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      模式化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)材料

      時(shí)間:2019-05-13 18:19:46下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:模式化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)材料

      文章標(biāo)題:模式化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)材料

      模式化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)材料

      各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:

      首先,我代表****全體員工,對(duì)參加我區(qū)-850東大巷-780上山模式化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎,對(duì)向我區(qū)傳經(jīng)送寶、提出指正和建議的同志表示深深的感謝。今天在我區(qū)-780上山召開(kāi)模式化現(xiàn)場(chǎng)會(huì),是對(duì)我區(qū)的鞭策,也是我們學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。我們雖然在模式化管理取得了一點(diǎn)成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和先進(jìn)單位相比還有一定的距離,下面我把我們的做法和體會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單匯報(bào)一下:

      -850東大巷是-850水平東翼主要通風(fēng)巷道,設(shè)計(jì)長(zhǎng)度平巷2793米在2530米處掘上山287米與-780軌道大巷相貫通。凈斷面4.8×3.4m,巷道右?guī)筒贾靡粭l600×900mm永久水溝,到目前-780上山以進(jìn)尺m。平巷段采用鉆車(chē)側(cè)卸機(jī)械化作業(yè)線,上山采用風(fēng)錘耙斗機(jī)普通作業(yè)施工。進(jìn)入2007年以來(lái),公司“兩會(huì)”提出“高標(biāo)準(zhǔn)、模式化管理”,在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),生產(chǎn)系統(tǒng)開(kāi)展,“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),模式化管理”創(chuàng)建活動(dòng)。不斷提升管理人員的規(guī)范管理意識(shí)和安全管理水平,我區(qū)班子積極響應(yīng),主要做了一下四方面:

      一、整頓班子,確定標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立“模式化”管理意識(shí)

      我們遵循抓班子帶隊(duì)伍的原則,從管技人員入手,及時(shí)召開(kāi)班子會(huì),參照公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),模式化管理”的創(chuàng)建活動(dòng)的安排意見(jiàn)》《開(kāi)拓淺井下料場(chǎng)達(dá)標(biāo)管理規(guī)定》《井下排版及管線吊掛達(dá)標(biāo)管理規(guī)定》《開(kāi)拓區(qū)機(jī)電設(shè)備碼放標(biāo)準(zhǔn)》等文件,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)、研究和討論,以打造高標(biāo)準(zhǔn)文明生產(chǎn)工程為切入點(diǎn),整體提高施工的標(biāo)準(zhǔn),從而提出“平直、整潔、全面”的管理標(biāo)準(zhǔn),即軌道平直一條線;管線掉掛整潔有序;材料碼放整齊有序;牌板全面、吊掛整潔有序;電氣設(shè)備物見(jiàn)本色。一是在管理干部中牢固樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)模式化管理意識(shí),要求管技人員熟記“模式化管理”具體標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則。把“模式化管理”當(dāng)作首要任務(wù)來(lái)抓,用高標(biāo)準(zhǔn)模式化準(zhǔn)則深入現(xiàn)場(chǎng)來(lái)指導(dǎo)和規(guī)范職工的操作行為和工程施工。二是落實(shí)管技人員的模式化管理行為,要求管技人員提高標(biāo)準(zhǔn)要求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,并且每天上井進(jìn)行填寫(xiě),把發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題及時(shí)反饋給區(qū)里。三是合理調(diào)整干部盯崗,安排每班有現(xiàn)場(chǎng)盯崗干部,監(jiān)督質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)。要求每名干部下井時(shí)率先做好模式化管理,形成一個(gè)正職帶副職帶工長(zhǎng)到班長(zhǎng)至工人的高標(biāo)準(zhǔn)化的隊(duì)伍,形成全區(qū)上下人人都為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共同出力的良好局面。

      二、教育和引導(dǎo)職工,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)模式化作業(yè)。

      我們?cè)谀J交逃谐浞掷冒踩顒?dòng),班前會(huì)班后會(huì)和區(qū)科宣傳陣地反復(fù)向廣大職工宣傳高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),模式化作業(yè)的重要性和必要性,讓廣大員工認(rèn)識(shí)到,模式化管理,高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是落實(shí)兩個(gè)規(guī)范的具體體現(xiàn),反復(fù)貫徹,入腦入心。一是全方位的進(jìn)行培訓(xùn),讓職工懂規(guī)定、知標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)操作。二是抓住關(guān)鍵人物,重點(diǎn)培訓(xùn),對(duì)班組長(zhǎng)、主要工種重點(diǎn)培訓(xùn)。三是講實(shí)效,對(duì)培訓(xùn)后的職工安排他們?cè)谥?,按?guī)定施工,按高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。四是建立嚴(yán)格的考核制度,對(duì)達(dá)不到高標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人和班組,堅(jiān)決按機(jī)制考核。通過(guò)采取以上教育和管理措施,使全體職工每項(xiàng)、每到工序都講標(biāo)準(zhǔn),講模式化,使我區(qū)模式化管理得到全面落實(shí)。

      三、堅(jiān)持正規(guī)循環(huán),模式化管理不放松

      為了保證模式化管理得到全面鋪開(kāi)和深入落實(shí),我們?cè)谡{(diào)動(dòng)職工和加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)上。為防止盲目追循環(huán),教育職工按模式化高標(biāo)準(zhǔn)施工,寧可丟尺,不丟標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持一貫,保持經(jīng)常,克服檢查突擊的弊端,保證完成一個(gè)循環(huán),達(dá)標(biāo)一個(gè)循環(huán)。堅(jiān)定不移的推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)正規(guī)循環(huán)作業(yè),使我區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得到較大的提高。

      四、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,堅(jiān)持五個(gè)突出

      在現(xiàn)場(chǎng)管理中,我區(qū)以高標(biāo)準(zhǔn)模式化管理為主線。一是突出抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,牢記“百年大計(jì),質(zhì)量為本。首先制訂完善了施工標(biāo)準(zhǔn),打眼、放炮、噴漿、修道、打水溝的標(biāo)準(zhǔn),使職有尺寸、有標(biāo)準(zhǔn)、有準(zhǔn)則,每項(xiàng)工序嚴(yán)要求、細(xì)考核,用高的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范職工的操作行為。其次深入檢查每周組織干部進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查工程質(zhì)量,物料碼放,軌道質(zhì)量,管線吊掛等,每月組織職工代表檢查一次,然后對(duì)檢查查出的問(wèn)題,嚴(yán)肅考核,不徇私情,用考核的辦法教育本人,警示大家。對(duì)不符合達(dá)標(biāo)準(zhǔn)則的,推倒重來(lái),堅(jiān)決返工,不給記分,從而調(diào)動(dòng)了廣大職工堅(jiān)持質(zhì)量的自覺(jué)性,不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。

      二是突出抓好斜山管理,目前我區(qū)施工點(diǎn)是在-850東大巷-780上山掘進(jìn)施工,因是傾角45度,再遇上山斷層和黑掌,給施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化帶來(lái)困難,但我們廣大員工能卯足干勁,克服困難,采取三掘一噴的模式,深挖潛力,增效節(jié)能,依照每進(jìn)一米尺,不忘高標(biāo)準(zhǔn)、模式化。從放炮成型,噴漿、軌道均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化水平。

      三是突出抓好機(jī)電管理,機(jī)電$$

      第二篇:教育管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)

      向管理要質(zhì)量 努力提高學(xué)校辦學(xué)水平

      一年來(lái),學(xué)校堅(jiān)持以“辦人民滿意學(xué)校、辦人民滿意教育”為宗旨,不斷深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,堅(jiān)持走“質(zhì)量立校、文化興校、科研強(qiáng)校、特色亮?!敝?,樹(shù)立“建一流隊(duì)伍,爭(zhēng)一流管理,創(chuàng)一流佳績(jī),樹(shù)一流形象”的品牌意識(shí),學(xué)校以精致管理為基礎(chǔ),不斷強(qiáng)化學(xué)校常規(guī)管理,深化學(xué)校管理內(nèi)涵,健全學(xué)校管理制度,以科學(xué)的理念、扎實(shí)的措施全面推進(jìn)學(xué)校的各項(xiàng)工作。

      一、建立科學(xué)管理機(jī)制,確保學(xué)校健康發(fā)展

      制度建設(shè)在學(xué)校管理中具有舉足輕重的作用,因此,強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理、加強(qiáng)學(xué)校制度建設(shè)成了擺在我們面前的一件大事。來(lái)到三中后,為了使各項(xiàng)工作做到有章可循,我們將緊緊依靠廣大教職工,廣開(kāi)言路、群策群力,通過(guò)教代會(huì)修訂、完善了《教師教育教學(xué)工作考核方案》《績(jī)效工資實(shí)施方案》《考勤制度》《教科研活動(dòng)制度》《聽(tīng)課評(píng)課制度》《班主任任課教師聘任制度》《安全管理制度》《財(cái)務(wù)管理使用制度》《食堂、宿舍管理制度》等規(guī)章制度,使學(xué)校各項(xiàng)工作做到按章辦事,堅(jiān)持“制度面前,人人平等”,為廣大教師搭建一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、寬松和諧、積極向上的工作氛圍,以調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性。

      二、著力隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展

      擁有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是學(xué)校快速發(fā)展的源動(dòng)力,學(xué)校把師資隊(duì)伍建設(shè)作為戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓,在“鑄師魂,揚(yáng)師德,練師能”上大做文章。

      1、高度重視師德建設(shè),塑造良好的教師形象。我校非常重視師德建設(shè),定期組織全校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》《教師法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和新時(shí)期師德典范。利用聽(tīng)“師德報(bào)告會(huì)”,舉辦“師德演講”,開(kāi)展“最受歡迎的老師評(píng)選”“感動(dòng)校園人物評(píng)選”等活動(dòng)對(duì)教師進(jìn)行職業(yè)道德教育,并同全體教師簽訂了《師德承諾書(shū)》《拒絕有償家教承諾書(shū)》,提高廉潔從教的自覺(jué)性,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)生如子、為人師表、無(wú)私奉獻(xiàn)的園丁形象。

      2、學(xué)校堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、骨干帶動(dòng)、同伴互助、活動(dòng)促進(jìn)”的策略,想方設(shè)法創(chuàng)設(shè)有利于教師成長(zhǎng)的良好環(huán)境,真心實(shí)意地為教師鋪路搭橋、創(chuàng)建舞臺(tái),積極鼓勵(lì)教師參加骨干教師培訓(xùn)和教學(xué)比賽活動(dòng),使教師嶄露頭角,發(fā)揮典型引領(lǐng)和示范作用,有力地促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。學(xué)校103名專(zhuān)任教師中有市縣學(xué)科帶頭人、教學(xué)骨干、教學(xué)能手15名,每學(xué)年省市縣級(jí)各類(lèi)優(yōu)質(zhì)課比賽獲獎(jiǎng)人數(shù)達(dá)10人。從而打造了一支結(jié)構(gòu)合理、觀念先進(jìn)、素質(zhì)高尚,業(yè)務(wù)過(guò)硬、樂(lè)于奉獻(xiàn)、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、特別能干、敢于創(chuàng)新的教師團(tuán)隊(duì)。

      三、德育為首,重視學(xué)生的養(yǎng)成教育。

      “五育并舉,德育為先”,針對(duì)三中生源狀況,我校堅(jiān)持以學(xué)生的養(yǎng)成教育為重心,遵循“高處要求,低處著手”的原則,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起,不失時(shí)機(jī)和空間,對(duì)孩子進(jìn)行養(yǎng)成教育,強(qiáng)化行為規(guī)范的養(yǎng)成,常規(guī)管理做到細(xì)化要求、強(qiáng)化訓(xùn)練、勤于檢查、優(yōu)化考核。學(xué)生養(yǎng)成教育主要從生活、衛(wèi)生、禮儀、健身、學(xué)習(xí)、交往等習(xí)慣的養(yǎng)成為抓手,扎實(shí)訓(xùn)練、認(rèn)真落實(shí)學(xué)生常規(guī)教育。

      1、學(xué)校充分挖掘校園人文資源,以校園文化活動(dòng)為載體,以學(xué)生發(fā)展為根本,大力加強(qiáng)校園文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境。學(xué)校環(huán)境做到美化、凈化、亮化,營(yíng)造一種積極向上的氛圍,促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)。

      2、積極開(kāi)展主題教育。學(xué)校抓住新生入學(xué)、建國(guó)六十周年、教師節(jié)、婦女節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、五四紀(jì)念日等有利時(shí)機(jī),通過(guò)一定載體、形式開(kāi)展德育工作。連續(xù)兩年在初一新生中開(kāi)展了入學(xué)前的軍事訓(xùn)練,培養(yǎng)了學(xué)生的吃苦精神,磨練了學(xué)生的意志,得到了全校師生、全體家長(zhǎng)和社會(huì)各界的廣泛好評(píng);為了培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣,學(xué)校開(kāi)展了告別“臟、亂、差”系列活動(dòng);為培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義感情,學(xué)校聯(lián)合鼓樓社區(qū)舉辦了“金秋十月紅歌賽”、愛(ài)國(guó)詩(shī)歌朗誦比賽;為了培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)心,學(xué)校開(kāi)展了以“情系困難生”為主題的捐贈(zèng)活動(dòng);為了讓學(xué)生懂得回報(bào)父母、學(xué)會(huì)感恩,學(xué)校聯(lián)合社區(qū)舉辦了“感恩母親”演講比賽,還邀請(qǐng)了著名演講家范宏偉老師來(lái)校作“感恩我們?cè)谛袆?dòng)”演講報(bào)告會(huì),報(bào)告會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)很多學(xué)生聲淚俱下,取得了較好的效果。

      3.建立檢查評(píng)估機(jī)制。學(xué)校制訂了《市三中學(xué)生文明就學(xué)十要二十不準(zhǔn)》《文明班級(jí)評(píng)比辦法》,加強(qiáng)對(duì)班級(jí)的考核,同時(shí)學(xué)校政教處團(tuán)委檢查組及學(xué)生會(huì)組織、一日常規(guī)檢查小組和學(xué)校行政值日人員每天對(duì)學(xué)生在校情況加強(qiáng)督查,從入校門(mén)不騎車(chē)、自行車(chē)擺放、上下樓梯秩序、課間活動(dòng)、文明禮儀、兩操、食堂就餐秩序等全方位進(jìn)行檢查。經(jīng)過(guò)訓(xùn)練學(xué)生已養(yǎng)成校內(nèi)不騎車(chē)、自行車(chē)排放整齊、集體活動(dòng)自覺(jué)排隊(duì)上下樓梯、學(xué)生食堂就餐有序、自覺(jué)養(yǎng)成每日定時(shí)打掃、物品擺放整齊等良好習(xí)慣。

      四、著眼學(xué)生的全面發(fā)展,全方位搭建學(xué)生成長(zhǎng)的舞臺(tái)。

      “全面+特長(zhǎng)”是素質(zhì)教育的落腳點(diǎn),也是學(xué)校的辦學(xué)方向。為此學(xué)校確立了“學(xué)校有特色,教學(xué)有特點(diǎn),學(xué)生有特長(zhǎng)”的育人目標(biāo),全方位搭建學(xué)生和諧發(fā)展的舞臺(tái)。近年來(lái)學(xué)校學(xué)校開(kāi)展演講比賽、文藝演出、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、書(shū)法繪畫(huà)比賽、征聯(lián)大賽、科技競(jìng)賽、規(guī)范漢字書(shū)寫(xiě)比賽等一系列活動(dòng),提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。學(xué)校積極創(chuàng)造條件,合理利用學(xué)校內(nèi)部教師資源、場(chǎng)地資源和設(shè)備資源等,開(kāi)發(fā)了具有學(xué)校特色的校本課程——科技教育、楹聯(lián)教學(xué)、藝術(shù)教育,組建了舞蹈、書(shū)畫(huà)、剪紙、泥塑、籃球、象棋、乒乓球、科技、對(duì)聯(lián)等興趣小組,讓學(xué)生憑著自己的興趣愛(ài)好,展示自我、體驗(yàn)成功。如今,學(xué)校的科技教育、楹聯(lián)教學(xué)、藝術(shù)教學(xué)已形成特色,成為學(xué)校教育教學(xué)的亮點(diǎn)。特色辦學(xué)成果越來(lái)越顯著顯著,2009、2010年學(xué)校被評(píng)為“江蘇省四星級(jí)科技教育先進(jìn)?!?,2010年學(xué)校參加新華杯書(shū)畫(huà)大賽獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng),并有多名同學(xué)獲得一二等獎(jiǎng),兩名同學(xué)繪畫(huà)作品入選北京自然博物館展出,8名參賽學(xué)生的美術(shù)攝影作品全部獲獎(jiǎng),充分展現(xiàn)了學(xué)校素質(zhì)教育的可喜成果。

      五、嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理,抓實(shí)教學(xué)教研,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

      1、加強(qiáng)常規(guī)管理,確保有效教學(xué)。我校注重教學(xué)流程的管理,加強(qiáng)了從計(jì)劃的制訂到備課、上課、作業(yè)布置批改、輔導(dǎo)測(cè)試、考核評(píng)價(jià)等各環(huán)節(jié)的管理,堅(jiān)持“月查月報(bào)反饋制度”與隨時(shí)抽查相結(jié)合。由全體行政人員和教研組長(zhǎng)共同參與的每月一次教學(xué)常規(guī)檢查已成慣例。

      2、加大教學(xué)檢查力度,開(kāi)學(xué)第一天實(shí)行行政人員隨機(jī)推門(mén)聽(tīng)課,平時(shí)堅(jiān)持“每日一課”制度,使教學(xué)檢查走進(jìn)課堂,使每位教師工作每天處于臨檢狀態(tài)。同時(shí)保證每節(jié)課有行政人員巡課,進(jìn)一步加強(qiáng)了教學(xué)檢查,規(guī)范了教學(xué)工作的過(guò)程管理,確保教學(xué)質(zhì)量的提高。

      3、完善聽(tīng)評(píng)課制度,加強(qiáng)教師間的學(xué)習(xí)交流。學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)教師的聽(tīng)評(píng)課的考核,使學(xué)校的教研工作形成了濃厚的氛圍,“每日一課”均有幾十人聽(tīng)課,我的一堂公開(kāi)課吸引了全校近60人聽(tīng)課校級(jí)公開(kāi)課聽(tīng)課人數(shù)最高記錄。

      4、創(chuàng)新課堂教學(xué)評(píng)價(jià)制度,引導(dǎo)教師追求課堂的有效教學(xué),向45分鐘要質(zhì)量;除了教學(xué)效果檢測(cè)外,探索建立了新的學(xué)校評(píng)估體系和激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)學(xué)生、家長(zhǎng)測(cè)評(píng)的方式來(lái)評(píng)價(jià)老師,測(cè)評(píng)結(jié)果計(jì)入考核結(jié)果,作為績(jī)效工資發(fā)放的依據(jù),這些措施促進(jìn)了教師教學(xué)態(tài)度的改進(jìn)和課堂效益的提高。

      5、扎實(shí)開(kāi)展教研工作,建立激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)廣大教師參與。學(xué)校倡導(dǎo)草根式科研,以微型課題研究為抓手,提升教師的科研能力和教學(xué)水平。學(xué)校課題研究氛圍濃厚,今年剛結(jié)題的國(guó)家級(jí)課題《學(xué)科課程與綜合實(shí)踐課程整合策略的研究》有近30位老師參與,省級(jí)科研課題《初中物理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生探究能力的研究》及多名老師申報(bào)的微型課題正在實(shí)施中。學(xué)校教研成果顯著,多人次獲得教科研大獎(jiǎng)。

      六、加強(qiáng)后勤管理,提高保障水平。

      1、宿舍管理。

      (1)學(xué)校成立了專(zhuān)門(mén)的學(xué)生宿舍管理機(jī)構(gòu),成立了學(xué)生會(huì)在宿舍和食堂的專(zhuān)門(mén)管理組織,實(shí)施管理員與學(xué)生自管自治相結(jié)合。每層樓設(shè)樓長(zhǎng)、宿舍設(shè)室長(zhǎng)各一名,自主管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向生活老師或值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,同時(shí)管理員值班領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

      (2)制定了嚴(yán)格的值班制度,宿舍配有專(zhuān)職管理人員3名,每天安排一名學(xué)校行政干部在宿舍區(qū)值班,做到住宿生在住宿區(qū),值班老師一定在住宿區(qū),確保住宿生的秩序和安全。

      (3)制定嚴(yán)格的住宿生紀(jì)律制度,住宿生內(nèi)務(wù)條例、紀(jì)律條例、日常規(guī)范、請(qǐng)假制度等有明確規(guī)定,有效地促進(jìn)了住宿生的管理。

      (4)實(shí)行班主任深入宿舍檢查制度,深入宿舍情況有專(zhuān)人記載,納入班級(jí)管理考核,使得每個(gè)班主任非常重視住宿生管理,形成了齊抓共管的良好局面。

      (5)強(qiáng)化安全常規(guī)管理,規(guī)定了家長(zhǎng)探訪時(shí)間,宿舍區(qū)大門(mén)由值班教師定時(shí)開(kāi)關(guān),確保沒(méi)有校外閑散人員混入住宿區(qū)。為加強(qiáng)安全工作,學(xué)校在每個(gè)樓層安裝了監(jiān)控探頭,同時(shí)加強(qiáng)宿舍值班人員管理,宿舍實(shí)行24小時(shí)有人值班,值班人員有值班記錄。

      (6)每月進(jìn)行一次文明宿舍評(píng)比,并利用升旗儀式大張旗鼓的表彰,充分調(diào)動(dòng)了住宿生比、學(xué)、趕、幫、超的積極性,形成了積極向上的生活氛圍。(7)注重宿舍文化建設(shè)。各個(gè)寢室要求學(xué)生根據(jù)各室的特點(diǎn)布置出本室特色并檢查評(píng)比,收到了較好的效果。

      2、食堂管理

      為了提高師生的飲食生活,提高食堂的整體服務(wù)水平和飯菜質(zhì)量,學(xué)校采取了以下措施:

      (1)加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)管工作,吸收教代會(huì)代表、財(cái)務(wù)人員、行政領(lǐng)導(dǎo)等組成監(jiān)督管理小組,嚴(yán)把采購(gòu)關(guān),確保師生的飯菜質(zhì)量。

      (2)指導(dǎo)食堂抓好飲食安全衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,采取“四定”制度:定人、定物、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。

      (3)嚴(yán)格食堂工作人員的個(gè)人衛(wèi)生,要求勤洗衣服。

      (4)嚴(yán)格執(zhí)行“隔離”制,即生與熟成品與半成品、食品與雜物等隔離存放。

      (5)嚴(yán)格實(shí)行餐具“四過(guò)關(guān)”,即一洗、二刷、三沖、四消毒。

      (6)嚴(yán)禁閑雜人員隨便進(jìn)出食堂操作間,確保食堂飲食安全。(7)食堂工作人員實(shí)行定期體檢,確保廣大師生的安全健康。

      (8)對(duì)食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度、飯菜質(zhì)量滿意度進(jìn)行師生民主測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果作為發(fā)放食堂工作人員考核工資發(fā)放的依據(jù)。

      嚴(yán)格規(guī)范的學(xué)校管理,促進(jìn)了我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,提高了社會(huì)的滿意度。近兩年來(lái)我校先后被評(píng)為“江蘇省體育工作先進(jìn)?!?,“儀征市德育工作先進(jìn)校”,“揚(yáng)州市第二批語(yǔ)言文字規(guī)范化示范?!?,“揚(yáng)州市中小學(xué)文明宿舍”,“儀征市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”及“儀征市文明單位”。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,質(zhì)量是學(xué)校的生命,管理是教育質(zhì)量的生命,讓學(xué)生成才,讓人民滿意是教育者神圣的職責(zé),我們將振奮精神,斗志高昂,奮發(fā)進(jìn)取,努力續(xù)寫(xiě)三中管理工作的新篇章。

      第三篇:現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)材料

      立足民生求發(fā)展 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促轉(zhuǎn)型 爭(zhēng)當(dāng)縣域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展排頭兵

      ——德興市深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況匯報(bào)

      德興市現(xiàn)有黨(工)委23個(gè),黨(總)支部574個(gè),黨員11171人。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,我市緊緊圍繞“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”這一總體要求,以“爭(zhēng)當(dāng)縣域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展排頭兵”為目標(biāo),以弘揚(yáng)“六德”,踐行“三為”為主題,集聚干勁,立足民生,轉(zhuǎn)型升級(jí),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),取得了初步成效。我們的主要做法是:

      1、弘揚(yáng)德文化,在凝心聚力、解放思想中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。堅(jiān)持把深化認(rèn)識(shí)、解放思想作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的前提,強(qiáng)化宣傳,凝聚人心,實(shí)現(xiàn)活動(dòng)全覆蓋。一是“六德三為”形共識(shí)。在全市廣大黨員干部中開(kāi)展了“堅(jiān)持惟德乃興、致力轉(zhuǎn)型升級(jí)”實(shí)踐教育活動(dòng),堅(jiān)持以德文化凝聚人心,以德文化激勵(lì)創(chuàng)造,引導(dǎo)黨員干群弘揚(yáng)“六德”(公民道德、社會(huì)公道、個(gè)人品德、家庭美德、職業(yè)道德、干部官德)、踐行“三為”(我為德興發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策、我為德興發(fā)展學(xué)技能、我為德興發(fā)展辦實(shí)事)、集聚了人心,激發(fā)了干勁,在全市上下初步形成了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、思發(fā)展、謀發(fā)展的共識(shí);二是“兩書(shū)一題”增意識(shí)。在編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、開(kāi)辟專(zhuān)欄的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,編寫(xiě)了“兩書(shū)一題”即:《德興市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)學(xué)習(xí)資料》、《德興市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)典型材料》和《德興市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)知識(shí)百題》,下發(fā)到各基層黨組織和廣大黨員干部手中,讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)知識(shí)、學(xué)習(xí)典型中,增強(qiáng)創(chuàng)和爭(zhēng)的意識(shí);三是“大手拉小手”提認(rèn)識(shí)。在學(xué)校,開(kāi)展了“小手拉大手”活動(dòng),發(fā)放創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)宣傳單,讓學(xué)生當(dāng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)小宣傳員,把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)帶進(jìn)學(xué)校、帶進(jìn)家庭。在鄉(xiāng)鎮(zhèn),結(jié)合人口普查,讓人口普查員當(dāng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)宣傳員,借入戶普查宣傳創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。在農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè),采取自編自導(dǎo)歌曲戲劇、文藝演出、腰鼓隊(duì)、健身操等形式,把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)編到節(jié)目中,切切實(shí)實(shí)提高了廣大群眾對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的認(rèn)識(shí),提高了群眾對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的知曉度和參與度。同時(shí),切實(shí)加大對(duì)外對(duì)上宣傳力度,目前已在上饒市級(jí)以上新聞媒體、簡(jiǎn)報(bào)上稿300余條,其中《江西省德興市以“民生組合拳”推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)》稿件在中央創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)簡(jiǎn)報(bào)第453期刊出。

      2、深化黨員義工,在做亮品牌、服務(wù)群眾中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。按照我市市委書(shū)記陳榮高對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)提出的“找載體、訂標(biāo)準(zhǔn)、定思路、造氛圍、出成效”要求,堅(jiān)持把深化黨員義工作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的抓手和載體,以義工引領(lǐng)黨員爭(zhēng)優(yōu)秀,促動(dòng)組織創(chuàng)先進(jìn)。一是以義工引領(lǐng)黨員爭(zhēng)優(yōu)。采取集中與分散相結(jié)合的方式,深化、推進(jìn)黨員義工活動(dòng),在全市上下掀起了“黨員當(dāng)義工、人人做義工、社會(huì)助義工”新高潮。今年9月,開(kāi)展了“全黨奮力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、銅都黨員義工在行動(dòng)”啟動(dòng)儀式,在廣場(chǎng)舉辦了大型黨員義工義診、咨詢活動(dòng)。目前,由創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)辦牽頭組織的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)——銅都黨員義工下鄉(xiāng)巡回演出”正在開(kāi)展中。全市21支黨員義工服務(wù)分隊(duì)1000余名黨員義工,深入大街小巷、田間地頭,紛紛開(kāi)展送書(shū)送報(bào)、送醫(yī)送藥、政策宣傳、法律咨詢、環(huán)境整治、衛(wèi)生整理等活動(dòng),涌現(xiàn)出了退休老黨員王祥興退而不休、志愿服務(wù),56歲義工紅歌手葉娟遞交入黨申請(qǐng)書(shū)、義務(wù)演出等一批先進(jìn)典型。今年來(lái),共開(kāi)展各類(lèi)義工活動(dòng)120余場(chǎng)次,發(fā)放各類(lèi)書(shū)籍6000余份,發(fā)放藥品420箱,服務(wù)群眾4萬(wàn)人次。二是以義工促動(dòng)組織創(chuàng)先。黨員義工的蓬勃開(kāi)展有力助推了黨組織履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)。全市各級(jí)黨組織在全面推開(kāi)“學(xué)習(xí)型、雙帶型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型、誠(chéng)信型”“六型”先進(jìn)黨組織創(chuàng)評(píng)活動(dòng)的同時(shí),結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新推出了一系列寓教于樂(lè)、富有自身特色的舉措。如統(tǒng)戰(zhàn)部在非公企業(yè)中開(kāi)展的“五好”黨員先鋒崗、流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng),衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展的“群眾滿意醫(yī)生”、“星級(jí)護(hù)士”等醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)比活動(dòng),教育系統(tǒng)開(kāi)展的“爭(zhēng)做教書(shū)育人標(biāo)兵、爭(zhēng)當(dāng)師德師風(fēng)楷?!被顒?dòng),花橋鎮(zhèn)黨委開(kāi)展的“四亮五在前”和 “十佳黨員先鋒、十佳創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵” 創(chuàng)評(píng)活動(dòng),漁塘村開(kāi)展的“黨員幫帶先鋒、文明家庭、特色家庭”評(píng)選活動(dòng),交警大隊(duì)開(kāi)展的“幫扶進(jìn)萬(wàn)家、送法進(jìn)萬(wàn)家、納諫進(jìn)萬(wàn)家、回訪進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng),等等。工青婦等群團(tuán)組織也結(jié)合實(shí)際,把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)融入工作中,以黨建帶工建團(tuán)建婦建,開(kāi)展了創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”、“巾幗示范崗”、“五四紅旗團(tuán)組織”等創(chuàng)評(píng)活動(dòng),為全市廣大黨員干部職工、團(tuán)員青年和婦女搭建了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、建功立業(yè)的新平臺(tái)。

      3、推出民生組合拳,在改善民生、破解難題中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。堅(jiān)持把改善民生、破解難題作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的重中之重,推出一整套民生組合拳,著力增進(jìn)群眾福址、提升幸福指數(shù)。“六免一補(bǔ)”惠民生。在全省率先推行高中免費(fèi)教育,讓發(fā)展成果與民共享,該項(xiàng)措施每年將惠及學(xué)生4100人以上,市財(cái)政每年增加投入教育經(jīng)費(fèi)700萬(wàn)元以上,為相關(guān)家庭年均減負(fù)近2000元。交通會(huì)戰(zhàn)破瓶頸。在服務(wù)“兩高三鐵”建設(shè)同時(shí),開(kāi)展“四線一掛”交通大會(huì)戰(zhàn),投資2.4億元,集中人力、物力、財(cái)力和一年半左右的時(shí)間,徹底改變交通差的瓶頸,并力爭(zhēng)在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)所有自然村通水泥路的目標(biāo),讓全市人走上暢通路、舒心路、致富路?!拔鍌€(gè)一批”促創(chuàng)業(yè)。以培養(yǎng)雙帶典型“帶動(dòng)一批”、加強(qiáng)合作社建設(shè)“影響一批”、發(fā)展來(lái)料加工“拉動(dòng)一批”、凸顯區(qū)位優(yōu)勢(shì)“新增一批”和依托支柱產(chǎn)業(yè)“培植一批”等“五個(gè)一批”措施,激勵(lì)和引導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè)熱潮?!皭?ài)心一日捐”獻(xiàn)愛(ài)心。把每年10月定為“愛(ài)心捐贈(zèng)月”,開(kāi)展“愛(ài)心一日捐”活動(dòng),倡導(dǎo)干部職工捐一天工資,孩童捐一天零花錢(qián),企業(yè)捐一天利潤(rùn),為社會(huì)福利事業(yè)作貢獻(xiàn),目前全市上下共捐款25萬(wàn)元?!罢猩贪偃招小逼齐y題。按照“全民總動(dòng)員,決戰(zhàn)一百天,拿下三下億”的目標(biāo),從8月12日起開(kāi)展了“招商百日行”活動(dòng),引進(jìn)項(xiàng)目25個(gè),其中5000萬(wàn)以上項(xiàng)目9個(gè),實(shí)際進(jìn)資10.87億元,外資2個(gè),實(shí)際進(jìn)資680萬(wàn)美元。通過(guò)一系列民生組合拳的出臺(tái),有力破解了一批影響和制約我市科學(xué)發(fā)展的難題、事關(guān)群眾生產(chǎn)生活的難題。

      4、推出十項(xiàng)改革舉措,在深化改革、樹(shù)立導(dǎo)向中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,進(jìn)一步深化干部人事制度改革,推出了十項(xiàng)干部人事制度改革措施,不斷提高選人用人的公信度和滿意度。一是建立“四評(píng)三考兩征求一運(yùn)用”考核評(píng)價(jià)體系,對(duì)全市科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了全面考察;二是實(shí)行“四推三考兩評(píng)估一確定”,遴選出100名正副科級(jí)后備干部;三是公推優(yōu)選部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記;四是公開(kāi)選拔和公推優(yōu)選部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部;五是開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)與機(jī)關(guān)干部雙向交流工作;六是建立市直機(jī)關(guān)面向基層一線遴選公務(wù)員的長(zhǎng)效機(jī)制;七是探索規(guī)范干部選拔任用提名制度;八是全面推行市委任用干部票決制度;九是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層選拔部分領(lǐng)導(dǎo)干部,從村(居)書(shū)記中選拔部分事業(yè)干部;十是大力整治選人用人上的不正之風(fēng)。通過(guò)一系列干部人事制度改革措施,引導(dǎo)廣大黨員干部樹(shù)立正確的政績(jī)觀、權(quán)力觀,營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境,切實(shí)提高群眾對(duì)選人用人工作的滿意度。

      5、大化解大辦事大交友,在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

      堅(jiān)持把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的著力點(diǎn),聽(tīng)民聲,訪民情,解民難,安民心。一是領(lǐng)導(dǎo)下訪便民。開(kāi)展了以“矛盾大化解、為民大辦事、與民大交友”為主題的“領(lǐng)導(dǎo)干部大下訪”活動(dòng),市領(lǐng)導(dǎo)帶頭下訪,黨員干部主動(dòng)下訪,下基層,進(jìn)企業(yè),每人聯(lián)系十戶群眾,與農(nóng)民群眾交朋友、拉家常,幫助他們化矛盾、辦實(shí)事?;顒?dòng)中,梳理出群眾信訪問(wèn)題142個(gè),辦結(jié)信訪案件125個(gè),安排民生工程61個(gè),聯(lián)系群眾3萬(wàn)余戶,協(xié)調(diào)發(fā)展資金50萬(wàn)余元。二是“五項(xiàng)禁令”親民。專(zhuān)門(mén)制定了《機(jī)關(guān)人員行為規(guī)范若干規(guī)定》,明確提出了嚴(yán)禁上班無(wú)故遲到、早退或從事非公務(wù)活動(dòng)、嚴(yán)禁對(duì)服務(wù)對(duì)象不作為、慢作為、亂作為,影響和破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、嚴(yán)禁參與有損“六德”行為和公務(wù)形象的活動(dòng)、嚴(yán)禁本事范圍內(nèi)相互吃請(qǐng)及公務(wù)接待午間飲酒、嚴(yán)禁擅自駕駛公務(wù)用車(chē)等“五項(xiàng)禁令”,切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)。市委主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭身體力行,親筆撰寫(xiě)了《致四套班子領(lǐng)導(dǎo)、各地各單位主要領(lǐng)導(dǎo)的一封公開(kāi)信》,主動(dòng)作出承諾,接受全市人民的監(jiān)督。雙向承諾為民。按照“有承諾、見(jiàn)行動(dòng)、重成效”的要求,采取“公示、公開(kāi)”雙向承諾、“細(xì)化、量化”科學(xué)定諾、“考評(píng)、測(cè)評(píng)”兌現(xiàn)承諾的方式,推行了黨組織、黨員承諾兌現(xiàn)制,以群眾滿意度來(lái)檢驗(yàn)承諾效果;建立承諾跟蹤督查制度,以黨員承諾兌現(xiàn)制來(lái)檢驗(yàn)工作實(shí)效。目前,全市已簽訂黨組織承諾書(shū)586份,占全部基層黨組織數(shù)的100%,黨員承諾書(shū)10564份,占全部黨員數(shù)的93%。

      6、推進(jìn)六大工程,在圍繞中心、推動(dòng)發(fā)展中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。緊緊圍繞中心工作開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目,落實(shí)重點(diǎn)工程,助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展。以“六大工程”推進(jìn)大發(fā)展。實(shí)施了決戰(zhàn)三區(qū)、升級(jí)增效、民心民生、優(yōu)化環(huán)境、創(chuàng)造創(chuàng)新、和諧穩(wěn)定等“六大工程”。堅(jiān)持以項(xiàng)目為抓手,決戰(zhàn)園區(qū)、景區(qū)、城區(qū),補(bǔ)足“短板”,全力打造具有相當(dāng)規(guī)模的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和項(xiàng)目支撐,推進(jìn)決戰(zhàn)三區(qū)工程。按照包容性增長(zhǎng)的要求,以大氣魄、大手筆來(lái)加快轉(zhuǎn)型,提速升級(jí)、增效惠民,推進(jìn)升級(jí)增效工程。統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)與社會(huì)、城市與農(nóng)村、內(nèi)生與外援、本級(jí)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)四個(gè)協(xié)調(diào)發(fā)展,推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)造工程。以大項(xiàng)目推進(jìn)大建設(shè)。順利啟動(dòng)了總投資5億元的銀山礦日采選5000噸技改項(xiàng)目和總投資12億元的江西銅業(yè)(德興)60萬(wàn)噸/年硫鐵礦循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,有力助推了經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展,截止10月底,全市完成財(cái)政總收入12.12億元,增長(zhǎng)14%;規(guī)模以上工業(yè)增加值8.43億元,增長(zhǎng)27.12%。社會(huì)事業(yè)得到全面發(fā)展。重點(diǎn)抓了省市下達(dá)的8個(gè)方面52件實(shí)事,協(xié)調(diào)發(fā)展了科技、教育、文化、衛(wèi)生等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè),發(fā)放小額貸款3091萬(wàn)元,城鎮(zhèn)就業(yè)率達(dá)94.5%,新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移4528人,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)4250人,城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)12.22萬(wàn)人,完成了4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和115所村衛(wèi)生所達(dá)標(biāo)建設(shè),136套廉租房開(kāi)工建設(shè),6.52萬(wàn)平方米的棚戶區(qū)住房改造項(xiàng)目加快實(shí)施。

      雖然,我市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)做了一些工作,取得了一點(diǎn)成績(jī),但離上級(jí)的要求和群眾的期望,還有一定差距,還存在著活動(dòng)啟動(dòng)慢、發(fā)展不平衡、特色不鮮明等問(wèn)題。下一步,我們將以這次會(huì)議為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,進(jìn)一步創(chuàng)新思路,創(chuàng)新舉措,創(chuàng)新載體,深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展,為我市實(shí)現(xiàn)“堅(jiān)持惟德乃興,致力轉(zhuǎn)型升級(jí),爭(zhēng)當(dāng)縣域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展排頭兵”的目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。

      第四篇:2015現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)材料

      洪洞縣2015年高效課堂建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

      大力助推教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),全方位打造高效課堂

      -------洪洞縣登臨中學(xué)高效課堂建設(shè)交流材料

      在這個(gè)教育教學(xué)改革不斷地深入的時(shí)代里,辦學(xué)特色就是學(xué)校高揚(yáng)的旗幟,抓住了特色也就抓住了學(xué)校的生存權(quán),沒(méi)有特色的學(xué)校很快就會(huì)淹沒(méi)在飛速發(fā)展的教育事業(yè)的汪洋大海之中。緊緊抓住教育教學(xué)改革的脈搏,我校大力推進(jìn)學(xué)校高效課堂建設(shè),成果顯著。

      一、狠抓教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),打造高效能教師隊(duì)伍

      百年大計(jì),教育為本,教育大計(jì),教師為本。有好的教師才有好的教育。教師是人才培養(yǎng)的關(guān)鍵,也是高效課堂建設(shè)的核心因素。為了全面提高我校教師教育教學(xué)水平,為高效課堂建設(shè)注入活力,我們開(kāi)展了一系列的活動(dòng),為教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)搭建平臺(tái):

      1、開(kāi)展專(zhuān)題教育集中學(xué)習(xí)活動(dòng)

      學(xué)校先后為教師下載了海量教育視頻,添置了《課標(biāo)解讀》《如何成為高效能教師》等書(shū)籍,印制了《問(wèn)題情境導(dǎo)學(xué)》等大量課堂教育教學(xué)材料,利用每周五的集中學(xué)習(xí)時(shí)間,組織教師觀看相關(guān)教育視頻或?qū)W習(xí)理論、課堂教學(xué)改革材料等,極大地豐富了教師的教育教學(xué)理論水平;學(xué)校還先后聘請(qǐng)多名教育教學(xué)改革成績(jī)突出的學(xué)校校長(zhǎng)及一線教師來(lái)我校講座,做課,交流教育教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn);等。

      2、開(kāi)展撰寫(xiě)教育理論筆記活動(dòng)

      學(xué)校要求每位教師每周要自覺(jué)閱讀一定量的教育理論書(shū)籍,寫(xiě)出不少于500字的理論筆記或教學(xué)反思。在讀寫(xiě)的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)自己教育教學(xué)過(guò)程中的不足,改進(jìn)自己的課堂教學(xué),構(gòu)建有自己個(gè)性,適合學(xué)生,適合自己的高效課堂,也只有適合才會(huì)有效,有效才能高效。

      3、開(kāi)展學(xué)科知識(shí)教師自檢活動(dòng)

      為了能時(shí)刻把握所教學(xué)科知識(shí)的變化,我校教師堅(jiān)持每月一次的自測(cè)自練活動(dòng),自己考自己,通過(guò)這種形式,教師能及時(shí)了解考試改革的新動(dòng)向,及時(shí)調(diào)整自己的教學(xué),幫學(xué)生形成完整的知識(shí)的體系。

      4、開(kāi)展互聽(tīng)互評(píng)聯(lián)教聯(lián)研活動(dòng) 洪洞縣2015年高效課堂建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

      聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)是教師提高的一種有效活動(dòng)形式。學(xué)校通過(guò)組織常態(tài)課、公開(kāi)課、示范課,聯(lián)片互動(dòng)課等一系列的活動(dòng),全力打造高效能教師,謀求教師的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng),效果顯著。

      二、善用學(xué)案導(dǎo)學(xué)新模式,全力提高課堂有效性

      質(zhì)量在于課堂,課堂在于學(xué)案,成效要看學(xué)生,成績(jī)說(shuō)明一切。

      課堂教學(xué)改革多少年,學(xué)案式教學(xué)模式通過(guò)大量實(shí)踐,被很多專(zhuān)家和教育工作者一致認(rèn)為是最有效的教學(xué)模式!

      學(xué)案式教學(xué)模式有著很多的特點(diǎn),但最主要的是它可以把教師從繁重的“滿堂灌式的講授”和學(xué)生“填鴨式的接受”中解放出來(lái),真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)的轉(zhuǎn)變,大幅度的提高課堂的可操控性,加大課堂容量,改變學(xué)生學(xué)習(xí)方式,提高學(xué)習(xí)成績(jī)。

      1、理念轉(zhuǎn)變,培訓(xùn)為先

      為了做好學(xué)案教學(xué)模式的推廣,我校向每位教師印發(fā)了登臨中學(xué)《問(wèn)題導(dǎo)學(xué)學(xué)習(xí)材料》

      (一)(二),對(duì)教師進(jìn)行課改理論培訓(xùn),讓每位教師從思想上轉(zhuǎn)變理念,認(rèn)識(shí)課改的必要性和實(shí)施學(xué)案教學(xué)的重要意義,了解并掌握一定的教育理論和實(shí)踐技能。

      2、實(shí)踐探索,課堂檢驗(yàn)

      教無(wú)定法,學(xué)案導(dǎo)學(xué)也是靈活多變的。在學(xué)案教學(xué)實(shí)施的過(guò)程中,我校鼓勵(lì)教師大膽創(chuàng)新實(shí)踐,摸索適合學(xué)生,適合教師自己的課堂教學(xué)模式。教師在遵循學(xué)案編寫(xiě)原則的基礎(chǔ)上,可以根據(jù)所教學(xué)科及學(xué)生的特點(diǎn)和自身的工作特點(diǎn),量身打造有利于課堂教學(xué)的導(dǎo)學(xué)案,讓課堂去檢驗(yàn),最終的成效看學(xué)生能否適應(yīng),能否有效提高課堂效率。通過(guò)一段時(shí)間的摸索,教師對(duì)學(xué)案導(dǎo)學(xué)模式有了足夠的認(rèn)識(shí),能熟練編寫(xiě)并使用導(dǎo)學(xué)案進(jìn)行教學(xué)。

      3、熟練使用,高效推進(jìn)

      什么事情總有一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程,當(dāng)教師能夠熟練編寫(xiě)并使用導(dǎo)學(xué)案,我們便以學(xué)案導(dǎo)學(xué)為載體,以學(xué)生成長(zhǎng)為本為靈魂,以問(wèn)題為主線,以問(wèn)題解決為基石,在全校大力推行高效課堂建設(shè),提高課堂教學(xué)有效性,形成使學(xué)生能自主學(xué)習(xí)、2 洪洞縣2015年高效課堂建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

      高效學(xué)習(xí)的課堂教學(xué)模式。

      4、總結(jié)反思,不斷改進(jìn)

      任何事情都不可能十全十美。在學(xué)案導(dǎo)學(xué)實(shí)施的過(guò)程中,我們要求教師及時(shí)的總結(jié)反思,不斷去完善在教育教學(xué)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不足之處,不斷改進(jìn)自己的學(xué)案,提升自己的業(yè)務(wù)水平,以期達(dá)到教學(xué)相長(zhǎng)。

      三、開(kāi)展教與學(xué)擂臺(tái)比武活動(dòng),力促高效課堂生成性

      1、,高效課堂我創(chuàng)造,三尺講臺(tái)展風(fēng)采

      教師就要以教學(xué)水平論英雄,我校堅(jiān)持每年一次的“課堂教學(xué)改革明星(名師)”賽課活動(dòng),以活動(dòng)為載體,要求我校教師全員參與,先組織全校性的聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)進(jìn)行初選,然后邀請(qǐng)縣教研室教研員對(duì)通過(guò)初選的教師復(fù)選,比賽從教師的教育教學(xué)能力和學(xué)生的學(xué)習(xí)成效測(cè)評(píng)等方面進(jìn)行考察,對(duì)勝出的教師頒發(fā)榮譽(yù),給予獎(jiǎng)勵(lì),極大地促進(jìn)了教育教學(xué)工作的開(kāi)展,提高了教師教育教學(xué)的業(yè)務(wù)水平。

      2、高效課堂我做主,小組合作我成長(zhǎng)

      高效課堂建設(shè)的過(guò)程中,學(xué)生的成長(zhǎng)是實(shí)施教學(xué)的靈魂。如何讓學(xué)生愛(ài)上課堂,愛(ài)上學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)是教師應(yīng)該思考的主要問(wèn)題。為了有效解決這個(gè)問(wèn)題,我們的老師在綜合學(xué)生的各種能力后,對(duì)學(xué)生做了合理的分組,對(duì)組內(nèi)學(xué)生進(jìn)行合理的分工,制訂小組管理規(guī)則,建立小組評(píng)價(jià)機(jī)制。我校堅(jiān)持每學(xué)期對(duì)各班學(xué)生學(xué)習(xí)小組全方位評(píng)價(jià),每班評(píng)選出兩個(gè)“高效課堂學(xué)習(xí)小組”以及“優(yōu)秀小組長(zhǎng)”,強(qiáng)化了學(xué)生合作探究的欲望,極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,有效的提高了課堂教學(xué)效率。

      總之,高效課堂建設(shè)任重道遠(yuǎn),我們還在路上。我們將以飽滿的熱情積極探索,為我縣教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

      第五篇:2017現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)材料

      洪洞縣2017年高效課堂建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

      桐花萬(wàn)里丹山路,雛鳳清于老鳳聲 優(yōu)化教學(xué)模式,構(gòu)建高效課堂

      -----洪洞縣登臨中學(xué)高效課堂建設(shè)交流材料

      為則通達(dá),教無(wú)止境。多年來(lái),我校本著“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的教育宗旨,深入貫徹教育教學(xué)改革的理念,大力推進(jìn)學(xué)校高效課堂建設(shè),取得了構(gòu)建高效課堂的階段性成果?,F(xiàn)將我們對(duì)構(gòu)建高效課堂工作以來(lái)所做的相關(guān)工作及體會(huì)向大家做以匯報(bào),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

      一、提高認(rèn)識(shí),敢于創(chuàng)新,倡導(dǎo)高效課堂。

      面對(duì)一項(xiàng)新的改革,教師中不愿參與者有之、消極等待者有之,抱著應(yīng)付差事、走走過(guò)場(chǎng)的亦有之,怕吃苦、怕受累的更有之。這些現(xiàn)象都是人之常情。在教改實(shí)驗(yàn)初期我們充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)教師思想引領(lǐng),提高教師思想認(rèn)識(shí),克服教師思想上的畏難情緒,激發(fā)教師的教改熱情,鼓舞教師的教改勇氣,是我們拉開(kāi)教改序幕要邁過(guò)的第一道門(mén)檻。

      為保障實(shí)踐活動(dòng)順利開(kāi)展并取得實(shí)效,學(xué)校還成立了“高效課堂”實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)任組長(zhǎng),為實(shí)踐活動(dòng)的第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)和組織“高效課堂”實(shí)踐活動(dòng),確?;顒?dòng)有序開(kāi)展;教導(dǎo)主任任副組長(zhǎng),為實(shí)踐活動(dòng)的具體負(fù)責(zé)人;領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)高效課堂實(shí)驗(yàn)小組,由學(xué)校青年骨干教師擔(dān)任。同時(shí),以年級(jí)組為單位,成立各學(xué)科集體備課組;以近幾年我校市級(jí)以上骨干教師、1 洪洞縣2017年高效課堂建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

      教學(xué)能手、各教研組組長(zhǎng)為成員,成立“高效課堂達(dá)標(biāo)考核小組”。學(xué)校根據(jù)創(chuàng)建活動(dòng)要求,調(diào)整并完善了考核制度,將高效課堂達(dá)標(biāo)情況按無(wú)效、低效、有效、高效四個(gè)等級(jí)納入教師考核評(píng)價(jià)里。

      二、齊心協(xié)力,真抓實(shí)干,實(shí)施高效課堂。

      課堂教學(xué)改革,教師是關(guān)鍵。為了適應(yīng)課改新形勢(shì),全面提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)校先后為教師下載了海量教育資源,更新了大量課堂教育教學(xué)材料,利用每周的集中學(xué)習(xí)時(shí)間,組織教師強(qiáng)化學(xué)習(xí)提升,極大地豐富了教師的教育教學(xué)理論水平;給學(xué)校課堂教學(xué)改革注入了新的活力。學(xué)校還先后聘請(qǐng)縣教研室專(zhuān)家及多名教育教學(xué)改革成績(jī)突出的學(xué)校校長(zhǎng)和一線教師來(lái)我校講座,做課,交流教育教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn);為我校課堂教學(xué)改革的發(fā)展把脈會(huì)診,提供發(fā)展的借鑒和參考等。

      為了落實(shí)高效課堂實(shí)施情況,以及應(yīng)對(duì)實(shí)施中存在的弊端,我校通過(guò)校本研修促進(jìn)教師實(shí)施高效課堂的創(chuàng)建行動(dòng)。一是組織集體備課活動(dòng),增強(qiáng)導(dǎo)學(xué)案的實(shí)用性。二是組織 “高效課堂”立標(biāo)課活動(dòng),要求實(shí)驗(yàn)教師上好立標(biāo)課,立標(biāo)課必須體現(xiàn):課前預(yù)習(xí)、小組合作與交流、小組評(píng)價(jià)、當(dāng)堂檢測(cè)幾個(gè)重要環(huán)節(jié)。其他教師在聽(tīng)取立標(biāo)課的基礎(chǔ)上,大膽嘗試,設(shè)計(jì)導(dǎo)學(xué)案,落實(shí)問(wèn)題引領(lǐng)式教學(xué)模式,嘗試上好實(shí)驗(yàn)課。三是組織“高效課堂”校級(jí)優(yōu)質(zhì)課觀摩活動(dòng),以活動(dòng)為載體,為廣大教師參與教學(xué)研究,展示研究成果提供機(jī)會(huì)。

      在教學(xué)模式上我們推出:

      第一步:編寫(xiě)導(dǎo)學(xué)案,指導(dǎo)學(xué)生做好課前預(yù)習(xí); 洪洞縣2017年高效課堂建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

      第二步:課堂教師的問(wèn)題引領(lǐng),學(xué)生的小組合作探究與交流展示;

      第三步:課堂檢測(cè),落實(shí)目標(biāo)。

      第四步:課后師生的反思,修正,完善提高。

      每一步都突出教師導(dǎo)的作用;每一步都體現(xiàn)出學(xué)生學(xué)的主體。

      我們要求導(dǎo)學(xué)案的編寫(xiě)設(shè)計(jì)要難易適中;上課過(guò)程要扎實(shí)有效;作業(yè)設(shè)計(jì)要分不同層次;活動(dòng)方式要靈活多樣;對(duì)課堂教學(xué)時(shí)間分配,采取“定時(shí)限講”,要給學(xué)生留出自由和訓(xùn)練的時(shí)間,突出以訓(xùn)練為主,挖掘?qū)W生智能潛力,發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造與創(chuàng)新能力,大力提高教學(xué)效果。

      有效觀課議課,互評(píng)互研是教師提高的一種最有效的活動(dòng)形式。學(xué)校通過(guò)組織常態(tài)課、公開(kāi)課、示范課、同課異構(gòu)課、聯(lián)片互動(dòng)課等一系列的活動(dòng),全力打造高效能教師,謀求教師的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng),效果顯著。

      三、劃分小組,合作探討,配合高效課堂。

      實(shí)施高效課堂必須以學(xué)生為主體,創(chuàng)設(shè)民主和諧的課堂氛圍,教學(xué)才會(huì)變得富有效率。教師除了在導(dǎo)學(xué)案中要給學(xué)生出示所要預(yù)習(xí)的內(nèi)容,還要幫助學(xué)生在學(xué)習(xí)的過(guò)程中學(xué)會(huì)質(zhì)疑,把自己預(yù)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)的不明白的地方標(biāo)記出來(lái),為合作探究做好鋪墊。在預(yù)習(xí)的過(guò)程中要注意給學(xué)生留夠充足的時(shí)間。在合作探究的過(guò)程中教師先劃分學(xué)習(xí)小組,根據(jù)學(xué)生原有知識(shí)基礎(chǔ),合理安排學(xué)生座位,以便于開(kāi)展小組合作,同伴互助。所有的學(xué)生都能 3 洪洞縣2017年高效課堂建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

      “動(dòng)”起來(lái),通過(guò)在組內(nèi)相互交流,大膽表達(dá)自己的感受,通過(guò)合作研討,達(dá)成教學(xué)目標(biāo)。

      在一些細(xì)節(jié)上我們還要求學(xué)生要積極配合教師。做好以下幾方面:(1)起立和回答問(wèn)題時(shí)要挺胸抬頭。(2)口語(yǔ)表達(dá)要清晰響亮。(3)保持默契配合的關(guān)系。學(xué)生之間保持良好的合作關(guān)系,生生相互討論交流時(shí)要體現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作精神,使整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程充滿了生機(jī)和活力,讓學(xué)生的學(xué)習(xí)完全成了自我鍛煉,互助研究的過(guò)程。

      四、總結(jié)反思,不斷改進(jìn),提高課堂效率。

      任何事情都不可能十全十美。在學(xué)案導(dǎo)學(xué)實(shí)施的過(guò)程中,我們要求教師及時(shí)的總結(jié)反思,不斷去完善在教育教學(xué)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不足之處,不斷改進(jìn)自己的學(xué)案,提升自己的業(yè)務(wù)水平,以期達(dá)到教學(xué)相長(zhǎng)。

      總之,高效課堂建設(shè)任重道遠(yuǎn),我們還在路上。只有不斷地實(shí)踐,不斷地探索,不斷地創(chuàng)新,不斷地總結(jié),上下形成一股合力才能讓高效課堂落到實(shí)處。

      深化課程改革、構(gòu)建高效課堂實(shí)踐活動(dòng),是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù),是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,我們要不斷創(chuàng)新教與學(xué)的工作方式,以深化課程改革,構(gòu)建高效課堂為重點(diǎn),為我學(xué)?;A(chǔ)教育又好又快地發(fā)展,做出更大的貢獻(xiàn)。

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