第一篇：鎮(zhèn)黨委書記在市委組織部換屆工作調(diào)研座談會上的發(fā)言

在市委組織部換屆工作調(diào)研座談會上的發(fā)言

（2011年4月2日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

有幸參加今天市委組織部鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作調(diào)研座談會，我深感榮幸。

下面，我就如何選好配強黨政正職、落實重點崗位重點管理要求、注重選拔具有基層領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷的干部等方面的問題，談幾點自己粗淺的認識和意見建議，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一是要注重能力鍛煉、素質(zhì)提升，加強干部管理。加強干部管理，嚴格落實崗位管理是一個地方經(jīng)濟和社會發(fā)展的根本保證。我認為一方面要健全制度,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度，從思想教育、履行崗位職責等方面加強干部管理。另一方面，要切實加強思想政治教育，經(jīng)常開展集中性的理想信念教育、權(quán)力觀教育和警示教育等，引導(dǎo)和促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職堅定理想信念，增強黨性意識。同時，積極推薦選送黨政正職到省、市委黨校學(xué)習深造，進一步加強對“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀等黨的最新理論成果的學(xué)習，引導(dǎo)和督促領(lǐng)導(dǎo)干部特別是新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部真正做到政治上把握大方向、組織上搞好大團結(jié)、工作上堅持大發(fā)展、業(yè)務(wù)上注重大提高、待人上做到大度量，在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中發(fā)揮好引領(lǐng)、導(dǎo)向作用，帶好班子，管好隊伍，負起責任，作出表率。圍繞發(fā)展這一要務(wù)，有計劃地組織黨政正職到沿海發(fā)達地區(qū)和境外學(xué)習考察，開闊視野，增長見識，提高帶領(lǐng)和推動發(fā)展地方經(jīng)濟的能力。

二是注重德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J，嚴格選任標準。選好配強黨政正職，首先要堅持“以德才選賢能、用發(fā)展論功過、憑實績用干部”的用人導(dǎo)向，特別是要堅持縣委提出的“三個關(guān)注”的用人導(dǎo)向，把德才兼?zhèn)渑c群眾公認結(jié)合起來，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的優(yōu)秀干部選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。在選配過程中，可以采取現(xiàn)場提問答疑、走訪了解群眾、實地查看工作實績等方式，客觀評價工作，準確了解干部，客觀、全面地看待干部、評價干部，把真正扎根基層、奉獻基層的干部選進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。

三是注重優(yōu)勢互補、相得益彰，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。以實績用干部、為發(fā)展配班子為理念，按照崗位職責要求和人崗相適的原則進行配置，在保持隊伍“年輕化”的同時，注重“考慮干部的知識、才干、個性、氣質(zhì)和主要工作經(jīng)歷等因素，適當放寬學(xué)歷、年齡、工作時間等條件的限制，把長期在基層工作，具有豐富基層工作經(jīng)驗的同志選拔到黨政正職崗位上來，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部了之間剛?cè)嵯嗳?、?yōu)勢互補。

第二篇：鎮(zhèn)黨委書記在全縣工商座談會上的發(fā)言

鐘聲同志

在工商座談會上的發(fā)言

近年來，張寨工商分局緊緊圍繞屬地黨委、政府中心工作，充分發(fā)揮工商職能，服務(wù)好、監(jiān)管好市場發(fā)展與繁榮，提升服務(wù)質(zhì)量，打假保質(zhì)護優(yōu)，著力營造公平競爭、規(guī)范有序、和諧誠信的市場環(huán)境，扎實解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，有力促進了地方經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展。得到了各級黨委政府和社會各界的充分肯定。

在這里，我代表棲山鎮(zhèn)黨委政府對你們?yōu)闂芥?zhèn)經(jīng)濟建設(shè)的辛勤付出表示衷心的感謝，同時也希望你們再接再歷，爭取今年的工商工作有新的發(fā)展，新的提高，新的突破。

下面，就我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展等幾個方面的工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報：

一、基本情況介紹

棲山鎮(zhèn)位于沛縣西南部，距沛城20公里，總面積95.6平方公里，鎮(zhèn)區(qū)面積2.98平方公里，下轄22個行政村，全鎮(zhèn)共有14898戶，總?cè)丝?4623人,承包耕地總面積78941畝。

棲山鎮(zhèn)歷史悠久。據(jù)史料記載，春秋戰(zhàn)國時期，已形成村落。1971-1983年三次在棲山出土大量漢墓及隨葬品，清乾隆46年起（1781年），遷縣治于棲山，作縣治達70年之久。

棲山是沛縣境內(nèi)唯一的一座山，據(jù)傳棲山古有七個山峰，故名棲山，后因歷史原因和連年采石，今已成為一個深40米，面積約4000平方米的大石坑，形成“仰頭不見山，低頭看碧潭”的奇特景觀。

棲山鎮(zhèn)自古為三省通衢，是沛縣區(qū)域經(jīng)濟副中心，蘇北較大的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集散地，土特產(chǎn)品種類繁多，高祖熊膽酒、安邦冷鮮肉、設(shè)施蔬菜聲名遠揚。

民風純樸、民間藝術(shù)源遠流長。我鎮(zhèn)剪紙、武術(shù)、扎紙、刻碑、刺繡、哨吶等民間文藝種類繁多，具有良好的人文環(huán)境和深厚的文化底蘊。

二、具體工作目標及措施

2012年，棲山鎮(zhèn)緊緊圍繞“做強礦業(yè)集群、做優(yōu)新型社區(qū)、做大富民產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新社會管理”的總體思路，按照明確“一條主線（經(jīng)濟建設(shè)），突出三大重點（項目建設(shè)、財稅工作、城鎮(zhèn)建設(shè)），落實一個根本保證（鎮(zhèn)村干部隊伍建設(shè)），實現(xiàn)兩個確保（人口與計劃生育、平安建設(shè)）”的工作部署，以嶄新的姿態(tài)，用發(fā)展的眼光破解難題，大力推進新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、新型城鎮(zhèn)化，打造全縣一流的鐵礦產(chǎn)業(yè)集群區(qū)、蘇北日光能溫室示范區(qū)、全省新型社區(qū)建設(shè)先行區(qū)，全年預(yù)計完成財政總收入超億元，農(nóng)民人均純收入超萬元，努力實現(xiàn)棲山鎮(zhèn)向經(jīng)濟強鎮(zhèn)、文明強鎮(zhèn)跨越。

（一）圍繞“一條主線”：狠抓經(jīng)濟建設(shè)不放松

1、大力實施“礦業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，加快新型工業(yè)化步伐。堅定不移地把新型工業(yè)化作為經(jīng)濟發(fā)展的主動力、財源建設(shè)的主渠道，盡快形成新型工業(yè)帶動、骨干企業(yè)支撐、規(guī)模企業(yè)擴張的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展格局。一是強化招商引資。把招商引資與發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有機結(jié)合起來，積極融入沛縣工業(yè)經(jīng)濟板塊，形成多業(yè)并舉、全方位招商格局，突出招商重點，提高招商質(zhì)量，實現(xiàn)項目引進向“大、新、優(yōu)”的轉(zhuǎn)變，向“稅源型”項目的轉(zhuǎn)變，力爭引進一批投資高、附加值高、含稅高的工業(yè)項目。二是培育產(chǎn)業(yè)集群。以鎮(zhèn)域鐵礦和農(nóng)業(yè)資源為依托，把鎮(zhèn)域工業(yè)建成為集采礦、物流、農(nóng)產(chǎn)品加工為主的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶。依托骨干項目，壯大骨干行業(yè)，培育骨干產(chǎn)品，提升集約化、規(guī)?；l(fā)展水平，促進產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈的形成。三是優(yōu)化發(fā)展環(huán)

境。落實重點企業(yè)掛牌保護、政府領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點企業(yè)等制度，及時研究解決重點企業(yè)改革和發(fā)展中的困難和問題，按照招商運作程序化、項目管理規(guī)范化、招商服務(wù)親情化的要求，努力打造平臺，提升招商實效。

2、全面實施“農(nóng)業(yè)提檔”戰(zhàn)略，打造高效規(guī)模設(shè)施農(nóng)業(yè)。堅持農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位不動搖，把實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化作為重中之重，推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟全面快速協(xié)調(diào)發(fā)展。一是積極實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略。在大棚蔬菜、特菜、黑木耳等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上，打造一批農(nóng)業(yè)品牌和農(nóng)產(chǎn)品商標。建立專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作經(jīng)濟組織，完善運作機制，把散戶小生產(chǎn)變?yōu)樯鐣笊a(chǎn)，驅(qū)動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)良性發(fā)展。二是著力打造高效設(shè)施農(nóng)業(yè)。圍繞縣“一區(qū)九園”發(fā)展戰(zhàn)略目標，因勢利導(dǎo)，高點謀劃，大力推進產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，構(gòu)筑設(shè)施菜、食用菌、特菜、肉鴨四大板塊，加快推進全鎮(zhèn)日光能溫室示范園、千畝黑木耳產(chǎn)業(yè)園、3萬畝特菜生產(chǎn)基地、5000頭肉牛養(yǎng)殖基地和500萬羽生態(tài)肉鴨養(yǎng)殖基地等兩園三基地建設(shè)，重點打造周店萬畝日光能溫室示范園、胡樓千畝黑木耳產(chǎn)業(yè)園。年內(nèi)新建日光能溫室300畝、菌棚300畝，設(shè)施蔬菜面積達到3萬畝。三是抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進。規(guī)范土地流轉(zhuǎn)運作機制，積極發(fā)展專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社等規(guī)模經(jīng)營主體，促進農(nóng)村土地集約化、規(guī)模化經(jīng)營，加快農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收步伐。

（二）突出“三大重點”：“項目建設(shè)、財稅工作、城鎮(zhèn)建設(shè)”，凸顯棲山鎮(zhèn)發(fā)展特色

1、重拳出擊抓項目建設(shè)。依托鐵礦產(chǎn)業(yè)，促進項目建設(shè)亮點集聚。圍繞鐵礦、恒祥橡膠、化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工等四大支柱產(chǎn)業(yè)，用心包裝項目，積極走出去、請進來推介項目，吸引國內(nèi)外資金落戶和項目“落地”，妥善解決好施工過程中遇到的各種問題，力爭“引

進項目快落地、在建項目快投產(chǎn)、投產(chǎn)項目快見效”。

突出抓好投資6500萬元的漢源食品、投資1.5億元的中興化工、投資1.2億元的徐州共享木糖、投資3000萬元的富樂康食品項目二期、投資1000萬元的肯德基快餐連鎖酒店等5個在建項目，投資5億元的姜廟鐵礦、錦江之星商務(wù)快捷酒店等2個簽約項目，投資12億元的家樂福購物廣場在談項目。

2、突出財稅工作重點。規(guī)范收入征管程序和行為，加大土地使用稅的征收力度，建立健全涉稅信息共享和協(xié)同治稅工作機制，隨時掌握稅源動態(tài)，堵塞漏洞，實現(xiàn)應(yīng)收盡收，確保完成財政預(yù)算收入任務(wù)。進一步完善政府非稅收入征管機制，嚴格財政票據(jù)監(jiān)管，加大各站所、村級“收支兩條線”管理力度，杜絕截留、坐支、挪用和私設(shè)“小金庫”。

3、突出城鎮(zhèn)化建設(shè)重點，打造宜居宜業(yè)新型城鎮(zhèn)。進一步完善城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，以城建重點工程為依托，加快做大鎮(zhèn)區(qū)面積，做強核心商貿(mào)區(qū)，形成“一場、兩街、三片”的布局結(jié)構(gòu)，以新興街、漢皇街、望華街為主線，構(gòu)建“三縱三橫”的鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展新框架。以項目開發(fā)建設(shè)為重點，實施10萬平方米的老鎮(zhèn)區(qū)改造，10萬平方米的新鎮(zhèn)區(qū)開發(fā)，10萬平方米的胡樓新型社區(qū)等建筑面積30萬平方米的“三區(qū)”建設(shè)，全力打造“縣府舊治，魅力新城”。

緊緊抓住全省新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點的政策機遇，加快胡樓社區(qū)25棟住宅樓和社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)；突出打造特色，全力加快黑木耳產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，年底前新建黑木耳菌棚500畝，全村菌棚總量將達到1000畝，實現(xiàn)“不離鄉(xiāng)不離土，一戶一棚奔小康”的目標；突出村民自治，創(chuàng)新社會管理，積極探索實踐在村級黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的“1+5”民主議事決策機制，全力調(diào)動群眾參與社區(qū)管理的積極性，促進社區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展，打造全省一流、蘇北第一的新型農(nóng)村社區(qū)。

（三）落實“一個根本保證”：村干部隊伍建設(shè)，打造一支“敢闖敢試、團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、清正廉潔”的干部隊伍

堅持不懈地抓紀律、抓風氣、抓環(huán)境，全力構(gòu)建鎮(zhèn)機關(guān)抓作風、村級班子抓公開的工作格局。要求鎮(zhèn)村兩級干部做到三點：一是全面落實干部工作任務(wù)制度，在全年工作整體思路的引導(dǎo)下，將工作任務(wù)層層分解到每個月份，形成具體詳細的工作任務(wù)，每項工作進一步落實工作措施、責任人和完成時限，跟進項目落實督導(dǎo)和考核，推進整體工作的落實。二是建立“民情訴求綠色通道”，暢通民意表達渠道。實行鎮(zhèn)村干部定期入戶走訪，公示鎮(zhèn)村干部聯(lián)系方式，按期解決一批群眾反映的熱點問題，讓群眾意愿有地方表達，群眾困難有地方解決。三是廉潔勤政。嚴厲查處各種違法違紀案件，切實培育清正廉潔的黨風政風，培養(yǎng)一支爭先有激情、創(chuàng)業(yè)有實績、發(fā)展有貢獻、群眾有口碑的干部隊伍。

（四）實現(xiàn)兩個確保即人口與計劃生育工作、平安棲山建設(shè) 1、積極開展計劃生育專項治理活動。以排查治理、消除隱患為重點，加大對超生戶的懲治措施，加大社會撫養(yǎng)費征收力度，努力做到社會撫養(yǎng)費應(yīng)收盡收，減少違法生育現(xiàn)象，確保計劃生育基本國策得到落實。

2、推進“平安棲山”建設(shè)。積極組織開展排查調(diào)處矛盾糾紛工作，變“上訪”為“下訪”，將隱患消于萌芽，切實把影響社會穩(wěn)定的問題解決在基層，積極探索做好新形勢下群眾工作的有效途徑。強化安全生產(chǎn)責任落實，實行機關(guān)干部包村包企業(yè)制度，每月開展安全隱患排查整治活動，加強監(jiān)督管理，加強農(nóng)產(chǎn)品食品安全整治和監(jiān)管，營造放心消費環(huán)境，有效遏制安全事故發(fā)生。

三、張寨工商分局在服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展方面的主要做法 近幾年，張寨工商分局結(jié)合工商職能與行政執(zhí)法的特點，切實

履行市場監(jiān)管的職能，服從服務(wù)于棲山經(jīng)濟發(fā)展的大局，圍繞縣局提出的工作目標，真抓實干，開拓進取，不斷加強隊伍建設(shè)，強化服務(wù)意識，改革監(jiān)管模式，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。探索性地推出了富有創(chuàng)造性的工作舉措，使分局工作一年邁上一個新的臺階，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展做出了有益的貢獻。

一是整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，切實履行工商監(jiān)管職責

1、積極開展紅盾護農(nóng)保農(nóng)資產(chǎn)品安全活動。為進一步加大農(nóng)資市場監(jiān)管力度,維護農(nóng)資市場交易秩序,保護農(nóng)民的利益不受侵害。向農(nóng)資經(jīng)營戶發(fā)放《農(nóng)資經(jīng)營承諾書》、《商品質(zhì)量監(jiān)督卡》等資料，嚴格落實農(nóng)資經(jīng)營者進銷貨臺帳制度，使農(nóng)資產(chǎn)品來有影、去有蹤，從源頭上封死劣質(zhì)農(nóng)資流通渠道。同時，廣泛開展農(nóng)資市場各項專項檢查，查處了一批農(nóng)資案件，有力地維護了農(nóng)資市場的安全。

2、加強12315網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，設(shè)立鎮(zhèn)村工作站。為更好地加強工商監(jiān)管力度，在第一時間接受和處理消費者的投訴，在每個行政村設(shè)立村級12315聯(lián)絡(luò)站。分局工作人員定期對聯(lián)絡(luò)站的聯(lián)絡(luò)員進行培訓(xùn)，交流在工作中遇到的問題，尋求解決方法。通過消費者聯(lián)絡(luò)站，一些基本的問題可以由聯(lián)絡(luò)員幫助解決，大大地節(jié)約了群眾的時間精力。很多前來辦理營業(yè)執(zhí)照的群眾所持有的材料，都是由聯(lián)絡(luò)站提供，得到了群眾的贊揚。特別是在胡樓新村設(shè)立12315聯(lián)絡(luò)站（消費者服務(wù)站），在市局“一會兩站”觀摩活動中，受到了市局杜慶局長的肯定。

3、維護消費者權(quán)益，熱情受理消費投訴。成立消費者協(xié)會棲山分會。主要是受理棲山鎮(zhèn)轄區(qū)消費者的咨詢、投訴和舉報，及時發(fā)布消費預(yù)警及消費警示，該棲山分會自成立以來，為群眾解決了很多問題，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。

二是創(chuàng)新工作機制，完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)，竭力為企業(yè)排憂解難

1、創(chuàng)優(yōu)準入服務(wù)，開辟“綠色通道”。按照便民高效的原則，張寨工商分局對老弱病殘、緊急情況、農(nóng)民專業(yè)合作社的辦理開辟綠色通道，全力打造登記注冊的“工商速度”。同時結(jié)合企業(yè)年檢，設(shè)立年檢熱線，向轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)公布分局所有人員的電話號碼，提供全程服務(wù)，及時解決企業(yè)在年檢過程中遇到的問題。

協(xié)助周店蔬菜專業(yè)合作社注冊“升滕”蔬菜商標。該分局首先派專人到該合作社進行商標工作宣傳，使該合作社認識到商標對合作社發(fā)展的促進作用。在商標注冊成功后，該分局還想法設(shè)法地幫助擴大合作社的知名度，推出名優(yōu)蔬菜進超市的展示活動，通過在超市賣場擺放宣傳板，宣傳合作社及其農(nóng)產(chǎn)品，幫助該專業(yè)合作社拓展銷售渠道。

2、深入企業(yè)走訪，提升服務(wù)水平。張寨工商分局采取定人、定時、定點深入企業(yè)進行走訪，在鎮(zhèn)重點企業(yè)中設(shè)立工商聯(lián)絡(luò)員，實行一對一服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)網(wǎng)上年檢的申報工作，對企業(yè)進行行政指導(dǎo)，加強企業(yè)商標注冊的服務(wù)工作；引導(dǎo)企業(yè)正確運用廣告戰(zhàn)略，提高企業(yè)和產(chǎn)品的知名度，提升市場競爭力；針對市場主體融資難、發(fā)展受阻的問題，張寨工商分局積極通過為市場主體提供動產(chǎn)抵押登記、股權(quán)出資登記、商標專用權(quán)質(zhì)押登記等服務(wù)，促進企業(yè)快速發(fā)展壯大。

協(xié)助高祖酒廠申報知名商標。徐州高祖酒廠是鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有名的企業(yè)。但是所擁有的商標僅僅只是注冊商標。姚華局長上任之后，積極到酒廠駐地實地考察，發(fā)現(xiàn)這一問題后，先是與企業(yè)負責人交談，使其認識到申報知名商標對企業(yè)發(fā)展的重要性，隨后及時與縣局相關(guān)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系，幫助酒廠將所持有的注冊商標申報知名商標。成功申報之后，張寨分局引導(dǎo)該企業(yè)加強宣傳工作，提升品牌知名

度。在日常工作中，張寨分局還加強對商標的監(jiān)管力度，防范假冒商標出現(xiàn)，危害企業(yè)的利益。

扶持安邦食品有限公司發(fā)展壯大。自該公司成立初期，張寨分局的工作人員就不遺余力地提供各項幫助，其生產(chǎn)的豬肉現(xiàn)已進入沛縣農(nóng)貿(mào)市場，同時深加工之后的產(chǎn)品成為市政府專供產(chǎn)品，為使該企業(yè)的產(chǎn)品進一步發(fā)展壯大、產(chǎn)品質(zhì)量更加有保證，張寨分局派專人負責企業(yè)的商標注冊工作，以提升企業(yè)知名度。目前商標注冊正在積極申報當中。

三是抓好流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管，營造放心消費的食品市場

依法加強市場監(jiān)管。張寨工商分局與地方黨委、政府共同努力，構(gòu)建政府主管、社會參與、全民動員的食品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，緊扣社會關(guān)注的熱點開展工作，認真開展食品類市場專項整治活動，嚴厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品，為做好流通環(huán)節(jié)的食品安全監(jiān)管工作，督促經(jīng)營戶規(guī)范經(jīng)營行為，建立進銷貨臺帳，自覺將過期、三無食品下架。同時張寨工商分局多次開展農(nóng)村食品市場、節(jié)日食品市場、兒童食品市場、夏季飲料市場等專項整治，辦理了一批食品案件，有效地凈化了食品市場。

第三篇：鎮(zhèn)黨委書記在全縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部座談會上的發(fā)言材料

鎮(zhèn)黨委書記在全縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部座談會上的發(fā)言材料

未來五年，我鎮(zhèn)的預(yù)期目標：財政收入增長X%；規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值增長X%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值增長X%；社會固定資產(chǎn)投資增長X%；農(nóng)民人均收入增長X%。

一、圍繞功能提升，建設(shè)美麗宜居新城鎮(zhèn)。

按照考核達標所需、功能提升所需、打造特色所需、群眾生活所需的要求，形成《下辛店鎮(zhèn)功能鎮(zhèn)區(qū)三年行動項目清單》，項目規(guī)劃突出“四新”:即新湖鄉(xiāng)風貌、新生態(tài)特色(生態(tài)治水、生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)能源、生態(tài)文化)、新功能配套(一渠一線:生態(tài)渠系治理，X路示范線;兩園兩院:X、X濕地公園，福利院、影劇院;三路三場:三條示范路，市場、廣場、停車場)新能源示范(風能發(fā)電、光伏充電樁、天然氣入戶、智慧5G基站)?？偛邉濏椖苛箢怷個，中遠期投資達X億元。

1、補齊功能短板。①啟動集鎮(zhèn)主干道改造。計劃投資X萬元，升級改造辛宜東路，雨水管網(wǎng)修復(fù)X公里、鋪設(shè)人行步磚X公里、路面刷黑X公里，安裝智能路燈X盞、栽植風景樹X株，該項目列入縣政府投資計劃，已動工。②完成鎮(zhèn)區(qū)斷頭路建設(shè)。投資X萬元，打通辛宜西路X米、拓寬開發(fā)西路X米，貫通發(fā)展路東西巷X米，貫通文化路南北巷X米。③申報鎮(zhèn)區(qū)福利院項目。爭取投資X萬元，新建一所占地X平方米、床位X張的養(yǎng)老院，項目已列入省庫待批;申報鎮(zhèn)區(qū)文體場館項目，爭取資金X萬元，對原影劇院予以改造，建文化場館和體育場所，為居民提供文史展示、運動休閑、文化娛樂服務(wù)。

2、體現(xiàn)湖鄉(xiāng)特色。①分完成所有村莊美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目，提升和改造村莊落后面貌。加快路橋以及扶貧等項目的實施;開展水環(huán)境治理，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠處理污水能力和效力;推行河長制，清理沿河垃圾，處置農(nóng)業(yè)廢棄物，拆除河渠非法養(yǎng)殖。②鎮(zhèn)區(qū)水系生態(tài)整治項目。爭取投資X萬元，綜合修復(fù)集鎮(zhèn)鐵路橫渠X公里段，清除淤泥、硬化護坡，建休閑步道和綠化景觀，實現(xiàn)水清、岸綠、燈亮。

3、著力產(chǎn)鎮(zhèn)融合。①招引農(nóng)旅融合項目建設(shè)。簽約投資X萬元的X秀水生態(tài)花卉項目，流轉(zhuǎn)集鎮(zhèn)周邊閑置坑塘水面和低洼農(nóng)田X畝，開展花卉種植和銷售，助推經(jīng)濟實力提升和旅游觀光產(chǎn)業(yè)發(fā)展。②鎮(zhèn)區(qū)新能源升級項目。發(fā)揮宏夢新能源引導(dǎo)功能，對接中燃公司，接通天然氣入戶入企業(yè);引進風能發(fā)電(深圳能源風力發(fā)電項目:計劃投資X億元，從事風能開發(fā)、并網(wǎng)發(fā)電，正在洽談)、智能充電樁(國電投廣東分公司新能源小鎮(zhèn)項目，計劃投資X萬元，從事太陽充電樁建設(shè)，計劃集中安裝充電樁X處、X個，安智能路燈X盞)，發(fā)展新型能源，培育清潔型、朝陽型產(chǎn)業(yè)。

4、強化集鎮(zhèn)管理。結(jié)合“五城同創(chuàng)”方案，開展集鎮(zhèn)百日整治行動。組建由城建、國土、市場監(jiān)管所、派出所、社區(qū)等單位參與的工作專班，開展廣泛宣傳和集中整治;采取網(wǎng)格化分片、門前三包、衛(wèi)生評比等形式，組織干部群眾，踴躍參與環(huán)境衛(wèi)生整治行動;落實河渠長制，開展河道清淤、渠岸清雜，實施集鎮(zhèn)干渠垃圾清理和水體治理行動;結(jié)合污水管網(wǎng)入戶、污水處理廠運行，開展地下管網(wǎng)疏浚行動;全面規(guī)范經(jīng)商行為，要求坐商歸店、行商歸點，持續(xù)開展戶外噪音和廣告清理行動;增設(shè)禁停標識X處，劃定停車區(qū)域X處，打開機關(guān)單位大門，方便車輛停放，集中開展亂停亂靠整治行動;摸排路面破損、路燈損壞、公廁堵塞等問題，開展公共設(shè)施修補行動。同時，開展桿線懸掛、立面美化、日常保潔、規(guī)劃管控等行動。

二、聚力同城同鏈，培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能。

1、做強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。培育市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)X家，其中X辛豐米、X糧業(yè)X家正在申報省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，積極創(chuàng)建“湖中湖”“X王”等特色品牌，實施糯米精加工、深加工，提升品質(zhì)、加快銷售、增強效益。

2、引進輕工建材產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展“兩資一促”。結(jié)合良好的區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)揮交通賦能，實施孝漢同城，精心謀劃園區(qū)，做細園區(qū)項目，引進一批新型建材項目落戶，對接武漢、孝感等地基礎(chǔ)建設(shè)需要。已建成X個:X星之夢文體建材，總投資X億元，占地X畝，生產(chǎn)電梯飾面板、建筑防火板及演藝設(shè)備，盤活開發(fā)區(qū)原楚王水產(chǎn)，X月份投產(chǎn);在建X個:總投資X億，其中孝感鑫鋁鋁業(yè)項目，計劃投資X億元，從事鋁制天花集成吊頂生產(chǎn)，占地X畝，落戶X工業(yè)園，正在基礎(chǔ)建設(shè)，X鋼一建筑科技項目，總投資X萬元，占地X畝，從事鋼筋衡架和裝配式樓承板生產(chǎn)，正在基礎(chǔ)建設(shè)，年底投產(chǎn);簽約X個:全洲揚子江循環(huán)建材產(chǎn)業(yè)園，投資X億元，占地面積X畝，正在征地;洽談X個:孝漢建材及潤滑油產(chǎn)業(yè)園項目，從事建筑智能設(shè)備檢修及潤滑油生產(chǎn)，總投資X億，占地X畝。

3、開發(fā)綠色清潔能源。聚合孝漢應(yīng)沿線各類資源，力求產(chǎn)業(yè)同鏈延伸互補。X年引進X秀湖生態(tài)公司，落戶X路旁洪廟村，占地X畝，建成水生花卉種養(yǎng)基地，產(chǎn)品直供武漢軍運會、江灘等地，凈化水質(zhì)、美化環(huán)境、保護生態(tài);引進X風電投公司，投資X億，從事風能發(fā)電，已安兩個測風塔，計劃在下辛店安X個風機;X宏夢新能源公司，X年落戶洪廟村，主要從事太陽能發(fā)電和路燈安裝，擔負全縣貧困村光伏集中發(fā)電，增加集體經(jīng)濟收入，為脫貧攻堅提供產(chǎn)業(yè)支撐;引進中燃孝感集團，投資X億，將天然氣引入集鎮(zhèn)居戶，已進場施工。

三、立足湖鄉(xiāng)特色，打造生態(tài)農(nóng)業(yè)新亮點。

立足湖區(qū)特點，圍繞一粒糯米一株水草-棚蔬菜一攜蝦蟹做大做足、做細做活水文章。

1、做優(yōu)珍珠糯稻。加快農(nóng)業(yè)板塊基地建設(shè)，爭取高標準農(nóng)業(yè)水利和國土資源綜合整治項目，加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，致力于發(fā)展珍珠糯稻，復(fù)種指數(shù)X萬畝，引回下辛店地方品牌，實施深度加工，推廣線上線下銷售，增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)值和農(nóng)民收入。

2、做美水生花卉。引進秀湖生態(tài)花卉種植，擴大規(guī)模及影響，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，解決土地流轉(zhuǎn)和就近務(wù)工，增加農(nóng)戶家庭收入;引進X花海項目，新增流轉(zhuǎn)荒地X畝，打造鎮(zhèn)區(qū)景區(qū)一體化，發(fā)展休閑觀光產(chǎn)業(yè)，吸引市民觀賞旅游，提升功能鎮(zhèn)區(qū)檔次，促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟實力提升。

3、做特水產(chǎn)養(yǎng)殖。以白水湖村為核心，輻射帶動周邊X個村規(guī)模種植，鞏固建設(shè)大棚藜蒿，建成萬畝種植基地，成立農(nóng)民專業(yè)合作社，注冊白水湖品牌，外銷武漢、廣州等地，X年評獲農(nóng)業(yè)部綠色農(nóng)產(chǎn)品認證;依托豐富的水資源，對接漢川河汊湖，引進品牌良種，發(fā)展生態(tài)小龍蝦和螃蟹，已建成萬畝養(yǎng)殖基地。搶抓長江及支流禁漁機遇期，利用天然的河渠、港汊，發(fā)展野生財魚、黃顙、刀鰍、鯽魚等特色漁類，增加集體和漁民收入。

4、做活農(nóng)旅融合。以X秀湖水生花卉為基礎(chǔ)，在河渠、荒灘推廣種植，既凈化渠道水質(zhì)，又美化沿線環(huán)境，吸引城市居民前來觀光品賞;爭取國家草原局X辦事處政策支持，精心包裝臺湖林場、三陽林場原始森林保護項目，推動林下種養(yǎng)殖業(yè)、宣傳愛鳥護鳥活動、推廣研學(xué)教育、打造康養(yǎng)項目，與附近漢北河、府河水旅游一起聯(lián)動，發(fā)展集養(yǎng)生、觀鳥、賞樹、健身、研學(xué)于一體的旅游休閑目的地。挖掘千年古剎文化資源，綜合保護省級重點文物，發(fā)展佛教文化旅游;依托省旅游名村品牌，加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，改善泗洲寺及周邊基礎(chǔ)設(shè)施:依托豐富的巖鹽和溫泉資源，量身打造“中國巖鹽死海、溫泉水療之鄉(xiāng)”旅游規(guī)劃，借納入國家千企千鎮(zhèn)項目庫機遇，不斷加快泗洲寺人文歷史地下資源的保護、開發(fā)和利用，推進特色小鎮(zhèn)和農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

四、堅持黨建引領(lǐng)，開創(chuàng)基層治理新格局。

1、合村強班子。完成行政村合并工作，X個村(社區(qū))減至X個，X名村干部減至X名，分別減少X%、X%，已掛牌并合村辦公、提名新村“兩委”成員;保障合村穩(wěn)定運行，嚴格遵照程序，做好村“兩委”換屆選舉，選優(yōu)配強村級班子，使全村更有活力。

2、合力優(yōu)服務(wù)。聚焦群眾“急難愁盼”，實施重點項目清單式管理，疫情防控、疫苗接種、安全生產(chǎn)、防汛抗災(zāi)等中心工作有序開展，圍繞新發(fā)展理念、加快高質(zhì)量發(fā)展，強化“項目為王”意識，齊心協(xié)力抓項目落戶，立足引進科技含量高的大項目，確保每年都有抽產(chǎn)一批、在建一批、簽約洽談一批、落戶一批。厚植為民情懷，鎮(zhèn)村干部干事熱情激增、工作效率提升，主動下沉找事做，化解信訪積案、整治人居環(huán)境、加快功能鎮(zhèn)區(qū)與和美鄉(xiāng)村建設(shè)，一件事安排一個專班，將實事內(nèi)容、具體措施、完成時限公示公開，讓群眾參與監(jiān)督，鄉(xiāng)村環(huán)境面貌-新、鄉(xiāng)村小事漸入人心。加快政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”建設(shè)，簡化辦事流程，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。

3、合智美鄉(xiāng)村。加強黨員教育管理，注重培養(yǎng)返鄉(xiāng)大學(xué)生、創(chuàng)業(yè)青年、退役軍人、種養(yǎng)殖示范戶;加強鄉(xiāng)風文明建設(shè)，開展移風易俗行動，創(chuàng)建一批和美村莊、美麗庭院;培養(yǎng)農(nóng)村實用技術(shù)人才和經(jīng)紀人，發(fā)揮人文和資源優(yōu)勢，推廣稻蝦共作、稻蒿輪作、生態(tài)治水等農(nóng)業(yè)新技術(shù)，培育特色品牌，提升農(nóng)業(yè)實力。

4、合法管事項。組建綜合執(zhí)法大隊，增設(shè)執(zhí)法職能，加強集鎮(zhèn)管理、農(nóng)業(yè)執(zhí)法、環(huán)保執(zhí)法、建房清查、亂占耕地清理、河渠長、路長制巡查等，合理合法管理農(nóng)村事務(wù);全力維護社會穩(wěn)定，深入排查矛盾隱患，引導(dǎo)群眾理性表達訴求，建立信訪臺賬和包保清單，化解一批信訪積案，確保不出現(xiàn)進京赴省越級訪，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

第四篇：鎮(zhèn)黨委書記在2012年全鎮(zhèn)教育工作座談會上的發(fā)言

鎮(zhèn)黨委書記在2012年全鎮(zhèn)教育工作座談會上的發(fā)言

（初 稿）

各單位、村委領(lǐng)導(dǎo)，老師們：

大家好！

我們鎮(zhèn)是一個人口大鎮(zhèn)，也是一個文化大鎮(zhèn)，目前，全鎮(zhèn)共有公辦小學(xué)16所，初級中學(xué)1所。在職教職工129 人；退休教職工96人；學(xué)生1990人。為了把我們鎮(zhèn)的教育工作做得更好，今天，在此召開全鎮(zhèn)教育工作座談會。我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府，對奮戰(zhàn)在我鎮(zhèn)教育戰(zhàn)線上的一線教師表示慰問，對社會各界關(guān)心和支持教育工作的領(lǐng)導(dǎo)及愛心人士表示忠心的感謝!

多年來，在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，廣大教師及各界關(guān)心和支持我鎮(zhèn)教育工作的有關(guān)人士的共同努力下，我鎮(zhèn)的教育工作取得了輝煌的業(yè)績，只是前幾年，由于各方面因素的影響，我鎮(zhèn)教育工作走了點下坡路，讓我們?nèi)?zhèn)的工作人員及父老鄉(xiāng)親擔憂和思考。但我們的黨委和政府是有信心的，工作在我鎮(zhèn)的老師們是有信心的。在過去一年多的工作中，我鎮(zhèn)的教育工作又取得了輝煌的業(yè)績，20位教師獲得了縣政府的教學(xué)質(zhì)量表彰，x中學(xué)和x小學(xué)獲得全縣教學(xué)質(zhì)量yi等獎，x中學(xué)還被黔東南州教育局表彰為“教育教學(xué)質(zhì)量先進學(xué)?！?，其他各學(xué)區(qū)各學(xué)校教學(xué)質(zhì)量也上了一個臺階，對大家所取得的成績，我代表鎮(zhèn)黨委、政府表示熱烈的祝賀。

為了今后能取得更好的成績，在此，我對大家提出以下幾點意見和要求：

一、學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面總攬教育工作。圍繞縣委、縣政府、縣教育局重點工作部署，各校教職工，要統(tǒng)一思想，提高認識，思想上時刻保持與學(xué)校和上級高度一致，學(xué)校工作要突出“學(xué)校管理強化年”這一主題，理清工作思路，完善系統(tǒng)決策、運行機制，凝聚力量，加強學(xué)校內(nèi)部管理，推動x教育在全縣率先發(fā)展

第五篇：在市委組織部調(diào)研座談會上的發(fā)言

在市委組織部調(diào)研座談會上的發(fā)言

***鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長 **（2011年7月12日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先，歡迎市、縣各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn)參觀指導(dǎo)工作，領(lǐng)導(dǎo)的到來，充分體現(xiàn)了各級領(lǐng)導(dǎo)對魯權(quán)屯發(fā)展的關(guān)心和支持，也更加鼓足了我們的工作干勁。

下面，我就基層干部選拔任用、基層組織建設(shè)、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、垂直部門管理等幾個方面，談一下自己粗淺的看法，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、干部選拔方面：做為行政體制改革試點鎮(zhèn)，工作可謂千頭萬緒，即要抓農(nóng)村工作，更要抓工業(yè)、城建、財源、招商引資、合村并建等工作，為了做好試點鎮(zhèn)工作，今年以來，我們把工作中心做了大角度轉(zhuǎn)移，分了許多重點工作組，分頭出擊，各個擊破，由于長期從事外業(yè)工作，我們鎮(zhèn)上的許多同志都曬黑了，胳膊都暴了皮，看見他們，心里總感覺酸溜溜的，所以我覺得，在干部選拔方面，領(lǐng)導(dǎo)是否可以加大向身處一線同志的傾斜力度，讓那些能付出，真付出的同志得到更多鍛煉的機會。二是職工身份怎么任用的問題。這也是困擾我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)選拔任用干部公平公正的一個問題，論付出、論業(yè)績，好多的不具有干部身份的同志為我鎮(zhèn)的發(fā)展做出了突出的貢獻，他們得不到提拔，不但群眾不同意，而且也影響到了其它同志干事創(chuàng)業(yè)的積極性，社會的公平公正也就得不到很好的體現(xiàn)。在我們鎮(zhèn)的23位中層干部中，就有15

位是非干部身份，他們中的一部分人在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年，基層經(jīng)驗豐富，群眾威信高，工作業(yè)績突出，是我們鎮(zhèn)發(fā)展的中堅力量。所以，非干部身份任用問題是擺在我鎮(zhèn)當前的一個大問題。三是能否在試點鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子人員配備上給予傾斜，試點鎮(zhèn)工作涉及面廣，頭緒多，按現(xiàn)有的7－9職的領(lǐng)導(dǎo)班子配備人數(shù)明顯不夠用，為了搞好試點鎮(zhèn)工作，使各項工作齊頭并進，能否考慮對我鎮(zhèn)增加2－3職的領(lǐng)導(dǎo)班子人數(shù)。四是廣納人才，做為德州市唯一的一個省級行政體制改革示范鎮(zhèn)，我們需要各行各業(yè)的精英來加入我們的團隊，我們即需要務(wù)實肯干的人才，同時，我們更需要高學(xué)歷，高實踐，有創(chuàng)新能力的人才，就在今年的財源建設(shè)工作中，因為沒有專業(yè)的人才，我們就走了一段彎路，所以我請求在今年下半年的換屆選舉中，縣委組織部的領(lǐng)導(dǎo)是否可以考慮在全縣范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀的賢才來我鎮(zhèn)工作，具體包括企業(yè)家管理人才、財源建設(shè)、招商引資、城建規(guī)劃設(shè)計、房地產(chǎn)開發(fā)、服務(wù)業(yè)、流通業(yè)、市場運營等方方面面的人才，我們將為他們搭建起發(fā)展的平臺，為他們提供優(yōu)厚的待遇，給他們的工作、生活提供良好的環(huán)境。

二、基層組織方面：我覺得，加強支部書記隊伍建設(shè)是關(guān)鍵，今年以來，我們結(jié)合社區(qū)建設(shè)，對基層社區(qū)黨支部書記、社區(qū)支部副書記的工資進行了大幅提高，實行崗位工資+績效工資+星級工資制，對支部書記實行千分制考核辦法，責權(quán)利三位一體，相互牽制。以擁有近2000人的振魯社區(qū)為例，社區(qū)黨支部書記的工資每年能夠拿到1萬元。極大的提高了他們服務(wù)基層的積極性。二是希望上級能夠加強對基層黨組織的培訓(xùn)力度，開展研討班，多組織農(nóng)村社區(qū)黨支部書記外出參觀學(xué)習，讓他們開闊眼界，解放思想，提高分析、解決新形勢下農(nóng)村社區(qū)問題的能力。三是我們在全鎮(zhèn)156家規(guī)模型以上企業(yè)建立起了黨組織。共吸納企業(yè)黨員762人，他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻，其中**集團的光伏新能源項目就是由該企業(yè)的黨支部副書記蘇敦學(xué)引薦的。另外**集團優(yōu)先引進機關(guān)事業(yè)單位退休負責人參與本集團的經(jīng)營管理，我縣原農(nóng)業(yè)局副局長***同志就在該集團擔任黨支部書記兼公關(guān)事務(wù)部主任職務(wù)。

三、社區(qū)建設(shè)方面：我們沒有搞一刀切。而是根據(jù)各個村的地理位置及各自特色，堅持從便民利民出發(fā)，在廣泛征求民意的基礎(chǔ)上規(guī)劃建設(shè)了和悅、騰魯、代官屯、和麗等12個社區(qū)。其中和悅社區(qū)做為整村遷建建設(shè)模式的示范區(qū)，借力宏海路南延工程，以中央空調(diào)配件城為依托，社區(qū)修建“5+2”模式的2棟住宅樓主體現(xiàn)已完工，村民活動中心，圖書閱覽室、文體活動室、籃球場等便民場所一應(yīng)俱全。宋王莊村整體搬遷工程已啟動，社區(qū)坐落在中央空調(diào)配件城的西側(cè)，本著“宜商則商”的原則，將轉(zhuǎn)移本村第一產(chǎn)業(yè)勞動力130多人，拆遷后的和悅社區(qū)將騰空置換土地500余畝，其中達到復(fù)墾條件的216畝。計劃建設(shè)綠色生態(tài)種植園。除去安置用地50畝外，尚剩余234畝土地擬規(guī)劃建設(shè)中央空調(diào)配件城，這樣不僅盤活的土地，提高了群眾的收入水平，而且還確保了整個社區(qū)建設(shè)資金的后續(xù)投入。騰魯社區(qū)做為滾動拆遷的示范區(qū)，將采取滾動拆遷的建設(shè)模式，先部分拆除，邊拆邊建，穩(wěn)步、有序推進，建設(shè)模式以二層和多層住宅相結(jié)合。現(xiàn)已建設(shè)多層住宅樓21棟，部分群眾已陸續(xù)搬遷新居。同時，按照上級兩區(qū)并建的工作要求，在騰魯社區(qū)周邊規(guī)劃了占地700畝的地源熱泵園中園，現(xiàn)已有5家企業(yè)開工建設(shè)，項目投資3.6億元，園區(qū)建成后可安排2000名農(nóng)民就業(yè)，7月底將完成車間主體建設(shè)。代官屯社區(qū)做為實用性二層別墅建設(shè)模式示范區(qū)，以規(guī)范化建設(shè)為主導(dǎo)，采用“三店模式”，建設(shè)居住面積180平方米的二層別墅樓，現(xiàn)已建設(shè)10戶，另外10戶已做好選址工作，計劃7月底動工。和麗社區(qū)現(xiàn)已建成多層住宅樓6棟，在建工程7棟，60戶門市樓已完成主體框架，現(xiàn)已竣工，年底600戶社區(qū)居民即可入住。

在抓好社區(qū)建設(shè)的同時，我鎮(zhèn)積極做好合村建區(qū)騰空土地的流轉(zhuǎn)工作。安排工作組到各村進行調(diào)研，根據(jù)調(diào)研情況，在尊重民意的基礎(chǔ)上，確定了5個整村遷建村，分別是滿莊、國莊、大李莊、小賈莊、管辛莊，其中滿莊村人口89人，28戶，總占地80畝，需安置面積13畝，可騰空面積67畝，經(jīng)召開村民代表大會，確定在原村址建設(shè)；國莊村871人，233戶，占地450畝，安置面積100畝，騰空面積350畝，在村南建設(shè)；大李莊219人，55戶，占地201畝，安置面積26畝，騰空面積175畝，在村西建設(shè)，現(xiàn)正在伐樹；小賈莊

257人，69戶，占地180畝，安置面積30畝，騰空面積150畝，在村南建設(shè)；管辛莊183人，49戶，占地84畝，安置面積24畝，騰空面積60畝，在村東建設(shè)。按照各指揮部制定的遷建工作配檔表，現(xiàn)已啟動整村遷建工作。

四是垂直部門管理問題。省級行政體制改革示點鎮(zhèn)這個稱號賦予了我們更多的責任和義務(wù)，為了做好工作，我鎮(zhèn)需要同國、地稅、工商、質(zhì)監(jiān)、土管、環(huán)保等許多垂直部門協(xié)調(diào)工作，在實際工作中，我們也遇到了一些亟待破解的瓶頸，如為了避免無序競爭，我們就要對加工業(yè)戶進行規(guī)范化管理，這些就需要工商、質(zhì)監(jiān)等部門的幫助。在稅收管理上，為了能夠征收到位，定稅到位，我們就需要和國、地稅部門進行協(xié)調(diào)。在企業(yè)用地問題上，為了讓企業(yè)提高建設(shè)容積率，規(guī)避企業(yè)占地后的土地落荒現(xiàn)象，我們就需要得到土管部門支持。但在實際工作中，我們對上述職能部門只能協(xié)商解決，而沒有管理權(quán)，導(dǎo)致工作被動和滯后，我們希望上級能夠賦予我鎮(zhèn)一定的對垂直部門的管理權(quán)限，在城鎮(zhèn)建設(shè)上，賦予我們更多的執(zhí)法權(quán)。

總之，我們**鎮(zhèn)還剛剛起步，如何探索在一段時期以內(nèi)仍將是我們面臨的最大課題，我們堅信，辦法永遠比困難多，機遇永遠比挑戰(zhàn)多，有市、縣兩級黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，我們會愈發(fā)愈強，愈做愈好。