第一篇:夯實基礎(chǔ) 規(guī)范管理 不斷提高社會事務(wù)工作管理水平
夯實基礎(chǔ) 規(guī)范管理
不斷提高社會事務(wù)工作管理水平
2012年3月22日
同志們:
今天我們召開會議,目的是傳達全省社會事務(wù)會議精神,扎實做好今年各項工作。剛才廳長對去年工作進行了全面總結(jié),對今年工作作了具體安排,我都同意,請大家抓好落實。下面,我就著重強調(diào)婚姻登記和殯葬改革工作方面比較突出的問題。
一、加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進規(guī)范管理
開展民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對轉(zhuǎn)變改進民政事業(yè)發(fā)展方式、提升民政公共服務(wù)水平、加強和創(chuàng)新社會管理都具有重要的促進作用。民政部和省廳領(lǐng)導(dǎo)高度重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),民政部與國家標(biāo)準(zhǔn)化管委會編制《全國民政標(biāo)準(zhǔn)化“十二五”發(fā)展規(guī)劃》,省廳也在上個月下發(fā)了《關(guān)于推進民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》,并率先出臺了《婚姻登記服務(wù)規(guī)范》福建省地方標(biāo)準(zhǔn),《婚姻登記服務(wù)規(guī)范》是省廳編制的第一個地方性服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),也是全國第一個婚姻登記服務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn)?!痘橐龅怯浄?wù)規(guī)范》是開展婚姻登記規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)上的進一步延伸,也是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和等級評定工作的具體體現(xiàn),將于4月1日起在全省范圍內(nèi)正式實施。我們要以此契機,加大力度推動婚姻登記機關(guān)人員編制和場所建設(shè),編制殯葬領(lǐng)域服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),開展登記評定和示范建設(shè)工作。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對更新民政工作觀念,創(chuàng)新民政工作方式,改進民政工
作手段具有十分重要的意義。我們要在開展婚姻登記登記評定、規(guī)范收養(yǎng)登記和創(chuàng)建全國殯葬改革示范單位工作的基礎(chǔ)上,切實提高思想認(rèn)識,盡快熟悉了解標(biāo)準(zhǔn)化工作,強化對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)識。
第二篇:夯實安全基礎(chǔ) 提升管理水平
夯實安全基礎(chǔ) 提升管理水平
對于任何一個生產(chǎn)企業(yè)來說,安全與生產(chǎn)、效益是密不可分的,安全是生產(chǎn)的前提,生產(chǎn)是效益的基礎(chǔ),效益又是安全的保障,三者之間環(huán)環(huán)相扣缺一不可。創(chuàng)造良好的效益是公司的使命,保障職工安全、生產(chǎn)安全則是使命中的使命。2013年“安全月”活動的口號是“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”,那么就如何夯實安全基礎(chǔ),如何提高安全管理水平這一命題,公司和職工必須統(tǒng)一思想認(rèn)識,認(rèn)真研究,認(rèn)真對待。作為公司一名普通職工,就此問題,主要有以下幾點看法。
一、樹立科學(xué)的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略思想,提高認(rèn)識,發(fā)揮安全理念的引導(dǎo)作用 安全與事故是一對永恒的矛盾,但事故是可以避免和預(yù)防的,我國的安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,這一戰(zhàn)略思想就要求我們要有積極的超前防控思想和主動的事前預(yù)控管理手段。如今,我們準(zhǔn)能公司實施的本質(zhì)安全管理體系,就是以“風(fēng)險預(yù)控”為核心,以危險源辨識與再辨識為手段,全面分析可能產(chǎn)生隱患的危險危害因素,加大事前、事中、事后的監(jiān)管力度。2013年集團公司提出“制造隱患就是制造事故”的安全理念,在執(zhí)行過程中就是要全面排查隱患,杜絕“三違”,防止事故的發(fā)生。而且,今年集團公司提出 “力爭零死亡,追求零傷害”的安全管理目標(biāo),更加體現(xiàn)出全集團公司上下對安全生產(chǎn)的管理要求、治理決心和對廣大職工生命安全的負(fù)責(zé)任態(tài)度。這些安全目標(biāo)和安全理念會引導(dǎo)我們廣大職工提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,讓我們從心理上去感受、去理解、去執(zhí)行。
轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變觀念就是杜絕事故發(fā)生的先決條件。然而,保障生命安全 是我們的基本需求,可是為什么在一些基層單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止?最根本的問題就是觀念問題,就是沒有樹立正確的安全理念。比如說,一些單位撇過科學(xué)發(fā)展的規(guī)律,顧頭不顧尾的盲目追求效益,迫使或誘發(fā)本單位職工拼設(shè)備、拼體力,違章冒險作業(yè);又比如,上級組織安全大檢查是幫助下級查隱患、查整改,預(yù)防事故,這本是好事,可下級單位往往百般應(yīng)付,恐怕查出什么問題,查出問題便想方設(shè)法大事化小、小事化了;再比如,“我要安全”本來應(yīng)是職工本能的內(nèi)在需要,可現(xiàn)在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標(biāo)。如果上述錯誤觀念不破除,正確的安全理念不樹立,那么,安全生產(chǎn)的建設(shè)就永遠(yuǎn)是一座空中樓閣。
二、認(rèn)識事物發(fā)展的規(guī)律,掌握安全生產(chǎn)的主動性 1.加強學(xué)習(xí)能力,遵循事物發(fā)展規(guī)律
學(xué)習(xí)是我們的本能,任何認(rèn)識都可以通過直接實踐和間接實踐來獲得。間接實踐是通過理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識。因此要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識、認(rèn)真學(xué)習(xí)來自于專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識與經(jīng)驗教訓(xùn)相結(jié)合的規(guī)章制度。直接實踐是要從事故中得到經(jīng)驗和教訓(xùn),因為事故是人們違背客觀規(guī)律受到的懲罰;是對各項工作進行的最公正檢查;是強迫人們接受的最真實的科學(xué)實踐。我們必須通過學(xué)習(xí)來掌握、遵循事物發(fā)展的規(guī)律。2.正確處理影響安全生產(chǎn)的基本要素
1)人的因素,即操作人員按規(guī)程操作;正確方法的使用;及時發(fā)現(xiàn)、處理異?;蛭kU狀態(tài);及時巡視檢查;正確使用防護用品,熟悉避險方法;準(zhǔn)確、及時、全面地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料,不弄虛作假,不隱瞞真相;服從指揮,忠于職守,勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭。2)設(shè)備、工器具是重要的物質(zhì)基礎(chǔ),任何設(shè)備、工器具都有壽命而且出現(xiàn)故障都有其規(guī)律性。
3)生產(chǎn)作業(yè)的環(huán)境(時間和空間):空間是指作業(yè)的周圍環(huán)境狀況;作業(yè)的時間要考慮夜班、節(jié)假日、人的情緒、生物鐘等因素。
4)科學(xué)與技術(shù):任何先進技術(shù)都有特殊的安全問題,選擇生產(chǎn)技術(shù)的首要條件是安全可靠,安全技術(shù)研究就是針對生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故開展研究;針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的危險現(xiàn)象開展研究;針對生產(chǎn)過程中潛在的危險現(xiàn)象開展研究;結(jié)合新技術(shù)發(fā)展提出的新問題開展研究。
5)管理:安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,管理就是決策,管理不善是企業(yè)失敗的主要原因。管理缺陷是所有事故的普遍原因,管理失誤往往是多重失誤造成的。
三、安全重在管理,管理重在執(zhí)行落實 1.必須全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
認(rèn)真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,特別是安全第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進行明確界定,責(zé)、權(quán)、利不清,責(zé)任制也很難落實。通過與各級各類人員、各單位層層落實簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式,逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任,并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。
2.必須落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,發(fā)揮管理規(guī)范作用
落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范人的行為對搞好安全生產(chǎn)工作極其重要。各 級管理人員必須抓好制度的教育和落實,使廣大員工懂得安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度是用多少人的鮮血和生命及沉痛教訓(xùn)寫成的,按規(guī)章制度和操作規(guī)程運作就是珍惜生命、珍惜父母的養(yǎng)育之恩,珍惜家人和兒女的情感。教育員工自覺用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為,把自覺執(zhí)行規(guī)章制度變成大家的自覺行為。落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范人的行為要狠抓一個“嚴(yán)”字,要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,要嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明勞動紀(jì)律。特別是對那些日常違章人員,在對其做到教育的基礎(chǔ)上,利用暴光、經(jīng)濟重罰等措施,督促本人增強安全意識和抓好安全生產(chǎn)的自覺性。同時,還要堅持好各基層管理人員現(xiàn)場值班制度,如不能做到,不論涉及到誰,都按規(guī)定進行考核及處罰,從而增強各基層管理人員抓好安全生產(chǎn)的自覺性。
管理過程中正人正己,發(fā)揮好管理規(guī)范作用。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。過去,管理者抓“三違”更多依賴的是批評教育和經(jīng)濟處罰。不可否認(rèn),批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動,但僅僅通過經(jīng)濟手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實的。尤其是個別管理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡單粗暴,很容易使職工感情上受到傷害,進而對安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理,使經(jīng)濟處罰的有效作用大打折扣。為了增強管理效果,管理者應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時,注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會議室設(shè)置“不規(guī)范行為警示臺”,讓違章指揮和違章操作者站到臺上,將違章經(jīng)過及危害說清楚,促使其自我反思,自覺遵守規(guī)章制度。基層管理人員要發(fā)揮示范作用,當(dāng)生產(chǎn)條件達不到安全、危害員工健康時,不得盲目指揮、違章指揮。尤其當(dāng)威脅到員工生命安全時,要把保障員工的安全放在第一位。此外,要為員工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境,確保員工心情舒暢、精力充沛地 去工作。
3.加強安全宣傳、教育、培訓(xùn)工作
1)做好安全宣傳工作。安全管理的落腳點在班組,防范事故工作的終端是每一位員工,目的就是要努力保證他們的人身安全。因此,如何認(rèn)真地確立起每一位員工的安全意識,使之實現(xiàn)“要我安全”,到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變,是企業(yè)安全文化建設(shè)的中心任務(wù)。堅持以人為本的安全方針,營造“人人關(guān)注安全”良好氛圍,必須拓寬宣傳教育形式,建立起整體性的、全方位、全過程、全員的安全環(huán)境。通過電視、報刊、板報、標(biāo)語、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動,加強安全生產(chǎn)宣傳攻勢,做到寓教于樂,使安全生產(chǎn)意識深入人心,安全知識廣為傳播,潛移默化地規(guī)范人的安全行為,培養(yǎng)人的安全心態(tài)。
2)做好安全教育工作,發(fā)揮好親情感染作用。從理論上講,促使全員樹立正確的安全意識,最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應(yīng)了職工群眾對安全生產(chǎn)的內(nèi)在需求,從主觀上講職工是愿意接受的。人即是安全工作的受益者,又是出事故的受害者,搞好安全生產(chǎn)工作必須堅持“以人為本”。因為人的生命只有一次。從我們每個人成長的艱難性,可以看到父母之心難違;從失去親人悲痛的難忍性,可以看到親緣之情亦難違。以人為本抓好安全生產(chǎn)工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點,教育職工看待安全工作的重要性。要解決安全問題入心入腦的問題,還應(yīng)注重情感投入,可采用親情教育法,時時提醒職工牢記親人的囑托;如為職工過生日,送警句,兄弟交心等方法,不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想;再就是開展安全共保活動,基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書,號召家屬發(fā)揮好安全第二 道防線作用,真誠邀請家屬參加到安全共?;顒又衼怼?/p>
3)做好安全培訓(xùn)工作,強化班組安全管理職能,確保安全生產(chǎn)的重要舉措、安全生產(chǎn)文化得以順利推行。安全事故的發(fā)生,除了員工安全意識淡薄是其根源外,還有一個重要的原因是員工的自覺安全行為規(guī)范缺失、自我防范能力不強。應(yīng)加強安全教育培訓(xùn),堅持重安全意識、重安全規(guī)程、重安全行為規(guī)范、重細(xì)節(jié)養(yǎng)成;應(yīng)以安全意識教育為先,以提高安全技能為重,以養(yǎng)成安全生產(chǎn)行為規(guī)范為目的;培養(yǎng)員工的安全行為規(guī)范,全面提升安全防范技能,確保安全生產(chǎn)。今年,集團公司提出“培訓(xùn)不到位就是制造隱患”的理念就充分說明了對職工安全培訓(xùn)的重要性,所以要重點把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果等4個環(huán)節(jié),切實提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性。把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合,與激勵機制相結(jié)合,使企業(yè)管理人員及職工達到較高的業(yè)務(wù)水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力,使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”,實現(xiàn)安全工作“要我安全→我懂安全→我要安全”的轉(zhuǎn)變。
班組是公司安全工作的著力點和落腳點。一是要源頭參與,對于企業(yè)涉及到保障職工安全與健康內(nèi)容的制度、規(guī)定,依法規(guī)范、強化責(zé)任,加大監(jiān)督檢查力度。二是要立足班組,提高職工自?;タ啬芰Α0嘟M是企業(yè)的“細(xì)胞”,是安全生產(chǎn)最直接的承擔(dān)者和參與者。要夯實班組安全基礎(chǔ),一方面要加強職工的安全知識培訓(xùn),提高職工應(yīng)變能力和安全技能,以適應(yīng)崗位工作要求。另一方面要建立班組自保互控體系,以自保為主,互控為輔,不斷增強職工保安全、反違章的內(nèi)在驅(qū)動力。三是要突出重點,圍繞安全重點開展專項監(jiān)督檢查。采取安監(jiān)員、青安崗、群監(jiān)網(wǎng)員定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方 法,增強監(jiān)督檢查的針對性和實效性。對重大危險源和重大事故隱患,及時下達隱患整改通知書,建立安全檔案,追蹤整改。加大對生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)設(shè)備、有毒有害作業(yè)崗點以及職工行為的監(jiān)督檢查和整改力度。
四、科學(xué)優(yōu)化頂層設(shè)計,逐步完善本質(zhì)安全管理體系和考核監(jiān)察體系 我們公司正在實施的本質(zhì)安全管理體系就是一個科學(xué)合理、行之有效的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng),它和考核監(jiān)察系統(tǒng)無縫對接,即可完成公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。由于各種不確定因素的不斷變化,安全管理體系就應(yīng)不斷更新,逐步完善,使之成為一個穩(wěn)健、靈活的安全運行規(guī)范。
五、結(jié)論
總之,安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,而企業(yè)的管理者圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的工作很多,只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視,措施落實、考核到位,嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn),不斷提高安全管理水平,才能確保安全生產(chǎn)。從而在全準(zhǔn)能公司范圍內(nèi)形成安全工作上下齊抓共管的良好局面,才能推進安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步健康發(fā)展。
天和儲煤站 盧飛
2013.6.25
第三篇:夯實會計基礎(chǔ)工作 提高財務(wù)管理水平
會計基礎(chǔ)工作是會計工作和財政經(jīng)濟工作的基本環(huán)節(jié)。近年來,會計工作力度不斷加強,會計工作水平不斷提高,在維護經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展,提高經(jīng)濟效益中日益發(fā)揮重要作用。我局計財處在市財政業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)幫助下,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照國家財政部頒發(fā)的《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》精神和要求,在會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)上動腦筋、理思路、謀辦法、訂制度、抓落實,使我局的會計基礎(chǔ)工作走在了全市同行業(yè)的前列,現(xiàn)將我們的主要做法匯報如下:
一、強化制度法制建設(shè),健全會計監(jiān)督機制
加強局領(lǐng)導(dǎo)和會計人員對《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計準(zhǔn)則》等知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),制定相應(yīng)的會計基礎(chǔ)工作目標(biāo)和規(guī)劃,以此增強財會人員的法制觀念,提高財會人員嚴(yán)格遵守和執(zhí)行新《會計法》、會計準(zhǔn)則、通則、制度、條例的自覺性,為做好會計基礎(chǔ)規(guī)范化工作奠定良好的基礎(chǔ),切實為本單位當(dāng)好家,理好財,為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。另外,實行會計人員崗位輪換制度,這樣既有利于會計人員熟悉不同的崗位職能,也有利于防止會計人員腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,從制度上保證會計人員依法履行職責(zé),使我局的會計基礎(chǔ)工作走上了規(guī)范化發(fā)展的軌道。
二、堅持理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高會計人員素質(zhì)
首先,以保持共產(chǎn)黨員先進性教育、加強機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)等活動為契機,以先進典型為榜樣,狠抓政治理論和職業(yè)道德教育的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進一步提高財務(wù)人員的思想道德水平,強化職業(yè)道德教育和服務(wù)保障意識。其次,我們對會計人員的從業(yè)資格嚴(yán)格把關(guān),從嚴(yán)審查,從事會計工作的人員,必須取得會計從業(yè)資格證書,從源頭上保證會計人員的專業(yè)性。再次,建立健全會計人員培養(yǎng)體系,從思想政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德等方面制定出具體的規(guī)范和要求,每年都要求單位所有會計人員有計劃地參加市級財政部門舉辦的會計繼續(xù)教育培訓(xùn),鼓勵支持會計人員參加學(xué)歷教育、會計職稱考試,學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,提高會計人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。
三、明確領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任,落實會計崗位職責(zé)
一是明確單位領(lǐng)導(dǎo)人是本單位會計基礎(chǔ)工作的責(zé)任人。日常工作中,單位領(lǐng)導(dǎo)人必須重視會計工作,組織領(lǐng)導(dǎo)財會部門和其他有關(guān)職能部門共同抓好會計基礎(chǔ)工作,對會計信息的失真要承擔(dān)法律責(zé)任。二是實行會計人員的崗位責(zé)任制。我們對每個崗位的會計人員,制訂崗位責(zé)任制,如《計財處主要職能》、《會計崗位職責(zé)》、《出納崗位職責(zé)》等規(guī)章制度,讓各個崗位會計認(rèn)真執(zhí)行,我局分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)負(fù)責(zé)人經(jīng)常進行會計基礎(chǔ)工作方面的檢查,立足自身發(fā)現(xiàn)問題,及時提出整改意見,并檢查整改意見的落實情況。
四、規(guī)范日常流程秩序,提升會計工作水平
我們在會計工作中切實注重日常管理,對每項程序、每個環(huán)節(jié)均明確操作規(guī)范和基本要求,保證會計工作秩序規(guī)范有序,使得會計工作水平穩(wěn)步提高。
(一)嚴(yán)格按照《中華人民共和國會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定,建立會計帳冊,設(shè)置會計科目,填制會計憑證,登記會計帳簿,及時提供合法、真實、正確、完整的會計信息。
(二)會計從每年一月一日起至十二月三十一日止,會計核算以人民幣為記帳本位幣。
(三)啟用會計帳簿時,在帳簿封面上寫明單位名稱和帳簿名稱。在帳簿扉頁上應(yīng)當(dāng)附“啟用表”,內(nèi)容包括:啟用日期、帳簿頁數(shù)、記帳人員、審核人員和財務(wù)主管簽名,并加蓋印章和財務(wù)公章。
(四)發(fā)生收款和付款業(yè)務(wù)的,在輸入收款憑證和付款憑證的當(dāng)天必須打印科目匯總表,并與庫存現(xiàn)金校對無誤。
(五)嚴(yán)格遵守填制原始憑證和記帳憑證的基本要求。1.原始憑證的內(nèi)容必須具備:憑證名稱;填制憑證的日期;單位名稱或填制人姓名;接受憑證單位或個人名稱;經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容;數(shù)量、單價和金額。從外單位取得的原始憑證,必須蓋有填制單位的公章;從個人取得的原始憑證,必須有填制人員的簽名或蓋章。自制原始憑證必須有經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人或指定的人員簽名;凡填有大寫和小寫金額的原始憑證,大小寫金額必須相符。一式多聯(lián)的發(fā)票和收據(jù),必須用雙面復(fù)寫紙?zhí)讓?,并連續(xù)編號,作廢時應(yīng)當(dāng)加蓋作廢戳記,連同存根一起保存,不得撕毀。出納人員應(yīng)對收款、付款原始憑證加蓋現(xiàn)金或銀行收、付訖章。經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)的經(jīng)濟業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)將批準(zhǔn)文件作為原始憑證附件。如果批準(zhǔn)文件需要單獨歸檔的,應(yīng)當(dāng)在憑證
上注明批準(zhǔn)機關(guān)名稱、日期和文件字號。原始憑證不得涂改、挖補,發(fā)現(xiàn)原始憑證有錯誤的,應(yīng)當(dāng)由開出單位重開或者更正,更正處應(yīng)當(dāng)加蓋開出單位的公章。會計人員應(yīng)當(dāng)對原始憑證進行審核和監(jiān)督。對不真實、不合法的原始憑證,不予受理。對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,應(yīng)當(dāng)予以退回,并要求經(jīng)辦人員更正、補充。對弄虛作假、嚴(yán)重違法的原始憑證,在不予以受理的同時,應(yīng)當(dāng)予以扣留,并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,請求查明原因,追究當(dāng)事人的責(zé)任。2.記帳憑證的內(nèi)容必須具備:填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟業(yè)務(wù)摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員、稽核人員、記帳人員、會計負(fù)責(zé)人簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員蓋章。使用記帳憑證時,應(yīng)當(dāng)對記帳憑證進行連續(xù)編號,會計人員必須根據(jù)原始憑證填制記帳憑證,除結(jié)帳和更正錯誤的記帳憑證可以不附原始憑證外,其他記帳憑證必須附有原始憑證。對于數(shù)量過多的原始憑證,可以單獨裝訂保管,在封面上注明記帳憑證日期、編號、種類,同時在記帳憑證上注明“附件另訂”和原始憑證名稱和編號。記帳憑證應(yīng)當(dāng)連同所附的原始憑證或者原始憑證匯總表,按照編號順序,折疊整齊,按期裝訂成冊,并加具封面,注明單位名稱、、月份和起訖日期、憑證種類、起訖號碼,由裝訂人在裝訂線封簽名或者蓋章。
(六)細(xì)致做好會計結(jié)帳工作。1.會計把填制好的記帳憑證按照編號每天輸入專用電腦中的財務(wù)記帳系統(tǒng),形成總分類帳和明細(xì)帳。2.每月終了,會計人員必須進行帳、帳相對,核對不同會計帳簿之間的帳簿記錄是否相符。包括:總帳有關(guān)帳戶的余額核對;總帳與明細(xì)帳核對;總帳與日記帳核對;財務(wù)部門的財產(chǎn)物資明細(xì)帳與財產(chǎn)物資保管和使用都門的有關(guān)明細(xì)帳校對等??値嫳仨氃谝?guī)定時間,完成會計匯總和結(jié)帳工作,并按規(guī)定向市財政部門及局黨組報送會計報表和會計資料。3.總帳和明細(xì)帳定期打印,用計算機打印的會計帳簿必須連續(xù)編號,經(jīng)審核無誤后裝訂成冊,并由記帳人員,審核人員和財務(wù)主管簽字或蓋章,不用銀行對帳單或其他方法代替日記帳。
(七)記帳人員調(diào)動工作時,應(yīng)當(dāng)注明交接日期,接辦人員或監(jiān)交人員姓名,并由交接雙方人員簽名或蓋章。
(八)加強會計檔案的管理。對每年的會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料建立檔案,并登記造冊,妥善保管;會計檔案建檔要求、保管期限、銷毀辦法等依據(jù)《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進行。
五、注重會計電算化建設(shè),提高財務(wù)管理效能
會計電算化有利于會計帳、證、表的規(guī)范處理和會計檔案、固定資產(chǎn)規(guī)范化管理,同時也能減輕會計人員的工作量。從而使財會人員從繁忙的業(yè)務(wù)中解脫出來,騰出時間和精力參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),以及將更多的精力用于財務(wù)管理。從2001年組建農(nóng)林局時開始實施會計電算化,從以前的一臺電腦記帳,發(fā)展到現(xiàn)在有四臺電腦聯(lián)網(wǎng);從以前的記一套帳,到現(xiàn)在可以同時記十多套帳,工作效率和工作積極性得到極大提高。2005年,財政部門對公共財政支出進行改革,從以前的經(jīng)費直接撥付到各個單位改為國庫集中支付和授權(quán)支付,并和市財政局專門聯(lián)網(wǎng),通過網(wǎng)上操作直接辦理各種會計業(yè)務(wù)。2006年5月,我局又被定為非稅收入收繳管理制度改革試點單位,為此我們和財政局專線聯(lián)網(wǎng),并采用電腦開票,直接輸入財政國庫收入系統(tǒng),完成了單位零余額帳戶的轉(zhuǎn)換,進一步提高了工作效能。我局通過會計工作的電算化、網(wǎng)絡(luò)化,使會計隊伍整體素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍,會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化呈現(xiàn)出新的景象。
六、進一步創(chuàng)新財會管理工作的目標(biāo)與思路
總體目標(biāo):建立和完善與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)、有利于促進農(nóng)林事業(yè)發(fā)展的財會管理體制,形成規(guī)范的、有行業(yè)特色的財務(wù)管理與會計核算體系,塑造一支高素質(zhì)、高水平的行業(yè)財會隊伍,達到管理模式規(guī)范化、會計方法科學(xué)化、財會隊伍知識化、管理手段現(xiàn)代化,使我局的會計工作在效率、質(zhì)量和水平方面有較大的提高,努力實現(xiàn)我局整體資源配置最優(yōu)化,整體效益最大化,管好用好財政支農(nóng)資金,為全市農(nóng)林事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)、高效的資金保障和財會服務(wù)。
具體措施:1.繼續(xù)加強制度建設(shè),更新管理觀念。適應(yīng)部門預(yù)算的要求,樹立預(yù)算管理思想,完善我局內(nèi)部會計控制體系,進一步加強和規(guī)范會計基礎(chǔ)工作。2.繼續(xù)發(fā)揚扎實、勤懇的工作作風(fēng)。制定會計人員培訓(xùn)計劃,加強會計人員的教育和培訓(xùn),建立一支政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良,清正廉潔的會計隊伍。3.繼續(xù)學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識,創(chuàng)新監(jiān)管手段。進一步強化監(jiān)管職能,完善監(jiān)管制度,規(guī)范農(nóng)業(yè)專項資金
支出手續(xù),落實監(jiān)管責(zé)任,預(yù)防和遏制違反財經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生,確保農(nóng)業(yè)專項資金的合理有效使用,不斷提高財務(wù)管理水平。
我們在積累自身經(jīng)驗的同時,還要向兄弟單位借鑒學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)交流,進一步鞏固會計基礎(chǔ)工作的成果,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,規(guī)范管理,不斷創(chuàng)新。堅持用“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)我們的會計基礎(chǔ)工作,依法行政,依法理財,努力使我局的會計基礎(chǔ)工作水平更上一層樓。
第四篇:夯實基礎(chǔ)求實效 規(guī)范管理促發(fā)展
夯實基礎(chǔ)求實效 規(guī)范管理促發(fā)展
長陽縣的免疫規(guī)劃工作在地方政府的高度重視下,通過抓規(guī)范管理,強化人員培訓(xùn),加強接種門診建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,用健康管理理念推進免疫規(guī)劃工作等方面取得了很好的效果。具體的做法是:
1、強化領(lǐng)導(dǎo) 層層重視
長期以來,縣政府領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注免疫規(guī)劃工作的發(fā)展,為確保全縣免疫規(guī)劃各項工作落到實處,縣人民政府加強了該項工作的組織領(lǐng)導(dǎo),一是由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)親自督辦,成立免疫規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,定期組織召開衛(wèi)生、教育、發(fā)改委、財政、食藥監(jiān)、廣電等部門的聯(lián)合會議,安排部署免疫規(guī)劃工作,明確各部門職責(zé),互相協(xié)調(diào)配合,做到一級抓一級,層層抓落實;二是縣人民政府與縣衛(wèi)生計生局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,將免疫規(guī)劃工作納入了當(dāng)?shù)卣繕?biāo)考核內(nèi)容和社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,并出臺符合本地實際的相關(guān)政策支持免疫規(guī)劃工作的順利開展;三是積極籌措資金,確保經(jīng)費落實到位。每年按照我縣轄區(qū)服務(wù)人口人均不低于1元的標(biāo)準(zhǔn)落實了免疫規(guī)劃工作專項經(jīng)費;四是為了減輕群眾的經(jīng)濟負(fù)擔(dān),將收費疫苗納入合作醫(yī)療門診報銷范籌。
2、強化責(zé)任 規(guī)范管理
強化責(zé)任,規(guī)范管理,為切實加強基層免疫規(guī)劃工作管理,一是縣衛(wèi)生計生局對預(yù)防接種實行一票否決制度,基本公衛(wèi)對預(yù)防接種實行單項考核,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位擴大國家免疫規(guī)劃疫苗單苗接種率低于90%扣減基本公衛(wèi)經(jīng)費總額的2%;二是縣疾控中心每月對鄉(xiāng)鎮(zhèn)接種門診和村接種點進行督導(dǎo),找出存在的問題,現(xiàn)場辦公,制定解決的辦法;三是每月開展一次兒童信息主動搜索,以村為單位建立兒童底數(shù)花名冊,準(zhǔn)確掌握兒童異動情況;四是通過預(yù)約、發(fā)放通知、電話、網(wǎng)絡(luò)“QQ群”等多種通知形式,確保適齡兒童家長及時接到接種通知。
3、強化培訓(xùn) 穩(wěn)定隊伍
為提高全縣接種人員的知識技能水平,適應(yīng)新形勢下免疫規(guī)劃工作的要求,縣疾控中心制定有詳細(xì)的培訓(xùn)方案,一是每年對所有的接種人員進行2至3次集中培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容有免疫規(guī)劃策略、疫苗的接種程序及技術(shù)操作、接種醫(yī)生與兒童家長面對面的宣傳和溝通技巧、AEFI的監(jiān)測處置及風(fēng)險溝通、《侵權(quán)責(zé)任法》等法律知識的培訓(xùn);二是開展技能比武和有獎知識問答。通過一系列培訓(xùn),提高了接種人員的知識技能,促進了免疫規(guī)劃工作的平衡開展。
4、強化投入,規(guī)范建設(shè)
按照省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一要求,在縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一規(guī)劃下,于2007年開始對接種門診進行規(guī)范化建設(shè),加大基礎(chǔ)設(shè)施和硬件的投入,2008年1月全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院預(yù)防接種門診一次性通過省衛(wèi)生廳的評審驗收。2008年縣疾控中心預(yù)防接種門診獲得了“省級預(yù)防接種示范門診”的稱號,2010年和2012年,資丘鎮(zhèn)衛(wèi)生院和大堰鄉(xiāng)衛(wèi)生院預(yù)防接種門診先后被省衛(wèi)生廳授予 “湖北省群眾滿意預(yù)防接種門診”的稱號,大堰鄉(xiāng)衛(wèi)生院接種門診在2010年還被宜昌市衛(wèi)生局授予“宜昌市群眾滿意預(yù)防接種門診”的光榮稱號。
為方便群眾,2013年縣疾控中心投資40萬元對原接種門診進行改造,建成數(shù)字化接種門診,全面提高了接種門診的工作效益,徹底解決了家長及兒童在等待接種時所遇到的擁擠、插隊、混亂等現(xiàn)象,保證了接種后的留觀時間,數(shù)字化接種門診帶來的社會效益巨大。同時我縣都鎮(zhèn)灣、高家堰和鴨子口三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也正在開展數(shù)字化門診的建設(shè),目前已接近尾聲。
5、強化宣傳 創(chuàng)造氛圍
疾病控制,健教先行。我縣長期以來一直重視預(yù)防接種知識的宣教工作。一是縣疾控中心設(shè)置了健康教育科,負(fù)責(zé)全縣的健康教育,利用各種宣傳日(如“4.25、7.28、9.28”),通過橫幅、展板、專欄及廣播電視和網(wǎng)絡(luò)等媒體進行宣傳活動;二是各接種門診都建立了兒童預(yù)防接種 “QQ群”,在群里發(fā)布各種疫苗防病知識,解答兒童家長的提問,及時通知未種兒童的接種;三是向兒童家長發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡;四是在開展兒童信息主動搜索時,鄉(xiāng)村醫(yī)生上門對逾期未種兒童家長進行面對面的宣傳;五是開展知識講座和有獎知識問答。通過多種形式讓預(yù)防接種知識深入到千家萬戶,最終達到家長重視,全社會理解、人人關(guān)心兒童預(yù)防接種工作的良好氛圍。
6、強化創(chuàng)建 示范帶動
為進一步規(guī)范全縣免疫規(guī)劃工作,全面提升免疫規(guī)劃服務(wù)能力和管理水平,有力促進全縣免疫規(guī)劃工作的深入開展,根據(jù)省衛(wèi)生廳的要求,我縣于2013年開展了免疫規(guī)劃示范縣的創(chuàng)建工作,同年12月份順利通過省專家組的評審,被省衛(wèi)生廳授予“湖北省免疫規(guī)劃示范縣”。
7、規(guī)范收費疫苗的管理
為規(guī)范我縣收費疫苗接種管理工作,杜絕收費疫苗進銷領(lǐng)域不規(guī)范行為,保證疫苗使用安全有效,從2005年開始我縣對收費 疫苗就實行了規(guī)范化管理,規(guī)范了進貨渠道,縣疾控中心每年確定3-5家證件齊全、信譽度好的疫苗供應(yīng)商,嚴(yán)把采購資質(zhì)關(guān)、驗收關(guān)。全縣所有接種單位使用的收費疫苗一律由縣疾控中心統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送,統(tǒng)一零售價。在近幾年的疫苗**事件中,我縣采購的二類疫苗均未涉及到問題疫苗,充分保證了疫苗的質(zhì)量安全,降低了預(yù)防接種副反應(yīng)發(fā)生的風(fēng)險。
8、用健康管理理念推進免疫規(guī)劃工作
免疫規(guī)劃工作貫穿于健康管理的始終,隨著社會的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,在新格局新形勢下,人們越來越重視自身健康問題,健康觀念也在不斷發(fā)生變化,我縣非常重視用健康管理理念來促進免疫規(guī)劃工作的開展。在孩子出生前,通過對孕婦召開“準(zhǔn)媽媽培訓(xùn)班”、發(fā)放《給孩子家長的一封信》等形式,向家長宣傳疫苗的防病知識,讓孩子的健康從出生接種疫苗抓起,讓預(yù)防始終走在最前。同時通過每年的預(yù)防接種宣傳日、深入各廠礦、學(xué)校等企事業(yè)單位開展疾病防治知識健康講座等活動,讓預(yù)防接種知識不斷深入人心,強化了防病理念。
第五篇:規(guī)范崗位操作 提高管理水平不斷夯實煤礦安全基礎(chǔ)
黃巖匯煤礦安全知識征文——規(guī)范崗位操作 提高管理水平不斷夯實煤礦安全基礎(chǔ)
規(guī)范崗位操作 提高管理水平不斷夯實煤礦安全基礎(chǔ)
——調(diào)度室 王東亮
煤礦安全工作,只有起點沒有終點,要真正把煤礦安全工作落到實處,就必須堅持“安全第一,預(yù)防為主“”的方針,堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則。同時,要制定并嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,要通過狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,落實安全基礎(chǔ)管理,不斷強化全員培訓(xùn),提高員工素質(zhì);強化現(xiàn)場管理;強化班組長安全職能發(fā)揮和狠反三違;保障礦井安全技術(shù)措施,才能確保礦井全年安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)。要搞好安全工作還必須要有憂患意識,保持清醒的頭腦,強化隱患排查力度和整改措施。才能杜絕各種安全事故的發(fā)生,不斷提高安全管理是水平,從被動防范管理向源頭管理改變。
要想實現(xiàn)煤礦現(xiàn)場安全管理工作,首先要對煤礦班組管理實現(xiàn)“四自”:即區(qū)隊自主、班組自治、崗位自控、個人自律?!皡^(qū)隊自主用制度來說話、班組自治用管理去實施、崗位自控用技能去操作、個人自律用理智去執(zhí)行?!?/p>
一、加強現(xiàn)場管理、規(guī)范崗位操作
(一)現(xiàn)場監(jiān)管不到位,主要表現(xiàn)在以下方面:
一是少數(shù)基層管理人員工作不務(wù)實。作為基層管理者,從事的是管理工作,主要職責(zé)是監(jiān)管和控制現(xiàn)場。然而,有的管理人員,端了管理者這碗飯,現(xiàn)場存在的諸多問題卻不去管、不去理,工作現(xiàn)場走馬觀花,不盡職、不履職,更談不上去落實和解決現(xiàn)場存在的實際問題。
二是把措施當(dāng)成開工執(zhí)照,過程不去控制。這類現(xiàn)象在目前的基層/ 6
管理中時有發(fā)生,有的基層管理者,對規(guī)程、措施不進行有針對性的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,不認(rèn)真組織員工對施工措施進行“消化”,以至于規(guī)程、措施中的許多規(guī)定和要求,缺乏正確的正面引導(dǎo),員工不知曉,到了生產(chǎn)現(xiàn)場之后如果不進行控制,難免不會發(fā)生安全事故。
三是整個工作過程,沒有人進行糾偏,員工憑習(xí)慣和經(jīng)驗做事,現(xiàn)場管理無序,從而引發(fā)安全事故。
(二)強化現(xiàn)場管理的辦法
1、加強教育引導(dǎo),增強全員安全意識。
當(dāng)前,少數(shù)員工在思想觀念上存在偏差和誤區(qū),主要表現(xiàn)在:少數(shù)員工自身對安全工作重要性認(rèn)識不足,對企業(yè)在安全方面的嚴(yán)管態(tài)勢不理解,總認(rèn)為違章行為被查處后是監(jiān)管人員在找他的茬,和他過不去,對違章造成的危害性認(rèn)識不夠,有的人甚至和現(xiàn)場管理人員玩起“貓捉老鼠”的游戲,管理人員在現(xiàn)場,表現(xiàn)得中規(guī)中矩,一旦獨立操作,就我行我素,無視安全法規(guī)和管理制度,不按規(guī)矩作業(yè),亂操作,最終引發(fā)安全事故。對于這類人員,一定要加強教育引導(dǎo),重點加強對安全工作重要性的宣傳導(dǎo)向,要采取強有力的措施,講究針對性、科學(xué)性、實效性,通過開展事故案例剖析,從思想意識上對其進行教育引導(dǎo),增強安全意識。在進行嚴(yán)管、重罰的同時,要重教,要把教育引導(dǎo)工作放在第一位,找準(zhǔn)重罰、重教的結(jié)合點,教育員工在生產(chǎn)現(xiàn)場起碼要保證自己處于安全的生產(chǎn)環(huán)境中,時刻提醒自己的行為是否符合要求,倡導(dǎo)員工拒絕違章指揮,自覺抵制和制止不安全行為,通過解決員工的思想問題,達到解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)的問題,切實增強全員的安全意識。
2、強化技能培訓(xùn),提升全員素質(zhì)。
技能素質(zhì)的高低,從很大程度上講決定著現(xiàn)場的安全生產(chǎn),我們現(xiàn)階段職工整體文化素質(zhì)偏低,對《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及各類安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會不夠,以至于到了工作現(xiàn)場,部分員工不按規(guī)矩辦事,違章操作。從發(fā)生的各類安全事故分析,90%以上是員工操作行為不規(guī)范,違章操作引發(fā)。強化現(xiàn)場管理,員工操作行為規(guī)范至關(guān)重要,為此,在加強對員工理論知識灌輸學(xué)習(xí)的同時,必須要把實際操作培訓(xùn)作為重點工作,要改變“填鴨式”的教學(xué)模式,針對各工種在生產(chǎn)現(xiàn)場的實際,有針對性地進行培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,要結(jié)合過去發(fā)生的一些安全事故案例,從事故發(fā)生經(jīng)過、原因、危害、防范措施等方面入手進行教學(xué),真正達到學(xué)有所用、學(xué)有所值的目的,切實提高員工的操作技能。
二、加強服務(wù)意識提升管理水平
作為煤礦企業(yè)管理人員,實現(xiàn)安全生產(chǎn)是礦井持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵,要實現(xiàn)安全生產(chǎn),抓住現(xiàn)場管理這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)更是猶為重要。現(xiàn)場控制好了,各類違章現(xiàn)象就自然而然減少了,就能夠最大限度地避免受傷事故和各種安全事故發(fā)生。
(一)管理不到位,主要表現(xiàn)在以下方面:
1、現(xiàn)場控制分不清主次、分不清關(guān)鍵。
例如,某礦發(fā)生的一起安全事故中進行分析,該起事故中,跟班隊干在現(xiàn)場,去協(xié)助電工接線,而把現(xiàn)場“四超物資”起吊這個重要的關(guān)鍵點疏忽了,以至于最終發(fā)生了一起本不該發(fā)生的安全事故。目前,我們的基層管理人員,在現(xiàn)場犯這種低級錯誤的人不少,跟班分不清主次、分不清關(guān)鍵的人員大有人在。作為基層管理人員,主要的工作職責(zé)在于在生產(chǎn)現(xiàn)場起到組織、協(xié)調(diào)、控制的作用。然而,我們有的跟班隊干,不把好的工作方法在現(xiàn)場教授給員工,把自己充當(dāng)一名體力勞動者,不去控制現(xiàn)場關(guān)鍵環(huán)節(jié),他們在自身的定位上就有偏差,導(dǎo)致現(xiàn)場管理失控。作為一名跟班隊干,盡不盡職不是看你在現(xiàn)場做了多少事,而是看你在生產(chǎn)現(xiàn)場是不是把現(xiàn)場控制住了,對一些嚴(yán)重的隱患、不規(guī)范的操作行為是否得到了及時整改和糾正。
2、班前會泛泛而談,缺乏針對性。
基層管理,最注重的就是針對性和實效性。我們現(xiàn)在有的隊干,班前會時除了安排具體工作任務(wù)外,就是三句話:“大家下去自己注意安全;不要去違章;要按照措施作業(yè)?!蓖耆欠悍憾?,缺乏針對性。這樣的班前會誰都會開,這樣的道理誰都懂,還要我們的隊干去班前會上去強調(diào)嗎?員工是直接操作者,隊干在安排工作時,要把細(xì)節(jié)給他們講清楚,把操作流程、關(guān)鍵點給他們講清楚,讓他們清楚在現(xiàn)場該怎么一步一步地進行操作。班前會質(zhì)量非常關(guān)鍵,也很重要,必須要加以規(guī)范和重視。
3、執(zhí)行制度不嚴(yán)格,執(zhí)行力不強。
這個方面目前在科、隊級管理層中表現(xiàn)比較突出。基層管理者不作為,有制度不執(zhí)行,執(zhí)行打折扣,在安全管理上,不去認(rèn)真思考,重罰,輕管、輕教,以罰代管。職能部室有的管理人員,監(jiān)督、督查不到位,當(dāng)“好好先生”,安全責(zé)任大事化小,執(zhí)行走樣?;鶎雨牪檎易陨韱栴}
不主動、不認(rèn)真,現(xiàn)場隱患排查流于形式,找自己主觀上問題的少,反映這樣那樣客觀問題的多。工作作風(fēng)不務(wù)實,不僅制約各項工作的順利開展,而且會影響我們的員工。
(二)提高管理水平看法
1、細(xì)化安全管理制度,規(guī)范安全控制程序。
安全管理制度是現(xiàn)場實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要措施,從目前的管理格局來看,煤礦企業(yè)在安全管理制度上應(yīng)該說日趨完善,但是,從調(diào)查了解看,各類安全管理制度,有的基層單位沒有認(rèn)真進行消化,沒有結(jié)合本單位實際情況,按照出臺的各項管理制度,有針對性地進行分解、細(xì)化。我認(rèn)為,礦上出臺的各種安全管理制度,對基層各隊的安全管理只能起指導(dǎo)作用,具體的操作和實施,還要認(rèn)真加以細(xì)化,比如在加強值排班安全控制、現(xiàn)場跟班職責(zé)、現(xiàn)場安全確認(rèn)以及兩人以上的工作區(qū)域要明確安全負(fù)責(zé)人等方面的現(xiàn)場具體細(xì)節(jié)管理上,基層單位要有針對性地制定詳盡的管理辦法和考核細(xì)則,從細(xì)節(jié)管理入手,保證現(xiàn)場的安全監(jiān)控,確?,F(xiàn)場管理不失控。
2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),控制生產(chǎn)現(xiàn)場。
控制住現(xiàn)場管理,必須要有務(wù)實的工作作風(fēng)作保證。從以往發(fā)生的安全事故看,追述事故原因,表象在現(xiàn)場,根源在管理,關(guān)鍵在作風(fēng)。各級管理人員和廣大員工,要通過嚴(yán)肅安全紀(jì)律,認(rèn)真落實好各項管理制度,把精力撲在現(xiàn)場,要深入開展自查自糾,查找差距,查安全管理是否盡職,看各項制度執(zhí)行和落實是否到位;查安全作風(fēng)是否務(wù)實,看各級管理人員表率作用是否發(fā)揮;查安全思想是否真正樹立,看日常重
點工作、安全現(xiàn)場協(xié)調(diào)是否真正得到實現(xiàn);查安全行為是否規(guī)范,看“五無”的過程管理是否到位;查安全環(huán)境是否安全,看標(biāo)準(zhǔn)化、定臵化、隱患排查工作是否到位;查安全基礎(chǔ)是否牢固,看安全風(fēng)氣、氛圍、措施落實是否到位。要切實改進工作作風(fēng),嚴(yán)肅各項管理規(guī)定,重申安全禁令,任何層次的人員,一旦觸犯,按照禁令對號入座,執(zhí)行決不走樣。要建立完善安全督導(dǎo)制度,對安全不放心隊伍,分管礦領(lǐng)導(dǎo)進行安全督導(dǎo),機關(guān)各部室把身子沉下去,深入?yún)^(qū)隊幫扶指導(dǎo)工作。要強化安全連帶責(zé)任落實,明確各級管理人員責(zé)任,保持嚴(yán)管、重罰、重教的高壓態(tài)勢,加大對違章人員的查處力度,以嚴(yán)、細(xì)、實得工作作風(fēng),為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。
總之,搞好煤礦企業(yè)安全管理工作是一個永久的課題,尤其是在如何強化現(xiàn)場管理上,更需要我們在實際工作中不斷地進行總結(jié)和探索,尋求現(xiàn)場管理和控制的最佳效果,才能使礦井和諧穩(wěn)定發(fā)展,確保企業(yè)的安全生產(chǎn)工作順利進行。