第一篇：企業(yè)文化和企業(yè)員工培訓手冊

企業(yè)文化和企業(yè)員工培訓手冊

一、加強企業(yè)文化建設，為企業(yè)發(fā)展提供精神動力；加強企業(yè)培

訓，提高員工素質；加強職業(yè)道德教育，促進企業(yè)精神文明建設；加強企業(yè)制度管理，提高企業(yè)執(zhí)行力；統(tǒng)一思想統(tǒng)一行動，提振信心共渡難關。

二、人管人累死人沒效率，制度管人有效率沒人情，文化管人有

共同目標效率最高，企業(yè)文化管理是企業(yè)管理的最高層次，企業(yè)文化是企業(yè)長期形成的具有自身特色的不可隨意復制的管理經驗、經營理念、經營智慧、經營精神的結晶，是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展文化保障、精神保障、制度保障，是企業(yè)員工共同的目標，共同的方向，共同的精神，共同的價值觀，是建設百年企業(yè)的精神文化保障。既是企業(yè)長久取勝和長久發(fā)展戰(zhàn)略，又是企業(yè)當前生產經營的發(fā)展策略，應該讓全體員工熟知理解，并付諸行動，才能起到提振精神、克服困難、促進企業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)精神變物質的主導作用和引導作用。

二、企業(yè)精神：團結拼搏，求實創(chuàng)新

三、企業(yè)精神實質：艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，甘愿奉獻的犧牲精神，克難攻堅的拼搏精神，顧全大局的團隊精神。

四、企業(yè)經營宗旨：科技創(chuàng)新，質量第一，用戶至上，回報社會。

五、企業(yè)經營戰(zhàn)略：以質量求生存，以信譽求發(fā)展，以人才為支

撐，以效益為目標。

六、企業(yè)經營方針：質量興企，名牌興企，人才興企，科技興企。

1七、企業(yè)質量方針：滿足顧客期望，誠信創(chuàng)造價值。

八、企業(yè)質量目標：產品設計評審驗證率100%,機器原料半成品

檢驗合格率95%以上，機器成品試機合格率100%，顧客售后安裝使用滿意率90%以上。

九、2013年全廠工作重點和目標：引進技術人才和銷售人才，提

高產品性能和質量，降低產品成本和價格，建立產品銷售基地和試驗改進基地，加大傳統(tǒng)媒體廣告宣傳投資力度，拓寬網絡銷售、網點銷售、展會銷售和安裝人員銷售各種銷售渠道，力爭銷售額達到1000萬元以上。

十、質量是企業(yè)的生命，產品的競爭就是質量、價格、服務的競

爭；競爭是企業(yè)成功的必經之路，企業(yè)的競爭就是人才、技術、管理的競爭；創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂和前進的動力，企業(yè)的創(chuàng)新就是觀念、技術、制度的創(chuàng)新。

十一、實施質量管理體系，完善質量檢驗制度，是提高產品質

量、投標競標銷售的根本途徑。

十二、質量管理體系文件包括質量手冊、作業(yè)指導書、產品國

家標準和企業(yè)標準。

十三、質量管理體系第一責任人是法人代表，執(zhí)行人是管理者

代表，執(zhí)行部門有領導層、中層管理部門、各班組和與質量有關的全體員工。

十四、產品質量包括設計質量、制造質量和售后服務質量，產

品設計質量是產品質量的前提，產品制造質量是產品質量的基礎，產品安裝質量是產品質量的關鍵。

十五、產品質量層次有三層，合格產品、優(yōu)質產品、名牌產品；

產品標準有三種，企業(yè)標準、行業(yè)標準、國家標準，企業(yè)標準高于行業(yè)標準，行業(yè)標準高于國家標準。

十六、影響產品質量的關鍵因素是人員、設備、工藝、標準，車間管理中心是質量和成本，車間管理對象是人員和設備，車間管理目的是創(chuàng)造勞動價值和社會價值。

十七、標準在我心中，工藝在我腦中，質量在我手中。

十八、不合格的原材料不能入庫，不合格的半成品不能記工，不合格的產品不能發(fā)貨。

十九、原材料不經檢驗驗證不能投入生產，半成品不經檢驗不

能流入下道工序，成品機器不經檢驗試驗不能出廠。

二十、推行ISO9000質量管理體系，貫徹產品質量法律法規(guī)。二

十一、質量檢驗是質量管理的措施，而不是目的；質量是生

產出來的，不是檢驗出來的。

二十二、生產必須安全，安全才能生產；安全來源于長期的謹

慎，事故來源于瞬間的麻痹。

二十三、遵守章程安全，蠻干野干出事。安全是家人的幸福，安全是個人的利益，安全是領導的責任，安全是企業(yè)的效益。二

十四、企業(yè)選擇員工，員工選擇企業(yè)；企業(yè)發(fā)展，員工才能

發(fā)展；企業(yè)用戶雙贏，社會各方才能多贏。

二十五、心有多大，舞臺就有多大；心有多遠，人才能走得多

遠。

二十六、先做人后做事，做人不成功，做事不成功。

二十七、員工行為準則：提倡同心同德，反對離心離德；提倡

積極向上，反對消極悲觀；提倡團結協(xié)作，反對拆臺單干；提倡打造成功團隊，反對人個壟斷事業(yè)；提倡下級服從上級，反對軟磨硬抗；提倡開拓創(chuàng)新，反對固步自封；提倡精益求精，反對應付了事；提倡廣開言路，反對偏聽偏信；提倡統(tǒng)一思想統(tǒng)一行動，反對思路不清行動不一；提倡遵章守紀，反對自由渙散；提倡按制度辦事，反對按人情管理；提倡按規(guī)律辦事，反對隨意性管理；提倡民主科學決策，反對主觀盲目行動；提倡服務顧客服務大局，反對個人利益部門利益；提倡部門相互協(xié)作，反對部門相互指責；提倡企業(yè)利益至上，反對個人利益第一；提倡多努力多溝通多開會多理解，反對不通氣不支持不配合不落實；提倡持之以恒堅持到底，反對朝三慕四遇難而退；提倡認真細致深入落實，反對粗枝大葉淺嘗輒止；提倡虛心學習，反對盲目自大；提倡尊重人才，反對心胸狹窄；提倡相互信任相互尊重，反對冷潮熱諷報復打擊；提倡厚德鼎信明禮篤行，反對不講情義無德先信；提倡同甘共苦共存共榮，反對見利忘義損人利已。

二十八、弘鑫公司員工行為準則：

提倡同心同德積極向上，反對離心離德消極悲觀；

提倡協(xié)作打造成功團隊，反對單干缺乏團體精神；

提倡計劃主動優(yōu)質高效，反對沒有計劃沒有效率；

提倡開拓創(chuàng)新精益求精，反對因循守舊應付了事；

提倡統(tǒng)一思想統(tǒng)一行動，反對思路不清行動不一；

提倡服務顧客服務大局，反對個人利益部門利益；

提倡多努力多溝通多理解，反對不通氣不支持不配合； 提倡持之以恒堅持到底，反對朝三慕四遇難而退；

提倡認真細致深入落實，反對粗枝大葉淺嘗輒止；

提倡虛心學習不斷提高，反對盲目自大自我滿足；

提倡尊重知識尊重人才，反對心胸狹窄嫉賢妒能；

提倡相互信任相互尊重，反對冷潮熱諷報復打擊；

提倡厚德鼎信明禮篤行，反對不講情義無德無信；

提倡同甘共苦共存共榮，反對見利忘義損人利已。

二十九、員工偉大，勞動光榮；尊重知識，尊重人才。三

十、兄弟同心，力可斷金；精誠團結，共創(chuàng)大業(yè)。

三

十一、團結一致向前看，困難之中見真情。創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多，長征路上情意深。團結一致勇往前，凝心聚力共發(fā)展。三

十二、靠待遇留人、靠感情留人、靠事業(yè)留人，不如靠文化

留人、靠共同理想留人；物質需求是人基本需求，尊重需求和文化需求才是人的高級需求。

三

十三、企業(yè)用人原則：德才兼?zhèn)?，提拔重用；有德無才，培

養(yǎng)使用；有才無德，謹慎使用；無德無才，堅決不用。任人唯賢，任人唯才，任人唯德，任人唯能，任人唯勤。

三

十四、企業(yè)決策原則：兼聽則明，偏聽則暗；民主討論，科

學決策。

三

十五、企業(yè)薪酬原則：多勞多得，少勞少得；貢獻大多得，貢獻小少得；管理者多得，被管理者少得；創(chuàng)新者多得，守舊者少得；團結者多得，分裂者少得；吃苦耐勞者多得，懶散抱怨者少得。

三

十六、企業(yè)制度原則：人人參與制定，人人參與執(zhí)行；民主

科學制定，集中獨斷執(zhí)行。工作目標一抓到底，制度落實斬釘截鐵；制度面前，人人平等。

三

十七、員工培訓主要內容包括，職業(yè)道德培訓、質量體系和

質量標準培訓、專業(yè)崗位技能培訓、安全操作規(guī)程和安全生產培訓；員工考試包括，入廠考試、理論考試、實踐技能考試。員工入廠需要培訓和考試合格后，才能簽訂用工合同或協(xié)議。

三

十八、宏揚愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務群眾、奉獻社會的社

會主義職業(yè)道德，實現(xiàn)企業(yè)精神文明和物質文明的雙豐收。三

十九、人無誠信不立，家無誠信不和，業(yè)無誠信不興，國無

誠信不寧。

四

十、樹立正確的世界觀、價值觀、金錢觀，在發(fā)展企業(yè)中實

現(xiàn)個人的人生價值。

第二篇：員工手冊(企業(yè)文化部分)

企業(yè)文化

一、公司簡介與企業(yè)形象標識

湖南湘水投房地產有限公司，公司成立于2011年1月20日，是由水利廳下屬的湖南水利投資有限公司控股的國有控股企業(yè)。主要從事房地產開發(fā)及相關業(yè)務。目前公司在長沙、株洲、衡陽、岳陽等地正緊張的洽談各開發(fā)項目與合作業(yè)務。我們以，作為企業(yè)形象標識。二、三、五年目標 核心價值觀

（追 求）

湘水投房地產公司的追求是在房地產行業(yè)最大限度地滿足顧客的需求，追求客戶滿意度，追求穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展，并依靠點點滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，成為湖南省房地產行業(yè)領先企業(yè)。

（人力資源引進策略）

我們奉行“誠信、務實”的人力資源引進策略，堅持以“有德有才，破格重用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅決不用”的箴言作為湘水投公司的人力資源引進原則。

我們歡迎業(yè)內德才兼?zhèn)涞娜瞬偶尤?，結合本企業(yè)實際，我們將努力形成“精練，高效、專業(yè)”的人力資源結構。

（人力資源增值策略）

認真負責和團結務實的員工是湘水投最大的財富。尊重知識、尊重個性、集體奮斗和不遷就有功的員工，是我們事業(yè)可持續(xù)成長的內在要求。

我們強調人力資本不斷增值的目標同步于企業(yè)財務資本的目標，我們強調通過業(yè)務互助與業(yè)務交替學習的方式培養(yǎng)員工綜合能力，提高人力資源效率；強調通過建立適合的、有效的工作績效評價方法激勵員工業(yè)務積極性，保持人力資本價值略高于同行業(yè)內基本水平。

（管理流程化）

從管理上來看，流程作為企業(yè)精神的一張名片，是顧客了解企業(yè)精神的直觀面，管理流程化是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。

我們認為，管理扁平化、規(guī)范化利于提高管理效率并在復雜多變的市場環(huán)境中做出快速應變。我們強調通過建立符合企業(yè)實情的授權體系，利用管理權限的安排，對公司關鍵領域的關鍵流程節(jié)點進行有效控制，使公司可持續(xù)成長。

（利 潤）

湘水投主張在顧客、員工與合作者之間結成利益共同體。努力探索按生產要素分配的內部動力機制，努力建立適合顧客、員工與合作者三方共贏的合作機制。我們決不讓雷鋒吃虧，奉獻者定當?shù)玫胶侠淼幕貓蟆?/p>

（利潤最大化）

（技 術）

廣泛吸收國內外房地產領域的最新工程技術成果，虛心向國內外優(yōu)秀企業(yè)學習，在獨立自主的基礎上開發(fā)、設計，開放合作地同行業(yè)內優(yōu)秀企業(yè)保持溝通、合作，用優(yōu)質的產品回饋客戶。

（質量控制）

我們強調施行自身質量技能與質量意識的同步提升，加強施工過程監(jiān)控，加強對施工單位（乙方）單位的監(jiān)督，加強安全施工管理的質量安全策略。

我們的質量目標是：

1.樹立品質超群的企業(yè)形象，全心全意為顧客服務。

2.質量系統(tǒng)符合《現(xiàn)代建筑質量管理規(guī)范大全》的要求。

3.形成合適的工程項目管理程序來監(jiān)督以下兩個方面：

3.1過程的監(jiān)視和測評

3.2產品的監(jiān)視和測評

（企業(yè)創(chuàng)新）

我們認為，創(chuàng)新是企業(yè)力量的源泉，是企業(yè)活力的根本；持續(xù)創(chuàng)新是學習型組織必備的能力與要求。

我們的業(yè)務特點，源于水利投公司獨特的BT商業(yè)模式，形成了我公司獨特的土地獲得方式，我們將在堅持這一房地產經營運作方式的情況下，推動業(yè)務創(chuàng)新，保持行業(yè)競爭優(yōu)勢。

第三篇：企業(yè)文化及員工管理手冊

企業(yè)文化及員工管理手冊

第一部分：企業(yè)文化

我們企業(yè)的宗旨：為所在社區(qū)的繁榮發(fā)展做出貢獻，為員工及其家人的幸福而不懈努力。

我們的經營理念：誠信、務實、進取。

我們的管理理念：以人為本，以質進取。

我們的服務理念：把客戶當朋友，對朋友負責，讓朋友驚喜。

我們的奮斗目標：下一個作品才是更好的。

權利：

（一）員工的雇傭、辭退、工資、福利、獎懲等事宜依照國家的相關法律、政策執(zhí)行。

（二）積極、堅持原則、秉公辦事、廉潔奉公、成績顯著的員工給予表揚、獎勵。

（三）有要求退職和量才任用加薪的權利。

第二部分：員工手冊

一、員工行為規(guī)范

1、遵守國家各項法律，遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則，積極進取、勤奮工作、愛崗敬業(yè)。

2、注重自身儀表形象，著裝整潔，言談舉止文明禮貌。

3、準時上下班，對所負責的工作爭取時效，不積壓、不拖延。

4、維護公司信譽，不做有損公司形象、信譽的行為。

5、愛護公司財務，不浪費、不侵占。

6、保守公司業(yè)務秘密，不私自經營與公司有關的商業(yè)或兼職公司以外的職業(yè)。

7、服從上級指揮，如有不同意見，應委婉相告或以書面陳述，一經上級主管決定應立即執(zhí)行。

8、上班時間不得串崗、嬉鬧、高聲喧嘩和看報紙、雜志等，不得接受私人來訪，不得撥打私人電話。

9、保持辦公范圍整潔衛(wèi)生，對不屬于自己負責的文件、賬簿等不得翻閱。

10、除辦理公司業(yè)務外，不得使用公司的名義。

二、辦公室員工行為要求

1、上班時間要佩戴胸卡。

2、接打電話要用禮貌用語，多用敬語，注意“請”、“謝”字不離口。

3、辦公室禁止吸煙、亂扔垃圾。

4、在辦公室不準坐在桌子上和把腳放在桌子上。

5、禁止嬉鬧、玩笑、高聲喧嘩，看報紙、雜志。

6、不準撥打私人電話、接待私人來訪，以免妨礙公務。

7、保持辦公桌及周圍環(huán)境的整潔衛(wèi)生。

8、離開座位時要把椅子放在辦公桌下面。

9、辦公室人員要衣著整潔大方。

10、下班后要注意檢查電源開關、門窗是否關閉。

三、公司員工基本要求

1、主動性：自覺的完成工作，而不是要等到領導督促。

2、責任心：對自己的工作負責，做到善始善終，認真完成每一項工作。

3、進取心：嚴格要求自己，樹立遠大目標，要不斷的提高自己的業(yè)務水平。

4、自信心：對自己的工作能力和學習能力要有自信心，相信自己能勝任工作，并通過不斷學習使自己更進一步。

5、友善心：對自己的家人和同事都能保友好親切的態(tài)度，為自己能創(chuàng)造良好的生活環(huán)境和工作環(huán)境。

6、忠誠心：忠于公司，全力維護公司、公司領導和同事的聲譽和利益。

四、員工十不準

1、不準互相議論，破壞公司團結；

2、不準互相扯皮，降低工作效率；

3、不準自行其事，改變領導意圖；

4、不準假公濟私，損害公司利益；

5、不準麻痹大意，泄露公司秘密；

6、不準奇裝異服，影響公司形象；

7、不準積壓公務，影響公司進行；

8、不準遇難而退，尋求自身安全；

9、不準大手大腳，浪費公司財務；

10、不準違法亂紀，影響社會治安；

第三部分：考勤制度

一、考勤

為了提高公司員工的工作效率，更好的管理員工的工作狀態(tài)，制定考勤制度如下：

工作時間：上午8:30-11:30；下午12:30-17:30

每周工作六天，每月1日至月底為一個考勤周期。新入職的員工自實際到崗之日起開始記錄

（一）簽到

公司員工上下班實行簽到制度。在任何情況下托人簽到和代人簽到者，一經發(fā)現(xiàn)，代一人簽到罰款50元（代兩人簽到罰款100元），托人簽到者罰款50元。

（二）遲到、早退

1、工作開始后5分鐘到10分鐘到崗者視為遲到（遲到一次罰款10元）。

2、工作終了前15分鐘下班者視為早退（早退一次罰款10元）。

（三）曠工

1、遲到15分鐘以上到崗或提前15分鐘以上離崗者，以曠工半天論處（扣半天工資）。但因公務外出或請假經主管人

員證明者除外。

2、未經請假，或雖提前請假申請未得到批準而不到崗者。

3、假滿并無故不到崗，或續(xù)假未得到批準而不到崗者。

4、委托他人偽造出勤記錄者，一經查明屬實，雙方均以曠工一天論處（扣當日工資）。

5、上班不簽到者以曠工一天（扣當日工資）論處。如有事不能確定可電話通知，說明情況。

6、員工無故缺勤一小時以上按曠工處理（扣當日工資），并給予記過處分。

7、無故連續(xù)曠工2日或全月累計無故曠工3日或一年曠工達6日者，給予解雇。

二、私自外出

1、員工外出辦理業(yè)務須向部門負責人說明外出原因及返回公司時間，否則按私自外出處理。

2、私自外出一次罰款10元。

三、獎金和加班費

1、公司特設每月滿勤獎。員工每月如無曠工、病事假等記錄，按工作表現(xiàn)可在發(fā)放工資的同時每月額外領取30元作

為獎金。

2、設計室工作人員除每月底薪外，每天19:00下班后繼續(xù)加班按工作狀況以日工資計算加班費。

3、車間工人及后期工人每天18:00下班后按工作狀況繼續(xù)加班以日工資計算加班費，（除不可避免損耗和浪費外，車

間及后期浪費和制作錯誤均由當事人按進價賠償）。

四、記功

每次加發(fā)五天基本工資，當月發(fā)放，具備下列條件之一者：

1、對技術方案或管理制度建議改進，經采納實行卓有成效者。

2、在保質保量完成本職工作的同時，主動幫助同事工作并有明顯效果者。

3、對違反規(guī)定損害公司利益進行檢舉者。

4、發(fā)現(xiàn)職責外的故障，予以速報或妥善處理防止損害發(fā)生者。

5、每月對公司有特別貢獻的員工（如經常加班，干累活、重活的員工）。

五、記過

每次減發(fā)五天基本工資，當月執(zhí)行，具備下列條件之一者：

1、對領導安排的工作無故未能如期完成，以致影響公司權益者。

2、對同仁惡意攻擊、誣陷、偽證、制造事端者。

3、工作中酗酒遲到、影響自己和他人工作者。

4、因疏忽導致機器設備或物品材料遭損失或傷及他人者。

5、對工作或下級員工管理不力，嚴重失職者。

6、其他嚴重違紀，應適用記過處分的。

以下各部門獎勵制度

一、設計部

1、設計師電腦要每天保持清潔干凈，衛(wèi)生要搞好。定期檢查電腦CPU風扇和顯卡風扇，避免主機死機和損壞。如因

主機不及時維護造成損壞的，由使用設計師負責修復，并處以100元罰款。

2、設計師下班后必須把使用電腦關閉后再離開，如發(fā)現(xiàn)未關機，一次罰款20元。

3、設計師要服從主管分配，要認真設計畫面；對客戶要以禮待人，不準跟客戶發(fā)生爭執(zhí)。

4、成品畫面如因設計師造成損失按噴繪畫面金額處罰（是情節(jié)輕重）。

二、制作部

1、車間保持清潔干凈，材料擺放整齊，機器要擦干凈，如發(fā)現(xiàn)車間臟亂差，對主管進行50-100元罰款，對當時值班

人員處以20-50元罰款，超過三次扣除當月一半獎金。

2、噴繪員要認真檢查噴繪稿及小樣和制作單后再上機噴繪。如發(fā)現(xiàn)噴繪稿、小樣、制作單不符，應及時跟業(yè)務和設計

溝通解決。對噴繪畫面認真負責者每月獎勵50元；對噴繪不認真負責、不按時上班者、不聽主管分配者，一次罰款50元，嚴重者扣除當月薪水或開除公職。噴繪員對噴繪機維護不夠或出現(xiàn)人為損壞由當事人負責賠償。

3、成品畫面如因保管不當或人為造成損失，按噴繪畫面金額進行處罰。

三、工程制作部

1.車間保持清潔干凈，材料擺放整齊，地面要擦干凈，覆膜機要保持干凈。制作完成畫面要及時返給業(yè)務部處理，當

天的工作要完成。如因工作安排不好造成損失由主管負責，并按損失罰款。如不服從主管領導安排，一次罰款50元，嚴重者扣除當月薪水或開除公職。

2.制作員要認真檢查噴繪稿及小樣和制作單后再進行制作。如發(fā)現(xiàn)噴繪稿、小樣、制作單不符，應及時跟業(yè)務和設計

溝通解決。對噴繪工作認真負責的制作員每月獎勵50元；對工作不認真負責、不按時上班者、不聽主管分配者，一次罰款50元，嚴重者扣除當月薪水或開除公職。

3.成品畫面如因保管不當或人為造成損失，按噴繪畫面金額進行處罰。

四、業(yè)務部

1、業(yè)務部保持清潔干凈，單據(jù)擺放整齊，地面要擦干凈，制作完成畫面要及時整理變好并通知客戶取畫。業(yè)務接待員

要對客戶熱情有禮，詳細解說噴繪材質和價格給客戶。付貨員要認真檢查畫面核對制作單，并把畫面擺放整齊，合同號碼尺寸要檢查清楚。

2、業(yè)務員要認真填寫合同單，在噴繪之前查對小樣和合同尺寸是否正確，相符再予以制作。對業(yè)務工作認真負責或對

客戶熱情有禮者，每月給予獎勵50-200元，有突出貢獻者（接到大客戶或客戶連續(xù)三個月以上）給予200-300元獎勵；對業(yè)務不認真負責、不按時上班者、不聽主管分配者扣除當月獎金，嚴重者扣除當月薪水或開除公職。

3、業(yè)務提成制：

1）接待員每月接簽門市客戶3000平以上，按總業(yè)務量的4%給予提成。

2）業(yè)務員按底薪+提成+分紅的辦法給予薪水（具體內容按與業(yè)務員簽到合同辦理）。

4、成品畫面如因業(yè)務造成損失，按噴繪畫面金額進行處罰，并按情節(jié)嚴重給予處理。

請假、事假

一、病假：如本人有病需要治療或休養(yǎng)，可以請病假，年累計不得超過30天，過期仍未愈者，予以停薪留職，但以半

年為限

二、事假：因私事需要本人辦理者，可以請事假，年事假最多不得超過20天。

請假期間的工資按下列規(guī)定發(fā)放：

1、請病假、事假扣發(fā)當日工資。

2、因患病非短期內所能治愈，經醫(yī)師證明屬實者，可辦理停薪留職手續(xù)，但最長不超過半年，半年內仍未痊愈無法上

班的，公司按自動離職處理。

3、事假逾期，可辦理停薪留職手續(xù)，但最長不能超過15天，15天后仍無法上班者，公司按自動離職處理。開除

有下列情況之一者，堅決予以開除。

1、對同事暴力、威脅、恐嚇，妨礙團體秩序者。

2、不聽從主管分配和領導者.3、在公司內賭博者。

4、偷竊同事或公司財務者。

5、擅自泄露公司機密者。

6、無故損壞公司財務，損失重大者。

7、未經集團領導批準，兼任其他企業(yè)職務或兼營本公司同類業(yè)務者。

8、在公司工作期間，受刑事處分者。

9、無故連續(xù)曠工者。

離職

員工不能繼續(xù)工作時，得填寫《離職申請書》，承包部門主管核轉總經理批準后辦理離職手續(xù)。《員工離職交接書》所涉事項交接手續(xù)清楚，始得離職，并視員工需要開給《離職證明書》。員工辭職，主管以上人員應于30日前；一般員工于15日前提出申請，未依上述規(guī)定日期提出申請書，其應得薪資于離職后3個月后發(fā)給。未經批準擅自離職者，視為開除處理，薪資不予發(fā)放。如造成公司損失者按實際發(fā)生額給予公司賠償，如不賠償公司，將移交法律部門處理。

第四部分：招聘程序

一、公司招聘員工以品德、經驗、學識、健康等要求為原則（特殊時不為所限）。

二、有用人部門對應聘者進行初試，選擇優(yōu)秀者推薦給總經理，并進行復試。

三、如被錄用，試用培訓期為1-3個月。如試用期沒通過，薪資按公司規(guī)定（15元/天）發(fā)放，如自動辭職不給予薪資。

四、通過試用期，公司正式錄用。公司將與員工簽約一年，一年內享受公司一切福利待遇。

注：

1、凡表現(xiàn)優(yōu)秀，對公司做出特殊貢獻的員工，公司將視具體情況給予年終獎勵。

3、以上條例如有違反，公司視情節(jié)輕重，由經理給予處罰；相反則給予獎勵。

本規(guī)定如有未詳盡之處，補充之后另行通知。

第四篇：企業(yè)員工手冊模版

員 工 手 冊

總 則

一、公司簡介。

二、企業(yè)精神和目標。

三、適用范圍

本《員工手冊》適用于以下公司的所有員工。

分 則

第一章 行為準則

一、員工關系

員工之間應以禮相待，互相諒解、合作共事。員工必須切實執(zhí)行直屬上司指派的任務。若遇疑難或不滿應從速向直屬上級請示或申訴。

二、與客人關系

不準向客人索取錢、物和要求客人在國（境）外帶購物品或代辦事項。

三、個人衛(wèi)生與儀表

員工必須了解并遵守公司和各部門規(guī)定的衛(wèi)生和儀表標準，保持個人衛(wèi)生，注意儀表儀容。

第 1 頁

四、員工卡/工作服/個人著裝

1、人事部門為每位員工發(fā)放員工卡或銘牌，員工卡或銘牌是員工在公司工作的標志，應做到上崗佩戴。部門主管、上司應隨時檢查。人事部門有權隨時抽查。

2、公司為部分員工提供工作制服，員工應按規(guī)定統(tǒng)一著裝和更換制服，并保持制服的整潔。如因本人穿著不當或疏忽大意而導致制服破損或遺失者，按價予以賠償。

3、員工離職時須交回工作制服，遺失或破損者按規(guī)定賠償。

五、員工更衣柜

1、員工應經常保持更衣柜的清潔和整潔，不得將貴重物品帶入公司存入更衣柜，發(fā)生個人財物遺失和損失，公司不負任何責任。

2、更衣柜內嚴禁存入食品、飲料及易燃易爆危險品，人事部門及保安部門有權不定期檢查員工更衣柜。

六、客戶隱私

員工應對在酒店住宿的客戶身份和房間號嚴格保密，任何員工未經客人許可，不得將客人隱私泄露他人。員工不得使用公司為客人提供的任何設施。

七、拾遺/私人財物

1、在酒店區(qū)域內拾到任何財物，必須立即送至前臺或房務部；在員工區(qū)域內拾到任何財物送交人事部，不得占為己有。

2、員工有責任保管好個人財物，倘有遺失應立即報告保安部，以便調查，但公司不負責賠償。

八、吸煙

員工應在指定地點吸煙，并做到煙蒂滅后人離開。

第二章 勞動合同管理制度

一、錄用

1、公司依整體發(fā)展需要擬訂用人計劃﹐各部門因業(yè)務需要提出人員增補申請﹐經核準后實施。

2、員工入職時，須向公司提交下述文件：

身份證、履歷書、健康證明、最終畢業(yè)學校的畢業(yè)證書、資格證書、照片(3個月 以內的近照)、本人聯(lián)系方式、退工單、勞動手冊（限上海籍）等公司要求提供的其他資料。非中國國籍員工須提供有效的護照、工作簽證、在滬就業(yè)證及就業(yè)許可證。

員工保證：提交上述文件必須真實、合法、有效。

3、入職材料簽收

員工在入職時，須閱讀并簽收公司相關規(guī)章制度，并到相關部門領取工作證件、考勤卡、第 2 頁

辦公用品等。員工領取所有物品時，必須進行簽字確認。

二、合同管理與信息管理

1、用工合同包括勞動合同、勞務合同、聘用合同。用工合同一式二份，公司與員工方簽訂后，一份由人事部門存檔，一份由員工本人保存。

2、用工合同的續(xù)簽、期限、變更、終止、解除和裁減人員應按照國家以及地方相關的法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度、用工合同約定執(zhí)行。如本章程有與相關法律法規(guī)相悖處，適用相關法律法規(guī)。

3、員工變更其姓名、住址、聯(lián)系方式、學歷學位、任職資格、國籍等其他重要內容的，需在變更日起7日內填寫《員工信息變更表》，書面提交公司人事部門。

三、試用期

1、員工的試用期期限以及工資在用工合同中約定。在試用期期間，員工必須接受公司人事部門以及本部門的考核。在試用期結束前由人事部門會同所在部門根據(jù)錄用標準以及個人表現(xiàn)對其進行轉正考核。

2、錄用條件

員工在試用期內被證明不符合錄用條件的，公司可以依法解除勞動合同。有下列情形之一的，均被視為不符合錄用條件： a.未滿16周歲的；

b.被查實不符合招聘條件的；

c.試用期內的工作表現(xiàn)不符合崗位要求的； d.拒不提供公司要求的合理信息的；

e.在向公司求職過程中提供虛假個人履歷、信息和證件的； f.在訂立勞動合同過程中有欺騙、隱瞞或其它不誠實行為的； g.不具備政府規(guī)定的就業(yè)手續(xù)的；

h.在試用期無法提供公司辦理錄用及社會保險、住房公積金所需要的文件證明的； i.無法完成公司分配的工作任務或工作指標的； j.試用期內考核不合格的； k.經公司指定醫(yī)院體檢不合格的；

l.患有精神病或犯有《傳染病防治法》規(guī)定的甲類傳染病和乙類傳染病的； m.與原用人單位存在競業(yè)限制約定或對原用人單位承擔競業(yè)限制義務的； n.全日制用工尚未與原用人單位解除、終止勞動關系的；

o.曾經被本公司或其關聯(lián)公司以違紀為由辭退的；酗酒、吸毒的；被判處刑罰，尚未執(zhí)行完畢的；通緝在案的。

四、調崗調薪

1、協(xié)商調整

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根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要和員工工作表現(xiàn)、工作能力（專業(yè)、技能）以及健康狀況，在公司與員工協(xié)商一致的情況下，可就用工合同約定的工作崗位、工作地點、薪資報酬、福利待遇和擔任職務進行調整。以上變更，必要時與員工簽訂變更用工合同。員工調崗后的薪酬待遇，將根據(jù)公司的政策執(zhí)行或雙方在協(xié)商調崗時一并約定。

2、晉升

公司根據(jù)員工的表現(xiàn)進行績效考核，并根據(jù)公司的崗位需求對員工予以晉升。

五、合同解除

1、公司與員工解除用工合同的，依照我國有效的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件執(zhí)行。

2、公司與員工協(xié)商解除用工合同的，在必要的情況下簽訂《合同解除協(xié)議書》。

3、公司決定單方解除用工合同的，需依據(jù)我國相關法律文件以及公司的規(guī)章制度和具有相關事實依據(jù)，并聽取工會的意見，公司應認真研究工會的意見，然后由人事部門將處理結果書面通知工會。

公司單方解除勞動合同的，在必要的情況下，通過以下方式告知或送達：

a.向員工確認的有效聯(lián)系地址或通過員工確認的聯(lián)系方式以投遞、郵寄書面解除合同 文件，通過本種方式送達；

b.通過員工確認的聯(lián)系方式口頭告知員工； c.通過其他有效方式告知或送達員工；

d.以上的送達方式，書面送達的相關通知送達至員工的可控制范圍內時，即完成送 達，通知即發(fā)生法律效力。

4、公司保留根據(jù)業(yè)務需要依法調整工作分配或減少人員數(shù)目的權利。裁員調整的決定由公司人事部門提前三十日以書面形式通知員工。如公司確需依法大批裁減人員時，裁減程序按照《中華人民共和國勞動合同法》的相關規(guī)定執(zhí)行。

六、合同終止

員工用工合同到期之前，人事部門和用人部門共同確定公司和員工的續(xù)簽意向，除符合法定續(xù)簽情形外，如公司與員工任何一方不愿續(xù)簽用工合同的，則合同期滿終止，員工依公司規(guī)定辦理離職交接手續(xù)。

七、員工提前解除合同

1、員工辭職，試用期須提前三日試用期轉正后須提前三十日以書面形式向部門主管提 出申請。對于重要崗位人員、接觸公司核心商業(yè)秘密以及接受過出資培訓的人員，由相關部門進行離職審查。

2、部門主管在收到員工書面辭職申請后，應與離職員工積極溝通，確認員工的辭職意 向后報人事部，與人事部共同確認離職日期。人事部與員工進行離職面談，最終核準其辭職申請。

3、辭職員工必須在公司工作至雙方約定的最后工作日或三十日通知期滿，在此期間，第 4 頁

如員工無故缺勤，公司仍可依照相關處罰規(guī)定對其進行處理。辭職員工必須根據(jù)公司規(guī)定進行離職工作移交。

八、離職手續(xù)

1、用工合同解除、終止后，員工需按照公司規(guī)定辦理證件、辦公用品、工具、工作服 等以及工作交接手續(xù)，填寫書面的《員工離職交接表》，由部門主管或相關人員簽字。在確定員工所有手續(xù)辦理完畢后，人事部門負責發(fā)放退工工資和辦結相關退工手續(xù)。

2、公司依法應當支付給員工經濟補償金的，在員工辦結所有離職交接手續(xù)時予以支付。員工如未按照公司規(guī)定或雙方約定辦理離職手續(xù)，公司可以不發(fā)放經濟補償金，給公司造成損失的，公司還可要求員工予以賠償。

第三章 工時與假期制度

一、工作時間

公司根據(jù)崗位性質及業(yè)務發(fā)展需要，對不同崗位采用不同的工時制度。公司規(guī)定的工作時間包括標準工時工作制、不定時工作制及綜合計算工時工作制三種。

1、標準工時工作制

實行標準工時工作制的員工，工作時間每周不超過40小時，每天不超過8小時。2、不定時工作制

公司對于工作結果無法按標準工作時間衡量，需要實行不定時工作制的崗位，公司將提前通知員工并以書面形式予以確認。

3、綜合計算工時工作制

根據(jù)生產經營的需要，公司對前臺、保安、餐廳、行李員等崗位實行綜合計算工時工作制。在月周期內總的工作時間超過法定工作時間的部分視為延長工作時間，公司按勞動法規(guī)支付員工超時工作的勞動報酬或安排同等時間的補休。

二、假期管理

1、國家法定假日

按國家規(guī)定員工享受帶薪假日：元旦1天、春節(jié)3天（除夕、初

一、初二）、清明節(jié)１天、端午節(jié)１天、勞動節(jié)１天、中秋節(jié)１天、國慶節(jié)３天。

2、帶薪年休假

（1）在本公司連續(xù)工作一年以上的員工享有帶薪年休假，具體標準：在本公司連續(xù)工作滿1年不滿10年的，年休假5天；滿10年不滿20年的，年休假10天。

（2）國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。年休假在本內可分段休息或集中休息，但不得跨使用。

（3）員工在本公司連續(xù)工作滿1年不滿10年，病假累計2個月以上的；在本公司連續(xù)工作

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滿10年不滿20年，病假累計3個月以上，出現(xiàn)這二種情況均不享受當年的年休假。

3、病假

（1）醫(yī)療期按員工在本公司工作的年限設置。員工在本公司工作第1年，醫(yī)療期為3個月；以后工作每滿1年，醫(yī)療期增加1個月，但不超過24個月。

（2）員工疾病或非因工負傷連續(xù)休假在6個月以內的，公司應按下列標準支付疾病休假工資：

在本公司連續(xù)工作不滿2年的，按本人工資的60％計發(fā)；滿2年不滿4年的，按本人工資70％計發(fā)；滿4年不滿6年的，按本人工資的80％計發(fā)；滿6年不滿8年的，按本人工資的90％計發(fā)；滿8年及以上的，按本人工資的100％計發(fā)。

（3）員工疾病或非因工負傷連續(xù)休假超過6個月的，由公司按以下標準支付疾病救濟費： 在本公司連續(xù)工作不滿1年的，按本人工資的40％計發(fā)；滿1年不滿3年的，按本人工資的50％計發(fā)；滿3年及以上的，按本人工資的60％計發(fā)。

（4）上述 “本人工資”按員工基本工資和崗位工資的70％計算?？冃И劷鸢磫T工病假天數(shù)扣發(fā)，每病假1天扣發(fā)績效獎金三十分之一，病假2天扣發(fā)績效獎金三十分之二，依此類推。

員工疾病休假工資和疾病救濟費最低不低于當年本市企業(yè)職工月最低工資標準的80％，不包括應由個人繳交的社會保險金和住房公積金部分。、事假

（1）員工因事必須親自處理的可請事假，請事假須由本人填寫《請假單》，經主管批準后方可離開，無特殊原因不可電話、捎話請假。

（2）事假全年累計不得超過20天，超過此限者，一般視作不能堅持正常工作，公司有權予以辭退，與其解除用工合同。

（3）員工事假公司按本人月基本工資、崗位工資、績效獎金的日平均額扣減其相應事假天數(shù)的薪金。、探親假

根據(jù)國家目前的政策和公司的特點，凡在本公司工作的外地戶籍員工，暫不享受探親假。

6、婚喪假

（1）員工出具本人的結婚證明可申請婚假3天；男滿25周歲、女滿23周歲初婚者可增加婚假7天?；榧傧藿Y婚證開具之日起一年內一次性使用。

（2）員工父母、岳父母、公婆、配偶、子女死亡，可申請喪假3天；員工祖父母、外祖父母、兄弟姐妹死亡，可申請喪假1天。外地員工根據(jù)實際路程遠近酌情給予路程假。（3）婚喪假工資待遇：在批準的婚喪假和路程假內，按員工月實得工資的70%支付。“實得工資”指基本工資、崗位工資、績效獎金三者之和。

7、女員工產假、哺乳、計劃生育手術假

（1）產假：單胎順產者，給予產假九十天，其中產前休息十五天，產后休息七十五天。

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難產者，增加產假十五天；多胞胎生育者，每多生育一個嬰兒，增加產假十五天。妊娠三個月內自然流產或子宮外孕者，給予產假三十天；妊娠三個月以上，七個月以下自然流產者，給予產假四十五天。

（2）晚育假：符合《上海市人口與計劃生育條例》規(guī)定生育的年滿24周歲的初產婦產假另增加晚育假三十天，其配偶享受晚育護理假三天。

（3）產假工資待遇：凡享受上海市城鎮(zhèn)社保待遇的女員工在產假期間享受上海市社保規(guī)定的“生育生活津貼費”，公司不再另行發(fā)放工資；享受外來從業(yè)人員綜合保險的女員工本人工資高于上海市社保規(guī)定的“生育生活津貼費”，在產假期間公司按上海市“生育生活津貼費”標準發(fā)放，本人工資低于“生育生活津貼費”，公司按其月實得工資發(fā)放。（4）產前假：女員工懷孕7個月后，經本人申請部門負責人同意公司總經理批準可請產前假兩個半月。產前假工資待遇按本人月實得工資的80％發(fā)放。

（5）哺乳假：女員工生育后，在其嬰兒一周歲內兩次授乳時間可合并使用，給予哺乳時間1小時，工資照發(fā)。

8、請假程序

（1）各類假期均需辦理請假手續(xù)，并將《請假單》和證明附在當月的考勤表一并送勞動人事部備案，以作結算工資的依據(jù)。

(2)員工請假、調休或年休本人必須提前一天提出申請，并按請假核準權限辦妥相關手續(xù)，方可有效。如因不可預見的情況無法提前請假者，應及時電話通知部門負責人，并于事后二日內按程序辦理補假手續(xù)。員工因病請假的應出示相關醫(yī)院的病歷或醫(yī)生開具的病假條。(3)員工請假核準權限：員工請假兩天以內（含兩天）由部門負責人核準；請假兩天以上由部門負責人核準后報人事部同意；部門經理由公司總經理核準。

第四章 考勤管理

一、定義

1、本考勤制度中遲到和早退的定義：未辦理請假、外勤手續(xù)，在公司規(guī)定的上下班時間30分鐘內（不含30分鐘）晚考勤的為遲到，提前離開崗位的為早退。

2、擅自離崗的定義：未辦理請假、外勤手續(xù)，離開崗位超過30分鐘（不含30分鐘）的 為擅自離崗。

3、曠工的定義：未履行請假手續(xù)或假滿未經續(xù)假核準而擅自不到崗的、擅離工作崗位 的、沒有事先提出休假申請而缺勤的、依公司規(guī)定未及時辦理補假手續(xù)者均作曠工。曠工時間在30分鐘以上不滿四小時的，計曠工半天；四小時以上不滿一天的，計曠工一天。

二、考勤

1、公司設置考勤記錄系統(tǒng)，員工應按公司規(guī)定進行上、下班刷卡考勤，不得由他人代為刷卡。

2、員工因特殊原因忘記帶卡、磁卡損壞或考勤機器故障，應在當日到人事部登記，由人事部作備案處理。

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3、在考勤卡損壞或丟失后，員工需及時向人事部辦理補卡手續(xù)。

4、員工因公外出無法考勤時，應經部門主管確認后向人事部備案。

5、員工的出勤記錄可作為員工工作態(tài)度的考核依據(jù)，也是工資、獎金及晉升審查的標準之一。

第五章 薪資制度

一、薪資管理

1、薪資組成及發(fā)放

公司薪資由基本工資、崗位工資、績效獎金三部分組成：其中基本工資、崗位工資的發(fā)放數(shù)額參見勞動合同約定，績效獎金由公司根據(jù)個人業(yè)績和公司效益進行掛鉤和評估考核發(fā)放。

2、薪資期限和發(fā)放日

薪資計發(fā)期以每個月為單位計算，即每月二十六日至次月二十五日。每月五日（如遇休息日則順延推后）以人民幣的形式通過現(xiàn)金或銀行轉帳支付員工上月的薪資。

3、工資的扣除

按國家規(guī)定公司于每月薪資中扣除員工工資獎金部分應繳的個人所得稅、個人應承擔的社會保險費和住房公積金部分及協(xié)助執(zhí)行法院相關判決裁定中規(guī)定的費用。公司依法履行代扣代繳稅款義務時，員工不得拒絕。

4、薪資保密

員工應對薪資收入履行保密義務，嚴禁員工打聽探問他人的收入情況。

二、超時工作及補假

1、員工超時工作必須先填妥《加班申請表》經部門經理和主管總經理核準，方可作加班計算。加班時間應不包含用餐時間或交通時間。

2、一般情況下公司將以補休的方式補償員工超時工作，特殊情況經主管總經理或總裁核準后按相關勞動法規(guī)計發(fā)超時工作薪金。

3、超時工作補休按實際小時計算，滿八小時按一天計，滿四小時按半天計。每次補休不得低于上述時間。

第六章 獎懲制度

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一、獎勵制度

1、獎勵目的：

獎勵的目的在于激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，虛心好學，爭取創(chuàng)造更好的業(yè)績，保 持員工隊伍的穩(wěn)定。

2、獎勵方法：

員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，獎勵采取物質 獎勵與精神獎勵相結合，具體獎勵分為：

a.評選最佳員工，經年終考核綜合評定為全方位績效最好的員工。b.年終獎，年終綜合考核評估后，按績效確定獎金額。c.嘉獎、記功，指頒發(fā)對公司具有突出貢獻的員工獎項。d.升職、晉薪，視員工貢獻程度可另給予升職、晉薪。

二、處罰制度

1、違紀處罰

為了嚴肅紀律，規(guī)范員工行為，保障公司及員工的利益，根據(jù)有關規(guī)定對違紀員工采取以下紀律處分：

? 口頭警告：輕微違紀行為給予口頭警告處罰； ? 書面警告：中等違紀行為給予書面警告處罰。

? 辭退解除勞動合同：嚴重違紀行為給予辭退解除勞動合同處罰。

2、處罰權限

? 輕微違紀行為：部門負責人直接作出向人事部門備案或人事部門直接作出。

? 中等違紀行為：人事部門與部門負責人共同作出，總經理審核，聽取公司工會意見。? 嚴重違紀行為：人事部門與部門負責人共同審核，總經理核準，聽取公司工會意見。

3、處罰程序

a.進行相關處罰時，作出處罰的部門或公司領導應當向員工下達《處罰書》，寫明處 罰的事實原因、處罰依據(jù)；如需解除勞動合同的，需向員工下達《解除勞動合同通知書》，寫明解除勞動合同的事實原因與解除合同依據(jù)并通知工會，聽取工會意見；然后將以上文件送達至處罰員工處，該文件即生效。

b.對于員工違紀的事實確認，以公司的相關人事文件（包括但不限于出勤記錄、查崗 記錄，處罰記錄）為準。

c.以上文件送達以及告知方式參照第二章第五條相關規(guī)定執(zhí)行。

4、輕微違紀行為

可能對公司的正常運作構成輕微威脅或對員工及他人的安全構成輕微傷害的行為。包括但不限于：

a.工作時間或在公司區(qū)域內不佩戴公司證件卡；

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b.工作時間不按公司規(guī)定著裝的；

c.委托他人代打出勤卡或受他人委托代打出勤卡的； d.一個月內第三次發(fā)生遲到、早退的； e.一年內累計曠工1天以上的；

f.涂畫墻壁、亂扔雜物、亂堆垃圾或隨地吐痰，且不聽勸阻的；

g.崗位區(qū)域內凌亂，設備、工具、辦公用具、車輛等不整潔，工作結束后未將桌椅歸位，文具及資料未能放回原處

h.用餐后未將餐桌清理干凈，經提醒不加改正的； i.故意損壞樹木花卉和草坪；

j.因公司業(yè)務外出，無正當理由未及時返回的；

k.工作時間內接聽私人電話時間過長或過于頻繁地中斷工作，聽MP3/MP4或做其他與工作無關之事；

l.聚崗聊天，游崗，串崗，睡崗超過10分鐘的； m.未經許可在公司內進行推銷、傳銷等行為的； n.未經許可在非規(guī)定場所吸煙或休息的； o.消極怠工，經批評后仍不改正的；

p.未辦理或故意拖延辦理業(yè)務移交等手續(xù)或報告的；

q.在工作場所內使用帶有攻擊性、歧視性、侮辱性或其他不禮貌言行的； r.工作場所內不守秩序，大聲喧嘩、嬉笑打鬧或惡意騷擾他人的； s.未經許可使用公司給客人提供的設施，或使用公司指定以外的設施的； t.使用公司財物不當，造成浪費的； u.未經許可，將公司財物帶出公司的；

v.因過失致公司名譽及信用受損或致公司財產遭受經濟損失累計價值不滿5000元的； w.越級匯報工作造成工作混亂和同事之間矛盾或越職越權指揮造成工作混亂的； x.在工作中有隱瞞事實、虛構真相的欺詐行為（如虛假報銷等）尚未造成公司損失的； y.違反公司的安全、衛(wèi)生規(guī)定或違反生產操作規(guī)程（如禁火區(qū)使用明火等），尚未造成損失或雖造成一定損失但能及時搶救且已彌補該損失的； z.不按規(guī)定交接班、不按規(guī)定清潔、保養(yǎng)和維修設備； aa.工作時間未按照公司規(guī)定穿戴指定服裝和勞防用品的； bb.不服從上級指令或散布謠言的或對部下指揮、監(jiān)督不力的；

cc.工作時間內未經許可將非工作人員帶入公司或將未經許可的危險物品帶入公司的； dd.工作時間內使用非工作必須的電腦軟件，或未經公司許可瀏覽與業(yè)務無關的互連網或使用聊天工具的；

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ee.違反公司秘密信息保護、保密及使用規(guī)定，尚未造成公司損失的，包括本人收入泄密或打探他人收入。

5、中等違紀行為

可能對公司的正常運作構成威脅或對員工及他人的安全構成傷害的行為。包括但不限于： a.一年內第2次發(fā)生輕微違紀行為的； b.一年內累計曠工3天以上的；

c.工作時間喝酒（公司應酬除外）或呈醉酒狀態(tài)，尚未造成后果的； d.誹謗、聚眾取笑同事身體特征或癖好的；

e.擅自在公司布告欄上張貼材料或撕扯、更改、覆蓋任何張貼材料，采取不恰當?shù)姆绞桨l(fā)表個人意見，已經或可能影響公司正常經營秩序的； f.公開散布、傳播他人隱私的；

g.未能按公司禮儀規(guī)范接待客戶，對顧客冷漠，推諉及議論顧客； h.因過失致公司財產遭受經濟損失，累計價值滿5000元不滿10000元的； i.挪用公司財物，累計價值不滿500元的； j.侵占公司財物，累計價值不滿500元的； k.收受賄賂，累計價值滿100元不滿1000元的；

l.在工作中有隱瞞事實、虛構真相的欺詐行為（如虛假報銷等），造成公司經濟損失累計價值不滿500元的；

m.違反公司的安全、衛(wèi)生規(guī)定或違反生產操作規(guī)程（如禁火區(qū)使用明火或隨意搬動安全消防設施、啟動報警系統(tǒng)、無證或違章操作設備和機動車等），給公司造成一定損失的；

n.經常不準時參加工作會議或其它業(yè)務活動，不服從上級指令或散布謠言，經批評仍不改正的；

o.有嚴重越權或嚴重失職行為，造成公司經濟損失累計價值滿1000元不滿10000元，或造成公司重大名譽損失，或嚴重擾亂公司正常生產經營秩序的； p.對公司或上級進行無理取鬧的；

q.在公司電腦中使用未經授權的文件或擅自更改公司電腦數(shù)據(jù)的，給公司造成重大損失的；

r.擅自進入他人工作區(qū)域、翻閱公司記錄或未經書面許可將公司財物（包括技術資料、生產物料和工具）帶出公司的；

s.其他違反公司秘密信息保護及使用規(guī)定，侵犯公司保密信息或有可能致公司保密信息泄漏的；

t.因違反治安管理法規(guī)被公安行政機關處以10日以上行政拘留或3000元以上罰款的；

第 11 頁

u.對根據(jù)本規(guī)定應受處罰者給予縱容包庇的；

v.教唆、協(xié)同、蓄意隱瞞他人實施上述中等違紀行為的； w.有其他相當于上述各項行為的。

6、嚴重違紀行為

可能威脅公司的安全動作，或出現(xiàn)不能容忍的行為，不管是否初犯此項違紀通常會予以解除勞動關系。包括但不限于：

a.一年內第3次發(fā)生輕微違紀行為的；

b.一年內第2次發(fā)生中等違紀行為（包括根據(jù)累犯原則被處以中等違紀處罰的行為）的；

c.一年內累計曠工5天以上（包括5天）的；

d.工作時間喝酒（公司應酬除外）或呈醉酒狀態(tài)，影響公司正常經營秩序的； e.在工作場所內使用暴力、恐嚇或類似行為的（如打架行為）；

f.未經許可，在工作場所內進行非法集會和非法宣傳（如未經同意在公司內部散發(fā)傳單小冊子，張貼海報或者采用各種標記書寫標語）等活動，或使用帶有煽動性的言論，嚴重妨害公司正常生產經營活動，或有妨害危險的； g.以各種借口擅自停工，造成公司停產的； h.在工作場所內有性騷擾行為的；

i.因一般或輕微過失致公司財產遭受經濟損失，累計價值超10000元的； j.因故意行為致公司名譽及信用受損的； k.挪用公司財物，累計價值超500元的； l.侵占公司財物，累計價值超500元的； m.收受賄賂，累計價值超1000元的；

n.利用公司職務或職權，敲詐勒索或不正當?shù)厥帐苠X財或謀取私利的； o.盜竊公司或他人財物的；

p.因其他故意或重大過失行為致公司財產遭受經濟損失，累計損失額超10000元的； q.工作時間參與賭博或非法交易行為時；

r.在工作中有隱瞞事實、虛構真相的欺詐行為，包括：偽造身份證明、學歷證書、健康證明等證明文件，在應聘過程中提供虛假信息或采用其他不正當手段獲取聘用的；編造借口騙取假期或詐病缺勤（包括但不限于出示虛假的醫(yī)生證明）； s.任何擅自涂改、偽造、損毀公司重要記錄或文件的行為，包括重要數(shù)據(jù)，文件證書或報銷單據(jù)等；

t.在職期間偽造各類證明、文件，提供虛假信息或未及時報告?zhèn)魅静?、精神病等病狀的?/p>

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u.違反公司的安全、衛(wèi)生規(guī)定或違反生產操作規(guī)程（如禁火區(qū)使用明火等），給公司造成重大損失的；

v.未經許可，將管制器具、危禁品、危險品帶入工作場所的；

w.犯有《傳染病防治法》規(guī)定的甲類傳染病和乙類傳染病，違反相關規(guī)定私自或強行進入工作場所，危及他人健康的；

x.不服從上級指令或散布謠言，嚴重影響公司正常經營秩序的；

y.因嚴重越權或嚴重失職行為，造成公司經濟損失累計價值滿10000元，或造成公司重大名譽損失的；

z.因對所受處罰不滿，向相關人員進行蓄意報復或恐嚇的；

aa.未經許可，在其他公司就業(yè)或提供任何形式的咨詢、服務或指導，嚴重影響本職工作或經批評后仍不改正的；

bb.向公司外的任意第三方透露公司內部資料包括貿易機密、計劃、軟件、說明書、圖注及其他公司資料的，給公司造成重大損失的；

cc.未能遵守公司保密規(guī)定，或未能妥善保管公司及客戶的資料，或未經許可擅自將包括公司電腦以及外部記憶儲存體或其他工作資料帶出公司，或在公共場所談論涉及公司或客戶機密的，給公司造成重大損失的；

dd.違反公司秘密信息保護及使用規(guī)定，給公司造成重大損失的；

ee.在公司電腦中使用未經授權的文件，給公司造成10000元以上重大損失的； ff.因故意或重大過失行為，非法取得或泄漏公司機密信息的；

gg.未經許可，侵入公司計算機系統(tǒng)、篡改公司電腦數(shù)據(jù)，造成公司重大損失的； hh.未經許可，在公司內錄音、照相、攝影或繪畫或企圖錄音、照相、攝影的； ii.被追究刑事責任或勞動教養(yǎng)的； jj.嚴重違反公司其他各項規(guī)章制度的；

kk.教唆、協(xié)同、蓄意隱瞞他人違反上述嚴重違紀行為的； ll.有其他相當于上述各項行為的。

7、投訴和申訴：

為確保勞動關系的公平，員工有權就關于工作、勞動條件及與其他員工關系等事宜提出建議、投訴及申訴，并有權利得到公司的解釋。投訴、申訴程序如下：

a、員工若對懲處決定不服，可以在十五天內以書面的形式向人事部門提出申訴，人事部門受理后在一周內對事實進行調查核實后書面答復員工。

b、如經上述申訴程序員工仍不服懲處決定，可以以書面形式向總經理提出申訴。

第 13 頁

本《員工手冊》作為勞動合同的附件，并與勞動合同具有同等效力。本《員工手冊》的修訂權及解釋權歸公司人力資源部，如有修訂在經過法定程序后，發(fā)生法律效力。

第 14 頁 有限公司 20 年 月

第五篇：企業(yè)員工手冊

ADSF/03-R01-2010

ADSF企業(yè)員工手冊

本手冊適用于ADSF所屬企業(yè)，所有員工應熟知并遵守

目錄

一．致員工 二．企業(yè)概況 三．企業(yè)文化 四．用人標準 五．文明公約 六．員工行為準則 七．考勤管理 八．薪酬福利 九．獎罰 十．安全生產

一．致員工

作為ADSF一員,很榮幸接受董事會之托,跟全體員工共同分享ADSF的過去、現(xiàn)在和未來。二十三年，彈指揮間，感慨良多：這世上有的東西可以失而復得，只有時間將一去不復返.大家想想還有比時間更寶貴的資源嗎? 23年后的今天我們還生存著、進步著。我們今天的日產量等于1987年的年產量，逐漸形成了一個在國內外具有一定影響力的企業(yè)品牌，而打造這塊品牌的過程是由一串串故事組成的。從某種意義上說做企業(yè)也是做故事，人人是導演，人-1安騰公司人力資源部2010

ADSF/03-R01-2010

23年的發(fā)展中，我們是取得了一些成績，因為堅持產品的專業(yè)專一性，在國內外競爭中取得一些競爭優(yōu)勢，也形成了潛在的價值觀體系，但是我們很長時間內還無法形成不可復制和很難模仿的核心競爭優(yōu)勢。我們的企業(yè)還不能建立系統(tǒng)的企業(yè)文化，我們的人力資源建設，各方面管理，經營理念均有待更新和提高，而這些方面都是復雜的系統(tǒng)工程。長期以來，我被這些問題困擾，但是差距和不足正是我們存在和發(fā)展的空間。因此一個好企業(yè)個人認為應該具備這樣的特征：

（一）另類：所有成功企業(yè)都是個性的，特別的，難以模仿和復制的?？蛇@些企業(yè)也是從“零”開始的，就像中國革命從“星星之火”開始一樣，我們ADSF也是從-8萬開始的。照此看來，短處也是優(yōu)勢。通俗講，用自己的短處可以干掉所有對手。對手的無比強大正是我們發(fā)展的空間。

（二）科學：就是知人知事?？吹们迮枚涂茖W，在此基礎上做出的決策根本用不著顧慮彷徨。反之狂人必亡。

（三）簡單：只要有效越簡單越好，其本質是反對扯皮。愛扯皮往往不愛工作，企業(yè)需要工作不需要法官。任何制度的制定只要有效，能執(zhí)行并且執(zhí)行的起來，可以收到效果，其它都是多余的。豐田公司的“精細化管理”其實就是簡單的反對浪費（顧客不買單的）。

（四）有夢：所有企業(yè)家都是白日做夢者，資本在追夢。企業(yè)的理想和目標從夢想中建立，這樣一睡醒來你才知道該干什么和不該干什么。

（五）共贏：錢是賺不完的，有錢大家賺。你的行為主觀上應該讓對方獲得利益，客觀上錢會自動流向你。

最近我常與80后員工溝通，我觀察他們的一言一行，并忠告他們：“你們既然生活在地球上，飛不起來，總得一步一個腳印走”，但無論如何未來屬于年輕人。

安騰公司人力資源部2010

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責。

尊重客戶：每件產品首先讓客戶創(chuàng)造價值。

尊重供應商：優(yōu)秀的供應商永遠是我們的優(yōu)質資源。2.使命

做全球同行業(yè)前三，不做第四。3.愿景

讓使用篩框的客戶自然聯(lián)想到中國的ADSF。

四．用人標準

德才兼?zhèn)洌缘聻橹亍?.德：認可企業(yè)的價值觀。

忠于職守，忠于崗位。勇于擔當責任，不扯皮。不斷學習，勇于創(chuàng)新。培養(yǎng)下屬進步，升職。尊重領導，服從指揮。參與管理，提出建議。建設團隊，任人為賢。

2.才：業(yè)績或成果。3.用：德才不備堅決不用。

有才無德堅決不用。有德無才培養(yǎng)使用，安騰公司人力資源部2010

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6.不占用殘疾人專用設施場所。

7.公共場所：衛(wèi)生間，餐廳，洗衣間，娛樂健身房，培訓室等始終保持整潔。8.宿舍墻壁不亂涂抹，設施不得移位。9.不隨地吐痰，垃圾分類入箱。10.勤換衣，勤洗澡。11.不被家人投訴。

12.尊重不同國家和民族的文化信仰和生活習慣。13.社會公共場所遵紀守法，不破壞ADSF企業(yè)形象。14.外事接待人員的特別規(guī)定：

⑴ 所有涉外活動一律正裝，女士化妝，男士無異味。⑵ 商務談判座次距離合適、合理。

⑶ 餐飲尊重他人習慣，西餐程序正確，中餐注意使用公共餐具。

⑷ 接待車輛干凈衛(wèi)生，接站舉牌為客人拿行李開車門，并與客人適度交流 ⑸ 所有過程需面色陽光親切友善 ⑹ 所有過程需大方得體，伸持有度

⑺ 所有電話接聽需規(guī)范，標準，熱情，及時制止垃圾電話。⑻ 任何郵件傳真信息必須統(tǒng)一標準，使用企業(yè)標識。

六．企業(yè)員工行為準則

1.總則

1.1 本準則體現(xiàn)了ADSF企業(yè)文化建設的價值觀基本要求，員工應當熟知并遵守。

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2.1.7 遇到工作職責交叉或模糊的事項，公司鼓勵員工承擔責任和以公司利益為重的行為，倡導主動積極的無邊界行動，推動工作完成。在工作緊急和重要的情況下，職員不得以分工不明為由推脫。

2.1.8 嚴禁職員超出公司授權范圍或業(yè)務指引的要求，對客戶或業(yè)務關聯(lián)單位做出書面或口頭承諾。在公司內部，職員應實事求是的對工作做出承諾，并努力兌現(xiàn)。

2.1.9 職員有貪污，受賄或作假欺騙公司的行為，無論給公司造成損失與否，公司均可無條件與之解除勞動合同。2.2 資源使用

2.2.1 職員未經批準，不得將公司資產贈予，轉讓，出租，出借，抵押給其他單位或個人。

2.2.2 職員對公司的辦公設備，交通工具，通訊及網絡系統(tǒng)或其他資產，不得違反使用規(guī)定，做任何不適當?shù)挠猛尽?/p>

2.2.3 公司的一切書面和電子教材，培訓資料等，均有知識產權，職員未經授權，不得對外傳播。

2.2.4 職員因職務取得的商業(yè)和技術信息，發(fā)明創(chuàng)造和研究成果等，權益歸公司所有。

2.2.5 職員對任何公司財產，包括配備給個人使用的辦公桌，保險柜，櫥柜，乃至儲存在公司設備內的電子資料，不具有隱私權，公司有權進行檢查和調配。2.3 保密義務

2.3.1 公司一切未經公開披露的業(yè)務信息，財務資料，人事信息，招投標資料，合同文件，客戶資料，調研和統(tǒng)計信息，技術文件{含設計方案}，企劃營銷方-9安騰公司人力資源部2010

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⑵ 符合一般道德標準和商業(yè)慣例。

3.1.4職員不得以任何名義或形式索取或收受業(yè)務關聯(lián)單位的利益。職員于對外活動中，遇業(yè)務關聯(lián)單位按規(guī)定合法給與的回扣，傭金或其他獎勵，一律上繳公司處理，不得據(jù)為己有。對于對方的饋贈禮物，只有當價值較?。ò垂疽?guī)定），接受后不會影響正確處理與對方的關系，且拒絕對方被認為失禮的情況下，在可以在公開的場合下接受。

3.1.5尊重客戶、業(yè)務關聯(lián)單位和同事是基本的職業(yè)準則。職員不得在任何場合詆毀任何單位或個人。4.個人與公司利益的沖突

4.1 公司鼓勵職員在業(yè)余時間參加社會公益活動，但如利用公司資源或可能影響到工作，職員應事先獲得公司批準。4.2 個人投資

4.2.1 職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動，但不得進行下列情形的個人投資活動： ⑴ 參與經營管理的。

⑵ 對公司的客戶、業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手進行投資。⑶ 借職務之便向投資對象提供利益的。⑷假借他人名義從事上述三項投資行為的。

4.2.2 職員不得利用內幕消息，進行公司股權的買賣，亦不得指使，提示他人進行買賣。

4.3 特殊關系的問題

4.3.1 公司堅持舉賢避親的人事原則，未經總經理批準，職員不得錄用或調動親-11安騰公司人力資源部2010

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⑷ 未能嚴格遵守公司的政策進行管理 7.其他

7.1 本準則的解釋權歸ADSF企業(yè)。

七．考勤管理

1.公司員工嚴格按規(guī)定時間上下班，以打卡記錄為準，不得無故遲到早退。1.1工作時間開始后到班者為遲到，工作時間沒終了離班者為早退。每月遲到早退3次以下，每次罰款10元；每月遲到早退3次（含3次）計曠工1天。1.2曠工：員工未辦理任何請假手續(xù)而沒有到崗為曠工。1.2.1曠工處以當天工資雙倍罰款；

1.2.2曠工3天（含3天），除處以當天工資雙倍罰款外，公司可以根據(jù)《勞動合 同法》，解除勞動合同，不承擔任何賠償責任。

2.請假員工提前填寫《請假條》。請假2天以內（含2天），由本部門負責人簽字批準；2——4天由本部門直接上級主管批準；4天以上必須主管經理批準。員工請假分為事假、病假、婚假、產假、喪假、工傷假等六種。

2.1事假：員工因有事必須親自處理，可以申請請假，所有事假都無薪。請假必須先填寫員工請假單。如果是臨時有事情應利用電話或委托他人轉達，經批準后才可實施，上班后應立即補辦請假手續(xù)，當月事假超過3天者納入當期考核。全年病事假累計超過30天以上者，公司有權終止或解除勞動合同。

2.2病假：員工因患病或非因工負傷時，憑鎮(zhèn)級以上醫(yī)院證明申請病假休息，當月超過3天者將納入當期考核。

3安騰公司人力資源部2010

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源部行文通知財務部門發(fā)放。

4、公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現(xiàn)好或貢獻大者，所在部門可將材料報上級部門領導及主管經理審核，經批準后予以調整工資或獎勵。

5、公司按照國家有關規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、意外傷害等保險。員工享有相應的保險待遇。

6、公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應的勞保待遇。

7、員工獎金由公司根據(jù)實際效益按有關規(guī)定提取、發(fā)放。

8、具體條文參見《安島公司薪酬福利制度》

九．獎懲

1、公司對全體員工實行有功者獎，有過者罰的獎懲制度。對有功者堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合的原則；對出現(xiàn)過失者，堅持思想教育和經濟處罰相結合的原則。

2、獎勵分為：記功、授予優(yōu)秀員工、發(fā)放獎金（視其情況50——1000元）。對下列情形，給與獎勵： 2.1培訓考核，成績優(yōu)異的； 2.2檢舉違規(guī)或損害公司利益的；

2.3發(fā)現(xiàn)職責外故障，予以速報或妥善處理，防止損害的； 2.4維護員工安全，冒險執(zhí)行任務，確有功績的；

2.5對公司各方面工作提出合理化、有價值的建議，經過審核評定，確實能給公司生產經營帶來實際效益的；

2.6為公司研制、開發(fā)適合市場的新產品、新項目，做出顯著成績的；

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3.1.10攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木花草的； 3.1.11廁所、浴室、盥洗室用水后不關龍頭的； 3.1.12未經批準，擅自留宿外來人員的；

3.1.13在營銷和對外交往中，工作態(tài)度粗暴,被投訴，查證屬實的； 3.1.14在員工宿舍私拉電線，安裝線路，新加插座，不按時熄燈的； 3.1.15違反安全操作規(guī)程和安全管理制度的； 3.1.16不按規(guī)定存放工作器具、各種材料的。

3.2有以下過失的員工，視其情節(jié)，給與罰款50——100元： 3.2.1對同事惡意侮辱、誣陷、偽證、制造事端的； 3.2.2工作時間在公司推銷非公司產品的；

3.2.3因工作疏忽，導致機械設備、物品材料遭受損失，傷及他人，情節(jié)輕微的； 3.2.4未經許可，帶領外人到廠區(qū)參觀的； 3.2.5損毀公私財物，造成較大損失的；

3.2.6怠慢工作、擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受損失的； 3.2.7一月內受通報批評超過3次的；

3.2.8設備、儀器、車輛及安全性要求較高的工具，未經同意，違反使用制度，擅自操作的；

3.2.9上班時間睡覺、喝酒（業(yè)務接待除外）的；

3.2.10多次違反安全操作規(guī)程和安全管理制度，但未造成不良后果的； 3.2.11在宿舍內使用電爐、電飯煲等大功率電器的。

3.3有以下過失的員工，視其情節(jié)，給與罰款100——200元： 3.3.1虛報、謊報考勤或帶為他人打卡的；

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3.4.12吸食毒品或有其他不良嗜好的； 3.4.13偽造或盜用公司印章的； 3.4.14參加非法組織的；

十．安全生產

公司認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，執(zhí)行政府有關安全生產和勞動保護的法律法規(guī)，堅持生產必須安全的原則，加強安全管理；同時要求公司全體員工樹立安全生產的高度責任感，積極參加各項安全生產活動，自覺遵守安全生產各項制度，嚴格執(zhí)行安全生產操作規(guī)程。

（一）、安全生產常識

1、公司各級部門主管負責本部門的安全生產工作，要求部門主管嚴格執(zhí)行安全生產責任制，必須做到安全生產“五同時”（即在計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作）；

2、新、擴、改建項目必須執(zhí)行安全、環(huán)保、衛(wèi)生措施設計、施工、驗收三同時，并經驗收合格后方可投入運行。

3、認真執(zhí)行“三級安全教育”制度。新員工進公司未經三級安全教育（公司、部門、班組），不準上崗工作；特殊工種（電工、焊工、叉車司機、天車工）必須經專門培訓、考核合格方可上崗。

4、嚴格執(zhí)行事故分析制度，發(fā)生事故不得隱瞞，必須及時匯報上級主管，事后應認真分析事故發(fā)生原因，做到“四不放過”（原因分析不清、防范措施未落實、責任人未受到教育、未追究責任人責任）；

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1、居住場所滅火方法

1.1、迅速撥打火警電話號119，講清地點、失火材料并到路口等候消防車。1.2、用干粉、砂子、毛毯、棉被罩住火焰，然后澆水撲打。1.3、用面盆、水桶等器皿傳水滅火，能找到消防栓更好。1.4、個別物品著火，要趕緊把著火物搬到室外滅火。1.5、油鍋起火，直接蓋上鍋蓋，關掉電源。

1.6、家用電器起火，先切斷電源，然后用毛毯、棉被窒息滅火，如仍未熄滅，再用水澆。

1.7、電視機著火用毛毯、棉被窒息滅火時，人要站在電視機側后，以防晶體管爆炸傷人。

1.8、煤氣、液化氣灶著火，要先關閉閥門，用圍裙、衣物、被褥等浸水后捂蓋往上澆水。

1.9、救火時門窗要緩慢打開，以免空氣對流加速火焰蔓延或火焰突然竄入傷人。

1.10、將燃燒點附近的可燃物或液化氣罐及時疏散到安全地點。

2、火災逃生注意事項

2.1、躲避煙火不要往閣樓、床底、大櫥內鉆。

2.2、火勢不大，要當機立斷披上浸濕的衣服裹上濕毛毯、濕被褥，勇敢的沖出去，千萬別披塑料衣物。

2.3、在濃煙中逃生要盡量放低身體，并用濕毛巾捂住嘴、鼻。

1安騰公司人力資源部2010