第一篇：技術(shù)副經(jīng)理職責(zé)（定稿）

技術(shù)副經(jīng)理職責(zé)

（一）、對經(jīng)理負(fù)責(zé)，根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃和工作任務(wù)，制定相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)實施方案、措施和生產(chǎn)技術(shù)要求。

（二）、負(fù)責(zé)組織實施生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作，并對各項技術(shù)措施的實施過程進行監(jiān)督檢查和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（三）、熟悉農(nóng)時節(jié)令和植物名稱，掌握不同植物的特性和育種、扦插、栽培、嫁接、栽培方法和種植季節(jié)、生長特性和管理辦法。

（四）、堅持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，組織技術(shù)人員做好植物種苗引進、購買的技術(shù)質(zhì)量檢驗把關(guān)工作。

（五）、負(fù)責(zé)植物的播種、育苗育種、移栽、嫁接、扦插、植保、水肥管理等技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)和把關(guān)。

（六）、組織實施作物日常養(yǎng)護工作中的病蟲害防治、水肥管理、中耕除草、整形修剪等工作。根據(jù)農(nóng)時節(jié)令和病蟲害發(fā)生規(guī)律以及植物的生長情況，及時制定合理的預(yù)防措施和技術(shù)處理方案。

（七）、負(fù)責(zé)植物的地區(qū)適應(yīng)性和可行性的審定，組織技術(shù)人員對新品種的引進、培育、種植、改良等技術(shù)攻關(guān)和新農(nóng)藝措施的研究開發(fā)。

（八）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理各生產(chǎn)隊生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。

（九）、關(guān)注和收集本行國際國內(nèi)的技術(shù)和商品信息以及未來發(fā)展趨勢，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。

第二篇：生產(chǎn)部技術(shù)副經(jīng)理職責(zé)

生產(chǎn)部技術(shù)副經(jīng)理職責(zé)

一． 授權(quán)解決生產(chǎn)部有關(guān)技術(shù)質(zhì)量問題。

二． 解讀（或請其他技術(shù)人員解讀）促進部有關(guān)生產(chǎn)文件，培訓(xùn)相

關(guān)制造人員。

三． 在生產(chǎn)實踐中，發(fā)現(xiàn)促進部文件不妥之處，及時溝通有關(guān)技術(shù)

人員，并現(xiàn)場改善，截斷后續(xù)再錯，并跟蹤刷新文件到位。

四． 跟蹤生產(chǎn)總裝線每一單（凡新產(chǎn)品或改善產(chǎn)品必做現(xiàn)場指導(dǎo)），做首檢，防止批量做錯。中途不低于5%的抽查，防范批量問題。

五． 跟蹤線路板新品制造（或線長提出必要的協(xié)助），并做首檢。

六． 檢查關(guān)鍵質(zhì)量崗位人員上崗符合度，幫助或否決不符合質(zhì)量能

力的人員問題。

七． 解決生產(chǎn)現(xiàn)場疑難問題，并舉一反三，追查問題根源，解決根

源問題。

八． 建立并檢查生產(chǎn)部質(zhì)量管理體系文件的完整性、有效性。

九． 對違背質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的人，制造質(zhì)量問題的人，行使糾正與處

罰權(quán)。可處以降低工資100元以下、停工思過1天、解聘等。

第三篇：技術(shù)副經(jīng)理崗位職責(zé)

1.根據(jù)公司的總體計劃、編寫年(季)技術(shù)工作計劃。

2.編寫項目技術(shù)設(shè)計、工藝資料進度計劃，對項目技術(shù)資料完成進度負(fù)責(zé)。

3.確定方案設(shè)計人員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,并負(fù)責(zé)方案和技術(shù)資料的審核。

4.參與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝等重大技術(shù)改進的討論。

5.參與重大質(zhì)量事故的原因分析、解決方案、處理意見的討論。

6.直接承擔(dān)重要項目的技術(shù)設(shè)計。

第四篇：項目副經(jīng)理職責(zé)

項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

1.協(xié)助項目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)項目部的日常管理及現(xiàn)場指揮、管理、組織和協(xié)調(diào)。主管安質(zhì)部安全和文明工地建設(shè)工作，主管架子隊、施工小組工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司安質(zhì)部安全工作。

2.在項目經(jīng)理授權(quán)下，貫徹實施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的管理方針、目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，定期檢查、評價項目標(biāo)準(zhǔn)化管理、文明施工、體系運行情況，組織對分管工程的檢查，及時整改存在的問題。

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督主管科室嚴(yán)格執(zhí)行公司精細(xì)化管理辦法，并協(xié)調(diào)解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

4.負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底在現(xiàn)場的落實情況。

5.負(fù)責(zé)落實工程周、月、季及生產(chǎn)計劃，全面了解工程的施工生產(chǎn)情況，組織協(xié)調(diào)施工過程中人力、設(shè)備、物資資源的合理配置，督促、檢查架子隊或施工小組的工作，確保工程施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量環(huán)保、責(zé)任成本及進度工期目標(biāo)的全面完成。

6.落實工程的專項安全施工方案、專項安全控制措施，監(jiān)督落實應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場演練工作。組織安質(zhì)部進行現(xiàn)場安全和文明工地檢查，糾正安全違章行為，協(xié)助安質(zhì)部完成安全獎罰措施。

7.參與項目的經(jīng)營核算管理，參加項目成本分析活動。

8.協(xié)助項目經(jīng)理組織項目生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)和解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題。9.做好與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位和地方政府的關(guān)系，配合黨支部書記開展征地拆遷工作。

10.參加安全質(zhì)量環(huán)保事件、事故的調(diào)查處理，檢查落實事故處理措施的執(zhí)行情況。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：項目經(jīng)理(副經(jīng)理)職責(zé)

項目經(jīng)理（副經(jīng)理）職責(zé)

1、項目經(jīng)理是本項目部第一責(zé)任人，對本項目部的職業(yè)安全健康與環(huán)境管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主管生產(chǎn)副經(jīng)理對本項目部的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二者直接領(lǐng)導(dǎo)所屬“職業(yè)安全健康與環(huán)境管理委員會”的全面工作。

2、及時傳達和組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織制定實施辦法。

3、主持本項目部安委會工作，直接領(lǐng)導(dǎo)本項目部安全監(jiān)督工作，并對本項目部安全監(jiān)督機構(gòu)的建立健全負(fù)責(zé)。

4、必須將安全技術(shù)措施和施工計劃一起安排下達，并作為施工計劃完成的考核指標(biāo)。保障職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系運行所需的足夠的人力、物力、財力。

5、確保與業(yè)主方在工程中有安全經(jīng)濟掛鉤的管理辦法的實施，共同搞好現(xiàn)場安全管理。做到獎罰分明，執(zhí)行斗硬。

6、主持安全工作例會，組織安全大檢查，協(xié)助上級定期的安全施工大檢查，及時研究解決安全施工、文明施工存在的問題，消除施工現(xiàn)場的臟、亂、差現(xiàn)象，并督促整改，及時排除事故隱患。

7、按“三不放過”原則，參加或組織重大傷亡事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)預(yù)防事故復(fù)發(fā)的措施和對事故責(zé)任者進行處理。