請單”一式六份，送監(jiān)理公司審核。

6.4.4監(jiān)理公司組織進行預驗收工作。

6.4.5 預驗收后，監(jiān)理工程師在“單位（單項）工程竣工驗收申請單”上簽署預驗收意見，如發(fā)現(xiàn)有問題或缺陷，應書面通知有關單位限期整改，待整改完成后，再履行復查驗收簽證.6.4.6施工承包商完成整改后，全部符合單位工程竣工驗收條件時，填寫“單位（單項）工程竣工驗收報告”一式六份，送監(jiān)理公司。

6.4.7監(jiān)理公司組織監(jiān)理工程師復驗施工承包商整改消缺是否完成，竣工技術文件是否完整、準確、符合規(guī)定要求，經(jīng)總監(jiān)或副總監(jiān)審核簽署意見后，報業(yè)主。

6.4.8監(jiān)理公司、施工承包商、設計單位等應參加由建設單位/項目公司組織的本工程單位工程的竣工驗收，并按各自合同規(guī)定提供相關資料。工程質(zhì)量和竣工

文件均符合要求后，參加驗收各方簽署竣工驗收報告。

第三篇：工程質(zhì)量檢驗制度

工程質(zhì)量檢驗制度

一、質(zhì)量檢驗實施細則

按照設計文件和施工方案進行質(zhì)量管理控制，現(xiàn)場質(zhì)量工程師負責工序的檢查，分部、分項、單位工程的驗收，工程檢查，報驗和監(jiān)理簽證工作，組織職工進行質(zhì)量意識教育和技術、技能培訓，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，提出改進意見并督促整改，把工程質(zhì)量控制貫穿于施工的全過程。

1、項目開工前，由項目總工程師組織工程技術人員，認真審核施工圖紙、設計文件，認真詳細編制《實施性施工組織設計》，對審核中發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤及必要的設計變更，應及時向設計、監(jiān)理單位提出

2、施工測量放線，放線實行“雙檢”制，大中型建筑工程由公司、項目部雙檢，一般工程由經(jīng)理部采用不同人或不同方法測量、核對結果，測量記錄要規(guī)范，字跡工整清晰，主測人員要簽字。

3、水泥、鋼筋、砂石料等各種原材料進場，應嚴格執(zhí)行進貨檢驗和試驗控制程序，質(zhì)量不合格或質(zhì)量合格證明書，質(zhì)量檢驗報告等憑證不全者，不得進場。

4、原材料應按指定地點設置，經(jīng)試驗人員檢驗合格后方可用于工程施工。

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5、對施工中的特殊過程、關鍵工序，必須事先編制詳細的質(zhì)量措施和技術操作標準，施工中必須派技術人員

6、試驗人員須認真做好施工過程中的工程試驗檢測工作，做到各種試驗數(shù)據(jù)齊全、真實、資料完整。

7、質(zhì)檢工程師根據(jù)建設單位和監(jiān)理工程師要求檢查程序，配合監(jiān)理工程師及時認真進行工序，隱蔽工程檢查、分項分部工程驗收工作。

8、質(zhì)檢工程師認真閱讀設計文件，掌握設計尺寸，每道工序完工后，會同技術人員及時進行自檢，填寫有關檢查證，核定合格后報請監(jiān)理工程師進行專項檢查，并及時請監(jiān)理工程師進行簽認。

9、質(zhì)檢工程師該經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違反設計、施工規(guī)范或技術操作規(guī)程的行為，除向當事人進行教育、幫助和提出糾正意見外，還應填寫“工程質(zhì)量問題通知書”責成限期整改。對問題嚴重的應進行必要的處罰，對因質(zhì)量問題及人身安全或對以后工程質(zhì)量可能造成的嚴重后果的，有權決定停止其施工作業(yè)，并及時向領導匯報。

10、項目經(jīng)理部每月組織一次由項目經(jīng)理帶隊，安質(zhì)、工程、物資、試驗等部門人員參加的對在建工程的質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時制定改進措施，限期整改，同時核查考核相關部門的工作質(zhì)量以及質(zhì)量控制情況，并將檢查結果行文通報，獎優(yōu)罰劣。

11、出現(xiàn)工程質(zhì)量事故較小的情況下，可采取返修或返工，構成一般以上事故，應及時在24小時內(nèi)報公司分管領導、公司主管部門，共同制定處理方案，把損失減少到最低限度。

二、材料進場檢驗

堅持材料進場檢驗制度，確保原材料、半成品、成品使用前符合技術規(guī)范的質(zhì)量要求。

(1)嚴格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的材料均應具有相應的出廠合格證及質(zhì)量證明書，而且還須按規(guī)范要求進行抽檢試驗，檢驗合格后才用于本工程的施工。對經(jīng)檢驗達不到設計要求的原材料根據(jù)具體情況采取降級使用或退貨處理。

(2)原材料、半成品的堆放應符合現(xiàn)場要求，按照IS0操作手冊的要求，分類分規(guī)格堆放整齊，并掛好標識牌，以防誤用。

(3)每月對不合格半成品、成品或不合格的原材料進行統(tǒng)計分析，重點對一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，分析其所用材料、工藝、生產(chǎn)設備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對質(zhì)量的不同影響，區(qū)別提出和采取預防措施。

三、材料投入保證措施

本工程使用的工程材料，除應由廠家提供的質(zhì)保書外，還應按設計、施工規(guī)范進行抽樣檢驗，并提前向有關部門提交擬訂購的材料供應商名單。

l、原材料檢驗程序表

原材料檢驗程序表

2、材料、構件供應保證措施

我公司計劃在本工程中狠抓材料質(zhì)量，從而提高工程質(zhì)量。工程中使用的材料全部由我單位材料部統(tǒng)一采購，鋼筋、商品瀝青混凝土、無機混合料及其它各種構配件，全部從具有相應資質(zhì)的廠家定購，杜絕使用不明身份的材料。

材料進場實行檢驗制度：原材料取樣送檢，構配件進行外觀檢查并查驗出場合格證，未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗不合格的材料，一律不得在工程中使用。項目總工和質(zhì)量員、材料員對此全權負責。

四、現(xiàn)場見證取樣

（1）涉及結構安全的試場、試件以及有關材料，按規(guī)定進行取樣檢測。

（2）取樣和送檢是工程質(zhì)量的檢測重要環(huán)節(jié)，其真實性和代表性直接影響檢測數(shù)據(jù)的公正性，為保證試件能代表母體的質(zhì)量和取樣的真實，本工程現(xiàn)場取樣應在監(jiān)理單位人員見證下，由施工人員在現(xiàn)場取樣，送至試驗室進行試驗。

五、班組自檢和交接制度

1、工程質(zhì)量驗收首先是班組在施工過中的自我檢查，自我檢查就是按照施工操作工藝的要求，邊操作邊檢查，將有關質(zhì)量要求及誤差控制在限值內(nèi)，這就要求施工班組搞好自檢。自檢主要是本班組（本工種）范圍內(nèi)進行，由承擔檢驗批、分項工程的工種工人和班組等參加。在施工操作過程中或工作完成后，對產(chǎn)品進行自我檢查和互相檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題上，及時整改，防止質(zhì)量驗收成為“馬后炮”

六、專職質(zhì)量檢查員檢查制度

(1)各工序應按施工技術標準進行質(zhì)量控制，每道工序完成后，專職質(zhì)量檢查員應進行檢查。

（2）施工時對路基的中線樁位進行放樣測量，對箱涵的基坑開挖及所有基礎位置進行放樣，由專職質(zhì)量檢查員組織監(jiān)理對測量放樣進行復測，保證施工的準確性。

(3)臺背或墻后填土、路基填筑碾壓完成規(guī)定作業(yè)遍數(shù)后，在平整度符合規(guī)定標準的基礎上，采用灌砂法進行檢驗路基壓實度，檢驗合格，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后方可進行下一層填筑。

第四篇：衛(wèi)生質(zhì)量檢驗制度

衛(wèi)生質(zhì)量檢驗制度

1.時刻堅持“質(zhì)量高于一切，責任重如泰山”的原則。質(zhì)量檢驗人員必須具有高度工作原則性，強烈的工作責任感，踏實認真求實的工作態(tài)度，嚴格認真細致的工作作風，自覺地抵制各種不良傾向，堅持原則，不循私舞敝，重大質(zhì)量問題敢于及時舉報。確保公司利益不受損失，維護公司聲譽和形象。

2.認真履行一切工作質(zhì)量“一票”否決權。具體貫徹落實產(chǎn)、供、銷、管、存各個具體環(huán)節(jié)中，定期或不定期的進行抽查、檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并采取果斷措施。

3.對進出公司所有物資必須進行全方位全項目檢測、檢驗合格者給予簽發(fā)合格證方可入庫、出廠。否則不準入庫、出廠，不合格的物料分析找出原因，后果由供應部門和直接責任人負責。

4.負責定期組織召開生產(chǎn)質(zhì)量管理研討會（或分析會）或根據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量隨時而不定期召開質(zhì)量研討會（或分析會）公司生產(chǎn)質(zhì)量管理領導小組全體成員參加，形成決議時必須有三分之二的成員同意決議方可生效。否則，無效。

5.將生產(chǎn)質(zhì)量管理各項指標（包括質(zhì)量指標、技術指標、工藝標準、操作規(guī)程標準），層層分解落實到各部門、各工段、工序及個人，實行工作責任制，并定期或不定期進行檢查或抽查，實行嚴格的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并采取有效措施隨時改正。

6.經(jīng)常深入生產(chǎn)車間，必要時跟班作業(yè)，對生產(chǎn)進行抽查或督促檢查，對不合格的原料不準...1.時刻堅持“質(zhì)量高于一切，責任重如泰山”的原則。質(zhì)量檢驗人員必須具有高度工作原則性，強烈的工作責任感，踏實認真求實的工作態(tài)度，嚴格認真細致的工作作風，自覺地抵制各種不良傾向，堅持原則，不循私舞敝，重大質(zhì)量問題敢于及時舉報。確保公司利益不受損失，維護公司聲譽和形象。

2.認真履行一切工作質(zhì)量“一票”否決權。具體貫徹落實產(chǎn)、供、銷、管、存各個具體環(huán)節(jié)中，定期或不定期的進行抽查、檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并采取果斷措施。

3.對進出公司所有物資必須進行全方位全項目檢測、檢驗合格者給予簽發(fā)合格證方可入庫、出廠。否則不準入庫、出廠，不合格的物料分析找出原因，后果由供應部門和直接責任人負責。

4.負責定期組織召開生產(chǎn)質(zhì)量管理研討會（或分析會）或根據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量隨時而不定期召開質(zhì)量研討會（或分析會）公司生產(chǎn)質(zhì)量管理領導小組全體成員參加，形成決議時必須有三分之二的成員同意決議方可生效。否則，無效。

5.將生產(chǎn)質(zhì)量管理各項指標（包括質(zhì)量指標、技術指標、工藝標準、操作規(guī)程標準），層層分解落實到各部門、各工段、工序及個人，實行工作責任制，并定期或不定期進行檢查或抽查，實行嚴格的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并采取有效措施隨時改正。

6.經(jīng)常深入生產(chǎn)車間，必要時跟班作業(yè)，對生產(chǎn)進行抽查或督促檢查，對不合格的原料不準投入生產(chǎn)、不合格的半成品不準投入下一個工序繼續(xù)生產(chǎn)，對不合格產(chǎn)成品，一是翻倒重來，二是不準入庫，時刻保障生產(chǎn)質(zhì)量。

7.對生產(chǎn)過程中的半成品、產(chǎn)成品不斷進行抽查、抽檢，并對全項目的檢測、化驗，發(fā)現(xiàn)問題及時修正，并采取有效措施加以制止。

8.對生產(chǎn)所用主料和輔料全項目的進行檢測、化驗，做好詳細記錄，并注明原料名稱，原料數(shù)量原料檢測、化驗結果。

9.對生產(chǎn)所用儀器、儀表，定期年鑒做到該淘汰的淘汰，該更換的更換，確保質(zhì)量和安全使用。

10.包裝材料、標簽、產(chǎn)品說明書根據(jù)上級有關文件規(guī)定擬制具體內(nèi)容，提交有關部門承辦。

11.產(chǎn)品留樣。對每批生產(chǎn)成品取樣留存，注明品名、規(guī)格、容量、批號、生產(chǎn)日期，并定期觀察，檢驗做好記錄，樣品留存至質(zhì)量保證期一年后。

12.真正充分發(fā)揮質(zhì)量和計量檢查、檢驗，對產(chǎn)品的保障作用、監(jiān)督作用、檢查作用、督促作用、預防作用、報告作用，將檢查、檢驗及時報告領導和有關部門以利更好的組織生產(chǎn)、指揮生產(chǎn)。

13.建立健全質(zhì)量、計量管理檔案和質(zhì)量保障體系檔案，整理質(zhì)量、計量各種統(tǒng)計圖表和資料。

第五篇：施工質(zhì)量檢驗制度

施工質(zhì)量檢驗制度

一、項目部部為質(zhì)量管理的歸口部門，其主要職責:

（1）貫徹國家和上級有關工程質(zhì)量管理和監(jiān)督工作的方針、政策、法律、法規(guī)。

（2）制定質(zhì)量工作計劃。

（3）制定質(zhì)量管理辦法和考核細則，對工程的質(zhì)量目標實現(xiàn)情況進行考核。

（4）組織項目部不定期進行工程大檢查。

（5）組織開展現(xiàn)代化質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗的學習與交流活動。（6）參與事故的調(diào)查和處理。

（7）組織開展質(zhì)量管理小組活動和評選活動。

（8）組織建立并貫徹質(zhì)量管理體系，保證體系認證工作順利進行。

二、項目部成立后，應及時配備技術、質(zhì)量、等各專業(yè)管理人員，對已完成的各工序工程質(zhì)量進行全面檢查驗收，質(zhì)檢員要認真做好平時檢查工作。

三、本工程單獨編制質(zhì)量計劃，對工程所需資源配備、檢驗試驗等內(nèi)容進行詳細的策劃

四、加大施工過程的質(zhì)量控制，搞好施工過程質(zhì)量管理。施工中實行“三檢制”和“三工序”管理制度，提高施工一次合格率。

五、加大對不合格品的控制，嚴格按照質(zhì)量管理體系要求操作，提高分項工程的一次合格率，降低質(zhì)量成本。

六、項目部不定期組織工程質(zhì)量檢查，掌握質(zhì)量動態(tài)，對質(zhì)量管理工作進行考核，對于質(zhì)量優(yōu)良、工作突出的予以表彰和獎勵，質(zhì)量達不到要求的予以批評和處罰。

七、工程竣工后，項目部應首先組織進行自查整改活動，自查整改合格后向公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部申請進行項目預驗收，同時向公司技術質(zhì)量部上報《項目質(zhì)量竣工驗收申請報告》，公司驗收合格后方可申報監(jiān)理、建設單位進行竣工驗收。

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