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      中小學(xué)畢業(yè)班工作會(huì)校長(zhǎng)講話(huà)

      時(shí)間:2019-05-13 19:38:33下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:中小學(xué)畢業(yè)班工作會(huì)校長(zhǎng)講話(huà)

      認(rèn)真總結(jié),科學(xué)謀劃,續(xù)寫(xiě)質(zhì)量輝煌

      (在2012年中小學(xué)畢業(yè)班工作會(huì)上的講話(huà))

      肖忠紅

      老師們:

      下午好!

      籌備已久的我鄉(xiāng)2012年中小學(xué)畢業(yè)班工作會(huì)終于隆重召開(kāi)了。首先,我代表中魚(yú)口鄉(xiāng)中心學(xué)校向全體中小學(xué)畢業(yè)班教師表示衷心的感謝。感謝你們一年來(lái)在教學(xué)第一線(xiàn)的辛勤工作。是你們的無(wú)私奉獻(xiàn),成就了我鄉(xiāng)2011年教育教學(xué)質(zhì)量的輝煌,是你們的默默奉獻(xiàn),使我們對(duì)今年的中小學(xué)畢業(yè)考試充滿(mǎn)信心!你們辛苦了!

      在過(guò)去的一年里,我鄉(xiāng)中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量在全縣各種考試和評(píng)比中都取得了可喜的成績(jī),特別是畢業(yè)班成績(jī)更是非常搶眼。但成績(jī)已成為過(guò)去,如今我們面對(duì)的將是光環(huán)下的壓力和前所未有的挑戰(zhàn),我們要正視我們存在的不足,時(shí)刻保持清醒的頭腦,同時(shí)也要樹(shù)立必勝的自信心,以強(qiáng)烈的責(zé)任感抓好我們學(xué)校管理和教育教學(xué)工作,打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),向中魚(yú)口人民再交一份滿(mǎn)意的答卷。

      下面,我代表中心學(xué)校對(duì)全鄉(xiāng)中小學(xué)畢業(yè)班工作講幾點(diǎn)意見(jiàn),供大家參考。

      一、統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢(shì)

      畢業(yè)班工作是學(xué)校的“面子菜”。畢業(yè)班工作做好了,從某種程度上講就是學(xué)校工作做好了,將有利于進(jìn)一步提升學(xué)校的形象和促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展,這是我們?nèi)l(xiāng)干部教師的共同責(zé)任,更是我們?nèi)w畢業(yè)班教師義不容辭的責(zé)任。我們的畢業(yè)班教師是經(jīng)過(guò)認(rèn)真挑選的,大部分教師都是教學(xué)能力強(qiáng)、有責(zé)任心、有經(jīng)驗(yàn)的教師,大部分都是忘我工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的教師。我們要發(fā)揚(yáng)上屆畢業(yè)班教師敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,以飽滿(mǎn)的熱情、以良好的狀態(tài)全身心投入到畢業(yè)班工作中去,只要我們?nèi)l(xiāng)各中小學(xué)能根據(jù)本校實(shí)際情況明確目標(biāo),齊抓共管,克服我們辦學(xué)上的重重困難,就一定能完成全鄉(xiāng)保先目標(biāo)。

      二、樹(shù)立信心,激活主體

      影響畢業(yè)班工作的各種因素中,人是最積極、最活躍的因素,其中教師、1學(xué)生是關(guān)鍵點(diǎn)。激發(fā)雙方奮力拼搏的積極性、信心是我們搞好畢業(yè)班工作的前提和保證。

      首先需要教師的教學(xué)激情

      一流的教學(xué)質(zhì)量比一流的校園更為重要,這是學(xué)校的生命線(xiàn)。而一流的質(zhì)量來(lái)自于我們?nèi)w員工的對(duì)教育事業(yè)的忠誠(chéng)與奉獻(xiàn)。我們要克服職業(yè)倦怠,克服各種壓力和經(jīng)濟(jì)上的種種困難。所有教師務(wù)必要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、步調(diào)一致,在教學(xué)中牢記我們的使命,迸發(fā)出我們的激情。

      其次突出學(xué)生的主體地位

      教師是主導(dǎo),但畢竟在考場(chǎng)上拼搏的是學(xué)生,所以學(xué)生的主體地位不動(dòng)搖,這是我們學(xué)校畢業(yè)班工作的立足點(diǎn)。

      從樹(shù)立信心著眼,營(yíng)造畢業(yè)班氛圍,全方位構(gòu)建每一名學(xué)生的自信系統(tǒng)。要抱著“不求人人成才,但求人人成功”的理念認(rèn)真而細(xì)致地做好學(xué)生工作,不放棄任何一名學(xué)生,從他們身上找到教育的生長(zhǎng)點(diǎn)和我們學(xué)校質(zhì)量的增長(zhǎng)點(diǎn);加強(qiáng)研究,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題。特別要注重創(chuàng)設(shè)輿論氛圍,增強(qiáng)拼搏意識(shí)。輿論是集體中占優(yōu)勢(shì)的言論與觀(guān)點(diǎn),它對(duì)學(xué)生有著一種無(wú)形的約束或激勵(lì),是一種重要的教育力量,學(xué)生處在一種特定的輿論環(huán)境中,就會(huì)從叛逆走向順從,從順從走向認(rèn)同,進(jìn)而內(nèi)化為一種澎湃的動(dòng)力。各班要富于創(chuàng)意地營(yíng)造濃烈的畢業(yè)班學(xué)習(xí)氛圍,采用黑板報(bào)、墻報(bào)、主題班會(huì)、個(gè)例談心、家訪(fǎng)、家長(zhǎng)會(huì)、座談會(huì)等形式,采用設(shè)臵倒計(jì)時(shí)牌、沖刺口號(hào)、目標(biāo)上墻等舉動(dòng),強(qiáng)化他們作最后一搏的意識(shí),引發(fā)學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力,點(diǎn)燃學(xué)生的學(xué)習(xí)激情。

      另外學(xué)校和班級(jí)要定期召開(kāi)各種層次的學(xué)生大會(huì),在常規(guī)方面嚴(yán)格要求,在學(xué)習(xí)方面科學(xué)指導(dǎo),在心理方面及時(shí)疏導(dǎo),在管理方面適時(shí)表彰激勵(lì)。

      三、找準(zhǔn)措施,落實(shí)“四化”

      1、加強(qiáng)管理。

      管理決定成敗

      (1)強(qiáng)化目標(biāo)管理。教師、學(xué)生應(yīng)該明確各自的奮斗目標(biāo)。因?yàn)橛辛嗣鞔_的目標(biāo),就有壓力,有了壓力就會(huì)產(chǎn)生前進(jìn)的動(dòng)力,再加上踏踏實(shí)實(shí)的行動(dòng),才

      能獲得理想的結(jié)果。各個(gè)班級(jí)都要定出努力的目標(biāo),我們要堅(jiān)持以教學(xué)為中心,以目標(biāo)管理為重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展畢業(yè)班教學(xué)和管理工作。

      要求學(xué)生細(xì)化自己學(xué)習(xí)目標(biāo),每個(gè)階段乃至每一月、每一周、每一天甚至每一節(jié)課都有明確的學(xué)習(xí)任務(wù),教師要對(duì)每人、每天做的每一件事進(jìn)行清理控制,強(qiáng)化“今日事,今日畢,決不給明日”的觀(guān)念。各班要圍繞目標(biāo)開(kāi)展工作,召集教師反復(fù)研究落實(shí)。我衷心希望各班能結(jié)合學(xué)校下達(dá)的目標(biāo),自定目標(biāo),自加壓力,創(chuàng)造班級(jí)輝煌!讓目標(biāo)成為畢業(yè)班師生工作和向上的原動(dòng)力。

      (2)、加強(qiáng)班級(jí)管理。一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)背后必定有一個(gè)成功的班主任。一個(gè)班級(jí)的成功取決于班主任的管理理念與管理行為,班主任是班級(jí)成功與否的關(guān)鍵,是班級(jí)的靈魂,更是畢業(yè)班工作的主帥。班主任要守好管好一個(gè)班,讓本班師生呈現(xiàn)出最好的精神面貌,為此,我們希望班主任做到“五勤”:眼勤,多觀(guān)察;嘴勤,多提醒;手勤,多指導(dǎo);腿勤,多深入學(xué)生;腦勤,多思考現(xiàn)狀與發(fā)展策略;希望班主任做到“身體力行”,在學(xué)生到校之前到校,在學(xué)生離校之后離校,并且每天反復(fù)巡視班上(包括科任教師上課的時(shí)候),一是成為學(xué)生的主心骨,二是真正摸清家底,掌握每一名學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和思想動(dòng)態(tài),對(duì)癥下藥,隨時(shí)調(diào)整自己的思維策略。班主任的核心作用還表現(xiàn)在與教師的聯(lián)系上,成功的畢業(yè)班班主任帶完一屆畢業(yè)班后應(yīng)該也必須也一定能與科任教師結(jié)下深厚的情誼。

      (3)、引導(dǎo)家長(zhǎng),形成有效的教育合力

      在畢業(yè)班工作中我們緊緊依靠家長(zhǎng),科學(xué)引導(dǎo)家長(zhǎng),利用家長(zhǎng)這種特殊的外力。把家長(zhǎng)調(diào)動(dòng)起來(lái)投入我們的畢業(yè)班工作,是我們工作的一個(gè)重要思路。

      2、科學(xué)訓(xùn)練

      科學(xué)訓(xùn)練是法寶?!敖處煘橹鲗?dǎo),學(xué)生為主體,訓(xùn)練為主線(xiàn)”這三個(gè)教學(xué)原則中,唯有“訓(xùn)練為主線(xiàn)”幾乎所有老師都能做到。問(wèn)題也正出在這里:題海戰(zhàn)術(shù),事倍功半,學(xué)生苦不堪言,教師疲于奔命,結(jié)果收獲也有,卻總是產(chǎn)量不高,質(zhì)量很低。為此,我提出全面落實(shí)縣局“四個(gè)一工程”,資料要以學(xué)研指導(dǎo)案和配套試卷為主體進(jìn)行復(fù)習(xí),同時(shí)各學(xué)科教師要時(shí)刻關(guān)注教研動(dòng)態(tài),廣泛收集信息,學(xué)會(huì)編制篩選高質(zhì)量的習(xí)題。只有教師跳入題海,學(xué)生才能跳出題海,才能真正提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。

      3、通力配合以班主任為核心是推動(dòng)教育教學(xué)工作開(kāi)展的核心力量。班主任是龍頭,發(fā)揮重要的紐帶作用,但其他教師必須跟上,真正做到人人有責(zé)任,人人講責(zé)任。會(huì)議后,各校各班要迅速分析本班學(xué)生,召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、鼓勁會(huì),各學(xué)科教師也要經(jīng)常與學(xué)生談話(huà),了解學(xué)生學(xué)習(xí)上的盲點(diǎn)、生活上的困難、心理上的困惑、思想上的矛盾,有計(jì)劃幫助解決,要注重挖掘?qū)W生自身的自省力和學(xué)習(xí)上的爆發(fā)力。

      4、優(yōu)化課堂

      抓好備課關(guān),抓好上課關(guān);結(jié)合學(xué)生實(shí)際,重視方法研究,抓好學(xué)生學(xué)法指導(dǎo)關(guān)。做好輔優(yōu)補(bǔ)潛工作。抓潛能生,做好潛能生轉(zhuǎn)化工作,采取低起點(diǎn)、小步子,鼓勵(lì)他們戰(zhàn)勝學(xué)習(xí)上的困難,指導(dǎo)他們改進(jìn)學(xué)習(xí)方法;抓優(yōu)生,加大訓(xùn)練,引導(dǎo)他們自學(xué),解答他們的疑難問(wèn)題,讓他們向高層次發(fā)展,這兩類(lèi)學(xué)生要集中精力抓好,對(duì)他們要因材施教,要“四優(yōu)先”:課堂提問(wèn)優(yōu)先,作業(yè)批改優(yōu)先,課外輔導(dǎo)優(yōu)生,家庭訪(fǎng)問(wèn)優(yōu)先;“五跟蹤”——思想跟蹤,課堂跟蹤,作業(yè)跟蹤,測(cè)試跟蹤,學(xué)法跟蹤。

      5、落實(shí)調(diào)控。

      課堂調(diào)控是縣局為落實(shí)常規(guī)管理,為課改糾偏護(hù)航,為融洽干群關(guān)系,提高課堂效益而推出的一項(xiàng)重要舉措。各學(xué)校要嚴(yán)格按縣鄉(xiāng)要求落實(shí)每日的普查工作和重點(diǎn)調(diào)控工作,每周及時(shí)提出整改意見(jiàn)和撰寫(xiě)周小結(jié),每月要根據(jù)本校實(shí)際情況科學(xué)撰寫(xiě)月總結(jié)。尤其是對(duì)畢業(yè)班更是要“關(guān)心備至”,時(shí)刻掌握之中。老師們,各校把畢業(yè)班這副重?fù)?dān)交給我們?cè)谧魑?,這既是各學(xué)校對(duì)大家的信任,也是學(xué)生、家長(zhǎng)和上級(jí)組織對(duì)大家的期待。我們應(yīng)該挑起重?fù)?dān),負(fù)起責(zé)任,忘我工作,為學(xué)校質(zhì)量提高再立新功。有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;苦心人,天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。老師們,面對(duì)激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng),希望我們能拿出百倍的勇氣和信心,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),全力以赴,一定能再鑄輝煌!

      最后,祝愿老師們身體健康,家庭幸福!

      第二篇:中小學(xué)畢業(yè)班工作會(huì)上校長(zhǎng)講話(huà)

      勇立潮頭,再創(chuàng)輝煌

      (在2011年全鄉(xiāng)中小學(xué)畢業(yè)班工作會(huì)上的講話(huà))

      肖忠紅

      各位老師:

      今天我們歡聚一團(tuán),共同探討本屆畢業(yè)班工作,目的就是要在畢業(yè)班工作方面形成共識(shí),形成合力,從而提高畢業(yè)班的教育教學(xué)質(zhì)量,再創(chuàng)2011屆畢業(yè)班輝煌。

      一、統(tǒng)一思想,明確責(zé)任

      質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),是教師的榮辱牌。是一所學(xué)校打造自身品牌與塑造良好形象的內(nèi)核,是學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)是否滿(mǎn)意、依賴(lài)的關(guān)鍵,是學(xué)校是否具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本所在,是學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和和落腳點(diǎn)。盡管通過(guò)分?jǐn)?shù)的高低、名次的先后來(lái)評(píng)判一所學(xué)校、一名教師工作的優(yōu)劣尚不夠全面,但它卻是最直觀(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。就目前而言,也是最重要的評(píng)判手段。所以各學(xué)校必須高度重視,全體教師必須統(tǒng)一思想,心往一處想,勁往一處使,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作;全體教師必須樹(shù)立起為校爭(zhēng)光的責(zé)任感、為生成才的緊迫感,為已樹(shù)形象的危機(jī)感。要以強(qiáng)烈的責(zé)任心和無(wú)限的激情投入到畢業(yè)班的教育教學(xué)與管理工作當(dāng)中。各校要根據(jù)自己學(xué)校的具體實(shí)際確定每位教師的工作目標(biāo),使之有的放矢。

      二、審時(shí)度勢(shì),積極應(yīng)對(duì)

      1、把握學(xué)情。各校領(lǐng)導(dǎo)班子必須深入畢業(yè)班,認(rèn)真聽(tīng)取師生意

      1見(jiàn),扎實(shí)摸清畢業(yè)班基本情況,包括師生學(xué)習(xí)情況、生活情況、思想情況等,為有針對(duì)性的、及時(shí)及早地解決畢業(yè)班工作中可能存在的問(wèn)題或出現(xiàn)的問(wèn)題,掌握第一手真實(shí)材料。

      2、緊跟形勢(shì)。今天我縣中小學(xué)畢業(yè)班考試出臺(tái)了新的舉措。初中畢業(yè)班體育分值增加至70分,音美藝術(shù)科考試成績(jī)以滿(mǎn)分30分首次計(jì)入中考成績(jī);小學(xué)畢業(yè)科思品、科學(xué)分值均增至60分,其中科學(xué)考試范圍有所擴(kuò)大,3至5年級(jí)科學(xué)內(nèi)容占30%,6年級(jí)科學(xué)占70%等。同時(shí)要認(rèn)真分析考標(biāo)要求,把握新的命題方向,準(zhǔn)確落實(shí)到復(fù)習(xí)教學(xué)當(dāng)中。這些考試精神的改變,各校必須認(rèn)真分析,積極尋找對(duì)策。尤其小學(xué)科學(xué)與思品是我鄉(xiāng)的薄弱科目,又是一個(gè)比較容易提高教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),各校更是必須拿出一套切實(shí)可行的方案和措施,確保爭(zhēng)先。

      三、狠抓管理,落實(shí)督查

      1、行動(dòng)要主動(dòng)。畢業(yè)班工作不能等,更不能問(wèn)題成堆才設(shè)法解決,必須及早分析研究,甚至可“左傾”。做到:工作思考早,發(fā)展定位早,目標(biāo)確定早,計(jì)劃謀略早,問(wèn)題解決早。力求把所有的困難盡量估計(jì)充分,把可能遇到的問(wèn)題解決在萌芽姿態(tài),實(shí)現(xiàn)“一步為先,步步領(lǐng)先”。

      2、常規(guī)要落實(shí)。①各校要在全面掌握畢業(yè)班學(xué)情的基礎(chǔ)上,切實(shí)開(kāi)好分級(jí)學(xué)生會(huì),家長(zhǎng)會(huì)。要求每半月召開(kāi)一次畢業(yè)班班主任會(huì),每月召開(kāi)一次班科聯(lián)系會(huì),每期一次大型的畢業(yè)班工作會(huì);②重視學(xué)生思想政治工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生異常思想動(dòng)態(tài),掌握每一個(gè)學(xué)生心里的想法,及時(shí)疏導(dǎo)學(xué)生心理壓力,化解學(xué)生學(xué)習(xí)中的不良情緒;以養(yǎng)成教育為切入點(diǎn),抓好學(xué)生文明禮貌教育,行為習(xí)慣教育,使之注意儀容儀表、言行舉止。③建立學(xué)科聯(lián)系制度,明確學(xué)科帶頭人,統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一學(xué)案,統(tǒng)一備課,統(tǒng)一考試,統(tǒng)一評(píng)價(jià)。④切實(shí)落實(shí)縣局四個(gè)一工程,培優(yōu)輔潛工作必須全面鋪開(kāi)落實(shí)。且必須要有輔導(dǎo)備課、輔導(dǎo)記載、輔導(dǎo)作業(yè)。

      3、課改不放松。畢業(yè)班工作千頭萬(wàn)緒,但課改工作也不可放松。各校在四、七年級(jí)全面課改的同時(shí),各校畢業(yè)班也要全面進(jìn)行課改,尤其是進(jìn)入復(fù)習(xí)后更是必須全部采用導(dǎo)學(xué)案導(dǎo)學(xué)。畢業(yè)班教師必須在備導(dǎo)學(xué)案前必須先“備學(xué)生”,備“學(xué)情”,備“考點(diǎn)”,只有這樣,才能科學(xué)的編寫(xiě)好適合本班學(xué)習(xí)情況的導(dǎo)學(xué)案,這樣的導(dǎo)學(xué)案才有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值,才能真正起到導(dǎo)學(xué)的作用,大容量的導(dǎo)學(xué)案、分層次的復(fù)習(xí)習(xí)題才能適應(yīng)不同層次的學(xué)生的需要。重視小組合作學(xué)習(xí)機(jī)制的建立,要就如何評(píng)價(jià)、如何組織、如何調(diào)動(dòng)學(xué)生尋疑、質(zhì)疑方面,如何規(guī)范小組之間的點(diǎn)評(píng)與補(bǔ)充完善方面、如何形成和諧互動(dòng)的良好氛圍多加思考,多動(dòng)腦筋。學(xué)校更要建立對(duì)教師評(píng)價(jià)、對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)等到一系統(tǒng)評(píng)價(jià)機(jī)制。

      4、督查要到位。課堂調(diào)控督查工作是今年縣局的一個(gè)大舉措。各校必須制定好相應(yīng)的方案、措施和相應(yīng)的督查表格。要把課堂調(diào)控督查工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。且要根據(jù)督查記錄及時(shí)反饋信息,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)及時(shí)要推介。力求全程監(jiān)控、全員跟蹤、全面提升。

      各位老師,2010年的成績(jī)已成為了我鄉(xiāng)教育的歷史,2011年的輝煌正等著大家去創(chuàng)造。我希望各位教育同仁們,相互促進(jìn),共同切磋,攜手前行。我更相信,為奪取2011年畢業(yè)班工作的全面勝利,在座的各位精英會(huì)為之勤耕不輟,奮斗不息!

      2011年3月16日

      第三篇:教育工作會(huì)校長(zhǎng)講話(huà)材料

      教育工作會(huì)校長(zhǎng)講話(huà)材料

      篇一:教育工作會(huì)校長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言材料 在全縣教育工作會(huì)上的表態(tài)發(fā)言 趙 志 云(2011年3月30日)各位領(lǐng)導(dǎo),同志們: 根據(jù)會(huì)議安排,我代表正寧一中作大會(huì)表態(tài)發(fā)言。這次教育工作會(huì),是在“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年、正寧教育進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議,充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對(duì)教育工作的極大關(guān)心、對(duì)深入實(shí)施科教興縣戰(zhàn)略的堅(jiān)強(qiáng)決心。正寧一中作為市級(jí)示范高中,首當(dāng)其沖的就是抓好高考備考工作、提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力創(chuàng)建省級(jí)名校。下面,我就正寧一中“十二五”期間,特別是今年教育教學(xué)工作的一些思路和打算作以簡(jiǎn)要匯報(bào),不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正?!笆濉逼陂g,正寧一中將進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,開(kāi)闊視野,以“抓質(zhì)量,促高考,創(chuàng)名?!睘楹诵哪繕?biāo),按照“一年調(diào)整起步、三年提升質(zhì)量、五年樹(shù)立品牌”的總體思路,全面落實(shí)目標(biāo)管理和年級(jí)管理“兩項(xiàng)制度”,深入推行新課程和教學(xué)評(píng)價(jià)體系“兩項(xiàng)改革”,持續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍、校園文化和基礎(chǔ)設(shè)施“三項(xiàng)建設(shè)”,不斷強(qiáng)化校委會(huì)班子“六個(gè)一”、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目服務(wù)和德育陣地創(chuàng)建“三項(xiàng)措施”,積極實(shí)施名師示范帶動(dòng)、教科研一體化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、教育品牌創(chuàng)建、校際合作交流和教育資源共享“六大工程”,扎實(shí)打好高考質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn),力爭(zhēng)趕“十二五”末,全校一本和二本進(jìn)線(xiàn)率分別達(dá)到15%和50%,使正寧一中盡快由市級(jí)示范高中晉升為省級(jí)示范高中。今年的奮斗目標(biāo)是:在報(bào)考人數(shù)凈增234人的不利形勢(shì)下,二本進(jìn)線(xiàn)率保持穩(wěn)定,進(jìn)線(xiàn)人數(shù)突破300名大關(guān)。圍繞這一目標(biāo),在具體工作中,堅(jiān)持做到“五項(xiàng)”: 一是抓管理。全力推行精細(xì)化管理模式,切實(shí)完善高考評(píng)價(jià)體系,圍繞目標(biāo)管理和年級(jí)管理兩項(xiàng)制度創(chuàng)新,積極探索新階段高中教育的激勵(lì)機(jī)制。實(shí)行分管校長(zhǎng)負(fù)責(zé)下的年級(jí)管理責(zé)任制,讓年級(jí)成為教學(xué)管理的實(shí)體,賦予人權(quán)、事權(quán),既管教又管學(xué),確保教與學(xué)的每個(gè)細(xì)節(jié)都能納入管理半徑之內(nèi);實(shí)行“崗位責(zé)任,量化考核,末尾淘汰,績(jī)效工資”四項(xiàng)制度,從今年開(kāi)始在提取師生獎(jiǎng)勵(lì)基金18萬(wàn)元的基礎(chǔ)上,每年增長(zhǎng)20%,重獎(jiǎng)教學(xué)成績(jī)突出,具有科研成果,無(wú)私奉獻(xiàn)的教師和品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,充分調(diào)動(dòng)廣大師生的工作和學(xué)習(xí)積極性,推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)一流、高考名次爭(zhēng)上游。二是抓隊(duì)伍。著力實(shí)施“引強(qiáng)入校”工程,通過(guò)與名校結(jié)對(duì)幫扶、教師短期培訓(xùn)、聘請(qǐng)外地優(yōu)秀教師輔導(dǎo)等方式,高位嫁接先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和教育教學(xué)方法;著力實(shí)施“青藍(lán)工程、繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)工程”,落實(shí)好“師徒結(jié)對(duì),以老帶新”、“強(qiáng)弱搭配,以強(qiáng)帶弱”和“一聽(tīng)、二備、三審、四講”三項(xiàng)青年教師教學(xué)成長(zhǎng)程序,組織實(shí)施好骨干教師示范課、優(yōu)秀教師觀(guān)摩課、同學(xué)科教師交流課、青年教師公開(kāi)課和教學(xué)比武“四課一比”活動(dòng),努力培養(yǎng)出一批學(xué)有專(zhuān)長(zhǎng)、教有成果的各級(jí)各類(lèi)優(yōu)秀教師、骨干教師和學(xué)科帶頭人,確保今年年底前全校教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)到85%以上。三是抓教改。積極借鑒“杜郎口中學(xué)三三六教學(xué)模式”,“洋思中學(xué)—先學(xué)后教當(dāng)堂達(dá)標(biāo)模式”和“西峰區(qū)齊家樓初中五四四課堂教學(xué)模式”,以課程改革為抓手,深化教研教改,建立以教導(dǎo)處為中心、以年級(jí)組為支撐、以學(xué)科教研組為單元的教研教改組織網(wǎng)絡(luò)體系,充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范引領(lǐng)作用、骨干教師中流砥柱作用,學(xué)科帶頭人的榜樣楷模作用,努力培養(yǎng)教研教改梯隊(duì),逐步形成“一級(jí)一特色、一科一教法、一師一風(fēng)格”的課改局面,切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。四是抓環(huán)境。堅(jiān)持把優(yōu)化育人環(huán)境作為提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)工作來(lái)抓,按照信息化、現(xiàn)代化、優(yōu)質(zhì)化的要求,全力強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施、師德師風(fēng)和校園人文環(huán)境等各項(xiàng)建設(shè)。抓好項(xiàng)目建設(shè),多渠道籌資,全方位爭(zhēng)取,年內(nèi)完成2個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)通用技術(shù)教室和校園網(wǎng)建設(shè)任務(wù),趕2013年建成 50 個(gè)多媒體教室、6個(gè)微機(jī)室、3個(gè)電子備課室,一線(xiàn)教師每人配備一臺(tái)筆記本電腦,實(shí)現(xiàn)多媒體教學(xué)班班通,有效破解設(shè)施不足的瓶頸;抓好師德師風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮政教處、校團(tuán)委、教代會(huì)及工會(huì)組織的陣地作用,揚(yáng)正氣,鑄師魂,樹(shù)新風(fēng),努力形成風(fēng)正、氣順、勁足的校風(fēng)教風(fēng);抓好校園文化建設(shè),抓載體,建基地,拓內(nèi)涵,使校園的每一幢建筑、每一處景觀(guān)、每一個(gè)角落都孕育著豐富的文化元素,彰顯著高尚的精神追求,散發(fā)著濃郁的育人氣息。五是抓基礎(chǔ)。牢固樹(shù)立“一年高考,三年備考”的思想。堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起,分級(jí)確定抓促重點(diǎn),分層定位突破目標(biāo),分類(lèi)實(shí)施不同教法,全力提高教學(xué)質(zhì)量。高一階段按照“狠抓常規(guī),夯實(shí)基礎(chǔ),培養(yǎng)習(xí)慣,激發(fā)興趣”的要求,抓好新生養(yǎng)成教育,逐步消除畏難思想,全面培養(yǎng)良好習(xí)慣,充分激發(fā)學(xué)習(xí)興趣;高二階段按照 “強(qiáng)化管理,分類(lèi)推進(jìn),有序競(jìng)爭(zhēng),平衡發(fā)展”的要求,抓好過(guò)渡提升教育,加強(qiáng)心理教育疏導(dǎo),把握學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律,合理確定發(fā)展方向;高三階段按照“突出重點(diǎn),把握關(guān)鍵,分科培養(yǎng),規(guī)范訓(xùn)練”的要求,抓好集訓(xùn)成才教育,加強(qiáng)備考工作指導(dǎo),掌握高考前沿信息,堅(jiān)持做到堂清、日結(jié)、周測(cè)、月考,全面提高高考成績(jī)?!疤们濉本褪且蠼處熤笇?dǎo)思路清晰,學(xué)生學(xué)習(xí)探究有效有序,課堂沒(méi)有遺留問(wèn)題;“日結(jié)”就是要求學(xué)生對(duì)當(dāng)天知識(shí)進(jìn)行梳理歸納,反思總結(jié);“周測(cè)”就是堅(jiān)持每周開(kāi)展一次單元測(cè)試;“月考”就是堅(jiān)持每月進(jìn)行一次高考標(biāo)準(zhǔn)化模擬考試,力求組題嚴(yán)密,組織有序,講評(píng)精準(zhǔn),反饋及時(shí),補(bǔ)救到位??傊呖假|(zhì)量牽涉千家萬(wàn)戶(hù)的利益,廣受社會(huì)各界的關(guān)注,高考質(zhì)量的好壞關(guān)系到學(xué)生的未來(lái)、家庭的希望、學(xué)校的生存與發(fā)展,作為正寧高考大戶(hù),我們將以強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和使命感,全力以赴抓好高考備考工作,努力向縣委、縣政府和廣大學(xué)生家長(zhǎng)交回一份滿(mǎn)意的答卷。

      篇二:校長(zhǎng)在班主任工作會(huì)議上的講話(huà) 強(qiáng)化愛(ài)與責(zé)任意識(shí)扎實(shí)做好班主任工作 各位領(lǐng)導(dǎo)、班主任老師,大家好!班主任是教師隊(duì)伍的重要組成部分,是小學(xué)生健康成長(zhǎng)的引路者,是學(xué)校和家長(zhǎng)、社會(huì)溝通的橋梁,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。今天,我們專(zhuān)題召開(kāi)全鎮(zhèn)班主任工作會(huì),本次會(huì)議,是總結(jié)班主任工作經(jīng)驗(yàn),交流班級(jí)管理心得,規(guī)范班主任工作要求和推廣成功經(jīng)驗(yàn)的一次針對(duì)性、實(shí)效性較強(qiáng)的專(zhuān)題會(huì)議。借此機(jī)會(huì),我就如何進(jìn)一步做好班主任工作講三點(diǎn)意見(jiàn):

      一、加強(qiáng)對(duì)班主任工作重要性的認(rèn)識(shí)

      (一)班主任是學(xué)校管理的核心力量,是德育工作的最前沿保障。在學(xué)校教育中,班主任作為班級(jí)教育的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者,在學(xué)校教育教學(xué)管理、全面推進(jìn)素質(zhì)教育中,具有特殊的地位和獨(dú)特的作用,是教育內(nèi)涵發(fā)展、提質(zhì)增效的源動(dòng)力。班主任是學(xué)校對(duì)青少年學(xué)生進(jìn)行思想道德教育和管理的骨干力量,在學(xué)校教育網(wǎng)絡(luò)體系中處于關(guān)鍵環(huán)節(jié),在學(xué)生全面健康成長(zhǎng)過(guò)程中起著導(dǎo)師作用。班主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本班各科的教學(xué)和溝通學(xué)校與家庭、社會(huì)教育之間的關(guān)系,是構(gòu)建“三位一體”教育格局的紐帶和橋梁。班主任的教育觀(guān)念、工作方式、意識(shí)能力都對(duì)學(xué)生有深刻的影響。從某種意義上說(shuō),班主任隊(duì)伍的素質(zhì)和水平,是提升優(yōu)質(zhì)教育,尤其是實(shí)現(xiàn)班級(jí)德育工作優(yōu)化的一個(gè)重要因素。建設(shè)一支觀(guān)念新、能力強(qiáng)、數(shù)量足、素質(zhì)高的班主任隊(duì)伍,是一所學(xué)校打造品牌、塑造形象、健康發(fā)展的根本因素之一,也是推進(jìn)區(qū)域教育現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)區(qū)域教育全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。我們常說(shuō),“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校”,實(shí)踐證明,一個(gè)好的班主任同樣就是一個(gè)好班級(jí),一批好的班主任就能塑造一所品牌學(xué)校。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),始終是教育的一項(xiàng)根本任務(wù)和重要課題。希望各校,繼續(xù)提高對(duì)班主任工作重要性的認(rèn)識(shí),切實(shí)把這項(xiàng)工作擺上重要議事日程,進(jìn)一步健全制度,強(qiáng)化措施,求真務(wù)實(shí),努力把班主任工作提高到一個(gè)新的水平。

      (二)班主任是開(kāi)展班級(jí)工作,建設(shè)優(yōu)秀班集體的關(guān)鍵。教學(xué)班是學(xué)校的基本組成部分,班級(jí)工作往往成為學(xué)校整體工作的縮影。加強(qiáng)對(duì)教學(xué)班的管理,樹(shù)立良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),形成一個(gè)好的、有凝聚力的班集體是優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境,加強(qiáng)學(xué)校德育工作的基礎(chǔ)。班集體是一個(gè)微觀(guān)的社會(huì)環(huán)境,對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)產(chǎn)生直接的影響作用。良好的班集體有巨大的教育力量,對(duì)于培養(yǎng)遠(yuǎn)大理想、愛(ài)國(guó)情感,增強(qiáng)自我教育和發(fā)展個(gè)性心理品質(zhì)具有極其重要的意義。一個(gè)同學(xué)關(guān)系和諧、自律意識(shí)強(qiáng)、樂(lè)學(xué)向上的班集體,幾乎隨時(shí)都在熏陶著集體中的成員,起著潛移默化的教育作用。良好的班集體不會(huì)自然形成,也不可能一時(shí)形成。整個(gè)過(guò)程需要班主任傾注長(zhǎng)期心血,要經(jīng)過(guò)班主任的精心組織和培養(yǎng)才能逐步形成和鞏固。這當(dāng)中,班主任既是知識(shí)技能的傳授者、思想品德的培育者,又是班級(jí)工作的組織者和指導(dǎo)者。當(dāng)前,許多地方都出現(xiàn)了一種選學(xué)校熱、選班熱現(xiàn)象,為何要選?到底選什么?如果我們站在一個(gè)家長(zhǎng)的角度去看這個(gè)現(xiàn)象,我們選學(xué)校、選班級(jí)可能考慮更多的就是班主任。為什么要選班主任,就是因?yàn)橐粋€(gè)好的班主任就會(huì)建設(shè)一個(gè)好的班級(jí),家長(zhǎng)就希望自己的孩子在一個(gè)好的環(huán)境中學(xué)習(xí),接受好的教育。從中我們可以看到,一個(gè)優(yōu)秀班主任,對(duì)于社會(huì)的影響,對(duì)班集體的建設(shè)和學(xué)生成長(zhǎng)成才有著突出的作用。

      二、強(qiáng)化愛(ài)與責(zé)任意識(shí),辦人民滿(mǎn)意的教育

      (一)教育是愛(ài)的事業(yè)。愛(ài)自己的學(xué)生、愛(ài)教師職業(yè)是做好班主任工作的基本要求。教師的愛(ài),尤其是班主任的愛(ài),是開(kāi)啟學(xué)生心靈的鑰匙,是激勵(lì)學(xué)生奮進(jìn)的催化劑,是師生之間達(dá)到心理相融的接觸點(diǎn),也是班主任的教育機(jī)智、教育才能的靈魂。這是一種含有友情又超越友情,含有母愛(ài)又高于母愛(ài)的更高層的愛(ài)。沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育,把愛(ài)獻(xiàn)給受教育的人不僅有付出,也有回報(bào)。桃李不言,下自成蹊。當(dāng)老師看到桃李滿(mǎn)天下,用心血培育的學(xué)生成為社會(huì)棟梁時(shí),他們付出的愛(ài)就得到了最大的回報(bào),他們就會(huì)欣慰地感到自己是世界上最幸福的人,這就是愛(ài)的教育之真諦。一個(gè)學(xué)生如果能經(jīng)常感受到老師對(duì)他的愛(ài),不僅會(huì)激起他的熱情、自信及對(duì)師長(zhǎng)的愛(ài)戴和尊重,而且還能使他通過(guò)自己所感受到的愛(ài),養(yǎng)成關(guān)心他人的積極情感態(tài)度,從而逐步升華為對(duì)集體、對(duì)社會(huì)、對(duì)祖國(guó)的愛(ài)。

      (二)教育是體現(xiàn)責(zé)任的事業(yè),沒(méi)有責(zé)任就辦不好教育。強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心是班主任必須具備的基本素養(yǎng)。責(zé)任心即自覺(jué)地把份內(nèi)應(yīng)做的事做好的心緒和情懷,這是做好班主任工作的前提。班主任的責(zé)任心體現(xiàn)在對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)兩個(gè)方面。充分發(fā)揮班主任的橋梁和紐帶作用,保證學(xué)校布置的各項(xiàng)工作能夠迅速及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)到班級(jí),并積極帶領(lǐng)全班同學(xué),通過(guò)各種組織和教育形式,使學(xué)校各項(xiàng)工作得到落實(shí)。另一方面,有了責(zé)任心,就能經(jīng)常深入學(xué)生,全面了解學(xué)生,及時(shí)掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),通過(guò)日常的學(xué)習(xí)和工作等各項(xiàng)活動(dòng),在思想上進(jìn)行有針對(duì)性的教育和引導(dǎo),幫助學(xué)生們樹(shù)立各種正確的觀(guān)念,并積極向?qū)W校反映學(xué)生們的正確意見(jiàn)和合理要求,從而達(dá)到學(xué)校和學(xué)生雙方滿(mǎn)意。就拿今年來(lái)說(shuō)吧,目前有班主任52個(gè),學(xué)生約1900人,就是牽扯到近1500個(gè)家庭,涉及千家萬(wàn)戶(hù)的切身利益,教師如果沒(méi)有責(zé)任,沒(méi)有責(zé)任意識(shí),就不能明確自己的角色,不能明確自己肩負(fù)的歷史使命,那就辦不好教育。古人云:師者,傳道、授業(yè)、解惑。我們的責(zé)任就體現(xiàn)在愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人、為人師表,這是教師職業(yè)的本質(zhì)特征。人民群眾把子女送到學(xué)校,就是把家庭美好的希望寄托給了學(xué)校,我們教師有責(zé)任把學(xué)生教好、保護(hù)好、培養(yǎng)好,有責(zé)任讓家長(zhǎng)放心滿(mǎn)意,有責(zé)任促進(jìn)教育公平,促進(jìn)構(gòu)建和諧社會(huì)。正是教育戰(zhàn)線(xiàn)廣大教師的強(qiáng)烈責(zé)任感和崇高使命感,支撐著我們光榮神圣的教育事業(yè)的精神大廈,使我鎮(zhèn)教育取得了快速的發(fā)展。

      三、對(duì)做好班主任工作的幾點(diǎn)建議

      (一)學(xué)理論,強(qiáng)素質(zhì),做楷模。班主任是班級(jí)學(xué)生健康成長(zhǎng)的一面旗幟,更是學(xué)生的主心骨、精神領(lǐng)袖。1.班主任的品行、修養(yǎng)、人格魅力,對(duì)學(xué)生起潛移默化的影響。因?yàn)槲覀兣c學(xué)生最多的接觸是在課堂上,學(xué)生評(píng)價(jià)教師第一角度是你的課上得怎么樣。如果你有扎實(shí)的教學(xué)基本功,有優(yōu)秀的教學(xué)方法,教學(xué)藝術(shù),你的課上得很棒,學(xué)生不但會(huì)信服你、欽佩你、崇拜你,同時(shí)也會(huì)理解和信任你對(duì)他的教育。2.班主任要有一定的組織能力,管理協(xié)調(diào)能力,駕馭全局能力。3.班主任是學(xué)生為人處世的楷模。4.班主任在日常工作中,相互學(xué)習(xí),相互借鑒,相互培訓(xùn)。(二)多動(dòng)腦,巧設(shè)計(jì),重方法。1.勤是班主任工作的前提條件。1)勤接觸學(xué)生。2)勤深入學(xué)生中去。3)勤表?yè)P(yáng)。俗話(huà)說(shuō):“數(shù)君十過(guò),不如賞君一長(zhǎng)。”盡量找適當(dāng)機(jī)會(huì),適度表?yè)P(yáng),同時(shí)表?yè)P(yáng)要注意時(shí)機(jī),注意對(duì)象,注意場(chǎng)合,注意分寸。2.嚴(yán)是班主任工作的基礎(chǔ)。1)嚴(yán)以律己。2)嚴(yán)格要求學(xué)生:“嚴(yán)而不厲,嚴(yán)而有度?!?3.細(xì)是班主任工作的關(guān)鍵。1)細(xì)心 2)細(xì)思 3)細(xì)管 4.實(shí)施班主任工作的保證。1)制定符合自己學(xué)生實(shí)際情況的計(jì)劃,提出符合實(shí)際的奮斗目標(biāo)。2)從關(guān)心每一位學(xué)生著想,在自己力所能及范圍內(nèi)為班級(jí)學(xué)生做一些實(shí)實(shí)在在的事。5.愛(ài)是班主任工作的核心。(三)正評(píng)價(jià),顧整體,同提高。1.要偏愛(ài)后進(jìn)生。2.嚴(yán)愛(ài)優(yōu)等生:優(yōu)等生的缺點(diǎn)往往被忽視、掩蓋、被原諒、袒護(hù)。3.博愛(ài)中等生。(四)正自身,用好人,優(yōu)班風(fēng)。1.言傳身教,以誠(chéng)取誠(chéng)。2.培養(yǎng)和使用好班干部。3.增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。4.允許學(xué)生犯錯(cuò)誤。5.注重安全教育。6.抓常規(guī),促養(yǎng)成。1)紀(jì)律是保證。2)衛(wèi)生是窗口和形象。3)習(xí)慣是歸宿和目的。7.與家長(zhǎng)保持信息暢通,建立學(xué)校、社會(huì)、家庭齊抓共管的德育網(wǎng)絡(luò)。各位班主任老師,你們肩負(fù)著重大而光榮的歷史使命。班主任工作是平凡的,但“把簡(jiǎn)單的事做好,你就不簡(jiǎn)單;把平凡的事做好,你就不平凡?!睂W(xué)校要努力創(chuàng)造條件,讓學(xué)校成為教師成長(zhǎng)的沃土,要著力打造更多特色班級(jí),打造更多金牌班主任。最后,用“四用”來(lái)與大家共勉:用智慧啟迪靈性,用人格陶冶情操,用愛(ài)心澆灌希望,用汗水哺育未來(lái)。

      篇三:教育教學(xué)工作會(huì)議校長(zhǎng)發(fā)言稿 教育教學(xué)工作會(huì)議校長(zhǎng)發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們: 今年是承上啟下,重要而又關(guān)鍵的一年。是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年。今天我們召開(kāi)這次會(huì)議,目的就是總結(jié)2011年工作,確定2011年目標(biāo)任務(wù),團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全鄉(xiāng)教師堅(jiān)定信心,更新觀(guān)念,扎實(shí)工作,站在新起點(diǎn),開(kāi)拓新局面,實(shí)現(xiàn)新跨越。傳承王常教育特色,構(gòu)建和諧教育樂(lè)園。首先,我代表中心校成員,向在2011年教育教學(xué)工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向奮戰(zhàn)在一線(xiàn)的廣大教師表示誠(chéng)摯的問(wèn)候!向始終關(guān)心支持我鄉(xiāng)教育教學(xué)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)以及默默無(wú)聞支持我們工作的廣大教師家屬和社會(huì)各界表示衷心的感謝!剛才,幾位同志做了典型發(fā)言,分別介紹了各自的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),值得學(xué)習(xí)、借鑒。希望大家深刻領(lǐng)會(huì),聯(lián)系實(shí)際,創(chuàng)新舉措,推動(dòng)工作深入開(kāi)展。下面,根據(jù)縣教育工作會(huì)議精神結(jié)合中心校研究意見(jiàn),我講四個(gè)方面的問(wèn)題。

      一、2011年工作回顧 一年來(lái),中心校在縣教育文化體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下,經(jīng)全體師生共同努力圓滿(mǎn)完成年初既定目標(biāo),并取得好的成績(jī)?!逃虒W(xué)質(zhì)量全面提高。學(xué)前教育深入普及,今年入園人數(shù)突破680人。中學(xué)中考成績(jī)繼續(xù)保持在全縣上游水平,小學(xué)各學(xué)校之間差距有所減小。在確保教學(xué)質(zhì)量的前提下,各校積極參加了縣鄉(xiāng)組織的各種活動(dòng),有11名學(xué)生榮獲獎(jiǎng)勵(lì),其中李建等3名同學(xué)還榮獲了全國(guó)讀書(shū)活動(dòng)優(yōu)秀獎(jiǎng)?!獦?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。投資350多萬(wàn)元,建成呂木小學(xué)教室8間,仝站小學(xué)功能室6間,王常中學(xué)、王常明德小學(xué)教學(xué)樓正在籌建之中,維修校舍及輔助用房500余平方米。采購(gòu)中小學(xué)圖書(shū)、儀器、桌凳,安裝校園視頻監(jiān)控等。——教師隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。一是深入開(kāi)展教師大練兵大比武、教師基本功競(jìng)賽及班主任基本素質(zhì)大賽等系列活動(dòng),去年有30多名教師參加了活動(dòng),15名教師在縣鄉(xiāng)舉行的活動(dòng)中名列前茅,尤其北寺聯(lián)小的李香老師在”聯(lián)通杯”競(jìng)賽中榮獲第一名,喜得電腦一臺(tái)。二是深入實(shí)施校本教研。為確保教研工作的實(shí)效,實(shí)施了學(xué)校中層干部包干制、中心校教研人員參與制及責(zé)任目標(biāo)追究制為核心的三制,確保了校本教研工作的順利開(kāi)展。以學(xué)科共同體為載體的教研活動(dòng)方式取得了明顯的成效。三是加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以中心教研組為龍頭,通過(guò)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,對(duì)全鄉(xiāng)的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)及英語(yǔ)學(xué)科教師進(jìn)行了全員培訓(xùn),進(jìn)一步更新了教師的新課程理念,教師的文化素養(yǎng)得到了提高。去年有8名教師的論文在省市級(jí)報(bào)刊上發(fā)表,王常完小的張榮娟老師的論文榮獲省三等獎(jiǎng),兼職教研員黃桂枝老師承擔(dān)的縣級(jí)課題圓滿(mǎn)結(jié)題。四是抓好學(xué)歷提高培訓(xùn)。在專(zhuān)任教師中,有22人已經(jīng)取得本科學(xué)歷,有71人取得專(zhuān)科學(xué)歷,另有13人正在進(jìn)修本科,9人進(jìn)修專(zhuān)科。——學(xué)校安全穩(wěn)定工作不斷加強(qiáng)。一是加強(qiáng)法制安全教育。組織安全教育日、安全生產(chǎn)月、消防日、法制安全文化節(jié)等活動(dòng),開(kāi)展多種形式的思想道德、心理健康、法制安全教育。九月份董子學(xué)校邀請(qǐng)防災(zāi)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)對(duì)學(xué)生進(jìn)行了安全知識(shí)和自救知識(shí)講座,王常中學(xué)及北寺聯(lián)小分別邀請(qǐng)派出所劉征和趙金城同志做了法制知識(shí)講座。二是增強(qiáng)校園安全防范能力。各學(xué)校、幼兒園健全細(xì)化各項(xiàng)安全管理制度,做到校長(zhǎng)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,值班干部和教師直接抓,建立護(hù)校、值日制度,門(mén)崗24小時(shí)值班,做好校園管理。組織了應(yīng)急疏散演練,定期開(kāi)展刀具清繳,充實(shí)校園安全保衛(wèi)力量,配備了電警棍、鋼叉、防刺背心等安保器材,中小學(xué)校、幼兒園安裝監(jiān)控設(shè)備,人防、技防、物防體系逐步健全。各校認(rèn)真組織深化學(xué)習(xí)貫徹了《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》,健全學(xué)校安全預(yù)防機(jī)制和防患救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,突出重點(diǎn),狠抓薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)交通安全、消防安全、宿舍安全、校舍安全、食品衛(wèi)生安全、校園周邊環(huán)境整治等工作,強(qiáng)化師生集體活動(dòng)報(bào)批制度,從嚴(yán)規(guī)范學(xué)生接送管理。牢固樹(shù)立“安全第一”意識(shí),完善安全管理責(zé)任制。主動(dòng)聯(lián)合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治和過(guò)程督查,消除安全隱患。

      第四篇:簡(jiǎn)報(bào)—畢業(yè)班工作會(huì)

      簡(jiǎn)報(bào)

      海聯(lián)小學(xué)教導(dǎo)處

      2017第2期

      2017年10月25日

      早安排、早落實(shí)、達(dá)目標(biāo)

      10月25日下午,海聯(lián)小學(xué)召開(kāi)以“早安排、早落實(shí)”為主題的畢業(yè)班任課教師會(huì)議。

      此次會(huì)議由教導(dǎo)主任王伯波主持,會(huì)上首先由各班班主任和任課教師分別介紹班級(jí)學(xué)生情況和自己在教學(xué)工作的一些打算。其次是杜洪校長(zhǎng)針對(duì)畢業(yè)班是學(xué)校窗口教育的情況,向全體畢業(yè)班教師介紹了學(xué)校對(duì)抓好抓實(shí)畢業(yè)班的措施:(1)我校畢業(yè)班教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)是小升初考試成績(jī)?cè)谌信琶麖脑械牡?6名上升到第40名;(2)開(kāi)好三個(gè)會(huì):優(yōu)生培優(yōu)會(huì)、中等生優(yōu)化會(huì)、后進(jìn)生提高會(huì);密切關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)向,決不放棄一名學(xué)生;(3)合理安排時(shí)間,注重課堂教學(xué)效率的同時(shí),把握好課程進(jìn)度,留足空間與時(shí)間進(jìn)行有計(jì)劃、系統(tǒng)地復(fù)習(xí);(4)在工作中各班要經(jīng)常比對(duì),善于找差距、尋對(duì)策,積極吸取他人成功做法,努力改進(jìn)教學(xué)中不足之處;(5)班主任與任課教師要密切關(guān)注學(xué)生思想、態(tài)度、學(xué)科平衡發(fā)展。

      “三個(gè)要求”:

      1、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感;

      2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極教研,力求實(shí)效;

      3、關(guān)注個(gè)體,重視全體,促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的發(fā)展。

      畢業(yè)班教師會(huì)議的召開(kāi),使畢業(yè)班教師明確了畢業(yè)班工作的目標(biāo)和奮斗方向,堅(jiān)定了抓好畢業(yè)班教育教學(xué)質(zhì)量的信心。

      第五篇:畢業(yè)班工作會(huì)匯報(bào)材料

      各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、同仁:

      小學(xué)畢業(yè)班管理和教學(xué)的好壞,直接關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的高低,關(guān)系學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,關(guān)系到學(xué)生的發(fā)展前途。本人體會(huì)有二,愿向各位匯報(bào)。

      首先是科學(xué)配備畢業(yè)班教師,力求打造黃金搭檔。實(shí)踐證明小學(xué)實(shí)行大循環(huán)不宜一刀切,應(yīng)因人而定。這就帶來(lái)任課教師的優(yōu)化組合問(wèn)題,如何組成最佳陣營(yíng)?教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)固然首當(dāng)其沖,但最重要的還是事業(yè)心、責(zé)任感。只有吃得苦、耐得煩、舍得磨、霸得蠻的教師才是最佳選擇,這是時(shí)下小學(xué)教育最現(xiàn)實(shí)的特點(diǎn)。一句話(huà),選擇好的人,就不操兒子心,等下班主任朱代如會(huì)作具體總結(jié)。

      其次是要營(yíng)造一種教育氛圍好,學(xué)習(xí)氛圍濃的環(huán)境。要達(dá)到這個(gè)目的,不是一朝一夕之功,它需要管理者多層次、多角度、多方位與時(shí)俱進(jìn)、身體力行,具體談五點(diǎn)做法。

      一、以課改促質(zhì)量,提升畢業(yè)班堅(jiān)持以學(xué)案導(dǎo)學(xué)。

      二、校長(zhǎng)要帶頭,校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任長(zhǎng)期堅(jiān)持上畢業(yè)班的課(教導(dǎo)主任兼科學(xué)課)雖然不是主科,我覺(jué)得一方面教了一門(mén)課程,畢竟能多了解一些學(xué)情,便于有的放矢管理。更重要的是能形成與畢業(yè)班老師同舟共濟(jì)的氛圍。

      三、校長(zhǎng)要對(duì)畢業(yè)班教師從生活予以關(guān)心,工作上予以鼓勵(lì),技術(shù)上予以指導(dǎo),出了問(wèn)題不回避,出了差錯(cuò)承擔(dān)責(zé)任,這才體現(xiàn)上下一致,同心同德。

      四、校長(zhǎng)要和畢業(yè)班學(xué)生打成一片,有意親近學(xué)生,避免指手畫(huà)腳、師道尊嚴(yán)的形象。避免海誓僚腔、唯我是從的霸語(yǔ)。在學(xué)生面前既要成為他們的朋友,又要體現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的風(fēng)格。打造師生和諧的氛圍。

      五、校長(zhǎng)要牽頭適時(shí)召開(kāi)學(xué)生會(huì)、教師會(huì)或家長(zhǎng)會(huì),及時(shí)總結(jié)表彰,以利揚(yáng)長(zhǎng)避短,形成你追我趕的態(tài)勢(shì)(本學(xué)期9月23日已召開(kāi)了一次畢業(yè)班教師會(huì),分析了形勢(shì)、總結(jié)了情況、明確了目標(biāo)、指出了方向)。

      六、校長(zhǎng)要牽頭組織畢業(yè)班總復(fù)習(xí)會(huì)商,討論分幾輪復(fù)習(xí),如何查漏補(bǔ)缺,如何時(shí)借鑒和取舍資料等具體問(wèn)題。讓每個(gè)教師計(jì)劃周密,實(shí)施順利,體現(xiàn)集思廣益、群策群力。

      總之,以上認(rèn)識(shí)與做法純屬個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)和行為,荒謬之處在所難免,還請(qǐng)各位批評(píng)指正。

      補(bǔ)充:課堂上只有改變傳統(tǒng)的教與學(xué)的方式,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣才可能讓學(xué)生愛(ài)學(xué)、學(xué)好(與課改聯(lián)系起來(lái))。

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