第一篇：招商引資主要做法匯報材料（本站推薦）

招商引資主要做法匯報材料

2013年，我局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實全市經(jīng)濟工作會議精神，把招商引資工作放到重要位置，統(tǒng)籌安排，積極推進，共引進外資1000萬美元，實現(xiàn)了招商引資工作的新突破，取得了階段性成效。做法如下：

1、統(tǒng)一思想，提高認識。

自2008年食品藥品機構(gòu)改革以來，我局全力解決處理全市食品藥品安全領(lǐng)域的突出問題和不正之風(fēng)，對招商引資工作有所松懈，致使我局招商引資工作考評成績很不理想，排位落后。今年年初，我局對招商引資工作排位落后的原因進行了認真剖析，認為根本原因還是思想上存在畏難情緒，對招商引資工作認識不足，態(tài)度不夠端正。為此，局黨組認為要化壓力為動力，堅決貫徹全市經(jīng)濟工作會議要求，解放思想，攻堅克難，排除干擾，共同努力，奮力打好今年招商引資工作翻身仗。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)，認真謀劃。

與全國、全省的形勢一樣，當前我市的食品藥品安全正處于風(fēng)險高發(fā)期、易發(fā)期，我局承擔(dān)著繁重的食品藥品安全監(jiān)管任務(wù)，為防止顧此失彼，統(tǒng)籌抓好食品藥品安全監(jiān)管工作和招商引資工作，年初我局專門召開了班子會認真分析招商引資工作形勢，理清了工作思路，研究招商引資工作措施，制定了切實可行的招商引資工作計劃，明確了招商引資工作目標，力爭引進新項目。為明確工作責(zé)任，我局還及時調(diào)整了班子成員分工，成立了由局長李偉同志為組長，分管副局長為副組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)推進招商引資項目。為推進工作落實，制訂完善了的招商引資激勵機制，對招商引資有功人員，按招商引資項目實際驗資的一定比例實行重獎。

三是多方推介，重點推進。

為了能引進實實在在的項目和資金，我局注意不斷創(chuàng)新招商引資方式，多渠道開展招商引資活動。一是廣交朋友，收集商源。為尋找高端商源，把握招商引資信息源，我局除了積極與工商聯(lián)、私企協(xié)會、臺商協(xié)會和專業(yè)招商部門聯(lián)系外，還分別組織了兩個招商引資工作組，奔赴上海、**等地進行招商引資考察。考察期間，招商引資工作組與拜耳集團、統(tǒng)一集團、復(fù)星集團、賽諾菲制藥等十幾家企業(yè)負責(zé)人進行了招商引資座談，積極宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策，優(yōu)良的創(chuàng)辦企業(yè)環(huán)境。經(jīng)過商談磋商，最終寶龍地產(chǎn)（香港）控股有限公司將****寶**市廣場項目確定為重點投資對象。二是上門拜訪，重點推進。為了堅定投資方的投資信心，我局招商引資工作組到規(guī)劃、住建部門和**區(qū)有關(guān)部門對城市廣場項目進行了多次考察，詳細了解項目的用途、建設(shè)要求和投資收益預(yù)期，對項目情況有了全面了解。為讓投資方下定投資決心，我局招商引資工作人員又多次上門拜訪投資方，向投資方詳細的介紹了我市的市情、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策以及項目優(yōu)勢，最終促使投資方下定投資決心推進了項目洽談和落戶。

**市食品藥品監(jiān)督管理局

第二篇：抓招商引資工作總結(jié)做法

抓招商引資工作總結(jié)做法

近年來，縣委、縣政府高度重視擴大有效投資工作，自去年以來開展了“集中開工”“十大專項”“項目百難”“拔釘除障”“問題交辦”等各類專項行動，以前所未有的重視程度、前所未有的目標要求、前所未有的創(chuàng)新措施、前所未有地推進力度，著力擴大投資總量，提高投資增速和效益。

一、項目編排施行“5遞進”，多方協(xié)同強論證。

項目投資計劃編排是否合理，將直接決定下一能否形成有效投資。今年，我縣項目投資計劃在提交政府常務(wù)會議審議前，經(jīng)過5輪論證。

第1輪：全盤匯總。各單位按照“7大優(yōu)先”的原則，與要素部門對接后，將項目報發(fā)改部門匯總，形成匯總表，并經(jīng)第一次全體論證會研究，確定項目盤子“第一稿”。

第2輪：分類梳理。根據(jù)第一次全體論證會意見，由各分管副縣長牽頭對分管口子項目可行性、必要性進行再梳理，由要素保障小組對“第一稿”項目要素進行再梳理，根據(jù)兩個層面的梳理結(jié)果，將項目分為三大類型：一類為必須要實施且要素均能保障的，二類為必須要實施且要素保障存在困難的，三類為待定項目。梳理工作完成后，縣長分板塊、分期聽取、研究了梳理結(jié)果，最后經(jīng)第二次全體論證會研究，確定了項目盤子“第二稿”。

第3輪：深度論證。根據(jù)第二次全體論證會的要求，要素保障小組重點圍繞第二類、第三類項目進行深度研究，提出項目保障解決意見，并提交全體論證會研究。對選址、用地指標調(diào)整等問題集中提交國土規(guī)劃聯(lián)席會議，保障項目盡早開工。

第4輪：分析結(jié)構(gòu)。由常務(wù)副縣長牽頭，對要素未確定的項目進行再論證、再推敲。由統(tǒng)計入庫小組按照四個結(jié)構(gòu)性投資指標要求，提前對盤子項目進行分類。

第5輪：進度分解。對要素未明確的項目，再次召開要素保障聯(lián)席會集體討論，并對盤子項目進行月度計劃編排，之后提交政府常務(wù)會議審議。總體來看，5輪梯次論證，既環(huán)環(huán)相扣，又層層遞進;既統(tǒng)籌兼顧，又各有側(cè)重，共同構(gòu)成了一個科學(xué)、規(guī)范、有效的項目論證運轉(zhuǎn)體系。

二、項目推進念好“5個釘”，精準發(fā)力抓落實。

一是項目拔“釘”除障。組織開展為期一個月的“樹正氣、打歪風(fēng)，拔釘除障”專項行動，通過抽調(diào)各部門“一把手”組成*個專項攻堅組，對“十大釘子戶”、“十大政策處理難點”等*個“十大”進行突擊破解，并在全縣范圍內(nèi)形成一股“樹正氣、打歪風(fēng)”的持久氛圍。

二是群“叮”督辦交辦。

把全縣所有項目工作隊伍人員吸納入群，建立主要領(lǐng)導(dǎo)群、分管領(lǐng)導(dǎo)群、工作人員群，實現(xiàn)項目聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)“全覆蓋”。動態(tài)發(fā)布項目進展信息，完善信息共享，構(gòu)建無障礙零時差項目管理渠道，打造“移動式”綜合管理模式。利用釘釘已讀未讀功能進行交辦督辦，有效提升管理效率。

三是掛圖“釘”墻作戰(zhàn)。

要求項目單位制定時間表、任務(wù)圖，掛圖作戰(zhàn)，按照時間節(jié)點要求，全力攻堅突破，確保各個項目按時保質(zhì)保量推進到位。針對推進進度滯后、應(yīng)開工未開工的項目，將其投放在政府門廳電子屏處滾動播放，“釘”項目單位追趕計劃進度。

四是招商“盯”引項目。

瞄準軸承、農(nóng)機、新材料等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，派出招商組緊盯世界和中國500強、上市公司、央企等，持續(xù)推介洽談。去年以來，*軸承、*礦物技術(shù)集團、*等企業(yè)已與我縣開展合作。

五是亮“燈”緊“盯”進度。

結(jié)合項目推進實際情況，篩選一批項目問題要求項目單位按月自排推進計劃，明確攻堅時間節(jié)點，建號銷號，每月滾動。去年共篩選出十大“抓開工”、十大“強推進”、十大“挖潛力”等*個項目，由副處級領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)督戰(zhàn)，開展為期100天的“百日攻堅”專項行動，以“紅綠燈”來緊“盯”推進情況。紅燈即為嚴重滯后、綠燈為按進度推進、黃燈為滯后。

三、項目督辦推行“5個一”，凝心聚力齊推進。

一是一周一協(xié)調(diào)。各分管副縣長對分管口子的項目實行一周一協(xié)調(diào)，構(gòu)建完善項目工作落實體系，保障各個領(lǐng)域項目同步推進。建立部門層面項目協(xié)調(diào)會商機制，由縣發(fā)改局牽頭，有關(guān)部門、項目責(zé)任單位等參加，對問題項目進行一周一協(xié)調(diào)，力爭項目問題在一線化解。

二是一旬一督查。

按照督查有重點、每旬有督查的要求，分別成立由人大、政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的要素保障督查組、紀委牽頭的專項督查組、縣發(fā)改局組織的全面督查組，全方位多層次督查推進重點項目建設(shè)。去年共組織各類督查三十次，協(xié)調(diào)解決項目問題近百個，助推全縣項目順利實施。

三是一月一交辦。

召開項目百難集中交辦大會，對嚴重阻礙項目推進的各類問題進行責(zé)任落實、集中交辦，并于每月定期通報各交辦問題督查完成情況。去年共交辦問題*個，年底前基本全部解決;今年又對*個項目中*個問題進行集中交辦，目前各單位正在積極開展協(xié)調(diào)工作。

四是一季一開工。

開展月度集中開工活動，摸排一批可加快項目前期進度并轉(zhuǎn)實施或具備開工條件的重點項目列入省市集中開工項目計劃，倒逼項目責(zé)任單位提升項目工作主動性，加快項目落地。去年我縣共有*個項目參加省集中開工活動，*個項目參加市集中開工活動，并全部實現(xiàn)開工入庫，開工率和入庫率全市排名第一。

五是一年一考評。

由縣紀委牽頭，聯(lián)合督考辦、發(fā)改局等部門，對全年項目建設(shè)、固定資產(chǎn)投資落實、政策處理等目標任務(wù)完成情況進行督查考核。對成效突出的單位和個人開展評優(yōu)評先，積極調(diào)動部門、干部的項目工作積極性。同時，將項目工作作為重點監(jiān)管領(lǐng)域，對項目推進工作中存在的“不作為、慢作為”、“慵懶散浮拖”的干部加大調(diào)整力度，切實倒逼干部提升項目工作能力、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。去年已對涉及項目推進工作的*名項目單位主要負責(zé)人實行約談，對*起事項進行實名通報。

四、項目周期完善“5個庫”，覆蓋項目全領(lǐng)域。

一是謀劃儲備庫。每年開展全縣項目謀劃活動，從謀劃項目中論證篩選*個左右入庫，目前已儲備項目*個以上，*%以上已轉(zhuǎn)化實施。

二是項目人才庫。

通過招引外來人才、挖掘培育本地人才，建立涉及項目工作各方面的專業(yè)人才庫。其中，新引進院士工作站*家，新建博士工作站*家，先后與*研究院等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，吸引投資近*億元。對項目工作隊伍進行強化培訓(xùn)，去年以來先后組織縣級部門項目工作人員前往*大學(xué)、*大學(xué)進行理論學(xué)習(xí)，案例交流。

三是重大項目庫。

圍繞交通和基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)林水利、服務(wù)業(yè)、社會事業(yè)、工業(yè)能源等領(lǐng)域，精心編排重點實施項目、重大前期項目、PPP項目、政府投資項目等各類項目盤子，積極報送國家、省、市等各級各類重大項目計劃，強化推動項目實施。

四是投資統(tǒng)計庫。

強化項目入庫前期指導(dǎo)，動態(tài)優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，確保項目投資應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。針對四個投資結(jié)構(gòu)性指標中我縣較為薄弱的，按照“早謀劃、重布局”要求，督促各類項目投資統(tǒng)計入庫。

五是要素保障庫。

通過對重大項目的前期摸排，建立由國土局牽頭的農(nóng)轉(zhuǎn)用指標計劃庫、發(fā)改局牽頭的房屋征遷計劃庫，金融辦牽頭的桿線遷移計劃庫，通過分年限、分階段、分批次、有計劃地集中申報、集中拆除、集中遷移，保障項目用地需求。去年以來，涉及項目建設(shè)農(nóng)轉(zhuǎn)用地指標下達*畝、房屋拆遷*棟、桿線遷移*根。除此之外，還建立了由財政局牽頭的資金拼盤計劃庫、經(jīng)信局牽頭的企業(yè)上市計劃庫、能耗指標使用計劃庫等，全力保障項目要素。

五、項目機制推行“5+1”，強化管理重實效。

建立以要素保障聯(lián)席會議機制、要素保障聯(lián)動機制、動態(tài)管理機制、2+2+N協(xié)調(diào)決策機制、督查推進機制為支撐，以項目工作聯(lián)席會議機制為核心的“5+1”機制?！?”大機制為：要素保障聯(lián)席會議機制。由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(縣發(fā)改局)召集要素保障部門、項目責(zé)任單位對近期重點項目要素保障工作推進情況進行分析、總結(jié)。研究解決重大項目推進中的一般性問題，提出工作建議報領(lǐng)導(dǎo)小組研究決策。

2+2+N協(xié)調(diào)決策機制。建立縣長、常務(wù)副縣長+項目督查組組長、分管副縣長+相關(guān)要素保障部門負責(zé)人參加的協(xié)調(diào)決策機制，重點破解一批項目推進中遇到的重大問題、重大事項或在聯(lián)席會議上無法解決的難題。

要素保障聯(lián)動機制。分析梳理全縣重點項目要素保障情況，由各要素保障部門及時開展要素保障計劃安排，形成全年、季度、月度要素保障任務(wù)表，倒排時間、明確責(zé)任、多方聯(lián)動，全方位夯實要素保障基礎(chǔ)。動態(tài)管理機制。對已列入重點項目建設(shè)計劃，但由于不可抗拒等因素，當年確定無法開工的項目予以調(diào)出;對于符合條件的新引進、新開工優(yōu)質(zhì)項目，及時納入重點項目建設(shè)計劃，高效統(tǒng)籌管理全縣重點項目，保障項目計劃高質(zhì)量、強動力運行。

第三篇：招商引資匯報材料

**鄉(xiāng)2012年上半年招商引資工作完成情況

匯報材料

（2012年6月12日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天，各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)招商引資工作，這是縣委、縣政府各位領(lǐng)導(dǎo)對我鄉(xiāng)的關(guān)心、重視和支持，必將有力促進我鄉(xiāng)招商引資工作。在此，我謹代表鄉(xiāng)黨委、政府表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，我就相關(guān)工作作簡要匯報。

近年來，鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，認真貫徹落實招商引資有關(guān)文件精神，切實抓好招商引資工作。2011年我鄉(xiāng)已圓滿完成招商引資工作任務(wù)，2012我鄉(xiāng)繼續(xù)充分挖掘礦產(chǎn)資源優(yōu)勢，推進招商引資工作，重點抓好**公司的礦產(chǎn)資源開發(fā)繼建項目。

一、招商引資工作完成情況

（一）**公司投資情況

南澗**經(jīng)貿(mào)有限公司是目前縣內(nèi)投資礦產(chǎn)資源勘探、開發(fā)最大的企業(yè)，2010年4月經(jīng)招商引資落戶**，公司辦公地點設(shè)在**鄉(xiāng)富谷河口祥臨公路旁，注冊資金1000萬元。公司現(xiàn)有職工64人。公司主要經(jīng)營礦產(chǎn)資源開發(fā)，持有南澗縣長蟲街銅鐵多金屬礦的探礦許可證，礦區(qū)范圍主要在**鄉(xiāng)境內(nèi)，面積為59.95平方公里。

本項目總投資預(yù)計為6000萬元，分為三期規(guī)劃。第一期為勘探階段，勘探工作委托云南省地質(zhì)勘察總公司，自項目啟動以來，地勘總公司已組織經(jīng)驗豐富、工作認真的專家隊伍，對探礦權(quán)區(qū)塊內(nèi)礦化較好、成礦有利的地段作為重點勘查對象，通過地表探槽和淺部坑探、鉆孔取樣等控制工程，基本查明礦體規(guī)模、形態(tài)、產(chǎn)狀及厚度品位的變化情況，初步估算礦山的鐵礦儲量為250萬噸，通過系統(tǒng)的取樣分析，礦種為褐鐵礦、品位低，綜合品位只有28度左右，離工業(yè)品位50度的要求還差20度。而且毛礦中又夾雜著石英、方解石等，屬比較難選的礦種，為了把資源轉(zhuǎn)為有價值的產(chǎn)品，公司在2011年初請省里的選礦專家做了大量的選礦試驗，最終采用以強磁濕洗工藝，2011年6月份根據(jù)選礦試驗的流程工藝著手建設(shè)一套日處理毛礦300噸的生產(chǎn)線，整個工程已基本結(jié)束并準備試機。環(huán)評及水保等相關(guān)手續(xù)也在辦理中，6月8日環(huán)評報告書通過州環(huán)保局環(huán)評中心組織的專家組評審。截止今年6月份累計完成投資2728萬元，其中2012年上半年共完成投資260萬元。第二期是銅礦洗選廠，預(yù)計投資2500萬元，已選址、環(huán)評及相關(guān)手續(xù)正在辦理中。三期為礦產(chǎn)品深加工，預(yù)計投資1500萬元。

（二）龍鳳三七場投資情況

龍鳳鳳凰山海拔高，氣候溫涼，空氣溫度大，適宜中草藥種植，經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府努力及維和藥業(yè)的輻射帶動下，今年引進一家三七種植場，目前共投資100萬元，完成50畝三七種植園建設(shè)。

（三）龍鳳大瓦午無量山烏骨雞養(yǎng)殖場投資情況

為做強做大我鄉(xiāng)的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，鄉(xiāng)黨委政府高度重視養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，我鄉(xiāng)招商引資圍繞烏骨雞養(yǎng)殖，引進培育了一家烏骨雞養(yǎng)殖企業(yè)，目前共投資50萬元，完成場房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

目前我鄉(xiāng)共完成招商引資任務(wù)410萬元。

二、存在困難和問題

（一）**公司探礦過程存在困難和問題

1.探礦工作與周邊居民反映對建筑物產(chǎn)生影響的問題

**村委會思大村位于**公司探礦點上方400米左右（思大歷史以來都是地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)地區(qū)，是我縣的地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測點），近來不斷有村民反映該公司探礦放炮導(dǎo)致村民建筑物墻壁裂縫增大，嚴重影響居民安全。2010年7月，在縣委、政府的幫助支持下，我鄉(xiāng)已投資8萬多元對思大等村組建筑物現(xiàn)狀進行調(diào)查評估，但無法判定該公司采礦放炮是建筑物出現(xiàn)裂縫的誘因。2012年5月，鄉(xiāng)黨委政府又找了地質(zhì)災(zāi)害評估中介公司，該公司初步調(diào)查后，答復(fù)需投入60萬元以上才能得出評估報告，我鄉(xiāng)目前財力有限，但即便投入資金得出評估報告，也不能定量評價探礦爆破作業(yè)對村莊房屋的危害，也達不到解決村民實際問題的目的。

2.探礦對公路沿線有影響的問題

**思大村礦點到**公司礦產(chǎn)品加工處是一段土公路，大量的礦車經(jīng)過后，揚起的粉塵對周邊環(huán)境造成一定影響。下一步要實施的蛇箐河采礦點同樣面臨以上問題，另外，蛇箐河采礦點處與

縣鄉(xiāng)公路連接，還會破壞現(xiàn)有公路路線，加大了周邊群眾的出行成本。

3.**公司辦公室及洗選礦點用地權(quán)屬復(fù)雜

**公司辦公室及洗選礦點用地是鳳凰公司撈沙點，鳳凰公司與我鄉(xiāng)富谷村村民簽訂使用土地協(xié)議時間5年（今年是使用期限的最后一年），**公司與鳳凰公司簽訂使用協(xié)議。使用期限結(jié)束后，**公司面臨另外與富谷村村民簽訂使用土地協(xié)議的問題，且可能將支付給相關(guān)農(nóng)戶一大筆土地占用補償。

4.資金壓力大，手續(xù)辦理困難周期長

一是由于探礦工作周期長，加上很多不可預(yù)見的因素大幅度超預(yù)算。二是選廠屬于未批先建，相關(guān)手續(xù)尚在辦理中，現(xiàn)選廠的建設(shè)已近尾聲，如相關(guān)手續(xù)在短期內(nèi)不能完善，也會對后續(xù)投資造成較大的影響。

（二）我鄉(xiāng)招商引資工作存在困難和問題

一是我鄉(xiāng)黨委政府雖然高度重視招商引資工作，但因我鄉(xiāng)資源饋乏，招商引資難度較大；我鄉(xiāng)是典型的資源饋乏山區(qū)鄉(xiāng)，招商引資工作主要還是依靠種養(yǎng)殖業(yè)，招商引資渠道單一。

二是對儲備項目的策劃包裝、推介工作相對滯后。由于缺少資金的投入，我鄉(xiāng)已儲備多年的好項目只有一點粗線條的數(shù)據(jù)和項目名稱。特別是很多項目，既沒有規(guī)劃設(shè)計，也沒有編制文本，即使有文本，大多也屬于簡介式，降低招商引資的成效。

三、下一步工作打算

（一）服務(wù)好**公司建設(shè)工作，積極協(xié)助**公司做好環(huán)評工作，爭取第二期項目在年內(nèi)順利投資。第二期如能順利投資，年內(nèi)將預(yù)計投入項目資金2500萬元。

（二）做好潤馨無量山烏骨雞養(yǎng)殖示范園區(qū)擴建工作。今年上半年，意向性有五家養(yǎng)殖企業(yè)想進駐該小區(qū)，每家企業(yè)預(yù)計投入80萬元，共預(yù)計投入400萬元，目前鄉(xiāng)黨委政府正在積極做好三通一平工作，共征林地200畝，年底五個養(yǎng)殖小區(qū)將建成投產(chǎn)。

（三）充分發(fā)揮我鄉(xiāng)氣候優(yōu)勢，做大中草藥種植基地建設(shè)工作，把我鄉(xiāng)鳳凰山真正打造成維和藥業(yè)的種植輻射核心基地，年內(nèi)鄉(xiāng)黨委政府將全力服務(wù)好三七場的擴建工作，在目前的基礎(chǔ)上，再投入100萬資金，擴建三七場。同時將大力宣傳和引進有資金有實力的企業(yè)進駐鳳凰山。

（四）結(jié)合土地利用規(guī)劃總體修編等工作，積極做好灰河工業(yè)園區(qū)規(guī)劃編制和鄉(xiāng)集鎮(zhèn)規(guī)劃工作。積極推介**，引進項目落戶灰河工業(yè)園區(qū)和鄉(xiāng)集鎮(zhèn)，把一批工、農(nóng)業(yè)資源作為招商引資的重點，推向一線，努力開發(fā)一批，見效一批，在上大項目，辦大基地（養(yǎng)殖業(yè)等）上有新的突破，使之成為全鄉(xiāng)新的、大的經(jīng)濟增長點。

四、請求上級部門給予解決的問題

（一）懇請縣委政府及有關(guān)部門協(xié)助**公司盡快做好環(huán)評水保工作，爭取第二期項目工程年內(nèi)上馬動工。

（二）懇請上級部門酌情給予資金政策扶持，推進**公司的正常發(fā)展。

（三）懇請給予思可苴大村新農(nóng)村建設(shè)項目，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善村民生活環(huán)境。

（四）懇請立項扶持潤馨無量山烏骨雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社，做強做大我縣無量山烏骨雞品牌，促進農(nóng)民增收致富。

（五）懇請早日啟動灰河開發(fā)和鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設(shè)工作。編制灰河工業(yè)園區(qū)開發(fā)規(guī)劃，啟動團擁公路建設(shè)，打破開發(fā)瓶頸，實施灰河源頭生態(tài)治理項目。

第四篇：招商引資匯報材料(定稿)

發(fā)揮優(yōu)勢大招商推動經(jīng)濟快發(fā)展

中共井坡鄉(xiāng)委員會

井坡鄉(xiāng)人民政府

（2009年12月13日）

今年，我鄉(xiāng)繼續(xù)被列為全市30個重點招商引資鄉(xiāng)之一。一年來，我們堅持把招商引資作為加快項目建設(shè)、促進地方經(jīng)濟發(fā)展的頭等大事來抓，進一步解放思想，優(yōu)化環(huán)境，放大優(yōu)勢，廣泛招商，招商引資取得了明顯成效，有力地推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展。全年共引進項目8個，計劃總投資2.1億元，目前已完成投資1.02億元，其中1000萬元以上項目5個，可實現(xiàn)稅收800多萬元。

一、統(tǒng)一思想，著力營造招商引資的良好氛圍

一是統(tǒng)一思想，營造氛圍。樹立“大項目大發(fā)展，小項目小發(fā)展，無項目難發(fā)展”的新觀念；樹立“無外不快、無商不活，近期讓利、長期受益”的雙贏觀念。充分借助網(wǎng)絡(luò)、電視廣播、會議和資料等載體或形式，開展多種形式的宣傳活動，引導(dǎo)干部和群眾加深對招商引資工作重要性的了解，從而使廣大干部群眾思想得到進一步解放，思路得到進一步擴寬，努力形成“個個講招商，人人求發(fā)展”的良好氛圍。1

二是強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。成立了以黨委書記為組長，鄉(xiāng)長為副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責(zé)任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”運作方式，細化工作程序，明確工作細則，嚴明工作紀律，強化工作實效，形成了“事事著眼項目想，人人圍著項目干”責(zé)任格局。

三是健全機制，嚴格獎懲。制定了《井坡鄉(xiāng)招商引資工作方案》和《井坡鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目工作方案》，并與鄉(xiāng)機關(guān)、村主干分別簽訂招商引資目標任務(wù)責(zé)任狀，將項目任務(wù)的完成與否直接與工資、資金掛鉤，年底考核兌現(xiàn)到人，做到獎懲分明。同時，完善工作組考核機制，加大招商引資和項目建設(shè)督查工作力度，確保了招商引資工作和項目建設(shè)的順利進行。

二、發(fā)揮優(yōu)勢，著力實現(xiàn)招商引資的良好效果

一是堅持以資招商。井坡鎢礦、鐵礦和鉀長石等礦產(chǎn)資源較豐富，是汝城的礦產(chǎn)之鄉(xiāng)。我們堅持把發(fā)揮資源優(yōu)勢作為招商的重頭戲，在前幾年成功引進方園貿(mào)易、鑫源礦業(yè)、長嶺加工廠等4家投資上千萬的企業(yè)后，今年我們又成功引進了塘坑礦產(chǎn)加工廠和平塘金礦加工廠。塘坑加工廠是集采、選、經(jīng)營鎢礦為主的加工廠，投資1000多萬元，于2009年

3月份動工新建，可年產(chǎn)鎢鉬及其它附屬產(chǎn)品300多噸，年產(chǎn)值2000萬元，年創(chuàng)稅收200萬元以上。平塘金礦加工廠投資2000萬元，以鎢、金加工為主，于2009年5月正式動工新建，建成投產(chǎn)后可創(chuàng)產(chǎn)值3000萬元以上，年可創(chuàng)稅收300萬元以上。

二是堅持以商招商。充分發(fā)揮井坡籍在外人員多、范圍寬的優(yōu)勢，廣泛聯(lián)系，主動要他們把外地的老板請進來。同時，通過認真做好已引進客商的跟蹤服務(wù)工作，鼓勵他們大力宣傳井坡招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境，并從成功的招商企業(yè)做起，延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，增強企業(yè)間的關(guān)聯(lián)度，扶持辦好現(xiàn)有外來投資企業(yè)，形成“螞蟻效應(yīng)”，現(xiàn)在我鄉(xiāng)引進的塘坑和平塘礦產(chǎn)加工廠，就是以商招商的成功典例，他們現(xiàn)已發(fā)展為塊狀經(jīng)濟，并形成產(chǎn)業(yè)鏈，吸引了更多相關(guān)企業(yè)前來洽談投資。目前，正在洽談的項目還有鉀長石開發(fā)、千畝有機蔬菜種植、洋酒生產(chǎn)、龍虎洞景區(qū)開發(fā)等項目6個。

三是堅持以情招商。把感情做為一種無形資產(chǎn)，在招商引資進程中發(fā)揮了獨特的吸引效應(yīng)。例如，現(xiàn)在的長嶺農(nóng)場生態(tài)養(yǎng)殖場的投資商是臺灣一家實力非常雄厚的公司，當初來長嶺農(nóng)場投資時總是猶豫不決，不敢輕易做出決定。為引進這個公司，我們多次主動電話聯(lián)系洽談，即使在過年過節(jié)

也不放棄。我們的原則是談不成項目還可以交上朋友，就是憑著這種鍥而不舍的精神，感動了公司的決策層，最終決定投資8860萬元建設(shè)10萬頭生豬養(yǎng)殖項目。

三、提升水平，著力優(yōu)化招商引資的良好環(huán)境

一是大力強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“引商”。為改善投資環(huán)境，近年來，我們在財力極度緊張的情況下，多方籌資上千萬元完成了井小公路、井陽公路等通鄉(xiāng)通村公路建設(shè)，目前全鄉(xiāng)僅有一個村未通水泥路。同時，岳汝高速公路的動工建設(shè)，將極大地改善全鄉(xiāng)交通條件。投資60萬元在井坡圩新建大橋一座，并在井坡圩征地30畝，對集鎮(zhèn)建設(shè)進行規(guī)劃、編排建設(shè)用地。投資1100萬元對全鄉(xiāng)土地實施整理，為集鎮(zhèn)和項目建設(shè)進行了充足的土地儲備。投資800萬元，實施了全鄉(xiāng)水利設(shè)施改造，改善了全鄉(xiāng)供水用水狀況。這些項目的實施，有力地改善了全鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施條件。

二是大力優(yōu)化治安環(huán)境“穩(wěn)商”。注重優(yōu)化投資環(huán)境，嚴厲打擊索、拿、卡、要的不法行為，及時調(diào)處各種涉企糾紛，切實維護投資者的合法權(quán)益。今年9月，嶺塘村4組部分村民以鑫源公司未補足林地補償款為由，對其生產(chǎn)百般阻撓，致使其正常生產(chǎn)受到影響。鄉(xiāng)黨委、政府接到報告后，及時組織干部職工到現(xiàn)場進行調(diào)處，經(jīng)過耐心細致的做工作，有效化解了矛盾糾紛，使公司生產(chǎn)很快恢復(fù)正常。同時，經(jīng)過幾個月的調(diào)處，有效解決了宏運公司與大村村2組長達5年的矛盾糾紛，大村2組村民還給鄉(xiāng)里送來錦旗，感謝鄉(xiāng)里為他們解決了多年的糾紛。

三是大力強化政務(wù)服務(wù)“活商”。在不折不扣地落實上級有關(guān)招商引資的各項優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，出臺了一系列優(yōu)惠政策，明文規(guī)定在資金、稅費、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利。嚴格“零距離聯(lián)系，零收費服務(wù)”，真正做到服務(wù)無間隙，力求最滿意。同時，嚴格執(zhí)行企業(yè)檢查準入制度，杜絕不正?；蚱渌缓侠淼乃?、拿、卡、要現(xiàn)象。對方園貿(mào)易、鑫源礦業(yè)、長嶺生態(tài)養(yǎng)殖場等企業(yè)實行掛牌服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展保駕護航，真正使外商放心、放膽、放手發(fā)展。

第五篇：招商引資匯報材料

東路街道2011年招商引資工作總結(jié)

2011年，東路街道黨工委、辦事處在米東區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞米東區(qū)建設(shè)首府副中心和全疆最大的制造業(yè)核心區(qū)的發(fā)展定位，認真貫徹落實招商引資工作會議精神，堅持把招商引資作為發(fā)展街道經(jīng)濟的戰(zhàn)略性工作來抓，思想上放膽，工作上放手，政策上放寬，機制上創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，強化措施，招商引資工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，為圓滿完成全年招商引資目標任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、招商引資完成情況

東路街道2011年11月招商引資到位項目9個，到位資金31365萬元，完成全年任務(wù)8000萬元的392.06%。同比增長54.27%。其中：新建項目5個，續(xù)建項目3個，技改項目1個，跟蹤項目3個。

（一）新建項目

1、新疆光正時代線纜有限公司：該項目征地約20畝，工程總造價4800萬元，項目完成期限2011年。目前已到位資金1865萬元，正在建設(shè)辦公樓，進行內(nèi)部裝修。廠房、鍋爐房已建設(shè)完畢，進行收尾工作。

2、新疆亞鑫達線纜有限公司：該項目征地約30畝，工程總造價4500萬元，項目完成期限2011年。目前已到位資金3600萬元，廠房、辦公樓已建設(shè)完畢，進行收尾工作。

3、二十二冶集團新疆裝備制造有限公司：該項目用地 1

350畝，計劃投資4.8億元，目前已到位資金9000萬元，辦公樓、職工宿舍樓、食堂浴室主體封頂，管理人員宿舍樓基礎(chǔ)施工完成，露天跨今年可以投產(chǎn)。

4、蘇寧電器有限公司到位資金500萬元。目前已正式營業(yè)。

5、金得假日商務(wù)賓館到位資金2000萬元。目前已正式營業(yè)。

（二）續(xù)建項目

1、新疆浙江浪洋機械制造公司：計劃投資2000萬元。準備明年開工建廠。

2、宏偉鋼桿制造有限公司：計劃投資2200萬元，項目完成期限2011年。2011年11月已到位資金2200萬元，目前已開始正式生產(chǎn)。

3、新疆一方天投資有限公司：計劃投資10800萬元，項目完成期限2011年，2011年11月已到位資金10000萬元，目前已建設(shè)完畢并已入住。

（三）技改項目

鑫泰燃氣有限公司：計劃投資2200萬元，鋪設(shè)天然氣

管道，進行天然氣入戶工程改造，目前資金已全部到位并已投入使用。

（四）跟蹤項目

1、年產(chǎn)5000噸中藥飲片加工項目：該項目征地約100畝，計劃投資6000萬元，目前正在洽談中。

2、新疆汽配產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目：該項目計劃投資38069萬元，目前正在洽談中。

3、新疆三力礦山設(shè)備項目：改項目計劃投資28000萬元，目前正在洽談中。

二、具體做法

（一）全面發(fā)動，層層分解招商任務(wù)

東路街道黨工委、辦事處牢固樹立全局觀念和大發(fā)展意識，進一步端正思想、深化認識，把招商引資作為工作中的頭等大事和第一要務(wù)來抓，充分調(diào)動全體干部參與招商引資的積極性和主動性，發(fā)動機關(guān)和社區(qū)的全體干部投入到招商引資工作中，充分利用各種社會關(guān)系，挖掘招商潛力。實行了招商引資目標責(zé)任制，層層分解招商引資目標，將招商引資任務(wù)落實到人頭，做到“人人頭上有指標，個個肩上有擔(dān)子”，形成了全民動員、全民招商、全力推進的招商態(tài)勢。同時，制定出臺了招商引資獎勵辦法，年底對完成招商引資任務(wù)的進行獎勵。

（二）創(chuàng)新方式，加大招商工作力度

為進一步加強招商引資工作，首先，我們實行 “一把手”親自抓招商的領(lǐng)導(dǎo)機制，形成了“一把手”掛帥親自抓、一名副職具體抓、其他副職配合抓的招商格局；其次，不斷創(chuàng)新招商方式，在更多的層面上，在更廣的領(lǐng)域上，實行走出去招商、委托招商、通過企業(yè)招商、以商招商。同時，街道大力加強與企業(yè)間的聯(lián)系，充分發(fā)揮工會聯(lián)合會的橋梁紐帶作用，通過企業(yè)在經(jīng)濟活動當中的往來，互通信息、牽線

搭橋。加強了與烏市經(jīng)濟部門間的聯(lián)系，主動與企業(yè)接洽，大力宣傳米東區(qū)的地緣、資源優(yōu)勢。

（三）傾情服務(wù)，營造良好的投資軟環(huán)境

招商引資是實現(xiàn)大發(fā)展、大突破最快、最現(xiàn)實、最有效的途徑，而優(yōu)質(zhì)的投資軟環(huán)境是招商引資的基礎(chǔ)和保障。我們牢固樹立了“全天候、全過程、保姆式”的服務(wù)意識，對每一個投資項目，都堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問、分管領(lǐng)導(dǎo)具體協(xié)調(diào)，從和企業(yè)接洽的第一天起，就積極為企業(yè)做好服務(wù)工作，包括前期選址、規(guī)劃、辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、解決子女就學(xué)等問題，都實行全程代辦，努力為企業(yè)解決一切后顧之憂，為企業(yè)營造良好的投資軟環(huán)境，形成親商、安商、富商的氛圍，做到了以感情留商，以服務(wù)留商。

三、存在問題

雖然東路街道在招商引資工作中取得了較好的成績，但仍然存在一些問題和不足之處。一是稅源大且穩(wěn)定的骨干企業(yè)還較少；二是轄區(qū)內(nèi)的工業(yè)企業(yè)不多；三是招商引資工作中信息的獲取不夠靈通；四是項目發(fā)展制約于土地政策，用地存在困難等。這些都需要在今后的工作中加以改進和解決。

四、今后工作措施

1、豐富招商辦成員業(yè)務(wù)知識，提高工作能力。由于招商引資工作涉及方方面面，程序較為繁雜，對辦事成員能力

要求較高。我們在明年將加強成員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，并分批安排招商辦成員到區(qū)招商辦學(xué)習(xí)，更好地掌握各項業(yè)務(wù)知識，完善服務(wù)，提高辦事效率。

2、推進在建項目建設(shè)。加大在建項目的協(xié)調(diào)服務(wù)力度，積極為投資商協(xié)調(diào)關(guān)系，搞好服務(wù)，努力為其排憂解難，保障項目建設(shè)有良好的周邊環(huán)境，確保項目建設(shè)順利進行。

3、積極挖掘新稅源。我們要大力發(fā)揚一不畏難，二不松勁，三不泄氣的精神，增強招商引資發(fā)展的信心和決心，要加強與上級和各部門的信息溝通，保持各方面的信息聯(lián)系，擴寬信息來源渠道，努力尋找新的稅源，敢于爭食、善于爭食，積極挖掘大的稅源。正確處理好發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系。拒絕引進那些高污染、低效能、低稅收的企業(yè)，切實做好環(huán)境保護工作。

東路街道的招商引資工作雖然取得了一些成績，但還存在著許多的不足之處，今后，要認真學(xué)習(xí)借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的好經(jīng)驗、好做法，不斷解放思想、創(chuàng)新機制，努力使東路街道的招商引資工作再上新的臺階。

東路街道辦事處

2011年11月28日