第一篇:手術(shù)室護士層級管理崗位職責(zé)及要求
手術(shù)室護士層級管理崗位職責(zé)及要求
一、N3級護士崗位職責(zé)及要求
(1)掌握護理基本理論,各種護理操作流程及常用急救技術(shù),能解決本專
科常規(guī)的護理問題。
(2)能夠熟練完成各項基礎(chǔ)護理和常見??谱o理工作
(3)按要求完成病情觀察及護理文書記錄
(4)參與急危重病人搶救配合,熟練使用各種急救器材及藥品
(5)掌握院前急救及突發(fā)共同事件的處理及相關(guān)的法律常規(guī)
(6)能擔(dān)任臨床教學(xué),完成臨床帶教工作
(7)學(xué)習(xí)專科理論,專科知識和??撇僮骷寄?,每季度參加綜合理論,操
作考核成績合格≥85分
(8)完成護士規(guī)范化培訓(xùn)計劃,完成本職責(zé)范圍的繼續(xù)教育
(9)參加及主持護理查房及護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
二、N2級護士崗位職責(zé)及要求
(1)掌握基礎(chǔ)護理理論及護理操作規(guī)程,熟悉??谱o理技術(shù)及常用急救技術(shù)
(2)熟悉手術(shù)室搶救物品、藥品的放置及管理
(3)能夠按要求獨立完成??撇∏橛^察及護理文書記錄
(4)掌握各種急救器材、監(jiān)護儀器使用,參與急重病人搶救配合、學(xué)習(xí)重癥監(jiān)護技術(shù)及重大手術(shù)的護理配合(5)掌握職業(yè)暴露的應(yīng)急處理,正確安全執(zhí)行無菌技術(shù)規(guī)范
(6)繼續(xù)強化25項基礎(chǔ)操作,熟悉??浦R,專科技能的學(xué)習(xí),每季度參加綜合理論和操作考核成績合格≥85分
(7)每月按時參加科內(nèi)護理查房,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參與科內(nèi)危重病人護理會診和護理個案討論
(8)能獨立完成疑難手術(shù)的配合工作
(9)按時完成護士規(guī)范培訓(xùn)計劃,每年完成本職稱范圍繼續(xù)教育≥15分(≥90學(xué)時)
(10)每年參加一線值夜班≥120次
第二篇:手術(shù)室護士層級管理崗位職責(zé)
手術(shù)室護士層級管理崗位職責(zé)
(1)掌握基礎(chǔ)護理理論及護理操作規(guī)程,熟悉專科護理技術(shù)及常用急救技術(shù)
(2)熟悉手術(shù)室搶救物品、藥品的放置及管理
(3)能夠按要求獨立完成專科病情觀察及護理文書記錄
(4)掌握各種急救器材、監(jiān)護儀器使用,參與急重病人搶救配合、學(xué)習(xí)重癥監(jiān)護技術(shù)及重大手術(shù)的護理配合(5)掌握職業(yè)暴露的應(yīng)急處理,正確安全執(zhí)行無菌技術(shù)規(guī)范
(6)繼續(xù)強化___項基礎(chǔ)操作,熟悉??浦R,專科技能的學(xué)習(xí),每季度參加綜合理論和操作考核成績合格≥___分
(7)每月按時參加科內(nèi)護理查房,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參與科內(nèi)危重病人護理會診和護理個案討論
(8)能獨立完成疑難手術(shù)的配合工作
(9)按時完成護士規(guī)范培訓(xùn)計劃,每年完成本職稱范圍繼續(xù)教育≥___分(≥90學(xué)時)
(10)每年參加一線值夜班≥___次
N___級護士崗位職責(zé)及要求
(1)掌握護理基本理論,各種護理操作流程及常用急救技術(shù),能解決本??瞥R?guī)的護理問題。
(2)能夠熟練完成各項基礎(chǔ)護理和常見??谱o理工作
(3)按要求完成病情觀察及護理文書記錄
(4)參與急危重病人搶救配合,熟練使用各種急救器材及藥品
(5)掌握院前急救及突發(fā)共同事件的處理及相關(guān)的法律常規(guī)
(6)能擔(dān)任臨床教學(xué),完成臨床帶教工作
(7)學(xué)習(xí)??评碚?專科知識和??撇僮骷寄?每季度參加綜合理論,操作考核成績合格≥___分
(8)完成護士規(guī)范化培訓(xùn)計劃,完成本職責(zé)范圍的繼續(xù)教育
(9)參加及主持護理查房及護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
手術(shù)室護士
崗位職責(zé):
1、在手術(shù)室護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,擔(dān)任器械護士、巡回護士和日常事務(wù)等工作。
任職要求:
1、取得護士職業(yè)資格證書
2、具備大專以上學(xué)歷
3、熟練完成手術(shù)室的各項??撇僮骷夹g(shù)
第三篇:手術(shù)室護士分層級標(biāo)準(zhǔn)與崗位職責(zé)
手術(shù)室護士分層級標(biāo)準(zhǔn)與崗位職責(zé)
(一)N0級護士(助理護士):
1、任職資格:
(1)大?;虮究茖嵙?xí)期未滿,通過或未通過護士執(zhí)業(yè)考試者;(2)經(jīng)過醫(yī)院相應(yīng)的崗前和崗位培訓(xùn)考試合格;
(3)在上級護士指導(dǎo)下能勝任本崗位工作職責(zé)。
2、崗位職責(zé):
(1)在責(zé)任護士指導(dǎo)下,協(xié)助責(zé)任護士完成低技術(shù)性基礎(chǔ)護理工作及非技術(shù)性護理工作。低技術(shù)性基礎(chǔ)護理工作內(nèi)容包括: 準(zhǔn)備術(shù)前護理技術(shù)操作的物品;協(xié)助更換臥位;負責(zé)清潔消毒手術(shù)間;接手術(shù)病人,保護病人安全;及時將病人有關(guān)情況報告護士等。
非技術(shù)性護理工作內(nèi)容包括:
整理、清潔、維護各種護理儀器、設(shè)備和用品;參與手術(shù)室辦公區(qū)環(huán)境和秩序的管理;整理污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器械、醫(yī)療用品;聯(lián)系工作(接聽電話,聯(lián)系和預(yù)約檢查、會診、復(fù)診等)
(2)參與病人及病區(qū)護理管理。
(3)加本專業(yè)的專業(yè)理論、技術(shù)培訓(xùn)
(4)自覺參與醫(yī)院舉辦的各項在職繼續(xù)教育培訓(xùn)活動,修滿繼教學(xué)分
3、工作標(biāo)準(zhǔn)
(1)在上級護士指導(dǎo)下準(zhǔn)確、規(guī)范完成中、小手術(shù)的洗手和巡回配合工作。
(2)病人滿意,無護理并發(fā)癥發(fā)生。
(3)完成院內(nèi)在職學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
(4)掌握本專業(yè)的基本技術(shù)、基本理論。
(5)助理護士不得獨立從事創(chuàng)傷性或侵入性及無菌性護理技術(shù)操作,不得獨立承擔(dān)危重病人的護理工作。
4、績效考核及分配方案(1)每月領(lǐng)取院發(fā)基本工資。
(2)完成手術(shù)室新上崗護士培訓(xùn)前不參與績效考核分配。
(二)N1級護士(初級責(zé)任護士):
1、任職資格:
(1)取得護士執(zhí)業(yè)資格證,完成手術(shù)室新上崗護士培訓(xùn),成績合格。工作≥6月、≤3年的護士。
(2)在上級護士指導(dǎo)下能勝任本崗位工作。
(3)掌握護理理論知識、基礎(chǔ)護理操作技能及各種制度、病情觀察記錄。熟悉各種護理操作規(guī)程及常用急救技術(shù)。
(4)熟練掌握本專業(yè)的基本技術(shù)、基本理論,完成各班次工作,2、崗位職責(zé):
(1)在護士長和責(zé)任護士的指導(dǎo)下實施所手術(shù)所需的各項護理工作。
(2)按照護理工作流程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范,能獨立完成本崗位工作。
(3)與上級護士配合承擔(dān)手術(shù)室一線值班工作。
(4)參與急危重癥病人搶救配合,熟練使用各種搶救器材和藥品。
(5)按時完成新護士規(guī)范化培訓(xùn)計劃。完成本職稱范圍繼續(xù)教育,完成科內(nèi)在職培訓(xùn)。
3、工作標(biāo)準(zhǔn)
(1)在上級護士指導(dǎo)下準(zhǔn)確完成各項護理措施。能獨立完成各類一級、二級手術(shù)的配合,在上級護士指導(dǎo)下完成三級手術(shù)配合。
(2)規(guī)范、準(zhǔn)確實施??谱o理,嚴格執(zhí)行無菌操作。
(3)病人滿意,無護理并發(fā)癥發(fā)生。
(4)完成院內(nèi)在職護士培訓(xùn),考核合格。
4、績效考核及分配方案
(1)考核要點:根據(jù)本級別工作標(biāo)準(zhǔn),進行一級考核。(2)每月領(lǐng)取院發(fā)基本工資。
(3)工作不滿一年但已通過崗前培訓(xùn)考核能獨立值班者,可領(lǐng)取當(dāng)月工作量分值的25%的績效獎金。滿一年后可領(lǐng)取66%的績效獎金。
(4)根據(jù)一、二級考核結(jié)果進行科室處罰;圓滿完成崗位工作,并作出突出貢獻者,科室按績效考核規(guī)定給予獎勵。
(三)N2級護士(中級責(zé)任護士):
1、任職資格:
(1)初級護師資格證,3-6年臨床護理工作經(jīng)驗。
(2)掌握護理基礎(chǔ)理論、各種護理操作規(guī)程及常用急救技術(shù)。
(3)能獨立完成一般患者的手術(shù)護理工作,熟練使用各種儀器設(shè)備,完成急、危重患者的護理和實習(xí)生護理教學(xué)工作。
2、崗位職責(zé):
(1)在護士長和高級責(zé)任護士的指導(dǎo)下實施所手術(shù)病人的各項護理工作。
(2)獨立完成二、三級各類手術(shù),在上級護士配合下參與四級和新開展手術(shù)配合;參與對N0級、N1級護士培訓(xùn)。
(3)參與急危重病人搶救配合,參與常規(guī)性手術(shù)護理查房,參與重危病人護理會診和護理個案討論。
(4)參與手術(shù)室管理,確保環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全;為病人制定安全防護措施。
(5)承擔(dān)一線值班、二線備班工作。
(6)按時完成護士規(guī)范化培訓(xùn)計劃。完成本職稱范圍繼續(xù)教育,完成院內(nèi)在職培訓(xùn)。
(三)工作標(biāo)準(zhǔn)
1、嚴格履行并完成崗位職責(zé)要求。完成各級及特大手術(shù)的洗手護士及巡回護士配合,熟練掌握各項無菌技術(shù)。
2、規(guī)范、準(zhǔn)確實施??谱o理。
3、病人滿意,無不良事件發(fā)生。
5、完成院內(nèi)在職護士培訓(xùn)與臨床教學(xué)任務(wù),每年完成一篇典型案例或?qū)n}報告。
(四)績效考核及分配方案
(1)考核要點:根據(jù)本級別工作標(biāo)準(zhǔn),進行一級考核。(2)每月領(lǐng)取院發(fā)基本工資。
(3)進護師級別滿一年后可領(lǐng)取當(dāng)月工作量分值的73%的績效獎金。(4)根據(jù)一、二級考核結(jié)果進行科室處罰;圓滿完成崗位工作,并作出突出貢獻者,科室按績效考核規(guī)定給予獎勵。
(三)N3級護士(責(zé)任護士):
1、任職資格:
(1)取得中級主管護師資格證且6年以上臨床護理工作經(jīng)驗。
(2)熟練掌握基礎(chǔ)護理、專科護理及常用急救技術(shù),能獨立準(zhǔn)確評估、判斷和處理本專業(yè)護理問題;能根據(jù)病人情況制訂護理計劃并組織實施。
(3)具有獨立完成護理教學(xué)工作及解決本??谱o理工作疑難問題的能力。
(4)具有較強的組織管理能力,能獨立并指導(dǎo)下級護理人員完成急、危重患者的護理。
2、崗位職責(zé):
(1)在護士長及臨床護理專家的指導(dǎo)下,負責(zé)督促完成手術(shù)室目標(biāo)管理計劃,保證分管護理質(zhì)量。
(2)及時記錄、檢查、修審下級護士的護理記錄;協(xié)助護士長做好科室持續(xù)質(zhì)量控制,修改完善護理工作流程。
(3)組織或主持手術(shù)室護理業(yè)務(wù)查房、手術(shù)室護理教學(xué)查房、重危病人護理會診和護理個案討論。
(4)承擔(dān)實習(xí)或進修護士臨床教學(xué)任務(wù),參與護理科研。
(5)完成二線備班和一線值班。
(三)工作標(biāo)準(zhǔn)
1、嚴格履行并完成崗位職責(zé)要求。
2、準(zhǔn)確實施分管病人各項護理措施,熟練配合各級各類手術(shù),熟練掌握醫(yī)院感染管理各項規(guī)定。
3、病人滿意,無不良事件發(fā)生。
4、完成院內(nèi)在職護士培訓(xùn)與臨床教學(xué)任務(wù)。每年完成一篇典型案例或?qū)n}報告。
(四)績效考核及分配方案
(1)考核要點:根據(jù)本級別工作標(biāo)準(zhǔn),進行一級考核。(2)每月領(lǐng)取院發(fā)基本工資。
(3)進主管護師級別滿一年后可領(lǐng)取當(dāng)月工作量分值的81%的績效獎金。(4)根據(jù)一、二級考核結(jié)果進行科室處罰;圓滿完成崗位工作,并作出突出貢獻者,科室按績效考核規(guī)定給予獎勵。
(四)N4護士(高級責(zé)任護士):
(一)任職資格:
(1)副主任級以上臨床護理專家;取得中級主管護師資格證且聘任時間≥6年;
(3)精通本學(xué)科基本理論、專科理論和專業(yè)技能,掌握相關(guān)學(xué)科知識,在突發(fā)事件及急重癥病人救治中發(fā)揮重要作用;
(4)能循證解決本??茝?fù)雜疑難護理問題,有指導(dǎo)專業(yè)護士有效開展??谱o理的能力;
(6)有組織、指導(dǎo)臨床、教學(xué)、科研的能力,是本專科學(xué)術(shù)帶頭人。
(二)崗位職責(zé):在高級責(zé)任護士的基礎(chǔ)上完成以下職責(zé):
(1)主持并組織、指導(dǎo)本專科領(lǐng)域的全面業(yè)務(wù)技術(shù)工作,組織制定本專科護理工作指引,制定并審核所在專科各項護理工作標(biāo)準(zhǔn)、護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)等。
(2)協(xié)助護士長培養(yǎng)專科護理技術(shù)骨干,指導(dǎo)并完成科室護理科研及教學(xué)工作;
(3)完成二線值班、備班。
(三)工作標(biāo)準(zhǔn)
(1)嚴格履行并完成崗位職責(zé)要求。
(2)指導(dǎo)下級護士完成各項護理工作。有預(yù)見性并指導(dǎo)下級護士采取護理措施、保證病人安全。
(3)全面了解國內(nèi)外本專業(yè)護理的新理論、新技術(shù),并能將最新護理技術(shù)成果應(yīng)用于工作實踐。
(4)處理科室或院內(nèi)本專業(yè)護理較復(fù)雜重大的技術(shù)問題,取得有價值的臨床或研究成果。
(5)組織、指導(dǎo)科室護理業(yè)務(wù)工作,培養(yǎng)專業(yè)護理人才。
(四)績效考核及分配方案
(1)考核要點:根據(jù)本級別工作標(biāo)準(zhǔn),進行一級考核。(2)每月領(lǐng)取院發(fā)基本工資。
(3)進副主任護師級別滿一年后可領(lǐng)取當(dāng)月工作量分值的90%的績效獎金。(4)根據(jù)一、二級考核結(jié)果進行科室處罰;圓滿完成崗位工作,并作出突出貢獻者,科室按績效考核規(guī)定給予獎勵。
第四篇:手術(shù)室護士分層級標(biāo)準(zhǔn)與崗位職責(zé)
手術(shù)室護士分層級標(biāo)準(zhǔn)與崗位職責(zé)
(1)在護士長和責(zé)任護士的指導(dǎo)下實施所手術(shù)所需的各項護理工作。
(2)按照護理工作流程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范,能獨立完成本崗位工作。
(3)與上級護士配合承擔(dān)手術(shù)室一線值班工作。
(4)參與急危重癥病人搶救配合,熟練使用各種搶救器材和藥品。
(5)按時完成新護士規(guī)范化培訓(xùn)計劃。完成本職稱范圍繼續(xù)教育,完成科內(nèi)在職培訓(xùn)。
N___級護士(中級責(zé)任護士)崗位職責(zé):
(1)在護士長和高級責(zé)任護士的指導(dǎo)下實施所手術(shù)病人的各項護理工作。
(2)獨立完成二、三級各類手術(shù),在上級護士配合下參與四級和新開展手術(shù)配合;參與對N___級、N___級護士培訓(xùn)。
(3)參與急危重病人搶救配合,參與常規(guī)性手術(shù)護理查房,參與重危病人護理會診和護理個案討論。
(4)參與手術(shù)室管理,確保環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全;為病人制定安全防護措施。
(5)承擔(dān)一線值班、二線備班工作。
(6)按時完成護士規(guī)范化培訓(xùn)計劃。完成本職稱范圍繼續(xù)教育,完成院內(nèi)在職培訓(xùn)。
N___級護士(責(zé)任護士)崗位職責(zé):
(1)在護士長及臨床護理專家的指導(dǎo)下,負責(zé)督促完成手術(shù)室目標(biāo)管理計劃,保證分管護理質(zhì)量。
(2)及時記錄、檢查、修審下級護士的護理記錄;協(xié)助護士長做好科室持續(xù)質(zhì)量控制,修改完善護理工作流程。
(3)組織或主持手術(shù)室護理業(yè)務(wù)查房、手術(shù)室護理教學(xué)查房、重危病人護理會診和護理個案討論。
(4)承擔(dān)實習(xí)或進修護士臨床教學(xué)任務(wù),參與護理科研。
(5)完成二線備班和一線值班。
第五篇:淺談手術(shù)室護士實施層級管理的效果分析
淺談手術(shù)室護士實施層級管理的效果分析
目的 探討手術(shù)室護士實施層級管理的效果。方法 通過建立護士層級管理模式,制訂崗位職責(zé),并且制定有效的排班系統(tǒng),以此對手術(shù)室護士進行有效的管理。結(jié)果 手術(shù)室護士的護理服務(wù)質(zhì)量和對待工作的態(tài)度得到明顯提高,通過這樣的管理,讓護士本身的專業(yè)知識得到了明顯的提高,同時,保證了手術(shù)室護理的工作安全度。結(jié)論 實施手術(shù)室護士層級管理,可利用有限的管理條件和資源,優(yōu)化手術(shù)室護理專業(yè)的護理人力資源,提高護理工作效率,從而提高整體護理服務(wù)質(zhì)量。
當(dāng)前醫(yī)學(xué)層級管理中,各施其職的作用越來越重要,對于護理人員來說,建立護理人員的層級管理制度顯得十分必要,其一方面可以根據(jù)護理人員的能力等級設(shè)定不同的管理層,另一方面,也可以使護理人員能夠享受不同的工作權(quán)限和待遇,可以更好的履行不同的崗位職責(zé)和工作任務(wù),滿足手術(shù)醫(yī)生、麻醉醫(yī)生、手術(shù)病人的需要,確保護理質(zhì)量。
對手術(shù)室護士實施層級管理,是提高手術(shù)室工作效率的重要途徑,一方面,可以讓手術(shù)室的工作落實到人,讓每個人都明確自己相應(yīng)的職責(zé),這樣一來,在手術(shù)中,我們就可以使每例手術(shù)能夠安全、快捷、有序的進行,同時,也可以讓患者接受安全、滿意的護理服務(wù),那么,針對于現(xiàn)在的狀況,如何對手術(shù)室的護士進行分工才可以更好的達到預(yù)期的效果呢,我們做出了以下的分析。運作小組的組成手術(shù)室護理專業(yè)護士層由護士長、高級責(zé)任護士、初級責(zé)任護士組成。組成員的作用
2.1 護士長。
在層級管理中,作為手術(shù)室護理團隊的核心人,是整個手術(shù)室工作能否正常運行的組織者和安排者,一方面要提出手術(shù)室護理工作目標(biāo),落實各項職能,提供資源,促進全員參與,另一方面,作為護理工作管理者,還應(yīng)親自檢查績效,組織實施與改進,落實工作,用自身的領(lǐng)導(dǎo)作用帶動護理工作的有序進行。同時努力的創(chuàng)造一個良好的內(nèi)部環(huán)境,確保護理質(zhì)量管理體系的有效運行。
2.2 高級責(zé)任護士。
高級責(zé)任護士作為工作中的領(lǐng)頭人物,通常由資歷高且工作經(jīng)驗豐富,業(yè)績出色、熟悉醫(yī)院管理狀況的人員擔(dān)任。高級責(zé)任護士在一個組織內(nèi)對質(zhì)量體系的正常運行和改進起著重要作用。一般來說,作為高年資的護理人員來說,其在工作中一般都起著領(lǐng)導(dǎo)的作用,主要表現(xiàn)在對手術(shù)室工作的運行起監(jiān)督作用;對手術(shù)室服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進起參謀作用。同時,在質(zhì)量管理方面起溝通領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間的渠道和紐帶作用;起內(nèi)外接口的作用;在質(zhì)量體系的有效實施方面起事實作用。
2.3 初級責(zé)任護士。
作為手術(shù)室??谱o士層中資歷最低的一層,是手術(shù)護理??频男〗M成員。需要高級責(zé)任護士的指導(dǎo)以加強自身素質(zhì)的提高,服從組織機構(gòu)分工,從基礎(chǔ)做起,認真學(xué)習(xí)各項專業(yè)理論知識和操作技能,輪轉(zhuǎn)期間按階段由淺到深參與??菩〗M的日常手術(shù)配合,并參與術(shù)前訪視和術(shù)后隨訪工作,處理護患關(guān)系,互相監(jiān)督小組成員工作等。并且在高級責(zé)任護士和護士長的協(xié)同安排下完成崗位職責(zé)。實施效果
通過對手術(shù)室護士進行分層管理,有效的實施護士層級管理模式以后,醫(yī)院的手術(shù)室工作效率明顯提高,護理質(zhì)量包括手術(shù)物品準(zhǔn)備、術(shù)中配合、感染控制、急救技術(shù)、病歷書寫等質(zhì)量考核也得到了全面的提高,在工作質(zhì)量上實現(xiàn)了極高的跨度,以此帶來的病人滿意度也得到了全面的提升。
通過對手術(shù)室護士進行分層管理,使得工作更加的具有系統(tǒng)性。護士長把握護理隊伍建設(shè)發(fā)展的方向,制定??谱o理工作目標(biāo),革新護理服務(wù)理念,重點加強對高級責(zé)任護士的管理,充分挖掘高級責(zé)任護士的主觀能動性。高級責(zé)任護士作為手術(shù)護理團隊的中堅力量,對科室管理鏈起上傳下達的重要作用,對手術(shù)醫(yī)生提出的建議及需求能及時解決,參與制定各種手術(shù)配合流程指引,設(shè)置培訓(xùn)計劃,掌握下層級護士的專業(yè)成長狀況,根據(jù)每一位小組成員的專業(yè)能力給予不同的系統(tǒng)培訓(xùn)及指導(dǎo)。初級責(zé)任護士在上級護士的帶動下接受系統(tǒng)的手術(shù)室??婆嘤?xùn)。掌握扎實的臨床實踐技能,了解手術(shù)患者的生理和心理狀態(tài),提供系統(tǒng)的、人性化的護理服務(wù),確保手術(shù)患者的安全,保證護理工作的連續(xù)性、系統(tǒng)性以及護理質(zhì)量的持續(xù)改進。同時,手術(shù)室護理分工明確又相互協(xié)作,實施護士分層管理,可以讓其按級別上崗、責(zé)任到人,使每一名護士均能在團隊中發(fā)揮重要的作用,充分體現(xiàn)護理工作的成就感。4 總結(jié)
總之,通過對手術(shù)室護士的分層級管理的實踐和探索可以看出,通過一系列措施后,在手術(shù)室護理管理上已經(jīng)小有所成,一方面是較大程度的提高了工作效率及??漆t(yī)生的滿意度,讓手術(shù)室專科護士在層級管理中的作用得到明顯的體現(xiàn),發(fā)揮每一個護士在護理團隊中的作用,激發(fā)了努力工作的熱情,同時也轉(zhuǎn)變了服務(wù)理念,將以前的對待病人被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù),在很大的程度上提高了服務(wù)水平,提高了病人的滿意程度;而對于一些資歷較高的護士來說,通過這樣的分工,更加強了他們的責(zé)任心,從而擔(dān)負起帶領(lǐng)及指導(dǎo)初級護士的作用,充分發(fā)揮了其工作的潛能,臨床經(jīng)驗豐富和護理專業(yè)知識全面,也讓他們在工作中充分的加強人際溝通能力,提高解決問題的能力,能更好的去解決問題,對工作充滿成就感的同時,也為年輕的護士起到帶動的作用,并創(chuàng)造更加安全規(guī)范和輕松的工作環(huán)境,確保其護理的質(zhì)量。而對于護士長來說,作為手術(shù)室護士團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,作為手術(shù)室護理工作的指導(dǎo)者和手術(shù)室管理的核心人物,起著帶動全局,影響全局的作用,是手術(shù)團隊能夠正常有序運行的關(guān)鍵。由此,這也就對當(dāng)前手術(shù)室各層級護士提出了更高的要求,要求每個崗位各施其職,根據(jù)實際情況制定計劃,安排每周工作重點,鍛煉思維及提高總結(jié)能力。同時,在日常工作中,也應(yīng)當(dāng)注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)能力的培養(yǎng),不斷吸取新理論、新知識、新技能。要善于積累工作經(jīng)驗,在危、重癥病人及特殊病例的護理實踐和對下級護士的指導(dǎo)中獲得鍛煉及成長,充分發(fā)揮手術(shù)室護士層級管理的積極作用,努力提高護理服務(wù)質(zhì)量,讓患者滿意、讓整個手術(shù)團隊滿意。