第一篇：董事長先進事跡申報材料

××*，男，漢族，1971年7月出生，大學學歷，高級經營師，現(xiàn)任××*市××*實業(yè)有限公司董事長。是××*市第十一屆政協(xié)委員、民建××*省企業(yè)家聯(lián)誼協(xié)會常務副會長、民建××*市××*區(qū)工委會副主委。2004年被××*省總工會、省工商聯(lián)授予××*省外資企業(yè)、民營企業(yè)“雙愛雙評”活動“優(yōu)秀經理”稱號，2004年—2006年

連續(xù)四年被評為××*區(qū)政協(xié)優(yōu)秀委員，2008年被民建××*省委評為優(yōu)秀會員。

一、自主創(chuàng)業(yè)，壯大民營經濟?！痢?1998年從××*青年人才培訓中心辭職，創(chuàng)辦了香蜜湖咖啡店，積累一定資金和經營經驗之后，又創(chuàng)辦了香蜜湖文化休閑中心。十年來，××*順應社會主義市場經濟的潮流，在商海中奮力搏擊，創(chuàng)辦了××*市信立達實業(yè)有限公司。公司集酒店、娛樂服務、貿易、生產實體于一體，形成了以酒店娛樂業(yè)為主業(yè)、工控設備研發(fā)生產為第二主業(yè)，經營貿易為輔業(yè)的企業(yè)產業(yè)格局。為了加快企業(yè)發(fā)展，公司代理了日本安川變頻器、日本富士三菱變頻器、法國施耐德電器、美國艾默生變頻器、三菱可編程控制器、中國臺灣sanch hitech入機界面等諸多國際知名品牌；加大了在節(jié)能自控自動化領域的投入，在引進吸收國內外先進技術的基礎上，成功開發(fā)出微機控制的變頻電梯控制柜、變頻恒壓供水控制柜、塔機變頻控制柜、串行通訊控制柜、建筑升降機、空調節(jié)能柜等系列產品，廣泛應用于電梯、供水、紡織、冶金、化工、起重、機械、空調等眾多領域，并以一流的產品質量和精湛的技術服務受到客戶的一致好評。目前××*擁有上千萬的資產，所創(chuàng)辦的企業(yè)十年累計納稅600余萬，先后安置700余社會人員就業(yè)。

二、關注民生，努力回報社會。××*認為，企業(yè)的發(fā)展，離不開各級黨政組織和社會各界的扶持幫助。企業(yè)不僅要出經濟效益，也要講社會效益，要用企業(yè)的贏利來關注民生，回報社會。十年來，××*先后為殘疾人、社會慈善機構、困難職工、災區(qū)人民捐款捐物上百萬元。2003年，××*看到通往××*區(qū)盲人村的一條300余米的道路晴天灰塵滿天飛，雨天泥水四處溢，他主動提出個人出資3萬元修路，最后，建設局積極為民修好了這條“愛心路”該村十幾名盲人代表手拉手到區(qū)委專程感謝。他創(chuàng)辦的酒店開業(yè)，特邀100余名殘疾人朋友作為座上賓，并給各位殘疾人贈送了棉被、油、米等價值2萬余元的禮品?！胺堑洹逼陂g，他又為5位殘疾人送去板藍根等藥品，并捐贈3000元人民幣；當××*區(qū)社區(qū)普遍建立慈善超市時，他將自己企業(yè)的彩電、日用品等上萬元的物資捐贈給附近的社區(qū)超市；殘疾人子女讀書有困難，他送去書包、衣物、學費、1000—2000元的捐贈，已記不清次數了。為此，2005、2008年××*分別被××*市政府授予“模范殘疾人之友”的榮譽稱號。2002—2006年，他為××*區(qū)困難職工捐贈食油、衣被、彩電等物資折合人民幣2萬余元，2007年，他向××*市慈善總會捐贈2萬元。2008年，四川漢川大地震之后，他先后通過市、區(qū)政協(xié)和省、市民建等不同渠道，向災區(qū)捐款30余萬元。

三、以人為本，創(chuàng)建和諧社會?！痢?認為，企業(yè)的成功，既要靠經營者的開拓進取，也要善于發(fā)揮員工的積極性，提高員工的綜合素質。為此，他經常組織員工外出學習業(yè)務技術，舉辦不同崗位的技術練兵和知識競賽，他善于聽取職工意見要求，經常開展提合理化建議活動，對采用的建議給予獎勵。他善待職工，從不拖欠職工工資，為部分員工辦理五險，盡力為職工安排免費的吃住。開展群眾喜聞樂見、健康有益的文化體育活動。員工生病住院，他親自探望；職工有困難，他樂于提供幫助。為此，××*于2004年被省總工會、省外商投資企業(yè)協(xié)會、工商聯(lián)、私營企業(yè)協(xié)會評為“愛職工的優(yōu)秀經理”，他所創(chuàng)辦的企業(yè)也在2003年被××*區(qū)委、區(qū)政府授予“文明單位”的稱號，2005年被××*區(qū)總工會、區(qū)文明辦等8個部門中和評為“××*區(qū)和諧企業(yè)”。

第二篇：公司董事長先進事跡

*金螞蟻集團有限公司，原身為山東*五交化集團總公司。于二○○二年由國有企業(yè)改制為有限責任公司。企業(yè)自成立以來，取得了超常規(guī)跨越式發(fā)展，從一個小五交化批發(fā)公司，歷經十余年發(fā)展，各項經濟指標均以30%以上的速度持續(xù)增長，企業(yè)的規(guī)模與實力得到空前壯大。如今的金螞蟻集團已經成為涉足商業(yè)、工業(yè)、水產加工業(yè)、海水養(yǎng)殖業(yè)、汽修業(yè)、房地產開發(fā)等五大行業(yè)，控股金螞蟻五金有限公司、金螞蟻交電有限公司、金螞蟻化工有限公司、金螞蟻陶瓷潔具有限公司、金螞蟻涂料有限公司、金螞蟻水產養(yǎng)殖有限公司、金螞蟻汽車修理有限公司、金螞蟻塑膠制品有限公司、金螞蟻房地產開發(fā)有限公司九個子公司，總資產達1.7億元，是山東省商業(yè)百強企業(yè)，名列山東省五交化行業(yè)第一名，榮獲“中國商業(yè)名牌”、“中國商業(yè)服務名牌”、“山東省重合同守信用單位”、“山東省商業(yè)服務先進企業(yè)”，“*市消費者滿意單位”、“*市首批誠信百佳企業(yè)”、“山東省商業(yè)系統(tǒng)經濟效益百強企業(yè)”、“*市明星企業(yè)”、“*市行業(yè)效益排頭兵企業(yè)”等稱號。*市金螞蟻集團從一個不起眼的小批發(fā)企業(yè)，歷經計劃經濟到市場經濟的轉變，依然能立足五交化行業(yè)，并取得卓越的成績，離不開集團公司董事長兼總經理陶俊好同志。

一、含辛茹苦，雙手鋪就成功路

如今眾人看到的或許僅僅是陶俊好同志作為金螞蟻集團的董事長、總經理以及身上諸多榮譽造就的層層光環(huán)，有幾人了解她成功背后的辛酸。陶俊好同志走到今天的領導崗位，一沒有靠運氣，二不是靠機遇，她完全是依靠自己的雙手，用汗水和艱辛鋪就了自己的道路。89年陶俊好同志開始了在她五交化的創(chuàng)業(yè)之路。那一年，她負責到郊區(qū)組建五交化總公司五金交電公司。面對三間民房、十幾個職工和僅十萬余元的啟動資金，她沒有說什么，因為她看到是領導的厚望和職工們希冀的目光，這條路任重道遠。于是她每天加班到深夜，拋家舍業(yè)外出采購，進工廠下工地聯(lián)系業(yè)務。曾經為承攬華能電廠的業(yè)務，她果斷地抽出4名業(yè)務精干的職工，全力以赴為工地服務，并將唯一一輛貨車派往工地配合工程。也許是電力公司有意考驗，到手的計劃盡是些價值不大、本地卻極難購到的零配件，幾家前來競爭的大公司都拂袖而去，但陶俊好卻忙活起來了，親自去省城、天津、北京購貨。為了更好地協(xié)調與工地的聯(lián)系，她又干脆打起了行李住進了工地，吃大鍋飯、睡工棚、同施工人員一起搬磚頭、抬水泥，一住就是三個月。六歲的女兒重病住院二個月，也從未好好地陪過女兒一天。真情終于感動上帝，一大批定單接踵而至，當年，公司僅六個月的時間就實現(xiàn)銷售850萬元，利潤36萬元，隨后其每年的經濟效益均成倍數增長，成為五交化的年利潤過百萬元的龍頭骨干。

二、力挽狂瀾，創(chuàng)新經營謀發(fā)展

1994年，陶俊好在病中接任了五交化。五交化集團當時正逢改革不斷深入，國有商業(yè)已失去僅有的優(yōu)勢，面對迎面而來的競爭，她高瞻遠矚的目光看到了前方的道路，制定理清了發(fā)展思路和經營方針，依據當時集團公司的具體情況，依靠鞏固主業(yè)來打牢公司未來發(fā)展的根基，經營中把握住大市場的同時對小生意也仔細認真，把品牌發(fā)展、誠信經營等理念早早的注入到企業(yè)的文化之中，使企業(yè)在今日的發(fā)展中厚積薄發(fā)，呈現(xiàn)了勃勃生機和澎湃動力。確定了走品牌之路，加大了有針對性的宣傳活動，在各中新聞媒體上進行了綜合性全方位立體式的企業(yè)宣傳，樹立企業(yè)良好形象，增強了企業(yè)的知名度和美譽度。陶俊好同志并不拘泥于商業(yè)領域，隨著市場的發(fā)展，社會的進步，市場中更多體現(xiàn)的是種種不確定因素，一個公司僅僅依靠商業(yè)而沒有自己能夠依賴的實業(yè)是不行的，也是難以抵擋變化的。在這時，多元化發(fā)展的戰(zhàn)略應運而生，成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略思想，在此戰(zhàn)略思想的指導下，集團公司也取得了多元化發(fā)展的一個又一個飛躍。九六年，公司成立涂料公司，僅兩個月就投產，產品銷往南京、河北、山東、江蘇等省市；九七年上馬了汽車修配廠，成功地代理了千里馬系列轎車在*地區(qū)的維修權，隨著中國加入世貿的步伐，私家車的不斷增加，汽車修配廠也呈現(xiàn)了巨大的發(fā)展?jié)摿Γ痪虐四耆?，成立了金螞蟻陶瓷潔具有限公司，數年的發(fā)展，陶瓷潔具公司現(xiàn)已處于*同行業(yè)的領先地位，經營國際、國內知名品牌近百個，引領*裝飾潮流的典范。陶瓷潔具公司還致力于推廣連鎖經營及專賣店，現(xiàn)金螞蟻陶瓷潔具公司在*地區(qū)已擁有四個直轄店、三個專賣店、三個工程部，成為膠東地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高的專營公司；此外，以水產冷藏加工為依托，在冷藏業(yè)的基礎上，上馬了網箱養(yǎng)魚項目，歷經三年多的發(fā)展，現(xiàn)在已經擁有了二萬多平米的海水養(yǎng)殖基地，二百個海上養(yǎng)殖網箱，今年又投資筑成了海參養(yǎng)殖基地，養(yǎng)殖品種為牙鳊、大菱鲆、海參等，基本上形成了從育苗、海上、陸上養(yǎng)殖、海水圍壩養(yǎng)殖系列化。鮮活海產品的養(yǎng)殖也帶動了水產加工項目的發(fā)展。

三、大展鴻圖，根基牢固筑廣廈

是她受命于危難，是她扼住了狂瀾，是她苦心求得了生存，是她創(chuàng)新謀取了發(fā)展，也正是有了她金螞蟻集團才能有今天。陶俊好同志八零年參加工作以來，從五交化商店工作干起，直至今天金螞蟻集團有限公司，在五交經行業(yè)中深深扎根。她始終以發(fā)展集團公司、造福廣大員工為己任，帶領著金螞蟻人秉承螞蟻精神，團結一致、齊心協(xié)力、堅忍不拔、艱苦奮斗。*年，金螞蟻集團保持住穩(wěn)健的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)了公司各個方面的突破發(fā)展。更值得人們關注的是在○四年，金螞蟻集團投入一億元建設31層的金螞蟻大廈，這也標志著金螞蟻集團邁入了一個全新的發(fā)展階段。有了成績榮譽也就撲面而來，各種稱號，數不勝數；各大媒體，紛沓而至；各種榮譽，俯仰皆是。面對這些她心里是一分坦然和九分責任，因為她知道，她要走的路還有很長，她要做的事還有很多。

第三篇：集團公司董事長先進事跡

××*，男，洪祥能源集團有限公司董事長，××*同志長期從事企業(yè)經營管理工作，他經驗豐富、事業(yè)心強、行事穩(wěn)重、決策果斷，對工作更加認真負責。他以開闊的思路，嚴謹的態(tài)度，扎扎實實的工作作風，把握機遇的能力，創(chuàng)造出許多好的工作業(yè)績，鑄造了集團公司的輝煌。

一、創(chuàng)業(yè)何懼萬事難

××*同志于xx年出資1000萬元建立了洪祥能源集團有限公司，主要經營焦碳、鐵合金產品，機械設備，電力電器材料等。所謂萬事開頭難，公司在創(chuàng)辦初期就遇到了焦炭貨源短缺的困難，由于剛剛起步沒有固定的貨源難以完成采購計劃，董事長就長期往返于山西省的太原和黑龍江省的七臺河、雞西等地，一是與廠家建立良好的長期合作關系，二是要求廠家予以盡快發(fā)貨并保證產品質量，當時在現(xiàn)場那真是晴天一身土，雨天一身泥，但××*同志給員工們做出了吃苦耐勞、事在人為的榜樣，通過××*同志的努力，現(xiàn)在公司以與多家供應單位形成了生意合作伙伴關系，供貨量也隨之大幅提升。在貨源已基本穩(wěn)定下來的情況下，公司贏得了中鋼集團吉林鐵合金股份有限公司的信任，吉林鐵合金是中國數一數二的鐵合金生產廠家，與吉林鐵合金合作必須有足夠的實力和良好的信譽，××*同志本著誠信為本嚴格把好質量關，及時供貨，確保生產順利進行，在吉林鐵合金出現(xiàn)困難時迅速做出反應，幫助吉林鐵合金度過難關，有時以沒有利潤或者低于成本的價格供貨，因此文武董事長得到了吉林鐵合金的領導的充分認可，公司也被評為供應甲級單位。公司規(guī)模從小到大，實力由弱到強，是質的飛躍，量的遞增到質的飛躍使公司實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

二、拓新路著力培植新的經濟增長點

2011年金融危機給××*同志的公司帶來了巨大的沖擊，焦炭市場價格不穩(wěn)，生產廠家停止生產，面對市場疲軟××*同志號召公司員工要轉變觀點、更新思路、團結一心、共渡難關，××*同志要求大家把危機看成危險與機遇并存，把困難當學堂；要勇敢地到市場經濟的廣闊天地里去闖新路，在新的領域里要不斷學習，因為學習成就未來，知識改變命運。在掌握了合金的成分、基本的市場價格后，××*同志遠走云南、邢臺、包頭等地聯(lián)系業(yè)務，也是在他的不斷努力下，能源集團公司相繼開辟了高碳錳鐵和低碳鉻鐵市場，與中鋼集團邢臺機械軋輥股份有限公司、包鋼物質供應公司、吉林鋼鐵、龍達鐵合金等廠家形成合作伙伴，以達到公司多品種經營，把公司做大做強的宗旨。在做合金生意時由于合金單位價格較高需要大量資金投入，集團公司資金周轉困難，××*同志就利用現(xiàn)有基礎尋求發(fā)展機緣，借助外界力量，解放發(fā)展中的困難。于是成立了合資公司吉林翰藝能源有限公司，借助美元的注入來解決資金的困難?！痢?同志以敏銳的眼光，決勝千里的智慧，捕捉住每次一閃即逝的商機，每次都讓企業(yè)得到一次發(fā)展飛躍。

三、建立規(guī)范的法人治理結構，使企業(yè)做大做強

建立規(guī)范的法人治理結構，完善適應社會主義市場經濟要求、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度。不斷建立、健全和完善公司各項管理制度和內部控制制度。建立科學合理的法人治理結構，明確議事規(guī)則和決策程序，建立健全激勵機制和約束機制，完善母子公司體制，規(guī)范運作。深化企業(yè)人事、勞動和分配制度改革，發(fā)揮民主決策，民主監(jiān)督的作用，逐步樹立員工愛崗敬業(yè)，誠實守信，無私奉獻的良好職業(yè)道德和職業(yè)風尚，形成有利于企業(yè)發(fā)展的競爭環(huán)境和人文環(huán)境，建立起一個和諧向上的團隊。

第四篇：陳軍董事長先進事跡

陳軍董事長簡介

陳軍先生，男，1962年出生，大學本科文化，現(xiàn)為鹽城頂益食品有限公司董事長，鹽城市人民代表大會代表。他創(chuàng)辦的鹽城頂益食品有限公司，是鹽阜老區(qū)食品行業(yè)的領軍企業(yè)，植脂奶油產銷量名列全國內資企業(yè)第一。他牽頭研發(fā)的不含反式脂肪酸新型植脂奶油被列為“國家科學進步獎”評選獎項，個人被中國食品工業(yè)協(xié)會評為烘焙行業(yè)最具影響全國十大杰出人物。

2010年4 月，中國食品工業(yè)協(xié)會將全國唯一一所國家性植脂奶油研究所落戶鹽城頂益食品，在盛大的揭牌儀式上，各界領導及烘焙界同仁們均對頂益食品先進的研發(fā)能力和優(yōu)異的產品質量給予充分肯定，“中國烘焙科技高峰論壇”同期召開，頂益圓滿完成了承辦任務。同年七月份，《裱花蛋糕》國家標準起草組擴大會議在鹽城迎賓館隆重召開，作為承辦方和主要起草人，陳軍董事長積極參與該標準的討論和制定，良好的表現(xiàn)和周到的接待彰顯了頂益不凡的實力。

陳軍先生這位從小憧憬城市，向往馳騁商場的農村娃，依仗天資聰明睿智，從開始經營糕點，烘烤蛋糕，掘取了第一桶金，到90年代末，他認準了植脂奶油行業(yè)，從此走上了成功創(chuàng)業(yè)之路。功夫不負有心人，經過無數次的失敗，植脂奶油終于在他的實驗室中試制成功，經國家有關部門檢驗，各項指標均符合食品標準，填補了國內企業(yè)研發(fā)和生產植脂奶油的空白。近年來，陳軍先生深感創(chuàng)造品牌、經營品牌、管理品牌的重要性，為了在短時間內擴散品牌，使其從區(qū)域品牌，裂變成全國品牌，他敢于打破常規(guī)，以不變應萬變，不斷加快銷售節(jié)奏。他帶領50多人的營銷團隊，常年出現(xiàn)在國內外展會上，先后在黃浦江畔的大上海、南國的廣州等大城市和俄羅斯等國，創(chuàng)意推出聯(lián)誼酒會或展位推廣會，始終保持與客戶零距離溝通，展示企業(yè)產品，展示企業(yè)成果，展示企業(yè)文化，展示企業(yè)形象，讓更多的客戶看到公司的希望，看到公司的內涵。

人是企業(yè)之本，陳軍先生不僅是發(fā)展經濟的行家，而且文化底蘊深厚，用人之道有方。為聘用食品行業(yè)的老專家王士流，陳軍先生三顧茅廬。這位年屆花甲的老人被真情所動，毅然放棄天倫之樂，一頭扎進生產車間。他在公司成立了研發(fā)中心，與華南理工大學輕工與食品學院達成協(xié)議，引進副院長、博導趙謀明先生，并引進加拿大農業(yè)部食品研究中心崔武衛(wèi)博士，參與公司的產品研發(fā)，為實現(xiàn)公司向高端產品升級的目標，帶動公司植脂奶油技術水平的提升，打造一批市場競爭優(yōu)勢明顯的品牌。他牽頭研制的“凝瑞”產品被評為“中國著名品牌”，“藍寶石”牌植脂奶油榮獲中國首屆烘焙展 “金獎”。

第五篇：制衣廠董事長先進事跡

我是**市**制衣有限公司董事長**，也許在眾人眼中，我是一個成功的女性，是一個女強人。的確，創(chuàng)業(yè)使我擁有了屬于自己的財富和永恒的自信，然而，我深知自己創(chuàng)業(yè)成功，離不開丈夫的鼎力支持，離不開一家人無微不至的體恤照顧，離不開菱塘回族鄉(xiāng)黨委、政府和婦聯(lián)組織的關心與厚愛，借此機會，我想向大家匯報一下我近年來的創(chuàng)業(yè)歷程。

下決心，不圖安逸，搶抓機遇辦企業(yè)。原本我與我丈夫楊光文都有一個穩(wěn)定的職業(yè)，我做教師，他是汽運公司駕駛員，收入都較高，加之公公也有退休工資，婆婆料理家務，兒子上學，一家子舒舒服服、安安穩(wěn)穩(wěn)。但是，我與丈夫不安于這種現(xiàn)狀，80年代初，我鼓勵丈夫辭去工作，從2萬元起步跑運輸開始，靠著他一股拼勁和韌勁，硬是在風潮云涌的商海中站穩(wěn)了腳根，從幾人的運輸隊發(fā)展壯大成為擁有員工近百人、客運車輛30多部的光大運輸公司。90年代初，我辭職幫助丈夫管理光大運輸公司，做上了逸而當之的“內務總管”。，2000年以后，看到菱塘一家家新辦的企業(yè)搞得紅紅火火，我的心捺不住了，一種挑戰(zhàn)自我、“單飛”市場的念頭油然而生，我悄悄地與丈夫做了商量，他極不贊成我的想法，要我不要太辛苦，幫他把汽運公司做做好就行了。他不說倒罷，一說反而激起我昂揚的創(chuàng)業(yè)熱情和干勁。在朋友的幫助下，我悄悄地搞起了市場調研和行情論證，最終認定服裝市場在目前有一定的發(fā)展空間。丈夫見我創(chuàng)業(yè)之心已定，也知道我是一個說了就定、定了就干的人，悄悄改變了態(tài)度，變反對為默許，變默許為支持。2003年初，以我名義注冊、投資500多萬元的**市**制衣有限公司建成了。目前公司已擁有電機200多臺（套），干部職工近300人。

定恒心，狠抓管理，樹好品牌做大業(yè)。公司創(chuàng)立之始，運作狀態(tài)比較正常，隨著生產經營規(guī)模的擴大，企業(yè)職工人數的增多，帶來了各項管理難度的加大，特別是在前年，由于一批服裝質量未達到客戶要求，全部退了貨，這可是幾十萬元的心血?。τ趧倓偲鸩讲痪玫男∑髽I(yè)來說，真可是“地動山搖”，我難過極了。是丈夫給了我極大的支持，他以自己的實踐啟發(fā)我，作為創(chuàng)業(yè)者本文來自文秘之音，海量精品免費文章請登陸 www.004km.cn查看，要有一種銳意進取、敢闖敢拼、經得住打擊、受得起失敗的意志，這樣才能打拼出屬于自己的一片天地。在丈夫的鼓勵和支持下，我及時調整了心態(tài)，相信“天道酬勤”的道理。丈夫替我買回了企業(yè)生產經營與管理的相關書籍，我白天下車間、進廠房，晚上努力鉆研，查閱資料，經常一天三頓并一頓。那段時間，我吃住在公司，硬是好幾個月沒有回家，丈夫只要有時間，只要不出差，他都抽空來陪我，一起揣摩書本知識，根據公司實際情況，制定了一系列管理制度，通過人性化管理，調動職工的積極性，企業(yè)面貌有了較大改變，產品質量也有了穩(wěn)定提升。在近年的服裝市場打拼過程中，我也感受到單靠給別人做加工，只能是暫時的權宜之策，既賺取不到一定的經濟利益，也獲取不到較高的社會效益。要想做優(yōu)做強必須有自己的品牌！我把這一想法與丈夫進行了溝通，他雙手贊成，支持我創(chuàng)立自己的服飾品牌，打開自己的服裝市場。于是我顧不上旅途勞累和長年胃病的疼痛，到外地拜名師，高薪聘請名師來菱指導，送技術人員外出培訓，博采眾長，在提升自身產品質量的基礎上，注冊了“羚羊”牌，主打產品是樣式新穎、款式新潮的羽絨服裝，品牌出來后，市場行情一路走俏，僅去年產銷就近1000萬元。目前公司發(fā)展勢頭正一路看好，預計今年可以實現(xiàn)產銷1500多萬元。

結同心，傾注真情，溫馨家庭助創(chuàng)業(yè)。我慶幸我生活在一個幸福美滿的家庭，共同創(chuàng)業(yè)讓我與丈夫的心貼得更緊，生活中我們是夫妻，工作中我們是戰(zhàn)友。公婆對我疼愛有加，家務活全部包攬，為我們解決了后顧之憂。我和丈夫不出差，或生產經營不過份忙時，我們倆都會趕回家，為公婆做上一頓可口、熱火的飯菜，特別是在公公患病臥床期間，盡管業(yè)務再忙，事情再多，我只要一有時間，都會趕到醫(yī)院去看望，親自給老人家端茶喂藥，敬上兒媳一份孝心。兒子現(xiàn)在是一名軍人，相信他會在部隊的大熔爐中歷練成鋼。在我們小家庭致富以后，我們也不忘回報社會，回報家鄉(xiāng)，我在公司設立困難員工補助基金，每年都有10多人得到補助。我和丈夫在鄉(xiāng)政府組織的獻愛心活動中，每年都要捐出5000多元，同時，我還自愿擔任“社會媽媽”，讓孤貧女童享受到母愛的溫馨和社會的溫暖。如今，我們有信心，有決心，做大做強企業(yè)，讓我們的兩個公司走向更加輝煌燦爛的明天。