第一篇：民營(yíng)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略定位與發(fā)展趨勢(shì)研究

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略定位與發(fā)展趨勢(shì)研究展?fàn)顩r,可以看出民營(yíng)企業(yè)數(shù)量劇增,就業(yè)比例快速提升,據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),到2008年底,全國(guó)實(shí)有私營(yíng)企業(yè)551.31萬(wàn)戶,比上年底增加53.23萬(wàn)戶,增長(zhǎng)10.69%;從業(yè)人員7253.11萬(wàn)人,比上年底增加666.81萬(wàn)人,增長(zhǎng)10.12%。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展如此迅猛,引起社會(huì)各界越來越多的關(guān)注,本文旨在明確民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略定位以及發(fā)展趨勢(shì),完整而系統(tǒng)地呈現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)未來的發(fā)展方向。

【關(guān) 鍵 詞】民營(yíng)經(jīng)濟(jì) 民營(yíng)企業(yè) 戰(zhàn)略定位

企業(yè)能否根據(jù)自身的條件制定出合理的戰(zhàn)略定位和發(fā)展趨勢(shì),關(guān)系到企業(yè)的前途和發(fā)展。尤其在全球化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,面對(duì)即將來臨的激烈國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)更需要準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位。美國(guó)未來學(xué)家托夫勒說:“沒有戰(zhàn)略的企業(yè),就像在險(xiǎn)惡氣候中飛行的飛機(jī),始終在氣流中顛簸,在暴風(fēng)雨中穿行,最后很可能迷失方向。即使飛機(jī)不墜毀,也不無耗盡燃料之虞。”

改革開放以來,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)始終處于高速成長(zhǎng)狀態(tài),成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中增長(zhǎng)最快的一個(gè)領(lǐng)域,與其他類型企業(yè)相比,民營(yíng)企業(yè)不僅在機(jī)制方面占有優(yōu)勢(shì),而且在技術(shù)創(chuàng)新方面也更勝一籌。在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)方面發(fā)揮了明顯的作用。國(guó)家也已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要意義,明確了發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的方針政策,并相繼出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)、支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施,為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了作為寬松的發(fā)展環(huán)境,提供了最為有利的發(fā)展條件。從民營(yíng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)有的發(fā)展實(shí)力、發(fā)展態(tài)勢(shì)、發(fā)展環(huán)境來看,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體地位將更加突出;民營(yíng)經(jīng)濟(jì)將與國(guó)有企業(yè)和諧發(fā)展,享受平等地位,共同構(gòu)成發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大力量,而且將繼續(xù)成為推動(dòng)市場(chǎng)化的主力。

另一方面,民營(yíng)企業(yè)自身應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部資源、外部資源審計(jì)整合,準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),選擇產(chǎn)業(yè)集中或投資模塊聚焦戰(zhàn)略,為企業(yè)進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略定位,使企業(yè)的走向擁有一個(gè)清晰的、可行性的發(fā)展目標(biāo)。如果,企業(yè)家為企業(yè)制定了中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,在確定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)后,可以根據(jù)整體戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行目標(biāo)分解,分解到幾個(gè)階段去推進(jìn)。在階段性目標(biāo)推進(jìn)、執(zhí)行過程中,還需要注意搜集、分析政府部門頒布的有關(guān)企業(yè)自身投資產(chǎn)業(yè)政策的信息和可能性的政策走勢(shì)。今后民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將表現(xiàn)出以下幾個(gè)發(fā)展趨勢(shì):

一、規(guī)范民營(yíng)企業(yè)治理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)

近年來民營(yíng)企業(yè)通過股份制改造,建立了股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),促使股權(quán)結(jié)構(gòu)和管理模式向現(xiàn)代企業(yè)制度靠攏。許多家族制企業(yè)聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人參與企業(yè)管理和運(yùn)作,使企業(yè)更加適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息管理,建立現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理制度。當(dāng)前,少數(shù)民營(yíng)企業(yè)存在財(cái)務(wù)制度不健全,財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)性與準(zhǔn)確性較低現(xiàn)象。只有按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,建立能正確反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)制度,增加企業(yè)財(cái)務(wù)透明度,才能最大限度地提高效益和降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2.加強(qiáng)企業(yè)通銀行之間的溝通,健全民營(yíng)企業(yè)信用體系。民營(yíng)企業(yè)融資時(shí)刻離不開“信用”二字,沒有良好的信用文化和健康的信用環(huán)境,民營(yíng)企業(yè)融資很難順利開展。針對(duì)目前民營(yíng)企業(yè)社會(huì)信用淡薄的問題,應(yīng)盡快建立健全民營(yíng)企業(yè)信用體系,加強(qiáng)信用文化建設(shè),及時(shí)與銀行進(jìn)行信息溝通。并注重培育民營(yíng)企業(yè)家的信用意識(shí),提倡和弘揚(yáng)信用觀念,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)支出在國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)章允許的范圍內(nèi)進(jìn)行,加大對(duì)違約的懲罰力度。

3.提高人才意識(shí),建立完善的用人機(jī)制。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際是人才的競(jìng)爭(zhēng)。民營(yíng)企業(yè)要深化內(nèi)部勞動(dòng)、人事、分配制度改革,合理配置企業(yè)內(nèi)部資源,轉(zhuǎn)換企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)機(jī)制。以人性化的管理激勵(lì)員工,充分發(fā)揮員工的積極性和聰明才智提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

4.重視文化建設(shè),培育企業(yè)精神。當(dāng)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅是產(chǎn)品營(yíng)銷、管理、科技等方面的競(jìng)爭(zhēng),更是人才和文化的競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)踐證明,誰(shuí)善于經(jīng)營(yíng)企業(yè)文化,誰(shuí)就能吸引并留住優(yōu)秀人才,獲

得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。凡成功的企業(yè),必有令人稱道的企業(yè)文化。

有了良好的企業(yè)治理架構(gòu),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要快速發(fā)展,關(guān)鍵還要提高民營(yíng)企業(yè)決策者自身的水平。民營(yíng)企業(yè)主的管理素質(zhì)、政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)通過職業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)文化塑造等途徑得到提高,使企業(yè)軟實(shí)力得到不斷加強(qiáng),這對(duì)民營(yíng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。

二、提高品牌意識(shí),實(shí)施名牌戰(zhàn)略

我國(guó)民營(yíng)企業(yè)應(yīng)努力實(shí)施名牌戰(zhàn)略,創(chuàng)造品牌優(yōu)勢(shì),通過創(chuàng)造知名品牌、引入知名品牌培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)民企升級(jí)等措施,大大提升民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)模和檔次。要有品牌和創(chuàng)新意識(shí)。品牌是和創(chuàng)新連在一起的,然而至為關(guān)鍵的是創(chuàng)新意識(shí),繼而是動(dòng)員一切創(chuàng)新手段。

1.大力培養(yǎng)品牌管理人員

加強(qiáng)產(chǎn)、學(xué)、研之間的合作,大力培養(yǎng)具有全面品牌理論的管理人員和策劃人員。我國(guó)有眾多高校且具有較強(qiáng)的科技力量。但是產(chǎn)和學(xué)之間的合作并不強(qiáng),并沒有形成有效的學(xué)術(shù)成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。當(dāng)企業(yè)自身沒有足夠的理論經(jīng)驗(yàn)打造品牌時(shí),就可以借助高校和科研機(jī)構(gòu)的力量,成功打造品牌。同時(shí)在和高校及科研機(jī)構(gòu)的合作過程中,培養(yǎng)自己的品牌管理人才隊(duì)伍,提高自身的管理水平。

2.提高自主品牌的意識(shí)

企業(yè)家要有創(chuàng)造自主品牌的動(dòng)力和精神,只有企業(yè)家具有了這種精神,企業(yè)才會(huì)朝自主品牌的方向努力。正如海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏所說“要樹立民族品牌,主要靠自主創(chuàng)新,首先要有創(chuàng)名牌的精神,這是創(chuàng)世界名牌的一個(gè)前提?！币?jiǎng)?chuàng)建自主品牌就必須提升企業(yè)及管理者的視野,以全球市場(chǎng)為品牌的定位。這點(diǎn)在日本企業(yè)界得到了很好的驗(yàn)證。正如學(xué)者科特勒在《新競(jìng)爭(zhēng)》中指出:“日本營(yíng)銷的最大特色,就是將全球視為一個(gè)潛在的市場(chǎng)。有了這種胸襟和眼光,日本制造的產(chǎn)品陸續(xù)出現(xiàn)在世界主要市場(chǎng),并逐漸擴(kuò)大市場(chǎng)占有率?！?/p>

3.加強(qiáng)對(duì)自主品牌的保護(hù)

目前,跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的主要方式已由投資新建變?yōu)榭鐕?guó)并購(gòu),在我國(guó)跨國(guó)并購(gòu)也呈強(qiáng)勁增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),特別是對(duì)我國(guó)知名品牌的競(jìng)爭(zhēng)策略性收購(gòu)。據(jù)有關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn),在合資企業(yè)中,70%以上的中國(guó)自主品牌收購(gòu)后都被閑置,只有不到30%的品牌被用來做市場(chǎng)。所以我國(guó)企業(yè)在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中,要注重保護(hù)自主品牌,特別要防止外國(guó)企業(yè)對(duì)我國(guó)有潛力的自主品牌惡意收購(gòu)。

三、以產(chǎn)業(yè)集群推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

美國(guó)哈佛大學(xué)的波特教授(Porter,1998)認(rèn)為,一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),而優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于產(chǎn)業(yè)集群。我國(guó)的產(chǎn)業(yè)集群是在改革開放以后出現(xiàn)的,目前在沿海地區(qū)比較集中。產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯,它能夠給群內(nèi)的企業(yè)帶來外部規(guī)模經(jīng)濟(jì),降低交易費(fèi)用,加劇企業(yè)之間的有效競(jìng)爭(zhēng),刺激企業(yè)的創(chuàng)新和吸引新企業(yè)的進(jìn)入等?？梢哉f,是我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來源。因此,要進(jìn)一步著力加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,加速產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的信息化,培育民營(yíng)企業(yè)的良好的成長(zhǎng)環(huán)境,使一大批新創(chuàng)辦的企業(yè)能夠快速成長(zhǎng)。通過多種形式,使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從事的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)能夠結(jié)構(gòu)優(yōu)化,有創(chuàng)新的能力,使水平提高。同時(shí)進(jìn)一步加大技術(shù)改造的支持力度,使一部分優(yōu)強(qiáng)的科技型民營(yíng)企業(yè)能夠快速成長(zhǎng)。

四、緩解就業(yè)壓力,解決中年農(nóng)民工就業(yè)難題

根據(jù)北京大學(xué)光華管理學(xué)院的一份調(diào)查指出,次貸危機(jī)之后,由于我國(guó)貿(mào)易出口出現(xiàn)萎縮,沿海加工廠相繼倒閉,導(dǎo)致大批農(nóng)民工失業(yè)回鄉(xiāng),而其中一部分年齡層在30到40歲之間的農(nóng)民工成為再就業(yè)最困難的農(nóng)民工群體。他們?cè)谘睾＜庸て髽I(yè)工作已經(jīng)超過十年,有技術(shù),并且熟悉當(dāng)?shù)氐那闆r以及適應(yīng)當(dāng)?shù)氐纳?但是由于年齡、家庭等因素,危機(jī)之后的再就業(yè)成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題?，F(xiàn)在國(guó)家加大投資力度搞建設(shè),比如鐵路、地鐵等基礎(chǔ)設(shè)施的投資,雖然從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說,有利于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但是仍然無法解決短期內(nèi)中年農(nóng)民工就業(yè)問題,因?yàn)檫@類企業(yè)的就

業(yè)對(duì)象很明顯已經(jīng)把中年農(nóng)民工排除在外。因此,我們不能把眼光僅僅放在資本密集型、技術(shù)密集型企業(yè),更要幫助吸納就業(yè)較多的勞動(dòng)密集型企業(yè)渡過當(dāng)前難關(guān),而這些企業(yè)中民營(yíng)企業(yè)占據(jù)了大多數(shù),五、切忌盲目擴(kuò)張,切忌資金鏈繃得太緊

馬克思的資本循環(huán)理論告訴我們,產(chǎn)業(yè)資本循環(huán)順利進(jìn)行,保持連續(xù)性,必須具備兩個(gè)條件,即貨幣資本、生產(chǎn)資本、商品資本必須在空間上具有并存性,全部資金必須按一定比例分成三個(gè)部分,分別同時(shí)存在于三種職能形式上;在時(shí)間上具有繼起性,三種職能形式的資本在時(shí)間上相互繼起,相繼進(jìn)行轉(zhuǎn)化,一次從一個(gè)階段轉(zhuǎn)向下一個(gè)階段,從一種職能形式轉(zhuǎn)向下一種職能形式,經(jīng)過循環(huán)回到它原來的出發(fā)點(diǎn),連續(xù)不斷地運(yùn)動(dòng)。如果資金鏈繃的太緊,就很難繼起,資金鏈斷了,循環(huán)中斷了,企業(yè)就被拖垮了。民營(yíng)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中要重視運(yùn)動(dòng)的每一環(huán)節(jié),加強(qiáng)成本核算,優(yōu)化配置資源,協(xié)調(diào)好購(gòu)、產(chǎn)、銷三環(huán)節(jié)的關(guān)系,使資本處于不斷的運(yùn)動(dòng)中,實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增值。

六、挖掘民間資本潛力,解決融資難題

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)厲以寧指出,對(duì)于中小企業(yè)融資難問題,要挖掘民間資本的潛力,現(xiàn)在民間資本的潛力很大。應(yīng)該多辦中小型銀行,多辦社區(qū)銀行,可以只讓他們解決所在區(qū)域的問題。另外,可以考慮讓農(nóng)村住房進(jìn)行抵押貸款,據(jù)調(diào)查全國(guó)農(nóng)民住房估值18萬(wàn)億元,只要有1/3可以拿出來抵押,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)就能搞活,這對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需也是很好的支持。同時(shí)民營(yíng)企業(yè)要保證貸款投入到實(shí)體經(jīng)濟(jì)中去,諸如,機(jī)械制造、紡織加工、種養(yǎng)采掘、交通運(yùn)輸?shù)汝P(guān)系到國(guó)計(jì)民生的部門或行業(yè),而不是讓貸款又回到銀行。

在新的歷史條件下,我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,民營(yíng)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范、民營(yíng)企業(yè)自身素質(zhì)提高、民營(yíng)企業(yè)品牌意識(shí)的提升、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,使我國(guó)民營(yíng)企業(yè)不論在實(shí)體經(jīng)濟(jì)還是虛擬經(jīng)濟(jì)方面的綜合實(shí)力不斷提升,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

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第二篇：民營(yíng)經(jīng)濟(jì)課題研究

優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境 推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

（“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)怎么壯大”專題小組）

根據(jù)縣委、縣政府制定的“一年攻堅(jiān)，三年翻番，五年翻兩番”的工業(yè)倍增總體目標(biāo)，進(jìn)一步提升我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總量、質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展，我課題組按照縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的指示，就如何放活全民創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境，加快融資平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大進(jìn)行了專題調(diào)研分析，現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀。改革開放以來，我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從萌芽起步，到現(xiàn)在的初具規(guī)模，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大引擎。截止2012年底，我縣共有民營(yíng)企業(yè)1141家，從業(yè)人員4.3萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)銷售收入212億元。民營(yíng)企業(yè)在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)中所占比例較發(fā)達(dá)地區(qū)偏低。

二、我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題：

全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與全省的形勢(shì)一樣，還存在總量不夠大、結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、實(shí)力不夠強(qiáng)等問題，概括起來就是“差、小、低、散、弱?！?/p>

1、“差”，即開放意識(shí)差。開放意識(shí)差在我縣的主要表現(xiàn)是思想不解放，不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。一是農(nóng)村剩余勞動(dòng)力寧可外出打工，也不經(jīng)商；打工有保障，經(jīng)商有風(fēng)險(xiǎn)。寧可種玉米小麥，也不種水果蔬菜，種糧省心省事，種菜費(fèi)力操心。二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者“小富即安”“小勝即滿”，缺乏開拓進(jìn)取的銳氣和干一番事業(yè)的壯志。一些個(gè)體經(jīng)營(yíng)者有了一定的積

品1個(gè)，僅從商標(biāo)品牌數(shù)量看，品牌帶動(dòng)的作用乏力。而且集群內(nèi)水平分工多、垂直分工少，這種低水平的集群形式和分工特點(diǎn)約束了集群效應(yīng)發(fā)揮。以裘革行業(yè)為例，雖然營(yíng)東工業(yè)區(qū)形成了產(chǎn)業(yè)規(guī)模集群，但相互取長(zhǎng)補(bǔ)短、協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)、共同作戰(zhàn)的能力還很不足。在企業(yè)單體方面，規(guī)模加工能力和品牌帶動(dòng)能力明顯不足，還沒有真正在國(guó)內(nèi)外叫得響的企業(yè)名稱和產(chǎn)品品牌。

5、“弱”，即創(chuàng)新能力弱。我縣的民營(yíng)企業(yè)大多為勞動(dòng)密集型生產(chǎn)企業(yè)，這種生產(chǎn)模式注定了企業(yè)缺乏必要的資金支持、高素質(zhì)的技術(shù)人才、有效的技術(shù)依托和長(zhǎng)期的產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合開發(fā)，更不可能有足夠的實(shí)力去進(jìn)行科技創(chuàng)新，企業(yè)成長(zhǎng)后勁明顯不足。在裘革行業(yè)和制動(dòng)材料行業(yè),一家一戶作坊式加工占較大的比重，總體裝備水平偏低，缺乏核心技術(shù)，不少企業(yè)使用的設(shè)備，還停留在“加工廠”的層面。科技投入不足、科技成果轉(zhuǎn)化的比例低，整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群多而不強(qiáng)。自主創(chuàng)新能力弱，導(dǎo)致企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期處于劣勢(shì)，企業(yè)生存空間狹窄，平均壽命偏低。

三、完善政策，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，促進(jìn)民企做大做強(qiáng)

1、進(jìn)一步優(yōu)化準(zhǔn)入服務(wù)環(huán)境。降低市場(chǎng)主體準(zhǔn)入條件，鼓勵(lì)支持個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型發(fā)展。對(duì)注冊(cè)登記民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶以及變更注冊(cè)登記的，免收登記類、證照類行政事業(yè)性收費(fèi)。對(duì)申請(qǐng)注冊(cè)公司的，允許股東分期繳納出資。允許

業(yè)文化建設(shè)為核心，加大塑造品牌力度。在全縣加快實(shí)施名牌戰(zhàn)略。發(fā)揮現(xiàn)有省著名商標(biāo)的作用，促使他們提高品牌意識(shí)，培育一批過1000萬(wàn)元、過3000萬(wàn)元、上億的大企業(yè)、名企業(yè)。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理者和員工的培訓(xùn)，提高企業(yè)整體素質(zhì)。

7、以抓投入、樹形象為重點(diǎn)，加大園區(qū)建設(shè)力度。舉全縣之力加快三大園區(qū)發(fā)展，使三大園區(qū)真正成為聚集產(chǎn)業(yè)、培育品牌、帶動(dòng)發(fā)展的“龍頭”。

四、加快融資平臺(tái)建設(shè)，服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)

1、推進(jìn)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)。政府大力推進(jìn)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)，成立由政府牽頭，金融辦、法院、公安局、工商局、工信局、人民銀行、銀監(jiān)辦等部門組成的打擊逃廢金融債務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)各職能部門，出臺(tái)打擊逃廢債務(wù)、失信違約的相關(guān)辦法，加大新聞媒體對(duì)失信行為的披露和曝光力度，增加失信人的違約成本，使其無立足之地。

2、發(fā)揮銀行主渠道作用。積極引導(dǎo)督促現(xiàn)有商業(yè)銀行增加金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，開發(fā)創(chuàng)新金融產(chǎn)品。積極創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取中國(guó)銀行、華夏銀行、民生銀行等銀行在我縣設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。

3、規(guī)范擔(dān)保公司經(jīng)營(yíng)。通過財(cái)政注資、企業(yè)和社會(huì)多方投資等形式，大力發(fā)展信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)擔(dān)保實(shí)力，爭(zhēng)取得到各金融機(jī)構(gòu)上級(jí)部門的資格認(rèn)可。成立擔(dān)保公司監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)范擔(dān)保公司經(jīng)營(yíng)，使擔(dān)保公司得到各金融機(jī)構(gòu)

第三篇：關(guān)于山西旅游定位及其發(fā)展趨勢(shì)的研究

山西是華夏五千年文明的重要發(fā)祥地之一，被稱為“地上文物博物館”，在中國(guó)乃至世界人類文明發(fā)展史上具有舉足輕重的作用。而在挖掘、保護(hù)和傳承古老文化的方法中，旅游是一種就目前為止最為合適不過的途徑。為了更好地保護(hù)和利用山西的人文和自然景觀，適時(shí)、適度和適當(dāng)?shù)貙?duì)這些寶貴遺產(chǎn)進(jìn)行開發(fā)是當(dāng)務(wù)之急，也是必然之選，更是可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮。

一、山西地理概況

山西，簡(jiǎn)稱“晉”，地處黃河中下游，因位于太行山以西而得名。介于北緯34°36'～40°44'、東經(jīng)110°15'～114°32'之間。從宏觀輪廓上看，山西省地圖形狀大致呈一個(gè)由東北向西南傾斜的不規(guī)則的平行四邊形。東與河北省隔太行山相鄰，西與陜西省劃黃河為界，北與內(nèi)蒙古自治區(qū)沿古長(zhǎng)城毗鄰，南與河南省同樣經(jīng)黃河而分。自古就被稱為“表里山河”。

總體而言，山西省的旅游區(qū)域定位可以分為四個(gè)版塊：晉北地區(qū)以大同云岡石窟和五臺(tái)山佛教文化為重心；晉中地區(qū)以晉商大院和晉商文化為核心；晉西南地區(qū)以臨汾的堯都文化和運(yùn)城的舜德文化為理念；晉東南地區(qū)以太行山地區(qū)為條帶狀的山水旅游。四大本版塊相互區(qū)別又可以緊密相連，不同旅游景觀形成不同區(qū)域特色。游客不僅可以根據(jù)自己的興趣愛好進(jìn)行不同區(qū)域集中游覽，又可以從整體上感受山西全省的文化魅力和深厚底蘊(yùn)。

二、四大版塊區(qū)域文化概況

（一）晉北地區(qū)

晉北地區(qū)主要包括大同、朔州和忻州。

大同作為國(guó)務(wù)院頒布的首批24座歷史文化名城之一，保留了大量的歷史文化遺跡，最為著名的當(dāng)屬云岡石窟。它位于大同市西郊17公里處的武周山南麓。據(jù)史書記載，云岡石窟開鑿于公元460年北魏王朝，距今已有1500多年?，F(xiàn)存主要洞窟45個(gè)，大小窟龕252個(gè)，石雕造像5.1萬(wàn)多尊，為中國(guó)規(guī)模最大的古代石窟群之一。大同云岡石窟與敦煌莫高窟、洛陽(yáng)龍門石窟以及天水麥積山石窟并稱為中國(guó)四大石窟。2001年12月14日，聯(lián)合國(guó)教課科文組織將云岡石窟正式列入世界文化遺產(chǎn)名錄?？傊?，云岡石窟因其獨(dú)特的文化藝術(shù)價(jià)值獲得了世界的認(rèn)可，是屬于世界的寶貴遺產(chǎn)！

另外，大同地區(qū)的華嚴(yán)寺因藏有“東方維納斯”和“海內(nèi)孤品”而為世人稱道；大同九龍壁作為中國(guó)三大九龍壁之一，因其規(guī)模巨制而聞名于世；善化寺有著一座遼代木構(gòu)和三座金代木構(gòu)建筑被列入全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位；懸空寺因其令人膽顫的懸空掛壁藝術(shù)享譽(yù)世界。

朔州地區(qū)的應(yīng)縣木塔，創(chuàng)建于950多年前的遼代，是我國(guó)現(xiàn)存的最古老木塔，也是世界上現(xiàn)存最高達(dá)的木構(gòu)建筑。木塔屹立千年不朽、不倒，歷經(jīng)多次地震和戰(zhàn)火而不損，塔內(nèi)保留完好的精美牌匾和壁畫，這些自身?yè)碛械奈唇庵i足夠吸引世人記憶。崇福寺，作為千年古剎，是我國(guó)現(xiàn)存著名的三大遼、金佛寺之一。寺院創(chuàng)建于公元665年的唐高宗年間，歷經(jīng)遼、金、元、明、清各代重修，是一座具有很高歷史文化價(jià)值的古寺。

忻州地區(qū)的文化代表是五臺(tái)山佛教文化圣地。它與浙江普陀山、安徽九華山、四川峨眉山并稱為“中國(guó)佛教四大名山”，素有“金五臺(tái)、銀峨眉、銅普陀、鐵九華”，位列四大名山之首。五臺(tái)山的人文名勝在于它的眾多佛教古寺院和豐富悠久的歷史文化，如佛光寺內(nèi)，集北魏、北齊、唐、宋、金、明、清歷代建筑和文物古跡薈萃于一處，這在全國(guó)實(shí)屬罕見。之所以被譽(yù)為中國(guó)木結(jié)構(gòu)古建筑的第一瑰寶，是因?yàn)檫@一發(fā)現(xiàn)者梁思成用了6年時(shí)間才打破了日本學(xué)者曾武斷地說“中國(guó)人研究唐代木結(jié)構(gòu)，只有到日本的奈良和京都來”這一極具恥辱和諷刺的言論。2009年6月26日，聯(lián)合國(guó)教科文組織將中國(guó)山西五臺(tái)山列入世界文化遺產(chǎn)名錄。

（二）晉中地區(qū)

晉中地區(qū)主要包括太原和晉中。

太原位于山西的中部，是山西省的省會(huì)，是全省的經(jīng)濟(jì)政治文化中心和交通樞紐，是文明海內(nèi)外的晉商都會(huì)。據(jù)史料記載，太原古稱“晉陽(yáng)”，于公元前497年即晉國(guó)開始在此興建了晉陽(yáng)城。按此計(jì)算，太原已有2500的建成史。太原的晉祠，自古以來被譽(yù)為“三晉第一名勝”。初名“唐叔虞祠”，是奉祀西周初年唐國(guó)諸侯姬虞的祠堂，又因祠堂建于晉水之源而得名晉祠。院內(nèi)現(xiàn)存宋、金、元、明、清時(shí)期的殿堂樓閣、亭臺(tái)橋榭等各式建筑100多座，碑碣300通，是中國(guó)現(xiàn)存規(guī)模最大的古代園林式祠廟建筑群。晉祠有三大國(guó)寶建筑：獻(xiàn)殿、魚沼飛梁和圣母殿。晉祠有三絕：宋塑侍女像、難老泉和齊年周柏。

晉中是晉商的故里和興衰之地。自明清時(shí)期至今，沿著汾河兩岸遺存有大量的民居建筑――晉商大院，及其所反映出來的晉商文化。著名的晉商大院有喬家大院、渠家大院、曹家大院、常家莊園和王家大院等，而聞名世界的平遙古城則是富商大賈云集之地。這里商號(hào)林立，店鋪密集。1823年創(chuàng)辦的日?n昌票號(hào)，奠定了平遙在全國(guó)無可爭(zhēng)議的金融中心的地位，被稱為當(dāng)時(shí)“中國(guó)的華爾街”。1988年1月平遙古城連同城外的雙林寺、鎮(zhèn)國(guó)寺一同被聯(lián)合國(guó)教科文組織正式確定為世界文化遺產(chǎn)，列入《世界遺產(chǎn)名錄》。

（三）晉西南

晉西南地區(qū)包括臨汾和運(yùn)城。

臨汾，依汾河而得名，古稱“平陽(yáng)”。因?yàn)槭份d堯都平陽(yáng)，就是現(xiàn)在臨汾市堯都區(qū)所在地，被稱為“天下第一都”。在襄汾縣發(fā)掘的陶寺遺址，發(fā)現(xiàn)了距今4200年左右的大城池中比英國(guó)的巨石陣觀象臺(tái)還要早500年的觀象臺(tái)以及各種陶器銅器禮樂器等珍貴遺器，證明了堯帝時(shí)代的存在。為了紀(jì)念中華民族的始祖――帝堯而建起的堯廟，也成為了歷代祭祀帝堯和廣大海內(nèi)外炎黃子孫尋根祭祖的場(chǎng)所。而在丁村附近發(fā)現(xiàn)的古人類化石并以此命名的“丁村人”，是介于現(xiàn)代人和猿人之間的人類，再次證明了此地就是華夏文明的起源地。

始建于1914年的洪洞大槐樹尋根祭祖園，更是成為了億萬(wàn)華夏兒女心目中的故鄉(xiāng)。洪洞大槐樹，目睹了中國(guó)歷史上規(guī)模最大、時(shí)間最長(zhǎng)和范圍最廣的移民壯舉，成為了中國(guó)古代移民史上最為沉重的一頁(yè)。

運(yùn)城，因這里設(shè)有專管鹽運(yùn)的“運(yùn)司”官吏而得名，古稱“河?xùn)|”。地處黃河金三角的運(yùn)城，自古以來便是人文薈萃之地。永濟(jì)，古稱“蒲坂”，曾為舜都，是唐代杰出文學(xué)家柳宗元、詩(shī)人兼詩(shī)論家司空?qǐng)D、醫(yī)學(xué)家扁鵲和楊貴妃的故鄉(xiāng)。境內(nèi)著名的五老峰，與西岳華山隔黃河相望。據(jù)考證，“中華”二字就源于遠(yuǎn)古時(shí)期的河?xùn)|中條山和西岳華山。

夏縣，古稱“安邑”，曾為禹都，因夏禹最早在這里建都而得名。境內(nèi)不斷發(fā)掘的夏朝城堡遺址，與古史記載的“堯都平陽(yáng)，舜都鋪坂，禹都安邑”，均印證了山西南部是夏朝國(guó)家政治文化中心。北宋時(shí)，這里誕生了一位著名史學(xué)家，《資治通鑒》的作者司馬光。

（四）晉東南

晉東南包括長(zhǎng)治和晉城。

長(zhǎng)治，取“長(zhǎng)治久安”之意，古稱“上黨”，是一座有著2000多年的文化古城。東與河北省沿太行山形成的天然界線而分隔。境內(nèi)林木豐茂，降水充沛，被稱為夏季的“無扇之城”。太行山大峽谷便是這里的避暑精品之地。豐富的地質(zhì)遺跡資源，壯觀的峽谷地貌景觀為游客呈現(xiàn)出一幅罕見的北方山水畫卷。沿線的黎城黃崖洞、太行水鄉(xiāng)和太行龍洞同樣閃爍著太行光芒。由于政府一直重視城市的綠化建設(shè)，整個(gè)市區(qū)園林遍布，綠意盎然，獲得了諸如“北方最適合人類居住的城市”、國(guó)家園林文化城市、國(guó)家衛(wèi)生城市、全國(guó)十大魅力城市之一等榮譽(yù)。

晉城，古稱“澤州”，地處太行山、王屋山和中條山的交界處，山水風(fēng)光秀麗，歷史文化燦爛，是太行山上的旅游明珠。東線有棋子山、王莽嶺、錫崖溝、佛子山大峽谷等太行風(fēng)光，西線有陽(yáng)城縣的皇城相府、郭峪城、砥洎城等城堡，沁水縣的尉遲村趙樹理故居、湘峪村三都古堡、郭壁南和郭壁北古堡、竇莊夫人堡、柳氏民居等城堡。這些城堡風(fēng)格不同于汾河兩岸的晉商大院，主要功能用于防御自衛(wèi)作用，具有很高的軍事科學(xué)、歷史文化和建筑藝術(shù)的觀賞價(jià)值。

三、總結(jié)

縱貫三晉的歷史文化遺跡和自然山水風(fēng)光，不愧為“中國(guó)古建筑博物館”和“地上文物寶庫(kù)”的稱號(hào)。而大力發(fā)展旅游業(yè)充分挖掘山西豐富寶貴的文化遺產(chǎn)不僅可以保護(hù)和留傳這些歷史遺留的文物，還可以振興地方經(jīng)濟(jì)。只有因地制宜，找準(zhǔn)自身的旅游定位，才能開發(fā)出“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”的旅游資源。

第四篇：民營(yíng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展研究

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展研究

摘要：民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，本文分析了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展面臨的問題，并提出了解決對(duì)策和建議。

關(guān)鍵詞：民營(yíng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展

改革開放以來，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到了迅猛地發(fā)展，成為民富國(guó)強(qiáng)和全面建設(shè)小康社會(huì)的重要力量，在開創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大道路中取得了舉世公認(rèn)的成就。中國(guó)十七大標(biāo)志著我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件不斷得到改善，但是，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展依然受到了各種因素制約，發(fā)展中遇到了一些瓶頸性問題。

一、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展面臨的問題

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)中存在的問題未得到重視和解決，逐漸成為制約民營(yíng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的瓶頸。這些瓶頸既有來自社會(huì)、法律、政策、環(huán)境等的外部因素，又有來自企業(yè)內(nèi)部決策、管理、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等多方面的內(nèi)部因素。

(一)制約民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部因素

1、資金緊缺

資金緊缺是各地民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的共性難題，它制約著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，尤其是處于快速成長(zhǎng)期的中小民營(yíng)企業(yè)資金緊缺問題日漸突出。

2、政府管理體制不順，主要表現(xiàn)在: 論文發(fā)表331072414

（1）政府措施落實(shí)不到位，官僚作風(fēng)嚴(yán)重，辦事缺乏效率。

（2）在負(fù)責(zé)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的職能部門設(shè)置上尚沒有統(tǒng)一的協(xié)調(diào)機(jī)制，難以加以歸口管理或仍然按照城鄉(xiāng)、行業(yè)等將民營(yíng)經(jīng)濟(jì)劃歸為不同的管理部門，導(dǎo)致了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了多頭管理卻又無人管理的局面。

（3）政府對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的扶持缺乏連續(xù)性，也就是所謂先熱后冷的情況。在企業(yè)投資時(shí)，政府的各職能部門給予了各種優(yōu)惠的許諾且有著很好的服務(wù)，一旦企業(yè)投資完成，他們的服務(wù)也就隨之削弱，這種變臉影響了企業(yè)的發(fā)展熱情和后續(xù)投資的動(dòng)力，不利于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

3、社會(huì)服務(wù)體系不健全

據(jù)調(diào)查，許多民營(yíng)企業(yè)尤其是民營(yíng)中小企業(yè)特別需要的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、項(xiàng)目技術(shù)咨詢、企業(yè)診斷、員工培訓(xùn)等社會(huì)服務(wù)，或是基本沒有或是剛處于起步階段，相當(dāng)一部分中小民營(yíng)企業(yè)深感創(chuàng)業(yè)難、經(jīng)營(yíng)難，有了問題解決難，處于無助狀態(tài)。

4、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)民待遇問題

民營(yíng)企業(yè)的國(guó)民待遇正在逐步改善，但民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)民待遇還存在許多問題，首先是民營(yíng)企業(yè)的政策不統(tǒng)一，其次是投資領(lǐng)域的開放。

(二)制約民營(yíng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)部因素

1、人才問題

人才短缺，制約了民營(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng)，成為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸之一。

2、民營(yíng)企業(yè)素質(zhì)不高

（1）企業(yè)規(guī)模普遍小

近幾年，隨著政府對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重視和支持，民營(yíng)企業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，企業(yè)也開始向規(guī)模化、集團(tuán)化發(fā)展，但整體而言，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模普遍偏小，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，規(guī)模經(jīng)濟(jì)難以顯現(xiàn)。

（2）管理水平低

隨著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，管理對(duì)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約性逐步顯現(xiàn)，突出表現(xiàn)在家族式經(jīng)營(yíng)和集權(quán)式管理。

3、產(chǎn)品存在缺位

（1）品牌少、品牌知名度總體偏低，產(chǎn)品中具有自我知識(shí)產(chǎn)權(quán)的較少。

（2）以勞動(dòng)密集型產(chǎn)品為主產(chǎn)品科技含量低且同質(zhì)化嚴(yán)重。

4、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)不明確

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)管理體系的平臺(tái)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在其戰(zhàn)略管理的框架下加強(qiáng)其基礎(chǔ)管理從人治過度到制度化管理。

5、缺乏健康的企業(yè)文化

不健康的企業(yè)文化會(huì)給企業(yè)帶來很大的危害。民營(yíng)企業(yè)在成長(zhǎng)過程中普遍存在很多不適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的內(nèi)部文化現(xiàn)象，比如:個(gè)人獨(dú)斷專行、違反市場(chǎng)規(guī)則、惡性競(jìng)爭(zhēng)、不講誠(chéng)信、忽視激勵(lì)、缺乏團(tuán)隊(duì)凝聚力等等。

二、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策

1、建立完善的法律保障體系

在我國(guó)，有關(guān)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的全國(guó)性法律制定尚處于起步階段，與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度相比其法制建設(shè)十分落后。另外，一些落后的體制文化和法律意識(shí)也影響了有關(guān)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的法律環(huán)境的建立和完善。目前應(yīng)加強(qiáng)有關(guān)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的立法工作、改革司法制度和加大執(zhí)法力度。建立健全有關(guān)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的法律法規(guī)，依靠法律法規(guī)，引導(dǎo)和保障民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，從根本上促進(jìn)其快速、健康、持續(xù)發(fā)展。

2、理順政府的行政管理體系論文發(fā)表Q331072414

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要政府在行政管理方面給予更多的支持。政府作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的“裁判員”首先應(yīng)該公平地對(duì)待市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的各方參與者。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，政府部門一定要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，將直接的行政命令轉(zhuǎn)變?yōu)殚g接的管理和直接的服務(wù)，將行政干預(yù)轉(zhuǎn)變?yōu)檎咭龑?dǎo)，做到“放”和“管”的有效結(jié)合，其經(jīng)濟(jì)職能和作用應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在規(guī)劃、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、整合和規(guī)范、服務(wù)和監(jiān)督等方面。

目前在許多地區(qū)還存在不利于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)政策，如某些產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)準(zhǔn)入政策等。政府制定支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的財(cái)政政策應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行設(shè)計(jì)：第一，加大對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的資本性支出；第二，增加對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的有償資金支持；第三，安排一定比例的政府采購(gòu)配額。建立支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的稅收政策體系。因此，要想推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)更好地發(fā)展就需要政府理順其行政管理體系，轉(zhuǎn)變觀念，給民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“國(guó)民待遇”，在稅收和財(cái)政上給予民營(yíng)經(jīng)濟(jì)更多的支持。

3、建立健全社會(huì)化服務(wù)體系

目前我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)大多數(shù)是中小企業(yè)，由于自身?xiàng)l件的限制，在企業(yè)發(fā)展中經(jīng)常面臨一些困境，如資金不足、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、技術(shù)創(chuàng)新能力弱、人力資源不足、信息渠道不暢通等。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，由政府引導(dǎo)支持建立社會(huì)化服務(wù)體系，為民營(yíng)企業(yè)提供多方面的援助，是彌補(bǔ)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)自身不足，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的必要措施。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)社會(huì)化服務(wù)體系的需求主要集中于金融支持、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、技術(shù)支持、信息咨詢、市場(chǎng)開拓、人才培訓(xùn)、國(guó)際合作等領(lǐng)域。社會(huì)化服務(wù)體系的建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，應(yīng)根據(jù)我國(guó)實(shí)際情況和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的客觀需求，建立一個(gè)多層次、多渠道、多形式、全方面的社會(huì)服務(wù)體系。

4、努力營(yíng)造平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、通暢的融資環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)的人才市場(chǎng)環(huán)境

公平競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的體現(xiàn)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本要求。與國(guó)有經(jīng)濟(jì)相比，目前民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在許多問題上面臨歧視性待遇，不公平的歧視性待遇不利于甚至在一定程度上阻礙著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，為了加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，發(fā)揮其在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期中重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的作用，必須營(yíng)造平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。因此，加快人才市場(chǎng)建設(shè)，形成良好的人才環(huán)境，應(yīng)著重抓住兩個(gè)環(huán)節(jié)的工作：一是全面深化各項(xiàng)改革，為完善市場(chǎng)機(jī)制創(chuàng)造有利條件；二是加強(qiáng)市場(chǎng)中介體系建設(shè)，使之切實(shí)成為市場(chǎng)供需的結(jié)合點(diǎn)。論文寫作發(fā)表 寇寇331072414

TEL ***

參考文獻(xiàn)：

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第五篇：個(gè)人戰(zhàn)略定位與規(guī)劃

個(gè)人戰(zhàn)略定位與規(guī)劃

如今大三二學(xué)期快結(jié)束了，馬上步入大四，就快面臨著實(shí)習(xí)，畢業(yè)找工作了。在這個(gè)職位飽和、職位素質(zhì)要求不斷提高、競(jìng)爭(zhēng)激烈、就業(yè)人口不斷攀升、人才又極度短缺造成的就業(yè)形勢(shì)非常嚴(yán)峻的社會(huì)里，生存下來似乎不再那么容易了，這是一個(gè)警鐘，是時(shí)候讓我們反思一下了，給自己定位規(guī)劃一下。優(yōu)勝劣汰是這個(gè)游戲永遠(yuǎn)不變的規(guī)則。機(jī)會(huì)總是留給那些有準(zhǔn)備的人，有遠(yuǎn)大的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)的人才能看得更遠(yuǎn)。只有認(rèn)清自己優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位和規(guī)劃，才能更好的適應(yīng)社會(huì)。

一、自我分析

我已經(jīng)是大三的學(xué)生了，對(duì)于大學(xué)的生活和學(xué)習(xí)都十分了解了。在做任何事情之前我都會(huì)認(rèn)真考慮，看是否自己做的到不，不會(huì)做沒有把握的事情，會(huì)結(jié)合自己的情況和實(shí)際，想想自己能力的大小，往往會(huì)把自己能力低估一些，排除一些意外，那樣做起來更加有把握?？傊紤]周全才會(huì)下手。我不會(huì)被任何事情影響到自己的計(jì)劃，學(xué)習(xí)上很認(rèn)真。我還是個(gè)很有恒心的人，只要是我決定要做的事，我就一定要做到，不達(dá)目的決不罷休。但是我的交際圈子很小，基本上就是班上的同學(xué)，我平時(shí)不怎么愛交往，不善于和不熟悉的交談，膽子小，自信心不夠，平時(shí)參加的實(shí)踐活動(dòng)也很少。

二、SWOT分析

SWOT分析方法又稱態(tài)勢(shì)分析法,是一種能夠較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)外部條件,進(jìn)而確定系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略的分析方法。SWOT是優(yōu)勢(shì)（strengths）、劣勢(shì)（weaknesses）、機(jī)會(huì)（opportunities）和威脅（threats）的簡(jiǎn)稱。其中優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)主要用來分析系統(tǒng)自身內(nèi)部環(huán)境，而機(jī)會(huì)和威脅則主要用來分析系統(tǒng)外部環(huán)境。利用該方法可以從中找出對(duì)自己有利的、值得發(fā)揚(yáng)的方面以及對(duì)自己不利的、需要避開或改善的方面，在此基礎(chǔ)上，制定符合未來發(fā)展的戰(zhàn)略，從而發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、克服不足、利用機(jī)會(huì)、化解威脅。

（一）優(yōu)勢(shì)（S）刻苦勤奮，有上進(jìn)心。

2做事情有恒心，能持之以恒，堅(jiān)持到底。

3對(duì)人友善，積極參加娛樂活動(dòng)。

4做事有自己的原則，強(qiáng)烈要求自己，讓自我更完善。

5愛好廣泛，能夠不斷學(xué)習(xí)，跟上時(shí)代。

6對(duì)新事物的求知欲望大，能不斷的改變自己。

（二）劣勢(shì)（W）

1缺乏自信心，膽子比較小,對(duì)沒有把握的事情感到緊張。

2表達(dá)能力不夠，不善于與人交談。

3面對(duì)困難不夠積極樂觀。興趣廣泛，但沒有特專長(zhǎng)的一面。

5英語(yǔ)水平比較差。

（三）機(jī)遇（O）

中國(guó)政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境中的重要角色。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有強(qiáng)勁的勢(shì)頭，加入WTO后，會(huì)有大批的外國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)的企業(yè)也將走出國(guó)門。這時(shí)許多企業(yè)也需要一些有能力的人才，這些人才必定也會(huì)在我們當(dāng)今的大學(xué)生當(dāng)中產(chǎn)生，所以這對(duì)于我來說是一個(gè)機(jī)遇。我不僅可以在國(guó)內(nèi)發(fā)展，也可以走出國(guó)門。

（四）威脅（T）

由于當(dāng)今社會(huì)人才輩出，就業(yè)人數(shù)也急劇上升。導(dǎo)致了就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。這對(duì)于我一個(gè)本科生來說，學(xué)歷上不如一些研究生，博士。能力來說可能不如一些有著超高能力的人才。社會(huì)的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的原則，當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展需要更多高素質(zhì)的人才，這不僅是一個(gè)機(jī)遇，還是一個(gè)挑戰(zhàn)，當(dāng)今的形式對(duì)我來說也是一種威脅。

三、自我規(guī)劃

如今我已經(jīng)在自己的努力下考取了四級(jí)證，證券證，會(huì)計(jì)證。但是這還不夠，由于英語(yǔ)對(duì)以后的發(fā)展十分重要，我要更加努力的學(xué)習(xí)英語(yǔ)，目前要拿到六級(jí)證。還要鍛煉自己的膽子和口語(yǔ)，有時(shí)間多試著和外國(guó)人交流，提高自己英語(yǔ)與人交流的水平。

大四馬上就要實(shí)習(xí)了，可以利用這次機(jī)會(huì)多了解社會(huì)，多參加社會(huì)的活動(dòng)，為以后自己找工作，走向社會(huì)打下很好的基礎(chǔ)。充分利用自身的工作條件擴(kuò)大社交圈、重視同學(xué)交際圈、重視和每個(gè)人的交往，不論身份貴賤和親疏程度。

在保持自己優(yōu)勢(shì)的前提下，要努力改善自己劣勢(shì)，提高自己的能力，如多積極參加各種活動(dòng)，鍛煉自己的能力，充分利用自己的優(yōu)勢(shì)來提高自己的綜合素質(zhì)。對(duì)于外部環(huán)境因素方面而言，我要時(shí)刻關(guān)注著，以便于調(diào)整自己的計(jì)劃，改善自己的現(xiàn)狀以更好的狀態(tài)投入到以后的生活工作中去。只要將自己武裝得最好，那么就不必害怕外部環(huán)境的劣勢(shì)，因?yàn)槿瞬攀菬o論何種境遇都被需要的。使自己出類拔萃，鶴立雞群就不必?fù)?dān)心會(huì)被淘汰了。