第一篇：高二期末考試作文：殘缺之美

高二期末考試作文：殘缺之美

“金無足赤，人無完人?！惫磐駚?，人們都懂得世上沒有十全十美的事情。都說“世界不是缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛。”的確，只要你用心去發(fā)現(xiàn)，用心去體會，就會了解，其實(shí)殘缺也是一種美。

你知道斷臂維納斯為什么能吸引海內(nèi)外眾多學(xué)者的目光，在歷經(jīng)千年滄桑之后依然有那么多人為之傾倒嗎？因?yàn)樗菤埲钡?。從她那豐腴飽滿的軀體，人們感嘆于這巧奪天工的杰作；而因她那缺失的雙臂，人們浮想出多少曼妙的姿態(tài)。正是她的殘缺給人以廣袤的想象空間，正是她的殘缺造就了她的永恒。她的殘缺是一種令人嘆息的美。

你知道圓明園的殘?jiān)珨啾跒槭裁茨芪敲炊嗟挠握撸诎倌昕部乐笕栽谶@廢墟前駐足凝視嗎？因?yàn)樗菤埲钡?。從它那所剩無幾的斷壁殘?jiān)藗兡芟胂蟪鲈?jīng)的它是怎樣的輝煌；而那些焦黑的石柱，又在千萬炎黃子孫眼中燃起了怎樣壯烈的屈辱火焰。面對它，人們不會忘記曾經(jīng)的摧殘；面對它，中華兒女也不會忘記那段屈辱的歷史！正是它的殘缺提醒了人們那不能忘懷的血債，正是它的殘缺使它如此經(jīng)久不衰。它的殘缺是一種悲壯的美。

“雕欄玉砌應(yīng)猶在，只是朱顏改?！泵鎸t顏老去的殘缺，李煜看到了亡國的憂思；“山圍故國周遭在，潮打空城寂寞回?！泵鎸蕠淠臍埲保瑒⒂礤a看到了家園不再凄楚；“滿地黃花堆積，憔悴損，如今有誰堪摘？”面對枝頭花落的殘缺，李清照看到了心力交瘁的無奈；“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春?！泵鎸Τ林鄄涞臍埲保瑒⒂礤a還看到了欣欣向榮的喜悅。

那么，面對生命中的殘缺，你看到了什么呢？是悲觀地?fù)u頭嘆氣，黯然神傷？抑或是一鼓作氣，探尋殘缺中所蘊(yùn)含的美呢？

還是那句話，“人無完人”。即便你拼了命地努力，也難換來十全十美的人生。既然如此，何不擦亮雙眼，去探尋生命中的殘缺之美呢？學(xué)會去欣賞別人身上殘缺的美，學(xué)會去接受自己身上殘缺的美吧。用那雙會欣賞殘缺之美的眼睛來觀察世界，用那能接受殘缺之美的臂膀來擁抱世界，你會發(fā)現(xiàn)，并不只有十全十美的人生才會迸出絢爛的火花。

相信我吧，其實(shí)，殘缺也是一種美！

第二篇：高二期末考試作文：與美同行

高二期末考試作文：與美同行

高二期末考試作文：與美同行

向善之心需要培養(yǎng)，愛美之心乃人之本能。我們應(yīng)該與美同行，終生愛美憐美呵美護(hù)美，做美的捍衛(wèi)者。我們應(yīng)該遠(yuǎn)離丑惡，排斥丑惡鄙棄丑惡針砭丑惡痛扁丑惡，嫉惡如仇。

與美同行，先要有一顆對美敏感的心。大自然是美的，春有嬌花秋有果，夏有涼風(fēng)冬有雪。只要你的神經(jīng)末梢還沒有遲鈍，將那無數(shù)的美景攝入眼來，可謂美不勝收。一棵樹的姿態(tài)，一朵花的顏色，一粒種子的萌芽，一蔓瓜藤上在風(fēng)中舞動的莖須??只要為之駐足須臾，你就會隨樹搖曳，因花燦爛，就會被一瓣胚芽拱開塵封的心門，就會被那一絲蔓須纏綿得柔腸百轉(zhuǎn)。或者你去觀朝陽噴薄于云海，賞夕陽隱沒于山巒，讓那霞光涂抹出你心靈的底色；或者你去看那一彎秋月倚塔檐、掛樹梢、走湖底，讓那溶溶的月輝氤氳出你澄澈的心靈；或者你去那山間覓一泓清泉，那泉眼汩汩而溢，流溢出一道潺潺，就像那孩童學(xué)步，蜿蜒出一串叮當(dāng)，恰似少女笑語。如果你因?yàn)槊Χ滦拿Ｉ醵拿ぃ陀媚菧胬酥沐?，就用那竹林之風(fēng)清目清心，保持對美高度的敏感。

與美同行，還要有一份純正的美情。人世間是美的，幼有娘親三春暉，長有師友四季暖。只要你常懷感念之心，生命中給了你關(guān)注，給了你幫助的人，那一份份情，就像一湖漣漪，不時(shí)地在心里蕩漾。不提那四手舉起愛子，夫婦在纜車中跌成齏粉的悲壯，不提那張開愛的翅膀，護(hù)住四名學(xué)生的崇高，只從你母親塞在書包里的一枚雞蛋里，從鄰居端來的一碗熱騰騰的面中，從同學(xué)掰開的半塊橡皮里，從老師一線期望的目光中，從陌生人一抹和善的微笑里，溫情暈開成一朵朵美麗的花兒，姹紫嫣紅在生命的花園里。

當(dāng)你帶著哪怕一絲絲的不敬去看待生命中的一草一木一山一水的時(shí)候，美就會以不屑的口吻對你說“NO”，就會把她最精粹的顏色黯淡得讓你不以為奇，就會把她最動人的風(fēng)韻板滯得如同那一圈笨拙的肥腰，本來可以賞你心悅你目的美景也變成了平常甚至變成了丑陋。當(dāng)你帶著懷疑帶著怨氣帶著極端去對待人和事的時(shí)候，美就會用同樣的方式對對待你，讓你覺得別人面目可憎、語言可笑、行為可惡，循環(huán)以往，自墜網(wǎng)中而不可解，愈發(fā)覺得別人欺騙了你，世界愚弄了你，愛神幸運(yùn)神遺棄了你。殊不知，自己已成怎樣一番模樣！

你不與美同行，游離于美之外，尚不足非。就怕你因此不辨妍媸，甚至以丑為美，對惡缺乏抵抗或與丑惡為伍。到那時(shí)，你不再是美的欣賞者捍衛(wèi)者，可能成為作倀者助紂者，或者干脆就是那惡的虎暴的紂。你就會走到美的對立面，成為善的敵人。破壞身邊環(huán)境，危害百姓健康，貪污國家財(cái)產(chǎn)，制造社會混亂。這樣的人應(yīng)該在夜深人靜的時(shí)候，對著明月，捫心自問：我心中還有美嗎？

與美同行，心靈始終美麗，世界月白風(fēng)清。

世界因你而美！

第三篇：高二作文：距離之美

高二作文：距離之美

高二作文：距離之美

高二(3)班林小春

距離之美在于它能激人奮斗.失敗與成功看起來遙不可及,汗水讓成功把失敗在腳下;理想與現(xiàn)實(shí)看起來遙遙無期,勤勞的雙手總讓我們夢想成真.距離之美在于它促使人們有所創(chuàng)造:岸與岸有距離,所以人們創(chuàng)造了船.山與山有距離,所以人們發(fā)明了車,天空與大地有距離,于是有了翱翔藍(lán)天的飛機(jī).愚昧與文明有距離,于是有了墨香撲面的文化.人與人之間有距離,因而才有目光,有溝通,有肝膽,有寬容.繁忙的都市生活,人們都行色匆匆,閑暇成了一種奢侈;空閑是一種浪費(fèi),忙碌使人疏遠(yuǎn).但是要彼此都不吝惜,在匆匆擦肩而過的一剎那,保持一種友善的目光,獻(xiàn)給對方一個(gè)親切的眼神,此心與彼心的距離不就拉近了么如果人人自顧忙碌,而無暇瞻顧他.常常見面,卻似沒相逢.默無表情,這該是一種什么樣的冷漠啊!這該是一種什么樣的社會情境啊!

我常想,人怎么可以拒絕溝通,拒絕肝膽,拒絕寬容呢只要有心,人與人之間可以不隔肚皮的,只要有寬容,沒有銷蝕不去的血海深仇,人的靈魂是感情賦予的,生命的博大因愛而不朽,大自然的和諧因?qū)捜荻来?距離可以無處不在,也可處處不在.當(dāng)你害怕失去,吝嗇付出的時(shí)候,距離便如鴻溝橫臥在前;當(dāng)你把一切看得和自己同等重要;并使自己融入其中的時(shí)候,距離也會產(chǎn)生美的.空間可以不是距離,時(shí)間同樣也可以不是:你瞧,數(shù)百年前的雕刻——北宋天王像為什么至今仍在眉宇間流露出一股陽剛之氣直逼邪惡因?yàn)樵谶@里,時(shí)光分秒不消失,他那令人震撼的生命精神永垂不朽!

距離之美,美在于使人溝通:溝通感情,溝通思想:溝通一切!

距離之美,美在于使人創(chuàng)造:創(chuàng)造了物質(zhì),創(chuàng)造了精神,創(chuàng)造了人類文明!

第四篇：企業(yè)管理中 殘缺就是美

古羅馬神話中的美神，名叫維納斯。當(dāng)人們挖掘出女神雕像時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)美神缺少手臂。她的雙臂到底是什么姿勢？人們對此爭論不休。許多美術(shù)家和考古學(xué)家設(shè)計(jì)了種種復(fù)原方案，有的還制成了各種各樣的模型，但總是事與愿違，沒有一次嘗試令人滿意，每個(gè)方案都覺得不貼切、不協(xié)調(diào)。原來的手是個(gè)什么樣子，人們無從知曉；重新安上的兩只手，又覺得別扭。人們終于得出一個(gè)結(jié)論：就讓她少兩只手臂，這樣顯得更自然，更符合其本來面目。失去的雙臂可以讓你展開想象力的翅膀，描繪自己心中的美神。因此美神維納斯，正是因?yàn)槿鄙賰蓚€(gè)胳膊，而顯得異常美麗。不只是美神如此,還有很多事情是這樣。

現(xiàn)實(shí)生活中，很多企業(yè)妄想借助管理大師、策劃大師、高級顧問之手，追求企業(yè)管理的完美、追求完美的組織架構(gòu)、完美的制度、完美的產(chǎn)品、完美的員工。企業(yè)中完美存在嗎？這樣的追求有意義嗎？其實(shí)在企業(yè)中，就象美神維納斯一樣，殘缺才是美麗的，才是長久的，才可以給員工平臺和空間。下面從幾個(gè)方面來談，殘缺才是美。

不完美的結(jié)構(gòu)才好“升”

以前做過一個(gè)保健醋的策劃。對方雄心勃勃，想以深圳市場為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)入全國市場。在產(chǎn)品上市的初期，老板就開始“招兵買馬”。設(shè)立了財(cái)務(wù)部、市場部、銷售部、市場拓展部、行政部等部門。開策劃會議時(shí)，相關(guān)部門經(jīng)理都來參加，各個(gè)西裝筆挺，人模狗樣，老板也前呼后擁很是風(fēng)光。表面上看來，組織架構(gòu)非常完善，但事少人多，有些人就開始無事生非。不知不覺中銷售部、市場部、市場拓展部之間的配合出現(xiàn)了問題，職責(zé)不分，企業(yè)已經(jīng)患了大企業(yè)病。企業(yè)的“頭”已經(jīng)很大，但“身子”很小，經(jīng)營起來晃晃悠悠，每個(gè)月賣醋的收入還不夠發(fā)工資。支撐了不到半年，終于宣布倒閉了。

初創(chuàng)的企業(yè)，真要設(shè)立那么多機(jī)構(gòu)嗎？真要追求完美的組織結(jié)構(gòu)嗎？要按照教科書里面的說法做出“直線職能制”或者“矩陣制”機(jī)構(gòu)嗎？市場部要從銷售部中獨(dú)立嗎？結(jié)構(gòu)太完善了，老板怎么調(diào)整？因事設(shè)崗是理論上的說法，有時(shí)要因人設(shè)崗，要安插一些人到某些部門，要“設(shè)計(jì)”出一些崗位來。太完善的架構(gòu)，使老板沒有了回旋余地，進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展。對員工來說，組織結(jié)構(gòu)太完善了，每個(gè)崗位上都有人了，下面的員工就沒有了發(fā)展的空間，誰還要拼命工作？沒有提升機(jī)會了，留下來就只有打工，于是人才選擇了離開，留下來的只能是人手。其實(shí)做企業(yè)就是做一股“士氣”，一股上進(jìn)之氣、奮斗之氣?！皻狻鄙⒘?，人也就散了。而“士氣”的產(chǎn)生，空缺的吸引力不可忽視。

組織架構(gòu)的設(shè)立只有一個(gè)目的，那就是更有效率地完成公司的任務(wù)，不是為了好看，而是為了好用。所以對待組織架構(gòu)，規(guī)劃做得完善是需要的，老板要做到心中有數(shù)，但不能完全按照規(guī)劃的來做。要給老板留下回旋的余地，給員工留下想象的空間。

不完美的產(chǎn)品才好“賣”

微軟的軟件每次出來都有很多“臭蟲”，難道微軟不能做出完美的產(chǎn)品，再推出來嗎？它能！但它不！它先推出測試版，用戶用著不滿意，提出很多修改意見，這樣它的下一個(gè)版本的軟件就有了很好的基礎(chǔ)。也就是說用戶站在實(shí)用的立場，幫微軟進(jìn)行免費(fèi)測試。

作為市場決策者，要知道市場機(jī)會之門可能只打開半年，不抓住，就永遠(yuǎn)失去機(jī)會。錯過了推出的時(shí)機(jī)可能遭到競爭對手的封殺。為什么不早點(diǎn)推出來封殺別人呢？或利用不完善的產(chǎn)品來完成原始的積累呢？

我國VCD行業(yè)的發(fā)展就是一個(gè)典型的例子。國外沒有VCD行業(yè)。但有這方面的技術(shù)，國外大公司認(rèn)為VCD是過度產(chǎn)品，因此都不重視這個(gè)產(chǎn)品的開發(fā)和推廣。中國企業(yè)發(fā)現(xiàn)了這個(gè)市場機(jī)會，同時(shí)看到中國廣大的消費(fèi)者可以支持這個(gè)市場，中國豐富的盜版光碟可以催化這個(gè)市場，于是紛紛上馬這個(gè)項(xiàng)目。經(jīng)過激烈的市場競爭和殘酷的淘汰，培養(yǎng)出了步步高、金正等大企業(yè)。現(xiàn)在這些企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)向DVD產(chǎn)品，開始與國際大公司競爭。如果沒有VCD階段，不可能有這么大的音像制品市場，也不可能和跨國公司競爭。這就是典型的發(fā)展“殘缺”產(chǎn)品占領(lǐng)市場，進(jìn)而不斷完善的例子。

但企業(yè)要認(rèn)識清楚推出不完善產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)，知道這個(gè)產(chǎn)品能給消費(fèi)者帶來的好處，在消費(fèi)者最關(guān)心的幾個(gè)方面，這個(gè)產(chǎn)品要沒有缺點(diǎn)，是完美的。面對不完善的產(chǎn)品，企業(yè)要發(fā)揮4p的威力，在價(jià)格上、渠道上、促銷上營造綜合優(yōu)勢，強(qiáng)占市場先機(jī)。

企業(yè)內(nèi)部門的合作象打排球，打球的時(shí)候要劃分區(qū)域，比較明確地表明了各自的責(zé)任，你是二傳、他是進(jìn)攻等職責(zé)范圍。但無論比賽的過程怎樣，比賽結(jié)果每個(gè)人都要承擔(dān)。因此要培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識，當(dāng)別人不在位置時(shí)，一定要有人去補(bǔ)位。也就是說，一方面要明確各自的職責(zé)和分工，另一方面不要讓職責(zé)太明確化，培養(yǎng)球員成為了各自領(lǐng)域的專家，各自都對各自的區(qū)域負(fù)責(zé)，同時(shí)也要有全局意識。企業(yè)如果有臨時(shí)任務(wù)分派或調(diào)動，制度太明確了，他就有充足的理由：“按照公司的規(guī)定和我的職位說明書，這個(gè)事情不是歸我管，如果我管了，今后和王經(jīng)理的關(guān)系可能不大好相處，影響公司的事情?！惫诿崽没实脑捳f出來，你很難反駁。因此不要把制度定得那么死，要保證領(lǐng)導(dǎo)在用人上的靈活性，保證組織的效率。

還要認(rèn)識到，制度是企業(yè)的軟件，企業(yè)不可能做出完美的制度，而只能是測試版，員工幫助企業(yè)調(diào)試，永遠(yuǎn)在調(diào)試，沒有完成的時(shí)候。國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)處在“用人”管理的階段，一些跨國企業(yè)已經(jīng)可以“用制度”來管理了。因?yàn)榭鐕镜娜耸锹殬I(yè)人、事情已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)部的流程是現(xiàn)成的，職業(yè)人是螺絲釘，生活在制度的縫隙中。國內(nèi)的企業(yè)是處在業(yè)務(wù)的增長時(shí)期，變動快，競爭激烈是常有的事。因此不完美的制度才好“用”。而經(jīng)理們就是用來填補(bǔ)規(guī)章制度的漏洞，或是不完善之處的。

不完美的員工才好“留”

對老板來說，有缺點(diǎn)的人是最安全，因?yàn)檫@樣的人，可以被老板看透，老板放心。而只有老板放心，員工才能發(fā)揮最大價(jià)值。如果老板發(fā)現(xiàn)員工沒有缺點(diǎn)，非常完美，這時(shí)員工的處境就可能很危險(xiǎn)。

我的一個(gè)朋友訴苦：“你看我，要學(xué)歷有學(xué)歷，要能力有能力，工作態(tài)度也認(rèn)真，為什么老板不重用我呢？”正好我聽到一個(gè)類似的故事：

新來的年輕職員被老板叫去。“我注意到你，”老板說，“你工作勤奮，而且在每一件小事上都很認(rèn)真，你是一個(gè)很善于學(xué)習(xí)的人，和我年輕時(shí)一樣?！?/p>

年輕人面露喜色，期待老板的嘉獎?！拔艺J(rèn)為我要對得起我的工資和您的重用。我也喜歡學(xué)習(xí)?！?/p>

“所以，”老板說，“我不得不炒掉你?！?/p>

“天哪，這太不公平了，為什么？”

老板笑著說：“我這里已經(jīng)有過好幾個(gè)像你這樣的年輕人，剛來的時(shí)候他們拼命工作，拼命學(xué)習(xí)，成長得很快，后來他們都成了行家，然后突然跑出去自己辦公司，拼命想擠垮我們，和他們競爭，我損失慘重呀！”

年輕人：“哦，我沒有這個(gè)意思，我是非常忠誠的，我不是那樣的人?！?/p>

老板笑著說：“哈哈，你的忠誠我是了解的，但是萬一出事，怎么辦呢？你還是走吧。如果用你，我的風(fēng)險(xiǎn)太大了。我當(dāng)年也是在這樣起家的。”

朋友聽完若有所思。我說：“如果我是老板第一個(gè)炒掉的也是你，你這么能干，學(xué)習(xí)能力這么強(qiáng)，為什么要來我這里打工？他完全可以自己做，莫非是來……”

老板一旦這樣思考，這個(gè)人就沒有了發(fā)展前途。所以有時(shí)，要展示自己的缺點(diǎn)給老板看，保證老板完全了解自己。讓自己在老板面前“透明”,只有這樣才是最佳策略，才可以贏得信任。有明顯缺點(diǎn)的人,公司可以給他提供培訓(xùn)、提供事業(yè)平臺，這樣的機(jī)會他會珍惜，他和公司同步成長。

不完美的老板才好“跟”

成功的老板都有明顯的特點(diǎn)，有些老板是完美主義者，他們對下屬是“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，下屬在這樣的要求下“茁壯地成長著，”許多職業(yè)經(jīng)理人回首往事時(shí)，都很感謝當(dāng)初的上司。但我們還看到，很多企業(yè)的老板是有明顯的缺點(diǎn)的，不是完美的老板，他們或是學(xué)歷不夠、或是知識不多、或是身體不好、或是性格不成熟，于是懷疑，這企業(yè)有發(fā)展前途嗎？

換一個(gè)角度來看，也許正是因?yàn)樗麄兊牟煌昝溃旁炀土似髽I(yè)的成功。日本“管理之神”松下幸之助的一段話給我印象極深，他說他有三個(gè)劣勢，后來都變成了優(yōu)勢：因?yàn)楦F，所以要拼命奮斗；因?yàn)闆]上過大學(xué)，所以要努力自學(xué)；因?yàn)樯眢w不好，所以懂得要依靠別人。不完美的老板，知道自己不擅長的地方，才能清醒地認(rèn)識到自己的不足，善于看到別人的長處，這些是具有良好團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)，也是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。而完美的老板，往往對員工有太多的要求、太高的標(biāo)準(zhǔn)、太多的挑剔，很容易忽略別人的長處，而只看到別人的短處，容易忽視主流，糾纏于細(xì)節(jié)，影響團(tuán)隊(duì)的合作。

架構(gòu)不清晰。我們也可以看到很多“顧問”在幫助企業(yè)做組織架構(gòu)分析、職務(wù)分析、營銷管理策劃等事情，往往這些事情是使公司更完美。其實(shí)這個(gè)后面掩蓋了很多老板的無奈。老板自有老板的辦法，混亂自有混亂的好處，實(shí)在被“專家”煩得沒辦法了，也會制定出大批的制度，來完善管理，來給個(gè)說法。但我們很快就會發(fā)現(xiàn)，企業(yè)制度多了，很容易陷入官僚主義的泥潭。所以在企業(yè)中，老板和高層經(jīng)理要清醒地認(rèn)識到“殘缺才是美”，才是合理的，難得糊涂比精明更重要。記住古人的話：水至清則無魚，人至察則無徒。

第五篇：高二作文例文：務(wù)實(shí)之美

【作文題】 根據(jù)下面的材料，自選角度，自擬題目，聯(lián)系實(shí)際，寫一篇不少于800字的議論文。

央視主持人白巖松曾說過這樣一段話：“我們每個(gè)人的一生有5%的精彩，5%的痛苦，還有90%的平淡。我們被那5%的精彩誘惑著，忍受著5%的痛苦，在90%的平淡中度過?！?/p>

（例文）務(wù)實(shí)之美

著名的新聞主持人白巖松曾說過：“我們每個(gè)人的一生有5%的精彩，5%的痛苦，還有90%的平淡。我們被那5%的精彩誘惑著，忍受著5%的痛苦，在90%的平淡中度過?！?這話說的多精彩??！

大多數(shù)人的人生是平淡無奇的，我們要實(shí)實(shí)在在，腳踏實(shí)地地度過，只有本著務(wù)實(shí)的精神，經(jīng)營好人生90%的平淡，才能獲得5%的精彩。（有引有議，很好的扣了材料，服務(wù)于中心）

我欣賞勾踐為了復(fù)國，堅(jiān)守“苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳”的信念；我欣賞子美“致君堯舜上，再使風(fēng)俗淳”的豪言壯語；我更佩服林則徐“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”的愛國熱忱。（例證引證結(jié)合十分精彩，熠熠閃光，令人眼前一亮。杜甫和林則徐的例子，更加突出“務(wù)實(shí)”的主題。）

他們的生命是精彩的，也是務(wù)實(shí)的，我贊賞他們的可貴品質(zhì)，更欣賞他們的務(wù)實(shí)之美。（段尾句綰結(jié)到位）

世紀(jì)老人，文學(xué)泰斗巴金老先生與世長辭，享年101歲，被譽(yù)為“人民作家”，中國知識分子的“良心”。他的“激流三部曲”真實(shí)的再現(xiàn)了一個(gè)時(shí)代的歷史風(fēng)云，他平凡地寫作，始終如一地堅(jiān)持，即使坐到中國文聯(lián)主席的位子上，仍堅(jiān)持過著樸素的生活，靠自己的稿費(fèi)維持家人的生活，他的一生，是樸素而精彩的，是腳踏實(shí)地而無悔的。（真實(shí)、平凡、堅(jiān)持、樸素、腳踏實(shí)地等詞語運(yùn)用的好，緊扣主題）

務(wù)實(shí)是美麗的。那美麗震撼人心。（加以延伸，主題突出）

神州六號成功完成航天飛行的任務(wù)，我們每個(gè)人為費(fèi)俊龍，聶海勝走出駕駛艙的那一刻的榮光所折服，但他們環(huán)游太空的理想是難以想象的長期艱苦訓(xùn)練作為基礎(chǔ)的。精彩的背后是務(wù)實(shí)的腳步，成功的背后是辛勤的汗水。

（神舟六號例子鮮活，激動人心。例子人人可用，人人皆知，關(guān)鍵在于角度和切入點(diǎn)）

務(wù)實(shí)是平淡的，那平淡托起成功。（總結(jié)到位，醒目深刻。）

“披五岳之圖以為知山，不如樵夫之一足；談滄溟之廣以為知海，不如沽客之一瞥；疏八珍之譜以為知味，不如庖丁之一啜。”古人教導(dǎo)我們，信口開河，天花亂墜，紙上談兵，終不知從實(shí)踐中獲取真知識，“及之而后知，履之而后艱，烏有不行而知之者乎？”

（評點(diǎn)：平常學(xué)習(xí)，尤其文言文均應(yīng)有看其是否能成為作文材料的意識）看看那為了賺錢而不惜血本做虛假廣告的案例，聽聽那為了商業(yè)炒作而失掉廉恥的花邊新聞，看看那為了面子而不顧礦工死活爭買“寶馬香車”的礦主，聽聽那為了維護(hù)自己的“世界警察”身份而冠冕堂皇維持伊拉克“和平安定”的槍聲。我們必須警醒：勿求“虛名”而害人，要倡導(dǎo)“務(wù)實(shí)”利天下。

（評點(diǎn)：兩個(gè)“看看”，兩個(gè)“聽聽”，從反面論證虛實(shí)之害。句式整齊，視野開闊。最后兩句擲地有聲，彰顯主題）

務(wù)實(shí)之美，美在利己利人，美在立國安邦。猶如雪中臘梅，堅(jiān)韌持久。請君多踩集，此物最相勉！讓我們共享平淡的真實(shí)與美麗。

（評點(diǎn)；結(jié)尾美不勝收，真稱得上豹尾二字。）