第一篇：人人貸公司在如何網(wǎng)上理財(cái)模式中的優(yōu)勢

人人貸公司在如何網(wǎng)上理財(cái)模式中的優(yōu)勢

以人人貸公司為代表的“風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金墊付模式”逐漸成為如何網(wǎng)上理財(cái)擔(dān)保的主流模式。人人貸公司的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金模式與其他模式相比，存在明顯優(yōu)勢；

首先，人人貸公司的如何網(wǎng)上理財(cái)與無擔(dān)保模式相比，有擔(dān)保的如何網(wǎng)上理財(cái)模式更能打消投資者有關(guān)“本金安全無法保障”的顧慮，避免出借人的損失，加強(qiáng)平臺(tái)的用戶粘性；其次，人人貸公司的如何網(wǎng)上理財(cái)與擔(dān)保公司墊付模式相比，風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金墊付模式不需要很高的資金儲(chǔ)備要求，同時(shí)避免第三方擔(dān)保公司侵蝕平臺(tái)利潤。此外，在人人貸公司這種模式下，平臺(tái)將不再承擔(dān)連帶擔(dān)保責(zé)任，平臺(tái)倒閉的可能性比較小。

國內(nèi)目前的如何網(wǎng)上理財(cái)模式，從有無墊付的角度劃分，有無墊付模式、擔(dān)保模式、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金模式和“擔(dān)保+風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金”模式；從如何網(wǎng)上理財(cái)?shù)臄U(kuò)張角度劃分，有直營模式和加盟模式；從業(yè)務(wù)流程的角度劃分，有P2P全流程模式和P2N模式。人人貸公司的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金是從借款人的借款額中提取，根據(jù)用戶的信用等級(jí)，抽取0-5%不等，然后直接撥入P2P下方的賬戶，但不記為如何網(wǎng)上理財(cái)平臺(tái)的收入。

從平臺(tái)功能的角度，即從如何網(wǎng)上理財(cái)平臺(tái)從事和借款業(yè)務(wù)類型劃分，有個(gè)人信用貸款、房產(chǎn)抵押貸款、車輛抵押貸款、動(dòng)產(chǎn)抵押貸款、股權(quán)質(zhì)押貸款、銀行過橋業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈金融和混業(yè)經(jīng)營。

此外，招商銀行上海分行會(huì)對(duì)人人貸公司的風(fēng)險(xiǎn)備用金專戶資金進(jìn)行認(rèn)真、獨(dú)立的托管，并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金專戶資金的實(shí)際進(jìn)出情況出具托管報(bào)告。在借款逾期30天后，以本金的價(jià)格收購債權(quán)人手中的債權(quán)，以墊付的方式減少投資人的損失。同時(shí)，人人貸公司的后部門會(huì)繼續(xù)對(duì)該筆逾期借款資金進(jìn)行催收催繳，將追回的資金重新放回到如何網(wǎng)上理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金中。

第二篇：網(wǎng)上理財(cái)投資論壇人人貸公司再次獲獎(jiǎng)

網(wǎng)上理財(cái)論壇人人貸公司再次獲獎(jiǎng)

人人貸公司作為國內(nèi)最早的一批網(wǎng)上理財(cái)平臺(tái)，一直在致力于行業(yè)的陽光發(fā)展。在1月21日舉辦的首屆“融動(dòng)互聯(lián)，引航未來——網(wǎng)上理財(cái)論壇”上，人人貸公司再次獲評(píng)“2013年網(wǎng)上理財(cái)風(fēng)云榜——最具投資價(jià)值企業(yè)”。此次為人人貸公司授獎(jiǎng)的是該論壇由網(wǎng)上理財(cái)千人會(huì)（IFC1000）與中歐國際工商學(xué)院下屬的上海數(shù)字化與網(wǎng)上理財(cái)研究中心共同發(fā)起，旨在回顧2013年網(wǎng)上理財(cái)發(fā)展?fàn)顩r，與人人貸公司共同探討大數(shù)據(jù)時(shí)代網(wǎng)上理財(cái)?shù)拇髾C(jī)遇。

人人貸公司總裁李欣賀先生在獲獎(jiǎng)之余受邀發(fā)言，對(duì)人人貸公公司在融資之后的發(fā)展方向做出了回應(yīng)：“2014年將繼續(xù)以穩(wěn)健步伐向前發(fā)展。在網(wǎng)上理財(cái)最主要的是風(fēng)險(xiǎn)，所以穩(wěn)健是最有必要的。人人貸公司將在四個(gè)方面加大投入，一是人才，網(wǎng)上理財(cái)大家比拼的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)和人才；二是技術(shù)，人人貸公司是一家以數(shù)據(jù)技術(shù)為推動(dòng)的一家公司，無論是從內(nèi)部創(chuàng)新還是外部的引進(jìn)，包括安全系統(tǒng)的搭建，這都是非常重要的一個(gè)方向；三是運(yùn)營體系的優(yōu)化，包括用戶體驗(yàn)的提升，這是所有互聯(lián)網(wǎng)公司在網(wǎng)上理財(cái)行業(yè)中非常注重的，人人貸公司會(huì)想盡辦法滿足用戶的需求。四是金融服務(wù)，會(huì)特別在這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行橫向的擴(kuò)張，設(shè)計(jì)出更多的金融產(chǎn)品滿足客戶。同時(shí)也希望在數(shù)據(jù)方面人人貸公司可以跟同行進(jìn)行合作，共同推進(jìn)網(wǎng)上理財(cái)個(gè)人信用體系的建設(shè)”。

對(duì)于一向以“安全可靠”為宗旨的人人貸公司而言，此次在網(wǎng)上理財(cái)論壇的獲評(píng)又是其前進(jìn)中的重要一步，相信未來人人貸公司將以更雄厚的資本實(shí)力、更貼心的用戶體驗(yàn)、更安全的風(fēng)控模式為網(wǎng)上理財(cái)行業(yè)做出更巨大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，人人貸公司實(shí)力也會(huì)更加壯大，人人貸公司信用和抗風(fēng)險(xiǎn)能力在網(wǎng)上理財(cái)行業(yè)中也會(huì)有明顯增加，資本結(jié)構(gòu)也將進(jìn)一步優(yōu)化。

第三篇：人人貸公司與P2P理財(cái)?shù)摹蔼?dú)享時(shí)光” 圓滿成功

人人貸公司與P2P理財(cái)?shù)摹蔼?dú)享時(shí)光” 圓滿成功

作為國內(nèi)最早的一批P2P理財(cái)平臺(tái)，人人貸公司致力于解決P2P理財(cái)中的個(gè)人融資難、個(gè)人投資難以及政府監(jiān)管難接著楊一夫介紹了公司對(duì)客戶選擇、風(fēng)險(xiǎn)管理體系和P2P理財(cái)行業(yè)監(jiān)管情況。楊一夫認(rèn)為人人貸公司所堅(jiān)持的“以技術(shù)引領(lǐng)變革”的核心理念得到了P2P理財(cái)市場的認(rèn)同。盡管目前中國的征信體系不完善，個(gè)人信用數(shù)據(jù)碎片化嚴(yán)重，但以數(shù)據(jù)為主導(dǎo)的信貸管理技術(shù)才是P2P理財(cái)未來發(fā)展趨勢所在。

12月14日 寒冷的冬日陽光正好，人人貸首次線下活動(dòng)“人人貸公司與P2P理財(cái)?shù)莫?dú)享時(shí)光”在北京3W咖啡廳舉行楊一夫、運(yùn)營副總裁顧崇倫出席了此次活動(dòng)。

楊一夫首先進(jìn)行了“P2P理財(cái)?shù)陌l(fā)展模式的實(shí)踐”的主題演講。P2P理財(cái)是時(shí)下最熱的話題之一，而人人貸公司是P2P理財(cái)?shù)囊粋€(gè)重要分支是P2P的領(lǐng)軍企業(yè)，自然也受到大家的關(guān)注。演講從互聯(lián)網(wǎng)精神的介紹開始，楊一夫指出“平等、自主、高效、協(xié)作”是互聯(lián)網(wǎng)精神的精髓，也是P2P理財(cái)在發(fā)展過程中需要遵循的。但P2P理財(cái)?shù)暮诵氖墙鹑?，P2P理財(cái)并不僅是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為手段的金融，更是充滿互聯(lián)網(wǎng)精神的金融。楊一夫進(jìn)而對(duì)國內(nèi)外P2P理財(cái)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了對(duì)比，進(jìn)而引出了人人貸公司。

在P2P理財(cái)?shù)陌l(fā)展過程中，人人貸公司會(huì)更清晰的明確公司的發(fā)展方向、產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向、大數(shù)據(jù)等各方面問題，增強(qiáng)P2P理財(cái)企業(yè)與行業(yè)的品牌建設(shè)，促進(jìn)P2P理財(cái)行業(yè)健康向上發(fā)展。人人貸公司在行業(yè)和社會(huì)對(duì)其長期發(fā)展過程中堅(jiān)持自律、一直在致力于行業(yè)的陽光發(fā)展，作為國內(nèi)領(lǐng)先的P2P理財(cái)服務(wù)平臺(tái)，人人貸公司將繼續(xù)為P2P理財(cái)?shù)陌l(fā)展和普惠金融的實(shí)踐做出貢獻(xiàn)。

第四篇：人人貸公司成功將小額理財(cái)搬到線下 成為行業(yè)中的典范

人人貸公司成功將小額理財(cái)搬到線下 成為行業(yè)中的典范

在人眼花繚亂的小額理財(cái)市場，人人貸公司小步快跑不斷試錯(cuò)，終于掌握了核心的品牌，為有資金需求和理財(cái)需求的個(gè)人搭建了一個(gè)誠信、透明、公平、高效、創(chuàng)新的小額理財(cái)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)，在獲得良好的資金回報(bào)率的同時(shí)幫助了他人。同時(shí)人人貸公司較低風(fēng)險(xiǎn)和較好的流動(dòng)性讓其更勝一籌，對(duì)小額投資50元的投資者同樣敞開大門，毫無門檻限制，是當(dāng)今國內(nèi)領(lǐng)先的小額理財(cái)服務(wù)平臺(tái)。

從全球市場來看，國外小額理財(cái)平臺(tái)更多地扮演著中介、信息交換的角色，平臺(tái)并不參與到借貸利益鏈條之中。而人人貸公司的小額理財(cái)平臺(tái)歷經(jīng)了幾年的爆發(fā)式增長，已經(jīng)更加本土化，“線上線下相結(jié)合”已經(jīng)成為目前的主流模式。

由于中國征信體系不健全，個(gè)人信用情況難以判斷等客觀因素，許多小額理財(cái)網(wǎng)貸公司選擇只在線上完成籌資部分，而通過線下設(shè)立門店、與小公司合作成立營銷團(tuán)隊(duì)去尋找需要借款的用戶并進(jìn)行實(shí)地考察。小額理財(cái)中借款人通過線上向平臺(tái)企業(yè)提出借款申請，平臺(tái)企業(yè)在線下對(duì)借款人進(jìn)行相應(yīng)的資信審查，審查通過后在網(wǎng)站掛標(biāo)，而人人貸公司就是從純線上模式轉(zhuǎn)到線上線下模式的典型范例。

2012年后，為了補(bǔ)充客戶源、穩(wěn)固自身經(jīng)營，人人貸公司與小公司合作，將小額理財(cái)網(wǎng)貸業(yè)務(wù)搬到線下。根據(jù)人人貸官網(wǎng)介紹，目前人人貸提供了三種不同類型的產(chǎn)品：實(shí)地認(rèn)證標(biāo)、機(jī)構(gòu)擔(dān)保標(biāo)和信用認(rèn)證標(biāo)。這三類標(biāo)分別代表了三種借款人來源渠道：線下門店、合作機(jī)構(gòu)推薦和線上獲客。

在成立初期，人人貸公司堅(jiān)守著“純線上”模式，對(duì)于小額理財(cái)借款人的資質(zhì)審核均在線上完成。人人貸公司根據(jù)信用審核結(jié)果為借款人評(píng)出多達(dá)七個(gè)信用水平評(píng)級(jí)，供小額理財(cái)借出人參考，評(píng)級(jí)的高低意味著潛在的違約率差別。隨后在確定借款人的借款利率時(shí)，人人貸公司會(huì)依據(jù)之前給出小額理財(cái)?shù)男庞迷u(píng)級(jí)和償還期長短來確定利率，并設(shè)置了24.4%的上限和6.10%的下限。

第五篇：人人貸平臺(tái)構(gòu)建商業(yè)模式 網(wǎng)上賺錢備受矚目

人人貸平臺(tái)構(gòu)建商業(yè)模式 網(wǎng)上賺錢備受矚目

人人貸平臺(tái)在網(wǎng)上賺錢模式選擇中的經(jīng)驗(yàn)是：圍繞自己優(yōu)勢構(gòu)建商業(yè)模式，而未必是覺得這個(gè)商業(yè)模式好才往這個(gè)方向做。中國早期的網(wǎng)上賺錢就兩種模式：一種基本學(xué)習(xí)美國的 Lending Club，做的是純線上。一種則是宜信，業(yè)務(wù)全部在線下。人人貸平臺(tái)一開始希望把美國模式原汁原味拿過來，后來發(fā)現(xiàn)在中國單純做一個(gè)信息中介起不來，必須自己搜集和驗(yàn)證很多數(shù)據(jù)，這才開始嘗試在線下開發(fā)和服務(wù)客戶。

早期論證階段，人人貸平臺(tái)做了 200 個(gè)問卷調(diào)研。樣本不多，但絕大部分問卷對(duì)象對(duì)網(wǎng)上賺錢并沒有太深抵觸。這樣得出一個(gè)判斷：所有人都認(rèn)為這是個(gè)好想法，卻還沒有商業(yè)模式出來——它一定有一些內(nèi)在邏輯可以得到解決。有了基本可執(zhí)行的想法就做，不要太糾結(jié)于想法是否完善。

互聯(lián)網(wǎng)金融網(wǎng)上賺錢未來會(huì)朝集約走，但每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，可能都有一兩個(gè)巨頭。另外互聯(lián)網(wǎng)金融的核心與傳統(tǒng)金融一致，都是風(fēng)險(xiǎn)管理，像人人貸平臺(tái)這樣活得越久的公司，才會(huì)越成功。關(guān)于網(wǎng)上賺錢商業(yè)模式選擇，人人貸平臺(tái)確立商業(yè)模式的過程也并不神奇，說起來與多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司比較相像：找一個(gè)可執(zhí)行的想法，請靠譜的人，不斷執(zhí)行、調(diào)整到靠譜的方向。

網(wǎng)上賺錢本質(zhì)上分兩類：一類依賴人的經(jīng)驗(yàn)，一類以數(shù)據(jù)和模型為基礎(chǔ)——前一類沒有可擴(kuò)展性。人人貸平臺(tái)值錢，除了團(tuán)隊(duì)因素外，還因?yàn)楸容^早地嘗試了第二類方向。網(wǎng)上賺錢是“贏家通吃”，而是金融是“剩者為王”，金融限于項(xiàng)目開發(fā)、法律、風(fēng)險(xiǎn)等因素，與網(wǎng)上賺錢的結(jié)合不會(huì)那么快。

互聯(lián)網(wǎng)金融如火如荼，網(wǎng)上賺錢乘勢蜂起，人人貸平臺(tái)的1.3億美元A輪則暗示著，中國才是網(wǎng)上賺錢的最大熱土。其實(shí)中國的網(wǎng)上賺錢行業(yè)，可說是充滿爭議，也備受矚目。作為業(yè)界領(lǐng)先公司的創(chuàng)始人，人人貸平臺(tái)創(chuàng)始合伙人楊一夫與我們分享了他的一些創(chuàng)業(yè)心得和行業(yè)觀點(diǎn)。