第一篇：在全縣招商引資工作推進(jìn)會(huì)議上的講話

在全縣招商引資工作推進(jìn)會(huì)議上的講話

（～年8月6日）

同志們：

今天這次全縣招商引資工作推進(jìn)會(huì)議，主要是認(rèn)真總結(jié)今年以來(lái)的招商引資情況，分析形勢(shì)，找出差距，研究對(duì)策，落實(shí)責(zé)任，動(dòng)員全縣上下奮戰(zhàn)四個(gè)半月，堅(jiān)定不移地完成和超額完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)。剛才，維東書記通報(bào)了上半年全縣招商引資情況，呂藝鎮(zhèn)、公安局等5個(gè)單位作了典型發(fā)言，交流了工作經(jīng)驗(yàn)，講得很好，希望大家取長(zhǎng)補(bǔ)短，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。下面，我根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，就如何有效推進(jìn)全縣招商引資工作講三個(gè)方面的問(wèn)題。

一、正確分析當(dāng)前形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)做好招商引資工作的危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感

今年以來(lái)，全縣各級(jí)各部門按照縣委、縣政府的總體部署，緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，狠抓招商引資這個(gè)關(guān)鍵，努力克服國(guó)家宏觀調(diào)控等不利因素的影響，解放思想，振奮精神，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。上半年，全縣共引進(jìn)招商項(xiàng)目142個(gè)，實(shí)際到位外資16.3億元人民幣，實(shí)際利用境外資金248萬(wàn)美元，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。但是，要一分為二地分析判斷形勢(shì)，對(duì)今年以來(lái)取得的成績(jī)，應(yīng)該給予肯定；對(duì)存在的問(wèn)題和差距也同樣需要引起高度重視。從統(tǒng)計(jì)數(shù)字和平時(shí)掌握的情況看，今年以來(lái)，無(wú)論是招商引資的數(shù)量還是招商引資的規(guī)模，無(wú)論是從點(diǎn)上還是從面上看都不是很理想。當(dāng)然，不理想的原因固然有客觀因素，如受國(guó)家宏觀調(diào)控政策影響，我縣華興集團(tuán)的橡膠輪胎、興福鎮(zhèn)的國(guó)賓花園、金山聯(lián)紙業(yè)的特種紙等幾個(gè)大項(xiàng)目，都因土地原因遲遲不能開工，外資不能到位。但更重要的是主觀因素。應(yīng)該說(shuō)，這次會(huì)議不是一次總結(jié)成績(jī)的會(huì)議，而是一次找問(wèn)題、找差距、定措施、促發(fā)展的會(huì)議。那么，我們的問(wèn)題和差距到底在哪里呢？我認(rèn)為主要在以下三個(gè)方面：

第一，思想認(rèn)識(shí)上有差距。近年來(lái)，縣委、縣政府高度重視招商引資工作，切實(shí)把招商引資作為全部經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來(lái)抓。今年年初，縣委、縣政府專門召開了規(guī)模大、層次高的全縣招商引資工作會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)去年工作，隆重表彰了先進(jìn)單位和個(gè)人，并在縣財(cái)政十分緊張的情況下，專門拿出300多萬(wàn)元專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)招商引資第一引薦人。為推動(dòng)招商引資工作，縣幾大班子領(lǐng)導(dǎo)同志率先垂范，站在招商引資的第一線，抽出時(shí)間，帶頭招商引資。對(duì)于招商引資的重要性，縣委、縣政府可以說(shuō)大會(huì)大講，小會(huì)小講，逢會(huì)必講，苦口婆心，語(yǔ)重心長(zhǎng)。但是，還是有個(gè)別部門、個(gè)別同志中心意識(shí)就是不夠強(qiáng)，政治覺(jué)悟就是不夠高，對(duì)招商引資的重要性認(rèn)識(shí)就是不到位，甚至片面地認(rèn)為國(guó)家出臺(tái)新的宏觀調(diào)控政策，不需也不能搞招商引資了。具體有四種表現(xiàn)形式：一是“與己無(wú)關(guān)”型。有的單位和部門對(duì)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的意識(shí)樹的不牢，認(rèn)為自己不是經(jīng)濟(jì)部門，業(yè)務(wù)工作是硬任務(wù)，招商引資是軟指標(biāo)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)與己無(wú)關(guān)。二是“畏難發(fā)愁”型。有的單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，對(duì)外無(wú)關(guān)系、對(duì)上無(wú)門路，招商引資無(wú)從下手，怨天憂人，消極等待。三是“被動(dòng)應(yīng)付”型。對(duì)安排的招商引資任務(wù)，被動(dòng)應(yīng)付，推一推，動(dòng)一動(dòng)，撥一撥，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，慢慢騰騰，皮皮沓沓，滿足于小打小鬧，工作定位標(biāo)準(zhǔn)低，認(rèn)為有個(gè)項(xiàng)目撐著就可以，沒(méi)有大目標(biāo)，總愛與差的單位比，結(jié)果越比越滿足，越比越泄勁，越比越停滯不前。四是“夜郎自大”型。對(duì)已取得的成績(jī)，沾沾自喜，盲目樂(lè)觀，總認(rèn)為本地、本部門招商引資已經(jīng)不錯(cuò)了，已經(jīng)走到了前頭，沒(méi)有招大商、大招商的氣魄和膽識(shí)。

第二，工作力度上有差距。從大的范圍來(lái)看，無(wú)論是與前段我們參觀的南方縣區(qū)相比，還是與近期參觀的膠東等一些市縣相比，我們都有很大的差距。人家既有頂天立地的大企業(yè)，又有鋪天蓋地的小項(xiàng)目，可謂是比著干，爭(zhēng)著上。從市里下達(dá)的任務(wù)來(lái)看，我們也僅僅是完成了任務(wù)，與市內(nèi)的鄒平比，我們無(wú)論是項(xiàng)目數(shù)量、規(guī)模、效益都有很大的距離。從全縣面上的工作看，大項(xiàng)目、獨(dú)資項(xiàng)目、新項(xiàng)目少，上半年實(shí)際到位1000萬(wàn)元以上的只有10個(gè)，獨(dú)資項(xiàng)目?jī)H占全部項(xiàng)目的1/5，新建項(xiàng)目的投入僅占全部到位外資的50％多一點(diǎn)；招商環(huán)境有待優(yōu)化，投入不足，還沒(méi)有形成相對(duì)集中、區(qū)劃合理、基礎(chǔ)設(shè)施完善的招商中心區(qū)域，“三亂”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，對(duì)外商服務(wù)還存在效率低、質(zhì)量差的情況，等等。從縣直與縣直之間、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間、縣直與各鎮(zhèn)之間看，工作很不平衡，有的接近完成全年任務(wù)，有的還是一無(wú)所有，無(wú)任何實(shí)績(jī)。今天我們通報(bào)的招商引資無(wú)實(shí)績(jī)的縣直部門就有31個(gè)。

第三，招商能力上有差距。目前，有相當(dāng)一部分單位存在招商引資路子窄、招數(shù)少、不得法的現(xiàn)象。招商引資方式陳舊，招商隊(duì)伍更換頻繁，對(duì)引資區(qū)域缺乏認(rèn)真研究，招商成功率低。有的屬于對(duì)縣情吃不透，沒(méi)有充分的依靠和挖掘我縣存在的自身優(yōu)勢(shì)，充分利用我縣交通便利、能源充足、勞動(dòng)力資源豐富等優(yōu)勢(shì)實(shí)行項(xiàng)目招商；有的屬于對(duì)我縣優(yōu)惠政策吃不透，掌握不了項(xiàng)目洽談技巧，招商引資的“本領(lǐng)”需要進(jìn)一步增強(qiáng)；有的則屬于坐門等“客”，而不是主動(dòng)出擊，致使招商引資工作遲遲沒(méi)有明顯進(jìn)展。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展有如逆水行舟，不進(jìn)則退，小進(jìn)也是退。大家應(yīng)該清醒的看到，目前各地加快發(fā)展浪潮洶涌激蕩，各縣市都在對(duì)比、在反思、在謀劃、在行動(dòng)，競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，既有機(jī)遇、又有挑戰(zhàn)，前有標(biāo)兵、后有追兵，我們必須找準(zhǔn)坐標(biāo)、定出目標(biāo)，要有一日無(wú)功、三日不安的責(zé)任感，要有只爭(zhēng)朝夕，奮力趕超的緊迫感，要有居安思危、如履薄冰的危機(jī)感，不等、不靠、不爭(zhēng)論、不空談、不徘徊、不消極，在搶抓機(jī)遇中加快發(fā)展，在用好機(jī)遇中奮力趕超，真正把招商引資當(dāng)作“要?jiǎng)?wù)之要?jiǎng)?wù)、重點(diǎn)之重點(diǎn)、中心之中心”，打一場(chǎng)全民招商引資的總體戰(zhàn)，以大招商促進(jìn)大開放、大發(fā)展。

二、突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，再掀招商引資新高潮

從現(xiàn)在到年底，還有四個(gè)多月的時(shí)間，從目前情況看，我們的招商引資工作的確不容樂(lè)觀，離完成全年的任務(wù)目標(biāo)還有相當(dāng)大差距，形勢(shì)非常嚴(yán)峻。因此，我們一定要針對(duì)當(dāng)前我縣招商引資中存在的突出問(wèn)題和面臨的新形勢(shì)，進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識(shí)，振奮精神，加大措施，大干四個(gè)半月，再掀招商引資新高潮。

（一）只要我們審時(shí)度勢(shì)，開動(dòng)腦筋，把握好政策走向，發(fā)揮好自身優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造性地做好工作，就一定能夠破解一些招商引資的制約因素，促進(jìn)招商引資工作有大的進(jìn)展。

二要研究好資本流動(dòng)規(guī)律。掌握了資本流動(dòng)規(guī)律，我們才能有的放矢，避免走彎路。資本的本質(zhì)特征是追逐高額利潤(rùn)，向低成本、高利潤(rùn)的地方流動(dòng)是它的內(nèi)在規(guī)律。當(dāng)前發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移，資本向我們欠發(fā)達(dá)地區(qū)涌流，特別是南方一些企業(yè)計(jì)劃向北方遷移，主要是看中我們?cè)谕?、水、電、勞?dòng)力以及區(qū)位方面的優(yōu)勢(shì)，這對(duì)我們是一個(gè)難得的契機(jī)，我們要把握這一機(jī)遇，竭力打造資本投資的“洼地”，把握外商投資方向，及時(shí)發(fā)布對(duì)外招商信息，抓緊“走出去”，有目標(biāo)、有目的地開展對(duì)接招商活動(dòng)。

三要研究好投資者的心態(tài)?，F(xiàn)在全國(guó)各地都在“搶”客商、“爭(zhēng)”項(xiàng)目，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。外商要來(lái)我們這里投資，首先研究我們，研究能否最大限度地發(fā)展、更多地賺錢。我們要提高招商的成功率，必須順其心態(tài)，也就是要研究他們，要了解他們?cè)谙胧裁?？需要什么？千方百?jì)做好“重商、安商、富商”工作。在政策上要做到讓小利、求大利，舍眼前、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)；在服務(wù)上要想其之所想，急其之所急，排其之所難；在環(huán)境上要力求更舒適、更寬松、更和諧。需要說(shuō)明的是，對(duì)高新技術(shù)項(xiàng)目、財(cái)政貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目和投資數(shù)額大的項(xiàng)目，縣里將實(shí)行“一事一議、一企一策、特事特辦”的特殊政策，充分發(fā)揮政策的集聚與放大效應(yīng)。同時(shí)，對(duì)引資者給予重獎(jiǎng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門和廣大干部群眾招商引資的積極性。

四要研究好自身優(yōu)勢(shì)。區(qū)域自身優(yōu)勢(shì)是招商引資的必備條件，招商引資工作必須把自身優(yōu)勢(shì)最大限度地釋放出來(lái)。所以，我們也要認(rèn)真地研究自己。要研究我們的優(yōu)勢(shì)在哪里，如何向外商成功地推介我們的優(yōu)勢(shì)，吸引外商，留住外商。我縣的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和人文優(yōu)勢(shì)，都是很好的，其他縣是難以比擬的。一定要把縣情、鎮(zhèn)情弄清楚，認(rèn)真分析我們的優(yōu)勢(shì)所在，作好推介博興的文章，作好優(yōu)勢(shì)招商的文章，最終把自然優(yōu)勢(shì)、客觀優(yōu)勢(shì)變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

五要研究好招商重點(diǎn)。招商引資工作要始終把握“突出重點(diǎn)、兼顧一般”的原則。在招商項(xiàng)目上，要突出以“工業(yè)項(xiàng)目為主，大項(xiàng)目為主，科技含量高的項(xiàng)目為主”，既要加快發(fā)展，又要防止低層次重復(fù)建設(shè)；在招商區(qū)域上，既要瞄準(zhǔn)“長(zhǎng)三角”、“珠三角”，又要出擊省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū)；在招商對(duì)象上，既要緊盯縣外大企業(yè)、大集團(tuán)，又要抓住博興在外發(fā)展的經(jīng)濟(jì)大戶。要特別重視高新技術(shù)項(xiàng)目的引進(jìn),重點(diǎn)引進(jìn)電子信息、精密機(jī)械、精細(xì)化工、生物制藥等高新技術(shù)項(xiàng)目和產(chǎn)品,帶動(dòng)我縣工業(yè)結(jié)構(gòu)的上檔升級(jí)。要堅(jiān)持引資與引智相結(jié)合,爭(zhēng)取把更多的國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、大專院校新研發(fā)項(xiàng)目和大企業(yè)的研發(fā)中心引進(jìn)來(lái),把帶有項(xiàng)目和課題的人才引進(jìn)來(lái),提高我縣的科技創(chuàng)新能力。

（三）必須進(jìn)一步改善招商方法。要用統(tǒng)籌的觀點(diǎn)、全局的觀點(diǎn)來(lái)思考、來(lái)安排招商引資工作，切不可孤立地、片面地抓招商引資。從我縣實(shí)際出發(fā)，大家要注意做到“四個(gè)結(jié)合”。

一要把招商引資與日常工作結(jié)合起來(lái)。各級(jí)各部門的主要負(fù)責(zé)同志，在工作擺布上一定要統(tǒng)籌處理好招商引資與日常工作的關(guān)系，既要安排好日常工作，保證業(yè)務(wù)工作水平不降、位次不落；又要加強(qiáng)對(duì)干部職工招商引資知識(shí)的培訓(xùn)，狠抓責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施，充分調(diào)動(dòng)每位干部職工的招商引資積極性，真正做到招商引資和日常工作兩不誤、雙推進(jìn)。

二要把招商引資與項(xiàng)目建設(shè)結(jié)合起來(lái)。項(xiàng)目建設(shè)是招商引資的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。實(shí)踐證明，沒(méi)有一批好的項(xiàng)目作前提，招商引資工作就很難取得大的成效。要緊緊圍繞縣內(nèi)資源優(yōu)勢(shì)和交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)，圍繞石油化工、大豆加工、紡織、機(jī)械制造、新型建材、廚房設(shè)備等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，圍繞現(xiàn)有企業(yè)的嫁接改造和技術(shù)進(jìn)步，圍繞商貿(mào)流通和城鎮(zhèn)化進(jìn)程，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，切實(shí)搞好項(xiàng)目論證、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和項(xiàng)目推介工作，擴(kuò)大招商引資的吸引力。

三要把招商引資與發(fā)揮企業(yè)主體作用結(jié)合起來(lái)。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,也是招商引資的主體。項(xiàng)目、資金、技術(shù)、人才最終都要落實(shí)到企業(yè)。必須充分發(fā)揮好企業(yè)在招商活動(dòng)中的骨干作用,壓擔(dān)子、給政策,切實(shí)調(diào)動(dòng)企業(yè)招商引資的積極性,努力形成市場(chǎng)化運(yùn)作、企業(yè)為主體、政府積極推動(dòng)的招商引資新格局。所有大企業(yè),都要拿出好項(xiàng)目、好產(chǎn)品,積極與國(guó)內(nèi)外大公司、大財(cái)團(tuán)對(duì)接,敢于讓外商參股、控股甚至整體收購(gòu),實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)權(quán)換資金,以存量換增量,以市場(chǎng)換技術(shù),加速膨脹發(fā)展。中小企業(yè)包括民營(yíng)企業(yè),都要積極主動(dòng)地與國(guó)內(nèi)外客商、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)合資合作,既引進(jìn)資金,又引進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品、人才和管理辦法,迅速提高檔次和水平。依托現(xiàn)有外商投資企業(yè),實(shí)行以商招商,是一種成本低、見效快、最容易形成幾何倍數(shù)放大效應(yīng)的招商方式。我們必須牢固樹立“外商發(fā)展我發(fā)展”的觀念,真心實(shí)意地與外商合作,吸引和帶動(dòng)更多的外商前來(lái)投資興業(yè),以雙贏的成果,促進(jìn)博興經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

四要把招商引資與爭(zhēng)取政策性投資結(jié)合起來(lái)。今年國(guó)家宏觀調(diào)控政策是調(diào)整不是剎車，整頓不是停頓，積極擴(kuò)大內(nèi)需的政策依然有效。為此，各級(jí)各部門要主動(dòng)出擊，加大跑省跑部力度，掌握信息，及時(shí)編報(bào)既有可行性、又有可批性的項(xiàng)目，千方百計(jì)地爭(zhēng)取更多國(guó)債資金。同時(shí)，還要切實(shí)加強(qiáng)金融工作，高度重視銀行資金的投入，要把效益好、前景好、誠(chéng)信好的項(xiàng)目和企業(yè)列入銀行的盤子，爭(zhēng)取銀行對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展給予最大限度的支持。

（四）必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商作風(fēng)。招商引資工作是一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)性很強(qiáng)的工作，要想取勝，一靠客觀條件，二靠爭(zhēng)取力度，工作作風(fēng)事關(guān)招商引資成敗。我們要以非常的姿態(tài)、非常的精神、非常的作風(fēng)來(lái)對(duì)待招商引資工作。當(dāng)務(wù)之急，必須造就三種精神。

一是笑迎八方的“開放”精神。我們的干部要適應(yīng)時(shí)代的潮流，走進(jìn)改革開放的大潮，努力把自己變成“開放型”的干部，在招商引資問(wèn)題上，既能為“大”也能為“小”，切忌“坐井觀天、夜郎自大”。一方面要組織機(jī)關(guān)干部走出去適應(yīng)市場(chǎng)、了解行情、捕捉信息、開展招商；另一方面對(duì)外來(lái)投資者要熱情相待，增加感情，留住客商。

二是顧全大局的“奉獻(xiàn)”精神。全民招商在一定程度上存在著局部單位和個(gè)人的付出。我們一定要講大局、講奉獻(xiàn)，要明白“只有全縣發(fā)展，才有單位發(fā)展；只有全縣富裕，才有民眾富?！钡牡览?，切忌出現(xiàn)因局部利益、個(gè)人利益影響招商大局的現(xiàn)象。

三是鍥而不舍的“釘子”精神。招商引資既要造勢(shì)，更要落到實(shí)處，要發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，一招不讓，一步不放。掌握信息是招商引資的第一道工序，一有信息，要緊追不舍，快速跟上，對(duì)重要項(xiàng)目要采取“人盯人”戰(zhàn)術(shù)，抓在手上不放松，一抓到底，抓出成效。對(duì)簽約項(xiàng)目，要安排專人督促幫助項(xiàng)目單位主動(dòng)和外商聯(lián)系，盡快將協(xié)議變合同，提高項(xiàng)目的成功率。對(duì)已簽訂的大項(xiàng)目，實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)班子、一部車子、一筆經(jīng)費(fèi)”的工作方式，落實(shí)包扶領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、首辦責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和聯(lián)合辦公、“一條龍”服務(wù)，幫助項(xiàng)目單位及時(shí)做好前期工作，盡快報(bào)批，盡快使合同外資變?yōu)閷?shí)際外資。對(duì)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，安排專人靠上工作，盡快開工建設(shè)。近期我們將開展一次集中觀摩活動(dòng)，主要就是看看全縣的大項(xiàng)目、新項(xiàng)目，資金是否真得到位了，項(xiàng)目是否真得開工了，進(jìn)展程度怎樣了，而不能只是聽匯報(bào)、看數(shù)字，就是要看實(shí)際情況。

三、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，堅(jiān)定不移地完成和超額完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)

實(shí)行工作責(zé)任制、狠抓落實(shí)是搞好招商引資工作的保障措施。為此，縣委、縣政府將參照外地經(jīng)驗(yàn)逐步完善責(zé)任考核機(jī)制，確保年初確定的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

一抓任務(wù)分解。各級(jí)各部門對(duì)縣委、縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)指標(biāo)要進(jìn)一步層層分解,責(zé)任明確到人，做到有目標(biāo)、有責(zé)任、有壓力,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)帶一級(jí),層層抓落實(shí)。要繼續(xù)堅(jiān)持招商引資“一崗雙責(zé)”制度,嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各級(jí)各部門主要負(fù)責(zé)同志作為招商引資第一責(zé)任人,對(duì)本單位的招商引資工作負(fù)總責(zé),既要“掛帥”,更要“出征”,拿出相當(dāng)大的精力抓招商引資,確保完成任務(wù)。

二抓目標(biāo)考核。就是要以實(shí)實(shí)在在的招商效果來(lái)考核各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的工作實(shí)績(jī)，年終對(duì)照檢查、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。要通過(guò)考核獎(jiǎng)懲，“考”出快節(jié)奏，“考”出高效率，“考”出高增長(zhǎng)。希望各級(jí)各部門要根據(jù)本單位實(shí)際，研究自己的責(zé)任制度，動(dòng)真格，出實(shí)招，確保如期完成任務(wù)。

三抓獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。要把招商引資工作作為檢驗(yàn)各單位、各部門“一把手”全局觀念、發(fā)展意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的一項(xiàng)重要指標(biāo)，作為評(píng)優(yōu)、提拔使用的重要依據(jù)。在這里，有必要重申一下縣委、縣政府在招商引資工作上的態(tài)度，那就是：招商引資工作目標(biāo)不變，任務(wù)不減，獎(jiǎng)懲措施堅(jiān)決兌現(xiàn)，該獎(jiǎng)的一定要獎(jiǎng)，該罰的一定要罰。按照規(guī)定，對(duì)完成年度招商引資任務(wù)指標(biāo)低于60%的鎮(zhèn)、50%的縣直部門單位和主要負(fù)責(zé)人，年終考核實(shí)行一票否決，當(dāng)年不能評(píng)為先進(jìn)單位，主要負(fù)責(zé)人不能確定優(yōu)秀等次和評(píng)為縣委、縣政府表彰的先進(jìn)個(gè)人；對(duì)完成年度招商引資任務(wù)指標(biāo)低于40%的鎮(zhèn)、10%的縣直部門單位和主要負(fù)責(zé)人除按上述條款辦理外，同時(shí)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；對(duì)沒(méi)有招商引資實(shí)績(jī)的縣直部門和單位，除按上述兩款辦理外，下年度該部門、單位干部不予提拔重用、單位主要負(fù)責(zé)人黃牌警告，連續(xù)二年招商引資額為零的單位主要負(fù)責(zé)人就地免職。同時(shí)，今年還要評(píng)選一批招商引資貢獻(xiàn)大的人物，將在政治上、經(jīng)濟(jì)上、榮譽(yù)上予以重獎(jiǎng)，在全縣上下進(jìn)一步營(yíng)造濃厚的招商引資氛圍。

同志們，當(dāng)前的招商引資工作可以說(shuō)是時(shí)間緊、任務(wù)重。希望全縣各級(jí)各部門要積極行動(dòng)起來(lái)，知難而上，開拓進(jìn)取，特別是結(jié)合正在開展的破“空”排“難”大討論活動(dòng)，破除空想、空喊、空抓的“空對(duì)空”，排除百難、千難、萬(wàn)難的“難上難”，解放思想，真抓實(shí)干，努力開創(chuàng)全縣招商引資工作的新局面，為實(shí)現(xiàn)博興超常規(guī)、跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

第二篇：在全縣招商引資工作推進(jìn)會(huì)議上的講話

在全縣招商引資工作推進(jìn)會(huì)議上的講話（2005年8月6日）同志們：今天這次全縣招商引資工作推進(jìn)會(huì)議，主要是認(rèn)真總結(jié)今年以來(lái)的招商引資情況，分析形勢(shì)，找出差距，研究對(duì)策，落實(shí)責(zé)任，動(dòng)員全縣上下奮戰(zhàn)四個(gè)半月，堅(jiān)定不移地完成和超額完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)。剛才，維東書記通報(bào)了上半年全縣招商引資情況，呂藝鎮(zhèn)、公安局等5個(gè)單位作了典型發(fā)言，交流了工作經(jīng)驗(yàn)，講得很好，希望大家取長(zhǎng)補(bǔ)短，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。下面，我根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，就如何有效推進(jìn)全縣招商引資工作講三個(gè)方面的問(wèn)題。

一、正確分析當(dāng)前形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)做好招商引資工作的危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感今年以來(lái)，全縣各級(jí)各部門按照縣委、縣政府的總體部署，緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，狠抓招商引資這個(gè)關(guān)鍵，努力克服國(guó)家宏觀調(diào)控等不利因素的影響，解放思想，振奮精神，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。上半年，全縣共引進(jìn)招商項(xiàng)目142個(gè)，實(shí)際到位外資16.3億元人民幣，實(shí)際利用境外資金248萬(wàn)美元，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。但是，要一分為二地分析判斷形勢(shì)，對(duì)今年以來(lái)取得的成績(jī)，應(yīng)該給予肯定；對(duì)存在的問(wèn)題和差距也同樣需要引起高度重視。從統(tǒng)計(jì)數(shù)字和平時(shí)掌握的情況看，今年以來(lái)，無(wú)論是招商引資的數(shù)量還是招商引資的規(guī)模，無(wú)論是從點(diǎn)上還是從面上看都不是很理想。當(dāng)然，不理想的原因固然有客觀因素，如受國(guó)家宏觀調(diào)控政策影響，我縣華興集團(tuán)的橡膠輪胎、興福鎮(zhèn)的國(guó)賓花園、金山聯(lián)紙業(yè)的特種紙等幾個(gè)大項(xiàng)目，都因土地原因遲遲不能開工，外資不能到位。但更重要的是主觀因素。應(yīng)該說(shuō)，這次會(huì)議不是一次總結(jié)成績(jī)的會(huì)議，而是一次找問(wèn)題、找差距、定措施、促發(fā)展的會(huì)議。那么，我們的問(wèn)題和差距到底在哪里呢？我認(rèn)為主要在以下三個(gè)方面：第一，思想認(rèn)識(shí)上有差距。近年來(lái)，縣委、縣政府高度重視招商引資工作，切實(shí)把招商引資作為全部經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來(lái)抓。今年年初，縣委、縣政府專門召開了規(guī)模大、層次高的全縣招商引資工作會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)去年工作，隆重表彰了先進(jìn)單位和個(gè)人，并在縣財(cái)政十分緊張的情況下，專門拿出300多萬(wàn)元專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)招商引資第一引薦人。為推動(dòng)招商引資工作，縣幾大班子領(lǐng)導(dǎo)同志率先垂范，站在招商引資的第一線，抽出時(shí)間，帶頭招商引資。對(duì)于招商引資的重要性，縣委、縣政府可以說(shuō)大會(huì)大講，小會(huì)小講，逢會(huì)必講，苦口婆心，語(yǔ)重心長(zhǎng)。但是，還是有個(gè)別部門、個(gè)別同志中心意識(shí)就是不夠強(qiáng)，政治覺(jué)悟就是不夠高，對(duì)招商引資的重要性認(rèn)識(shí)就是不到位，甚至片面地認(rèn)為國(guó)家出臺(tái)新的宏觀調(diào)控政策，不需也不能搞招商引資了。具體有四種表現(xiàn)形式：一是“與己無(wú)關(guān)”型。有的單位和部門對(duì)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的意識(shí)樹的不牢，認(rèn)為自己不是經(jīng)濟(jì)部門，業(yè)務(wù)工作是硬任務(wù)，招商引資是軟指標(biāo)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)與己無(wú)關(guān)。二是“畏難發(fā)愁”型。有的單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，對(duì)外無(wú)關(guān)系、對(duì)上無(wú)門路，招商引資無(wú)從下手，怨天憂人，消極等待。三是“被動(dòng)應(yīng)付”型。對(duì)安排的招商引資任務(wù)，被動(dòng)應(yīng)付，推一推，動(dòng)一動(dòng)，撥一撥，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，慢慢騰騰，皮皮沓沓，滿足于小打小鬧，工作定位標(biāo)準(zhǔn)低，認(rèn)為有個(gè)項(xiàng)目撐著就可以，沒(méi)有大目標(biāo)，總愛與差的單位比，結(jié)果越比越滿足，越比越泄勁，越比越停滯不前。四是“夜郎自大”型。對(duì)已取得的成績(jī)，沾沾自喜，盲目樂(lè)觀，總認(rèn)為本地、本部門招商引資已經(jīng)不錯(cuò)了，已經(jīng)走到了前頭，沒(méi)有招大商、大招商的氣魄和膽識(shí)。第二，工作力度上有差距。從大的范圍來(lái)看，無(wú)論是與前段我們參觀的南方縣區(qū)相比，還是與近期參觀的膠東等一些市縣相比，我們都有很大的差距。人家既有頂天立地的大企業(yè)，又有鋪天蓋地的小項(xiàng)目，可謂是比著干，爭(zhēng)著上。從市里下達(dá)的任務(wù)來(lái)看，我們也僅僅是完成了任務(wù)，與市內(nèi)的鄒平比，我們無(wú)論是項(xiàng)目數(shù)量、規(guī)模、效益都有很大的距離。從全縣面上的工作看，大項(xiàng)目、獨(dú)資項(xiàng)目、新項(xiàng)目少，上半年實(shí)際到位1000萬(wàn)元以上的只有10個(gè)，獨(dú)資項(xiàng)目?jī)H占全部項(xiàng)目的1/5，新建項(xiàng)目的投入僅占全部到位外資的50％多一點(diǎn)；招商環(huán)境有待優(yōu)化，投入不足，還沒(méi)有形成相對(duì)集中、區(qū)劃合理、基礎(chǔ)設(shè)施完善的招商中心區(qū)域，“三亂”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，對(duì)外商服務(wù)還存在效率低、質(zhì)量差的情況，等等。從縣直與縣直之間、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間、縣直與各鎮(zhèn)之間看，工作很不平衡，有的接近完成全年任務(wù)，有的還是一無(wú)所有，無(wú)任何實(shí)績(jī)。今天我們通報(bào)的招商引資無(wú)實(shí)績(jī)的縣直部門就有31個(gè)。第三，招商能力上有差距。目前，有相當(dāng)一部分單位存在招商引資路子窄、招數(shù)少、不得法的現(xiàn)象。招商引資方式陳舊，招商隊(duì)伍更換頻繁，對(duì)引資區(qū)域缺乏認(rèn)真研究，招商成功率低。有的屬于對(duì)縣情吃不透，沒(méi)有充分的依靠和挖掘我縣存在的自身優(yōu)勢(shì)，充分利用我縣交通便利、能源充足、勞動(dòng)力資源豐富等優(yōu)勢(shì)實(shí)行項(xiàng)目招商；有的屬于對(duì)我縣優(yōu)惠政策吃不透，掌握不了項(xiàng)目洽談技巧，招商引資的“本領(lǐng)”需要進(jìn)一步增強(qiáng)；有的則屬于坐門等“客”，而不是

主動(dòng)出擊，致使招商引資工作遲遲沒(méi)有明顯進(jìn)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有如逆水行舟，不進(jìn)則退，小進(jìn)也是退。大家應(yīng)該清醒的看到，目前各地加快發(fā)展浪潮洶涌激蕩，各縣市都在對(duì)比、在反思、在謀劃、在行動(dòng)，競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，既有機(jī)遇、又有挑戰(zhàn)，前有標(biāo)兵、后有追兵，我們必須找準(zhǔn)坐標(biāo)、定出目標(biāo)，要有一日無(wú)功、三日不安的責(zé)任感，要有只爭(zhēng)朝夕，奮力趕超的緊迫感，要有居安思危、如履薄冰的危機(jī)感，不等、不靠、不爭(zhēng)論、不空談、不徘徊、不消極，在搶抓機(jī)遇中加快發(fā)展，在用好機(jī)遇中奮力趕超，真正把招商引資當(dāng)作“要?jiǎng)?wù)之要?jiǎng)?wù)、重點(diǎn)之重點(diǎn)、中心之中心”，打一場(chǎng)全民招商引資的總體戰(zhàn)，以大招商促進(jìn)大開放、大發(fā)展。

二、突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，再掀招商引資新高潮從現(xiàn)在到年底，還有四個(gè)多月的時(shí)間，從目前情況看，我們的招商引資工作的確不容樂(lè)觀，離完成全年的任務(wù)目標(biāo)還有相當(dāng)大差距，形勢(shì)非常嚴(yán)峻。因此，我們一定要針對(duì)當(dāng)前我縣招商引資中存在的突出問(wèn)題和面臨的新形勢(shì)，進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識(shí)，振奮精神，加大措施，大干四個(gè)半月，再掀招商引資新高潮。

（一）必須進(jìn)一步營(yíng)造招商氛圍。一份工作、一項(xiàng)事業(yè)成效如何，成功與否，工作氛圍非常重要。招商引資工作要想取得突破性進(jìn)展，前提條件是要在全縣上下營(yíng)造濃厚的工作氛圍。如何營(yíng)造氛圍，縣委、縣政府要求全縣上下務(wù)必強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)，形成四大局面。一要強(qiáng)化“首位”意識(shí)，形成“大事大抓”的新局面。近年來(lái)的實(shí)踐充分表明，如果沒(méi)有招商引資，我縣制約發(fā)展的資金“瓶頸”問(wèn)題就難以突破，我們的重點(diǎn)項(xiàng)目就無(wú)法實(shí)施，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力就不可能實(shí)現(xiàn)大跨越，“跨入全省第一方陣”的奮斗目標(biāo)就是一句空話。所以說(shuō)，抓住了招商引資，就是抓住了經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”，就是抓住了促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵，就是抓住了贏得未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。當(dāng)前，我縣的發(fā)展正處在一個(gè)“緊一緊就會(huì)拼上去，松一松就會(huì)掉下來(lái)”的關(guān)鍵時(shí)期，加大投入，提速前進(jìn)，加快發(fā)展，勢(shì)在必行。因此，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)招商引資工作的極端重要性和緊迫性，切實(shí)強(qiáng)化“首位”意識(shí)，真正把招商引資擺在經(jīng)濟(jì)工作的“龍頭”位置，抓在手上，放在心上，集中領(lǐng)導(dǎo)、集中精力、集中時(shí)間、集中財(cái)力抓招商，真正在全縣上下形成“大事大抓、特事特抓”的良好局面。最近，省委常委會(huì)確定在今年第四季度和明年第一季度對(duì)全省17個(gè)市分兩批進(jìn)行觀摩檢查，前段時(shí)間市里也搞了一次模擬檢查。對(duì)這件事情一定要正確認(rèn)識(shí)，不要認(rèn)為僅迎接一次簡(jiǎn)單的全省觀摩檢查，主要的還是借助這個(gè)機(jī)遇，對(duì)全縣的招商引資環(huán)境進(jìn)行一次集中整治，促進(jìn)招商引資工作上水平、上臺(tái)階。為迎接即將到來(lái)的全省觀摩，縣里出臺(tái)了《環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》，各有關(guān)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門一定要增強(qiáng)緊迫感，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，集中時(shí)間，集中精力，下大氣力，抓好落實(shí)。各有關(guān)包保縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)督促和調(diào)度，幫助他們解決遇到的實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)把這項(xiàng)工作做實(shí)做好，務(wù)求達(dá)到新的成效。二要強(qiáng)化“參與”意識(shí)，形成“全民大招商”的新局面。招商引資，人人有責(zé)。在招商引資發(fā)展經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上沒(méi)有局外人。最近，市委、市政府“兩辦”發(fā)出通知，要求各縣區(qū)抓住浙江義烏、溫州、臺(tái)州、金華、永康等地不少企業(yè)因停電限電、土地限制等原因計(jì)劃外遷的機(jī)遇，集中一個(gè)月的時(shí)間，迅速組織縣、鎮(zhèn)、村干部分頭到蘇、浙、滬、粵等地招商?？h委、縣政府高度重視這次招商集中活動(dòng)，要求各級(jí)各部門根據(jù)通知精神，立即行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)真開好自己的動(dòng)員會(huì)，深入細(xì)致做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，“

一、二把手”一人在家主持工作，一人帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部到寧波、溫州等南方地區(qū)，利用一切可以利用的關(guān)系，聯(lián)系一切可以利用的人士，全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作，努力把更多的項(xiàng)目拉到博興。此次集中外出招商活動(dòng)由縣委組織部牽頭組織，縣招商局、縣委、縣政府“兩個(gè)督查科”搞好督導(dǎo)，每周搞一次調(diào)度、通報(bào)，廣泛動(dòng)員，快速行動(dòng)，務(wù)求實(shí)效。三要強(qiáng)化“協(xié)作”意識(shí)，形成“同頻共振”的新局面。招商引資是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。一個(gè)項(xiàng)目的成功引進(jìn)，往往涉及到許多部門和單位，需要通力合作，同頻共振。各級(jí)各部門一定要從全縣經(jīng)濟(jì)和發(fā)展的大局出發(fā)，步調(diào)一致，令行禁止，同心協(xié)力，唱好“招商”戲。對(duì)招商引資只許設(shè)路標(biāo)，不準(zhǔn)設(shè)路卡，為招商引資大開“綠色通道”，共同打造博興最佳投資環(huán)境，共同把招商引資工作做好。各級(jí)、各部門，不管是條條部門，還是塊塊單位，都必須不折不扣地貫徹縣委、縣政府制定的政策和作出的決定，確保政令暢通。我在這里代表縣委再次重申：發(fā)展經(jīng)濟(jì)是全縣工作的中心，部門利益再大，也大不過(guò)博興經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局；部門的道理再硬，也硬不過(guò)博興發(fā)展這個(gè)硬道理。條條部門和塊塊單位一樣，也是博興經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職能部門，必須擺正位置，牢記服務(wù)宗旨，轉(zhuǎn)變思維方式，找準(zhǔn)部門規(guī)定與地方發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，既要完成上級(jí)主管部門安排的業(yè)務(wù)工作，更要服務(wù)好地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。四要強(qiáng)化“爭(zhēng)先”意識(shí)，形成“你追我趕”的新局面。招商引資要有大突破，關(guān)鍵的一條是我們的干部要樹立“爭(zhēng)先”意識(shí)，在招商引資的賽場(chǎng)上一展身手，比差距、比壓力，賽干勁、賽水平，要形成“你追我趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍?？h委、縣政府將以招商引資成果排座次，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)績(jī)論英雄，真正形成一種“招商者優(yōu)先”的用人導(dǎo)向。

（二）必須進(jìn)一步錘煉招商本領(lǐng)。招商引資就是闖市場(chǎng)，既要勇于招商，更要善于招商。強(qiáng)化招商本領(lǐng)，提高招商成功率尤為重要，我們要勤奮學(xué)習(xí)，提高自己，進(jìn)一步把自己培養(yǎng)成為招商引資的“行家里手”。當(dāng)前大家要著力研究好五個(gè)問(wèn)題，補(bǔ)充新知識(shí)，增強(qiáng)新本領(lǐng)。一要研究好宏觀政策。大家都清楚，當(dāng)前中央加強(qiáng)宏觀調(diào)控，決不是人為地放慢經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，而是按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，及時(shí)消除經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的不穩(wěn)定、不健康因素，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)既快又好地發(fā)展。但是，從目前的情況看，清理整頓土地市場(chǎng)秩序、緊縮銀根等國(guó)家宏觀政策確實(shí)對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤其是招商引資造成了一定影響，而從另一角度講，也給我們帶來(lái)了機(jī)遇。如我們可以進(jìn)一步強(qiáng)化措施，大力推進(jìn)土地集約利用，努力提高資源配置和集約利用水平，增強(qiáng)招商引資的吸引力。具體可以從以下幾方面入手：一是充分消化利用現(xiàn)有儲(chǔ)備土地。目前全縣建設(shè)用地還有不小的潛力，包括已批未用土地、儲(chǔ)備的土地、企業(yè)破產(chǎn)收回的土地等。充分配置好這部分土地，集中滿足那些對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展有帶動(dòng)作用的項(xiàng)目需求。二是充分挖掘盤活城鎮(zhèn)閑置土地。通過(guò)全面調(diào)查，進(jìn)一步摸清已批準(zhǔn)土地而閑置未用的底數(shù)，對(duì)閑置土地區(qū)別不同情況，依法作出處理，或者責(zé)令限期開發(fā)建設(shè)，或者堅(jiān)決依法予以收回，重新進(jìn)行配置。三是積極盤活低效用地。一方面結(jié)合企業(yè)改制或合作、合資經(jīng)營(yíng)等時(shí)機(jī)，支持和鼓勵(lì)停產(chǎn)、半停產(chǎn)的困難企業(yè)盤活存量土地資產(chǎn)，采取聯(lián)營(yíng)、嫁接等方式進(jìn)行招商、合資合作經(jīng)營(yíng)，為投資者提供用地空間；另一方面對(duì)寬打?qū)捰?、投資密度達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的，根據(jù)用地定額標(biāo)準(zhǔn)重新核定，超出部分，采取收回、收購(gòu)或置換等措施促使用地單位壓縮用地面積，騰出部分用于安排新項(xiàng)目。四是加快舊城及城中村改造步伐，增加土地有效供給。五是積極探索開展建設(shè)用地整理，把城鎮(zhèn)、村莊中的廢棄坑塘、破碎地塊以及其他未利用零星土地進(jìn)行開發(fā)整理，納入土地儲(chǔ)備，進(jìn)行統(tǒng)一供應(yīng)?？梢哉f(shuō)，只要我們審時(shí)度勢(shì)，開動(dòng)腦筋，把握好政策走向，發(fā)揮好自身優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造性地做好工作，就一定能夠破解一些招商引資的制約因素，促進(jìn)招商引資工作有大的進(jìn)展。二要研究好資本流動(dòng)規(guī)律。掌握了資本流動(dòng)規(guī)律，我們才能有的放矢，避免走彎路。資本的本質(zhì)特征是追逐高額利潤(rùn)，向低成本、高利潤(rùn)的地方流動(dòng)是它的內(nèi)在規(guī)律。當(dāng)前發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移，資本向我們欠發(fā)達(dá)地區(qū)涌流，特別是南方一些企業(yè)計(jì)劃向北方遷移，主要是看中我們?cè)谕?、水、電、勞?dòng)力以及區(qū)位方面的優(yōu)勢(shì)，這對(duì)我們是一個(gè)難得的契機(jī)，我們要把握這一機(jī)遇，竭力打造資本投資的“洼地”，把握外商投資方向，及時(shí)發(fā)布對(duì)外招商信息，抓緊“走出去”，有目標(biāo)、有目的地開展對(duì)接招商活動(dòng)。三要研究好投資者的心態(tài)?，F(xiàn)在全國(guó)各地都在“搶”客商、“爭(zhēng)”項(xiàng)目，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。外商要來(lái)我們這里投資，首先研究我們，研究能否最大限度地發(fā)展、更多地賺錢。我們要提高招商的成功率，必須順其心態(tài)，也就是要研究他們，要了解他們?cè)谙胧裁?？需要什么？千方百?jì)做好“重商、安商、富商”工作。在政策上要做到讓小利、求大利，舍眼前、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)；在服務(wù)上要想其之所想，急其之所急，排其之所難；在環(huán)境上要力求更舒適、更寬松、更和諧。需要說(shuō)明的是，對(duì)高新技術(shù)項(xiàng)目、財(cái)政貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目和投資數(shù)額大的項(xiàng)目，縣里將實(shí)行“一事一議、一企一策、特事特辦”的特殊政策，充分發(fā)揮政策的集聚與放大效應(yīng)。同時(shí)，對(duì)引資者給予重獎(jiǎng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門和廣大干部群眾招商引資的積極性。四要研究好自身優(yōu)勢(shì)。區(qū)域自身優(yōu)勢(shì)是招商引資的必備條件，招商引資工作必須把自身優(yōu)勢(shì)最大限度地釋放出來(lái)。所以，我們也要認(rèn)真地研究自己。要研究我們的優(yōu)勢(shì)在哪里，如何向外商成功地推介我們的優(yōu)勢(shì)，吸引外商，留住外商。我縣的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和人文優(yōu)勢(shì)，都是很好的，其他縣是難以比擬的。一定要把縣情、鎮(zhèn)情弄清楚，認(rèn)真分析我們的優(yōu)勢(shì)所在，作好推介博興的文章，作好優(yōu)勢(shì)招商的文章，最終把自然優(yōu)勢(shì)、客觀優(yōu)勢(shì)變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。五要研究好招商重點(diǎn)。招商引資工作要始終把握“突出重點(diǎn)、兼顧一般”的原則。在招商項(xiàng)目上，要突出以“工業(yè)項(xiàng)目為主，大項(xiàng)目為主，科技含量高的項(xiàng)目為主”，既要加快發(fā)展，又要防止低層次重復(fù)建設(shè)；在招商區(qū)域上，既要瞄準(zhǔn)“長(zhǎng)三角”、“珠三角”，又要出擊省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū)；在招商對(duì)象上，既要緊盯縣外大企業(yè)、大集團(tuán)，又要抓住博興在外發(fā)展的經(jīng)濟(jì)大戶。要特別重視高新技術(shù)項(xiàng)目的引進(jìn),重點(diǎn)引進(jìn)電子信息、精密機(jī)械、精細(xì)化工、生物制藥等高新技術(shù)項(xiàng)目和產(chǎn)品,帶動(dòng)我縣工業(yè)結(jié)構(gòu)的上檔升級(jí)。要堅(jiān)持引資與引智相結(jié)合,爭(zhēng)取把更多的國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、大專院校新研發(fā)項(xiàng)目和大企業(yè)的研發(fā)中心引進(jìn)來(lái),把帶有項(xiàng)目和課題的人才引進(jìn)來(lái),提高我縣的科技創(chuàng)新能力。

（三）必須進(jìn)一步改善招商方法。要用統(tǒng)籌的觀點(diǎn)、全局的觀點(diǎn)來(lái)思考、來(lái)安排招商引資工作，切不可孤立地、片面地抓招商引資。從我縣實(shí)際出發(fā)，大家要注意做到“四個(gè)結(jié)合”。一要把招商引資與日常工作結(jié)合起來(lái)。各級(jí)各部門的主要負(fù)責(zé)同志，在工作擺布上一定要統(tǒng)籌處理好招商引資與日常工作的關(guān)系，既要安排好日常工作，保證業(yè)務(wù)工作水平不降、位次不落；又要加強(qiáng)對(duì)干部職工招商引資知識(shí)的培訓(xùn)，狠抓責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施，充分調(diào)動(dòng)每位干部職工的招商引資積極性，真正做到招商引資和日常工作兩不誤、雙推進(jìn)。二要把招商引資與項(xiàng)目建設(shè)結(jié)合起來(lái)。項(xiàng)目建設(shè)是招商引資的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。實(shí)踐證明，沒(méi)有一批好的項(xiàng)目作前提，招商引資工作就很難取得大的成效。要緊緊圍繞縣內(nèi)資源優(yōu)勢(shì)和交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)，圍繞石油化工、大豆加工、紡織、機(jī)械制造、新型建材、廚房設(shè)備等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，圍繞現(xiàn)有企業(yè)的嫁接改造和技術(shù)進(jìn)步，圍繞商貿(mào)流通和城鎮(zhèn)化進(jìn)程，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，切實(shí)搞好項(xiàng)目論證、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和項(xiàng)目推介工作，擴(kuò)大招商引資的吸引力。三要把招商引資與發(fā)揮企業(yè)主體作用結(jié)合起來(lái)。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,也是招商引資的主體。項(xiàng)目、資金、技術(shù)、人才最終都要落實(shí)到企業(yè)。必須充分發(fā)揮好企業(yè)在招商活動(dòng)中的骨干作用,壓擔(dān)子、給政策,切實(shí)調(diào)動(dòng)企業(yè)招商引資的積極性,努力形成市場(chǎng)化運(yùn)作、企業(yè)為主體、政府積極推動(dòng)的招商引資新格局。所有大企業(yè),都要拿出好項(xiàng)目、好產(chǎn)品,積極與國(guó)內(nèi)外大公司、大財(cái)團(tuán)對(duì)接,敢于讓外商參股、控股甚至整體收購(gòu),實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)權(quán)換資金,以存量換增量,以市場(chǎng)換技術(shù),加速膨脹發(fā)展。中小企業(yè)包括民營(yíng)企業(yè),都要積極主動(dòng)地與國(guó)內(nèi)外客商、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)合資合作,既引進(jìn)資金,又引進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品、人才和管理辦法,迅速提高檔次和水平。依托現(xiàn)有外商投資企業(yè),實(shí)行以商招商,是一種成本低、見效快、最容易形成幾何倍數(shù)放大效應(yīng)的招商方式。我們必須牢固樹立“外商發(fā)展我發(fā)展”的觀念,真心實(shí)意地與外商合作,吸引和帶動(dòng)更多的外商前來(lái)投資興業(yè),以雙贏的成果,促進(jìn)博興經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。四要把招商引資與爭(zhēng)取政策性投資結(jié)合起來(lái)。今年國(guó)家宏觀調(diào)控政策是調(diào)整不是剎車，整頓不是停頓，積極擴(kuò)大內(nèi)需的政策依然有效。為此，各級(jí)各部門要主動(dòng)出擊，加大跑省跑部力度，掌握信息，及時(shí)編報(bào)既有可行性、又有可批性的項(xiàng)目，千方百計(jì)地爭(zhēng)取更多國(guó)債資金。同時(shí)，還要切實(shí)加強(qiáng)金融工作，高度重視銀行資金的投入，要把效益好、前景好、誠(chéng)信好的項(xiàng)目和企業(yè)列入銀行的盤子，爭(zhēng)取銀行對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展給予最大限度的支持。

（四）必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商作風(fēng)。招商引資工作是一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)性很強(qiáng)的工作，要想取勝，一靠客觀條件，二靠爭(zhēng)取力度，工作作風(fēng)事關(guān)招商引資成敗。我們要以非常的姿態(tài)、非常的精神、非常的作風(fēng)來(lái)對(duì)待招商引資工作。當(dāng)務(wù)之急，必須造就三種精神。一是笑迎八方的“開放”精神。我們的干部要適應(yīng)時(shí)代的潮流，走進(jìn)改革開放的大潮，努力把自己變成“開放型”的干部，在招商引資問(wèn)題上，既能為“大”也能為“小”，切忌“坐井觀天、夜郎自大”。一方面要組織機(jī)關(guān)干部走出去適應(yīng)市場(chǎng)、了解行情、捕捉信息、開展招商；另一方面對(duì)外來(lái)投資者要熱情相待，增加感情，留住客商。二是顧全大局的“奉獻(xiàn)”精神。全民招商在一定程度上存在著局部單位和個(gè)人的付出。我們一定要講大局、講奉獻(xiàn)，要明白“只有全縣發(fā)展，才有單位發(fā)展；只有全縣富裕，才有民眾富裕”的道理，切忌出現(xiàn)因局部利益、個(gè)人利益影響招商大局的現(xiàn)象。三是鍥而不舍的“釘子”精神。招商引資既要造勢(shì)，更要落到實(shí)處，要發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，一招不讓，一步不放。掌握信息是招商引資的第一道工序，一有信息，要緊追不舍，快速跟上，對(duì)重要項(xiàng)目要采取“人盯人”戰(zhàn)術(shù)，抓在手上不放松，一抓到底，抓出成效。對(duì)簽約項(xiàng)目，要安排專人督促幫助項(xiàng)目單位主動(dòng)和外商聯(lián)系，盡快將協(xié)議變合同，提高項(xiàng)目的成功率。對(duì)已簽訂的大項(xiàng)目，實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)班子、一部車子、一筆經(jīng)費(fèi)”的工作方式，落實(shí)包扶領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、首辦責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和聯(lián)合辦公、“一條龍”服務(wù)，幫助項(xiàng)目單位及時(shí)做好前期工作，盡快報(bào)批，盡快使合同外資變?yōu)閷?shí)際外資。對(duì)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，安排專人靠上工作，盡快開工建設(shè)。近期我們將開展一次集中觀摩活動(dòng)，主要就是看看全縣的大項(xiàng)目、新項(xiàng)目，資金是否真得到位了，項(xiàng)目是否真得開工了，進(jìn)展程度怎樣了，而不能只是聽匯報(bào)、看數(shù)字，就是要看實(shí)際情況。

三、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，堅(jiān)定不移地完成和超額完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)實(shí)行工作責(zé)任制、狠抓落實(shí)是搞好招商引資工作的保障措施。為此，縣委、縣政府將參照外地經(jīng)驗(yàn)逐步完善責(zé)任考核機(jī)制，確保年初確定的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。一抓任務(wù)分解。各級(jí)各部門對(duì)縣委、縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)指標(biāo)要進(jìn)一步層層分解,責(zé)任明確到人，做到有目標(biāo)、有責(zé)任、有壓力,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)帶一級(jí),層層抓落實(shí)。要繼續(xù)堅(jiān)持招商引資“一崗雙責(zé)”制度,嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各級(jí)各部門主要負(fù)責(zé)同志作為招商引資第一責(zé)任人,對(duì)本單位的招商引資工作負(fù)總責(zé),既要“掛帥”,更要“出征”,拿出相當(dāng)大的精力抓招商引資,確保完成任務(wù)。二抓目標(biāo)考核。就是要以實(shí)實(shí)在在的招商效果來(lái)考核各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的工作實(shí)績(jī)，年終對(duì)照檢查、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。要通過(guò)考核獎(jiǎng)懲，“考”出快節(jié)奏，“考”出高效率，“考”出高增長(zhǎng)。希望各級(jí)各部門要根據(jù)本單位實(shí)際，研究自己的責(zé)任制度，動(dòng)真格，出實(shí)招，確保如期完成任務(wù)。三抓獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。要把招商引資工作作為檢驗(yàn)各單位、各部門“一把手”全局觀念、發(fā)展意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的一項(xiàng)重要指標(biāo)，作為評(píng)優(yōu)、提拔使用的重要依據(jù)。在這里，有必要重申一下縣委、縣政府在招商引資工作上的態(tài)度，那就是：招商引資工作目標(biāo)不變，任務(wù)不減，獎(jiǎng)懲措施堅(jiān)決兌現(xiàn)，該獎(jiǎng)的一定要獎(jiǎng)，該罰的一定要罰。按照規(guī)定，對(duì)完成招商引資任務(wù)指標(biāo)低于60的鎮(zhèn)、50的縣直部門單位和主要負(fù)責(zé)人，年終考核實(shí)行一票否決，當(dāng)年不能評(píng)為先進(jìn)單位，主要負(fù)責(zé)人不能確定優(yōu)秀等次和評(píng)為縣委、縣政府表彰的先進(jìn)個(gè)人；對(duì)完成招商引資任務(wù)指標(biāo)低于40的鎮(zhèn)、10的縣直部門單位和主要負(fù)責(zé)人除按上述條款辦理外，同時(shí)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；對(duì)沒(méi)有招商引資實(shí)績(jī)的縣直部門和單位，除按上述兩款辦理外，下該部門、單位干部不予提拔重用、單位主要負(fù)責(zé)人黃牌警告，連續(xù)二年招商引資額為零的單位主要負(fù)責(zé)人就地免職。同時(shí)，今年還要評(píng)選一批招商引資貢獻(xiàn)大的人物，將在政治上、經(jīng)濟(jì)上、榮譽(yù)上予以重獎(jiǎng)，在全縣上下進(jìn)一步營(yíng)造濃厚的招商引資氛圍。同志們，當(dāng)前的招商引資工作可以說(shuō)是時(shí)間緊、任務(wù)重。希望全縣各級(jí)各部門要積極行動(dòng)起來(lái)，知難而上，開拓進(jìn)取，特別是結(jié)合正在開展的破“空”排“難”大討論活動(dòng)，破除空想、空喊、空抓的“空對(duì)空”，排除百難、千難、萬(wàn)難的“難上難”，解放思想，真抓實(shí)干，努力開創(chuàng)全縣招商引資工作的新局面，為實(shí)現(xiàn)博興超常規(guī)、跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

第三篇：在全縣項(xiàng)目建設(shè)招商引資推進(jìn)會(huì)議上的講話材料稿

今天這次會(huì)議是經(jīng)縣委、縣政府決定召開的一次非常重要的會(huì)議。之所以說(shuō)非常重要，一是體現(xiàn)在會(huì)議內(nèi)容上。這次會(huì)議專題總結(jié)、研究、部署、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)招商引資工作。近年來(lái)，項(xiàng)目建設(shè)招商引資一直是我縣經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，是天字號(hào)工程，是牛鼻子工程。尤其是省、市、縣三級(jí)都把今年確定為“項(xiàng)目建設(shè)年”，把項(xiàng)目作為經(jīng)濟(jì)工作的中心和重心。我們這次會(huì)議就是對(duì)這項(xiàng)中心工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再推進(jìn);二是體現(xiàn)在時(shí)間上。現(xiàn)在一年的工作時(shí)間已經(jīng)過(guò)半，全年各項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)時(shí)期，往年這個(gè)時(shí)間我們都組織半年項(xiàng)目拉練，今年，受疫情影響，各項(xiàng)工作進(jìn)展相對(duì)較慢，有的甚至剛剛復(fù)工復(fù)產(chǎn)，按照年初部署，在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，搞一次總結(jié)推進(jìn)非常有必要。

剛才，x縣長(zhǎng)對(duì)上半年的項(xiàng)目建設(shè)招商引資工作進(jìn)行了總體盤點(diǎn)，對(duì)接下來(lái)的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署，講的很細(xì)、很有針對(duì)性，希望我們參加會(huì)議的全體同志一定要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，全力抓好貫徹落實(shí)。

下面，我針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)以及當(dāng)前工作，提三點(diǎn)意見。

一、要繼續(xù)堅(jiān)持全縣總動(dòng)員、全民齊參與，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)招商引資工作再上新臺(tái)階

年初以來(lái)，經(jīng)過(guò)全縣上下的共同努力，全縣項(xiàng)目建設(shè)招商引資工作態(tài)勢(shì)良好。從市發(fā)改委通報(bào)來(lái)看，1-x月份我縣新開工項(xiàng)目x個(gè)，全市第x;入統(tǒng)項(xiàng)目x個(gè)，全市第x;累計(jì)完成投資x億元，全市第x;續(xù)建項(xiàng)目已復(fù)工x個(gè)，全市第x。從前期調(diào)研來(lái)看，前段時(shí)間我用了x天時(shí)間，走了x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)黨的建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)和脫貧攻堅(jiān)等工作進(jìn)行了深入調(diào)研，總體感覺(jué)是多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引進(jìn)和洽談項(xiàng)目方面都切切實(shí)實(shí)地付出了很多努力，也確確實(shí)實(shí)地取得了一些成果。從落實(shí)縣委、縣政府部署來(lái)看，我們今年在招商引資上主攻xx招商，年初大會(huì)提出“每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個(gè)部門的一把手同志，每半年至少要到xx地區(qū)開展一次招商活動(dòng)，并且要取得實(shí)實(shí)在在的成效”。據(jù)xx招商局統(tǒng)計(jì)，目前我們的各位副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)同志，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)同志，以及部委辦局的一把手同志，已經(jīng)有x人按照要求開展了招商，其中副縣級(jí)以上x人，而且取得了不錯(cuò)的效果，其中有x個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)落地。

同時(shí)也要看到問(wèn)題所在，一是“五個(gè)一工程”新開工項(xiàng)目上還要加強(qiáng)。從全市1-x月份通報(bào)來(lái)看，盡管我縣“五個(gè)一工程”續(xù)建項(xiàng)目x個(gè)，全市第x，而且全縣新開工項(xiàng)目x個(gè)，全市第x，但是其中“五個(gè)一工程”新開工項(xiàng)目?jī)H為x個(gè)，居全市第x。市里最初的提法是把今年確定為“五個(gè)一工程項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)年”，而且市委要求，“五個(gè)一”各平臺(tái)的項(xiàng)目數(shù)要占全部項(xiàng)目總數(shù)的x%，這一點(diǎn)我們還有差距。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)不平衡問(wèn)題依然突出。通過(guò)前段時(shí)間我下鄉(xiāng)實(shí)地調(diào)研感覺(jué)到，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)可圈可點(diǎn)，但是有的用“毫無(wú)起色”來(lái)形容并不過(guò)分。另外，我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)向項(xiàng)目辦報(bào)項(xiàng)目還存在數(shù)字不實(shí)、虛報(bào)浮夸現(xiàn)象，這次省委巡視組反饋意見，市里把這種現(xiàn)象當(dāng)成一個(gè)重點(diǎn)整治內(nèi)容，下一步必須杜絕。

現(xiàn)在我們正在深入進(jìn)行省委巡視反饋意見整改，希望我們有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的黨政一把手，都要借這個(gè)機(jī)會(huì)，坐下來(lái)認(rèn)真反思、查擺一下，看自己是不是盡心竭力去跑項(xiàng)目了，是不是把心思用在項(xiàng)目上了，是不是把心思和精力用在落實(shí)縣委、縣政府的中心工作上，落實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)和招商引資上，在此基礎(chǔ)上要奮起直追，爭(zhēng)取下半年乃至今后一個(gè)時(shí)期有所突破。

關(guān)于下步項(xiàng)目建設(shè)和招商引資，x縣長(zhǎng)已經(jīng)進(jìn)行了全面部署，這里我再側(cè)重強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一要進(jìn)一步提高重視程度。近年來(lái)，從省、到市，包括我們縣級(jí)層面，各級(jí)黨委政府一再?gòu)?qiáng)調(diào)：推進(jìn)發(fā)展，關(guān)鍵在項(xiàng)目、關(guān)鍵在增量，沒(méi)有項(xiàng)目，一切都無(wú)從談起。市委已經(jīng)明確，把項(xiàng)目建設(shè)與職務(wù)提拔、績(jī)效獎(jiǎng)懲和評(píng)選選優(yōu)掛鉤。我們各級(jí)各部門一定要認(rèn)識(shí)到，有項(xiàng)目，才會(huì)有稅收，才會(huì)增加財(cái)政收入，才能有錢辦事，才能真正實(shí)現(xiàn)“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生”;有項(xiàng)目，才會(huì)有就業(yè)崗位，才能增加就業(yè)，才能給百姓一個(gè)穩(wěn)定收入來(lái)源，才能保證社會(huì)穩(wěn)定。所以，還是那句話，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)部門，還是黨群，包括人大、政協(xié)、法院、檢察院，都必須把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心工作、核心工作。全黨全縣，各級(jí)各部門，在項(xiàng)目面前沒(méi)有局外人，每個(gè)人都要有所作為，而且要做有所成。

這里特別強(qiáng)調(diào)的是，我們還是要堅(jiān)持向園區(qū)、向“五個(gè)一”平臺(tái)引項(xiàng)目，要借助這些平臺(tái)完善的路、水、電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高效率，提高集聚水平。“五個(gè)一工程”各平臺(tái)一定要真正把項(xiàng)目放在首中之首的位置，真正做到一切工作都要盯著項(xiàng)目看、圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)，真正把談項(xiàng)目、引項(xiàng)目、落項(xiàng)目作為核心任務(wù)，特別是各園(景)區(qū)“一把手”，必須把100%的精力投入到抓招商、抓項(xiàng)目上來(lái)。xx招商局和其他重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商局要努力提高“主責(zé)”“主業(yè)”意識(shí)，努力提高招商引資實(shí)效。

二要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作方法。怎么轉(zhuǎn)變工作方法?剛才我已經(jīng)提到，“五個(gè)一”各平臺(tái)、各產(chǎn)業(yè)招商局要把全部精力用在抓招商引資上，用在抓項(xiàng)目建設(shè)上;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)也要把全部精力、主要抓手都放在項(xiàng)目建設(shè)上;縣直所有部門都要為項(xiàng)目建設(shè)貢獻(xiàn)力量，只有做到這一點(diǎn)，才能體現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)為重、為先、為大。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)說(shuō)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的其他工作也要抓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”要學(xué)會(huì)彈好鋼琴，脫貧攻堅(jiān)誰(shuí)去抓，社會(huì)穩(wěn)定誰(shuí)去抓，其他各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)誰(shuí)去抓，要合理分好工，擺布好。要提高效率。什么是項(xiàng)目，對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，落地才叫項(xiàng)目，投產(chǎn)才有效益，所以，無(wú)論是在談、簽約、落地的各類項(xiàng)目，都要千方百計(jì)加快進(jìn)度，提高效率，早投產(chǎn)，早達(dá)效。

三要進(jìn)一步加大工作配合力度。完成一個(gè)項(xiàng)目，從它的談判到簽約、到落地，有大量的環(huán)節(jié)和各項(xiàng)工作要做，這就要求我們上上下下、方方面面加大配合與協(xié)調(diào)的力度，這樣我們的項(xiàng)目才能很快落地，取得成效。只要招來(lái)的項(xiàng)目符合各方面的政策，我們有關(guān)部門一定要克服困難幫助促成，要上下齊心、共同努力，把項(xiàng)目生成落地。

特別要抓好要素保障。前面在通報(bào)時(shí)我講了，我們“五個(gè)一工程”新開工項(xiàng)目少，這是市里認(rèn)定之后通報(bào)的數(shù)據(jù)，其主要原因：一方面是開工項(xiàng)目少;另一方面是發(fā)改批文、施工合同等要件不全，對(duì)于手續(xù)不全的項(xiàng)目，市里在檢查驗(yàn)收的時(shí)候不認(rèn)定，即使報(bào)上去，也不現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)。因此，各要素保障部門一定要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做好項(xiàng)目所需手續(xù)的報(bào)批工作。這里強(qiáng)調(diào)一下開發(fā)區(qū)承接下放權(quán)力問(wèn)題。目前，我們的開發(fā)區(qū)已經(jīng)晉升省級(jí)開發(fā)區(qū)，承接了一批上級(jí)下放的權(quán)力，縣直各相關(guān)職能部門一定要強(qiáng)化配合意識(shí)，幫助開發(fā)區(qū)承接好這些權(quán)力，確保這些權(quán)力在開發(fā)區(qū)順利實(shí)施。

四要進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。各有關(guān)執(zhí)法部門、職能部門要增強(qiáng)大局意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，在項(xiàng)目立項(xiàng)、土地征占、環(huán)評(píng)審批以及水、電、路、通訊等基礎(chǔ)建設(shè)方面都要一路綠燈。各園景區(qū)和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要健全項(xiàng)目包保責(zé)任制，每個(gè)項(xiàng)目都要有專人負(fù)責(zé)，堅(jiān)持實(shí)行全程服務(wù)、保姆式服務(wù)，幫助分析、研究、解決建設(shè)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，幫助協(xié)調(diào)辦理各項(xiàng)手續(xù)。要按照縣委“馬上就辦”的工作要求，全力提高服務(wù)效率。

各部門、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、街道要加強(qiáng)干部職工的教育，管好自己的人，決不能忽視和縱容影響軟環(huán)境的違紀(jì)違法行為的發(fā)生。對(duì)于在個(gè)別部門存在的對(duì)待客商不熱情、臉難看問(wèn)題，亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款的問(wèn)題，吃拿卡要、中梗阻、不給好處事難辦問(wèn)題，部門之間互相推諉扯皮問(wèn)題，縣紀(jì)委監(jiān)察委和縣軟環(huán)境辦要堅(jiān)決查處，嚴(yán)肅整治，對(duì)反面典型要公開曝光。

同時(shí)，我們各級(jí)各部門還要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕不作為、慢作為現(xiàn)象，在第一時(shí)間為企業(yè)和客商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行縣委縣政府決策部署，全力以赴做好當(dāng)前及下半年重點(diǎn)工作

(一)抓好重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作。近年來(lái)我們?cè)谌萎a(chǎn)業(yè)發(fā)展方面目標(biāo)清晰、思路明確，要一以貫之地按照既定方向走下去。要做優(yōu)一產(chǎn)。以特色農(nóng)產(chǎn)品為基礎(chǔ)，以龍頭企業(yè)為支撐，引進(jìn)實(shí)施重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，壯大農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)。今年農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)引入實(shí)施了一批新項(xiàng)目，包括xx項(xiàng)目等等，下一步這些項(xiàng)目要加快進(jìn)度。同時(shí)要做好設(shè)施農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、林果業(yè)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，特別是設(shè)施農(nóng)業(yè)，今年有很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合脫貧攻堅(jiān)，實(shí)施了一些集中連片的設(shè)施大棚建設(shè)，預(yù)計(jì)生產(chǎn)效益都不錯(cuò)。其實(shí)從這些年的發(fā)展實(shí)踐也可以證明，設(shè)施農(nóng)業(yè)絕對(duì)是富民產(chǎn)業(yè)，要繼續(xù)做大做強(qiáng)。要按時(shí)保質(zhì)完成好節(jié)水滴灌、經(jīng)濟(jì)林、圍欄封育等各項(xiàng)工作，確保順利通過(guò)驗(yàn)收。要繼續(xù)抓好雨季造林工作，生態(tài)是xx立縣之本，要鍥而不舍，堅(jiān)決抓住不放，同時(shí)要抓好秋季造林地塊、苗木準(zhǔn)備工作。

要做強(qiáng)二產(chǎn)。依托經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、利州園區(qū)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園三個(gè)優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，推動(dòng)傳統(tǒng)工業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，新興產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大。特別是要圍繞裝備制造業(yè)、x建材和新能源等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)大做文章。

要做大三產(chǎn)。深入發(fā)展“全景xx、全域旅游”，全力爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家全域旅游示范區(qū)，把我縣打造成全國(guó)知名的旅游目的地，當(dāng)前要特別注重抓好xx運(yùn)營(yíng)管理，加快xx谷溫泉度假村的建設(shè)進(jìn)度，爭(zhēng)取xx旅游大道、xx第一灣旅游公路早日建成通車。同時(shí)加快推進(jìn)電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、總部經(jīng)濟(jì)、連鎖經(jīng)營(yíng)、共同配送等新興業(yè)態(tài)。特別是電子商務(wù)，今年以來(lái)，我們的電子商務(wù)發(fā)展取得了很大突破，相繼引進(jìn)xx等一批電子商務(wù)項(xiàng)目，相關(guān)部門要全力做好服務(wù)保障，確保這些項(xiàng)目早日見到實(shí)效。

(二)抓好重點(diǎn)民生工程。今年年初我們確定了十項(xiàng)重點(diǎn)民生工程，包括扶貧攻堅(jiān)工程、創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程、保險(xiǎn)救助工程、城鄉(xiāng)飲水工程、城鄉(xiāng)安居工程、教育興智工程、醫(yī)療惠民工程、文體惠民工程、養(yǎng)老助殘工程、美麗鄉(xiāng)村工程。各級(jí)各部門要按照職責(zé)分工，全力以赴抓好落實(shí);縣政府各位分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)調(diào)度，督促這些民生工程順利完成。

(三)抓好巡視整改工作。這項(xiàng)工作是重大政治任務(wù)，必須不折不扣地完成好。按照縣里既定方案，x月x日前各整改責(zé)任部門要提交部門整改報(bào)告，縣委辦公室匯總后形成整體報(bào)告，于x月x日前報(bào)市委。整個(gè)工作都需要在本周完成，相關(guān)部門一定不要掉以輕心，要認(rèn)真對(duì)待，認(rèn)真整改，向中央和省委、市委交上一份滿意答卷。

(四)抓好信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。這兩項(xiàng)工作是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，是各級(jí)黨委、政府的第一責(zé)任，我們一定要守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，切實(shí)把信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓到位。

要盯住重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)人群，扎實(shí)開展矛盾糾紛排查，風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，切實(shí)消除不穩(wěn)定因素。要堅(jiān)決落實(shí)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”要求，按照“屬地屬事屬人”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，特別是一把手要親自抓、親自管，政法、公安、信訪等部門要密切配合，全力把信訪突出問(wèn)題解決到位、處理到位，從源頭上、根本上預(yù)防和減少影響社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題的發(fā)生。要依法打擊無(wú)理訪、纏訪、鬧訪等行為，切實(shí)形成依法規(guī)范的信訪秩序。

要盯住重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位，堵塞安全漏洞，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，做好各項(xiàng)預(yù)案，全力保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。當(dāng)前要特別做好防汛工作，要加強(qiáng)水庫(kù)、堤壩、滑坡體、尾礦庫(kù)等重點(diǎn)部位監(jiān)測(cè)，確保早預(yù)防、早預(yù)報(bào)、早預(yù)警;要對(duì)農(nóng)村臨河毀損道路、橋梁、危房險(xiǎn)房進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)采取有效措施;要做好信息報(bào)送工作，特別是要加強(qiáng)值班值守和應(yīng)急反應(yīng)，及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞和發(fā)布相關(guān)信息，扎實(shí)做好防汛減災(zāi)工作。

同時(shí)也要未雨綢繆，加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)，做好可能出現(xiàn)的伏旱的應(yīng)對(duì)工作。對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、失職、瀆職等行為，縣委將嚴(yán)肅追究黨政一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人的責(zé)任。

三、要把黨要管黨從嚴(yán)治黨落到實(shí)處，全力以赴打造一支優(yōu)良干部隊(duì)伍

全縣各級(jí)黨委、政府和黨員干部，都要按照“講誠(chéng)信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律”要求，牢固樹立“政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)”，按照省委巡視組提出的意見，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央和省市縣委的決策部署，做到不走樣、不推脫、不變通，不搞上有政策、下有對(duì)策，確保上下一致、政令暢通。要進(jìn)一步抓好基層黨建各項(xiàng)工作，按照縣委“五強(qiáng)雙百”要求，抓好基層黨組織帶頭人建設(shè)，抓好村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓好富民強(qiáng)村和壯大集體經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)工作，推動(dòng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍全面進(jìn)步全面過(guò)硬。要注重黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求，高度重視反腐倡廉工作，圍繞《廉政準(zhǔn)則》和《廉潔自律條例》，有針對(duì)性地開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育，引導(dǎo)廣大黨員干部始終保持政治上清醒、精神上高尚、工作上勤奮、作風(fēng)上樸實(shí)、生活上廉潔，以自己的實(shí)際行動(dòng)樹立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。要實(shí)行更加嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)制，加大對(duì)縣委、縣政府重大決策部署貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，以良好的黨風(fēng)促政風(fēng)、帶民風(fēng)。

同志們，半年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，各項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。希望全縣上下，尤其是我們?cè)谧魑?，要以?duì)縣委、縣政府高度負(fù)責(zé)、對(duì)全縣人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以今天這次會(huì)議為新的起點(diǎn)，全力抓好工作落實(shí)，通過(guò)我們的努力，推動(dòng)xx振興發(fā)展不斷開創(chuàng)新局面!

第四篇：在全市招商引資會(huì)議上的講話

在全市招商引資會(huì)議上的講話

(2010年1月18日)

新年伊始，我市就召開會(huì)議研究部署招商引資工作，充分說(shuō)明了市委、市政府對(duì)招商引資工作的重視，充分體現(xiàn)了招商引資在各項(xiàng)工作中的重要位置。剛才，愛華市長(zhǎng)總結(jié)了去年全市招商引資工作情況，對(duì)今年的工作作了部署，我完全贊成，希望大家結(jié)合實(shí)際，抓好落實(shí)，努力開創(chuàng)招商引資新局面。

過(guò)去的一年，面對(duì)金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，市委、市政府見勢(shì)早、行動(dòng)快、措施實(shí)，在十分困難的條件下，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增速進(jìn)入全省第一方陣、總量進(jìn)入全省第二方陣的目標(biāo)。取得這么好的成果，來(lái)之不易，其中重要的一條原因就是緊抓招商引資工作不放松，各級(jí)各部門在招商工作中很努力、很投入，采取了一系列有效措施，使得招商引資工作卓有成效，為保增長(zhǎng)作出了積極貢獻(xiàn)。在此，我代表市委、市政府對(duì)大家在招商引資上所作出的努力和取得的成績(jī)，表示充分的肯定和衷心的感謝！下面，我就進(jìn)一步做好招商引資工作，再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。

一、要把認(rèn)識(shí)提得更高

宣城作為區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，必須要走跨越

1發(fā)展之路。最近王三運(yùn)省長(zhǎng)來(lái)我市調(diào)研，對(duì)我市明確提出了“跨越崛起、富民強(qiáng)市”的目標(biāo)要求。根據(jù)王省長(zhǎng)的指示精神，市委、市政府進(jìn)一步提升發(fā)展目標(biāo)，以增速保持全省前列、總量在全省位置前移來(lái)定位發(fā)展，加大發(fā)展壓力，并初步考慮到2012年，全市財(cái)政收入超百億，固定資產(chǎn)投資過(guò)千億。要實(shí)現(xiàn)跨越崛起、富民強(qiáng)市，必須始終把擴(kuò)大投入、招商引資放在重中之重，這絕不是短期的權(quán)宜之計(jì)，要作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的舉措來(lái)堅(jiān)持。近年來(lái)，我們?cè)谧ネ度敕矫妫冀K堅(jiān)持兩手抓、兩手都要強(qiáng)，取得了不錯(cuò)的效果。今年中央宏觀調(diào)控政策的基本取向是“總體穩(wěn)定、穩(wěn)中有調(diào)”，這對(duì)我市仍然有機(jī)遇和利益的一面，但投資重點(diǎn)由抓開工調(diào)整為保在建，對(duì)新上項(xiàng)目控制更嚴(yán)了，對(duì)我們進(jìn)一步擴(kuò)大投資將產(chǎn)生一定影響。因此，鞏固經(jīng)濟(jì)回升向好的勢(shì)頭，進(jìn)一步加快發(fā)展，招商引資的責(zé)任更重大。

綜合各方面情況來(lái)看，今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境總體將好于去年，給我們擴(kuò)大招商引資帶來(lái)了非常有利的機(jī)遇。但機(jī)遇面前人人平等，特別是在后危機(jī)時(shí)代，隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，新一輪大發(fā)展的熱潮正在興起，地區(qū)間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，而且把競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)放在了招商引資的比拼上，各地都在搶抓機(jī)遇，競(jìng)相比政策、比環(huán)境，搶客商、爭(zhēng)項(xiàng)目，招商引資面臨的形勢(shì)將更為嚴(yán)峻。在這種形勢(shì)下，如果我們?cè)谒?/p>

想上還是存在畏難情緒，總認(rèn)為招商引資是招商部門的事，與自己關(guān)系不大；在行動(dòng)上還是抱手觀望，坐而論道，按部就班，那么，我市招商引資就很難繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)，如同逆水行舟，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。因此，各級(jí)各部門必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)定不移地把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的主旋律，作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主抓手，作為各級(jí)干部建功立業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，持續(xù)不斷地抓，持之以恒地干，以非常之時(shí)必須有非常之舉的膽識(shí)，在復(fù)雜的形勢(shì)中搶得先機(jī)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，不斷掀起招商引資的新熱潮。

二、要把措施抓得更實(shí)

面對(duì)招商引資的新形勢(shì)新任務(wù)，必須拿出更加得力的措施、下更大的氣力。一方面，對(duì)近年來(lái)被實(shí)踐證明行之有效的制度和做法，要繼續(xù)堅(jiān)持好、完善好，如分解任務(wù)、及時(shí)調(diào)度、考核督促、重獎(jiǎng)激勵(lì)、駐點(diǎn)招商、外出推介、以商招商等等。同時(shí)，要開拓創(chuàng)新，認(rèn)真總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷推出新舉措，切實(shí)提高招商的針對(duì)性和實(shí)效性。當(dāng)前，要緊緊抓住皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)的機(jī)遇，善于借勢(shì)、造勢(shì)，主動(dòng)作為，先行先試，利用一切可以利用的手段，多形式、全方位地推介、宣傳宣城，加強(qiáng)與長(zhǎng)三角的全面對(duì)接。要積極推進(jìn)“飛地”經(jīng)濟(jì)，充分利用我市大量的荒崗地和未

利用地，堅(jiān)持“不求所有、但求所在”，大力推動(dòng)與長(zhǎng)三角地區(qū)政府之間、園區(qū)之間以及與重點(diǎn)企業(yè)之間的合作。要進(jìn)一步深化產(chǎn)業(yè)招商，著眼于產(chǎn)業(yè)集聚、結(jié)構(gòu)提升，在選商補(bǔ)鏈上下功夫，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，有針對(duì)性地開展招商，把大招商與招大商結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化集群式發(fā)展。在繼續(xù)狠抓工業(yè)項(xiàng)目的同時(shí)，進(jìn)一步拓寬視野，力求在旅游業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、社會(huì)事業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等招商領(lǐng)域取得更大突破。要高度重視和認(rèn)真做好項(xiàng)目工作，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目前期研究論證和包裝策劃，讓企業(yè)和投資者感興趣、愿意來(lái)。要堅(jiān)持引資和引智并重，既要重視引資，又要積極引進(jìn)技術(shù)、人才和理念，特別是要引進(jìn)一批懂得現(xiàn)代企業(yè)管理、了解國(guó)際貿(mào)易規(guī)則、熟悉資本市場(chǎng)運(yùn)作等方面的人才。

三、要把環(huán)境造得更優(yōu)

環(huán)境建設(shè)永無(wú)止境。我們必須堅(jiān)持不懈、與時(shí)俱進(jìn)地抓好環(huán)境建設(shè)，千方百計(jì)營(yíng)造和優(yōu)化讓各類投資者動(dòng)心的政策環(huán)境、放心的法制環(huán)境、順心的體制環(huán)境和舒心的工作生活環(huán)境，形成親商、富商、安商的良好氛圍。各地要進(jìn)一步加快開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)，擴(kuò)大容量、提升功能，提高園區(qū)的產(chǎn)業(yè)承載能力和集聚配套能力。這里要特別注意集約用地，做到以項(xiàng)目定土地，以投入定面積，提高園區(qū)土地使用效率。要進(jìn)一步加大閑置土地的盤活力度，促

使有存量土地的企業(yè)加快上項(xiàng)目。市開發(fā)區(qū)要加快“西擴(kuò)”步伐，迅速形成一批項(xiàng)目用地，打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新載體。要深入、持久地開展軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)，牢固確立“服務(wù)就是招商”的理念，繼續(xù)抓好行政審批改革，規(guī)范行政執(zhí)法行為，結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革，進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制，做到急事急辦、特事特辦、難事巧辦。要認(rèn)真總結(jié)“民主考評(píng)百名科長(zhǎng)活動(dòng)”，決不能“一陣風(fēng)”，切實(shí)做好推進(jìn)延伸工作，不斷創(chuàng)新考評(píng)方式、完善考核體系，建立健全民主考評(píng)常態(tài)化機(jī)制。

四、要把保障搞得更好

實(shí)現(xiàn)招商引資新突破，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，搞好保障，形成合力，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。要繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、部門參與、全社會(huì)發(fā)動(dòng)的格局不變，進(jìn)一步濃厚招商引資氛圍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到對(duì)招商引資親歷親為，對(duì)項(xiàng)目洽談和建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。要繼續(xù)嚴(yán)格考核，完善獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)責(zé)任目標(biāo)完成的部門和個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)，有對(duì)突出貢獻(xiàn)的予以重獎(jiǎng)。要切實(shí)加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)，把更多、更好的人才充實(shí)到招商一線，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的招商隊(duì)伍。要積極為招商工作創(chuàng)造寬松的環(huán)境，提供一切必要的支持，對(duì)開發(fā)區(qū)和招商部門急需人才，要探索靈活的用人機(jī)制，可以采用高薪聘用的辦法解決。要著力加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，各級(jí)各部門要增強(qiáng)大局

觀念，正確認(rèn)識(shí)和處理自身利益與全局利益、條條管理與地方經(jīng)濟(jì)、嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)的關(guān)系，相互支持，努力形成招商引資的整體合力。

招商引資事關(guān)全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)。我們要以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，鼓足干勁、再拼再搏，努力在攻堅(jiān)克難中開創(chuàng)招商引資新局面，以招商引資的新業(yè)績(jī)推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

第五篇：在全市招商引資會(huì)議上的講話

在全市招商引資工作會(huì)議上的講話

易 佳 良

（2009年7月1日）

同志們：

今天，是建黨88周年紀(jì)念日。首先，謹(jǐn)讓我向在座各位黨員，并通過(guò)你們向全市各級(jí)黨組織、廣大黨務(wù)工作者及全體黨員致以節(jié)日的問(wèn)候！剛才，黃陽(yáng)同志通報(bào)了前階段招商引資情況，部署了下階段工作，兩個(gè)園區(qū)作了發(fā)言，有關(guān)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)站在全局的高度作了很好的講話，其中不乏真知灼見，請(qǐng)招商部門認(rèn)真研究吸納，抓好貫徹落實(shí)。下面，我就全市的招商引資工作再講三點(diǎn)意見。

一、認(rèn)識(shí)要更加到位

今年前一階段的招商工作，大家作出了巨大努力，在引進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量、實(shí)現(xiàn)到位資金、重大項(xiàng)目投產(chǎn)等方面取得了新的成績(jī)。但客觀地講，還存在氛圍不濃厚、發(fā)展不平衡、成效不明顯等問(wèn)題。這些問(wèn)題的產(chǎn)生原因是多方面的，但我認(rèn)為主要根源在于思想認(rèn)識(shí)。對(duì)于當(dāng)前發(fā)展而言，招商引資是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“第一菜單”，是增強(qiáng)發(fā)展后勁的主要?jiǎng)恿?，是拉?dòng)投資增長(zhǎng)的重要途徑，這一認(rèn)識(shí)絕對(duì)不能有絲毫的動(dòng)搖。

一是要正確認(rèn)識(shí)招商引資與宏觀形勢(shì)的關(guān)系。當(dāng)前，1我市招商引資工作壓力越來(lái)越大，不少同志把原因歸結(jié)為受國(guó)際金融危機(jī)的影響，也有人認(rèn)為這是由于政策不夠優(yōu)惠。這些認(rèn)識(shí)有一定道理，但從更深層次來(lái)分析,都有失片面。不可否認(rèn)，金融危機(jī)一定程度上導(dǎo)致了社會(huì)投資積極性降低，但我們更應(yīng)該辯證地看到，這場(chǎng)危機(jī)也加快了發(fā)達(dá)國(guó)家、發(fā)達(dá)地區(qū)制造產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，促進(jìn)了各類資源和要素的重組。而對(duì)于政策問(wèn)題，我們的態(tài)度一直十分明確，只要是好的項(xiàng)目，都可以一事一議，具體來(lái)談。而且一些重大項(xiàng)目都是采取這種方式引進(jìn)的。所以說(shuō)，形勢(shì)與政策不是主要原因。為什么面對(duì)同樣的形勢(shì)，有的地方招商引資卻取得了顯著成效？這說(shuō)明我們招商引資的工作做得還不夠，捕捉機(jī)遇的能力還有所欠缺。滄海橫流，方顯英雄本色。我們只有善于在逆勢(shì)中搶抓機(jī)遇，儲(chǔ)備項(xiàng)目，才能為新一輪發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)，蓄足能量。

二是要正確認(rèn)識(shí)招商引資與區(qū)位優(yōu)勢(shì)的關(guān)系。區(qū)位是招商引資競(jìng)爭(zhēng)中的重要因素，但絕不是唯一條件。與寧鄉(xiāng)、望城相比，我們?cè)趨^(qū)位上不占優(yōu)勢(shì)，但他們抓招商的那種鉆勁和韌勁，更值得我們學(xué)習(xí)借鑒。從全市范圍來(lái)看，一些區(qū)位并不占優(yōu)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，今年的招商引資工作卻做得風(fēng)生水起，有聲有色。由此可見，區(qū)位不是招商成敗的決定因素，搞好招商引資工作的關(guān)鍵還在于人，在于我們干部的主觀努力。沒(méi)有區(qū)位優(yōu)勢(shì)，我們就要想

辦法創(chuàng)造條件來(lái)彌補(bǔ)不足，就要用親商富商的誠(chéng)意來(lái)打動(dòng)對(duì)方，就要靠一種堅(jiān)持不懈的毅力來(lái)推動(dòng)工作。我們也應(yīng)該看到，隨著四個(gè)收費(fèi)站的取消，大瀏、瀏澧、長(zhǎng)瀏高速的相繼開工建設(shè)，瀏陽(yáng)的區(qū)位正在逐步提升，廣大客商投資瀏陽(yáng)的信心將更足。下半年，我們還要著重考慮實(shí)施“飛地招商”的戰(zhàn)略，無(wú)論哪個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)項(xiàng)目，都可以按產(chǎn)業(yè)類別放在園區(qū)，計(jì)算招商任務(wù)，分享財(cái)稅收入，以實(shí)現(xiàn)全市范圍內(nèi)的區(qū)位平等。

三是要正確認(rèn)識(shí)招商引資與財(cái)源建設(shè)的關(guān)系。前一階段，我市財(cái)稅促收的壓力較大，大家的主要精力都放在了實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的這個(gè)目標(biāo)上，在招商引資上投入的精力不多。有的干部甚至認(rèn)為招商引資周期較長(zhǎng)、見效較慢，不愿意投入大量精力。這是一種短視的行為。因?yàn)闆](méi)有新的企業(yè)、新的項(xiàng)目，稅收就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。簡(jiǎn)而言之，抓招商就是抓根本，引項(xiàng)目就是引稅源。全市各級(jí)特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要統(tǒng)籌兼顧推進(jìn)工作，把招商引資作為貫徹中央“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的關(guān)鍵之舉，作為加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)的重要途徑，放在心上、抓在手中、落到實(shí)處。

二、重點(diǎn)要更加突出

一是抓全面更要抓重點(diǎn)。在招商引資競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的今天，我們既要充分利用各種關(guān)系、各種渠道，廣泛搜集招商情報(bào)信息，以高度的責(zé)任心對(duì)搜集的信息去鉆、去盯、去落實(shí)，更要突出重點(diǎn)，有的放矢。在引資區(qū)域上，要突出長(zhǎng)株潭、長(zhǎng)三角、珠三角等重點(diǎn)區(qū)域，以有意外遷的企業(yè)為主要對(duì)象，派出小分隊(duì)，實(shí)施上門跟蹤，認(rèn)真搞好對(duì)接。在引資結(jié)構(gòu)上，要突出重大基礎(chǔ)設(shè)施和工業(yè)招商，圍繞我市工業(yè)新城建設(shè)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，圍繞完善生物醫(yī)藥、機(jī)械制造等產(chǎn)業(yè)鏈條引進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)。在引資載體上，要進(jìn)一步突出工業(yè)新城、工業(yè)小區(qū)在招商引資中的主陣地作用，推進(jìn)工業(yè)向園區(qū)集中、產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚、企業(yè)向園區(qū)集結(jié)。

二是抓簽約更要抓落戶。項(xiàng)目簽約只是完成了招商工作的第一步，項(xiàng)目的落地投產(chǎn)達(dá)效才意味著招商的成功。我們現(xiàn)有不少項(xiàng)目，簽約很久了，卻遲遲落不了戶。這既有投資方的原因，也有我們工作不主動(dòng)、跟進(jìn)不及時(shí)、服務(wù)不到位的原因。因此，要成立專門班子，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，排出時(shí)間進(jìn)度，對(duì)有開工條件，但未能落地投產(chǎn)的項(xiàng)目進(jìn)行深入分析，找出原因，幫助推動(dòng)項(xiàng)目的盡快開工建設(shè)，實(shí)現(xiàn)早日投產(chǎn)。

三是抓招商更要抓安商。企業(yè)和項(xiàng)目引得進(jìn)，還要留得住，辦得好。要積極開展“兩幫兩促”活動(dòng)，幫助已落戶的企業(yè)解決實(shí)際困難，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，讓這些引進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大、茁壯成長(zhǎng)，甚至增加投資、擴(kuò)大規(guī)模。要在幫助企業(yè)加快發(fā)展的同時(shí)，引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)引進(jìn)戰(zhàn)略同盟、完善產(chǎn)業(yè)鏈等方式進(jìn)行自主招商，加快實(shí)現(xiàn)由政府招商向企業(yè)招商的轉(zhuǎn)變，發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的積極作用。

四是抓數(shù)量更要重質(zhì)量。完成招商任務(wù)固然重要，但確保引資質(zhì)量更為重要。要根據(jù)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃和“兩型社會(huì)”建設(shè)的要求，建立完善的項(xiàng)目篩選評(píng)估制度，大力提高產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕污染高、能耗大、效益低的項(xiàng)目進(jìn)入瀏陽(yáng)。要通過(guò)引進(jìn)一批投資規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)、技術(shù)含量高的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和企業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，提升發(fā)展水平。

三、措施要更加有力

一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任上肩。下半年，要集中一個(gè)季度時(shí)間，認(rèn)真篩選招商信息，切實(shí)搞好項(xiàng)目包裝，進(jìn)行有目的、大規(guī)模的招商活動(dòng)，招商部門要盡快拿出具體操作方案。要進(jìn)一步健全簽約項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系機(jī)制，明確相關(guān)責(zé)任，加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤。要進(jìn)一步落實(shí)“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作機(jī)制，實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目定期調(diào)度，重大項(xiàng)目隨時(shí)調(diào)度。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要積極參與、主動(dòng)牽頭，各單位要積極作為、全力配合，要將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于項(xiàng)目簽約、項(xiàng)目落地、項(xiàng)目投產(chǎn)的全過(guò)程。

二是要健全機(jī)制，強(qiáng)化考核。要?jiǎng)?chuàng)新招商引資工作機(jī)制，提高項(xiàng)目包裝策劃水平，探索招商引資方式方法，切實(shí)提升招商引資工作水平。要繼續(xù)完善招商引資考核機(jī)制，從經(jīng)濟(jì)利益和干部使用上形成導(dǎo)向，在繼續(xù)實(shí)行

招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策的同時(shí)，把招商引資的成效與干部提拔掛鉤。對(duì)為招商引資作出重大貢獻(xiàn)的干部，不僅要重獎(jiǎng)，而且還要重用。

三是要優(yōu)化環(huán)境，提高效能。進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境，樹立“讓步”是為了“進(jìn)步”的理念，只要是能促進(jìn)瀏陽(yáng)發(fā)展的重大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，都可以啟動(dòng)一事一議程序，在現(xiàn)有政策的基礎(chǔ)上再作研究。要有“你投資我鋪路”的膽量、“你賺錢我保護(hù)”的氣量、“你有難題我?guī)椭钡亩攘?、“你發(fā)財(cái)我發(fā)展”的雅量，努力營(yíng)造高效的政務(wù)環(huán)境、誠(chéng)信的市場(chǎng)環(huán)境、公正的法治環(huán)境，真正實(shí)現(xiàn)政府、企業(yè)、社會(huì)等多方共贏的良好局面。對(duì)于服務(wù)態(tài)度不優(yōu)、故意拖延審批甚至索拿卡要等破壞招商環(huán)境的人和事，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不姑息手軟。

同志們，招商引資工作事關(guān)全局，意義重大。各級(jí)各部門和廣大干部群眾，要以本次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，迅速在全市掀起招商引資的新高潮，為推動(dòng)我市科學(xué)跨越、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)富裕”作出新的更大貢獻(xiàn)。